2023年巡察办年度总结材料(精选5篇)

时间:2023-09-05 19:32:34 作者:雅蕊 2023年巡察办年度总结材料(精选5篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

巡察办年度总结材料篇一

做足准备是巡察工作的前提。巡察前要做好前期准备工作。一是针对被巡察单位情况,制定巡察工作方案,二是调阅被巡察单位的相关文件,如被巡察单位的报告、纪检工作、组工会议的报告,前一年的工作总结和当年的工作计划,一些重要制度,如党风廉政建设责任制、三重一大等会议记录。三是到纪委有关科室了解被巡察单位党风廉政建设情况、领导班子成员廉洁自律情况以及信访件情况;到组织部门了解被巡察单位领导班子结构状况和班子成员的有关情况等。通过几轮巡察发现,制定方案、调阅资料、听取情况是巡察工作前期准备的必不可少的重要环节,也是做好巡察工作的前提。

深入学习是找准问题的关键。巡察组的任务是对被巡察单位进行一次全面、公正、客观的体检,充分了解情况、发现问题,确保巡察监督的客观、真实、正确,为县委领导决策提供正确可靠的信息和根据。巡察工作任务重,专业性强,纪律严明,对巡察人员能力素质提出了很高的要求,要做到找准问题,巡察组成员除了要掌握巡察知识外,还要掌握会计、党建、纪检监察等方面知识,这就要求巡察干部要不断深入学习掌握相关知识,做“行家里手”,以“四个意识”为标杆,以“党章常规党纪”为尺子,透过现象看本质,抓住关键少数,坚持实事求是,充分运用工作方法,把共性问题和个性问题都找出来。

严谨细致是对待巡察工作的基本态度。按照分工,我主要承担和被巡察单位开展个别座谈记录的工作,开展个别座谈主要是通过和大量人员的个别谈话来了解巡察对象的成绩和经验,同时更重要的是要能够发现问题、查找问题,往往在通常情况下,谈话对象往往讲优点多、谈缺点少,讲成绩多、谈问题少,而谈话是巡察发现问题的重要手段,这就要求我们巡察干部要严谨细致,把功夫下在平时,把基础打牢、把工作抓实,提前了解谈话对象的基本情况、工作分工、领导评价等,针对不同谈话对象,拟定不同的谈话提纲,抓住谈话细节,深挖问题根源,这样谈话对象才能说出心里话、真心话。

强化结果运用是提升巡察质效的保证。巡察结果的运用最终的体现就在巡察整改上,做实巡察整改,能形成有力震慑,督促被巡察单位正视存在的问题,查找漏洞、建章立制,提升“四个意识”、更好地发挥党委(组)核心作用,对发现的问题认真落实整改是帮助被巡察单位改进工作和提高工作质量的根本措施。与组长一起,我们到已巡察过的农业局、南河镇督办回访巡察整改工作,指出了整改中存在的问题,及时跟踪落实整改的情况,进一步巩固巡察整改的效果,增强了被巡察单位整改的政治自觉。

通过这几轮巡察,我学习到了许多纪检、党建、财务等各方面的知识,同时也学到了精心做人、精耕做事、精力担当的工作态度,这些都将成为我工作和生活中宝贵的财富,在今后的工作和生活中,我将继续做到思想务实、生活朴实、作风扎实、勤勤恳恳、敢挑重担,以饱满的工作热情和严谨的工作态度,为我县巡察工作的发展贡献出自己一份微薄的力量。

巡察办年度总结材料篇二

以常规巡察为基础,以“专项巡”“联动巡”“提级巡”“接力巡”“回头看”为主要形式,深化拓展“1+n”巡察模式。按照上下联动工作要求和《2022年度巡察工作计划》安排,紧扣县级巡察“三个聚焦”要求组织开展两轮巡察,巡察覆盖了18个市直部门(单位),6个乡镇并同步延伸到63个村(社区),巡察全覆盖进度完成比例达到。

(二)做好巡察“后半篇文章”。

紧扣机制建设明晰整改工作路径,制定实施了《巡视巡察整改督查工作暂行办法(试行)》,探索了“三函五单一报告”和督查评估配套举措,坚持“反向压责”与“正向引领”双向用力,推动形成纪检监察机关、组织和宣传部门以及巡察机构具体实施,责任部门以及被巡察党组织协同配合,拧紧整改责任链条。

(三)推进巡察规范化建设。

改督查工作办法》等17项规定,实行了巡察工作领导小组成员下沉督导机制,确保巡深察透巡出质量。

(四)加强巡察干部队伍建设。

一方面,邀请巡察业务专家进行培训指导,全面提升巡察干部理论和业务水平,确保巡察工作始终与_和省委任务要求同心同向。另一方面,坚持在“交流双向化、队伍专业化、干部挂职化”方面探索深化,制定了《关于加强抽调巡察干部队伍建设的具体措施》《关于推荐七届市委巡察组长库和巡察人才库工作方案的通知》,调整充实了150人的巡察工作人才库,为推动形成优秀干部参加巡察、巡察培养锻炼优秀干部的良性机制奠定了基础。

(五)开展脱贫攻坚督导工作。

按照市委、市政府的统一安排,市巡察办组牵头成立了四个工作组,自5月3日开始,两次深入17个乡镇,对扶贫工作进行深入督导检查,对以往发现的问题整改情况进行“回头看”,对新发现的问题移交各乡镇立行立改,促进了全市扶贫工作质效提高。

(六)做好疫情防控相关工作。

检查工作。

二、存在的问题一是规范化建设水平有待提高。

部互为补充的干部调配机制没有形成,现有人员无法充分保障高效有序开展巡察工作。

二是“抽人难“问题亟待破解。

巡察人才选拔难,业务素质有待提升。优秀干部参加巡察的工作机制未完全建立起来,专业人员储备不足,干部抽调的机制、流程、标准不规范,巡察组人员配置不合理、专业构成不科学等问题未能彻底解决,一定程序上制约了巡察工作高质量开展。

三是巡察质量有待进一步提高。

在巡察安排、组织实施、督导推进方面不够精细化,工作当中还存在专项巡察业务化、报告内容同质化、问题定性公式化以及问题与政治结合度不高、问题和线索问题偏少等巡察质量不高的倾向。

三、下步工作安排一要推进任期巡察全覆盖。

委任期全覆盖任务。

二要开展工作规范化建设。

开展制度化建设,健全完善规则流程、队伍建设、协调配合、教育管理、督查考评等方面的配套制度,形成与上级巡视巡察承接贯通的制度体系,强化制度执行,推进制度落实。开展专业化建设,按照“专职+专业”的原则储备巡察人才,建好、用好、管好巡察人才库,加强巡察业务综合培训,整体提升巡察干部能力水平。整合专职化力量,探索组办“一体化”工作模式,打通组办工作和管理体制壁垒,形成组办协同联动合力。

三要强化巡察成果运用。

围绕压实政治责任,加强巡察成果运用,加大对巡察整改情况的督查工作力度,做好巡察“后半篇”文章,落实巡察“双反馈”“双报告”“双公开”和日常监督工作机制,压实被巡察党组织整改主体责任,拧紧纪委和组织宣传部门日常监督责任链条,加强对被巡察党组织落实整改的过程跟踪和监督,确保巡察的标本兼治作用有效发挥。用好“问责”武器,对整改责任不落实、整改不力的党组织和主要领导进行严肃问责。

巡察办年度总结材料篇三

下阶段,我局将继续按照县委和县委巡察组要求,采取更加有力的措施,健全完善工作机制,加大制度执行力度,巩固巡察反馈问题整改成果,为加快推动司法行政事业又好又快发展凝聚正能量。

(一)继续强化整改落实

局党组坚持抓整改落实力度不减,对县委巡察组反馈的问题一个都不放过,继续抓好整改、抓好落实,确保高标准、高质量全面完成整改任务。对需要一定时间整改到位的,建立台账,逐个督办,逐个销号;对需要长期整改的,明确责任单位、责任人和完成时限,加强跟踪问效,确保取得实实在在的效果。

(二)建立健全长效机制

针对县委巡察组指出的问题,倒查制度缺陷,加强制度建设。对整改工作中已经建立的各项制度,坚决抓好落实,确保真正发挥作用。对需要建立的制度,抓紧制定完善,堵塞制度漏洞。对不科学、不健全的制度,进一步规范完善,加快建立起不想腐、不敢腐、不能腐的制度体系,防止问题反弹回潮。

(三)严格落实党组主体责任

巡察办年度总结材料篇四

固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,确保中央、省委、市委和区委各项重大决策部署落地落实。

2.加快档案事业发展,努力推进档案资源、档案利用、档案安全和档案依法治理体系建设等重点难点问题的调查研究,寻找破解之策,让档案更好的服务于民,服务于经济社会发展,努力开创档案工作新局面。

2022年2月25日前完成并长期坚持

2.针对党组的核心作用发挥不充分问题

执行民主集中制不够严肃,有时以局长办公会代替党组会决策。党组会议质量不高,事前征求意见不充分,决策不严谨。班子成员钻研业务、研究政策不够,未见相关学习记录。

周昌林

1.进一步强化班子的政治意识和责任担当,严格落实民主集中制和“三重一大”议事决策机制,在以后的重大事项决策时充分发扬民主,广泛听取意见和建议,召开专题会议进行讨论,做到科学决策、民主决策、依法决策。

2.坚持集体领导制度,实行个人分工负责,发扬民主,善于集中,敢于担责,全体工作人员增强全局观念和责任意识,研究工作时充分发表意见,决策形成后一抓到底,坚决执行组织决定。

3.提高党组会议质量,事前充分征求意见,做好调查研究,决策严谨。分类建立会议记录,提高会议组织水平和会议记录质量。

力争2022年1月30日前全面完成

(一)坚持和加强党的全面领导方面

3.针对贯彻落实上级重大决策部署有差距问题

存在充当“二传手”和学用脱节倾向。个别干部对党的路线方针政策和省、市、区决策部署知识点掌握不准。

周昌林

1.进一步修改完善学习制度。年初制定学习计划,每季度检查1次学习成果,年末进行全面总结;每周五定为党支部日常政治业务学习日,每名党员每次学习必须认真作好学习笔记;每月进行1次与档案事业发展密切相关的主题学习,每名党员每次主题学习撰写1篇不少于1500字的学习心得体会;每次学习实行党员签到制度;邀请专家讲党课,组织干部职工参加相关业务知识学习和培训。

巡察办年度总结材料篇五

1、确定逻辑关系,一般有:按时间、按重要程度、按事件过程,3种。

(1)按时间:适用于事情散碎,无明显轻重区别

(2)按重要程度:适用于事件不多,重要程度分明

(3)按事件过程:适用于单一事件;或事件很少,过程复杂,需突出阶段性成果或事件中的某些阶段工作。

2、明确注意事项

(1)在每个段落叙述每件事时,都要严格按事件前因、经过、后果顺序,参与者、时间、地点、结果要交代清楚,简单明了。没有明确结果的一般要加上后续处理的方法及计划。

(2)详略得当:详述领导关心的问题、影响全局的问题、影响结果的问题,突出你(们)的工作对这件事结果的作用(正面作用)和意义。略写次要问题及领导不关心的问题。

(3)多用数据,少作评论。用客观事实引导读者自己得出结论——你们的工作对整个事件或者对事件的重要环节起到了好的、明显的或者关键性的作用。

(4)注意归类同类事件或有因果联系或其他重要联系的事件,避免反复叙述。

(5)注意内容尽量不要与其他人的内容有矛盾和重叠。对于多人共同完成的工作,如果大家一起写工作亮点,需突出个人在其中不同环节的工作与其他人不同的地方,不要把所有的工作都堆在自己身上,不要长篇累牍描述这部分内容,把重点放在你跟大家不一样的部分上,否则你不烦,领导看也看烦了。

(6)不要谦虚,也别吹牛。

3、题材来源

(1)周报、月报、年报

(2)工作数据及统计结果

(3)电子邮件、个人日记、会议记录等

平时要注意积累,其实写工作亮点也是帮你自己梳理日常工作得失,客观一些,能帮助你总结好的经验,积累工作技巧,对能力提高还是有好处的,不要应付公事。

做事严谨细心,态度心态+形容词(认真xxx)

是xx的好助手/帮手

缺点:平时较为慵懒,意志力稍有欠缺,常为自己的懒惰找借口,计划一般都无疾而终。

缺点:情况不太稳定,要根据情绪或者思维而定。主要体现在偶而会对语境的反应不够迅速,准确。此外对话题的提出和承接表现不佳,经常无话可说。一部分原因是在有压力的情况下缺乏自信,另一方面也与知识储备不足,话题缺乏营养有关。

缺点:在工作轻松时,常处于情绪疑虑中。

缺点:不懂得释放自己,严肃古板。

缺点:多数时候,做事缺乏思考,缺乏条理性,缺乏创造性。

缺点:记性不好,马虎大意,不注意细节。

缺点:做事情绪化,过多时候处事往往倾向等待,对于过程掌控不准。

缺点:不喜欢跟自己讨厌的声音又过多的交谈。

缺点:处事过于认真死板,不懂变通。

缺点:憎恨表里不一,有很强的批判精神。

缺点:固执,处事不够乐观。

缺点:较为理想主义,追求完美,总希望把所有的事情尽可能做到完美,可在做的过程种却发现现实与理想总是有差距的,所以通常会觉得矛盾和苦恼。

1.列出大事件,写出好标题。

将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中,运用的思路和想法。

在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。

2.对于数据,你的分析更重要。

例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析,发生这些变化的原因。

这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步,可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。

3.你的表述方式让总结锦上添花。

针对不同的受众群体,你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导,你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。

如果面对业务部门的领导,你就需要站在业务方的角度,着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么,你从这个角度进行讲述就错不了。

具体到人力资源部门的年终总结,可以包括以下几个方面:

首先可以把过去一年的人力资源工作做一个大致的梳理,将所有的工作做一个基本的分类。

例如可以分为常规性工作、项目性工作、创新性工作三类。

常规工作是基础,在这类工作的总结中可以使用图表的方式展示人员配置率、人员结构、流失率、人力成本增长率等方面的内容,如果可以对比往年的情况再加上自己的分析和总结,简单一两句话的分析就画龙点睛了。

项目性工作是亮点,虽然人力资源工作简单做起来似乎也就是那几件事,但每年公司在人力资源工作方面肯定是有既定的重点,所以在年终总结的时候一定要把更多的时间分配给重点项目的描述上,包括项目进行中的困难及成效。

创新性工作可能是个加分项。通过这类工作的描述,既可以让上级了解到的创新精神,更重要的是可以通过这种内容的展示,初步揣摩上级对人力资源未来工作的期望,让工作更有目标感和方向感。

人力资源工作说简单也简单,说难也难。只有从事这行的人可以体会到其中的滋味。平时们大多数是在幕后默默辛勤的工作,通过年终总结的方式是一次绝佳的展示自己的机会,这个机会也是职场的关键时刻。

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。你的年终总结你的。

怎样归纳总结工作亮点

1、确定逻辑关系般:按间、按重要程度、按事件程3种

(1)按间:适用于事情散碎明显轻重区别

(2)按重要程度:适用于事件重要程度明

2、明确注意事项

(4)注意归类同类事件或联系或其重要联系事件避免反复叙述

(6)要谦虚别吹牛

3、题材源

(1)周报、月报、报

(2)工作数据及统计结

(3)电邮件、记、议记录等

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