最优方舱工作感想（汇总18篇）

工作心得是对工作经验和成果进行总结和归纳的一种方式，能够帮助我们在今后的工作中更好地吸取经验教训。以下是小编为大家整理的一些关于工作心得的范文，希望能够给大家带来一些启示和帮助。

方舱保洁工作总结

今年3月，按照学校要求开展学习实践科学发展观活动，到8月底全部结束。我们牢牢把握“科学发展”这个主题，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，结合后勤实际提出“服务到位、保障有力，办师生满意后勤”为实践载体，通过系统地学习和深入基层调研，实事求是地审视过去，分析现状，思考探索发展之路。在思想认识上达成共识，即牢固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念，按照学校党委的思路和要求，坚持高校后勤公益性原则不动摇，努力构建适合学校根本任务和办学规律的后勤保障体系，促进学校科学发展。采取举办专题报告会以及工作思路探讨会等形式，如结合后勤实际，明确一个目标，即全力办好师生员工满意的后勤;强化两项任务，即保障和服务;牢记两个重点，即安全和稳定，包括食品安全、防火安全、生产安全，维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。同时，结合爱校感恩教育、主人翁精神教育，如针对后勤部门和后勤职工在享受学校改革成果时，应该为学校干点什么等问题展开讨论，要求党员干部讲大局、讲纪律、讲服务，统一认识，齐心协力做好后勤工作。后勤各级党组织在加强自身思想建设和作风建设的同时注重后勤职工队伍建设和思想政治工作，充分调动后勤职工的积极性，保证职工队伍的稳定，取得较好成效。我校后勤工作得到了^v^、湖北省教育厅的充分肯定，涌现了一批先进典型，李华龙同志被评为学校“三育人”先进个人。我校被评为全国高校节能先进单位、全省高校水电管理先进单位。

(一)今年3月根据学校党委决定，原后勤管理处、后勤集团合并组建后勤保障处，代管校医院、劳动服务公司。随即新的工作班子搭建，分工到位，交接后顺利平稳运行。随着管理机制的改变，运行机制也需要逐步调整，针对此问题，遵循学校领导意图，处领导班子多次讨论酝酿形成初步方案，并召集所属各科室(中心)负责人进行讨论，寻求破解难题的有效方法，构建有利于科学发展并符合实际的后勤保障服务运行机制。

(二)全力做好服务，保持学校稳定。今年先后发生涉藏、涉疆等问题造成一定影响，特别是对民族院校的影响已引起各级领导的高度重视，后勤保障处认真落实上级文件精神及学校党委要求，聚精会神抓维稳工作，尤其是学校敏感的食堂、水电、宿舍等生活服务设施的保障工作问题。学校食堂供应的食品价格虽已与原料价格形成剪刀差，且越来越大，但仍坚持价不涨、量不少、质不降，采取切实措施全力保证学生的基本伙食，如严格限制食堂毛利率，让利给学生。若因此影响员工分配由处财务掌握的应急基金中补充以稳定员工队伍，并且继续对食堂免费汤供应进行补贴;加强精细化管理，严格成本核算，挖潜堵漏;加强伙食物资采购监管力度。在保证质量的前提下突出规模效益，降低伙食成本。同时，注意调整伙食结构，在满足学生基本伙食的前提下，从花色品种上，从就餐形式上满足学生多层次需要。另外，进一步完善制度加强食品卫生监管，每星期对各食堂进行一次例行全面检查，及时整改，杜绝了食品安全事故的发生。在今年的维稳工作中，全处上下高度重视，重点部位严格布防，坚持值班巡查制度，水电、学生宿舍、教学楼及时调整工作部署安排，改进服务措施，维护了学校的稳定。

(三)根据学校《关于对学校xx年度任务目标进行管理责任分解的通知》要求，后勤保障处结合年终总结考评，对xx年度学校下达的管理任务目标进行了测评。学校年度任务目标考核是以《^v^直属事业单位目标责任制管理任务目标》为蓝本的，对后勤管理与服务的要求是从师生满意度方面提出的，重点涉及校园管理、卫生状况、水电暖管理、食堂公寓管理和服务等方面，为此我们也设计了《后勤目标考核满意度调查表》，于11月13日至16日，对在校师生进行了问卷调查形式的后勤管理群众满意度测评。问卷调查采取随机抽样方式，抽取了200个样本，其中教工50个，学生150个。调查结果显示，学校师生对后勤服务质量和效果充分认可并期待进一步完善。师生对“满意”、“基本满意”打分的比重合计达，一般只占，平均满意度达83%。

(四)加强反腐倡廉和服务行业作风建设。后勤保障处按照学校党委、纪委反腐倡廉目标责任制的要求认真落实，狠抓干部作风建设、服务行业作风建设，进一步完善制度建设，规范维修工程及各种物资采购的招标程序，有针对性地对关键岗位、关键事、关键人进行警示教育并与责任分解、责任追究措施结合起来。同时，结合后勤服务工作实际，加强后勤服务行业的作风建设，针对师生反映强烈的热点、难点问题，强化对服务质量、服务态度的监督和管理，推动后勤服务行业作风建设的提升。

(五)全面预防、抗击甲流感。学校在校医院设立甲型流感防控办公室，负责组织协调，下发文件传达上级精神，制定应急预案，并密切观察防疫动态，加强对流感患者诊治，以确保师生健康。幼儿园全面认真落实防控措施，坚持晨检、午检，与学校防控办公室及社会防控部门取得密切联系，实行动态的零报告制度。园内各班级在做好幼儿保教工作的前提下，不断加大清洁消毒、预防疾病的各项措施，并且做好宣传，使幼儿家长能积极配合。后勤有关部门，还积极组织人员对校内卫生死角进行整治，对4号楼西侧的垃圾场进行整修，喷洒消毒剂，先后对全校范围进行了3次全面消毒，8次重点部位的消毒处理。通过学校各部门的通力协作，目前，师生情绪比较稳定，还没有发现甲流感在我校的蔓延苗头。

xx年，校医院通过内抓管理质量，外树服务形象，本着以人为本为核心，以医院和谐稳定为重点，以提高医疗服务质量为目的，圆满完成了全校1700多名教职工、近2万名学生的医疗及保健工作。全年门诊量6万多人次，各种注射万人次，各种化验检查近万人次，x光、b超、心电图近3000人次。没有发生任何医疗差错和医疗事故。还顺利完成了近万人次的新生、毕业生等各项体检任务，报告传染病例76例，注射疫苗万多人次。还为全校教职工进行了健康普查并建立健康档案。通过抓制度建设、医德医风建设促进了医护人员服务态度、服务质量的提高。

(一)校园环境美化方面，新建沿湖路围栏约1100m，新装石凳40条套，成为了集美化、绿化为一体的师生休闲场所和观赏景点，整体效果良好，是校园内又一处新的亮点，深受师生欢迎。新栽树木200余棵，移植树木100余棵，新增小乔木品种30多个，新增色块120平方米，为大学生活动中心与27栋学生公寓周边铺设绿化草皮4000多平方米，校园环境得到进一步美化。

(四)学生宿舍、教学楼管理进一步加强与学工、保卫等部门密切沟通，与各学院加强联系，广泛做好宣传。学生的安全意识、防火意识得到加强。特别是宿舍被盗现象经过各方面努力得到有效遏制。卫生保洁按规范操作，逐步提高保洁水平。门卫严格按照《中南民族大学学生宿舍管理规定》执行，及时为学生提供维修服务，只要学生有困难都想办法帮助解决。

(五)房改工作方面。首先积极争取政策，我处与财务处一道，连同中央在汉八所部委属高校相关职能部门，广泛收集信息，积极向湖北省房改办呼吁，反应中央在汉单位与京内单位货币化补贴之间的差距，要求提高补贴标准，增大补贴幅度。在湖北省委的关心和省房改办的大力支持下，湖北省房改办于今年9月出台了新的中央在汉八所高校货币化补贴政策，大大提高了广大职工的货币补贴幅度;其次是采集信息认真做好预算。在时间紧、任务重的情况下，收集个人信息近万条，统计、计算各种数据近万个，在有效时间内，现已将1700多人的货币补贴预算上报^v^，并准确发放300余离退休人员货币补贴，发放金额8000多万元。在职人员已经进入公示阶段;再次是启动办理房改房土地使用权证和房屋所有权证工作。根据武汉市有关政策，我们积极收集、整理办证资料，并已报送到武汉市政府相关职能部门等待报批，职工房改房的“两证”问题有望得到解决。

工作感想

选煤厂是煤炭行业对生产原煤进行筛分和洗选以提高煤炭产品质量的加工厂。选煤厂一系列加工生产环节中，大量机电设备的操作和管理都涉及人身安全，为保证选煤厂能实现安全生产，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定出适应选煤厂生产安全和客观规律，体现选煤行业科技进步、保护环境和现代化进程的标准。

技检车间的工作包括煤质的采制化流程、煤质分析、设备操作和生产管理等，实习期间我主要了解了煤质化验工作。

化验科室每天化验浮精、快浮、粗煤泥、筛末原和尾矿等的水分和灰分，及时的通知生产车间，使之更好的控制生产；并且化验商品煤的灰分、水分、发热量煤质指标，实时作出分析、上报汇总，使得生产管理上能够及时掌握全厂的生产、销售情况。

对于上半年的工作，我深知自己存在很多不足和问题，我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：首先，定期制定工作计划，继续加强对选煤厂各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解厂里的各种制度和业务。再次，以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的.提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。继续在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作，为公司做出应有的贡献。

通过这段时间的工作，我对煤质化验相关工作有了更深的了解，确立了今后努力工作的重点，为以后上岗打下坚实的基础，获得了很多知识。在今后的岗位上我决心严格要求自己，虚心向领导请教，利用空余时间补足相关知识，为做一名合格的新巨龙员工而努力奋斗！

方舱内工作总结范文精选

  在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下，医院员工励精图治、艰苦创业，群策群力，以自己的智慧、劳动和忠诚，以主人翁的精神，积极投入医院的建设和发展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将__年度工作总结如下：

  一、建章立制，完善规范，高起点高标准建设医院。

  开业之后，医院快速建立起各种规范制度，我们参照集团各兄弟医院的成功经验，吸取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、规范，培训、以达到和满足病人的要求，为医院顺利发展和运行奠定了基础。

  二、广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场。

  人才是医院最为宝贵的财富，也是医疗市场竞争中竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港xxx门进行注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。

  外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学，在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目。

  外科主治医师岳新中，毕业于安徽医科大学，从事外科临床研究20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场经验，熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。

  妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校，在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年，曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学，能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理，对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。

  副主任医师陈身华，毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年，对熟练掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验。

  开业以前，医院利用了现场招聘会的形式，首先对应聘的护理人员进行筛选，经过xxx门注册后，医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、医院危重病人的急救训练，医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、规范，培训，以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训，增强了大家对医院的认同，强化了大家经营观念与服务，提高了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。

  三、把握市场，调整定位，冷静寻找医院的市场座标。

  作为新落张家港锦丰镇的专科医院，要想在以后的发展中利用自己的资源赢得市场，就必须要有详尽的市场分析，确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院，集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。

  张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况，影响了我们尽快走向医保定点服务医院，经过政府部门的多次审查，我们已经顺利的通过审批医保定点服务将是我们医院在今后的工作重点。

  四、狠抓质量，提升服务，不断提高医院管理水平。

  质量是医院的核心，医院的生命，同时又是效益的基础和医院长远发展的保证。基于这种理念，医院在运行中注意各个环节，狠抓质量，并把“安全第一、质量第一放在第一位。

  服务是民营医院较之公立医院竞争力的主要手段，也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来，医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求，以达到规范化服务，在规范化服务的基础上，提升“以病人为中心，提倡优质化服务”活动，取得了较好的效果。随着门诊人次的增多，随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高，我们医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。

  五、对内协调，对外沟通，为医院营造和谐的发展环境。

  医院的生存与发展，必须要有良好的环境，在这方面，我们主要是对内加强协调，对外注重沟通，以人性化的管理解决一切内部问题，在对员工的管理方面，我们一方面严格执行制度管理，规范整个团队的言行，提高大家的素质;另一方面，以真情、热情感化员工、团结员工。注意经常调整食谱，改善员工伙食，让大家在医院有种在家的感觉，安安心心做好本职工作。

  以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建设，尊重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与服务，为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的医院。

方舱保洁工作总结

香港新冠疫情防控形势严峻，应香港特区政府请求，在中央统筹部署和指挥下，国家卫生健康委迅速组建内地“内地核酸检测支援队”“内地方舱医院支援队”，拟近期赴香港开展工作，协助特区政府抗击疫情。其中，“内地方舱医院支援队”由湖北省武汉市选派__名有“方舱医院”实战经验的专家，包括医院院长，院感、护理、建筑和设计专家。“内地方舱医院支援队”队长、武汉大学人民医院副院长、武昌方舱医院院长万军在接受广州日报全媒体记者采访时表示，此次任务责任重大，团队高度重视此次任务，已经开了多次协调会。团队也希望把患者零死亡、医护人员零感染、出院患者零回头的“三个零”目标带到香港。“我们将把武汉方舱救治患者中积累出的经验带到香港去，也要把^v^、全国人民对香港人民的深情厚谊带过去。”万军说。

__人医疗队驰援香港正进行技术再强化。

本次受命支援香港抗疫的“内地方舱医院支援队”主体人员，是武汉大学人民医院接管武昌方舱医院的核心成员，包括武汉大学人民医院副院长、武昌方舱医院院长万军，武昌方舱医院副院长、武汉大学人民医院骨科主任医师马永刚，武汉大学人民医院医院感染预防与控制办公室主任成于珈，武汉大学人民医院护理部副主任刘春英。支援队另两位专家，分别来自中南建筑设计院股份有限公司、武汉中信建筑设计总院第七设计院。目前，武汉大学人民医院支援香港方舱支援队已随时待命出发，将为香港亚洲国际博览馆改建为“方舱医院”提供设计、运营和管理经验的技术支持。

武汉大学人民医院团队在__月____日，在国家卫健委主持下和香港医药健康局召开了视频会议，就武昌方舱医院的运行、管理等方面内容进行了交流。__月____日，武汉大学人民医院团队收到消息，将被派往香港，支援香港建设方舱医院。

武汉大学人民医院高度重视此次任务。由于武昌方舱医院于__月____日休舱，距现在已过去__个多月，为了重新进行思想动员，“内地方舱医院支援队”把武昌方舱医院的组织管理经验和相关技术进行了再强化。“包括方舱医院的建设流程，如何进出，如何对人员进行管理等，我们都进行了集中学习，毕竟，武昌方舱医院都已经休舱__个多月了，有些东西要重新熟悉一下。并且，宁可把困难想得多一些，细节想得周全一些，才能有备无患。”万军说。针对香港可能将方舱医院设立于香港亚洲国际博览馆，团队还拿到了场馆平面图进行研究。建筑设计方面专家将依据场馆情况进行排气通风管道改造以及三区两通道改造等。目前，团队除学习了香港的医疗规范制度，也把武汉抗疫经验进行重新梳理，尤其是对抗击新冠疫情的技术要领进行了强化，并备齐了必要的防护物资。

这几天，万军的日程安排得非常紧凑，自从接到任务后，他就一直没有休息好。他于__月____日前往深圳参加由国家有关部门组织的协调会，会议内容涉及香港方舱医院的规模、人员组成，以及筹建计划等。__月__日，他已搭乘火车返回武汉，并将与团队集结，等待出发命令。“我们现在还在等候国家卫健委最后的通知，具体由他们来协调，有了消息后，我们就会出发。”

万军同时表示，“内地方舱医院支援队”的主体人员是武汉大学人民医院接管武昌方舱医院的核心成员，也体现了国家对武汉的方舱医院模式在抗击疫情过程中发挥的重要作用的肯定，团队也感到备受振奋。

将把武汉方舱经验带到香港去争取实现“三个零”

武汉大学人民医院接管的武昌方舱医院，是武汉市首批建设、第一个收治轻症新冠疫情患者、最后一家休舱的方舱医院。____天时间里累计收治________人，实现病人零死亡、医护人员零感染、出院患者零回头。万军表示，这一次，他也希望能把“三个零”的目标带到香港。

万军表示，“内地方舱医院支援队”这次赴香港开展工作，使命光荣，责任重大。将和香港医疗卫生界同仁一起，把方舱医院建设好，使它能够成为香港受感染患者的生命绿洲。一方面，要把“内地方舱医院支援队”在武汉方舱救治患者中积累出的经验带到香港去。方舱在救治新冠疫情患者的战役中是中国首创，体现了中国智慧，包括在实现患者应收尽收、应治尽治以及通过中西医结合的方法治疗新冠疫情患者中都证明这种模式是行之有效的。尤其是武汉的方舱医院在后期运行中不断总结经验，患者满意度越来越高。武汉的方舱医院已经形成一整套流程化、规范化的实践经验，可以向香港医卫界同仁进行分享。这一次，团队奖在遵守香港法律法规的前提下，对香港方舱医院建设进行专业支持和指导。包括场馆的设计、流程的规划、人员培训、患者诊疗方案等等，涵盖传染病或新冠疫情防治的整个流程的总体把控。

另一方面，要把^v^、全国人民对香港人民的深情厚谊带过去，同时，要在具体的医疗救治工作中体现出来。“我们将按照^v^和香港特区政府的要求，尽快控制香港疫情，让香港市民的生活尽快恢复正常。”

万军表示，自己过去常说的一句话是，疫情就是命令，疫情不等人，不能等到什么条件都成熟了再去做事情。方舱医院的建设也是一样，必须要在基本条件齐备的情况下尽早启动，让患者尽早接受治疗。“先把方舱医院运转起来，后期再根据实践中出现的新问题做调整。这几天，我们也密切留意着香港的疫情信息。”万军表示。

这一次，“内地方舱医院支援队”和当初在武汉建设方舱医院时有何不同?在万军看来，武汉方舱医院经过几个月的运行后，在实践中积累了丰富的经验，并且，经过总结经验和改进前期不足后，已经形成了完备的工作手册，如今在香港建设方舱医院，则可以在充分总结武汉方舱医院经验的基础上进行，可以避免走弯路，从而形成较好的效果。同时，这一次和新冠疫情暴发时期的情况也有所不同，内地疫情已经基本得到控制，并且在救治患者过程中已经积累出了很多经验。

工作感想

支援方舱工作总结

经过近两个月的连续奋战，从4月28日起，长春市逐步解除全市社会管控，有序恢复正常的生产生活秩序，吉林省疫情防控取得又一个重大阶段性成果。在此轮吉林新冠肺炎疫情防控阻击战中，中医药全程深度介入，发挥出了独特优势。

5月3日，长春中医药大学支援长春通源方舱医院完成抗疫救治任务，胜利休舱。

长春通源方舱医院主要收治轻型和无症状感染者，医疗队主要以“消除症状、截断病情、快速转阴”为原则，根据不同阶段患者的病机变化及症状表现，制定不同治则及处方。中医药100%全覆盖，高效高质完成救治任务，鏖战57个昼夜1368小时，长春中医药大学支援通源方舱医院医疗队的队员们做到了。开舱期间，医疗队累计收治患者4068人，治愈出院3931人，转出137人。其中，年龄最大的患者94岁，最小的仅11个月，患者平均住院时间为7.88天，最短4天解除隔离。解除隔离不是终点，在患者解除隔离进行7天居家健康监测时，医疗队还会继续给予中药巩固治疗，并且通过微信进行远程全面康复指导，促进患者身心快速康复。

党旗飘扬，发挥先锋堡垒作用。

3月初，吉林省本轮疫情告急，长春中医药大学党委第一时间做出决策，选派具有一线抗疫经验的救治专家团队进驻重点地区。校长冷向阳亲自部署，靠前指挥，在学校附属医院主持召开疫情防控工作会议，下达抗疫动员令。

战疫打响，请战书纷至沓来“我是党员，我先上!”临时党支部、党员突击队、党员先锋岗，一个个战斗堡垒迅速建立，一袭袭白衣冲锋在前。他们克服家中老人多病、孩子幼小，双职工参与抗疫等困难，听党指挥、勇担重任、恪尽职守，把鲜红的党旗插在疫情防控第一线，用实际行动践行共产党员的初心使命，全心全意为人民服务，为百姓筑起了一道坚固的“红色防线”。

3月9日，以长春中医药大学附属医院为主体的162人组建的医疗队赴长春市九台区支援九台区中医院，经过3天时间完成九台区中医院的改建工作后，根据工作需要，于3月13日返回长春，继续完成支援通源方舱医院的工作，和吉林大学中日联谊医院共同接管通源方舱医院。在治疗过程中，吉林省肿瘤医院和通源医院补充了部分医护人员，医疗队扩增至271人。面对仍未竣工的新楼，并不完善的楼内网络、水电等设施设备，医疗队经过两天两夜不眠不休的改造，使这里成为了具备收治3000余名患者的方舱医院。医疗队员们发挥共产党人不怕苦、不怕累的精神，从医护人员变身力工，搬、扛、运等全部亲自上阵，以最快速度完成了既定任务。3月15日晚，长春通源方舱医院正式开舱收治患者，3000余张床位很快全部收满，中医疗区负责1522张床位。

精准救治，发挥中医药优势。

医疗队专家王檀教授根据查房、治疗中所得到的临床信息，结合武汉雷神山、舒兰、通化等地抗疫经验以及本次奥密克戎传播的特点，并对其他定点救治医院反馈的患者临床特征进行提炼、分析、总结，形成了《长春中医药大学寒湿疫(新型冠状病毒—奥密克戎感染)防治方案(第六版)》。通源方舱医院开舱期间，医疗队根据《国家新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第九版)》和《长春中医药大学寒湿疫(奥密克戎感染)防治方案(第六版)》，以“消除症状、截断病情、快速转阴”为原则，从整体上把握新冠肺炎发病规律，为改善相应人群寒湿状态、提高免疫力、减少新冠病毒感染风险提供了中医策略。

针对轻型、普通型患者采用分层用药;为重症患者提供“一人一方、一人一策”精准治疗方案;在疾病恢复期给予中药口服巩固疗效，减少复阳率。同时，医疗队通过微信平台、症候评估表24小时不间断跟踪患者情况，根据病情变化及时调整诊疗方案。为了做好服务保障，医疗队将“流动智能应急中药房”开进通源方舱医院，确保24小时内随时能够调剂中药配方颗粒，有力保证了患者用药需求。除中药全覆盖外，医疗队还在方舱医院内通过开展揿针治疗等中医治疗技术的应用，帮助患者尽快消除症状。

在吉林省本轮抗疫过程中，中医药在新冠肺炎治疗和康复中的独特优势作用效果显著。在通源方舱医院，病人服用中药后，1天退热率为72%，3天退热率为96%。症状消失的病人，从用药后第4天开始检测，按照间隔24小时的连续2次核酸检测阴性为出院标准，6天出院率均达到69%以上，住院时间明显缩短。

人文关怀，营造人性化医疗环境。

白衣天使执甲逆行，在帮助患者战胜病毒的同时，也不忘进行人文关怀，展现出了医护人员的大爱无疆和医者仁心。在通源方舱医院，医疗队注重人性化治疗。他们在护理站建立爱心墙，营造人性化医疗环境，彰显患者至上、生命至上的理念，将医护人员们对患者的关注、关心、关爱融入每个细节。“感谢每天生活在我身边默默工作的大白，因为你们，让我更有信心，愿我们都平平安安的!”这是长春中医药大学支援通源方舱医院爱心墙上一位患者的留言。爱心墙、给患者的一封信、温馨提示、八段锦练习等暖心举措，展现了中医药救治的人文关怀，医疗队收到患者表扬信、感谢信60余封。

大疫如大考，考出了中医人的责任与担当，考出了中医药的优势和自信。长春中医药大学充分发挥中医药特色和优势，从前线逆行到后方护航，在疫情预防、技术支持、患者救治等方面跑出了抗击疫情的“加速度”，打出了同心抗疫的“组合拳”，为吉林省打赢疫情防控保卫战、歼灭战、阻击战贡献了长中医方案、长中医智慧和长中医力量，为吉林大地守护了最美的春天，也将“相信中医”的信念播种在吉林百姓的心中。

支援方舱工作总结

截止4月16日，由271人组成的长春中医药大学支援通源方舱医疗队，已经连续鏖战了672小时，累计收治患者3823人，治愈出院2808人。分析核酸结果18895人次，配送中药26734人次，共计83168付中药。一组组详实的数据，讲述着动人的中医战疫故事，更诠释了中医药人勇于担当、迎难而上的精神风貌。

迎难而上啃下“硬骨头”

自吉林省疫情发生以来，长春中医药大学迅速行动，3月9日，校长冷向阳亲自部署，靠前指挥，组建由徐修刚院长带队的162名具有一线抗疫经验的医护人员组成的医疗队，赴疫情最为严重的长春市九台区。九台区中医院在布局上不具备传染病医院的硬件条件，医疗队第一项艰巨的任务是按照新冠肺炎救治定点医院三区两通道标准改造九台区中医院。队员们从医技人员变身力工，搬、扛、运等全部亲自上阵，通过3天2夜的连续奋战，克服了重重困难，不言苦，不喊累，用最短的时间啃下“硬骨头”，完成了九台区中医院的改造任务。

改造长春市最大方舱医院。

3月13日，根据前线指挥部的要求，医疗队接到了转战长春市支援通源方舱医院的通知。疫情就是命令，接到通知后，医疗队留下10名队员继续在九台区中医院开展中医药救治，其余医疗队队员赶往通源方舱医院。与九台区中医院面临着同样的问题，长春市通源方舱医院作为一家仍未竣工的新楼，但根据工作部署，留给医疗队的时间仅有36小时。医疗队医疗管理部、综合保障部、后勤服务部、药学组等分工协作，全体医护人员全员上阵，克服没有水电、网络、医疗设备、感控标识等重重困难，在规定的时间，把通源医院改造成基本符合标准能收治3100余名患者的方舱医院，同时医疗队从153人扩增至271人。

党的领导是决战决胜的核心密码。

党用铁的实事证明：团结奋斗才能书写美好未来。

一个党员就是一面旗帜，一个党支部就是一座堡垒。

3月14日凌晨，医疗队开舱接收首批患者，医疗队所负责的1522张床位很快收满。在条件艰苦，医护比例不平衡的情况下，医疗队积极应对，迎难而上，党员队员们冲在前，发挥着旗帜作用。3月28日19时，通源方舱医院医疗队临时党支部召开了第一次支部会议，临时党支部书记郭家娟主持会议。会议传达了关于疫情防控的系列指示精神，省、市有关疫情防控工作要求。会议要求，医疗队党员要发挥先锋模范作用，传递党的温暖，组织患者中的党员主动亮明身份，志愿服务，共克时艰，夯实战斗堡垒，在战“疫”第一线重温入党誓词，坚定必胜信心。

会议认为可以充分调动方舱内患者中的党员同志们发挥先锋带头作用，通过组织患者中的党员主动亮明身份，承担一些力所能及的工作，协助疗区志愿服务队和医护配送三餐，反映患者的需求，让方舱医院的秩序更加有序，以党员的实际行动团结患者群体坚定必胜的信心，更要体现党组织的组织管理功能和党员先锋模范作用。

权威发声中医进行答疑解惑。

4月5日上午10时，吉林省人民政府新闻办公室召开了本轮疫情第25场新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会。长春中医药大学附属医院驻通源方舱医院副院长郭家娟出席发布会，就方舱医院防控措施、患者个人防护注意事项以及中医药救治、平均转阴周期等问题答记者问。

硬核“装备”助力抗疫。

本次疫情发生后，医疗队多方协调，再一次将“流动智能应急中药房”开到一线，每小时调剂300付中药颗粒，保证患者及时服用中药。3月24日，“抗疫神车”——移动车载ct医疗车运抵长春中医药大学医疗队，这是我省首台移动车载ct医疗车，随时随地进行ct检查、一次充满电可用7小时、一次ct检查不到2分钟，保证病人及时诊断，提高了救治效果。

一件件“硬核”装备驰援战疫一线，助力早日取得战疫胜利。

彰显中医人文关怀。

在爱心墙上，贴满了患者和医务人员的暖心话语。患者们表达了对吉林的祝福、对未来的期许、对家人的想念，但更多的是对“大白”的感谢。爱心墙的装扮和维护工作由楼层护士长承担。有些患者比较开朗，乐于表达内心的感受，有些则比较内向，很少主动抒发心情。而爱心墙就可以成为一座沟通的桥梁，和谐了医患关系，对患者早日康复起到了积极的作用。

50余封感谢信表达了患者的对医疗队的深情厚谊，多位患者出院之际甚至在出院后与医疗队队员进行通话表示感谢，彰显了医疗队的救治水平和在人文关怀上的大爱。

中药全覆盖缩短住院时间。

一切为了患者，为了患者的一切。

医疗队根据国家《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第九版)》和《长春中医药大学寒湿疫(奥密克戎感染)防治方案(第六版)》，以“消除症状、截断病情、快速转阴”为原则，根据不同阶段患者的病机变化及症状表现，制定不同治则及处方。实现了中药全覆盖。

医疗队针对轻型、普通型患者采用分层用药，精准施治，尽快消除症状;在疾病恢复期和患者出院后，继续给予中药口服巩固疗效，减少复阳率。

截至4月16日，长春中医药大学支援长春市通源方舱医院负责病区共收治3823名新冠肺炎确诊患者，患者平均转阴6.79天，平均住院8.63天，已治愈出院了2808人。

方舱医院物资保障工作简报

疫情发生以来，吉林市医疗物资保障组向市卫健委及各县（市）区、开发区调拨供应物资：累计向吉林市卫健委调拨防护服14万套、n95口罩35万只、医用外科口罩20万只、面屏7万只、眼罩5万个、护目镜7万个、鞋套10万个、帽子5万个、手套5万双、体温计2000个、手消6000瓶、连花清瘟胶囊6.8万盒、抗病毒口服液1.8万盒、双黄连口服液6400盒等；累计向各县（市）区、开发区调拨防护服7.9万套、n95口罩13万只、面屏4.8万只、护目镜2万个，鞋套4万个、帽子3万个、手套6万双、连花清瘟胶囊、抗病毒口服液、双黄连口服液等近万盒。

随着疫情一度扩散加快，方舱医院、隔离点、医疗队、黄码医院、下沉人员等方面的物资需求扩大，特别是城区管理的方舱医院几度调整，防护物资不足问题、不同程度时而存在。为解决好方舱医院尤其是各城区政府自建和管理的方舱医院医护人员和配套保障人员防护物资不足问题，吉林市医疗物资保障组将继续从三个方面进一步确保医疗物资供应。

一是加强对吉林市系统内、辖区内方舱医院重点医疗物资消耗等情况的动态跟踪监测、科学精准研判，确保一次性医用口罩、医用防护口罩（n95）、医用防护服等重点医疗物资保障供应。

二是对吉林市各城区政府建设和管理的.方舱医院，由各城区申报缺口需求，物资保障组专项调拨；对市卫健委系统管理的方舱医院，指导其加强采购，同时按照需求及时拨付。

三是吉林市各城区及方舱医院、市卫健委要及时将相关困难问题上报，压紧压实部门和属地责任，加强科学统筹，做到合理配置，防止局部或个别点位出现重点医疗物资不足现象。

方舱医院物资保障工作简报

从4月5日起，江苏援沪医疗队方舱队2000多名医护人员陆续进驻上海临港方舱医院，与华山医院医疗队共同接管方舱b2-1f等片区，负责7308张床位。兵马未动，粮草先行！作为江苏援沪医疗队物资保障组负责人，在吴文忠副院长的直接领导下，我院护理部主任段培蓓带领十人小分队勇挑大梁，奋战在疫情防控后方，默默承担着物资保障的重要职责，为前线冲锋的'医务人员保驾护航。

疫情就是命令，防控就是责任。为加强江苏省援沪医疗队方舱队护理人员管理，更好地服务舱内患者，4月9日，段培蓓主任临危受命，负责江苏省方舱所需医疗物资及生活物资调配保障工作。

方舱医院物资保障工作简报

“中卫市人民政府建设的方舱医院现急需一批低压电力电缆，请及时做好物资调配工作，确保物资安全及时送达建设现场。”9月27日，国网宁夏物资公司在接到向中卫方舱医院提供低压电力电缆命令后，积极响应联动机制，第一时间投入战斗，高质效完成低压电力电缆物资保障工作，以实际行动全力助力中卫打赢疫情防控阻击战！

据了解，针对当前省内外疫情防控严峻形势，在宁夏公司物资部统一协调指挥下，国网宁夏物资公司全面贯彻落实疫情保供电要求，立足实际，早安排、早准备，多管齐下，重点对银川中心库应急车辆车况、应急物资状态等情况进行全方位的检查，并制定24小时值班制度，确保在应急状态下应急物资供应及时、安全、有效，为全力做好疫情期间保供电工作打牢了坚实基础。

“物资组做好电缆种类和数量清点工作，装卸组做好电缆吊装工作，……”在接到装卸指令后，装卸人员按照操作流程，在现场安全人员指挥下，装卸人员用吊车熟练的将低压电力电缆整齐的.堆放在装卸区，然后由物资稽核员仔细的对出库物资进行核对，并将一盘盘低压电力电缆装到运输车辆上。从接到指令到物资装车完毕，全部过程反应迅速、分工明确、配合密切，仅用时40分钟完成所有操作流程，圆满完成了此次物资调配工作。

下一步，国网宁夏物资公司将密切关注省内外疫情变化情况，充分发挥现代智慧供应链优势，在全力做好调配物资工作的同时，全面做好疫情防控工作，为打好疫情防控阻击战展现“物资作为”彰显“物资担当”

方舱保洁工作总结

20xx年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素质，完善管理，物尽其用，服务临床”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，齐心协力，密切配合，依据后勤部全年工作计划的要求，积极开展工作，全面落实了我院年度工作计划提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将20xx年来的工作总结如下：

后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发情况多的特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的管理，经科室会议研究决定，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。

后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习，传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

根据我院总体发展要求，后勤部在20xx上半年出色地完成了大量基建、维修等大型工程项目，较为突出的项目有：

1、完成了总院电改工程项目、增容工作;。

2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目;。

3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站;。

4、完成了中医医院消防整改工作;。

5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;。

6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。

7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。

8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。

根据医院统一安排，我部从年初即开始整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，按照《三级综合医院评审标准》的要求，对照标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录，外包业务管理等，确保三甲复评顺利通过。

水、电维修是后勤部下属的班组，负责全院水、电、维修。班组人员各司其职，相互配合，出色的完成了上半年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮流值班，不记个人得失，上半年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。

后勤部全体人员按照院领导要求，改变工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院具体分组分配人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，很多问题都得到“早发现、及处理”，大大提高了工作效率，受到了临床科室的一致好评。半年来共完成各项维修工程约16000次，共计维修金额约1200万元。

后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。上半年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，成功申报了“全国创建节能型公共机构示范单位”。

我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范，很容易造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导非常重视此项工作，下决心整治环境。后勤部积极配合院领导精神，年初参与筹划，建造医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者创造了一个舒适的环境。

为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核办法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发现的问题及时反馈承包负责人并跟踪落实整改。

20xx年，随着医疗改革的深入发展，后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争后勤与医院同步发展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作计划如下：

(一)部门管理与后勤保障工作：

1、认真组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求所有人员及时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、电、维修安全责任管理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、维修人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态。

3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的采购计划，严把质量关，确保满足临床科室需求。

4、为更好地完成我院后勤维修保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗，使后勤部管理工作上新的台阶。

(二)节能降耗：

1、节能降耗是20xx下半年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度，特别是节水、节电。

2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电计划，并按计划执行。

在下半年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作。在出色完成各项日常工作的基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行。工作使人信赖，态度令人满意。我们的目标、目的都是一致的，既要做好本部门的业务工作，又要相互配合，只有这样，后勤部才有凝聚力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。

方舱医院物资保障工作简报

11月21日上午，广安市委书记张彤带队督导检查疫情防控工作时强调，坚持人民至上、生命至上，坚决贯彻第九版防控方案、落实二十条优化措施，按照四川省委、省政府部署要求，科学精准抓防控，全力以赴打赢疫情防控阻击战。

来到广安市方舱医院，张彤实地察看功能布局、硬件设施、生活用品配备，详细了解管理运行模式、后勤服务保障、消防安全等工作开展情况。他强调，要强化底线思维，宁可备而不用，不可用时不备，全力保障方舱医院物资和人员调配充足，全面提升隔离救治能力水平，为打赢疫情防控这场硬仗提供有力保障。要严格执行各项标准规范，细之又细、实之又实做好医护人员防护、污染物处理、消防安全等工作，强化工作人员岗前培训和健康管理，坚决防止交叉感染和风险外溢。

在广安区防疫物资储备点，志愿者忙着分拣打包防疫物资，张彤上前与志愿者亲切交流，向他们为疫情防控作出的贡献表示感谢。张彤指出，物资保障务必要跟上，要严把防疫物资质量关，畅通物流渠道，科学高效做好储备、调拨、供应，确保储备充足、调度有序、保障有力。

来到广安区德麦盛超市，张彤与有关负责人边走边看边交流，详细了解肉菜、水果、粮油、日用品等生活物资供应情况，他要求，要严格落实佩戴口罩、扫码测温、场所消杀等疫情防控措施，织密织牢疫情防控网。要切实做好居民生活必需品储备，确保物资供应充足、质量安全、价格平稳，确保群众基本生活不受影响。

督导中，张彤与社区工作者深入交流，详细了解社区管理、群众服务保障等情况，对广大群众积极配合防疫工作表示感谢，对一线防疫工作人员和志愿者致以慰问。他强调，要尽锐出战、以快制快，科学精准、坚决果断，集中力量坚决打赢疫情防控阻击战。要注重科技赋能，充分发挥“三公（工）一大”融合协同机制作用，争分夺秒开展流调溯源，快速斩断病毒传播链条。要用心用情做好群众服务工作，积极回应群众诉求，深入细致解决好群众急难愁盼问题，广泛动员群众积极参与支持疫情防控工作，凝聚起万众一心、众志成城、团结抗疫的强大合力。

广安市领导洪丽、胡彦军、陈泽斌、杨世章随同督导检查。

方舱医院物资保障工作简报

在这次疫情期间，洋浦医院充分发挥医疗机构作用，积极做好各项防疫工作。全院党员干部奋战一线，以实际行动维护人民群众的生命安全和身体健康。

在这次疫情中，洋浦医院承担了洋浦周边地区及白马井镇福村等地的核酸采样任务、儋州二号方舱医院医疗物资等前期筹备工作以及院前急救、普通门诊、发热门诊楼等业务。

洋浦医院门诊部副主任徐君：每天平均单检四五千人，每天超额完成任务。在这期间，我们的医护人员连续作战没有休息。

洋浦医院党组书记院长赵延旭：特别是前几天来了台风，我们的医护人员全身都湿透了，趟着河水也要去挨村挨户，每个人都要进行采样，让我们大家很感动。

在接到方舱医院筹建任务后，洋浦医院成立了指挥部，将医护人员分成医疗组、护理组、物资保障组、院感组、信息组、后勤组等8个小组，与前来支援洋浦的江苏省援琼医疗队对接、做前期医疗物资保障、人员培训等工作。并且准备好300个人3天的急救、防护物资，确保能够全方位运行。

洋浦医院党组书记院长赵延旭：江苏省人民医院派来了500多名医务人员，来紧急支援我们儋州。目前需要解决的主要问题就是我们江苏省人民医院的医务人员和我们对接以后，我们把所需要的一些医疗物质，赶快筹备足够。

尽管人手不足，但是在洋浦医院的.努力之下，基本按时完成方舱医院基本医疗物资准备和对接保障等工作。目前洋浦医院正对医护人员、保安开展培训，更好做好方舱医院病例诊疗相关保障工作。

洋浦医院副院长李翔：后勤保障也已经和控股公司完成了对接，包括我们的保洁保安以及我们的物资供应还有我们的病人，及我们的医护人员的吃住行这一块，现在基本上各方已经衔接到位。

目前，位于洋浦中德产业园的方舱医院已经正式启用，为儋州洋浦抗疫工作打下坚实基础。在这过程中，不管是支援白马井镇做好核酸采样工作，还是筹备方舱医院医疗物资，洋浦医院的党员干部和一线医护人员，不打折扣完成了每一个任务。他们不计个人得失，展示出共产党员的优良品质和医护人员的良好素质。

方舱医院工作计划范文

  整治专项行动实施方案_》(旬卫计发[2018]247号)文件要求，我院大力开展行风建设整顿工作，现将开展情况总结如下：

  一、统一思想，提高认识，深入开展行风整治工作。

  1.我们在认真总结了历年来开展行风工作经验的基础上，调整充实了院行风工作领导小组，明确责任分工，各负其责，形成了齐抓共管的局面。

  2.建立健全院长“一岗双责”。把行风工作作为我院生存和发展重要工作列入议事日程，与医院业务工作紧密结合，班子会、中层干部会经常分析，研究医院行风建设工作，解决在新形势下出现的新问题，做到把行风工作与医院的中心工作同部署、同检查、同考核、同落实，使医院的行风工作规范化、制度化。

  1.在院务公开栏和各科室的宣传栏内公开医院的服务承诺，监督措施、收费标准以及与病人相关的规定，让病人放心，明白消费。2.加大基础设施的建设，改善医疗环境，给病人提供舒适的医疗场所，让广大患者亲身体验医院的变化，增加对医院的信任度。

  三、实施医疗惠策，努力降低医疗费用。

  1.坚持因病施治，合理用药，合理检查，合理收费，减轻患者医药费用负担。

  2.严格按财政、卫生、物价等部门制定的收费项目标准收费，每年进行一次收费项目的清理检查，对收费不合理的项目及时给予纠正，坚持杜绝多收费、乱收费的问题，并制定了收费差错责任追究的相关制度。

  3.不断完善计算机价格管理系统，加强院内收费管理，开展医疗服务价格专项检查，防止乱收费。

  4.增强收费透明度，建立和完善住院费用“一日清单”和住院费用明细单制度，做到一日一清。

  四、扎实开展行风工作，维护病人权益。

  1.大力宣传行风工作，完善服务承诺，向社会公开并接受监督，在院内悬挂横幅、在各楼层醒目位置张贴行风建设“九不准”及院务公开栏等地方进行广泛的宣传。2.为使社会监督力度得到进一步加强，我们定期组织召开行风义务监督员座谈会，充分听取各方面的意见建议。定期不定期进行明察暗访，对出院病人进行问卷调查及时掌握情况。

方舱医院物资保障工作简报

11月22日，国务院联防联控机制就不折不扣落实疫情防控优化措施、全力抓好当前疫情处置工作举行发布会。会上，国家卫生健康委医疗应急司司长郭燕红表示，奥密克戎变异株传播速度快，传播隐匿，极易发生聚集性疫情，在短时间内引起感染者病例的激增。为尽最大努力保障好新冠感染者的应收尽收、应治尽治，同时也保障好人民群众日常的医疗服务，我们在救治工作中、在配置资源中，始终秉承着统筹新冠感染者的救治和日常医疗服务保障工作，两者并行，要统筹好。按照九版诊疗方案的要求，我们对于新冠感染者实施分类救治，对于普通型、重症和有重症风险的感染者，要及时收入定点医院进行救治。还有一大部分是轻症，特别是无症状感染者，收治在方舱医院进行救治。方舱医院的设置，就能够尽最大可能的不影响日常医疗服务，能够保障其他医疗机构满足人民群众看病就医的刚性需求。

对于方舱医院的设置和管理，我们专门下发了有关方舱医院的管理规范。一是要求各地要按照“平急结合”的原则，特别是要依托现有的一些大型场馆，比如说会展中心、体育场馆，提前做好方舱医院的改造和准备，使得一旦有聚集性疫情，这些大型场馆能够很快转化成方舱医院使用，但平时它仍然维持着原有的功能。二是提前布局，做好方舱医院相应的硬件准备、物资准备和人员准备。像硬件的准备，对这些大型场馆的.改造中，要保证水、电、厕所、淋浴、通风等基础的硬件条件。另外，还要储备好床位单元、医用物资和一些必要的医疗设备，同时要备好医疗信息系统。最重要的是要备好医护力量，做好培训，一旦发生聚集性疫情，方舱医院启用，医护人员立即投入到方舱医院的救治工作中。三是在管理中建立地方政府主导、指定医院托管的方舱医院管理体系，既要统筹做好医疗安全工作，又要保证方舱医院在生活保障和安全上能够实现对感染者周到的服务，全力保障好方舱医院的管理和运行。

可能有一些方舱医院在环境各方面不尽如人意，也是说明各地在大规模疫情的时候，可能是仓促建成一些方舱医院。在这方面来讲，我们已经下发文件，专门进行督促和要求，指导各地首先要做好准备，按照方舱医院管理规范的有关要求，做好方舱医院的设置准备，以及医务人员和管理的准备，不断提升方舱医院的医疗能力和服务保障水平。确保有需要时能够在第一时间投入使用，实现好应收尽收、应治尽治，同时也为保障日常的医疗服务提供支持。

支援方舱医院的医护人员工作总结

4月11日下午，正在上班的我接到援沪通知后，立刻安排好手头工作，并联系其他4名一道出征的同事领取防护物资。回家与家人简单地交待一番，便开始收拾行李。一通准备下来，已是晚上10点多，这时才想起女儿要我今晚陪陪她。推开房门，她已靠在床上睡着，心底顿时泛起一阵心酸与愧疚。

第二天上午，带着院领导的嘱托与期望，我们5人于11点来到高铁西站与大部队集合。作为一名党员，吉州区分队队长，重任在肩，我感到光荣且忐忑。

当天下午5点50分到达虹桥站。一下车，一大群“大白”早已等候在站，热情地招呼我们，帮助我们转运防疫物资及行李。一位大叔说到：“感谢你们的到来，你们是我们的恩人!”

坐上大巴驶离时，窗外的“大白”们列队整装，向我们敬礼致意。这一幕深深感动着我，身为井冈儿女，我要充分发扬井冈山精神，和上海人民共同努力，早日战胜疫情，让这座城市重现往日的繁华与生机。

首进方舱。

今天是援沪的第七天，也是爱都路保税区方舱开舱的第三天。我们接到通知，将作为第一批进入该方舱的医疗人员，队友们颇有几分奔赴战场的豪壮感。

进入方舱，换上防护服时，心里还是情不自禁地打起鼓来，倒不是害怕，主要是担心有限的人力无法安置好庞大的病人队伍。每个方舱配置不同，可借鉴的经验不多，万事开头难，只能临场应变了。

面对一车车的病人蜂拥而入，我立刻集中精力，调整好状态，做好分工。我和两名医生对病人进行评估筛选，其余人员分布到不同的楼层各个区域，做好病人的引导安置。因为方舱是刚建好开放，后方的安置难免有疏漏之处：物资发放混乱、水电故障、很多病人寻求医疗帮助……一个个问题接踵而来，我们只有不停地做好调整和安抚工作。

不知不觉到了交班时间，如果说舱内的工作好比战斗，那出舱脱防护服就像排雷，必须高度集中精力，每一个环节都要小心谨慎，一不留神就会暴露导致感染。队友们小心翼翼地做好每一个步骤，最后顺利出舱。

回到酒店，一番消杀后已是凌晨2点多，躺在床上辗转反侧难以入眠。作为组长，我第一次承担如此艰巨的任务，有太多的问题等待解决，于是起床将问题一一罗列，思考解决方案，不断修改工作流程，争取下一次进舱能更有序高效地开展工作。一番思索下来，已是清晨，看着天边泛起的微光，仿佛看到胜利就在前方。

经过两天的紧张忙乱，工作渐渐步入正轨，队友们配合得越来越默契，我们互相帮助、分享经验、随时补位。每一次下班后，我们都会在大巴车上总结本次的不足，讨论下次的工作目标和计划。

方舱战“疫”

日复一日地奔赴战斗中，不知不觉来沪已经十天。从最初登上大巴时的沉重紧张，到现在的从容镇定，记载了我们一次次的成长与蜕变。

记得刚进舱那几天，面对庞大的病人队伍，接踵突发的状况，我的思绪就像一团乱麻。负面情绪的困扰曾让我陷入过短暂的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共产党员，不畏艰难、勇于进取是共产党员的本色，我心中顿时充满了力量。我绝不能退缩，必须迎难而上，做一面鲜红的旗帜，带领大家穿越黎明前的黑暗。

接下来，我迅速调整状态，理清思路。要管理好偌大方舱，仅仅依靠我们9人是远远不够的，必须动员一切可以动员的力量。

当然，保障方舱的正常运行，仅仅依靠外援是不行的，俗话说：打铁还需自身硬。在有限的人力资源下，每个人必须具备独当一面的能力，发挥最大的潜能。于是我根据个人特点，对楼层进行定人管理，制定出通用的工作流程和应知应会内容。经过几次磨合，队员各自的楼面管理做得越来越好，每次下班后，听着大家如数家珍地总结时，我由衷地为他们感到自豪。

除了人员能力的培训，计划的制定也是保障工作高效运行的重要因素。所谓凡事预则立，不预则废。每天上班前，我会向上一班确认工作进度，并逐条查看工作群内消息，将工作任务、工作重点、注意事项汇总，随后组织小组讨论，进行初步的分工、优化流程、拟定突发情况的应对策略，最后达到各楼面同质化管理。这样才能做到人人思路清晰、反应迅速、忙而不乱。

今天我们班负责950人的解离出舱及第三方人员的核酸采集工作。在吸取昨天办理解离出舱的经验教训后，我们调整策略按楼面组织出舱，大家各司其责、密切配合。短短4小时，我们小组完成了852人份解离单的填写、742人上车出舱、210人次的核酸采集。下班后，脱去防护服，一身早已湿透的我们心中全是满满的成就感。

感恩遇见，让我们成为并肩战斗的伙伴，收获弥足珍贵的战友情；感谢困难，让我们在一次次的磨练中成长提升。没有翻不过的山，没有渡不过的河，打赢这场战斗，治好上海，让魔都重现往日的繁华，我们有信心!

方舱保洁工作总结

20xx年上半年是我们xx医院不断改革转型的年度，后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全，走向了完善。半年来，在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下，本着“服务于临床一线，保障全院后勤服务”的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟悉，在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中，也发现了一些问题，如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好的完成以后的工作，解决好工作中存在的问题，先将半年工作及以后计划总结如下：

自上岗以来，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。

（一）xx月份首先与各科室签定了安全消防责任书，强调责任到人；

（二）严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生；

（四）对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。

在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批评，及时提出整改措施。

（一）20xx年xx月xx日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做出如下调整：对当时管理人xxx罚款100元、对xxx、xxx责任人罚款200元，并进行公示，通报全院，同时对个别员工进行了调整和调离。

（二）对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想教育，特别是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，特别是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题。

（三）对食堂工作积极调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织动员，使每个员工都能在人员缺编的情况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓服务意识，做好孕妇、病人餐，给出具体措施和方案，严格执行食品卫生法，真正达到为临床一线服务，逐步建立健全规章制度，严格成本核算，听取员工意见，提高饭菜质量，努力为临床一线提供周到服务，为医院食堂效益打好基础，这是根本宗旨。

由于历史的原因，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修（各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵）造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。

（四）食堂作为医院的一大服务窗口，其整洁度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，基本营造了一个较好的环境。

（五）自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心情，为处理这情况，我们在总经理的过问下，在近日开始了防水的全面工作。

为控制成本我们经常利用开会时机教育员工，加强员工的成本意识、发扬主人翁精神，从一点一滴体现爱院如家。

在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施，主要强调保安工作，加强夜间巡视，对发现夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象及时处理，并不定时进行突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象及时维修和堵漏，使该方面问题得到了控制。

从医院整体出发，利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进行摸底调查，了解员工用餐口味，尽量避免不必要的浪费；虚心接受各科室监督，为了更好的做好后勤保障工作，我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和建议，更好完善后勤工作，使领导满意放心，员工安心舒心。

（五）对维修及整个后勤工作中员工的积极性还没有调动起来，今后要逐步加强。

（一）在总经理的领导下，从严从实教育全体后勤工作人员牢固树立后勤工作为医疗一线服务的思想，端正服务态度、提高服务质量，开展后勤规范教育和培训，并相应制定出一套具体措施，提高后勤管理队伍的素质和水平。

（二）我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求，听取他们的建议。规范库房物资管理、供应；维护动力设备，保障水、电等的正常使用。对安排的工作必须亲自到现场查看，有难度的要及时做出方案讨论后执行，并督促执行情况，通过不断总结经验改进工作。

（三）安全重于泰山，坚持安全第一，在xx月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的安全保卫工作，发现违反安全条例的隐患就及时向上级反映，并下达整改通知书，责令限期整改。教育保安加强巡视维护好来院的车辆，指引车辆停放有序，确保一线的正常工作秩序。定期组织维修人员坚持全院设备安全。强化爱岗敬业精神，力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。

（四）完善各项规章制度，特别需要强化管理建设，认真执行总经理指示，所有的规章制度关键要狠抓“落实”。经常组织有关后勤人员学习，对各种规章制度作为后勤所有工作人员学习的重要内容，逐步加强按规章制度执行的自觉性，并时时监督、考核执行情况，奖优罚劣。对采购物资供应严格按院文件执行，对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导，一边随时调整、修订。

（五）增强成本意识和节约意识，打破“消耗成本被忽略、提高效益不重视”的思想，组织后勤强化管理，树立成本预算意识，通过按合理化的建议控制不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室提供采购计划，报请总经理批示后方可采购。明确采购权限，必须在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和采购小组，对需采购的一切物品公开向供应商询价，并将报价填写在申购单上，以此证明询价工作完毕，再报请院价格管理主管审批后进行市场调查，核实无误后下批价格单，将价格落到实处，得到最合理的价格以降低后勤采购成本的降低，提高经济效益。

（六）在日常管理中教育员工加强法制观念，对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规认真落实，要求克己奉公、廉洁自律，不得有任何假公济私甚至违法行为，不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失，号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想，把这一整体工作做好，并作为每个人的业绩标准。

方舱医院的医护人员工作总结

20__年3月，吉林省的新冠疫情牵动着全国人民的心，面对着“生病”的城市，肆虐的病毒，我们每个人都在力所能及的范围内贡献着自己的一份力量。

4月3日，我接到院党委命令，即将前往四平方舱医院开展医疗救治工作。一声召唤，注定了平凡的'我，有了一段不平凡的战疫经历。

从接到集结命令到进驻方舱，只有三天时间。在这三天中，我和战友们反复地练习穿脱防护服、熟悉各种消杀和防护的流程、熟悉新的工作环境，学习新版的诊疗方案，以确保尽快适应方舱医院的救治工作。同时，我们也感受到了来自院领导和同事们的关怀，在物资采购困难的条件下，为我们准备了常用药品和生活必需品。

4月7日深夜，一通紧急集结的电话，令我们带着简单的行李从各自家中前往驻地。在去往驻地的路上，我心中最放不下的是家中年过八旬的老父亲和即将远行的女儿。大脑定格在出门前女儿含泪的告别和久久不放的拥抱。但时间紧迫，我只能放下所有不舍，因为我背负的是院领导的信任和妇婴医院的荣誉。

4月8日凌晨，我们再次从驻地奔赴方舱医院。在第一时间，我们穿上防护服进入病区，迎来了第一批来自长春市宽城区的276位新冠确诊病人。都说我们是白衣天使，但我们没有天使的力量，面对肆虐而来、近在咫尺的病毒，我也会胆怯、恐慌和无措。当看到患者提着简单的背包，抱着孩子，扶着老人，拖着疲惫的身躯，有序的进入病区，面对着一双双无助的眼睛，容不得我迟疑，只能选择义无反顾立即投入到工作中。身着厚重的防护服，我们每位医生要接诊近五十名患者，详细询问病史，采集基本信息，建立联络方式。几个小时下来，汗水湿透了防护服里面的工作服。结束舱内工作，进入清洁区后，我们需要尽快把每位患者的信息输入电脑，建立病历，让每位患者得到最及时的救治。繁重的工作，让我在工作第一天就真切地体会到了什么是“没有硝烟的战场”。接下来的几天，面对物资、药品的短缺，患者量的剧增，最高时达到1200人，同时我们还要承受患者的急切、焦虑、不理解、不信任等各种情绪，一切让我感到工作压力巨大。这里的每个医生都经历过在工作岗位上连续工作12小时；手机24小时保持通畅，随时与患者、值班医生、疗区护士沟通病情，指导治疗；下夜班回到驻地还要继续工作到深夜。这里已经没有了时间概念。“及时识别病人病情变化并跟进治疗措施，积极沟通、帮助他们保持良好心态”这是我们的职责。例如一位老人在入院后短短2天内出现剧烈头痛伴右眼红肿，随后眼周围出现皮疹、水泡、破溃，患者情绪急躁焦虑。我在安抚患者情绪的同时立即联系主任、专家会诊，确诊为带状疱疹，在方舱医院没有此类储备药物的情况下，快速帮助联系外购药品，并送去自己的牛奶，水果，帮助他增加营养。我们在为患者安排治疗方案的同时，还在力所能及的范围内帮助他们渡过难关。

当春天悄悄来临的时候，在我们的精心救治下，陆续迎来了患者的康复出院，当一批批患者满怀感激的向我们挥手告别，高高兴兴地登上接他们回家的大巴车时，一切的付出和坚守都是值得的。

于非常之时，担非常之责，成非常之功。在这片没有硝烟的战场上，我们都在用自己的行动共同捍卫着人们的健康，以实际行动诠释着医务人员的使命和担当。没有人生下来就是英雄，总有人用平凡成就伟大。来方舱，为荣誉而战，白衣执甲，不虚此生。希望并肩作战的战友们早日安全回家。愿春回燕归，山川无恙。