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吉林市委组织部干部公示网篇一
组织人事是管理组织中的人力资源，对于一个组织的发展和运营至关重要。在长时间的观察和实践中，我积累了一些关于组织人事的心得体会。从招聘、发展、激励到离职，这些经验都为组织的稳定和持续发展起到了重要的作用。以下是我对于组织人事的体会和心得。
首先，招聘是组织人事工作的第一步，也是最重要的一环。在招聘过程中，我始终坚持按照岗位要求和组织文化找寻合适的人才。在面试环节，我不仅注重应聘者的专业能力和经验，更注重应聘者的心态和个性特点。一个有激情、责任感和团队合作精神的员工是组织中最有价值的资产。在招聘过程中，我也注重倾听应聘者的想法和期望，了解他们对组织的认知和未来规划，以便更好地判断是否与组织愿景相符。通过精准的招聘，我成功地招聘到了一批优秀的员工，为组织的发展带来了积极的影响。
其次，发展是组织人事工作中至关重要的一环。一个组织的发展是有赖于员工的成长和进步的。在组织中，我注重员工的培训和发展，让他们拥有更多的技能和知识，以应对更多的工作需求。我承认每个员工的潜力是无限的，只要给予他们机会和平台，他们就能够获得更大的成长空间。在组织中，我鼓励员工互相学习和分享，提供丰富多样的培训和学习机会，帮助他们不断提升自己的能力。在员工的发展过程中，我也注重给予他们充分的支持和激励，让他们感受到组织的认可和鼓励。通过发展员工，我看到了团队的不断壮大和组织的不断进步。
同时，激励是组织人事工作中的一项重要任务。一个良好的激励机制能够激发员工的工作激情和积极性，增强其对组织的归属感和忠诚度。在组织中，我注重个人目标与组织目标的贴合，通过设定明确的目标和考核体系，激励员工获得更好的绩效。此外，我也注重给予员工合理的薪酬待遇和发展机会，让他们感受到对工作的认可和回报。激励并不仅仅止于物质层面，我也注重给予员工精神上的激励，如表彰员工的优秀表现、组织员工的团建活动等。通过激励，我看到了员工心态的积极变化和工作动力的不断提升。
最后，离职是组织人事工作中难免会面对的一环。在员工离职时，我注重与员工进行积极沟通和反馈，了解他们的离职原因和意愿，以便找到合适的解决方案。我倾听员工的心声，尊重他们的选择，并且鼓励他们进行充分的思考和权衡。在员工离职后，我也注重进行离职交接和人才补充。通过对离职员工的离职原因进行总结和分析，我能够更好地改善组织的问题和不足，提高员工的满意度和忠诚度。
总结来说，组织人事工作是一项需要耐心和智慧的工作，但也是一项非常有价值和有意义的工作。通过招聘、发展、激励和离职，我深刻体会到了组织人事的重要性和影响力。作为一个组织人事工作者，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为组织的发展做出更大的贡献。
吉林市委组织部干部公示网篇二
1、完成了整改落实阶段各项资料汇总、上报和相关联络工作。
2、协助省、市督导组和学院党委完成了活动总结、评议工作。
3、完成了后续资料的整理工作。
1、完成了2015年第一批公开招聘工作人员档案审核工作。
2、完成了2015年第二批公开招聘报名、资格审核、笔试组织工作。
3、制定了2015年第二批公开招聘工作人员方案，并做好了考核准备工作。
4、完成了引进专家专技职数和工资审批工作。
5、完成了2015年公开招录和人才引进计划征集、上报工作。
1、完成了住房补贴申报材料的审核上报工作。
2、配合市住建局完成了学院教职工申报资格的初步审核工作。
1、按照市政府关于规范离退休职工独生子女奖励金审批工作。
1、完成了2015年秋季入党积极分子开班准备工作，但由于总支书记出国学习和教育实践活动的统一安排，开班典礼延迟至11月初进行。
2、完成了2015年学生党员党组织关系转移工作。
1、与门诊部配合完成了离退休职工体检工作。
2、做好了2015年老干活动的筹备工作。
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的`一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
吉林市委组织部干部公示网篇三
2014年度的教育组织人事师训工作，在局党组的正确领导下，在上级主管部门和有关职能部门的大力支持下，加上全系统组织人事工作人员的辛勤劳动，做了出一些卓有成效的成绩。工作主要抓了如下几个方面的工作：
(一)、党建工作常抓不懈，进一步发挥了党员先锋模范作用
13年的党建工作，教育局重点抓了“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动和《江-泽-民文选》的学习。按照市、县统一布署下发了专门文件，出台了“践行社会主义荣辱观，进一步树立教师良好形象”教育活动方案，召开了全系统骨干和城区所有教师参加的大规模教育活动动员会，此项活动共分宣传发动、自查自纠、民-主评议、整改提高、整章建制等五个阶段。活动过程中督促各学校分别成立了领导小组，制定了工作方案召开了所有教师动员会，并写出比较深刻的心得体会。通过活动的开展，从根本上解决了部分教师在理想信念、根本宗旨、服务意识、组织纪律、先锋模范作用发挥等方面存在的突出问题，使广大骨干教师在深化教育教学改革、提高教育教学质量中发挥了先锋模范作用。
(二)、队伍建设不断加强，进一步提高了教师队伍整体素质
13年教师队伍建设不断加强，整体素质进一步提高。具体做了如下几项工作：
1、调整优化了骨干队伍结构。一是采取竟争上岗的方式，对教育局机关的股室站负责人和部分工作人员进行轮岗交流;二是本着“年轻化、知识化、配强配优”原则，对全县乡镇学校班子进行了调整。三是规范了对县直学校二层骨干的管理。13年对县二中、五中、职中等几所县属学校教育局直接管理的骨干进行规范管理，由教育局统一下发了干部聘任文件。四是对于到龄退职校长在尊重个人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通过此次调整，教育系统的骨干得到了进一步优化，使班子结构更趋年轻化、知识化。
2、实施了教师业务知识考试。根据汉教函[2014]6号、[2014]39号通知精神，13年8月23日在县一中对高中语文、历史、物理;初中英语、初中化学等五个学科的490人进行了集中业务知识抽考。十一月份各中心学校又对小学各学科进行业务知识考试。此次教师业务知识考试引起了全系统各位校长和全休教师的高度重视，部分校长亲自参考，大部分学校组织教师参考十分严谨。做得比较好的有龙阳、坡头、酉港、毛家滩、三和、百禄桥等单位。此次教师业务知识考试，在全系统教师中产生了很大的震动，对推进我县教师培训工作、提高教师队伍整体业务素质，提升我县的教育教学质量水平起到重要的推进作用。
3、加大了人才引进力度，拓宽了引才渠道.13年度我县教育系统的人才引进工作真可谓硕果累累。通过签约和公开招考两种形式将优秀人才补充到教育第一线。一是由县人事局、县教育局组织部分学校，参加湖南师大、湖南文理学院等师范院校的毕业生供需见面会，通过双向选择，择优聘用具有本科以上学历的应届毕业生60名;二是由县人事局、教育局和纪委等单位共同组织采取了公开招考的形式，本着公开、公平、择优和按需聘用的原则，组织公开招聘具有专科以上学历、政治思想好、热爱教育事业、遵纪守法、身体健康的专科以上毕业30名;三是通过一切关系，将国内外优秀专家、学者3人次引到汉寿来传经送宝，为我县教育的发展注入了新的理念，为今后我县教育系统的人才引进拓宽了渠道。13年一中、二中、周文庙等单位先后邀请专家来校讲学多次。
4、实施了名师培养工作。13年根据上级主管部门的文件精神一中的马云和二中赵良平等2人被评为县级学科带头人、二中的张集中和酉港的徐碧锋等2人被评为“picc人保财险杯 ”优秀校长，一中的张瑞荣、周文庙的曾锐等2人被评为常德市“芙蓉杯”优秀青年教师，一中易化祥、东岳庙的李进超、五中的龚加友、岩汪湖的陈华等4人被评为常德市“师德标兵”，有罐头嘴盘古小学王新明校长被省教育厅评为“湖南省职业教育优秀‘双师型’教师”。这些优秀名师、校长确实在我县教育系统起到了模范带头作用。
(三)、职称评定改革继续深化，申报评审更加合理
13年的职称申报评审改革继续深化。一是坚持了公开、公正、公平、择优的原则。二是严格坚持标准条件、岗位结构比例、专项指标专用、基层边远教学一线人员优先的原则。三是把各项评审条件量化到分(包括自测分、民-主测评、专家综合考评分等)，通过个人申请、自我测评、群众测评、专家综合考评、考评记分排队公示等步骤来确定申报人选。四是会同县职改领导小组逐校督查落实情况。五是严把职称材料审核关，确保较高的评审通过率。由于在座各位的.规范操作，13年我县上报到市的中学高级和中级评审通过率居全市之首。评审通过中学高级职称任职资格的有64人，中级职称的有528人，县内评审通过的初级任职资格的有133人。
(四)、师资培训力度加大，业务不断提高
根据上级主管部门和我县13年的师资培训计划，加大了师资培训力度，通过教育局外派、学校与外校联办、县一中师科直接培训等形式组织教师参加多种培训。一是汉寿二中有40多名教师报名参加了与湖师大联合举办的研究生课程班培训;二是由师训科组织近700名参加了普通话培训和测试、310多名教师参加了继续教育、近1200教师参加计算机高级等级证培训、250名教师参加了本专科学历教育;三是外派13名正副校长分别参加了省、市级校长任职资格培训或提高培训、13名小学语文教师、12名数学教师、9名初中地理教师、6名初中生物教师分别参加了市级骨干教师培训、90名教师报名参加英特尔未来教育项目培训。四是组织1700多名专业技术人员参加了市人事局举办的“职业道德”和“权益保护”两门公共科目的考试。同时，我们还十分重视校本培训工作的落实，强调了校本培训工作的目标、要求、配合教研室、基教股推介了校本培训模式。使我县教师的师资水平和业务素质得到明显提高，逐步适应了实施素质教育的需要。据统计，到06年底止，全县小学学历专科以上学历率达59%，中学教师本科以上学历率达6.9%;县小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达99.75%、95.01%、98.4%，均比往年有所增加。在教师培训方面做得比较好的有：一中、二中、龙阳、岩汪湖、坡头、酉港、朱家铺、太子庙、毓德铺、崔家桥、三和、龙潭桥、蒋家嘴等单位。
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吉林市委组织部干部公示网篇四
在工作和生活中，人与人之间的协作是不可避免的。当涉及到组织人事时，如何合理分配、管理人力资源，是一个关键问题。通过实践经验和学习，我逐渐总结了一些关于组织人事的心得体会。本文将围绕着四个方面展开论述：招聘与选拔、员工培训、绩效评估和团队建设。
第二段：招聘与选拔
招聘与选拔是组织人事的第一步。在招聘时，我们需要确定岗位需求和人才要求，以确保招聘的人员能够胜任工作。同时，我们还应当多渠道扩大招聘范围，通过网络、校园招聘、社会招聘等渠道来寻找适合的候选人。在选拔阶段，我们需要针对每个候选人进行综合评估。除了面试和简历筛选外，我们还可以采用考核测试、背景调查等方式，以全面了解候选人的职业能力、性格特点和团队协作能力。
第三段：员工培训
员工培训是组织人事的重要环节。通过培训可以提升员工的综合素质，增强员工对工作的认同感和归属感。首先，我们需要根据员工职位的特点，制定相应的培训计划。培训内容可以包括专业知识的学习、业务技能的提升、管理能力的培养等。其次，我们可以通过内部培训和外部培训相结合的方式来进行员工培训。内部培训可以由公司的专业人员或者高级员工负责，外部培训可以借助专业培训机构的力量。最后，为了保证培训效果的持续性，我们可以制定培训评估机制，及时了解培训效果，并根据评估结果对培训计划进行调整。
第四段：绩效评估
绩效评估是组织人事管理中的重要环节，它能够对员工的工作表现进行全面评价，并在此基础上制定激励措施和提出改进建议。在开展绩效评估时，我们需要明确评估的标准和指标。可以通过制定岗位职责和目标，设定关键绩效指标等方式来进行评估。评估的过程应当公平、公正，尽量避免主观性评价，更加注重客观事实和数据。最后，评估结果应当及时反馈给员工，并针对不同的评估结果制定相应的激励措施和改进方案。
第五段：团队建设
团队建设是组织人事管理中的关键环节，一个团队的凝聚力和合作能力直接影响到组织的业绩和发展。团队建设需要从以下几个方面着手：明确目标和任务，加强沟通和协作，促进团队成员的成长和提升，及时解决团队内部的矛盾和问题。为了达到这些目标，我们可以采用多种团队建设方式，如团队活动、团队培训、团队合作项目等。同时，领导者的角色尤为重要，他们应当具备良好的沟通能力和协调能力，以便更好地组织和管理团队。
结尾段：总结
通过以上的论述，可以看出，组织人事管理是一个综合性、复杂性的系统工程。在实践中，我们需要不断总结经验，不断创新，以适应时代的发展和组织变革的需要。只有通过科学有效的组织人事管理，我们才能够更好地发挥人力资源的优势，提升组织的核心竞争力，从而实现持续发展和创新。
吉林市委组织部干部公示网篇五
人事管理是组织中不可或缺的一部分，它关乎到组织内人力资源的合理配置、培养和发展。在我的工作中，我深刻认识到了人事管理的重要性，并从中悟出了一些宝贵的心得体会。首先，人事管理应该注重员工的激励和发展；其次，人力资源的管理需要借助科技手段；再次，人事管理要注重沟通和协调；最后，人事管理要持续改进和创新。
一、注重员工的激励和发展
员工是组织最宝贵的资源，他们的工作不仅关系到组织的运转，也直接影响到组织的发展。因此，人事管理必须注重员工的激励和发展。激励是提高员工积极性和工作效率的重要手段。我在工作中发现，通过给予员工适当的物质和精神鼓励，可以激发他们更大的工作热情。例如，设置多种不同的激励机制，如奖金制度、晋升制度等，可以激励员工不断提高自己的业绩。另外，发展是员工成长的必经之路。人事管理应该为员工提供良好的培训和学习机会，帮助他们不断提升自己的能力和素质。只有激励和发展员工，才能够有效地激发他们的潜力，增强组织的竞争力。
二、借助科技手段进行人力资源管理
现代科技的快速发展，给人事管理带来了许多便利。在我的工作中，我发现借助科技手段能够提高人力资源的管理效率和质量。例如，利用人事管理软件，可以方便地进行员工信息的管理和分析，提高数据的准确性和时效性。同时，借助互联网和在线培训平台，可以随时随地为员工提供培训和学习资源，满足他们的学习需求。科技手段可以节省大量的时间和人力成本，提升人事管理的效率和效果。
三、注重沟通和协调
沟通和协调是人事管理中至关重要的环节。在组织中，不同的部门、不同的员工之间存在着各种各样的利益冲突和潜在问题。这时，人事管理的任务就是及时进行沟通和协调，解决问题，促进各方的合作和共赢。我在工作中发现，通过加强沟通，可以及时了解员工的需求和反馈，帮助他们解决工作中的问题；通过协调各方利益，可以解决部门之间的矛盾，提高工作的协作效率。只有在沟通和协调的基础上，人事管理才能够真正起到推动组织发展的作用。
四、持续改进和创新
人事管理是一个不断变化的过程，需要持续改进和创新。在我的工作中，我发现持续改进和创新在人事管理中起到了积极的作用。例如，我将传统的人事管理方式与现代科技相结合，创造性地运用人工智能和大数据分析技术提升人事管理的效率和准确性。此外，我还积极改进组织的培训和发展机制，引入新的培训方法和内容，提高员工的学习效果。通过持续改进和创新，人事管理才能够不断适应外部环境和组织需求的变化，取得更大的成效。
综上所述，人事管理作为组织中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。通过注重员工的激励和发展、借助科技手段进行人力资源管理、注重沟通和协调、持续改进和创新，可以有效地提升人事管理的效果和质量，促进组织的发展。作为一名从业人员，我将继续加强自己的学习和实践，不断提升自己的人事管理能力，为组织的发展做出更大的贡献。
吉林市委组织部干部公示网篇六
人事培训是组织发展的重要环节，对于提升员工素质和整体组织能力起着关键作用。作为一个组织中的一员，我有幸参与了一次精彩的人事培训课程，获得了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享这些体会，希望对其他人事培训参与者和组织提供一些启发。
首先，一个成功的人事培训方案需要明确的目标和合理的设计。在我们的培训过程中，每一节课都有明确的目标和细致的策划。通过了解参训人员的需求和组织的目标，培训师制定了详细的教学计划，包括了各种教学方法和学习材料。这使得培训内容能够紧密地与实际工作环境和组织需求结合，使参训人员能够更好地理解和应用所学知识。
其次，一个优秀的人事培训方案需要注重培训方法的多样性。在我们的培训课程中，我们不仅通过理论讲解来帮助参训人员掌握新的知识，还通过案例分析、模拟演练、小组讨论等方式来培养参训人员的分析思考能力和团队合作能力。这样的多样性培训方法不仅提高了参训人员的学习兴趣，还能使他们更好地将所学知识应用于实际工作中。
再次，一个成功的人事培训方案需要定期的评估和反馈。在我们的培训过程中，培训师不仅定期进行了学习效果的评估，还鼓励参训人员之间的互相评估和反馈。通过这样的评估和反馈，参训人员能够及时发现自己的不足并进行改进，同时也能够从其他人的经验中学习到更多有价值的知识和技能。
最后，一个成功的人事培训方案需要后续支持和应用。培训是一个持续的过程，只有在培训结束后的有效应用和改进中才能真正发挥其价值。在我们的培训课程中，我们不仅提供了相关的学习材料和资源，还建立了一个讨论和分享的平台，使参训人员能够继续交流和学习。此外，我们还定期组织了一些培训后的小组讨论和实践活动，帮助参训人员将所学知识和技能应用到实际工作中，并提供了持续的后续支持。
综上所述，一个成功的人事培训方案需要明确的目标和合理的设计，注重培训方法的多样性，定期进行评估和反馈，并提供持续的后续支持。通过参与这次人事培训，我更加深刻地理解了一个优秀的人事培训方案的重要性，并学到了许多宝贵的经验和心得。相信只有不断地改进和创新，才能在组织中建立高效的人事培训体系，提升员工素质，提高整体组织能力。
吉林市委组织部干部公示网篇七
组织人事是企业管理中不可或缺的部分，一个良好的组织人事管理体系可以提高企业的运营效率和员工的工作满意度。如今，越来越多的企业开始意识到人力资源管理的重要性，因此，我有幸参加了一场关于组织人事培训的课程。在课程中，我学到了许多有关人力资源管理的概念和方法，并认识到了有效的组织人事管理对企业的重要意义。
首先，组织人事培训教授了我关于招聘与选聘的重要性。在企业中，人才是最宝贵的财富，招聘和选聘合适的人才对企业的未来发展至关重要。通过课程，我了解到了招聘和选聘的有效方法。首先，要明确招聘职位的要求和期望，然后通过面试和测试等方式评估应聘者的资质和能力。在选聘过程中，要尽量保持公正和客观，确保选聘出最适合岗位的人才。通过这些方法，企业可以招聘到具备专业知识和技能的人才，在人力资源管理上提升整体素质。
其次，组织人事培训还强调了员工培训的重要性。员工是企业的基石，他们的成长和进步对企业的发展至关重要。在课程中，我们学习了不同的培训方法和技巧。例如，定期举办内部培训课程可以提升员工的专业技能和知识水平。此外，还可以组织外部培训，邀请专家和行业领导者分享经验和见解。通过这些培训活动，员工可以不断学习和提升自己的能力，更好地适应和应对市场的变化。
第三，组织人事培训还教会了我关于绩效管理的重要性。绩效管理是激励员工和推动企业发展的关键工具。通过设立明确的绩效目标和标准，企业可以评估员工的表现，并提供适当的激励措施。在课程中，我们学习了如何制定有效的绩效评估指标和方法。同时，通过定期的面谈和反馈，可以及时了解员工的进展和问题，并提供必要的支持和引导。通过这种绩效管理的方式，企业可以激励员工的积极性和创造力，提高整体团队的绩效和效率。
第四，组织人事培训还强调了员工福利和关怀的重要性。一个人员待遇和福利优越的企业，能够吸引更多的人才加入，并促使员工保持高水平的工作积极性。在课程中，我们学习了如何设计和提供具有吸引力的员工福利计划。例如，提供完善的社会保险和医疗福利，提供培训和职业发展机会，提供灵活的工作时间和工作安排。通过这些员工关怀措施，企业可以提高员工的工作满意度和忠诚度，并增强企业的竞争力。
最后，组织人事培训让我认识到了团队合作和沟通的重要性。在现代企业中，团队合作和沟通是成功的关键因素。通过课程，我学习了如何建设和管理高效的团队，以及如何改善和加强组织内部的沟通机制。通过有效的团队合作和沟通，企业可以最大限度地发挥员工的潜力，提高工作效率和质量。
总之，参加这次组织人事培训让我深刻认识到了人力资源管理的重要性和意义。招聘与选聘、员工培训、绩效管理、员工福利和关怀、团队合作和沟通是一个良好的组织人事管理体系的关键要素。通过有效地实施这些管理措施，企业可以提高员工的工作满意度和团队的绩效，从而获得更好的发展和竞争优势。作为一名参与过组织人事培训的员工，我将努力将所学应用到实际工作中，并不断提升自己的组织人事管理能力。
吉林市委组织部干部公示网篇八
2015年，在某的正确领导和青岛组织部的具体指导下，某组织工作坚持以十七大精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕工作大局，牢牢把握加强党的执政能力建设和先进性建设这条主线，狠抓思想解放和观念创新，以服务理念统领基层组织、干部和人才等各项工作，为某市经济和社会各项事业又好又快发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。
一、认真学习贯彻十七大精神，领导班子思想政治建设和执政能力建设取得新成果
一是开展了领导班子思想政治建设主题研讨活动。认真贯彻党的十七大和全国、省组织工作会议精神，以改革创新精神不断加强领导班子思想政治建设。按照青岛组织部统一部署，在市领导班子和领导干部中开展了“落实科学发展观与加强地方领导班子思想政治建设”研讨活动。市级领导干部重点围绕继续解放思想、加强理论武装、坚持贯彻民-主集中制、改进领导方式和工作方法、切实增强领导班子成员团结和-谐意识等内容，通过开展调查研究，撰写理论文章等形式，深入扎实地开展了研讨，推动了我市领导班子思想政治建设工作水平不断提高。
二是积极创新领导干部教育培训工作方法。为增强干部教育工作的针对性和有效性，提高培训效果，今年以来，着重对干部教育培训方式进行了创新。通过实行案例式教学，组织学员对能人治村、工业园选址等典型案例进行深入讨论，既开拓了学员的思维，又为基层的一些热点、难点问题收集整理了多角度的解决思路，实现了双赢效果；通过实行驻村式调研，组织学员驻村入户，利用一个月时间完成一个从发现问题、“解剖麻雀式”研究到撰写出调查报告的系统实践，提高了学员解决实际问题的能力，同时为为全市村庄发展提供了有价值的意见和建议；通过实行现场写作，从经济发展、党的建设、社会稳定、新农村建设等方面进行命题作文，极大调动了学员写作的积极性，提高了学员的思维能力和写作水平。
三是组织开展了“市管干部在职自学”活动。为提高全市市管干部队伍的整体素质，更新领导干部自身知识体系，我们制定下发了《关于开展市管干部在职自学的实施意见》，从2015年起，在全市45岁以下市管干部中实行了在职自学活动。学习的内容为中央组织部组织编写的第二套干部教育读本，今年已分阶段安排了《中国公共财政》和《中国社会保障》的学习。为检验学习效果，每年6月和12月组织学习读本考试，考试成绩记入干部档案，考试不及格的，当年不准评优，在使用上不考虑，试用期内的延长试用期。7月份，我们对符合条件的91个部门的440余名科级干部进行了笔记督查和集中考试，大大提高了各级领导干部的业务水平和综合素质，营造了浓厚的学习氛围。
二、扎实推进干部人事制度改革，干部队伍结构得到不断优化
一是认真做好领导班子配备和干部调整工作。严格执行《干部任用条例》，紧紧围绕我市经济社会发展的需要，注重在实践中发现、识别和使用干部。今年以来，共调整干部7批259人，其中包括由副局级干部提拔为正局级的17人，由股级干部提拔为副局级的65人；平级交流122人；因工作需要免去职务11人，达到最高任职年龄改任非领导职务38人，接收安置团职军转干部1人，接收省公开选拔挂职干部1人，从市直部门、单位选派领导干部到基层挂职3人，对违纪干部免去职务1人。干部队伍的年龄、知识和分布结构得到进一步优化。
二是扎实推进干部人事制度改革。着眼于干部队伍的可持续发展，积极开展股级干部跨部门交流工作。针对股级干部队伍长期存在的活力不足、业务和工作能力单一，以及部分执法和人财物管理等重要岗位干部长期不流动带来的问题，开展了股级干部跨部门、镇处交流工作。3月份，制定出台了《某市股级干部交流工作实施办法（试行）》，采取了重点交流、任职交流、培养交流、回避交流等方式对涉及47个镇处、部门的50名股级干部实施了镇处之间、部门之间、镇处和部门之间交流，对7名年龄较大、长期在乡镇工作、成绩比较突出的股级干部交流进城工作，有效地激发了股级干部队伍活力。大众日报、青岛日报、青岛和省组工信息等媒体刊物对此进行了专题报道。着眼于有效防止选人用人不正之风，扎实开展干部选拔任用全程记实工作。坚持预防为主的原则，做到关口前移、力量下沉，修订完善了《干部选拔任用工作全程记实暂行办法》和《全程记实表》，大力构建“三三三”制全程记实体系，完整把握记实程序、记实内容、记实载体“三要素”，统筹抓好规范档案、责任追究、考察队伍建设“三结合”，着力破解群众难参与、领导难监督、责任难落实“三难题”，形成集事前预防、事中规范、事后追究于一体的工作机制。在近三次干部调整工作中，对83名干部提拔全过程进行了记实，发现1名干部存在影响使用的问题，及时终止其考察对象资格，在全市营造出风清气正的干部选任环境。
三是认真开展干部来胶挂职有关工作。按照青岛组织部要求，安排有关镇和青岛挂职干部对2015年挂职工作情况进行了认真总结，对投入帮扶资金等情况进行了汇总，组织考察组进镇入村，对挂职干部组织了民-主评议，在此基础上提出了挂职干部评定等次和评优的建议。认真开展了青岛市挂职干部考察组来胶考察的有关服务工作，保证了考察任务的顺利完成。同时，根据上级安排，认真做好12名青岛市直机关第四批来胶挂职干部、6名莱城区挂职干部、12名商河县挂职干部、12名平阴县挂职干部的安置服务工作。
四是认真做好干部监督信访工作。结合组织系统信访工作特点，不断提高接信接访的规范化程度，通过建立健全、坚持实行“一岗双责”制、信访案件排查预警、公开承诺、部内信访工作联席会议等制度，稳妥有效地促进了我部信访工作的开展，办信办访质量不断提高。全年共接访36人次，接信82件，到老信访户家中走访面复2次，先后妥善处理了一些重点、难点信访问题。
三、认真落实党管人才原则，高素质人才队伍建设取得新进展
一是大力加强企业经营管理人才队伍建设。5、。积极应对国际国内经济形势变化对企业经营的新要求，着力提升我市企业经营管理者队伍素质，结合“全市企业发展年”活动，举办企业经营管理者（浙江党校）培训班，组织30余家不同行业、不同领域的骨干企业负责人赴浙江党校进行了为期8天的培训，围绕企业的管理与控制、提升企业融资能力等6个热点主题，进行了集中培训，并到温州、台州、义乌等地的企业、市场进行实地参观考察，其中还组织了集体研讨，拖况了企业家的经营管理视野，提高了企业经营管理能力和水平，取得了显著的经济和社会效果。
二是进一步提升专家协会影响力。以服务全市经济社会发展为目标，充分发挥专家协会的平台作用，进一步增强其凝聚力和知名度。今年，为发挥专家协会智力优势，普及医学科技知识，我们组织专家协会的医疗卫生组专家就消化、呼吸以及心血管疾病等六个方面的防治知识进行了详细讲解，并摄制《多发病、常见病防治知识讲座》电视片，在市电视台进行播放，提高了专家协会的社会影响力又，产生良好的社会效益。
三是开展机关选调生赴基层挂职锻炼活动。为丰富机关选调生的基层工作经验，大力加强选调生队伍建设，制定下发了《关于选派选调生分批赴基层挂职锻炼的意见》。今年3月份，首批选派了50人到乡镇挂职一年镇长助理。其中，党群部门的选调生安排到经济、城建、信访等部门挂职，经济部门的选调生安排到有全市重点项目的镇处挂职，其他职能部门的.选调生安排到镇处挂职锻炼，有针对性的锻炼和提升不同部门选调生综合素质。为确保锻炼实效，明确规定挂职的选调生要参加党委会等重要会议，并单独分管一项或几项工作。另外规定了严格的检查督导制度，定期组织专人对挂职选调生工作情况进行抽查，并将抽查结果及时通报，情况严重的取消其挂职资格，当年取消评优资格，并记入干部档案。工作开展以来，共对挂职情况开展实地调研和电话督察10余次，召开座谈会7次。
四是举办首期管区书记培训班。着眼为基层工作服务，顺应乡镇管区书记群体的强烈要求，弥补干部教育培训工作的薄弱环节，举办我市首期管区书记培训班，组织全市104名管区书记进党校进行了为期三天的培训，得到了各方面的积极肯定。培训前先后组织了两次管区书记座谈会，征集了近百条意见建议，在梳理汇总的基础上精心设计了贴近学员实际的课程，邀请了青岛市农委的领导以及我市优秀党委书记为学员授课，并引入互动式教学模式，得到了学员、派出单位以及授课教师的三方满意，为今后的培训工作打下了良好的基础。
四、全面加强基层组织建设，基层党组织的战斗堡垒作用得到进一步加强。
一是进一步巩固和发展“三级联创”活动成果。扎实开展了“基层组织提升年”活动，进一步巩固“基层班子建设年”活动成果。为解决当前村级组织和党员干部队伍存在的突出问题，以工作责任制、履职承诺制、过错问责制为主要内容，以推行村级组织精细化、契约化和过程化管理为手段，扎实开展了村级组织“三制”管理工作。制定出台了《关于推行村级组织“三制”管理的意见》，并建立了事前制度规范、事中民-主监督、事后考评问责三大保障体系，全市农村基层组织的运作和监督管理工作得到整体提升。进一步巩固村企结对帮扶村庄活动场所建设工作成果，对全市村级活动场所进行了全面排查，先后确定了109个作为重点新建或修缮的对象，并制定了三年工作规划。今年主要抓了青岛市援建的三个场所以及配套建设的18个场所的建设工作，在确保上级调拨资金专款专用、全额投入的基础上，设立了专门的配套资金，通过村企结对帮扶、强镇自行修建、财政配套补贴等形式，先后投入资金近120万元，并协调有关单位开辟了“绿色审批通道”，确保工作的顺利开展。目前这21个重点村庄的活动场所已经完全建成并投入使用。
二是扎实开展了机关党员“走进百姓村村行”主题实践活动。为不断拓宽机关党员联系和服务群众的渠道，建立党员联系和服务群众的长效机制，7月份以来，从市镇两级机关中选派了1600余名“民生联络员”，深入开展了“走进百姓村村行”主题实践活动。为保障活动的顺利开展，牵头成立了领导小组，设立了专门办公室，出台了“六条禁令”和“八项理念”，建立了“民生联络员”请销假、“ab角”和双向联系制度，严格落实了督查考核制度，并建立了128个集中食宿点。活动开展以来，共组织召开各个层次的座谈会2037次；走访农户127461个，收集意见建议和反映的问题4127条，收回民-意调查问卷12万余份；先后对1000多名生活困难群众和困难学生实施了救助，在第一时间受理并解决群众的实际困难2935件次；先后化解矛盾纠纷和信访隐患134起、安全生产隐患158起、安保和社会治安隐患16起。另外，广大“民生联络员”在进村入户走访调研和开展工作过程中，大力宣传改革开放30年成果和一系列惠农政策，有力凝聚了人心，统一了群众思想。活动取得的成效，得到上级领导的充分肯定，中组部、省组部、青组部等系统内刊物和各级新闻媒体都进行了刊发或报道。
三是创新开展基层党组织联合设置工作。积极应对当前农村经济结构调整、城乡一体化快速推进、新农村建设不断深入等新形势新任务的要求，按照“产权不移、行政独立、组织统一、科学设置、面向未来、推动发展”的总体原则，在27个村庄和两个企业中试点建立了12个不同类型的联合党组织，在维护社会稳定、促进农民增收、规范村庄管理、推动经济发展等方面发挥了积极明显的作用。在社区党组织设置上，把社区党组织作为上联镇（街道）党（工）委、下联基层支部的纽带，将原先的管区进行重新划分设置，建立农村社区服务中心，中心设立党总支，由机关干部担任总支书记，所属村庄负责人为总支委员，在承担原先属于管区的相关职责的基础上，进一步增强了社区党组织的服务功能。
四是大力加强党员队伍建设。制定下发了《关于做好2015年度发展党员工作的通知》和《中共某发展党员工作实施细则》，举办了发展党员工作培训班，对街道、镇组织委员、组织干事进行了培训，提高了农村发展党员工作质量。目前共发展党员737名，其中35岁以下青年521名，女党员189名，在“两新”组织中发展党员96名，进一步改善了我市党员年龄结构和性别结构。结合庆祝建党87周年活动，组织和指导全市各党组织、党员、入党积极分子集中开展了一次民-主评议活动，在此基础上，评选表彰了2015年度先进基层党组织和优秀共-产-党员和优秀党务工作者。结合深入学习十七大精神，在全市党员中分五个阶段开展了以“学习中国特色社会主义理论体系、学习中国共-产-党章程,实践党的宗旨”为主要内容的“双学一实践”活动，在市级党员领导干部中开展了“双学双强双实践”活动，进一步提高了党员素质。认真做好了建国前入党贫困老党员的救助工作，年初共拿出113万元资金对1022名建国前入党的农村老党员和88名生活困难党员进行走访慰问。
五是积极探索党代表任期制工作。按照中央部署，根据要求，积极探索党代表任期制各方面工作，为代表任期制的顺利实施奠定了良好的基础。对360名市第十二次党代表大会代表资格进行了确认，终止代表资格、暂停和停止执行代表职务的21名，增补了市第十二次党代表大会代表15名。制定了我市代表任期制实施细则（征求意见稿）；拟定了代表学习培训、代表提议办理等八项工作制度；将全市354名代表划分为27个代表活动组，在征求代表意见的基础上梳理确定了38个调研课题；为每一位市级代表统一制发了《中国共-产-党某市第十二次代表大会代表证》；开展了代表提议和社情民-意办理工作。
五、大力加强组织部门自身建设，组工干部的综合素质得到不断提升
一是围绕贯彻落实十七大精神不断加大自身建设力度。以“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动为总抓手，扎实开展各种学习实践活动。围绕增强组工干部的宗旨意识，分批次组织组工干部到孟良崮英雄纪念馆和革命老区参观学习，通过与老区组工干部和党员群众交流座谈，重温了革命前辈的丰功伟绩和奉献精神，增强了做好组织工作的责任意识。召开了专题民-主生活会，每名组工干部通过认真进行自我剖析，相互开展批评和自我批评，真正做到了思想上有触动，认识上有提高，整改上有措施，同时全面总结近年来特别是今年以来全市组织工作情况，认真查找部机关、各科室存在的问题，并提出了针对性整改措施。
二是突出加强组工干部能力建设。在坚持“每人一讲”、“周五学习日”等学习制度，不断提升组工干部能力的同时，按照锻炼渠道多-维化的思路，通过定期内部交流轮岗、外部上帮下挂、承担重大任务等方式，使机关干部在实践中丰富阅历、增长才干。去年以来，我们启动“组工干部轮训活动”先后安排部内股级干部轮岗8人次，安排3名干部到组织部、青岛组织部帮助工作，7名干部到联系镇处带任务锻炼，缺乏基层经验的年轻干部全部到基层挂职锻炼一年。另外，在抽调力量组建“机关党员村村行”活动办公室的同时，再选派5名业务能力强，工作经验丰富的干部作为民生联络员参加活动。通过不同环境、多岗位的锻炼学习，提升了处理复杂问题的能力。另外，积极引入能力锻炼的新方式，今年与青锋思博管理咨询有限公司合作，组织全体干部到青岛思博拓展培训学校参加了现代体验式拓展培训课程，进一步提高了干部综合协调、团结干事等方面的能力。
三是扎实做好调研信息工作。制定出台了《2015年调研信息工作意见》，《2015年部内调研信息工作目标责任及奖励办法》，明确了全年调研信息工作的重点及目标。根据科室调整情况，重新制定科室调研信息任务计划，并将责任落实到人。结合“讲党性、重品行、作表率”活动，开展了“组工干部访基层”活动，组织部内干部深入企业、村庄，采取灵活多样的方式，听取社会各界对组织工作和组工干部的意见建议，提高了调研信息工作的针对性和实效性。现已在组织工作核心刊物发表论文篇，信息条，其中在中组部、省组部发表论文4篇、信息3条。