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申请调整年度目标责任考核指标请示
永泰县人民政府：
根据市委办公厅、市政府办公厅《福州市20xx年度绩效管理工作实施方案》(榕委办〔20xx〕38号)和《永泰县20xx年度绩效管理工作实施方案》(初稿)，结合我县实际情况，建议调整永泰县《实施方案》(初稿)中“商标战略发展指数”的计算公式，并下达各乡镇商标战略发展指导性任务数。
一、“商标战略发展指数”计算公式调整。
拟调整内容：《永泰县20xx年度绩效管理工作实施方案》(初稿)附件6《指标含义及计算方法》中，“特色指标”—“经济建设”第10项“品牌发展”中计算公式：“商标战略发展指数=国内商标有效注册量×30%+马德里国际商标注册量×30%+驰名商标申请受理量×40%”。建议改为：商标战略发展指数=国内商标有效注册量的指导性任务完成率×50%+马德里国际商标注册量的指导性任务完成率×40%+驰名商标申请受理量的指导性任务完成率×10%。其中各项“指导性任务完成率”是指下达各乡镇商标战略发展指导性任务数的完成率。其他内容不变。
调整理由：一是截至20xx年3月，永泰县已有国内有效注册商标833件，马德里国际商标注册量、驰名商标均为0件，且我县目前难以实现驰名商标零的突破，因此调整“商标战略发展指数”计算公式中三项指标的占比会更贴合永泰县情。二是福州市工商局给我县下达的20xx年度新增国内注册商标指导性任务数为420件，马德里国际商标注册任务数为2件。因此给各乡镇下达商标战略发展指导性任务数有利于完成福州市下达的指标，同时也有利于夯实品牌发展的基础。
二、乡镇商标战略发展指导性任务数。
根据福州市下达的指标和全县各乡镇经济发展情况，今年拟下达乡镇的国内商标有效注册的指导性任务总数为420件、马德里国际商标注册指导性任务数为3件、驰名商标申请受理指导性任务数为2件。其中，有龙头企业或出口企业的乡镇可重点指导其注册相关商标。
以上意见妥否，请示复。
永泰县工商行政管理局。
20xx年8月18日。
市目标办：
市农委职能目标考核第3项：“新增林木覆盖率0.8个百分点，新增造林面积16.8万亩”，调整为“新增林木覆盖率0.8个百分点，新增成片林面积13.1万亩”。理由如下：
一是原考核指标内容中的“新增造林面积16.8万亩”，包括新增成片林13.1万亩、新增四旁树折合面积3.7万亩。
二是今年，市政府办公室下达给各县(市)区的成片林任务为13.1万亩，没有下达四旁树任务。详见《市政府办公室关于20xx年全市农林牧渔重点项目推进考核补助的通知》(通政办发〔20xx〕76号)第5页。
三是从今年起，省林业局只核查成片林面积，不再核查四旁树折合面积。
特此请示。
南通市农业委员会。
20xx年6月26日。
市政府：
为了切实发挥年度目标责任考核在服务全市工作大局和推动供销工作快速发展中的重要作用，根据市委市政府统筹城乡工作大局和市政府主要领导多次会议讲话要求，现呈请将我单位20xx年度目标责任考核指标中第九项考核指标的目标任务调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设任务”，分值不变;分解指标调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”;具体评价要点为：“新建、改建33个重点镇供销综合超市”。因为第九项指标调整为“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”，项目总量减少了，故申请将第八项考核指标的目标任务调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目任务”，分解指标调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目总投资额”，评价要点调整为“筹集、争取延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目资金11777万元，(其中，中省补助1000万元，市财政投资1000万元，自筹9777万元)”。
特此请示，请批示。
延安市供销合作社党委办公室。
xxxx年xx月xx日。
市政府：
为了切实发挥年度目标责任考核在服务全市工作大局和推动供销工作快速发展中的重要作用，根据市委市政府统筹城乡工作大局和市政府主要领导多次会议讲话要求，现呈请将我单位20xx年度目标责任考核指标中第九项考核指标的目标任务调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设任务”，分值不变;分解指标调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”;具体评价要点为：“新建、改建33个重点镇供销综合超市”。因为第九项指标调整为“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”，项目总量减少了，故申请将第八项考核指标的目标任务调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目任务”，分解指标调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目总投资额”，评价要点调整为“筹集、争取延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目资金11777万元，(其中，中省补助1000万元，市财政投资1000万元，自筹9777万元)”。
特此请示，请批示。
县岗责办：
根据《国家统计局关于“统计人员从业资格认定”行政审批事项取消后有关工作的通知》(国统字〔20xx〕55号)精神，我省从今年起取消统计从业资格认定行政审批事项。“统计人员从业资格认定”行政审批事项取消后，影响我局20xx年度目标责任制考核中两项内容：
1、取消统计从业资格认定工作后，原考核“四上”企业统计人员持证上岗率，无法统计，建议取消。
2、取消统计从业资格认定工作后，不在开展统计从业资格执法检查工作，相应原从事统计人员未取得统计从业资格证书统计违法行为不再存在，建议减少统计违法案件查处件数2件。
特此请示，请批复。
年度目标责任考核方案
(一)业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清;。
(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行;。
(三)业务提成办法：
01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成;。
02，百分比提成的原则：
(01)办公人员提成办法：
c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。;。
(02)业务销售的30%提成办法：
a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受;。
(03)业务管理的10%提成办法：
a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成;。
b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本;。
(04)提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发;。
(一)部门分工：
1、业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固;。
(二)岗位职责描述：
2、季度绩效考核由办公室负责完成;。
3、副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
4、连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退;。
5、连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退;。
年度目标责任考核方案
为贯彻落实我局各项目标任务，按照市局2021年度考核办法，结合我局实际，制定本实施方案。
按照县委县政府对市场监管工作的要求，坚持高质量发展、实施标准化战略、规范市场秩序、强化知识产权保护、优化监管机制、加强食品、药品安全监管，加快构建更加完善的市场监管体制，激发队伍争先创优斗志，推动市场监管工作再上新台阶。
为提高工作效能，确保考核工作取得实效，特成立考核工作领导小组。
组 长：李仲虎 党组书记、局 长。
成 员：闫宏斌 党组成员、四级调研员。
严翰华 党组成员、副局长。
贺秀强 党组成员、副局长。
郝改俊 党组成员、副局长。
王海兵 党组成员、副局长。
刘中平 主任科员。
高雪梅 副主任科员。
冯 强 副主任科员。
刘贵明 副主任科员。
杨 满 副主任科员。
冯向东 副主任科员。
牛军军 县市场监管综合行政执法队副队长。
领导小组办公室设在人事教育股，负责考核工作的具体组织和实施。
（一）听取汇报。各队、站负责人就全年工作做全面工作汇报，并形成书面报告。
（二）查阅资料。考核组成员对各队、站指标任务采取查阅资料的方式进行打分。
（三）实地抽查。考核组根据考核内容随机抽查1至2家，查看监管成效。
2022年1月12日—2022年1月25日。
第一组。
组 长：严翰华。
组 员：刘 丽 白爱斌 宋维利。
第二组。
组 长：王海兵。
组 员：高瑞强 王二小 贺 楠 王姣姣。
考核内容（基层站）：食品生产、流通、餐饮、抽检。
第三组。
组 长：郝改俊。
组 员：牛福英 蔡转转 高杰英。
考核内容（基层站）：药械安全监管、化妆品监管、不良反应监测。
第四组。
组 长：贺秀强。
组 员：王 苗 强海勇 武建安。
考核内容（执法队）：机关党建、质量、认证监督工作、计量、非公党建、综合工作。
第五组。
组 长：刘中平。
组 员：刘晋春 车永亮 冀东光。
（一）年度总结。各队、站要对年度工作进行全面总结。
（二）股室评分。各股室根据报表，总结报送等日常掌握情况进行十分制评分，并于2022年1月12日前将考核细则中需由股室提供的数据及评分结果报回人教股。
（三）现场考核。考核组根据实际情况确定考核顺序，根据现场考核结果进行排名。
（四）综合评价。局领导班子对合理缺项和考核组的评分情况进行汇总，综合评价后，形成考核结果。因失责或渎职导致重大责任事故的或在工作中发生违纪行为并受到党纪、政纪处分的`或被新闻媒体曝光造成不良影响的将予一票否决。
（一）高度重视。要深刻认识考核工作的重要性和必要性，把开展考核考评工作作为我局推动工作落实，加强纪律建设的重要抓手，进一步明确职责、落实责任、提高效率。
（二）有序推进。各股队、站要对照指标，逐项逐条抓好落实，要对工作中遇到的难点和新情况，及时反映沟通，共同研究解决，密切配合，协同协作，形成强大的工作合力。
（三）注重实效。各队、站要切实担负起责任，增强日常工作的针对性和有效性，集中力量认真抓好落实。各考核组要把求真务实精神贯穿于考评工作的全过程，做到实事求是，客观公正，数据资料详实可靠，防止走过场，坚决制止弄虚作假、欺上瞒下的行为。
年度目标责任考核方案
第一条目的。
第三条每日进行一次5到10分钟的广播操。
公司将推行每日午时上班前进行一次5到10分钟的广播操，全员能够跟着音乐节拍进行，前期会在各部门挑选一些人员共同学习，以后作为领操人员，我们期望以此方式活跃一下工作氛围。第四条“月度优秀员工奖”和“月度提高员工奖”
人力资源部将带给“月度优秀员工”和“月度提高员工”的范例表格给各部门，各部门请在每个月的5号前，提交候选名单表格给人力资源部，人力资源部将集中在每月的`8日对上月各部门的“优秀员工和提高员工”进行表彰，我们将给每人赠送一个小的礼品并照相，然后在公告栏进行张贴表彰。
第四条月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买。
公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生日祝福贺卡，公司的广播系统安装好后，部门员工之间能够相互送出祝福。
第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感。
每月人力资源部征求各部门员工意见，以“创新”主题，组织一次文化沙龙，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法，大家能够提前准备好需要讨论的课件。
我们期望通过此种方式，让我们的员工发挥自我的主动性、发挥自我的聪明才智，增强同事之间的情感沟通，在学习中得到欢乐。
第七条定期不定期的团队小活动。
日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余，身心得到短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。
2、每2个月，公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓展活动等，以加强沟通，相互勉力，共同为公司未来的发展献计献策。
3、每3个月，全体员工利用周末时光，组织一次深圳范围内的小型户外活动或比赛。
第八条人力资源部将不定期的组织员工培训。
公司以年轻人居多，大多渴望成长，公司将以人力资源部为主导，其它部门大力配合，不定期的对员工进行素质、技能等各方面的培训，实行内部导师制，以优秀的管理人员为主，作为员工工作与生活的引导人。每月不少于一次的员工培训。
第九条工龄激励。
此项激励将在后续公布的“薪酬体系”方案中也会提到，暂设为服务每满一年的员工，每个月工资中将给予100元的工龄补贴工龄补贴，每满一年，每月补100元，从20xx年1月1日起往后推算(备注：以上第九条，在公司修改后的“薪酬体系”方案正式实施后，开始执行)。
第十条企业文化的激励。
第十一条创新激励。
我们这种企业是需要不断创新的，所以我们鼓励创新，鼓励员工多多思考，不论是在影视创作、方案策划设计，还是技术研发、工艺流程等方面，只要你是创新的并且经过验证能带来工作绩效提高的，各部门负责人请用心上报到人力资源部，我们将对员工进行通报表扬，号召全员学习，并给予必须的物质鼓励。也许我们并不缺乏创新的精神和创新的案例，但却少了一双善于发现的眼睛，所以我们要行动起来，关注我们身边的每一个人。
第十二条绩效激励。
公司随后将导入绩效考核机制，具体的激励方案，各员工届时请参阅公司“绩效考核方案和薪酬体系方案”第三章附则本制度经总经理、董事长审核后于20xx年12月1日正式执行(不包括第九条)，此制度的解释权、修改权归人力资源部、总经理办公室!
年度目标责任考核方案
坚持以科学发展观为指导，以党建工作“五个好”为目标，以加强和改进党组织建设为重点，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员先锋模范作用，为推进全局各项工作提供坚强的组织保证。
20xx-20xx年任期总体目标是实现“五个好”：
三是工作机制好。党建工作制度健全、运行规范，党建工作协调机制完善；
围绕这一总体目标，今后三年着重做好五个方面的工作。
（一）发挥核心作用，做到领导班子好。
1、明确工作职责。党组织工作主要是“政治上领导，组织上保证，工作上监督，大事上把关，抓班子、带队伍”。
2、加强教育培训。根据工作需要，每月组织党员集中学习一次，加强党性教育，切实解决好在思想作风、工作作风、领导作风等方面存在的问题。
（二）抓好党员管理，做到党员队伍好。
1．加强党员理论学习。在党员中深入开展学习实践科学发展观活动，重点学习《廉政准则》和时事政治，加强党性修养，使党员在思想认识上达到新高度，在解决实际问题上下功夫，在自觉实践上取得新成果。
2、严格组织生活制度。定期组织党员参加学习，开展集体活动，对党员进行经常性的.党员意识和党的方针政策教育。坚持每年对党员进行一次民主评议，组织党员积极开展批评与自我批评。健全完善相关簿、册、记录，规范党员教育管理工作。
3、做好党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，做好党员发展工作。积极组织入党积极分子参加培训学习。
（三）健全各项机制，做到工作机制好。
1、健全党建工作协调机制。加强党建工作各项制度建设，开展好相关共建活动。
2、建立健全工会、共青团、妇女等群团组织，努力形成以党组织为核心的农粮工作组织体系。
（四）强化服务意识，做到工作业绩好。
1、开展服务活动。大力开展党员先锋岗、党员服务日等多种类型的服务活动。按照“三送”工作全覆盖的要求，扎实开展“三送”活动。
3、树立先进典型。在推进党建工作的过程中，注意发现和培育先进典型，树立榜样，带动全局。
（五）实施满意工程，做到群众反映好。
1、健全服务体系。整合服务资源，扩展服务项目，办好服务窗口。
2、关爱弱势群体。一是组织党员、志愿者结帮扶对子，落实帮扶责任；二是开展经常性走访慰问活动；三是及时落实政府的相关惠民政策。
3、丰富文化生活。开展健康的文体活动、普法教育、廉政教育、知识讲座等活动，营造健康、文明、祥和的良好氛围。
按照整体推进、分步实施的原则，在抓好经常性工作的基础上，分年度做好重点工作。
1、20xx年的重点工作：
一是深入开展学习实践科学发展观，按照科学发展观的要求指导工作实践；
二是认真开展基层组织建设年活动；
三是深入开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动；
四是深化建组织、建阵地、建制度工作，有效的推进党建工作的全面开展。
2、20xx-20xx年的重点工作根据上级相关要求确定。
（一）加强组织领导，落实工作责任。各支部要切实做到认识到位、职责到位、措施到位、工作到位。支部书记要履行第一责任人的职责，及时解决遇到的困难和障碍。
（二）及时总结经验，促进工作创新。要认真研究党建工作面临的新情况新问题，积极探索新形势下党建工作的规律，不断增强工作的主动性和预见性。要善于总结实践中创造的先进经验，不断创新党建工作的方式方法和运行机制。
**市司法局二00四年度业务目标考核情况汇报
市考核领导小组：
根据*办发[2004]24号文件精神要求，现将我局业务目标的执行情况汇报以下：
一、基层基础工作情况。
合同。
纠纷。在全市经济发展、社会稳定中发挥了积极地作用，充分发挥了社会稳定的第二条战线的作用。
（2）圆满召开了烟台市加快推进“第一道防线”建设工作现场会。今年5月份，烟台在我市召开了加快推进“第一道防线”建设工作现场会，各县市区分管书记、政法委书记、司法局长都参加了会议。为使会议开得圆满成功，我们积极筹备，五个现场都体现出各自的特色，受到了与会领导的一致称赞。
（4）法律服务诚信教育工作。按照上级的要求，制定下发了文件，在全系统中开展了一次集中教育整顿活动，强化职业道德、执业纪律教育，强化作风建设，强化服务态度，认真执行政法队伍建设禁令和司法行政系统队伍建设的有关规定，较好地维护了队伍的形象，年内,全系统没有出现违法违纪行为。
二、普法依法治理工作。
（一） 普法工作:。
（1）根据业务上级指示精神,制定2004年度全市普法依法治理工作要点发到全市各单位，积极组织实施。
（2）开展送法下乡活动。今年，先后组织11名来自全市各律师事务所的律师、法律工作者，为我市农民群众开展了4次大规模送法下乡活动。送法下乡活动在农村逢集的集市上举行,主要采取四种形式:一是组织大型刊板宣传;二是编写了系列法制宣传材料10讲，“法律服务指南”宣传手册，三是组织律师及法律工作者在集市上设立法律咨询台，对农民群众就财产、土地承包、合同等方面提出的问题进行解答；四是出动法制宣传车在集市上巡回宣传,进一步增强了广大农民群众的自我保护意识，广大农民群众对此给予了很高的评价。
人口与计划生育法等五部法律。
（6）圆满完成股级以上干部普法考试工作。根据省普法办公室的统一部署,12月11日上午，我市组织了2004年度股级以上干部普法考试，这也是我市首次参加全省统一法律知识考试。全市应考人员2123人，实际参考人数为2031人，参考率95.67%。在这次全省统一干部普法考试中，我市同样吸收股级干部参加考试，较好地推动了领导干部学法活动的开展，对于推进**市依法治理工作以及建设平安仙境具有十分重要意义。
（二）依法治理工作。今年，我们认真地开展了依法治市、依法治企、依法治校、依法治村活动。树立了矫格庄村、南吴家村两个推广“两书制”典型，已确定登州街道办事处东关村、长裕村，阁街道办事处小皂村，新港街道办事处矫格庄村，刘家沟镇南吴家村等10个村为民主法治典型示范村。通过树立典型，充分发挥典型的示范引路作用，推动了全市依法治理工作的开展。
（3）法律援助业务工作。今年法律援助中心共指派、办理和确认各类法律援助案件85起，解答咨询600余人次，化解和避免上访4起，减免收费近10万元，有力地维护了弱势群体的合法权益。由于各项工作成效显著，我市法律援助中心被烟台市司法局授予“集体三等功”称号。
（4）律师、公证管理工作。加强了对律师公证队伍的管理，强化了职业道德和执业纪律建设，倡导诚信服务，按照业务上级的要求，认真开展了律师、公证队伍集中教育整顿活动，活动分为学习教育、自查自纠、集中查处和整改四个阶段有步骤地进行，较好在解决了律师、公证队伍中存在的问题，推进了业务的发展。全年律师、公证业务收费151.40万元、28.5万元，分别比上年增加12%、11%，没有发生任何违法违纪现象。
（1）“三项”活动。根据市委、市政府、市委政法委和烟台市司法局的部署，我们认真制定了“效能建设年”活动、“公正执法树形象”、“环境建设年”
活动方案。
并能够按照上级的步骤和要求积极组织实施通过开展这三项活动较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题树立了公正执法、热情服务的整体形象为更好地担当起为全市经济跨越发展保驾护航的重任打下了坚实的基础。
（2）实行竞争上岗。今年，为进一步加大队伍建设力度，在烟台市首家对司法所实行了收编管理的基础上，我们大胆创新，打破身份限制，实行了全员竞争上岗，经过个人报名、民主评议、竞争演讲等步骤，对全局12个司法所的13个职位（其中大辛店司法所设正、副司法所长）进行了竞争，有效激发了工作积极性。同时，经过积极争取，为基层司法所新增加6个编制，挑选了4名应届法律本科毕业生，充实到各司法所，目前，全市12个镇街司法所基本达到了每所3人以上。进一步提高了基层司法行政队伍的文化结构，为更好地发挥基层司法行政的职能作用奠定了良好的基础。
党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报
今年以来，我办在n区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大五中全会精神、市纪委四次全会和n区纪委四次全会精神，站在落实科学发展观和加强执政能力建设的高度，充分认识反腐倡廉工作的重要性，切实抓好党风廉政建设责任制，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，努力建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府，取得了明显成效。按照n纪发[]18号文件的要求，现将我办今年党风廉政建设工作汇报如下：
一、积极贯彻落实“三个代表”重要思想和党的各项方针政策，深入开展党风廉政宣传教育。
我办按照上级纪检部门的要求，认真开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，抓好以学习“三个代表”重要思想，两个《条例》为主要内容的党性、党风、党纪教育。组织广大党员学习贯彻党章，学习《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》、《中国共产党党员权利保障条例》等党内法规，切实把党风廉政建设纳入党员干部的培训学习计划，采取召开会议学习讨论、听专家专题教育、集中学习、自学等方式，有计划、有重点地组织党员干部进行学习教育。今年以来，我办共组织党员干部职工集中学习党风廉政教育内容3次，专家专题讲课1次，广泛开展以权力观、政绩观和人生观、价值观为重点的理想信念和纪律教育，促进班子成员增强纪律意识和法制观念，做遵纪守法和廉政勤政的模范，始终保持共产党人的高尚情操和良好的生活作风，反对和防止腐化堕落行为。为促使党风廉政教育深入到干部职工员中去，我们结合身边发生的违法违纪案本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃件，运用正面典型和典型案进行警示教育，今年以来，共组织本办党员干部职工观看党风廉政教育录象片4场，例如：党的好人民的贴心人―牛玉儒，“信念的力量”陈革同志先进事迹报告会,[扭曲的人生---李真贪污受贿案剖析]等电教片,通过开展警示教育活动，不断增强拒腐防变的能力,教育党员干部过好权利关、金钱关、美色关和配偶子女关，增强公仆意识，弘扬立党为公、执政为民、淡泊名利、无私奉献的精神。
今年以来，我办按照党风廉政建设责任制的总要求，切实加强了对党风廉政建设和反腐败工作的组织领导。坚持“一把手负总责”和“谁主管、谁负责”的'原则，做到机构完善，人员到位，工作职责明确，始终把党风廉政建设工作摆上重要议事日程。在成立党风廉政建设领导小组的基础上，健全组织，完善制度，狠抓落实,不流于形式，做到工作有计划、有检查、有汇报总结，一环扣一环，并注重实效，与此同时，我们还把党风廉政建设同具体工作结合起来，将我办的业务工作和服务工作进行责任分解并责任到人，实行责任考核和责任追究，形成齐抓共管的局面，有效地促进了本办党风廉政建设责任制工作顺利开展。突出“三个责任人”。一是突出一把手第一责任人的地位。为克服一把手责任不清、目标不明的现象，确定一把手负总责，体现为“四抓”：一抓决策，党政一把手亲自主持研究制订本单位党风廉政建设责任制实施方案。二抓督查，对本单位存在的问题和薄弱环节督促检查，提出整改意见，对上级转办的信访件和重大违纪违法案件等督促落实和查处。三抓重点，对本单位存在的重点问题做到亲自过问，亲自解决，一抓到底。四抓指导和监督，督促下级单位负责人贯彻落实党风廉政建设责任制。突出单位副职直接责任人的地位，要求班子副职既要尽协助、配合之责，又要尽主抓、主管之责。
三、严格遵守党廉政建设的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众纪律，真正为民办实事。
在深入学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》等党内法规的基础上，加强党员干部的自我约束，廉洁从政。
1、在政治上同党中央保持高度一致，自觉贯彻、执行国家的各项方针、政策，依法行使人民赋予我们的各项工作权利，做到权为民所用、利为民所谋，不滥用职权，不玩忽职守，真真正正为群众办事，为群众谋利益，廉洁奉公，务实为民。
2、在干部的选拔使用上，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“用好的作风选人，选作风好的人”的规定，坚持“四化”标准，明确推荐、考察、任用等各个环节的责任追究办法，推行党政领导干部任前公示制，坚持重实绩、重群众公认的原则，做到民主推荐、全面考察、酝酿讨论、集体决定。近两年，我办干部人员调整变动较大，但我们始终坚持德才兼备、任人唯贤的标准，把好干部队伍的“入口关”，通过多途径、多形式、多层次考察考核，大力选拔培养使用优秀年轻干部，把一批优秀的中青年干部、妇女干部、专业技术干部格提拔到各级领导岗位。为n区两个文明建设提供了重要的组织保证。
3、密切党群关系，完善信访举报工作制度。今年以来，我办与信访部门加强对信访工作的排查和调处，以畅信访渠道，排查和调处信访突出问题及群体性事件，化解社会矛盾，维护社会稳定为重点，按照“谁主管、谁负责”的原则，建立本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃健全信访责任制：一是坚持领导接待日制度及领导亲自批阅重要来信；二是坚持领导解决信访热点难点问题包案制度；三是坚持分级负责群众信访归档工作，做到信访有记录、登记簿，处理信访问题有取证材料、调查报告，有处理结果和结案。今年1－n月，我办共接到来信来访件，办结件，其中转交监察部门立案处理件。
四、认真落实党员领导干部廉洁自律有关规定，提高防腐倡廉自觉性。
今年以来，我办领导班子形成共识，认真组织贯彻落实中央、国务院关于厉行节约，坚决反对和制止各种奢侈浪费行为的若干规定和n区纪委关于领导干部廉洁自律的有关规定，始终不渝地坚持严格管理，厉行节约。先后修定了招待费管理制度、车辆使用制度、基本建设管理制度、办公用品采购管理制度等规章制度，并为各项制度配套了监督管理办法，确保在执行过程中不走样。这些制度和措施的实施，大大地压缩了会议费、接待费、办公费等行政经费的支出。半年来我办班子成员及工作人员中无任何违法违纪行为，班子成员认真执行《廉政准则》，随时自查自纠，从没有违反廉洁自律规定的事情发生。
五、存在问题及建议。
一是党风廉政宣传教育力度还不够，有待进一步加强。二是落实党风廉政建设责任制工作还抓得不够细。下一步工作中,我办要继续完善廉政建设长效机制，采取有力措施,狠抓落实,不断深化反腐败工作,注重标本兼治,从水源头上预防和解决腐败问题的途径,努力适应新时期党风廉政建设和反腐败工作的特点和要求,,,要用科学的发展观指导工作，进一步提升机关监督工作的层次和水平。要在制度建设中规范领导行为，促进完善科学决策，履行好监督职能。要加大对方针政策性的大事、全局性的问题、选人用人等重点部位问题的监督查处，履行好惩处职能。要认真研究改革过程中的新情况、新问题，坚持实事求是的方针，履行好保护职能。不负党和人民赋予的历史使命，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。
年度在全市目标责任考核工作总结部署会议上讲话【精选】
2019年，全市上下干得好、很给力。首先，请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬！对一支正在战斗的队伍来讲，通报战报战果是为了打更多的胜仗，通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲，最大的得意就是捷报频传，特别是对在座的各位指挥员来讲，莫大的欣慰就是打了胜仗。去年，我们打了胜仗，所以今天这个会议，既是总结部署会，也是鼓劲加油会，更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图，把过去一年走过的路、干过的事，好好思量一下、认真总结一下。下面，我讲几点意见。
一、成绩是大家干出来的，功劳属于大家。
实施目标责任考核以来，我们去年是首优，取得这样的成绩，在x月x日市委常委会上，总结有三个方面：第一，全市各级领导干部作为“关键少数”，发挥了关键作用。第二，我们的各级干部发挥了重要作用。第三，我们的市民群众很争气，很抬举我们。用“抬举”二字，我们闭门思考，其实很多事情，还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评，包括电话随机调查的时候，我们的市民都说了好话，其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的，特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上，这是对我们团队很高的认可。因此，在总结的时候，我们得弄明白，怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢？一是经济下行压力持续加大，xx又是一个转型城市，下行压力加经济转型，对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业，都有点摇摇晃晃，有些甚至靠不住了，在这样的情况下我们要稳住经济增速，那是不容易的。接续产业尽管块头不大，但势头也出来了，形成了一个多点开花的局面，实现了转型不失速，这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下，各级抓工作的劲头、力度越来越大，市域之间的竞争越来越大，大家都想把事干好。特别是习近平总书记去年到陕西视察，提出了“追赶超越”的目标定位，全省上下“追赶超越”氛围越来越浓，应该说各市各有各的高招，都不示弱，较量的是实力，较量的是战术。我们xx经济总量小，有很多地方比不上人家，但能够以长补短，增量优势，以特色赢人，让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样，既考验着我们的智谋，也考验着我们的勇气，有勇有谋，方能出其不意，拿下城池。“省考”获得优秀格次，是历史性突破，成绩沉甸甸，凝结着全市干部群众的智慧和汗水。
大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话，“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心，经常总结，天天总结，昨天的事今天就要像放电影一样，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，问题出在哪里，后面再做的时候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三个方面：一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平，其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定，领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市（区）前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一，其中本地区“两代表一委员”评价全省第一，当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一，对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面：一是接续产业规模小、占比低。转型，转型，要拿“干货硬料”说话，这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要，对下一次、下个回合也很重要。比如，新区申报国家级经济开发区，接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强，经济外向度不高，资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气，首先是缺人才的人气，人才必须拿事业来聚集，没有高端产业，没有产业规模的形成，人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果，不足的一定要清醒认识，认真分析原因，改进提高。
工作没有最好，只有更好。在全市考核中，优秀、良好等次的单位不等于没有问题，绝不能自满，排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为，事在人为。要找准短板，迎头赶上，绝不能泄气。要以考促查，以查促改，纵向对比增干劲，横向对比找差距，特别是各区县要看别人的长处在哪里，自己的短处在哪里，名次靠后的要迎头赶上，靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心，听不进去各方面意见建议。
一是抓项目，推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化，一月一检查、一季一通报，实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”，组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩，现场点评，看准了问题，看出了干劲，在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围，项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度，看谁干得好。今年以来，我们在项目建设上一点都不敢大意，不停地抓，就这样，我们有些指标还不理想，要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x%，较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型，但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变，要牢记，没有投资就没有项目，没有项目就没有发展，任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核，层层传导压力。我们坚持结果为王，年考、季考一个不少，机关、单位一个不缺，而且把考核结果在媒体上公示，晾工作成效，晒工作差距，在公示中标明责任部门，注明市级分管领导，考出了压力，激发了动力。三是抓特色，优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口，推进全域旅游，构建全景xx，服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的，我们还要把城市当作景区来打造，把“好风景”变为“好光景”，光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作，节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿，关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设，创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错，去年也为全市考核争了光、添了彩，今年要继续保持这个好势头，要抓到点子上，扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风，提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，拧紧作风建设的螺丝，上紧纪律规矩的发条，推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设，坚持好干部标准，把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”，营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线，大家把每天的政务活动看一下，人大、政协都做到了“马不停蹄”，各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋，四大班子一盘棋，这些理念都要强化。在整合干部资源的时候，要系统整合，要关注人大、政协干部成长。
刚才，我讲“首优”，说白了就是一优，一优虽好，但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动，一定要保持冷静，三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫，还要有这个本领，继续这样干下去，xx才会越来越好。
二、科学务实精准，抓好考核工作。
在考核体系设置上，要按照新发展理念调整考核项目，使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么，该抓什么，督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外，考核规则定了以后，赛中不修改，赛中修改规则就会乱套，有失公正。所以，在制定年度目标考核指标时，一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开，仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次，生怕哪个对不准。
在一定程度上来讲，转型就是改革改革激发活力，创新催生动力，改革的力度有多大，创新的措施有多大，系统深度转型的进展就有多大供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招今年的考核，要在这方面发力，要有所导，要有所向，既要设置一些改革的规定动作，又要鼓励创新举措，发挥好xx易覆盖的优势，激励大家争当改革创新的实干家，多做附加题，争取拿高分。
绿色是转型发展的底色，反映转型的健康程度。没有绿色，环境就引不来人。这些年xx环境的变化，说明我们干对头了，要继续干好。今年一季度，我市空气质量优良天数x天，比去年同期多了一天，但也费了大劲了，这“一天”效果也很明显，我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天，天天数、数天天，这些都是硬功夫，必须在“人努力”上再努力，才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态，让xx环境成为品牌。这个事情抓不住，就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系，加大对生态建设和环境保护的考核，全面反映干部的“绿色政绩”，从绿色理念到具体工作都要体现出来，引导各级自觉走绿色发展道路。
转型发展成果人民共享，转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以，民生考核权重要加大。市民很抬举我们，如果我们在民生方面不下力气，在环境方面没有干货硬料，怎么能赢得群众点赞？要把群众的事当事，每年真真正正为群众干上几件实事，就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性，又要突出重点，把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标，特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语，语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书，这既是对全市人民立下的军令状，也是对各区县考核的重要依据。x月x日，我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议，对这项工作进行了再次部署，也算一次集体约谈，就是要督促各级主动担起工作责任，一个一个节点做好工作。中央和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》，要求都很严，要认真贯彻落实，这项工作做不好，一把手不仅要“挨板子”，还要“腾位子”。
党建主业主责一定要担起来，特别是党风廉政工作，只能抓得越来越紧、越来越好，把责任压力层层传导，层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈，声势很大。不要等出了事，我们这个讲硬话，那个讲硬话，这个到现场，那个到现场。我们还是要以保护干部为主，在没出事的时候多强调多提醒，多红红脸、多扯扯袖子，可能会有好处。今后党风廉政考核，对各区县出现的重大问题，属于自查出来的案件不扣分，属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分，这是铁律，防线往一线延伸，消灭在萌芽状态，不能等惹出大事了再来处理，对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施，促进各级履职尽责、主动办案，促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。
反之，在市上考核中，双倍减分并取消其评优资格，促进各级各部门奋勇争先，争创一流。
管理学界有一句经典名言，“没有考核，就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善，但放弃考核就是放弃管理。目前，我们考核的方法还不多，还不够精准，“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍，要进一步改进考核方法，坚持“务实、从简”原则，多增加一些重点督查督办，多一些跟踪了解，既看数字又不唯数字，既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层，深入一线调查了解，适当延伸考核范围，提高“民评官”的考核权重，引导各级干部眼睛向下。今年考核中，我们要把“民评官”体现进去，不能光盯着上面，把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到，宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政，都在加大“民评官”力度。这样做的目的，就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求，这是政治上的供给侧改革，不满足群众需求，让群众跟着走、跟着干，就是一句空话。
在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的，因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理，要坚持有权必有责，避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则，赛中不任意修改，敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容，对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分，反之，要通报批评和减分。
要紧扣“目标”“责任”两大核心要素，对中省重大决策部署落实的考核内容，细化量化，对全市各项重点逐项分解，让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去，一项一项落实下去，保证基础工作不遗漏、重点工作有落实，使个个肩上有担子，人人身上有压力。
考核和人相关，大家会很重视，否则考核场面再大、造的势再大，也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制，将考核结果与干部能上能下挂钩，干部选拔任用时充分运用历年考核结果，做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核，准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事，业绩群众公认，进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上，庸者下，劣者汰，谁是好干部就用谁。从今年开始，每议干部的时候，三年考评情况要附在后面，数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况，这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好，要用事实说话。
考核不是为了“秋后算账”，是为了更好推动工作。要充分用好激励措施，强化正面引导，让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样，有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向，让担当的人有机会。建立容错机制，对于因改革创新出现过失的，考核中不作负面评价，鼓励敢试敢闯，调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求，特别是在座的自我追求。今年的植树，市上的安排很具体很到位，各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点，虽然和地势有关，但要因地制宜，该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”，直径蛮大的，树长大以后，可能会影响街道，不能现在为了好看，都种在路边。我们干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，让人们能感受到我们干部干事的用心，这样才能达到政声人去后。
三、坚持“干字为本”，干出更大业绩。
就是方法对路,对路才有出路。毛主席曾经指出，工作方法就像桥和船，不解决桥和船的问题，过河就是一句空话！习近平总书记提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法，都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一，“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作，民生改善、生态保护，还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题，既了解形、又把握势，形势形势，有势才有形，做到心中有谱，说话靠谱，做人靠谱，该什么时间完成、什么时间能达到什么进度，心里要有图表。第二，“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进，更要敢于突破。没有重点突破，就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展，找准各自定位，精准施策、精准发力，围绕“三重三区”，对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲，野战部队要像野战部队的样子，从领导思路、工作方法上要进行调整，不能把新区和区县一样对待，应该更多地去“行政化”，不能让新区管委会的同志今天参加这个会议，明天参加那个会议，哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构，要进一步研究。再比如，我们的照金景区管委会，承担着纪念馆以外的开发建设和管理，不能照金一有活动，就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加，一把手召集的会不一定就是一把手来参加，具体的事情是谁抓的，就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会，我们就原封不动地开什么会。要结合实际，在改革上动刀子，做外科手术。只有这样，我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展，一天一个样，天天有变化。对新区来讲，在目前的考核体制下，重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话，走不到前列。第三，“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前，做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势，看到严峻的挑战，保持清醒头脑，超前谋划，积极应对，把工作措施定得更精准、更实在一些，主动作为“化危为机”。第四，“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢，不能抡空锤，抡空锤也很费劲，弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放，保持力度和韧劲，步步为营、久久为功，善始善终、善做善成。要敬畏事业，珍惜角色，遇到困难和阻力时，坚持目标不动摇，只为完成任务想办法，不虎头蛇尾，把工作在限定的时间内做好。第五，“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”，掌握具体抓的“法”，从具体事做起，把每项工作都细化为具体行动，落实到具体人，抓具体问题、具体措施、具体制度，以具体求深入，以深入求实效，绝不能大而化之，只讲过还不行，必须具体抓，抓具体。第六，“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位，就要摒弃一切杂念，以身作则，靠前指挥，当标杆作表率，经常喊“向我看齐”，关键时刻喊“跟我上”，一级做给一级看，一级带着一级干。同时，要加强与省上对口部门的联系，多汇报、勤交流，把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去，加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传，不断提高xx的影响力。
首先，决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策，善于在发展中捕捉新机遇，结合实际拿出管用办法，做正确的事，这样我们各级才能正确做事。第二，服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如，在项目建设方面，围墙外的事我们政府做，围墙内的事企业做。要简政放权，优化办事流程，能够马上办的立马办，需要研究解决的，尽快研究解决，不能让项目等地、等手续。第三，跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题，督促进展，协调解决问题，各级都要加大督查力度，心里装事，眼里有活，主动出击，专项督查、平时督查结合推进，盯住不落实的事，紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查，领导带头督查，推动工作落实。下一步，我们还要整合督查力量，在机构设置方面，做相应调整，把督查力量统起来，抓起来。我要提醒大家，你们讲过的事，千万别忘了，讲大话谁都会讲，讲过的就要盯着没完没了。第四，改进作风要实。好作风是改出来的，改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大，越往后越严，我们感受更强烈。在这方面，我们唯有做到“严”和“实”，要严之更严，实之更实，落实党规党纪不能有半点折扣。
我们的一切努力，就是要“多打粮食”，让xx一年一个样，年年有变化。“十三五”收官之年，我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变，产业转型要有新突破，结构调整要有新变化，做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件，尤其是要抓住城市建设的机遇，扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾，在空气质量增“优”上取得新成绩，向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上，要落实好各项政策措施，努力提升xx市民的获得感。
总之，我们要乘势而上，克难攻坚，再创佳绩，把今年的工作干得更好，让人民群众评判我们的工作，检验我们的队伍,给省委、省政府交一份满意的答卷。
交通局目标管理责任制年度的考核总结
在街道党工委、办事处的正确领导和大力支持下，今年城西交通工作取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下：
第一，与主管部门及相关单位取得共识。
1月11日交通办组织市公路管理所、公路段、农村公路建设办及北苑和上溪两个交警中队召开了城西交通工作座谈会，回顾总结上一年的工作成绩和存在的不足，并对今年的工作提出建设性意见。3月29日又邀请了市交通局全体班子成员到城西对城西交通发展建设工作思路、存在困难进行沟通与协调。两次会议为我街道今年的交通工作有了一个总体的思路，并与相关单位取得了共识，促进今年工作全面、有序的开展。
第二，积极配合服务城西旅游业的发展。
1、为了配合服务城西旅游区的发展，提高改善城西街道旅游区公路通行条件，今年5月初委托上海同济大学、义乌市交通设计院对街道旅游区的交通进行规划，于8月17日邀请发改委、交通局、旅游局等相关单位领导专家进行评审。现规划方案经过多次审议修改已基本完成。
人民政府，现市政府原则上同意立项为市重点工程，并委托发改委、交通局、财政局等相关部门进行对接。
3、为了缓解因何斯路“龙溪香谷〃薰衣花园”向游客开放带来的巨大交通压力，举行了何里交通疏导工作会议，经过实地调研察看，及时提出了交通疏导工作方案，建设多处停车场，配备多处道路指示牌，安排交通疏导人员，确保游客的车辆有序停放，让游客满意。同时也提出了交通疏导工作预案，形成长效机制。
第三，积极加强民心工程建设。
1、4月份完成了溪干桥工程、雪峰西路至夏演公路和上杨村至看守所公路工程的招投标，5月18日完成溪干桥工程的技术交底，5月28日完成雪峰西路至夏演公路和上杨村至看守所公路工程的技术交底。目前溪干桥工程已完成梁板架设；上杨村至看守所公路路基工程基本完成，正等待竣工验收；雪峰西路至夏演公路已完成基础工程，年底前完工。
2、5月30日举行03省道与莲藕街交叉道口开设认证会，与交通局、交警大队、公路段、交通设计院、城西供电所等单位取得共识，决定开展03省道殿口至伏龙山北路路段安全整治工作，11月29日完成工程的招投标，现正在进行资料备案等工作。
3、7月中旬进行杭金衢高速拓宽工程城西段基本情况调查，完成改造项目调查报告。
4、8月18日前后对城西街道乡村危险路段交通设施情况进行实地调查，形成危险路段增设交通设施表，经过预算审核后，9月14日完成乡村危险路段增设交通设施工程的招投标，12月25日完成了技术交底，现工程正在施工当中。
5、11月初完成五星村、溪干村34亩3条道路临时用地相关报批工作，将报批资料送至市国土资源局，近期即可审批，批准后对三条道路马上实施建设。
6、11月中将“鲤分隧道”安全整治工作申请报告、流大塘桥工程申报农村公路建设项目资料报送至市交通局。
7、11月2日完成水涧桥工程的招投标，11月27日邀请相关人员进行技术交底工作，现工程正在施工当中。
8、年初对城西公交现状进行了调查摸底，完成了城西街道小公交可行性调研报告，并于3月29日邀请交通局等相关部门领导对实施城西街道小公交的可行性开展讨论研究。
第四，积极加强道路养护工作。
1、年初交通办在提高养护人员业务水平上下功夫，明确重点，着重抓好路基、路面、边坡、边沟等方面养护和管理，请市农村公路管理处领导、专家进行现场指导，并加强监督巡查，一年来养护人员共上路巡察各线80余次，里程达到1200多公里，对养护过程中存在的问题当场解决，对个别严重的村、路段上报街道进行了整改，有效提高了养护人员的养护水平和农村公路的养护质量。
2、对养护路线实行共同管理、统一养护，主要做好养护工作的安排、部署、协调等工作，及时解决养护工作中出现的问题。在日常养护基础上，对水毁、塌方等重点荡然无存投入资金进行大中修，今年累计整个六处，支付资金30余万元，大大消除了安全隐患，也减少了农村公路养护的难度。
3、在市财政安保资金基础上，街道投入30余万元用于农村公路安保项目，同时加大宣传共同参与养护意识，有效地防范农村公路交通事故，进一步提高广大群众的爱路、护路、养路意识，营造良好的养护管理氛围。
4、经常性地组织相关人员学习有关规章制度、考核要求，并加强平时的考评，做到养护工作的经常化。并做好工作台账，对各班组养护到位的进行表扬，对存在问题的，及时提出批评与纠正。
在取得上述成绩的同时，交通办也及时总结了工作中出现的一些问题，如人员配备、制度建立、工作经验等方面都存在着不足，接下来将努力予以改进。
交通办将深入贯彻十八大精神继续坚持以科。
学发展观统领工作全局，结合市“两区六城”建设及城西交通工作现状，切实抓好交通基础设施建设，服务城西经济发展，推动城西交通工作更上新台阶。
3、加大资金投入，对破损严重的农村公路进行大中修改造；
4、加强农村公路绿道建设，明年计划完成5公里；
5、继续抓好农村危险路段完全整治工作；
6、进一步加强农村公路养护人员管理与培训，提高人员技能水平；
7、进一步完善制度，明确职责，落实安全责任制。
年度在度目标责任考核总结表彰大会上讲话
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
今天，我们召开全区目标责任考核总结表彰大会。刚才，xx同志通报了有关情况，作了考核说明，大会进行了表彰奖励。在此，我代表区委、区政府向受到表彰的单位和部门表示祝贺，向奋战在全区经济社会发展一线的各级党员干部表示感谢！下面，我结合xxx发展实际和近期的思考，与大家作以交流，主要讲三个问题：
第一个问题，我们本来是优秀等次，因问责而降等次，这说明底线工作的极端重要性。
市委、市政府召开全市目标责任考核总结表彰大会，我们区上本来可以当优秀，因为各项指标和发展成果都是很好的，走在全市前列，特别是xx工作连续两年在全省考核中位居“好”的等次，像这种情况本可以直接晋级“优秀”等次的，但因为问责，被降了等次。
在这次全区的目责考核中，一些单位本来也应该是优秀等次，也是因为底线工作的失守而降了等次，有的排名还落到最后。这充分说明了底线工作的极端重要性。
这给了我们一个启示或者说是警示：底线工作就是一个硬杠子、一个硬指标，不管干任何事情，一定要有底线思维，首先要守住底线。比如我们提出的“九条底线”及廉政底线，这些一定要守好，就像上战场，首先要保护自己，然后才是消灭敌人。
另外，就是要明确我们的扣分项。区上有些部门平时的工作还是比较好的，但是因为扣分项，最后目责考核结果不理想。比如：区发改局承担的全社会固定资产投资增速指标，分值1分、扣1分，而我区的重点项目总量，特别是承担的市级重点项目却在全市占了很大份额。自然资源和规划局承担的占比平衡补充耕地指标，分值1分、扣1分。
这给了我们一个启示或者说是警示：短板和弱项是我们在决策中、执行中、落实中必须关注的非常重要的一个方面。就好比一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
关于底线工作，我强调以下几点：
一是疫情防控工作。
现在防输入的形势依然非常严峻。由卫健局等单位负责，把常态化疫情防控工作抓实抓好。
二是综合改革工作。
近期省委将专门对全面深化改革工作进行摸底和督查。区委深改办和区级有关部门要按照上级要求和区委安排，全面回顾总结，认真查漏补缺，进一步提升全面深化改革工作水平。
还有安全生产、营商环境等底线工作，请区级分管领导及各镇街、区级有关部门根据各自职责，切实抓紧抓好。
考核是考核，发展是发展，有些潜绩、有些实质的发展常常在考核中是不好体现的，不一定拿奖牌的就发展的好，不一定没有拿奖牌的就无所作为。
如果说在一个地域，几年下来“山河依旧”，地面上没有项目，没有令人信服的、说服力强的发展成果，干部队伍松松垮垮，拿再多的奖是没有意义的，因为这些都是“过眼烟云”，经不起历史的检验，经不起群众的评判，“风流总被雨打风吹去”。
我们一直在说，发展，是有生命力的发展，是有定力的发展，是有向心力的发展，也是遵循了习近平总书记所强调的按照自然规律、社会规律、城市发展规律、经济规律的发展，我们对自身的发展方式、发展前景是有底气的、是非常自信的。
我们不应该把视野只放在全市，而应该放到全省乃至全国。习近平总书记说“开放不足是制约发展的突出短板”，我们要认真落实习近平总书记的要求，既不要妄自菲薄、也不要王婆卖瓜，而是把自己发展的路一步一步地踩实、往前走。
在这里要明确的是，不要因为奖牌的问题而纠结。我们有一些单位，比如行政审批局、退役军人事务局等单位，工作确实做得不错，但是因为考核办法的原因，因为有些单位刚组建的原因，而没有进先进，但是他们的工作不能抹杀，他们的工作业绩，我们心里是清楚的，是记录在案的。许多工作是非常有意义的，而又与考核奖励无关。
我们要“不畏浮云遮望眼”，把精力和时间集中到发展上。
我们所做的工作，不是急功近利的，也不是故弄玄虚的，更不是有水分的、吹出来的。
第三个问题，咬定青山，古木参天。
考核只是手段，发展才是目的。当前我们正处在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的时候，各项工作压力非常大，任务非常繁重，加上疫情影响、经济下行等诸多因素，所以这个时候信心、定力、斗志至关重要，大家一定要有“咬定青山不放松、坚定办好自己事”的信心和定力，不为形势复杂所干扰、不为困难增多所畏惧。唐太宗李世民说“治国犹如栽树”，我们把这句话缩小一下“治区也犹如栽树”。
首先抓“根”，“根”要咬定青山。
我们的“根”是什么？就是全区各级干部。目前我区干部队伍整体上是好的，之所以我们的发展有定力，就是因为我们有这些干部，区委对全区干部队伍是有底气的。同时，我们也正在培养、考察和发现一批更好的干部，这是今后发展的最根本的力量。
选用干部的导向和干部的作风，就是破解困难的“尖刀”。今年要把这两把“刀”磨好、磨快。导向就是在脱贫攻坚、项目建设等“九条底线、八个西瓜”工作一线，识别、考察、选用干部，让勇挑重担、敢啃“硬骨头”、善接“烫手山芋”的逆行者、攀登者、担当者有位子，把“好钢”用在“刀刃”上。作风就是突出“四去”，扫浮去虚，在与“5+26”相结合的同时，突出几个领域，用纪律、用监察的手段，精准做好作风顽疾“外科手术”。同时，以“关键少数”带动“千军万马”，咬定青山，突出向下，破石松土，支撑起发展的“基础”。
其次抓“干”，“干”要笔直参天。
我们的“干”是什么？就是项目的谋划、策划、储备、争取。这几年推荐出去的一些干部，在与其他县区的干部交流时，被问到工作有什么区别时，许多人说：区别在于思路。思路是什么？思路就是对项目的谋划、策划、储备和争取。总体上看，去年以来各镇街、区级有关部门谋划、策划的项目更实在了、质量提高了，但是数量与前些年相比有所减少，说明没有发挥奇思妙想，这也跟我们的见识、眼界有关。下一步，要紧盯国家及省市政策导向、投资方向，进一步开拓视野，精心谋划策划一批带动能力强、财税贡献高的产业化项目，为全区经济发展积蓄后劲、提供支撑。
第三抓“叶”，“叶”要郁郁葱葱。
我们的“叶”是什么？就是融资、争取资金等。我们发展资金主要来源于这么几个方面：争取无偿资金、专项基金、不增加政府债务的专项债券以及让企业直接投资等。现在，国家有力度空前的财政政策，各镇街、区级各部门和新区管委会要加强与省市对接汇报，抢抓国家支持新基建的政策机遇，主动谋划一批、争取一批、落实一批专项债券、政策性银行融资项目，特别是正在争取的34个专项债券项目要加强对接、加快进度。同时，要主动争取上级的无偿资金和投资项目，并通过多种方式让企业直接投资。
只有“根”扎的深，“干”长得直，“叶”长得茂，“树”才能茁壮生长、长大长高，才能早日花团锦簇、结出硕果。
地税系统年度目标责任考核实施办法仅供参考
2014。
年度目标责任考核工作，根据省局《年度目标责任考核试行办法》和《年度目标责任考核实施办法》，结合市局“围绕一个中心，贯穿一条主线，突出一个重点，实现三大成效，推进‘六化目标’再上新台阶”的工作目标，制定本办法。
一、考核范围。
各县地方税务局，市地方税务局各分局、各直属机构（以下简称考核对象）。
市局。
xx。
局、
xx。
xx。
市地方税务局关于印发。
2014。
的通知》。
x
地税发。
[2014]xx。
号文件制定的标准执行。
二、考核程序、方法及分值评定。
考核工作按照日常督查落实（。
90。
分）、半年抽查督促（。
10。
分）、年终综合考核（。
100。
分）、数据汇总和结果评定等程序进行。综合得分满分为。
200。
分。
以税收业务工作为主由市局考核办协调市局各业务科室、市局
xx。
90。
分减去各季度累计扣分，余值为日常督查落实得分。
1
．市局机关各业务科室、市局。
xx。
局依据《。
2014。
3
月
15。
前公布一、二季度考核指标，
6
月
10。
日、
9
月
10。
前分别公布三、四季度考核指标。
2
．征管科或第三方机构抽取不同类型纳税人。
10。
户，采取电话、信函、明查暗访等方式进行纳税人满意度测评。纳税人满意度达到。
85%。
及以上的不扣分；
80%。
—
84%。
扣
0.2。
分，
75%。
—
79%。
扣
0.4。
分，
70%。
—
74%。
扣
0.6。
分，
70%。
以下扣。
1
分。
3
．季度终了。
7
日内（遇节假日顺延），市局机关各业务科室、市局。
xx。
局，填写《。
xx。
3
），交市局考核办汇总，于季度终了。
15。
日内通报全系统。
由市局考核办组织实施，依据年度工作要点，于
7
8
月份，对考核对象按时间进度完成税费收入任务、重点工作任务和市局领导要求督查的工作项目，采取明查暗访、现场检查等形式进行抽查考核。
以综合工作为主包括：年度重点工作考核（
70。
分）、民主测评（。
10。
分）、市局领导综合评价（７分）、市局机关综合评价（７分）、政风行风评议（３分）、市局考核办评价（３分）等六个部分。以一个年度为周期考核一次，实行年终一次考评。
1
．年度重点工作考核（。
70。
30。
分，其中完成年度税费任务基础分为。
25。
分，超额完成税费任务最高加。
5
分）、班子和队伍建设（。
15。
分）、党风廉政建设（。
15。
分）和其他需要考核的工作指标（。
10。
分）。
10。
月底前公布《重点目标任务年终考核指标》。
2
．民主测评（。
10。
分）。召开工作报告大会时，组织参会人员采取无记名填表方式进行。
3
．市局领导综合评价（７分）。市局领导根据工作调研、明查暗访等日常掌握的情况，对考核对象年度工作进行综合评价。
4
．市局机关综合评价（７分）。召开市局机关科级领导干部年度考核工作会议时，组织参会人员采取无记名填表方式进行。
5
．政风行风评议（３分）。依据当地组织的政风行风评议结果，列前。
3
名（含免评）的得。
3
分，其余名次不得分。
6
．市局考核办评价（。
3
分）。市局考核办根据日常检查和年终考核掌握的情况，对考核对象年度工作进行评价。
7
．年终综合考核由市局考核办负责，组成考核组，于。
12。
月
5
前，按照考核预告、工作报告、民意调查、实地查验、综合分析等程序进行。
（
1
）考核预告。年终考核前，市局考核办下发通知进行预告，明确考核的具体时间、主要内容、方法、步骤等。
（
2
）工作报告。召开工作报告大会，听取考核对象年度目标任务完成情况总结和领导班子成员述职述效述廉报告。参会人员：县（分）局机关全体干部、县（分）局直属机构及所（分局、办税服务厅）主要负责人。
（
3
）民意调查。采取无记名方式，对年度目标任务完成等情况进行测评；走访当地党委政府有关部门了解情况。
（
4
）实地查验。查看完成年度目标任务过程中形成的相关文件、资料，深入部分基层所（分局、办税服务厅），进一步核实有关情况。
（
5
）综合分析。在全面检查的基础上，考核组统计分析相关测评情况，对被考核单位完成年度目标任务情况进行综合评议和分析，逐项核实打分，形成考核报告。
1
．加分项目。超额完成税费任务；完成上级赋予重点工作任务；工作创新；工作经验推广；获得各级面向全社会进行的表彰。
2
．减分项目。削减任务和未完成任务；某方面工作受到上级或同级党委、政府通报批评；某项工作发生重大问题，并在一定范围造成较大负面影响；领导班子成员受到党纪、政纪处分。
市局考核办汇总日常督查落实、半年抽查、年终综合考核结果。
市局考核办将考核汇总结果报市局考核领导小组，市局考核领导小组提出等次评定初步意见，提交市局党组审定。
三、考核等次评定。
3
个单位，平原片、山区片各评。
2
个单位。
对未完成年度目标任务，综合得分排在各类别最后一名，且综合得分低于。
160。
1
）的，由市局考核领导小组提议，经市局党组研究确定为较差等次。
四、考核结果运用。
xxxx。
元、
xxxx。
元、
xxxx。
元享受奖励。对较差等次单位予以通报批评，且不能享受奖励。
同时参加当地党委政府目标责任考核的，按照就高不就低的原则，只能享受一次奖励。
（二）年度目标责任考核结果为一般和较差等次的单位，领导班子要向市局写出书面报告，分析原因，提出限期整改意见。
交通局目标管理责任制年度的考核总结
20xx年在市委、市政府的正确领导下，在交通厅的大力支持下，在局领导班子和全系统广大干部职工的通力配合下，深入贯彻落实科学发展观，按照全省及全市交通工作会议部署，全力抓好全市公路基础设施建设前期及社会问题协调和养护管理工作。深入领会和学习全省廉政工作会议和全国交通系统廉政工作会议提出的要求，努力推进我市交通工作又好又快全面协调发展。现就我一年来分管工作的完成情况、工作思路、采取的主要措施和发挥的具体作用及思想情况简要汇报如下，供组织考察。
1、全力协调，努力开创公路建设和谐合规环境。
积极与项目沿线各政府协调沟通，发挥沿线政府征拆责任主体作用，合情、合理解决遇到的矛盾为题，保护人民群众的正常利益不受损害，营造和谐稳定的社会环境，为公路建设正常有序进行提供保障。
2、重点突出，全面管理、确保完成任务。
按照交通厅与我局签订的责任状目标，固定资产要确保完成40亿元。这是一项刚性指标，不仅关系到全市公路建设的持续发展，也对全区公路建设能否又好又快发展有一定的影响。为了全力推进重点公路工程建设，首先是确保了省道xx一级公路全面建成通车；其次是进一步加快国道xx线xx至xx一级公路建设，在不能全面完工的前提下，妥善解决了全市两个文明建设现场会在xx县召开的道路畅通；重点是抓好xx至xx出区高速公路和国道xx线xx至xx高速公路两个项目的全面开工建设；同时督促协调配合xx政府加快实施xx至xx一级公路，与xx市交通局紧密协作同步建设xx至xx一级公路；进一步加大协调力度，配合省高路公司解决好我市境内建设项目的各种社会及征拆问题。截止到月底，全市交通固定资产投资完成62.7亿元（含协调项目20.5亿元）预计年底将完成固定资产投资65.5亿元，超出年度计划任务1%。
3、精心组织，超额完成全市年度行政村公路硬化任务目标。
为进一步加快社会主义新农村建设，国家今年在中西部地区启动了行政村通油路、水泥路硬化工程。按照交通厅给我市下达的2011年行政村通油路、水泥路任务目标，全年完成行政村通沥青、水泥路个数为30个，2011年我市实际完成行政村通沥青、水泥路数为72个，超额完成了年度任务目标，为“十二五”来全市行政村通沥青、水泥路达到80%以上奠定了坚实基础。同时，进一步发挥和挖掘各地建设农村公路的积极性，全年计划外农村公路建设完成投资近1亿元，全年农村公路建设完成投资共4.75亿元，创历史新高。这些项目的建成极大地方便了老百姓的出行，初步缓减了多年来给老百姓造成的买难卖难的困境。
4、注重公路日常养护，确保公路安全畅通。
公路安全畅通是我们公路管理部门行业宗旨。目前我市正处于公路大建设时期，优先的公路资源和社会出行，要求公路各部门对公路的服务需求矛盾日益突出。为确保现有管养公路安全畅通，全面推进公路预防性养护、精细化养护和标准化养护。针对春融季节、雨季、冬季、春运及节假日对公路的影响和要求，进行有重点、措施得力的特殊季节性养护。同时加强和完善桥梁养护工作，组织开展了以桥梁为重点的“交通基础设施安全生产隐患排查治理”专项活动。为提高公路防灾抗灾和安全保障能力，完善了公路灾害应急预案。全年公路养护优良路率62.8%，其中干线公路优良路率72.9%（交通厅下达指标72.66%），农村公路优良路率52.5%（交通厅下达指标52.06%），均高于交通运输厅下达的养护指标。
5、圆满完成全国干线公路养护管理检查任务。
今年是全国干线养护管理检查年，为了全面做好这项工作，以优异成绩迎接国家检查，为全区公路养护工作取得号成绩做出我们首府公路人应有的贡献，从全局高度出发，组织全市公路养护按照国检标准及公路局的要求，制定了工作方案，分工明确，责任落实，采取倒计时，分时段强化落实。在受检前，组织有关的养护技术人员，对全市的干线公路进行了预检。对检查中发现的问题查漏补缺、细化完善、积极整改，以最佳的路容路貌路况和规范的内业资料接受国检。在市政府的高度重视和市领导的亲自参与下，迎检工作得到了全国公路管理养护检查组的一致好评，为自治区公路养护受检工作争得了荣誉。
6、加强路政管理、依法治理超载超限。
党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报
党风廉政建设责任制执行情况汇报xx市国家税务局xx分局xxx本人根据市局的部署，认真学习党的各项廉洁自律规定，坚持从严治党的各项方针政策，落实税务人员各项廉洁自律规定，对照中纪委干部廉洁自律和国家税务总局税务人员廉洁自律规定，本人没有存在不廉洁的方面。现就一年来党风廉政建设责任制执行情况汇报如下：
一、认真学习、切实加强领导，认真开展以“讲学习、讲政治、讲正气”党风廉政建设教育，根据党风廉政建设责任制的有关规定，配合分局长与分局人员签订党风廉政建设责任制，形成一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任，确保分局各项工作落实到实处。
二、廉洁自律，不赠送不接受“红包”。
认真贯彻执行省纪委、省监察厅《关于制止党和国家机关工作人员赠送和接受“红包”的暂行规定》和省、地国家税务局、市局有关规定精神，为政清廉，以身作则，遵守各项廉政规定，本人没有赠送和接受“红包”。切实做到严格要求、严格管理、严格监督。
三、文明执法，热情服务。
对企业财务人员耐心细致做好税收政策的解释宣传工作。严格执行政策法规。决不以权谋私。
四、抓好廉洁教育，严格执行纪律，维护税务人员的形象。
一年来，本人能认真执行税务人员廉洁自律规定，配合分局长组织分局干部开展业务、党风廉政建设和职业道德教育，不断增强税务人员勤政廉政意识，爱岗敬业，要求别人做到的.自己首先做到，时刻不忘廉洁意识，始终不渝地贯彻执行党风廉政建设责任制，转变我们的工作作风，提高我们的办事效率，维护税务人员的形象。一年来，能担负职责，文明、公正。一年来，本人根据上级局有关党风廉政建设责任制的要求，认真扎实地开展工作党风廉政建设工作，做到思想上不放松，警钟长鸣。来年一定要在巩固所取得成果的基础上，把党风廉政建设工作不断引向深入，并在实际工作中落实到实处。
党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报
各位领导：
今天我代表公司全体员工，特别是全体党员干部，向前来我公司检查指导工作的区委、区政府、昆仑街道办事处的各位领导表示热烈的欢迎。多年来，我们公司党总支在区委、区政府的正确领导下，在昆仑街道办事处的组织指挥下，认真学习、贯彻、落实上级组织安排的各项工作，在努力发展生产提高效益的同时，结合我公司的实际情况，在党风廉政方面做了一些工作，下面向各位领导做简要汇报：
一、健全组织、完善制度，使党风廉政工作落到实处。
年初，我们公司党总支按照区委、区政府、昆仑街道办事处的要求进一步完善和健全了党风廉政建设的组织，并在2006年3月10日下发了《关于公司领导班子成员党风廉政建设责任分解意见的通知》，党政主要领导亲自挂帅、全面负责、各路副职各负其责，层层落实（见文件）。接着下发了公司《××公司2006年党风廉政建设工作计划》（见[2006]第05号文件），同时在2006年6月3日下发了《××公司20纠风工作安排》，同时成立了由公司党、政、工、团、妇及各分厂领导组成的纠风领导小组，并配套制定了各项考核制度，使我们公司的廉政建设逐步形成了上下网络化、学习制度化、考核系统化。
二、加强班子建设。
建设一个强有力的领导班子，建设一个有素质、有能力、有吸引力的班子。我们认为一个企业领导班子，如果没有凝聚力就没有战斗力，一个企业的廉政建设做的好不好，职工队伍凝聚力强不强，关键在领导班子的作风是否过的硬，群众是否信服。我们认为要想抓好班子建设，一是加强学习，坚持每月一次集中学习，内容多半以上级文件、报纸、杂志的相文章为主，使班子每位成员认识自我，了解自己是干什么的，应该做些什么，不应该做些什么？坚持半年召开一次生活会。要求领导班子要树立好三观：1、得失观：当领导首先要树立一种淡薄名利的平常心，经得住名利和得失的考验，不斤斤计较，要树立吃亏让人，甘于平淡的思想，名利面前有大将风度。二是把好权利观。主要领导要自身过得硬行得正，说话办事才能腰杆子硬，班子风气才能好，如果班子不廉洁，说别人就理不直、气不壮。所以要求班子每个成员一靠自身正，二靠自身过硬，而这个“正”，最重要的是克己奉公、廉洁自律。三是树立正确的荣辱观。支部书记要带头，远离奢侈，管好自己的生活圈，提倡经常问一句我是谁，自觉维护自身形象，做到正人先正己，只有这样群众能服气，队伍正气才能树立起来。因此，我们认为团结不是方法问题，而是党性问题，是品质问题，也是一个能力问题。凡是闹不团结的.人，大都把自己摆在一个不恰当的位置，太看重自己，不顾工作和别人的感受。能不能把团结放在第一位，是一个干部的人格问题，第一位的主要领导能不能把好“从严关、自律关”这也是把好“方向关、决策关、监督关”的前提和基础。所以这些年来，我们班子中从未出现过大的错误和经营失误。我经常在职工中说，我们公司之所以能在激烈竞争中，不但没有被淘汰而且生产年年有发展，效益年年有提高，职工生活年年有改善，就因为我们有一个好班子、好队伍、好机制。
三、加大学习力度，做到警钟长鸣。
我们改制企业，在经营上无上级主管部门，自主经营，自负盈亏，看起来自主权比过去更大了，但是我们认为权力越大，加强自我约束机制就更加重要，企业经营形式变了，始终坚持党的方针、路线不能变。因此，加强党员干部的学习力度，提高自我约束的能力，做到警钟长鸣，使干部做到廉洁奉公，是保证企业持续发展的重要因素，也是党中央提出的“构建和谐社会”的重要保证。
我们公司每年采购生产物资1000多万元，公司坚持只把关不参与的原则。因此，加强对采购人员的廉政建设教育就显得尤为重要。除了参加支部组织的学习外，我们还采取定期组织采购人员召开警示会，看反腐倡廉资料，定期汇报思想等措施，归避风险机率，这些做法目的是为了让党员干部从正反两个方面接受教育、防微杜渐。在处理问题上做到不怕丢面子，该罚的罚，该处理的处理，涉及领导不护短。如：公司监视会主席汪新林在承包印刷分厂期间，私自倒卖原材料，中饱私囊,在群众中造成极坏的影响，公司及时进行了处理，所有与此有关的责任人都受到了处罚，我也因为对下级管理不力，交了200元罚款，对监事会成员刘天荣等也进和地批评教育，并罚款200元。工会主席赵勇军外出采购原材料因工作失误给公司造成经济损失，也按损失的30%进行了处罚。
另外，我们还制定出了厂务公开制度，平时利用召开职工大会、股东代表大会、生活例会、板报等形式宣传公司的重大决策，如：上项目、采购设备等实行财务公开，每份开支要有2-5人以上签字等等。每年审计事务所审计时都说：“现在改制企业像你们这样手续健全的企业不多了，员工分红方案、奖金发放方案均通过股东代表表决通过，方可实施。今年8-9月份中央提出反对商业贿赂，我们按照区党委的指示精神，按照昆仑办事处的要求对全体干部党员组织学习，并进行了考试。今年7月1日，我们借庆祝“七一党的生日”之机，组织全体党员学习了新党章和人民日报文章，开展了“对照党章找差距”的“照镜子”活动，对全体党员干部触动很大，每个党员都写出了心得体会和思想汇报。通过这次活动，全体党员的思想觉悟的党性观念都有了很大的提高。
总之，2006年以来在抓好生产发展的同时，在党风廉政建设方面我们有如下体会，即：要想抓好党风廉政建设，一是处理好几个关系。即：处理好发展生产与抓好党风廉政建设的关系，做到三个常抓不懈。即：思想学习常抓不懈，听取群众意见常抓不懈，党员干部作风素质常抓不懈。只要党风正了，民心顺了，生产才能持续发展。2006年我们公司产值、利润再创历史新高，预计产值可达2700万元，利润也有一定的提高，俗话说的好：“人心齐，泰山移”。在竞争十分激烈的今天，我们公司的生产势头能保持稳步增长，客户群有所增加，今年油田上野营房招标，我们参加八次，中标七次。2006年金工分厂创产值可达1800万元。职工们爱厂爱岗的精神十分可佳，今年受到表彰嘉奖的人数100多人。同时我们在长期的工作中还形成了一整套独有的经营理念和企业的文化，比如我们提出的“在质量上高于同行，价格上低于同行，服务上胜于同行”的经营方针和“干部是公仆、员工是主人、用户是上帝”经营理念，已经深入人心，并成为我们全体员工在工作中必须遵守的准则。我们要求全体员工思想正，技术精，所以现在形成了全厂上下人心齐、员工干劲高、生产效益好的大好局面。总之我们今年在区党委、区政府、昆仑办事处的领导下，在抓党风廉政建设方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但据上级领导的要求还有差距，今后我们将更加努力，将企业办的更好，不断向好的单位学习，请各位领导多多指教。
交通局目标管理责任制年度的考核总结
基本称职：思想政治素质和业务素质一般，而且提高幅度不够大，能基本完成年度工作目标，但在工作作风和某些方面存在明显不足，工作积极性、主动性不够，工作质量和效率不高或在工作中有某些失误。
在年度考核中被评定为基本称职等次的人员，可视“称职”等次晋升级别和工资，但一年内不得晋升职务。通过诫勉谈话、离岗培训等方式促进改进提高。
不称职：组织纪律性较差，工作责任心不强，业务处理明显有误，不能完成工作任务或工作中发生严重失误。在年度考核时，有下列情形之一者，可确定为不称职等次：
2、因本人不负责任或其它主观原因，导致工作重大失误，造成较大损失和不良影响的；
3、违反法律，受到法律制裁的；违反纪律，受到行政记大过以上处分的；
5、以权谋私，造成不良影响的。
7、一年中病假时间累计超过40天、事假时间累计超过1个月的；
8、值班、值宿无故漏岗2次以上的；
9、无故不参加会议2次以上，参加会议迟到、早退累计3次以上的；
10、无故不参加全机关集中学习2次以上的；
11、无故不参加支部、各委办室组织的学习2次以上的；
12、因个人原因影响机关获得精神文明单位创建、好公仆活动等荣誉称号的；
（二）个人考核办法及程序。
1、平时考核。
（3）各委办室负责人对被考核人目标管理责任制完成情况每季度作出一次阶段性评价。
（4）各委办室要指定专人负责，按季度汇总本委办室个人平时考核情况和填写有关统计表。
2、个人年度考核的.基本程序：
（1）被考核人的个人总结；
（2）进行民主评议或民主测评；
（5）对拟确定优秀等次人员进行公示。
六、组织领导。
组长：徐祥吉。
副组长：刘雨记安金玉。
目标管理责任制考评领导小组下设办公室。办公室设在机关党委，负责管理和考核的日常工作。
各委办室设专人负责目标管理责任制日常考核写实和与机关目标管理办公室的沟通协调工作。
（二）工作任务。
1、机关目标管理责任制考评领导小组，负责组织实施全机关的目标管理工作。领导小组每半年召开一次会议，必要时可随时召开，领导小组会议由组长或委托副组长召集并主持。
领导小组会议的任务是：（1）审议机关的年度工作目标计划；（2）组织半年和年终的工作目标考评，提出评优与奖惩的建议；（3）其它需要领导小组讨论决定的重要事项。
2、机关目标管理办公室在领导小组的指导下开展工作。每季度召开一次会议，负责机关目标管理的各项具体工作：（1）汇总年度目标计划；（2）负责情况收集和信息反馈，及时向领导小组汇报工作进展和目标完成情况；（3）组织检查或督办各委办室目标工作完成情况；（4）领导交办的有关事项。
3、各委办室在目标管理办公室的指导下开展自查考评工作。当月末或下月初召开一次会议，负责本委办室年度工作目标、月目标计划的综合和自查上报，配合目标管理办公室做好相关工作。
七、本办法自下发之日起施行。