2023年装修公司营销方案大全(21篇)

时间:2023-11-24 10:58:03 作者:曼珠 2023年装修公司营销方案大全(21篇)

装修是对房屋进行改造和装饰的过程,能够提升居住环境的美观和舒适度。借助互联网平台,我们可以获取更多关于装修的信息,了解新的装修趋势和技术。

装修公司活动方案

凡持抽奖卡的客户于xx年12月3日全部到现场的家庭,持赠送抽奖券(剪下副券)参加抽奖,并可获得温情大礼包一份。

1、感恩回馈:xx年12月20日―xx年12月31日期间,凭代金券介绍新客户成交者,获得天盛感谢基金888元/户。

2、现场奖品:三等奖奖品(三名):三星数码相机一台+500元代金券。

二等奖奖品(一名):三星摄像机一台+1000元代金券。

一等奖奖品(一名):豪华多功能按摩椅一台+xx元代金券。

特等奖奖品(一名):“比亚迪f0汽车”

温情礼包可由公司客服专员送上门,并与客户合影留念。

装修公司活动方案

1.会场总负责:

主要工作:总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾:

主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排***;。

4.嘉宾接待、签到:

5.音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。2015公司年会晚会活动策划方案--策划书2015公司年会晚会活动策划方案--策划书。

6.物品准备:

主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

年装修公司市场营销方案【】

电视:可采取店面宣传片的形式,选择接收率较高的热点时段予以播放,时间一周为宜。

选择居泰隆总部的宣传资料片的部分内容进行剪辑使用。

双面彩页:可参见通用的范本,配合宣传活动,份数建议5000—8000份为宜。

车体广告:选一路经超市的公交车的车体和其他公交车的车坐套印刷广告,具体方案可参照总部提供的范本,或根据超市具体要求进行有针对的设计,周期建议为一季度或半年进行内容的调整一次,时间做长期的投入计划。

实体家装推广会:选择适宜的场所单独组织或与房地产商合作组织推广会,在做会时一定要确定好会务的目标、策划好会务主题、确定好人员分工、确定会务操作流程、相关准备和布置场地、邀请好参与的新老顾客。

此方案优点:针对性强、范围广、三位一体的立体传播,有利于在公众心目中留下深刻的印象,能直接为超市带来经济效益。

缺点:费用较大、期望效益往往与实际效益有差距,现实回报有时不能抵消投入资金。

方案二:报纸+双面彩页+车体广告+电台广告+小区促销活动。

促销报纸:以活动前连做三天的造势广告,在畅刊版面的醒目位置,根据不同阶段和需要选择适宜的促销方案范本,规格也可以根据市场情况和自身实力综合因素,选择不同的版面规格,一次活动配合一次报刊广告为好。

双面彩页:可参见通用的范本,配合宣传活动,份数建议3000--5000份为宜。

车体广告:选一路经过超市的公交车的车体、三轮车车体和出租车的车坐套印刷广告,具体方案可参照总部提供的范本,或根据超市具体要求进行有针对的设计,周期建议为一季度或半年进行内容的调整一次,时间做长期的投入计划。

电台广告:“哎,你家的装修在哪做的?”“居泰隆呗”“为什么呢?”“看的到的效果,感受到的实惠,当然要找居泰隆了”

小区促销活动:选择新开盘的小区或老居民小区,选派优秀员工,明确活动的目标、策划好活动主题与促销亮点、确定绩效指标和奖惩措施,相关资料和设备的准备,与小区负责人联系并布置场地、邀请好捧场的老顾客。

此方案优点:品牌与效益兼顾,长期与短期效应相结合,超市能在短期内树立起良好的企业形象,不仅起到了吸引当前顾客、挖掘潜在顾客,更重要的是直接争夺终端顾客。

缺点:费用比较高,策划组织要求比较高,不适合在相对落后、消费观念相对传统的区域。

方案三:电视+杂志广告+户外广告+小区促销活动。

电视:可采取店面巡录角本、超市现场录制或电视飞字等形式,选择接收率较高的热点时段予以播放,时间一周为宜。

杂志广告:选择当地受众比较多的热门刊物、杂志的广告版面,家装专业刊物的广告栏目,范本可参考总部设计的版面,总部会根据超市的具备要求进行有针对的修改,时间为每年的3-4月或8-9月,也就是家装旺季的前期,效果会比较好。

装修公司活动方案

1、“代表性精品样板看房直通车”

(1)创意:

事实胜于雄辩,耳听为虚,眼见为实!

(2)目的:

2-1通过实地参观精品样板房,让业主切身感受到公司的设计和施工实力,通过现场的案例,更能让业主明白品牌装饰公司的施工流程和施工工艺!给业主能留下更加深刻的印象!为下面的动作做好铺垫!

2-2通过对样板房的参观和业主现场的沟通,为本次活动提前预热,聚集人气,引起业主对公司进一步的关注,有利于后面活动中对公司的认可,便于为下一个动作“现场签单”打好基础!

(3)活动现场:

3-1、四辆大型中巴车轮流带业主参观样板房,由工作人员带领并沿途做简单概述,节省看房时间。

3-2、a、b、c、d看房车分别看1、2、3、4样板房,实行错位看房,有利于节省时间,避免业主集中于某一处样板房,显得拥挤,影响看房质量!

3-3、样板房要经过布置,做到窗明几亮,工作人员要统一服装,显示公司规范性管理!

3-4时间安排:8:30―11:30,每个样板房时间控制在30分钟。时间不要过长,容易产生审美疲劳!

2、xxx地区作品展示。

(1)创意:

以实际的作品展示,作品说明,展示设计师的创意和设计风格,与“展示文化底蕴,凸现艺术风采”相呼应。

(此内容以xx本地具有代表性的小区和房型为主导)。

(2)活动前提:

作品要有一定的文化内涵,突出不同阶层业主的知识水平和文化修养,作品要是本地区的,能够说明作品的来源。

3)目的:。

3-1通过对公司20xx年在xx的实际案例,不同装修档次作品的展示,让业主更多的了解公司,显示公司的实力,增加消费者对公司的认知度,以作品影响消费者的认识,以实际案例来打动消费者!

3-2消费者对展示作品和实际案例的评头论足,增加了消费者的设计的一个初步印象,更加有利于消费者和设计师的直接沟通,便于缩短沟通时间,能给后面的互动环节节省更多的时间,有利于现场签约的可能性!

(4)活动现场:。

4-1作品展示呈扇面展示,位于业主就座位置的两侧,作品与作品之间的间隔大约控制在1米左右。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明!

4-2作品有所区分,几种不同的设计风格,由设计师在作品旁边进行现场解说并回答消费者的`提问。设计师统一佩戴设计证,统一着装。

4-3作品展示时间安排在1:00―1:45,作品展示时间不宜过长,要消费者对作品有一个大概的了解即可,在这种状态下,消费者才更愿以听下面的“装修课堂”有利于保持会场的秩序!

3、装修课堂。

(1)创意:

剖析家装,消费者明明白白消费。

(2)目的:

2-1专业的知识,群众语言的讲解,让消费者更能明白装修是怎么回事,明白装修费用是如何花费的!

2-2针对目前装饰行业,正规、品牌装饰公司与小企业和马路游击队的本质上的区别(后期服务、质量上),让消费者更加安心、放心、舒心。

2-3推出公司的几种装修模式:基础装修类、基础装修+橱柜+成品门类、基础装修+橱柜+成品门+地板+洁具+瓷砖+家纺布艺类、基础装修+橱柜+成品门+家纺布艺+地板+洁具+瓷砖+开关面板+锁具四大类。让消费者根据实际情况只有选择装修类型,更直接。

2-4目前装饰行业黑暗面的揭示,提醒消费者注意,同时展示正规装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!

(3)活动现场:。

3-1参与业主以半椭圆形式就座,便于观摩,聆听讲解,半椭圆形也是一个比较宽松的形式,更加有利于接受,有别于面对面填鸭式的灌输。

3-2电脑、投影设备、音响等准备好,每个座位上一瓶矿泉水;。

4、诚信宣言、优惠酬宾。

(1)创意:

人无信不立,公司的发展也一样,要讲究诚信待客!

(2)目的:

2-1一个看似简单的诚信宣言,背后却要付出很多的努力,消费者看到的不是诚信宣言的本身,而是通过宣言,预示到后期的一个服务,有了这样一个决心和态度,更加能让消费者坚定与公司合作的信心。

2-2诚信宣言的本身也是在坚决的推广公司的品牌意识,展示公司的文化,通过媒体的炒作,扩大公司的良好信誉,容易引起更多消费者的关注!

(3)活动现场。

3-1公司的主要负责人面对公司理念和企业文化展示牌表明决心和态度,相关负责人表明要以什么样的服务来回馈广大消费者。

5、宣布优惠活动与业主互动。

(1)创意:

人无利不往,从众心理是社会的一个普遍的心态。

(2)目的。

2-1优惠活动已经成了消费者的一种普遍的心理,为了适应消费者的心理,可以适当的选择一些优惠措施来满足消费者的需求心理,更加容易让消费者接受。

2-2优惠的本身也显示了装饰公司对业主的重视程度,每个人都希望一种被重视的感觉,这个感觉更加有利于促使消费者认同公司,和公司签约的意愿度更大!

2-3优惠活动宣布后,设计师、业务人员及时跟进和业主沟通,加强业主对本次活动的认知,机会难得,有利于发掘潜在的意向客户!

(3)活动现场。

3-1公司领导宣布酬宾的优惠措施和具体实施办法。

3-2设计师在自己的作品前面设置办公桌子,方便与消费者的沟通。接受和登记消费者的信息,以便于展会后的跟进。

3-3在展会自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,在设计师没有时间的情况下,业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息表,备案方便以后的跟进和联系!

装修公司网络营销方案

网络营销作为现代营销必不可少的营销手段也受到了各大装修公司和建材企业的关注和重视。以下小编就如何开展装修行业网络营销做几点简单的说明:

金杯银杯不如消费者的口碑,确实,消费者才是大众、才是我们要服务的对象,有了他们的认可,那可比任何一种广告形式都要实惠,传统的企业口碑传播方式都是口 口相传,范围相对狭小,不过现在是网络高度发达的时代,企业口碑传播可以借助网络的力量传播的更迅速、更远。

现在无论何行何业的企业都有自己的网站了,所以建立企业网站也是每个公司开展网络营销第一个想到的环节。良好的网站排名有利于让更多的潜在用户通过互联网找到企业网站,进而了解企业。但家装行业竞争非常激烈,如果家装公司的网站优化不理想,网站排名将很难有很好的搜索引擎排名!

博客式营销也是比较常用的网络营销方式之一,相对比较费时和费力,但有效利用好了也能为企业带来潜在客户。由于装修公司和建材品牌太多,而且很多业主都是第一次接触装修,第一步势必会在网上了解一些装修行情、建材信息等。如果博客能提供足够丰富的资料和信息来吸引读者,就能提前给业主一个非常好的印象,大大增加最后成交的几率。但前提是必须认真去做这些工作,不能敷衍了事,而且必须持之以恒。

对于有足够多人力的装修公司来说可以考虑论坛营销这种方式,因为论坛营销是一个长期投资的过程,效果体现的并不是那么立杆见影。

这种营销模式是目前比较有实力的家装装修公司最常用和最为有效的`网络营销手段。网络广告具有可见度高、宣传面广和时效性强等特点,有利于家装公司长期开展网络 营销服务。如果装修公司开展限定时间内(比如国庆)的促销活动,我们就推荐采取网络广告的方式。但网络广告相对来说价格会比较高,所以装修公司在采取此类 营销方式的时候还需要综合权衡。如果只针对某些区域市场的话,就可选择一些区域性的装修网站。

这是网络营销最实用的一种方式,目前在网络软文营销上做得有一定声势的家装公司只占少数,因为软文营销的前提就是必须要有好的软文。有条件的装修公司可以招 聘几个编辑专门从事此类工作。所以采用此项营销策略的公司多是具备一定规模、实力和知名度的全国性企业,或者是正在全力建设全国性营销网点的家装、建材企 业;对于大多数区域性的中小型家装公司,可以适当考虑。

总体来说,装修公司和建材企业本身必须首先加强对网络营销知识的了解:互联网是一个现代营销工具,必须合理的利用起来。具体的操作方式和方法可结合公司自身的特点做相应的调整。

装修公司活动方案

居家装饰是一个短期的行为,让家居装饰成为一种时尚,成为一种文化却需要很长时间的酝酿。由于消费者对装修知识的缺乏,对装饰市场的不了解,加之这么多的装修公司存在。所以,消费者装修的选择上往往存在疑惑,不知道该选哪一家装修公司。

很多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区,因为他们没有充裕时间和装修知识不足。往往出现花费偏高,质量却很低。或者是贪图便宜,找没有资质的装饰公司和马路游击队,结果出现问题投诉无门,只能打掉门牙往肚子里咽了。

装修公司活动方案

九翔装饰设计师全部来自重庆乃至全国一线装修公司品牌。从事设计行业5年以上工作经验,擅长各种经典风格的设计以及各种风格的混搭。能够根据业主的不同要求设计出高水平的作品。活动期间,客户可自主选择设计师,如无要求则按照先后顺序排起。

装修公司活动方案

众所周知,装饰装修市场鱼龙混杂,存在严重的随意及盲目,欺诈行为充斥市场,究其主要原因,除了行业本身机制和特性原因外,还存在来自社会各方面的困扰,使消费者投诉无门,致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务,致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。因此,为改变装修市场脏、乱、差现象,让品牌得以壮大,向诚信实力挑战。引领装饰文化、破解装修难题,提高品牌知名诚信度,呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。

活动时间:待定。

活动地点:待定。

主办单位:xx装饰公司。

承办单位:xxxx营销策划有限公司。

支持媒体:xx电视台《家园》栏目。

《装饰&建材消费指南》杂志。

xxx日报《装饰建材》专栏。

xxx视窗装修论坛。

xx地产网。

参与对象:

品牌装饰公司1家(在xxx市场享有一定知名度和美誉度,在市装饰协会、市消费者协会无重大质量或服务投诉记录的品牌代理商及装饰公司)。

装修公司活动方案

1、提供照片四张和幸福感言一段。

凡在公司装修结束,签订了保修卡(签订保修时在客服处领取抽奖券,请妥善保管),入住后的客户自拍提供新居(客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一)三张和新居主人的全家福照片一张(电子版),共四张,并写一段关于家庭的幸福感言。

2、活动参与时间:20xx年12月30日――20xx年12月03日。

3、评选结果公布:20xx年12月03日爱家日。

4、评选办法:

在活动参与时间内,我们将上传至公司网站和在公司展厅进行展示,并由天盛公司全体员工于xx年12月03日进行现场投票选出三项,“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

5、活动奖项及奖品:

“最幸福的家”奖品:华东五市双人幸福游,影楼提供的全家福一套。

“最浪漫的家”奖品:云南昆明双人浪漫游,影楼提供的全家福一套。

“最感动的家”奖品:首都北京双人感动游,影楼提供的全家福一套。

装修公司营销计划书

宗旨:成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修站。

我们销售的不仅仅是建材,更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受!

商业模式:btoc的商业模式;。

网站和实体相结合。

二、平台概述。

网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起,为想装修的顾客提供一站式服务。

三、市场分析。

随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到,但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司,几千万的装修民工--------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!

另外据相关统计显示,中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

时下正值今年家庭装修旺季的中后期,记者近日采访时了解到,大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房,家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

在三站家具市场,前来选购家具的市民络绎不绝,商家也是大力展开打折促销活动。据商家介绍,板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类,如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等,许多品牌的销量都十分可观。一位经销商告诉记者:“现在年轻人比较青睐时尚家具,特别是一些具备‘欧式’设计风格的板式家具,简单大方,销量不错。”记者了解到,布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选。

记者走访市区几大商场了解到,随着价格的不断下调,同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态。家住黄海城市花园的吴先生就说:“新房刚装修完,彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了。而现在不少高档产品的价格都下调,感觉挺实惠的。”

业内人士表示,随着港城市民生活水平的提高,家装市场也逐渐提升档次,时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式,也要考虑家装用品与整体装修风格的'搭配。

上海零点团购网------是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与发布,为广大公员提供一个免费发布信息的机会!网站的宗旨是“免费到底,互惠互动。共同开拓,共同发展。”

我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情,您必须自己找承包商和设计师,我们的网站为会您解决烦恼!

四、竞争分析。

1.

目前发展势头最为迅猛,但主作建材团购,办工、人员,终断,费用发展费用庞大,但他们目前已经走出上海,在苏州,南京,杭州设有办事处。

2.

地处上海,处于发展中期,规模良好,但是主做现场,周期长,砍价为主,引起了商家反感。

3.

地处上海,网络不是很成功,但正在赶上。

五、财务预测。

初期1年的营运费用大致在6万元(实际初期投入约3万元),xx年12月之前达到收支平衡。

六、营销组合策略。

因为我们是创业初期的电子商务型企业,所以采用以网络推广为主的营销方式。

传统媒体:虑到创业初期的成考本及效果,暂不考虑;。

网络推广:在google、baidu上买关键词、网络排名,购买网络实名(3721),在淘宝、易趣上开店,成为阿里巴巴“诚信通”会员,并争取早点加入阿里巴巴“中国供应商”,同时在天涯、瑞丽、无忧团购、等知名论坛发贴,贴图,以增强宣传力度。

促销手段:通过qq群发,论坛发贴等方法,新会员入会或在某个特定时间段(比如10月1号到10月7号)注册会员并发贴者均有机会免费获得网站提供的家装设计,以提高人气指数,比如论坛同时最高在线人数。还有在免费的(1)24小时有问必答活动,分电话回答和论坛回答。应该说,从电话的咨询就可以带来收入,因为我们可以从事施工!不过这个要靠技巧!。(2)宣传单页的使用,还是很吸引人的,因为我们是网络平台做的是眼球经济,所以我们要每时每克都要利用机会,去开户楼盘发资料,以体现信息共享为主!别的装修公司宣传的是能帮他做事情,我们要告诉他们的是叫客户如何省钱!这样人气就聚起来了。(书里应该是建材的最低信息和施工队的联系方式!装修应该注意的细节)。

小区推广:小区飘浮着商务气息:据调查,中国人民银行25日公布的xx年上海市金融运行报告披露,逾220亿元境外逐利资金在去年流入了上海房地产市场。

据不完全统计,xx年1至11月,境外资金通过多种途径流入上海房地产市场的总量超过222亿元。其中,用于房地产开发的约150亿元;用于购房的约70亿元。这些都是用于小区建设!怎么走进小区深入人心是我们的课题!开拓小区市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间,对企业的长远发展也很有意义;建议加强和物业的合作,利润共享!

社会形象:力所能及的支持国家希望工程,逐年增加资助名额,培养企业员工的社会责任感,树立企业良好的社会形象。在农村之间建一条装修人才输送的高速公路!很有影响力!

七、资金需求及筹措方法。

资金需求:初期1年的营运费用大致在6万元,吸引投资入股,但投资方占有股权不得超过49%,具体面议。

合作方式:投资方出资,实行财务监督,不参加网站具体运营。

八、团队概述。

发起人:罗其兵7年多的装修研究经验!

无忧团购呆过一段时间!深入了解他们的运作模式!

xx年进行第2次改版!曾经开通过上海家装小修版!

为人诚信、务实,一直深受老板、同事和客户的好评;思想活跃!超前!

【网店介绍】。

一、网店经营宗旨及目标。

《零点团购》努力成为国内首屈一指的专业的装修站。《零点团购》销售的不仅仅是一写建材和设计服务,更是体现一种时尚理念,宣扬一种积极乐观的现代生活方式。

xx年12月份之前进入专业装修服务网进入前3名,精心打造装修流通领域的“国美”。

二、网店简介。

网址:和。

网络实名:零点团购(现在已经被搜索引擎收录)。

网站建设:细节决定成败,网站建设一定会本着简洁、实用的指导思想。具体要求见附件《零点团购网建设细节及步骤说明书》。

三、网店管理。

1.管理思想。

一切以客户为中心。

2.管理队伍。

技术部;市场部;设计部;施工管理部。

以上各部门会逐步完善。

3.管理决策。

营造舒适轻松的工作环境,高效、优质地响应客户需求。

四、组织、协作及对外关系。

1.组织结构。

总经理。

市场部技术部设计部施工部。

2.协作及对外关系。

市场部对外联络业务,设计部协助施工部,技术部服务于网站部。并开展和知名论坛的合作!例!时代报纸!焦点论坛(已经谈过合作问题)。

五、技术及知识产权。

采用一流的网站开发技术,暂无知识产权问题。

六、场地与设施。

先期租用上海地区普通公房即可,特点交通方便即可。

【市场分析】。

一、市场介绍。

随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会起着举足轻重的作用。在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。

而据相关统计显示,中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时,日益显现出自身的价值和优势。(可参考前面相同内容部分)。

二、市场机会及环境。

随着全球产业结构的调整,科技信息的迅猛发展,外来企业的加入为上海众多的装修企业的生存带来了压力!为零点平台的互动提供了发在机遇!因为零点团购的发展是服务与他们!让他们从传统走进电子时代是一个发展趋势!(这里不多讲解)因为网络电子商务应运而生。而网络电子商铺一般具有不用租门面房低成本优势,传播快的特点!因此极具竞争力。(可参考前面相同内容部分)。

三、目标市场。

1.全国各地的房产公司、网络开拓者、建材商等;。

2.等网络小店主及各大礼品网站;。

3.各城市实体加盟店(使用零点网品牌及网络);。

4.重点吸引设计师,建材商的加盟,因为这样就能为消费者来实惠!为网站带来更多的发展空间,同时大力鼓励带动施工队在网上发展(使用零点网品牌及网络接工程)。

四、顾客的购买准则。

设计超前时尚,施工便捷,建材品种齐全,送货及时。

五、市场渗透和销售量。

全国各主要城市,港澳台及东南亚等地区,并积极开拓海外市场;。

利用上海会展中心优势积极发展现场团购;。

第1年营业额初定为1000万rmb。

【竞争分析及策略】。

一、竞争者(参考前面)。

1.

目前发展势头最为迅猛,但主作建材团购,办工、人员,终断,费用发展费用庞大,但他们目前已经走出上海,在苏州,南京,杭州设有办事处。

2.

地处上海,处于发展中期,规模良好,但是主做现场,周期长,砍价为主,引起了商家反感。

3.

地处上海,网络不是很成功,但正在赶上。

二、技术优势。

采用先进的php+mysql的网络程序,打造一流的电子商务网站。

三、价格优势。

随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会起着举足轻重的作用。在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。

而据相关统计显示,中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时,日益显现出自身的价值和优势。(参考前面相同部分)。

因为零点团购是众合服务平台,一站式服务!

四、竞争策略。

1.做好情报搜集工作;。

3.开通800家装有问必答客户服务热线;。

【产品与服务】。

一、对应技术。

暂无。

二、产品及服务规划。

前期以服务施工为主,在中心城市设立办事处。

三、未来产品和服务规划。

5年之内拥有自己的2~3个知名品牌;。

具有2~5人的研发队伍。

四、服务与支持。

对客户的问题无条件回答,通过网络、电话提供技术支持。

【市场与销售】。

一、市场计划。

xx年11月-xx年12月网站内容充实,市场信息收集,招商;。

xx年12月-xx年1月网站试运营;市场推广期;吸收供货商加盟。

xx年1月-xx年3月网站改进;市场促销;。

xx年3月-xx年4月快速扩张期(应该家喻户晓)。

xx年5月—xx年7月打造全国首家专业装修搜索(名字呆定)。

二、产品策略。

1.产品定位。

中、高档。装修。

2.品牌和商标。

通过市场运作,熟悉行业特点,创出自己的品牌。

3.质量和服务。

追求正常运营,把好质量关,不好的施工队伍坚决不用。

4.策略的调整。

根据运营情况而定。

三、定价策略。

1.定价目标。

建材主要以中、高档产品线为主,成为中小型客户的主流供平台;。

适度提供低端产品。

2.定价导向。

根据客户需要走,同时保证企业的正常利润。

3.定价及价格调整。

根据运营情况而定。

四、销售策略。

1.销售渠道。

网络,各城市要求加盟店,装修公司,大型地产中心;。

2.销售步骤。

注册会员=》在线下定单=》邮件确认信息=》客户银行汇款=》组织发货=》电话或email通知(建材)。

五、促销策略。

1.人员推销。

利用网络传播快的特点,采用招聘代理人、斑竹等方式吸引大学生关注;。

2.广告宣传。

以网络推广和平面,传单为主;实体可以具体讨论!

3.公共关系。

积极争取加入上海市箱包行业协会及会长题词。

装修公司营销计划书

在介绍xx医药物流模式前,先简单说明国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。目前国内医药流通的渠道主要有三种方式:

1、生产厂家——药批企业——二级药批企业——零售商(药房、医院)——消费者。

2、生产厂家——药批企业——零售商(药房、医院)——消费者。

3、生产厂家——零售连锁——连锁店——消费者。

总的来看,国内药品批发企业存在以下问题。

1、数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨地区经营的能力。

2、物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的方法和设备,成本高。

4、主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采用赊销方式,存在大量呆帐、死帐。

5、被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客户形成利益共同体。

6、因为规模原因,很难与上游生产厂家形成协作关系。

目前,国内药品流通业的发展趋势。

1、医药连锁企业发展迅速。

2、医药生产企业为保证对零售市场的控制,也开始进入流通渠道。

4、药品流通企业开始认识到物流的重要性,医药物流成为热点。

二、xx医药公司的医药物流模式。

xx医药公司通过不断探索和提高,初步走出了一条适合国内医药流通企业发展的道路。

经营模式,主要体现在经营及服务x个方面。

a)xx医药药品经营的主要特点。

i、以otc药品为主。

ii、经营品种齐全,药品经营涵盖所有医药品类和主要品种。

iii、药品直接从生产厂家采购,帐期结算,并有明确的销售目标。

iv、药品销售采用即时结算-0帐期。

v、市场营销手段先进,形成独特的市场体系。

b)xx医药物流配送服务的特点。

i、服务对象广泛。

1、药房,包括直营药房、连锁加盟药房。

2、医院、诊所。

3、其他药品流通企业。

4、电子商务客户。

ii、支持多种订货方式。

1、eos。

2、电话(callcenter)、传真。

3、电子商务。

iii、免费的快速送货服务。

1、为市内客户提供x-xx小时送货。

2、为郊区客户提供xx-xx小时送货服务。

3、提供药品拆零服务,对客户订货数量无限制。

c)xx医药的优势。

i、管理手段先进。

1、全部采用计算机信息管理系统,对企业的物流、资金流和信息流进行全面管理。

2、利用高效的物流管理手段,具有强大的药品处理能力。

3、通过对社会资源的优化整合,实现了成本的降低。

ii、服务优势。

1、免费的送货和退货服务,服务响应速度快。

2、品种齐全,为客户提供四千种以上的药品选择。

iii、规模和成本优势。

1、拥有近千家的客户,年销售额超x亿元。

2、目前每天为x-x家以上的客户提供服务,物流成本低。

3、合理使用社会资源,减少固定资产的投入。

iv、经营优势。

1、采用现金交易,应收账款极少。

2、利用规模形成价格优势,并通过开发加盟店和协议客户巩固市场。

3、利用形式多样的促销手段,保证生产厂家和客户的利益。

4、拥有xx地区唯一一家经国家批准的药品电子商务网站,为顾客提供药品bxc服务。

三、xx公司的x年发展规划。

i、xx年底前在xx地区人口x万以上的大中城市建立自己的批发配送网络。

1、xx省:xx、xx、xx、

2、xx:xx。

3、xxx:xx。

ii、xx年销售额达到x-xx亿人民币,年利润达到x万人民币。

iii、xx-xx年前实现上市目标。

c)企业定位:医药物流企业。

i、以药品经营为核心。

ii、以物流配送为平台。

d)基本操作模式。

i、建立具备宏观管理和经营的总部。

ii、建立可独立经营的分公司系统。

iii、建立高效率的药品物流配送系统。

iv、建立批发和零售网络。

e)商业模式——实施药品的一体化经营。

i、以药品批发为核心,以独立药房、小型连锁药房、独立诊所为目标客户。

ii、以医药物流配送为服务保障。

iii、以直营店、电子商务等零售形式为补充,重点发展加盟店和协议客户。

iv、与上游厂家形成供应链伙伴关系,并通过渠道的逐渐完善开展药品的第三方物流服务。

f)经营策略。

i、稳步经营和扩张,降低经营风险。

ii、量力而行,不主动进行恶性的市场竞争,保证盈利。

iii、以规模求效益,不追求过高的毛利指标,纯利润目标不超过x%。

g)发展战略:分为三个阶段。

i、第一阶段,以一年的时间开设x-x个地区的分部,主要目标:

1、完善组织和管理,使之适应跨地区经营的需要。

2、发现和解决跨地区经营遇到的问题。

3、锻炼队伍,培养一批经营管理人才。

4、促进和改善物流运作手段,提高服务能力。

ii、第二阶段,为期x年,开设x-x个地区的分部,主要目标。

1、以点带面,初步形成经营网络。

2、提高经营的质量和效益。

3、初步形成有自身特点的经营和管理方法。

4、与部分生产厂家形成协作关系。

iii、第三阶段,利用x年时间。

1、在xx地区形成最大的医药流通网络,覆盖所有大中型城市。

2、主要市场的市场占有率x%以上,一般市场的市场占有率超过x%。

3、与x家左右重点厂家形成战略合作关系,保证目标市场的绝对优势。

四、收益分析。

a)目标市场。

i、人口:x公里范围内,人口超过x万。

ii、药品市场:年药品批发额在x-x亿以上。

iii、药房及诊所:x公里范围内,非连锁的药房和中小医院、诊所总数量x家以上。

b)成本及收益:以一个中型目标市场为例:

i、市场描述。

1、人口x万。

2、目标市场的药品销量:x亿。

3、药房及诊所数量:x家。

ii、市场目标。

1、第一年市场占有率x%,毛利率x、x%。

2、第二年市场占有率xx%,毛利率x%。

3、第三年市场占有率x%,毛利率x、x%。

4、第四年以后保证市场占有率和毛利率的稳步提升。

iii、成本分析。

1、分公司的开办费x万元。

2、分公司每年的经营费,

a)第一年xx万元。

b)第二年x万元。

c)第三年xx万元。

3、物流配送(车辆)费用。

a)第一年xx万。

b)第二年xx万。

c)第三年xx万。

iv、库存资金占用,库存周转按x天计算库存占用资金。

1、第一年库存占用资金x%。

2、第二年库存占用资金x%。

3、第三年库存占用资金x%。

单位:万元。

i、根据项目的发展计划,前三年为资金的主要投入期。

c)资金分析。

1、第一年:资金使用共需xx万,其中流动资金x-x万。

2、第二年:资金使用共需x万,其中流动资金x万。

3、第三年:资金使用共需xx万,其中流动资金为xx万。

4、第四年以后:力争实现上市目标,募集足够底资金用于企业扩张。

5、如上市时机不成熟,第四、五年的资金使用约x-x万。

五、经营目标。

a)市场占有率。

i、大型市场(xx、xx、xx、xx)的占有率到达x%-x%。

ii、中型市场(xx、)的占有率达到x%-x%。

b)经营指标:

i、重点经营的x个生产厂家的主要品种市场占有率达到x%。

ii、与任何竞争对手相比。

1、进货价格方面不处于劣势。

2、重点品种的价格和利润保持一定优势。

3、运营成本大大低于竞争对手。

4、服务方面保证绝对优势。

六、风险及防范。

a)风险的种类。

i、政策风险。

ii、地方保护。

iii、市场风险。

iv、资金风险。

b)风险的防范。

i、稳步发展,打好基础,发展速度先慢后快。

ii、各分公司尽量采用当地人管理,与当地政府保持密切联系。

iii、以扩大市场占有率为主要目标,合理的采用各种市场竞争手段。

iv、注重管理团队的培养和建设。

v、实行严格的预算管理,严格控制库存周转。

vi、采用各种措施降低资金占用。

七、对生产厂家的分析。

a)大型外资、合资药品生产企业,市场控制能力强。

i、重点合作对象,要在战略层次展开合作。

ii、通过渠道和服务的优势,开展第三方物流配送。

b)大型国内生产企业,有固有的网络和资源。

i、以全国协议,包销协议等办法形成价格优势。

c)中小型生产企业,缺乏竞争力,

i、定牌生产。

ii、获取价格和利润优势。

d)进口药品。

i、渠道代理。

ii、第三方物流服务。

八、竞争对手分析。

a)零售连锁企业。

ii、连锁的优势。

1、控制终端销售。

2、形成规模后,可大大降低物流成本。

iii、连锁的缺点。

1、连锁门店资金投入巨大,不易扩张。

2、连锁的直营店与个体经营者相比销售意识不强。

3、在形成规模前,自建配送中心成本高,其实际物流成本未必得到降低。

iv、对策。

2、与中小型连锁公司结成合作伙伴,提供货源及物流服务,降低市场风险。

3、不断扩大市场规模,取得成本和价格优势。

4、在有利的情况下,与大型连锁企业进行联合采购或提供物流配送服务。

b)普通药品批发企业。

i、优势。

1、控制现有渠道,受当地政府的扶植和保护。

2、单品销量大,有一定价格优势。

ii、缺点。

1、绝大部分为国有企业,经营观念和管理手段落后。

2、成本高,服务差。

3、对零售终端缺乏控制。

4、多数企业只经营和代理少数品种。

iii、对策。

1、对于品种多、实力强的大型药品批发企业,

a)保证服务的优势。

b)保证价格具备竞争力。

c)使用灵活的促销手段。

d)争取生产厂家的各种支持。

2、对于品种少、销量较大的中型批发企业。

a)逐步扩大市场份额,提高竞争能力。

b)重视对同类品种的经营。

c)对生产厂家的争取。

c)医药批发市场。

i、优势。

1、经营比较灵活。

2、成本低,在税收方面有一定优势。

ii、缺点。

1、经营不规范,暗箱操作多,政府会逐步规范。

2、难以形成规模,获取价格优势。

3、经营药品多为中小厂家生产,质量无保障,甚至经营假冒伪劣药品。

iii、对策。

1、在进入市场的初期,是我们的主要竞争对手。

2、要从价格、服务、药品质量三方面给予打击。

九、进度安排及前景展望。

a)目标进度。

i、xx年在xx的物流集散地xx成立大型药品配送公司。

1、xx公司营业一年后销售额达到x亿,第二年达到x亿,三年后达到x-x亿。

2、xx年底公司销售额超过x亿,综合毛利控制在x、x—x%。

ii、xx年在xx及xx成立新的药品配送公司。

1、xx年当年销售额达到x亿,综合毛利控制在x-x、x%。

2、xx、xx、xx、xx为xx地区最大的x个医药市场,通过在这些城市的网络建设,可进行集中采购,降低成本。

iii、xx年在x-x个中等城市成立药品配送公司。

1、xx年,公司销售额达到和超过x亿。

2、随着公司实力的增强,综合毛利达到x%,利润目标为x万。

iv、xx年继续在x-x个中等城市成立药品配送公司,完成对xx主要网络的覆盖。

1、当年公司销售额达到xx亿,综合毛利x%,利润为x万。

v、xx年,重点提升经营效益,扩大市场占有率。

1、销售额超过x亿,综合毛利x、x%,利润为x万。

五一装修公司活动方案

1、主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺1周年。

2、优惠:工程造价8.3折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价。

3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)。

4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容)。

5、5月2日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供),签单扎气球,赢取幸运大礼。工程部经理现场承诺,为您免去后顾之忧。

6、4月30日至5月8日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。

1、5月2日家装团购会(半天)。

※活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅。

※活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

※活动内容:

1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。

2、活动现场签单扎气球,赢取幸运大礼。

3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。

※活动促销:

1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼遇,并获得精美礼品一份。

2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖。

3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运大礼。

4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)。

2、5月3日至5月8日店面洽谈会。

※活动主题:

店面洽谈会。

※活动时间:

20xx年5月3日至5月8日全天。

※活动地点:

中州店※活动内容:a、店面洽谈会;。

※活动促销:

1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户,均可获得精美礼品一份。

2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均可享受:

1、免费量房、出预算;。

2、参观样板间;。

3、可参加样板间征集活动;。

4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。

3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)。

1、“金钻”标准工程,五大环节全面保证装修质量。

2、三级工程验收,监理、项目经理、工程部经理层层把关。

3、坚持走材料最好的经营理念,材料品牌公示,不搞伪劣贴牌。

五一装修公司活动方案

举办活动。

1)在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传。

2)重点小区进行业务人员推广,可印刷一批宣传单页。

3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知。

4)公司内部海报。

5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)。

1)小户型装修方案展示。

2)来就能新鲜水果抢先品尝。

3)现场预订厨房套餐、卫浴套餐7折起优惠。

4)现场交设计订金,装修85折优惠,并赠送名牌小家电1个。

5)推出限价装修活动,120㎡以内装修最高限价24800元。

6)所有参会女士,赠送时尚美容卡一张。

1、圆型餐桌水果沙龙,水果饮料随饮随吃。

2、数十款精美小橱和卫浴套餐现场时尚秀(就是现场进行产品组合展示)。

3、家居饰品精采秀(利用幻灯片演示饰品配套的效果和灯光设计的效果)。

1、准备场地——最好是大型宴会厅,有圆餐桌或长条型餐桌。

2、准备水果——采集当时最新鲜最绿色的水果。

3、准备服务人员——利用宴会厅的服务人员进行餐饮服务就可以。

4、准备合作商,同时准备精美小橱和卫浴产品,想办法能进行现场组合(展示要包括家电,不行的话进行三d演示也可以)。

本案定位于时尚年轻一族。以水果派对的形式举行家装促销活动,这在业界还是第一次,现场进行产品组合展示和饰品秀,也能很好地促进订单。

1)本次活动的场地应当首选一家大型饭店的宴会厅,每5名客户安排一名设计师作为现场服务员,进行关于家装知识的现场解答。

装修公司营销计划书

我们销售的不仅仅是建材,更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受!

商业模式:btoc的商业模式;。

网站和实体相结合。

二、平台概述。

网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起,为想装修的顾客提供一站式服务。

三、市场分析。

随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到,但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司,几千万的装修民工--------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!

另外据相关统计显示,中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

时下正值今年家庭装修旺季的中后期,记者近日采访时了解到,大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房,家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

在三站家具市场,前来选购家具的市民络绎不绝,商家也是大力展开打折促销活动。据商家介绍,板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类,如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等,许多品牌的销量都十分可观。一位经销商告诉记者:“现在年轻人比较青睐时尚家具,特别是一些具备‘欧式’设计风格的板式家具,简单大方,销量不错。”记者了解到,布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选。

记者走访市区几大商场了解到,随着价格的不断下调,同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态。家住黄海城市花园的吴先生就说:“新房刚装修完,彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了。而现在不少高档产品的价格都下调,感觉挺实惠的。”

业内人士表示,随着港城市民生活水平的提高,家装市场也逐渐提升档次,时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式,也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。

上海零点团购网是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与发布,为广大公员提供一个免费发布信息的机会!网站的宗旨是“免费到底,互惠互动。共同开拓,共同发展。”

我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情,您必须自己找承包商和设计师,我们的网站为会您解决烦恼!

四、竞争分析。

1.目前发展势头最为迅猛,但主作建材团购,办工、人员,终断,费用发展费用庞大,但他们目前已经走出上海,在苏州,南京,杭州设有办事处。

2.地处上海,处于发展中期,规模良好,但是主做现场,周期长,砍价为主,引起了商家反感。

3.地处上海,网络不是很成功,但正在赶上。

五、财务预测。

初期1年的营运费用大致在6万元(实际初期投入约3万元),20xx年12月之前达到收支平衡。

六、营销组合策略。

因为我们是创业初期的电子商务型企业,所以采用以网络推广为主的营销方式。

传统媒体:虑到创业初期的成考本及效果,暂不考虑;。

网络推广:在google、baidu上买关键词、网络排名,购买网络实名(3721),在淘宝、易趣上开店,成为阿里巴巴“诚信通”会员,并争取早点加入阿里巴巴“中国供应商”,同时在天涯、瑞丽、无忧团购、等知名论坛发贴,贴图,以增强宣传力度。

促销手段:通过qq群发,论坛发贴等方法,新会员入会或在某个特定时间段(比如10月1号到10月7号)注册会员并发贴者均有机会免费获得网站提供的家装设计,以提高人气指数,比如论坛同时最高在线人数。还有在免费的(1)24小时有问必答活动,分电话回答和论坛回答。应该说,从电话的咨询就可以带来收入,因为我们可以从事施工!不过这个要靠技巧!。(2)宣传单页的使用,还是很吸引人的,因为我们是网络平台做的是眼球经济,所以我们要每时每克都要利用机会,去开户楼盘发资料,以体现信息共享为主!别的装修公司宣传的是能帮他做事情,我们要告诉他们的是叫客户如何省钱!这样人气就聚起来了。(书里应该是建材的最低信息和施工队的联系方式!装修应该注意的细节)。

小区推广:小区飘浮着商务气息:据调查,中国人民银行25日公布的20xx年上海市金融运行报告披露,逾220亿元境外逐利资金在去年流入了上海房地产市场。

据不完全统计,20xx年1至11月,境外资金通过多种途径流入上海房地产市场的总量超过222亿元。其中,用于房地产开发的约150亿元;用于购房的约70亿元。这些都是用于小区建设!怎么走进小区深入人心是我们的课题!开拓小区市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间,对企业的长远发展也很有意义;建议加强和物业的合作,利润共享!

社会形象:力所能及的支持国家希望工程,逐年增加资助名额,培养企业员工的社会责任感,树立企业良好的社会形象。在农村之间建一条装修人才输送的高速公路!很有影响力!

七、资金需求及筹措方法。

资金需求:初期1年的营运费用大致在6万元,吸引投资入股,但投资方占有股权不得超过49%,具体面议。

合作方式:投资方出资,实行财务监督,不参加网站具体运营。

八、团队概述。

20xx年进行第2次改版!曾经开通过上海家装小修版!

为人诚信、务实,一直深受老板、同事和客户的好评;思想活跃!超前!

【网店介绍】。

一、网店经营宗旨及目标。

《零点团购》努力成为国内首屈一指的专业的装修站。《零点团购》销售的不仅仅是一写建材和设计服务,更是体现一种时尚理念,宣扬一种积极乐观的现代生活方式。

20xx年12月份之前进入专业装修服务网进入前3名,精心打造装修流通领域的“国美”。

二、网店简介。

网络实名:零点团购(现在已经被搜索引擎收录)。

网站建设:细节决定成败,网站建设一定会本着简洁、实用的指导思想。具体要求见附件《零点团购网建设细节及步骤说明书》。

三、网店管理。

1.管理思想一切以客户为中心。

2.管理队伍技术部;市场部;设计部;施工管理部以上各部门会逐步完善。

3.管理决策营造舒适轻松的工作环境,高效、优质地响应客户需求。

四、组织、协作及对外关系。

1.组织结构,总经理市场部,技术部,设计部,施工部。

2.协作及对外关系,市场部对外联络业务,设计部协助施工部,技术部服务于网站部。并开展和知名论坛的合作!例!时代报纸!焦点论坛(已经谈过合作问题)。

五、技术及知识产权。

采用一流的网站开发技术,暂无知识产权问题。

六、场地与设施。

先期租用上海地区普通公房即可,特点交通方便即可。

装修公司活动方案

借和一装饰公司成立两周年之际,答谢新老客户,举办现场促销活动。xx年3月2日,八月楼一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。借此契机,和一装饰公司配合该楼盘交房3、4月时,在八月楼一期现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。

整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

装修公司营销计划书

我们销售的不仅仅是建材,更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受!

商业模式:btoc的商业模式;。

网站和实体相结合。

二、平台概述。

网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起,为想装修的顾客提供一站式服务。

三、市场分析。

随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的`同时,施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到,但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司,几千万的装修民工————————如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!

另外据相关统计显示,中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

时下正值今年家庭装修旺季的中后期,记者近日采访时了解到,大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房,家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

在三站家具市场,前来选购家具的市民络绎不绝,商家也是大力展开打折促销活动。据商家介绍,板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类,如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等,许多品牌的销量都十分可观。一位经销商告诉记者:“现在年轻人比较青睐时尚家具,特别是一些具备‘欧式’设计风格的板式家具,简单大方,销量不错。”记者了解到,布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选。

记者走访市区几大商场了解到,随着价格的不断下调,同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态。家住黄海城市花园的吴先生就说:“新房刚装修完,彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了。而现在不少高档产品的价格都下调,感觉挺实惠的。”

业内人士表示,随着港城市民生活水平的提高,家装市场也逐渐提升档次,时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式,也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。

上海零点团购网——————是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与发布,为广大公员提供一个免费发布信息的机会!网站的宗旨是“免费到底,互惠互动。共同开拓,共同发展。”

我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情,您必须自己找承包商和设计师,我们的网站为会您解决烦恼!

四、竞争分析。

1。目前发展势头最为迅猛,但主作建材团购,办工、人员,终断,费用发展费用庞大,但他们目前已经走出上海,在苏州,南京,杭州设有办事处。

2。地处上海,处于发展中期,规模良好,但是主做现场,周期长,砍价为主,引起了商家反感。采用先进的php+mysql的网络程序,打造一流的电子商务网站。

三、价格优势。

随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会起着举足轻重的作用。在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。

而据相关统计显示,中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时,日益显现出自身的价值和优势。(参考前面相同部分)。

因为零点团购是众合服务平台,一站式服务!

四、竞争策略。

1。做好情报搜集工作;。

3。开通800家装有问必答客户服务热线。

装修公司营销计划书

自起,商品零售业蓬勃发展,促进国内宏观经济及居民消费的增长,消费力明显趋向品质好、品牌知名度大的商品。

通过对行业的调查,

1、80后的消费群体未来三年将成为市场的消费主流:对价格不敏感,对时尚度、舒适度要求高。

2、知名品牌加速扩张,国内大装品牌大部分切入三线市场,占据了百货商场、城市街铺的主流渠道,我公司现有店铺以商场店、专卖店为主,品牌知名度以及美誉度较高,能够应对竞争品牌和未来市场的变化。

在这种态势下,公司认真审视自身的优、劣势和经营情况,确立品牌的市场定位——二线市场的二级商圈、城市的一二级百货及三线市场的一级商圈,未来将成为公司的主流渠道。

因此,公司今后三年年度的经营方针确定为:提升品牌知名度和美誉度,强化终端视觉表现力;围绕核心店铺动销率的提升,提升单店盈利水平,促进资金的良性回笼,保证企业的平稳发展。

(一)核心经营目标。

--,公司核心经营目标为:

1、每年度销售1300万元。

2、年度销售增长率25%。

3、每年度毛利润520万元。

商品毛利率:40%--45%。

4、年度总费用控制220万元,利润率控制为30%,利润额为300万元:

费用预算:管理费用56万元,营运费用130万元,商品折损34万元。

(二)销售目标细分。

销售总指标。

(三)经营管理目标。

1、采购管控目标:1000万元。

2016-主要经营策略将从商品的风格创新、价格立体化、消费群体拉宽、渠道升级、品牌力提升及终端视觉表现加强等几个方面延伸制订。

(一)市场策略。

1、调配公司内部所有资源,以市场需求为导向,支持前端销售部门的业绩达成。

2、通过在目标市场标杆店铺的复制,进行推广,有效拉升各核心店铺的视觉形象表现力和销售业绩。

3、通过每季单店盈利模式的固化实施,将直营打造成公司核心销售人员的培训基地。

4、渠道拓展的主攻方向是公司直营和重点市场,以“发展优质加盟客户和优质区域代理客户为核心方向,做好公司的基本盘面建设。

5、2016--20,公司强势进驻已有一定知名度和实力的商场,作为品牌形象提升的另一核心策略.

(二)商品策略。

1.商品的风格调整:拉宽消费群,贴合80后主消费业态,错开相应风格品牌的直接对抗竞争。

2.围绕企业商品力的提升,将对企业现有体系进行改造。

(三)品牌策略。

1、提升品牌终端视觉表现力。

1)新开店铺质量管控:年起,以“小城市开大店”的策略,执行新开店审批流程,并加强开店店铺的施工质量,强化店铺视觉表现并严把开店的质量关。

2)调整品牌商圈。

2017年开始,公司将大力推进二线商圈店的拓展加盟,以迎合品牌的重新定位。

3)提炼店铺陈列标准并复制推广,提升商品表现力。

2、展开广告投放与广告投放的配套工作,进行品牌塑造,聚焦推广。

1)公司进行电视媒体广告和各种平面媒体广告投放,进一步扩大品牌知名度与影响力。

2)2017年,计划在承德区域进行不少于10次大型促销活动进行平面拉动。

四、公司年度费用点控制。

年度总费用控制220万元,费用点17%,各费用项目如下:

1)管理费用:56万元。

2)营业费用:130万元。

3)货品折损费用:34万元。

装修公司营销计划书

所需资金:10万元。

开业成本:5万元。

员工工资:6-10人,5000元左右。

流动资金:2万元。

月盈利:2万元左右。

二、市场分析。

随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。

我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,xx年来发展很快。

家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到xx亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

三、地址选择。

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

四、特色门面设计。

家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”

“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

2、向往简约“古典主义”

装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

3、返璞归真,沧桑怀旧。

在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

4、艺术与商业的完美结合。

这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的'灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲。

五、房间特色设计。

每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。

下列几个设计思路,可供读者参考:

(1)结构贯通出空间;。

(2)色彩融合出气氛;。

(3)材料交合出品位;。

(4)造型融合出旋律。

在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:门厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里,一般可舍弃美丽的吊灯,在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米),将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。

对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。

有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。

六、经营建议。

1、签订一份公平的合同。

在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表。

这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

装修公司活动方案

二、新进店客户三重礼:

1、凡进店咨询均赠送“精美印花床单一个”;

3、凡活动期间交定金的客户,在签单并交齐首款后(签单不限当日),再免费赠送“康佳32寸液晶电视一台”。

三、注意事项:

1、赠送项目不能折合现金;

2、“免管理费”的优惠不可与其他优惠同时享受;

3、新进店客户(1,2,3)三项优惠可同时享受;

4、解释权归xxxxxx装饰公司所有。

装修公司策划方案

1、主题:我爱我家。

2、优惠:工程造价8.5折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价。

3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼。(详见礼品赠送规定)。

二、活动具体内容。

名门装饰五大优惠措施,空前让利六千元。

一重礼:交定金2000抵3000元工程款,直接让利1000元。二重礼:板材由__级升级为__级,价值2000元。三重礼:墙面漆由__升级为__净味,价值1500元。四重礼:工程款满5万,送全房开关插座,__品牌,价值1000元。五重礼:工程竣工后赠送家政一次,价值500元。

1、缴纳定金之后,全年(20__年)保价,绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。

2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图,不再另行收取设计费。

3、精准预算,在不变更施工工艺与施工项目的前提下,结算工程款。保证在预算价格的5%以内浮动,无预算超支之忧。

4、工程不转包,装修工人由公司统一调配,工程由实施项目经理管理制,严禁分包或转包,务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采购,统一配送,严格杜绝假冒伪劣材料,凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准,无环保隐患之忧。

6、阶段式付款,工程款分四步支付,按照进度验收付款,让业主牵着公司的鼻子走,放心装修——无“误上贼船”之忧。

7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工,确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。

8、严格按照《__省装饰协会室内装修施工规范》施工,按照《__省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。

9、水电五年保修,其余两年保修,终身维修,无售后服务之忧。

10、活动期间缴纳定金客户,享受总经理关注工程,总经理直接关注工程进度与施工质量,每周巡检工地不少于1次。

三、促销优惠方案。

(1)品牌地砖__品牌地板6折起团购。

(2)品牌厨房__品牌卫浴7折起团购。

(3)品牌家具7折起团购。

(4)装修团购85折起,每增加10户再降5个点,一直降到7折零利润装修。

(5)来就送500元通兑券,在团购最大优惠基础上,由我家装公司再让您省下500元。

(6)本次活动现场只报名不收取订金,客户报名后只需于我们活动截止日前到我公司签署设计协议即生效,真正无风险的完美家装之旅。

装修公司活动方案

2、作为和一公司成立两周年庆典活动,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱,增强和一的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;。

4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

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