银行开业活动策划(优质14篇)

时间:2023-11-24 23:39:17 作者:雁落霞 银行开业活动策划(优质14篇)

活动策划的核心是寻找切实可行的方法和策略,以达到预期的活动目标。活动策划需要持续的学习和更新,了解最新的市场动态和流行趋势。

银行开业活动策划

编制人:

审核人:

审批人:

日期:策划方案

卓道企业管理咨询有限公司。

一、活动目的:

力争将xxx家居品牌在该市场的认知率达到90%以上。

传播xxx家居地址和相关详细信息。

吸引人气,促进销售,特别是开业当天上量。

借xxx家居开业契机,抢占12月销售。

传播‘一站式’及‘整体家居销售’愿景。

二、活动时间:

12月4日至12月6日(暂定)。

三、主题方案。

4000平方家具建材航母强势进驻连州超大规模行业核心为您保价护房。

一个千万人关注,百万家庭选择的品牌。

一个致力于提供“一站式”家居服务的品牌。

更省时,更省心,更省钱——就在xxx家居广场!12.1盛世启航过千万的投入过百万的优惠这阵容才叫开业!

四、开业承诺。

彻底裸价全年保价差价十倍返还。

活动期间,全场商品一了降到底,明码标价(统一惠民开业价),保证当天所购买产品全年最低价,否则10倍退还差价,保证产品优质量,并保证完善的售后报务。

五、活动核心:

1、凭《开业宝典》手册开业期间都可免费换领阳江刀具一套(暂定)。

12月5日早上10:00限前100名,5月2日日下午15:00限前100名。

12月6日早上10:00限前100名,5月3日下午15:00不限。

领取地点:二楼最未处。

2、持《开业宝典》手册参与名星总裁签售,享受名星总裁签售价;

3、持《开业宝典》手册参与“早抢购、晚折扣”活动;

4、持《开业宝典》手册可参加12月5日晚15:00的购物抽奖活动,赢取“50寸液晶大电视”;5、持《开业宝典》手册开业期间来就参加幸运转金行动,最高可获20xx元现金购物券。

六、促销亮点:

活动一:名星总裁签售相约《开业宝典》手册尊享。

名星总裁签售时间:12月4日上午。

签售地点:广场舞台台上。

当天签售8折?7折?6折?5折?!

6.98折优惠。

活动二:免费送全屋装修设计。

预约时间:售卖《开业宝典》时登记、户外宣传区、开业现场。

免费设计细则:凡有需要的客户都可进行登记资料,由商场统一发放“免费装修设计尊享卡”,前期商场人员可市场进行资料登记招募人群。

活动三:财富倍增预存50抵100现金使用预存500抵1000现金使用。

提货券办理时间:即日起即可办理,数量有限消费者欲购从速。

提货券使用时间:12月4日—12月6日。

办理地点:一楼门口处。

1、消费者凭身份证即可参与财富倍增活动,预存50元获得100代金券一张,预存500元获得1000代金券一张(每人最高限10张)。

2、开业期间,购家具建材产品,成交价基础上单笔每满20xx元直接使用100代金券一张,单笔每满5000元直接使用1000一张,以此类推上不封顶。

提货券使用细则。

2、“代金券”不记名、不挂失、不找零、不兑现;

3、“代金券”需加盖xxx家居财务章方为有效,请购买顾客购买时仔细查看印章;

4、买断品、特价品不可使用;

活动四:早抢购晚折扣开业狂欢终极引爆《开业宝典》手册尊享。

1、早抢购。

时间:12月5日—12月6日,每天11:00。

地点:商场内;

凭《开业宝典》“早抢购”特权券即可参与100元商品抽取活动;

早抢购流程:

2)将“早抢购”特权券抽奖副联投入“早抢购”抽奖箱中;

3)顾客完整填写“早抢购”特权券(姓名、电话、小区)并妥善保管顾客联,遗失不补;

4)“早抢购”抽取前十分钟,奖箱停止投放奖券。

5)顾客可提前到店面咨询预想购买的产品,“早抢购”商品不免费提供送货、安装服务;如无质量问题,不接受退换货。

6)“早抢购”商品仅限现场顾客参与购买,幸运顾客中奖后迅速应答(叫号三次无应答即重新抽取),并根据主持人提示兑换顺序号码牌,凭顺序号码牌到“早抢购”商品认购处排队选购。

7)顾客在“早抢购”商品认购处交纳费用,并开具统一销售单据。

8)顾客持统一销售单据到店面与营业员协商提货时间。

9)“早抢购”商品,数量以当天公示为准,售完即止,每人凭身份证仅限购买一款。销售当天需付清全款,逾期作废。

费用承担:品牌特供。

2、晚折扣。

时间:12月4日—12月6日,每天19:00。

地点:商场内。

凭《开业宝典》“早抢购”特权券即有机会购买家居夜市5折品;(每天100件,先到先得)“晚折扣”参与流程:

2)“晚折扣”特权券12月3日—12月6日每日发售100张,每日18:00开始发放,发完即止。

3)顾客提前到店面咨询预想购买的晚折扣产品,“晚折扣”商品不免费提供送货、安装服务;如没有质量问题,不接受退换货。

4)“晚折扣”特权券上标有顺序号码,顾客可根据先后顺序挑选购买“晚折扣”商品一款,领取相应商品的“认购证”。

5)顾客在“早抢购”商品认购处交纳费用,并开具统一销售单据。

6)顾客持吉胜兴邦统一销售单据到店面与营业员协商提货时间。

7)“早抢购”商品,数量以当天公示为准,售完即止,每人凭身份证仅限购买一款。销售当天需付清全款,逾期作废。

银行开业活动策划

二:方案宗旨:影楼竞争已经进入白热化状态,而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓如履薄冰,消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要,故开业庆典是影楼树立给消费者最重要的印象,也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中,乃至同行心中地位的决定性一步。

任何一家影楼刚开业,其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认可,如您所说,本地影楼广告宣传力度不大,秀场活动也不多,结合您刚开业及自己希望今后能在广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行,故经过再三考虑,建议将您的庆典活动定位为:开门就红。红,一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树立起自己的品牌效应,另一方面指借开业庆典之际,通过营销活动直接增加公司业绩,提高公司知名度及公司员工日后工作的积极性。

三:市场分析:

任何一家影楼刚开业,其市场占有率客观讲几乎为零,原因是多方面的,其中最重要的原因有两方面:一方面影楼自身的品牌没有得到消费者的认可,另一方面影楼自身的品牌没有得到同行的认可。针对这两方面,就绝大多数影楼开业庆典活动均是优惠、打折等比较陈旧的价格战竞争而言,这既是一种对同行不利又对己不利(尤其是刚开业的影楼,没有实力玩这种金钱游戏)的行为,纵观各地同类行为效果不佳的,帮一反常态,本企划方案不玩虚假游戏规则,只讲货真价实,让消费者开心咨询,放心消费。鉴于本地已经存在部分影楼,其影响力及实力也非本影楼刚开业时所能及的,帮不能在价格战上与其比拼,结合影楼新开业,软硬件设施方面优于其它影楼的实际状况,故企划案突破点就在新店新形象、特色服务上。合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素,也是长期影楼自身定位的重要依据,价位过高不利于近期内消费者认可,价格过低又对公司日后发展是致命的瓶颈,帮建议开业之际就将公司消费特色定位于工薪消费平价店,日后可以随着消费者的认知度的提升而不断提升自身的品牌价值。本方案严格按照方案流程执行,可保证在短期内达到扩大公司知名度及迅速占领20%—30%的中低价位的消费群体。

四:方案要点:

不玩虚头,货真价实,其实坦白讲现在的新人消费者越来越理智,影楼的暴利时代已经不复存在,故如网上流传的大部分企划方案过于依赖玩各种游戏,把消费者置于股掌之中玩弄,消费者都不是白痴,上一次当绝对不可能会上第二次当,这也是为什么许多影楼总觉得活动业绩不好的原因,很大程度上是因为不够重视消费者的理智消费心理及自我辨别是非的能力。所以,现在开影楼只有货真价实,诚信经营才能保证逐渐成长壮大。本企划案中承诺消费者产品、服务、质量、价位等方面都必须做到本地区同行业中性价比最高,只有这样消费者才愿意试探性认可刚开业的影楼,才可能愿意在本影楼消费;开心咨询,放心消费是指影楼通过企划活动在消费者心中及同行中明确树立本影楼的特色,在知名度、认可度不及同行其它影楼的现实中,在服务上必须给客人进店开心,消费放心,出店舒心的共同认知感。具体到影楼开业庆典的活动现场,更是要求必须做到位,才能保证本企划案的成功。

银行开业活动策划方案

1。消费者消费能力一般。

2。商圈内没有类似的复合店。

3。其它烘焙连锁店情况不明。

1、建立###在消费者心中的品牌形象;

2、帮助消费者快速接受复合式店面,让消费者快速了解所有的服务内容;

3、拉升业绩到一定水平,检验整体产能、管理、服务水平和漏洞。

4、了解消费者偏好和消费习惯,便于开店后的调整。

1、中高层次收入家庭的家庭主妇、儿童、学生;

2、年轻类似白领、职员、商务人士。

超级美食、开业有礼。

蛋糕————送给最重要的人(蛋糕和月饼的宣传广告语,可以用在包装盒上)。

1。宣传——品牌形象建立过程中不可替代的做法。

3。会员卡或优惠券——抓住高端客户。

20年x月x日。

截止到x月x日(持续3天)。

地点:###店。

a、横幅5——10条。

“超级美食、开业有礼——###休闲饼店登陆新余”5条。

二、“###蛋糕——送给最重要的人”3条。

三、“用舌尖去阅读###的时尚魅力”2条。

以上条幅提前一天悬挂,共悬挂3天,开业后1天去掉。

b、促销宣传单张20xx份。

目的2:促销手段,让顾客接触到我们的服务和产品。

c、提前1天,在新店的橱窗上张贴主推产品海报。

e、路演:请电声乐队或军乐队,在店铺门口上下午各两个小时的演出。

g、包下当地电视台点歌台频道每天1小时持续三天,在下午3—4点(时间选择也可以根据本频道的收视黄金时段确认),给生日人点歌,文字信息事先准备好,歌曲目录要认真选择。

h、制做200张会员卡,折扣定为88折为宜。

以上活动需要当地政府职能部门支持,所以要预先准备。

1。找一款现烤产品:蛋挞或者肉松沙律包最合适,作较大力度促销,作pop推广海报,牺牲这个产品的`较大部分利润,吸引顾客进店,提升人气。

2。促销宣传单张的使用和回收。

3。答题卷的发放和使用回收。

4。茶水饮料部分的折扣促销。

5。会员卡发放。

前期准备:

1)路演人员寻找签合同3天前预约好,横幅、路演职能部门审批提前2周操作。

2)印刷品提前10天准备,开业前3天全部到位。

3)提前4天确定产品出样,3天开始小批量试制产品,测试设备、准备物料模具;提前2天开始制作产品,囤积中长线产品量要是正常每天销售量的3倍。现场制作产品要囤积5天的原料。

4)提前两天或三天对促销活动和服务常识、服务流程、礼仪、收银培训;

5)提前3天采购部采购大量的拉花、气球、小饰物等小物件装饰店面;

8)提前1天卫生全面清理,有店长负责;

10)开业时间定在星期五。

开业前准备:

(一)、开业前2天,

1、营业员散发宣传促销单张。

2、开始卫生扫除工作,物品准备清点完毕。

3、内部装饰件悬挂摆放完毕。

4、裱花、现烤、收银、服务员培训。

(二)、开业前1天。

1、卫生扫除。

2、继续发宣传单张。

3、张贴海报、悬挂横幅。

4、布置展柜内样品。

5、开始上货:冻点、吐司、酥点、中点、盒装礼品等。

6、确认路演人员到位情况、确认电台点歌。

7、确认物料准备情况。

8、准备制作现场品尝用大蛋糕。

(三)、开业当天。

1。人员安排好定点定岗。

2。店长内外协调。

3。发放会员卡。

突发事件的发生与处理:

现场突然出现物品短缺;

顾客误解促销活动内容;

顾客的投诉;

现烤产品的质量问题;

现烤产品供应不足;

现场秩序的维护;

销售高峰期店面顾客过多,顾客、店面财务的安全问题。

以上问题均有店长负责处理。

年银行开业活动策划案例,银行开业活动策划案例【范文】

兵和百货商都是重庆市兵和商业经营管理有限公司倾力打造的在宣汉县境内第一个商业项目。一期项目面积达1万平米,共四层,汇集综合百货、特色美食、儿童游乐等为一体的综合体商城。公司秉承:“以人为本,诚信务实,创新进取,合作共赢”的企业宗旨,打造“人无我有,人有我优,人优我特,人特我精”的商业经营理念,所以,如何针对性地吸引大众中端消费者,如何将活动形势和活动内容同商场的中端定位及中端消费人群的消费形态相契合,就成了本次活动的关键。在策划过程中,我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场中端形象有机结合。活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于目标消费者,更能打动目标消费者。从前期的广告宣传和活动中的主题风格,我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中,时间不宜过长,隆重、大气即可。

二、〔活动主题〕。

开业庆典。

三、〔活动风格〕。

隆重大气。

四、〔活动目的〕。

(1)面向社会各界展示兵和百货商都品牌形象,提高重庆市兵和公司的知名度和影响力。

(2)塑造宣汉县第一中档商场的崭新形象。塑造兵和百货商都时尚氛围。

(3)开业庆典活动,开拓多种横向、纵向促销渠道,掀起“五一”长假期间促销高潮,奠定良好的促销基础和良好的社会基础。

五、〔广告宣传〕。

前期宣传。

1、开业前5天起,分别在达州日报、__晚报、__广告、__电视、__电台各传媒等展开宣传攻势。有效针对中端目标消费人群。

2、后期广告。

开业后5日内,分别在达州日报、__晚报、__广告、__电视、__电台传媒等媒体进一步展开宣传攻势,吸引目标消费者的眼球,激起目标消费者的购买欲和认知度。

六、〔活动程序〕。

20__年5月1日上午__:__典礼正式开始。

__:__播放迎宾曲。

__:__的军乐队、威风锣鼓开始交替演奏,主持人介绍兵和百货商都打造“人无我有,人有我优,人优我特,人特我精”的商业经营理念,和开业促销活动内容,调动现场气氛,吸引来宾和顾客的目光,聚集人气。

__:__宣布开业正式开始,礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向高潮。主持人宣布正式营业。消费者可进场购物。

__:__活动进入表演及相关互动活动。

__:__整个活动结束。

年银行夏季开业活动策划总结,银行夏季开业活动策划报告完整

屈原的传说,争舸的龙舟、带着药味的香囊,这些东西在记忆力已经埋没很久了唯有端午节吃粽子这一风俗,一提起来就让人觉得津津有味。现在端午节留给我们的除了粽子之外,也许最实际的就是那3天的节假日。所以我们想请大家一起动手做一个能带来好运的香囊。

二、活动形式。

现场制作香囊;现场进行文化知识的问答。了解雄黄酒;现场问卷调查——端午节文化知多少;小小心理测试——你是哪种粽子。

三、活动时间。

待定。

四、活动地点。

x银行侧门边的空地。

五、活动内容。

1、制作香囊。

民俗学家撰写的《话说端午》里提到:端午节的核心是驱邪除瘟,保持健康。香囊,指装裹了具有辟邪作用的药物或香料的袋子。大家自己剪剪缝缝做出的简单的具有各种形状的香囊比起市场上的就很有意义,既可以送给领导同事表达自己深深的祝福,也可以增强动手能力,学学古人的手艺。自己动手diy礼物特别有意义。然后选出比较优秀的作品给与奖励。

材料:药店配的香料(白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公、、沈香、艾叶、佩兰、薄荷等)、干花、稻谷壳、丝绵、五彩绳、针、线、剪刀、铅华纸布料。

分配:两名工作人员在现场给与指导和帮助。为了给大家创作灵感,我们会展出一些各地有代表性的香囊和x银行员工自己做的香囊。

注意点:针线要注意妥善保管。

2、现场知识问答。

用回答问题的形式,增加大家对端午节文化的了解。

操作:现场两名工作人员。大家先抽取几道问题,答对的有小小的礼品。

3、了解雄黄酒。

其实雄黄酒的概念我们大多数只出现在白蛇传里,白素贞喝了一点就现形了,所以可以给大家一个小小的体验。雄黄的主要化学成分是有毒的二硫化砷,加热后经化学反应变成三氧化二砷,也就是砒霜,人饮用后会中毒。所以分给大家雄黄酒,可喷在床下、墙边等角落,以避毒虫。至于喝的话,一定要在医生的指导下。

4、现场问卷。

有人说,中国的传统节日之所以被现代人所淡忘,主要是由于它们的主题都是吃:元宵吃汤圆,中秋吃月饼,端午吃粽子,以至物质生活丰裕后,吃不再那么重要,节日因此变淡。

这当然是误解,以端午节而言,其精神内涵远不只是吃。端午一直是民间防疫祛病、避瘟驱邪、祈求健康的节日,寄寓了人们平安和顺的美好心愿。所以想借此了解一下我行同事对端午节的认识。

5、小小心理测试——你是哪种粽子。

给大家一个的娱乐游戏,放松心情。

六、活动可行性。

1、首先指导香袋制作的同事自己花了大量的时间研究这方面的内容,准备了很多好看的小式样教给大家。

2、端午节期间,市场上会有同步的产品上市,比如艾叶、香料、菖蒲等,到时采购就会比较容易。但我们还是准备好万一买不到中药配方的香料,就用有清香的干花代替。

3、我们行是x类的银行,并非只是呆呆坐在书桌前专心苦读古籍、名著。我们的员工充满了对历史文化的好奇和热情,自己动手diy,在玩的同时学到知识是我们最终的目的。

银行开业活动策划

在舞蹈培训室周边的社区、公园举办招生开业优惠活动,以最快的速度、最大的影响面进行生源招商。

二、活动主题。

“舞出我人生”——xx舞蹈开业啦。

三、活动时间。

20xx年4月22日。

海沧公园。

五、参与对象。

舞蹈潜在客户、社区周边的少儿(数量待定)。

活动流程表。

时间项目内容备注。

银行开业活动策划

1、确立专卖店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

2、通过开业活动聚集人气,展现xx的全新形象,提高知名度。

3、通过开业活动,加强xx专卖店在当地的影响,推动销售工作。

4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

二、前期宣传方案:

开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。

前期宣传的方式和具体操作:

1、小区入户宣传:

这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

(1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

(2)将所在县市楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。

(3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。

发布内容:

a、开业信息:时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)。

b、优惠活动内容。

c、企业相关信息,文化内涵为主。

d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息。

作用:夹报发行的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。

夹带媒体:《××报》。

发布数量:×万份。

发布日期:

3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传。造势很关键。

4、手机短信平台的开业预告:不需要满天乱发,可以采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。

5、当然结合当地的`实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

三、开业活动促销内容的设计:

首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大,譬如拱门做十个,一字排开等,才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

1、终端布置:(参考)。

(1)周边街区(建材市场内):“邻近街和市区主干道布标宣传。

(2)店外:

”门外陈列标示企业logo的刀旗。

“门前设置升空气球。

”门外设置大型拱门。

“店前设立大型主题展版一块,发布活动主题。

”楼体悬挂巨型彩色竖标。

“门口用气球及花束装饰。

(3)店内。

”门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品。

“设立迎宾和导购小姐。

”设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌。

“顶端悬挂pop挂旗。

”店内相关区域设立休息处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。

“店内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务。

在终端布置中我们会与开业庆典的主题相结合,但不论是以什么主题进行宣传,我公司在会场中都力争做到“细心、精心、认真、全面”

2、具体布置:(参考)。

–小礼品发放处布置打印好的表格和笔:登记顾客的一些个人资料(姓名、工作单位、家庭住址、联系电话(领取礼物后邀请顾客填写)。

–签到台/签到纸笔各一。

–桌椅。

–礼品xx精美手提纸袋200。

–xx宣传资料200。

–彩色氢气球(xxlogo)200。

–小礼品:xx精美广告笔200。

–xx精美笔记本、单件xx瓷杯给设计师。

–工作人员统一配置及其它纪念品。

1红绶带(xx地板——奢华之上、荣耀到家)。

2胸牌。

3xx导购员服装。

–嘉宾1胸花6。

3、剪彩仪式:(参考)。

(基本内容:开幕——领导讲话——剪彩——文艺活动等各种专业的表演—与会人员抽奖活动—宴请部分贵宾(与抽奖同时进行))。

开业庆典初定于200×年×月×日上午×点在专卖店举行。(公司如没有合适场地可租其他广场或酒店)。

——10:00庆典正式开始,庆典司仪朗诵司仪词开场白;(店内同时开始签售)。

——司仪宣读出席庆典主要嘉宾名单;。

——庆典司仪宣布:xx××旗舰店开业庆典开始!(金鼓齐鸣10秒钟);。

——庆典司仪请军乐队奏乐一首;。

——庆典司仪宣布:请××讲话;(公司领导);。

——庆典司仪宣布:请××讲话;(贵宾);。

——庆典司仪主持剪彩仪式,礼仪小姐引领公司领导、嘉宾就位;。

——庆典司仪请出xx江西总代理主持剪裁仪式。

——xx会所领导宣布:xx××旗舰店开业!(各位领导、嘉宾剪彩!)。

——剪彩一刻,音乐嘹亮,礼花漫天,龙狮起舞,庆典形成高潮;。

——各种丰富多彩的表演如,健美操、拉丁舞等等,(路演活动开始)。

——庆典司仪宣布:宴请各位贵宾!

------在歌声中,司仪结束语,

——庆典结束。

现场发单员要安排到位,除了发单页,也负责维护现场秩序。最好就是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感,带领这些顾客直接进入店内,对签单有思想准备,成功率比较高。导购员一定要通过培训,最好是已经结婚、并且家里装修过的,对装修有足够的经验。导购员数量要充足。后勤人员也要安排到位。

六、现场控制:

天气的关注;水电安排;不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

银行开业活动策划

1、市场地理特点:区域的地貌,政治区域,城市的中心地带。

2、市场气候消费特点。

二、行业环境分析。

目标市场主要经济指标:

1、企业所在市场当年的国内生产总值,以及历年的数据。

2、该市场的投资状况。

3、对娱乐市场影响较大的旅游方面的数据,特别是一年来接待的游客数量,以及是呈发展趋势还是衰退趋势。

4、把当地城镇居民人均可支配收入,全市职工平均工资,提供娱乐消费的收入比重,作为企业定价的参考依据。

5、全市人口统计数量,包括非农业人口及农业人口数量,用来预测ktv的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力。

6、消费者受教育程度。

7、消费者生活方式、休闲娱乐偏好习惯。

8、消费者人均收入。

产业环境:

1、商业繁盛情况。

2、商业化的趋势与潜力。

3、地方政府优惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商等政策情况。

社会环境:

1、当地风俗习惯。

2、历史文化。

3、民族结构。

4、国际交往,

三、市场分析。

1、经济指标:当地企业经营状况、实力排列;经营形式及所占的比重;营业网点数量;从业人员数量。

2、分店所选市场的原有企业经营现状:企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营档次高低;消费价位。

3、竞争对手分析:

b、传统型竞争者优势:传统优势;经营规模优势;位置优势;政策优势。

c、新兴高档ktv经营者:经营类型?市场取向?是否平民化、贵族化等。经营地段:哪一区,段,装修的风格特点及选用装饰物件。经营状况:营业额、营业利润、客流量、订房数等。经营规模:店的面积、可容纳客人数量。大小各类性包厢分布及所占比例状况等。

4、消费者分析:

a、该市场消费者习惯、消费者类型、选择偏好等。

b、该市场消费者的消费特点,包括消费者的消费意识,个人或家庭的消费所占比例如何,消费水平的高低。

c、目标市场消费者分类:政府、军队、企业、家庭消费、游客。

5、在该地开店的优势策略:

第一阶段:装修期。

1.期间:从平面设计到基本装修完成,约三个月时间。

[1].工程规划。

[2].装修材质。

[3].包厢格局。

[4].平面规划。

[5].大、中、小包厢比例。

[6].沙发、桌面、电视柜、计算机位置。

[7].排气、新风、冷暖气、隔音等要求。

2.功能规划。

[1].超市。

[2].工作站。

[3].接待台、留言台、收银台、总机。

[4].水吧、厨房。

[5].计算机机房。

[6].库房。

[7].办公。

[8].教育室兼员工休息室。

[9].更衣室、置衣柜、梳妆台。

[10].前、后台人员编制表。

3.音响规划。

[1].公放、效果器、喇叭、话筒。

[2].服务铃。

[3].话筒插座、挂座。

[4].电视机。

[5].音响计算机配线。

第二阶段:培训期。

1.期间:从人员应征、培训到试营业二个月。

[1].服务动线规划。

[2].客人光临:迎宾带客进包巡包。

[3].结帐离场清包预备带客。

[4].超市消费:介绍促销购物结帐。

[5].货送包厢。

[6].客人点餐:菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站。

2.员工培训。

[1].招聘培训筛选再培训淘汰。

[2].上岗回训。

3.营业用品。

[1].供货厂商选择。

[2].营业用品订购。

[3].超市货品种类、定价、排列。

4.开幕准备。

[1].包厢定价、优惠时段划定。

[2].试营业开幕活动促销广告。

第三阶段:经营期。

1.期间:从试营业开始。

[1].经营管理。

[2].日常营运管理:进行严格及有效率的管理。

[3].促销活动规划:依照不同时期规划合乎时宜之促销活动。

[4].建立企业文化:企业识别系统、管理模式、运行轨道,均需统一步调,养成习惯。

[5].建立成本观念:增加经营绩效同时也要降低经营成本,减少物品浪费提升人员效率。

[6].每周主管会议:本周业务检讨并改善管理,下周工作重点。

[7].每月经营者会议:业绩报告及检讨。

[8].每月员工大会:精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬、庆生会。

2.制度规章。

[1].公司编制。

[2].出勤规定。

[3].考核办法。

[4].服装仪容规定。

[5].员工训练教材。

[6].财务、采购、库房制度。

[7].音响调音及检查规定。

[8].开场、关场检查规定………..等等。

3.1500平方投资预算:建设35间包厢、一个中庭、一条风情走廊。

[1].装修:100万。

[2].家具设施布置:50万。

[3].ktv设备:50万。

[4].宣传广告:10万。

4.人员配置(按24小时服务)。

[1].客服3名。

[2].现场经理2名。

[3].现场领班4名。

[4].后台管理员1名。

[5].前台接待6名。

[6].服务员(含巡场)30名。

[7].收银员6名。

[8].保洁员3名。

[9].理货员3名。

[10].ktv看房公主。

[11].酒水推广促俏员。

每周时段利润表。

3

以当今娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看,传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕,怎样在这个市场立足?怎样策划营销方案?这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划,因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。

根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法,结合自身对此行业的认识,以及多年的经营管理经验,制定出以下开业计划:

一.管理规章制度的制定:

a.员工守则b.奖惩制度。

二.各级主管部门人员的职责制定。

三.现场作业流程的制定:

a.外场工作的流程。

a.点餐式ktv外场工作流程。

银行活动策划方案

以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化营造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。加强和规范我行宣传工作,确保正确的舆论导向,为全行改革与发展营造良好的舆论环境,根据总行**等有关规定,进一步明确我支行全年的宣传事项。宣传工作组织与管理,特制定工作方案如下:

1、宣传工作实行统一领导、归口管理、分级负责、严格审批的原则。

2、各个部室、基层行要高度重视宣传工作,加强宣传工作的统一领导,明确和落实责任制,建立有效的工作机制,严格审查报批管理,确保宣传工作的职责落实和措施到位。

3、宣传工作实行归口管理。行办公室根据工作需要并经批准后统一承办对外新闻宣传工作,其他部门在无授权的情况下不得对外开展新闻宣传。

1、向媒体主动投稿进行宣传报道的工作流程。

(1)宣传素材的收集。根据工作需要,按照分工由对口部门负责收集原始宣传素材。

(2)宣传稿件的起草。对口部门对收集到的宣传素材去伪存真、去粗取精,进行综合加工,形成宣传初稿,经部门主要负责人审核确认后,报办公室复核把关。

(3)宣传稿件的审签。属于专业性的宣传稿件,由办公室主要负责人审核后,呈送分管行长审阅、签发。涉及全行的重大决策、重要数据、重点工作、重要会议和重大事件的稿件,由办公室主要负责人审核后,呈送分管行长审阅、把关,再由行长审定、签发。

2、接受媒体采访——来访接洽。媒体记者来行进行采访活动,须由办公室负责接洽。办公室应向记者明确表示须提供加盖公章的书面采访申请,并认真查看记者的《记者证》,经确认后再按程序报批。——采访报批。办公室查验媒体记者身份及申请表后,及时向行领导汇报、审批,确定是否接受采访。各级行领导及其工作人员凡以单位或职务名义接受记者采访,必须由本级行办公室报请行领导批准后安排。未经批准,任何机构领导及其工作人员不得以单位或职务名义擅自接受记者采访。——接受采访。媒体记者采访的时间和内容须与其事先申请并经批准的一致。如需增加采访内容或变更时间,由被采访单位报经办公室同意后方可进行。有关人员在经批准后接受记者采访时,要按照预定的采访范围和口径回答问题,不得超范围或对不属于职权范围内的问题越权作答。——刊播审核。被采访者接受采访后,须向记者要求在刊(播)前审核其所采写的内容,并由办公室与相关业务部门共同审查把关,以免新闻失实。采访稿件涉及重大问题的须送行领导审定后刊载、播放。

注重建立同地方政府及相关经济部门的信息平台,每月不定期向政府和有关部门编发《金融信息》,宣传最新金融形势、**银行推出的新业务和**银行工作成效。利用各种集中宣传活动和载体,宣传国家经济金融方针政策和**银行工作。

一是围绕当地政府引荐招商的项目推介工作会议,加大金融政策宣传效应,强化金融政策协调指导作用。二是宣传银行改革成效。三是宣传创金融改革资金支持政策,创新金融市场产品。四是每半年召开一次辖内金融机构参加的货币政策传导运行分析会议,传达贯彻中央金融政策精神。

1.围绕银行中心工作拓展信息反馈和调研深入选准切入点进一步加强信息收集、梳理针对工作中出现新情况、新问题进行详细地调查研究形成有观点、有建议第一手材料及时反馈给行领导和上级管理部门为领导科学决策和指导工作提供参考依据。

2.提高综合信息和调研质量信息调研做到言之有物、反映实情挖掘有价值信息对关键性问题作深层次综合分析力求做到立意高、范围广、有深度。

3.健全信息网络,明确专人负责促进调研质量提高加强信息调研工作力量。

对在宣传工作中成绩突出、对提升我行形象做出贡献的单位或个人,进行通报表扬和奖励。对各行、各处室奖励按照综合得分确定,每分奖励元。奖金在年终直接下发到各行、各处室。

1、加强领导,提高认识。认真做好新形势下外宣工作,努力营造良好的外部发展环境,也是树形象、铸品牌、出效益的重要手段,各基层单位务必站在讲政治的高度,牢固树立形象意识和竞争意识,不折不扣的完成各项外宣工作任务,通过对外宣传唱响我们紧跟时代的主旋律,加快当地经济和社会事业发展的步伐。

2、各部室要明确责任,加强协调配合,坚持正确的宣传导向,确保各项宣传工作取得实效。

4、宣传我行贯彻落实有关方针政策的措施和支持经济发展的成效,我行的性质、职能和作用,我行信贷管理政策、经营成果,我行企业文化核心理念和宣传语,系统党的建设、文明建设、企业文化建设和队伍建设的成果,以及在改革发展中涌现的先进典型,积极营造良好的舆论环境。

银行活动策划方案

前言:任何营销策划方案的目地和宗旨在于提高产品的销售,塑造提升品牌形象。本次营销方案将从市场、市场环境、消费者、产品等方面分析然后根据影响客户买房的主要因素,再根据因素制定出相关方案,已到达销售银行卡的目的。

正文:。

(一)本次营销策划的目标人群:以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生为目标客户。

(二)市场状况分析:。

1)宏观环境分析:随着我国科技技术不断发展我国智能手机已经逐步出现了“普遍化”、“大众化”根据gartner统计数据显示,20xx年第一季度,全球普通手机销量为3.147亿部,同比增长17%,而智能手机销量同比增长48.7%,达5430万部。第二季度,全球智能手机销量达6165万部,同比增长50%。预计20xx年底,智能手机用户将突破1.5亿。据测算,智能手机将以每年50%的速度提升。这意味着到20xx年,中国将有一半以上的手机用户使用智能手机终端,届时将全面进入手机智能时代。

2)产品分析:根据湖南大众传媒和建行合作每个学生都有一张建行的卡情况,所以我们可以断定湖南大众传媒学生使用最频繁的是建行的卡,民生银行相对于建行而言有如下优势:。

1.转账汇款,手续费全免。

2.免全省跨行取款手续费。

3.免年费,免短信提醒费,免小额账户管理费。

劣势:。

1.建行网点比民生银行多,对于消费者而言办理业务方便。

2.建行你民生银行基础雄厚,挂国家信誉,对消费者而言会觉得更安全。

3)竞争者分析:通过和其他组比较,我们组得出了如下结论。

优势:。

1.社会实践工作经验丰富。

2.在不断的进取与工作当中,累积了丰富的人脉资源。

3.思想活跃,遇到事情能快速的解决事情。

劣势:。

1.团队成员合作意识不强。

2.团队成员执行意识不强。

4)消费者分析:由于这次我们的目标客户是以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生所以他们的年龄、职业、文化层次都差不多,所以我们将从他们的性别和消费习惯来分析。

1.男生的消费习惯:对物品的价格没有清晰的把握,不喜欢讨价还价,不愿意花太多时间,一般为有目标的按需购物,知道要买的对象便直冲目标,不会顾及其他。不会在同类商品做太多的比较。

2.女生的消费习惯:对物品价格关注较多,购物时比较细心谨慎。喜欢讨价还价省金钱,对视没有太多限制。购物一般为没有目标的四处闲逛。

(三)营销策略:根据以上分析我们组制定出了以下方案。

名二名可以任意选择“我们约会吧”、“天天向上”的门票一张,第三名1名,可以获得一张“我们约会吧”门票一张。本次活动换参与者都可以获得一份安慰奖那就是由举办方向各位参与者的手机充值10元以内的话费,参与方式就是加入民生银行手机银行这个大家庭中来。

2、广告方式:主要以发传单的方式进行,预计500张。

2)根据大学生希望自己能获得跟多的知识和实践动手操作能力,我们组将利用自己已建立的人脉关系为我们的学弟学妹们提供一份和他们所学专业有关的工作。当然也是要以开民生银行卡作为交换,我们组为什么不免费啦,原因就是为了让我们的学弟学妹们明白天下没有免费的午餐。

(五)人员分配:。

1)肖振华主要负责。

1、谈妥“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的门票价格。

2、和学校商量租借教室等问题。

3、和银行那边商量。

2)杨慧主要负责湖南大众传媒学生的传单发放,数量120张。

3)黎如主要负责长沙师范学生传单发放,数量120张。

4)唐小山和赵晓阳主要负责湖南机电学生传单发放,数量260张。

(六)活动时间安排20xx年11月23号。

银行营销活动策划

这是一个不讲产品话术,只讲营销思维与技巧创新的营销课程!

如今顾客进网点办理业务,先问是否有赠品,甚至是否给予现金贴水,已经成为常态。而很多银行营销活动仍靠送礼品,高端顾客服务只靠节日走访,客户维系成本不断增大,客户忠诚度却越来越差。增加客户维系和拓展活动已成为共识,可提到多搞活动,很多支行长因没有经费或活动搞过效果不佳,继续使用传统的低效的营销模式。

如何突破传统营销思维?

如何突破阵地营销的理念,建立外围营销阵地?

如何以优质活动维系中高端顾客?

如何破解活动组织了,效果却不理想的困局?

如何活动不断,却无需花费行里的经费?

课程根据大量来自股份制银行、邮储银行,特别是城商行、农商行的营销案例,结合银行现状,课程极具可操作性,学完即可用,用完即有效。

1.课后建立微信群,老师随时分享最新营销策划方案。

2.学员可以及时跟老师互动,从而获得老师课后免费指导。

4.解决课程背景中所罗列的问题,学完即可用,业绩即提升。

营销部门负责人、支行长、网点主任。

2天,6小时/天。

案例分析、课堂讲授、小组研讨、视频观看、情景模拟。

1.顾客体验成为决定顾客购买最重要的因素。

1.1设计引爆顾客传播的关键点。

1.2移动互联网时代得丝者得天下。

1.3从让顾客满意到让顾客尖叫。

2.服务营销的.真正内涵。

2.1定义。

2.2硬件帮助。

2.3软件帮助。

1.等客上门。

1.1优质顾客来网点的少,低端顾客占据网点资源。

2.1营销与客户等候之间的矛盾。

2.2营销分配的矛盾。

3.赠品促销。

3.1给赠品顾客来,给的多顾客来。

3.2赠品增加营销成本。

4.外拓推销。

4.1效果不明显,吸引的都是低端客户。

4.2拿礼品换客户,叫好不叫座。

4.3外拓考核的困惑。

5.社区宣传。

5.1吸引的都是活动专业户,目标客户吸引不到。

5.2宣传没效果。

6.沙龙营销。

6.1不给赠品客户不买,领完赠品客户就走。

6.2沙龙想起来就做,缺乏系统性,做完没效果。

1.内部阵地——网点:

1.1引流顾客来网点的设计——便民服务。

1.2引来顾客的产品——招徕产品。

1.3网点视觉营销系统打造。

1.4网点等候营销。

1.5网点联动营销与交叉营销体系。

2.外部阵地——外围文宣点:

2.1特约商户、贷款户、目标客户出没的地方。

2.2客户集中的地方:

3.点外展位拦截营销。

4.网点外发放广告效果差的原因分析及应对方式。

4.1何时发?发什么?如何发?如何总结?

1.一个高考考前辅导活动带来的启发。

2.1让顾客需求跟我们服务发生、关系。

2.2基本思路:实时、时事、客群、联盟、公益。

3.互联网时代新思维:

1.社群定义。

2.社群服务营销的关键点:以好聚之。

3.常见九大社群及社群维护与存量开发案例。

3.1亲子社群。

3.2女士社群。

3.3教育社群。

3.4车友社群:

3.5老年社群:

3.6商友社群:

3.7交友社群:

3.8兴趣社群:

3.9外出务工群体:

3.10其他社群综合分析。

1.找痛点:客户需求。

1.1头脑风暴法。

1.2febc法则。

现场演练:头脑风暴。

2.找资源:资源整合。

2.1商户资源。

2.2客户资源。

2.3目标客户资源:

3.找卖点:主题设计。

3.1主题设计三要素。

4.找关键:设计流程、行程方案。

5.找细节:实施方案。

5.1邀约把控。

5.2实施把控。

6.找bug:活动总结、反馈。

6.1流程总结。

6.3客户体验评估。

6.4活动业绩分析。

6.5活动不足及改进方案。

银行活动策划方案

xxxx年一季度全市主要银行金融机构存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,面对越来越激烈的存款竞争,制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提!一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。

坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求,加存款营销力度,壮我行的存款市场份额。

成立xx支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王xxx任组长,副行长xx任副组长,副行长xx及办公室xx、营销部xx为成员。领导小组下设办公室在办公室,具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。

本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款情况等)。

从xx支行存款的整个结构看,活期类存款的幅波动,是xx存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的过于依赖,是影响xx支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。

(一)稳定性因素:

(1)由于受社会经济运行规律的`影响,每年初都会有量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流动性、平均占用天数低,稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下,弥补该部分存款流出后留下巨资金空缺,需要投入更的精力和经历更长的修复过程。这是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。

(2)个别客户的存款波动较地影响到xx支行存款资金的稳定性,短期内还难以补足。

(3)居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进服务,提供合适的金融产品才能跟上,加之各金融机构竞争激烈,也致使xx支行一季度存款工作开展较为困难。

(4)新开立的存款帐户的数量而质量欠缺,一些帐户开立后长期使用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到推动作用,无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修复和回升的原因之一。

(二)金融政策及居民心理因素:

商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面,以及服务手段、服务内容,都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的目标。加之国家政策宣传多年来一直偏重于对国有中型金融机构的宣传报道。这些客观因素,无形中对商行存款组织工作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上,更倾向于国有商业银行。因此,这对吸收社会公众存款的能力和范围有较的限制和制约。

(一)优化存款结构:一方面努力提高存款的稳定性,增加定期储蓄存款部分,寻找和吸收新的存款客户,在确保存款总量即定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的能力。第二、优化存款质量,建立信用客户群体,资金运用将偏重于有较好优势发展的企业,为其提供配套服务,使这一部分客户的所有业务不流失。(具体量化指标)。

(二)改进服务内容、优化服务手段:一方面,注重优质客户的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一方面,不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存款进行细致的维护,对每三位小企业客户经理配置专人进行存款、中间业务、理财产品的营销,对此类人员的应挑选业务能力、表达能力、专业修养更强的营销人员从事此项工作,一方面是通过信贷营销部门的提供的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护,另一方面通过对支行提供的客户信息来开展长期不断的存款户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案,随时对客户进行跟踪,通过对优质客户信息的对比、遴选,将优质客户群体进行细分,实行分层次的差异化服务,做好存款后续维护和开发工作。培养客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的基础上,积极发展新的`优质客户群体;另一方面,努力改善柜面服务,配置堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中,我们需要突出服务优质的特色,充分挖掘自身的长处和亮点。

为彻底扭转储蓄存款幅波动的不良局面,尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。

(一)开展储蓄竞赛活动争揽存款:制定强有力的激励措施,树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识,全行全力争揽存款。

(二)以理财产品挖转存款:抓住理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势,将他行客户作为主攻点集中力量挖转,且要随时关注发行的量信托理财产品到期时间,组织人员与额储蓄客户进行了电话随,与客户“零距离”接触,做到将所有信托理财产品和额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上额存款资金进行了解,对暂时不用的存款为客户做好理财,提示转存为7天通知存款或定期存款,并做好其他业务的营销拓展工作,带动保险、基金、黄金等理财产品的快速销售,带动储蓄存款稳定增长。

(三)以结算沉淀存款:积极分析存量客户的资金运作情况,利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转,确保资金在支行内部循环,确保储蓄存款稳定。

(四)以代发工资吸收存款:先以借款企业为突破口来办理代发工资业务,再通过和xx区、新市区、xx区工商局联系,以区域内所有企业为目标,以代发工资为突破口,二类支行和营销部门、综合业务部门协同营销,主动实施“一揽子”金融服务,促进存款、理财、电子银行等业务协同快速发展。

(一)落实营销环境:将营销措施落实到二类支行、营销部门负责人,要负责人引起高度重视,借以调动全员存款营销积极性,在全行树立起“抓存款就是抓效益,提高资金自给能力就是提高资产创立能力”的观念。其次在全行召开“人人抓存款”活动动员会议,组织全体员工认真学习营销活动方案,围绕任务目标统一全员思想,使家从全局和长远的角度牢固树立服务客户、加快发展的意识。从营销环境上要落实从行领导到一般员工,人人坚守“团结激发活力、团结激发、团结激发斗志、团结创造奇迹”的信念。

(二)落实营销人员:要求窗口服务人员成为存款总量扩充的主力。在对现实、潜在的优良客户进行分类排队的基础上,锁定目标客户,把握营销重点,开展高端营销和亲情营销。其次要加强营销部门的存贷款综合营销,强化以贷款带动存款的营销措施,确保客户资金在我行体内循环,降低实贷实付的影响。

银行活动策划

给力xxxx华一银行总行营业部年度总结会。

xxxx年2月01日下午18:00至22:00。

晚宴时间:18:10——22:00。

北京顺峰酒店二楼杭州厅。

晚会目的及意义。

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;。

3、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

4、让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的`认同感。

5、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

6、进一步扩展企业文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。

总行营业部全体员工+邀请嘉宾。

本次年会的流程与安排包括以下内容:

(一)年终大会议程安排。

(二)晚宴安排。

18:00小尾牙正式开始,晚宴主持人(袁冰冰&王卉卉)引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

18:20—22:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

18:20—22:00用餐期间,穿插颁奖和游戏环节:

游戏环节:

游戏1:肢体传话。

游戏2:五角一块。

银行活动策划

巧借中秋东风,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族风俗,以直销为主,推动全员销售,达到经济效益与社会效益双丰收,中秋节月饼策划方案。

组长:xx。

副组长:xx。

成员:营销人员及各部门经理。

20xx年8月15日20xx年09月22日。

销售渠道为各大企事业机关单位,酒店协议客户;

通过市场营销部和餐饮部到市内各大单位上门推销,拜访客户,争取大的订单;

按部门分配进行销售;

实行酒店全员销售,采取提成销售制度,以刺激员工的销售积极性;

举行月饼品尝展销会暨答谢老客户冷餐酒会;

在酒店网站及网络订房设月饼销售点;

有潜力的商店、超市代理销售。

1、餐饮部:

协助工程部对大堂月饼展台进行布置;

负责“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”会场台型的设计、摆放、服务工作;

答谢酒会的准备、服务;

协助营销部维持“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”活动秩序。

2、房务部:

做好大堂服务人员中秋节促销活动的对客宣传;

将中秋宣传彩页摆放到客房房间;

设计中秋入住客房赠送月饼的销售方案,并做好月饼销售的统计。

3、工程部:

协助营销部粘贴楼体大型广告图片;

负责大堂月饼展台的制作;

负责酒店广场月饼销售点的搭建。

4、财务部:

组织印刷中秋节宣传彩页;

提供“答谢客户暨开来大酒店月饼展销会”有奖竞猜活动奖品;

协助营销部组织有奖竞猜活动礼品的发放;

协调厨房展示月饼品种;

提供团购月饼提货券。

5、总办、人事部:

负责大堂展台的管理;

对“答谢客户暨开来大酒店月饼展销会”邀请人员做好引领服务;

负责广场月饼销售点的布置及组织销售。

6、营销部:

负责月饼活动的广告宣传页、楼体广告、团购提取券的设计、制作;

统计“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”邀请人员名单的、发放请柬、群发短信。

组织“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”的节目及维持活动秩序;

协助各相关部门进行月饼展台、活动场地的布置;

负责活动期间重要客户的引领、接待、迎送。

1、8月18号前联系月饼盒生产厂家并设计盒样,28号前月饼盒到位。

2"大堂月饼展台的布置于8月25日前完成。

3、月饼货品的领取、销售统计负责人于8月25日8:30前到位。

4、户外广告、宣传彩页于8月15日前完成。

6、活动邀请人员名单、请柬发放、群发短信告知指定日期12:00前完成。

7、网络月饼销售点的组织销售于8月25日前到位开始销售。

1、档次定价:a款288元/盒。

b款188元/盒。

c款98元/盒。

d款58元/盒。

2、团购的优惠价的确定范围?

100盒以上折不再提成及返佣。

50盒以上8折不再提成及返佣。

满10盒送一盒。

3、能否开展有奖销售?

8折以内的给予营销人员提成15%左右;即a款提45元、b款提成25元,c款提成15元,d款提成5元。

1、月饼盒制作:a款盒200x60元左右=1xx元。

b款盒500x35元左右=17500元。

c款盒500x25元左右=12500元。

d款盒1000x13元左右=13000元。

合计:55000元。

2、月饼原料成本:a款:60元/盒。

b款:45元/盒。

c款:25元/盒。

d款:12元/盒。

3、条幅:80元。

4、外墙喷绘:300元。

5、月饼彩页:500元。

6、多功能厅喷绘:160元。

7、嫦娥装两套:300元。

8、大堂展台月饼销售点及网路营销点:待定。

9、酒会:因人数未定因此费用待定。

银行在居民社区搞活动的策划方案提示:从三个方面策划活动:。

2、主题类的活动(健康讲座及义诊、书法比赛、篮球比赛、棋牌比赛、宠物等)。

关爱生命关爱生活(有奖问答)家庭主妇。

我们不仅要对自己的身体健康负责,我们也要对自己的理财健康负责,没有好的理财管家,怎能享受美好的生活!大到国家,小到家庭,俗话说,吃不穷、穿不穷、算计不到就受穷,可见一个好的理财机制对我们的生活是多么重要!

3、节点类的活动:如暑假寒假等。

投资基金(零风险、时间长、回报多)相当于存款。

家中的孩子(点点滴滴从无到有、从少到多,为我们的下一代积累财富,让他们展开双翅,任我飞翔。)。

您存进去的是一根冰棍儿钱、是一块儿豆腐钱、是一瓶饮料钱,但得到的回报的级别却是宝马级的。只要您持之以恒,梦想就会变成现实。

按以下条目来完成:

一、活动主题及思路。

二、目标群体。

三、活动设计:前期宣传当天活动流程活动人员分工四活动物料。

五营销方法及话术六活动预计效果采取就近原则,选择银行附近的居民小区,这样是让居民有安全感,知道这个活动是真的,没有欺诈行为。事先和小区物业做好沟通,到时候可以提供一些帮助。

活动前在小区门口进行广播宣传和散发传单,可以事先做一个大的幕布,张贴在小区显眼的位置。把此次活动的大概内容写上去,让大家有一个大概的了解。

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