2023年领导班子年度工作总结(优质18篇)

时间:2023-11-21 16:09:39 作者:梦幻泡 2023年领导班子年度工作总结(优质18篇)

通过月工作总结,我们可以全面回顾过去一个月的工作内容和完成情况。下面是小编为大家准备的一些精选月工作总结范文,一起来看看吧。

年度领导班子工作总结范文

对特种设备进行“全覆盖”执法检查。截至目前,河口区纳入山东金质特种设备管理系统的使用单位462家。共摸排压力容器3265台,其中在用压力容器2555台;停用压力容器710台;涉及压力管道4703条、246572.68米。截至目前,共办理特种设备业务3175件。其中,特种设备注册登记业务1591件。以案件办理推动隐患整改,先后查处案件6起。全面开展特种设备集中整治工作,共检查企业182家,发现问题隐患441项,目前已整改完成369项。开展危化品综合治理工作,共检查涉及危化品企业24家,发现问题隐患79处,下达安全检查指令书10份。开展涉油储运领域特种设备专项整治工作。共执法检查涉油储运领域49家企业,发现问题和隐患119项,下达《特种设备安全监察指令书》20份。及时准确了解和掌握企业安全管理水平、安全责任落实情况等,对存在的安全隐患及时督促整改,确保了安全生产。

领导班子年度工作总结

养护应急管理所领导班子工作在集团、管理中心的正确领导和支持下,深入贯彻落实党的十八大,十八届三中、四中、五中全会、省委及省厅、集团和管理中心工作会议精神,努力践行“三严三实”,大力开展政治思想建设、组织建设、作风建设、和廉政建设,各项工作开展的扎实而富有成效,现我代表养护应急管理所班子成员述职如下:

一、将思想政治建设抓在日常严在经常。

(一)提高认识,强化政治职责。始终坚持把加强思想政治建设,提高政治素质作为班子建设的首要任务,在政治上、思想上、行动同上级党组织坚持高度一致。始终坚持正确的政治方向和政治立场,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非问题上时刻坚持清醒头脑;采取多种形式,系统学习了中央、省委及省厅和集团、管理中心一系列重要讲话及文件精神,自觉维护上级党委的权威,切实做到了立场坚定,旗帜鲜明。

(二)坚持执行民主集中制,增强领导班子凝聚力。坚持团体领导与个人分工负责相结合,做到分工合理、责权一致、监督到位,对于各类资金使用、物资采购、工程招投标、评先评优等事项,坚持团体讨论,分工负责,努力推进民主化、科学化的决策机制,提高决策透明度,依靠团体力量推动工作开展。

(三)搞好结合,提升工作实效。把开展好领导班子思想政治建设工作与日常养护工作结合起来,以学习推工作,以工作促学习。全力克服养护工作中的困难和问题,攻坚克难,主动作为,扎实推进各项重点、亮点工作。一是道路养护工作稳定提高:全线共完成日常小修保养xx万元,绿化管养xx万元,专项工程xx万元,道路坑槽、裂缝、下沉、标线不清等病害都能处理及时,同时各项指标均在预算控制内;二是桥隧维护上新台阶:合理选择强、弱电维护合作单位,并对各项机电维护任务进行严格考核,健全完善了隧道机电“一隧一档”和桥梁“十项制度”的技术档案。从组织上、技术上保障了路段隧道机电设施的正常运行;三是养护设备(车辆)管理更规范:进一步完善了设备库管理制度及设备保养工作标准,对我所每台设备的摆放、保养和使用统一规定,构成了一套易操作、有实效的管理办法,实现了设备使用便捷,库房安全有序;四是精细化管理工作成效显著:我所按照行政后勤、财务、养护精细化管理要求进行了认真的落实,理解管理中心考核12次,内部检查20余次,12个月的考评中有5次第一名,4次第二名,2次第四名,1次第六名,对于检查中出现的问题进行了及时整改纠正。

二、加强党组织建设,提高班子组织领导本事。

(一)立足解放思想,拓展创新思维。在工作中,所领导班子始终把解放思想放在首位,一是以技术创新为突破提升养护机械化水平:自主研发了更高效、更轻便、更节能的便携式撒布机,从而解决了大型撒布机在高速公路抗冰保畅工作中使用率低、价格昂贵的一大难题;二是以精细化管理为抓手提高工作效率:为进一步提高工作效率,切实加强全体干部职工队伍素质建设。首先,强化了考勤管理及请销假约束机制,从源头上有效地防止了干部职工“慵、懒、散”的问题;其次,领导班子成员带头遵守制度,按照决策透明、信息公开、有效制约、职责清晰的思路,真正做到了敢抓、敢管、敢惩。三是完善基础生活设施,提高职工的幸福指数:由于生活在偏远地区,职工业余文化生活和生活设施相对简陋,影响了职工的思想情绪,对安全生产留下了隐患。所领导班子针对职工所需所想所盼,不断加大职工生活设施的投入力度,在9月底,为职工宿舍更换了液晶电视。10月初,为职工宿舍安装了wifi;调整了膳食工作小组,进一步改善了全所职工伙食,提高了饭菜质量。12月份,增设了职工活动室,配置了多项室内健身器材。经过改善职工的生活环境,职工生活舒适、健康娱乐,使职工能够全身心投入到工作中。

(二)强化综治安全,维护社会稳定。一是认真抓好社会治安综合治理领导职责制的落实,完善了维护稳定工作实施方案及应急预案。全面落实“一岗双责”要求,强化日常管理防范工作,畅通信访渠道,落实信访工作职责制。二是高度重视安全生产工作,构成了人人有指标,人人有职责、一级抓一级、层层抓落实的安全生产目标职责体系。加强制度监管力度,确保安全生产工作形式稳定。

(三)坚持以人为本,认真执行《干部选拔任用条例》。在干部工作方面,能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及党政领导干部选拔任用四项监督制度,进取配合组织部门选拔干部;进取选派干部参加上级部门组织的各项培训班,使党员干部进一步开阔眼界,增长了才干,提高了素质。

(四)任用人才,努力培养人才。我所领导班子高度重视人才,立足本单位实际,切实将人才工作作为一项重要工作来抓。不断加强人才的培养和使用力度,不断优化人才结构,进取提升人才培训教育力度,抓好干部交流,进一步提高养护整体综合素质。

三、努力践行“三严三实”,深化了作风建设。

(一)“三严三实”专题教育成效明显。按照上级党委统一部署,进取参加学习了集团安排的专题研讨会和中心组集中学习会10余次,所党支部学习30余次,坚持边学边查边改,“不严不实”问题整改率达100%,在“三严三实”学习教育过程中,我所认真对照“三严三实”的各项要求,及时将专题教育成效转化为制度成果。

(二)扎实开展群教活动,工作作风明显转变。我所始终坚持求实、务实、落实,做好教育实践活动的组织者、参与者和示范者,有力推进教育实践活动的深入开展。一是精心筹备专题民主生活会,取得了实实在在的成效。在组织生活会上经过学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制,从而切实摆正了所职工的工作态度。二是坚持问题导向,着力解决“四风”问题。所领导班子自觉将“三严三实”贯彻落实到我们公路养护工作中,切实从“严”上要求自我、向“实”处谋事,把“三严三实”内化于心,外化于行,善始善终、善做善成,在十二五收官之年取得了新成效。

(三)注重上下联动,推进平安创立活动。所领导班子十分重视职工思想政治教育工作,以“三严三实”主题教育为抓手,深入开展社会主义核心价值观教育,重点宣传,抓实推进,起到营造良好工作氛围,转变良好工作作风的效果。所领导班子十分重视所职工法制教育工作,大力加强法制宣传教育,以“综治宣传月”为契机,开展了一系列法制宣传教育活动,努力提高了全所职工的法制意识,从根本上预防和杜绝了违法犯罪案件的发生,擦亮了平安高速特色品牌。

四、加强廉政建设,筑牢了拒腐防变思想道德防线。

(一)党风廉政建设职责制得到较好的落实。年初制定了党风廉政建设工作目标任务,将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度总体工作部署,层层分解班子成员党风廉政建设职责。支部与各科室签订了《党风廉政建设职责制职责书》,做到了职责明确,任务清晰。

(二)加强监督制约,有效规范权力运行。结合管理中心养护廉政监管课题的要求,对涉及重大事项决策、重要工作部署、重要干部任免、养护工程建设等事项,由支部会议和领导班子办公会议团体研究决定。加强对养护工程建设、大宗物资采购等重大权力行使的监督检查,将监督检查融入到各项业务工作的全过程,完善规范权力运行机制。

(三)认真贯彻落实中央“八项规定”和省厅的“九规范”及集团“六个严禁”、管理中心相关工作规范要求,大力倡导深入基层、实事求是、勤俭节俭、廉洁勤政等优良品德。班子成员始终严格要求自我,自觉增强廉洁自律意识,在养护工程实施中,严格按照养护廉政监管的要求,做到公开透明。在用车、住房、公务接待等方面都严格按规定执行,始终坚持勤俭节俭,严把经费开支、降低营运成本,把有限的财力投入到事关群众切身利益的各项事业中,切实提高财政资金的使用效益,做到廉洁、勤政、务实、高效。

(四)加强党风党纪和廉洁从政教育。制定了党员干部理论学习计划,组织开展政治理论、廉政学习教育活动。党政主要领导按时上廉政党课,使反腐倡廉教育深入人心、印入脑海,筑牢了拒腐防变思想道德防线。

(五)严格遵守《廉政准则》。班子成员能认真贯彻执行《党章》、《党内监督条例》等有关规定,坚持讲党性、讲政治、讲大局,自觉遵守和维护党的政治纪律、组织纪律,在大是大非和重大考验面前,旗帜鲜明,立场坚定。能严格落实财务收支情景定期向上级党组织报告、财产处置公开报批和养护材料实行招标采购等制度。

五、存在不足及下一步打算。

操作手进行专门系统培训,并着手准备建立专业护路队。在“常态化”养护的基础上逐步结合互联网,构成“常态化”养护+互联网高速养护新模式。4.进一步规范日常管理工作,摒弃固有思维模式,建立起框架式宏观思维模式,从职工衣、食、住、行及仓库管理等基础性工作开始建立机制,充分调度发挥部门负责人的管理作用,构成事事有人做、步步有人管、片片有人负责的高效管理模式;5.学会有深度的思考,杜绝没有思考的假勤奋,充分发挥精益求精的钻研精神。把复杂的事情简单做,异常是利用率较低的抗冰雪设备,使其高效便捷化及与日常养护作业常用设备结合。把简单的事情重复做,对于部分日常重复的养护工作构成快速、高效的流程,把重复的事情用心做,在重复的作业中发挥钻研的精神找出深层次的规律,使其效益最大化。

2016年,我所领导班子将进一步解放思想,振奋精神,坚定不移地贯彻落实上级党委、部门的各项战略部署,开拓创新,努力养出经得起车辆辗压考验的公路,为提升xxxx生态景观品牌效益而努力奋斗。

领导班子年度工作总结

机遇与挑战并存的已经成为过去,回顾上一年度程岭中心小学的各项工作,我想从以下几个方应对大家进行汇报。

一、重视班子建设与学校管理。

1、校级领导班子能够把握工作大局,进取为学校年轻同志搭建平台供给锻炼的机会。10月份,学校在县教育局与乡教办的领导下,顺利开展了中层干部缺额竞聘上岗工作,为学校二级机构人员植入新鲜而又充满活力的血液,及时在教务、总务岗位补充了2名年轻同志,班子配备力量得到加强,年轻人在开展工作时有想法、有办法、能干事、会做事,敢担当、在工作中予以重担。为学校领导班子提升了工作效能。

2、重视完小校长工作岗位。完小负责人在各小学的日常管理上是核心力量,一个好的村级小学校长其实就是一所好的村级小学,中小班子充分研究各村小工作实际,各小学配备了工作职责心强,具有奉献精神和服务意识、大局意识的同志担任完小负责人,保证了各校工作的正常有序开展。

3、管理制度与时俱进,工作方法摸索创新。

没有规矩不成方圆,学校管理需要制度,制度面前,人人平等。

《绩效工资分配方案》《评先评优工作方案》《后勤管理工作意见》等相关制度在广泛征求各校教职工意见的基础上进行改善,由教职工代表大会经过后实施。其次、中小与县教育局目标管理绩效考核工作步调一致,及时出台了《程岭乡中心小学目标管理绩效考核工作实施方案》《程岭乡中心小学教学质量评估工作方案》。对照县局标准不走样,但凡涉及到教师切身利益与学校发展的大事,学校先一步做到了,制度在先,原则在前,谋事在先,这样在管理上基本做到了科学化、人性化、民主化。

二、重视后勤保障工作。

俗话说得好“兵马未动、粮草先行”,充分说明了做好后勤保障工作的重要性。

一年来,中心小学在狠抓常规管理、学校安全工作的同时,切实改善办学条件,既要留住教师的身,更要留住教师的心。教育总体发展态势较好。

1、做好周转房入住工作,切实解决教师的后顾之忧。中心小学教师周转房建成之后立即投入使用,学校总务处做到了公开公平合理进行分配,并加大了服务力度,完善解决了我乡绝大部分教师的住宿问题。

2、进取争取了学校综合楼项目,综合楼工程的新建解决了中心小学本部功能室、教室严重不足的问题。该项目一旦投入使用,中心小学的大班额问题将得到有效缓解、功能室严重不足问题会彻底得到解决,中心小学的办学条件与水平将得到有效提升。

3、中心园改扩建项目得以实施。在乡教办的共同努力下,我乡中心幼儿园争取到县教育局改扩建项目资金28万元,用于中心幼儿园的改造。中心园的园内排水工程,教学办公生活设配的添置,园内功能室的出新等等有效实施,大大提升了中心园的办圆条件。

4、村级小学维修改造工作逐步推进。如,彭桥小学维修改造工作的实施,该校院墙全部得以新建或加固、加高、解决了之前存在的院墙安全隐患与水毁损坏。原先的d级危房顺利拆除,锅楼房重新移建,厨房操作间重新新建,周边杂树全部进行清理,学校内美化绿化得以实施,还有凿山小学新建了200米的环形跑道,项目正在施工中,这样一些项目的实施,村级小学办学条件的改善惠及众多师生。

5、学校进取争取到“少年宫”项目资金15万元,中心小学本部的学生与教师将能参与到各项活动中,学生的课余活动将更加丰富多彩。

6、及时充分研究教师的意见提议,按规定程序及时修订各种制度方案,如《绩效工资分配方案》等。发挥了广大教师的工作进取性,真真体现了多劳多得、优劳优酬。按财务管理规定,严格了村级小学财务管理工作,保障了各校正常运转,发挥了资金使用效益,降低了资金风险,严肃财经纪律。按规定办事,遵照规矩办事,始终将纪律和规矩挺在前面。在政策允许范围内,最大限度地提高了教职工福利,提高了教师住房公积金基数,确保教师“五险一金”足额到位。

7、加大了学生营养改善计划实施工作力度,进一步规范管理,加大监督力度,确保了“两个安全”。去年初,根据营养餐工作实施以来的情景和出现的新情景、新问题,进取谋划,做到未雨绸缪,防范风险,定时监管巡查,及时纠正存在的问题,保证了此项民生工作在我乡小学的顺利实施,取得了群众较为满意的效果。

8、学校工会认真做好对老年教师的关心与对困难教师的慰问工作。工会组织了一年一度的退休退养老年教师的重阳节茶话会,给老年教师以组织关怀。组织了村级小学负责人、学校班子成员进取参加县乡组织的无偿献血活动,讲求奉献。对困难教师,工会工作认真摸排统计,及时配合县总工会、县教育工会、乡关工委等上级部门予以送温暖。所有这些,虽不能从根本上解决真正的困难,但,学校确实没有忘记大家。

三、重视教育教学工作与安全工作。

教育教学质量是学校生存之本。,程岭中心小学进取配合县教育局目标管理绩效考核工作与教育教学质量检测工作。可喜的是在大家的共同努力之下在县教育局教育教学质量综合考评中十分意外地取得了一等奖。说实在话,大家努力了!说心里话,多少也存在一些机遇的成分。这不是否定大家的工作成绩,只是期望大家更要继续支持中心小学的工作,因为,县委县政府做出这样的决定不是一朝一夕,所以大家在欣喜之时不要忘了“压力山大”,关笼子与获得奖励的机会也同样存在。中心小学将在教育教学上继续想方设法创造条件给予大家提升的机会与空间。

说到学校安全工作,大家努力做了很多事,这在平常工作中是能够看得到的。分管安全的胡校长想了很多点子,很多办法,对上级或乡党委政府的安全工作文件也好、要求也好,都是第一时间进行传达,进行安排,身体力行,绝大多数教师都意识到安全工作马虎不得。说到底,一年度结束,没有出事就是最大的安慰,最好的成绩。但这一块还是期望大家做到:增强安全意识,加强安全教育、严格安全管理、行动迅速及时,工作过程务必留有痕迹。

领导班子年度工作总结

在县委、县政府的正确领导下我局紧紧围绕县委县政府的决策部署认真按照年初确定的各项任务目标扎实推进各项工作圆满完成了全年任务目标。

(一)强核心,聚人心,加强党的组织和干部队伍建设。

1、抓班子队伍强核心。我局在班子建设中一向致力于“增进团结、提高水平、做好表率”,充分强化了班子的核心作用。在重大事项决策方面始终坚持民主议事规则,狠抓“四个环节”:抓思想教育,坚持开展“两学一做”学习教育活动,努力提高班子成员的政治素质和纪律观念;抓制度建设,进一步建立健全“三重一大”制度、领导班子联席会议制度等;抓执行落实,坚持每周召开班子会,研究决策重点工作,切实营造出民主、透明的执政环境;抓班子建设,坚持团体领导下的个人分工负责制,明确班子成员各自承担的行政分工和党建职责,做到了事事有人管、人人有职责。

2、抓干部队伍聚人心。在抓好自身建设的同时,局班子按照“强队伍、创业绩、树形象”的目标,着力强化干部队伍素质,进取探索新形势下干部队伍建设的新路子。不断强化干部的政治理论学习,努力提高干部的政治思想素质,把学习型领导班子建设作为建设学习型党组织的先导和关键,自觉坚持“讲学习”就是讲党性、抓学习就是抓政治的导向,做到“一级带着一级学、一级学给一级看、一级看着一级学”,推动学习型党组织建设健康发展。利用每周一学时间,有计划、有步骤地开展学习,着力提高党员干部政策理论、依法行政、服务经济发展的本事。

3、党风廉政建设扎实有效。一是大力整治“庸懒散贪”现象,促进我局干部作风大转变、服务效能大提高;二是坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐败斗争;三是认真开展机关效能建设工作,坚决贯彻执行中央八项规定省委二十条规定和县委二十三条规定,坚持厉行节俭、勤俭办事,坚决反对铺张浪费。对“三重一大”事项提交班子会团体决策研究,充分吸收各方面意见,从源头上遏制腐败。加强作风建设和党风廉政教育,进一步提高了干部廉洁自律意识,提升政府执行力。

4、加大信访维稳力度,促进社会和谐发展。

今年,我局把信访工作作为一项为民办实事、为民解忧愁的重要工作摆上了重要议事日程,进一步明确维稳工作职责制,强化职责,把每一项维稳工作落实到具体领导、具体人员身上,做到领导到位,职责到位,措施到位,构成合力,共同推进维稳工作。完善应急机制和信息报告制度,认真贯彻《信访条例》,做好群众来信来访的处理工作。各部门加强了信息沟通,工作上相互支持、密切配合,局班子领导纷纷带头为群众排忧解难,构成了齐抓共管、互相联动的信访工作新格局。

5、做好脱贫攻坚工作,为建设小康社会添力。

我局坚持把定点扶贫工作纳入重要议事日程,局长办公会不定期听取扶贫工作汇报,研究下一步帮扶措施和工作重心,充分保障扶贫工作经费,坚持把扶贫工作与全局其他工作同研究、同部署、同检查、同考核,结合“两学一做”学习教育活动,制定了帮扶工作计划。局领导与20名帮扶职责人签订定点扶贫职责书,进取落实帮扶职责制,实行单位领导、职工结对帮扶、联系到户,与博郎村108户贫困户签订了双向帮扶职责书,给每一位干部职工发放了对应帮扶贫困户花名册。安排驻村第一书记冼圣富同志吃住在博郎村,确保驻村人员的生活、工作经费有保障。

年博郎村贫困户脱贫69户,脱贫人口336人。除了个别人员情景特殊不能脱贫外,基本上完成年度脱贫计划任务。

(二)打基础,保民生,全面推进社会事业大发展。

1、按时足额支付各项社保待遇。

我局继续做好养老、医疗、工伤和生育等社保基金的管理工作,严格执行各项社保待遇的支付流程,确保各项社保待遇按时足额进行支付。

2016年全县养老保险基金总支出52956万元;医疗保险基金总支出8266万元;工伤保险待遇支出84万元;生育保险待遇支出177万元;城镇居民基本医疗保险基金支出4407万元,各项社保待遇支付正常。

2、强化基金管理。

强化养老保险基金管理,严防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大离退休人员领取养老金资格认证的工作力度,采取了新的认证手法人脸识别认证,方便了外县退休人员。对本县退休人员采取集中认证和重点认证相结合的措施,两位副局长分别带领两支认证队伍,历经一个月时间进驻各个乡镇进行资格认证,同时也进取配合县审计部门对社保基金的支付进行审计。全年共发现死亡冒领养老金3人次,共追回冒领金额12万元。

3、完善内控制度。

我局在总结去年工作的基础上,针对各项工作、各个岗位的新情景、新问题,进一步完善各项规章制度,严格执行基金财务管理制度,完善各股室的办事程序并明确各股室的工作职责,进取开展党风廉政建设和干部作风整顿活动,提高干部执行力,进一步加强了我局内部管理机制,促进我县社会保险基金支付管理工作安全运行。

二、存在的主要问题和面临的困难。

经过综合总结,我们的工作存在着一些不容忽视的问题,主要表此刻:一、从业人员基本医疗保险基金支付压力大,异常是离休干部医疗费拖欠现象较为严重;二、从未参加基本医疗保险的退休人员的医疗参保问题亟待解决;三、干部职工队伍人员素质有待进一步提高,业务本事不强,造成有些工作比较被动;四、由于人手少,经费不足,社保档案资料的整理、归档,任务比较艰巨。五、稽核难度大,稽核人员队伍薄弱,稽核力度有待加强。这些问题,我们将在今后的工作中加以认真研究解决。

领导班子年度工作总结

20__年,在市委、市政府和县委的正确领导下,我团结和带领县政府一班人,克服了年初罕见冰灾、“6·13”特大洪灾和国际金融危机对经济运行带来的压力,较好地完成了各项目标任务。全年完成地方生产总值60.09亿元,增长13.6%;财政收入2.16亿元,增长20.1%;城镇居民人均可支配收入10583元,增长9.6%;农民人均纯收入4814元,增长18.9%。在全市年度考核中,我县综合考核名列第三;单项考核中,重点项目建设名列第一,招商引资工作名列第二,为民办实事工作被评为一类单位。现述职如下:

一、加强学习调研,努力提高自身综合素质。

一方面,努力学习,全面提高政策理论水平。每天坚持集中一定的时间,学习党的最新理论成果,不断加强知识储备。克服工学矛盾,参加省委党校中青班学习,系统学习了马列主义经典著作、“_”重要思想、科学发展观、市场经济理论以及党的xx大和xx届三中全会精神,加深了对党的路线、方针、政策的理解和认识。

同时,积极参加湘潭大学博士生课程学习,加强了对行政管理专业知识的学习和了解。另一方面,勤于调研,努力探索工作新思路。在认真学习的同时,我积极开展调查研究。在对县域经济发展、新型工业化等方面的情况深入调研的基础上,撰写了《建设四个道县,发展县域经济》、《把握五个关键,发展加工贸易》、《大力推进新型工业化》等10余篇理论文章,被《新时期党的建设与基层党务工作创新》、《新湘评论》、《湖南日报》等中央、省级报刊杂志刊发。通过不断的学习思考,增强了政治敏锐性和工作的预见性、创造性。

二、认真履行职责,扎实推进经济社会发展。

一是突出发展抓重点。坚持以发展为第一要务,推动三次产业协调发展,壮大经济实力。抓招商,建园区,工业经济较快发展。全年完成工业总产值35.82亿元,增长27.4%,其中规模工业产值19.86亿元,增长20.1%。被省政府列为全省10个承接产业转移发展加工贸易试点县之一。加快园区建设。安排县财政投入资金1亿元,完善了道县工业园基础设施,形成了5平方公里的开发格局、完成了3平方公里的设施配套。加大招商力度。全年引进项目59个,实际到位内资13.2亿元、外资4183万美元。

引进远华、金鑫、宝鑫、展灯等8家规模冶炼企业,合同引进资金3.2亿元;开工建设项目6个,完成投资7400万元。其中,我引进或参与引进的有华新水泥、中泰鼎坤·环球鞋都、永州三创、凯迪生物质发电等4个投资过亿元的项目,合同引进资金231.12亿元,到位资金5.36亿元。抓规模,强基础,农村经济稳步发展。完成农林牧渔业总产值34.6亿元,增长8.8%。粮食生产实现历史性突破。全年种植面积101.3万亩、总产37.6万吨,比上年增加9.3万亩、增产4.3万吨,被列为全省粮食生产大县。

规模养殖取得新成效。发展生猪164.5万头,再次跻身全国生猪调出大县行列。基础设施不断完善。全年投入农业基础设施建设资金34.48亿元,增长44.9%。建成通乡公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子园、寿雁110千伏变电站升级改造和第三期农网改造等电力建设工程。维修大小水利工程583处,整理土地960公顷,改造中低产田4.1万亩,完成烟田基本建设1.3万亩。促消费,活流通,第三产业健康发展。完成消费品零售总额14.29亿元,增长23.7%。

各类金融机构存款余额48.78亿元,增长24.61%;各项贷款余额15.14亿元,增长15.66%。交通运输、商贸流通、邮电通讯、房地产业等稳步发展。重谋划,勤争取,项目建设顺利推进。向上申报项目177个、资金66.58亿元。成功申报道县为湖南省革命老区。“6.13”特大洪灾发生后,我带领相关人员积极到省、市汇报灾情,争取了一批灾后重建项目。利用在省委党校中青班学习的机会,想方设法将一批工业、农业、基础设施、新农村建设项目挤进国家和省计划“笼子”。

二是围绕民生克难点。认真落实惠民政策。20__年,全县发放各项惠农资金1.6亿元;圆满完成了十件实事任务,其中,农村公路建设完成投资1.52亿元;建设经济适用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村级组织运转经费217万元。大力强化社会保障。全年新增城镇就业人员5812人,新增农村劳动力转移就业培训4810人,援助零就业家庭83户;城、乡低保人数达到24461人,实现了动态管理下的应保尽保;妥善解决了515名“七站八所”人员养老保险问题。

启动了城镇居民医疗保险,参保46129人。新农合参合率达85.72%;住院补偿率达47.7%,居全市之首。扎实开展救灾补损。在年初的罕见冰灾中,我深入一线,调度抗冰保电网工作;整合各类资金1391万元,积极开展救灾补损工作。在“6·13”特大洪灾中,我坚持坐阵县防指,调度全县抗洪抢险;并于6月13日,与县委书记易光明一道,现场指挥、组织转移被困群众500余名。同时,紧急安排县财政投入390万元用于灾民安置;出台政策扶持灾民重建、个体工商户和企业恢复生产经营。

我县的抗灾救灾工作,受到国家防总和省、市的充分肯定。全力维护社会稳定。突出抓好了奥运安保维稳工作,全县社会治安继续保持在全省先进县行列,再度荣获省“平安县”荣誉。高度重视群众来信来访,认真开展“县长大接访”活动。仅7月10日,我就接访21批62人次,现场解决问题10个。认真落实安全生产责任制,全县安全生产形势保持稳定。

加快发展社会事业。加大教育投入,化解普九债务4298万元;建设了寿雁、白马渡等6所义务教育合格学校;择优招录了142名新教师。开展食品药品专项整治,全力做好问题奶粉的清查和患病婴幼儿的筛查、治疗工作,受到省市表彰。加快文化事业发展,完成了360个行政村通广播工程。计生工作强化了基层基础建设,实现了“保类进位”目标。科技创新能力不断增强,新增国家专利26件。

三是优化环境创亮点。优化人居环境。全年投入城建资金6.79亿元,加强了城市基础设施配套,凸显了一批亮点工程,增强了城市的宜居性。拉通了道州火车站站前大道路基,基本完成湘源大道路面硬化,东洲南路实现竣工通车;完成了爱莲商业广场、松林苑住宅小区主体工程;完成了濂溪南北路、滨河路一段休闲景观带美化工程;完善了潇水公园设施配套。

同时,加大了城市管理力度,交通秩序和环境卫生得到明显改善。优化政策环境。对原有惠商政策进行了全面梳理,及时出台了《关于投资兴办工业的优惠政策》,在企业用地、用工,税费征缴等方面给予最大限度的优惠;同时,对近六年来县政府和政府办出台的规范性文件进行了清理。优化服务环境。安排县财政投入460万元,装修了政务服务中心办公大楼,将28个政府工作部门、266项行政审批事项纳入政务中心集中办理,为企业、群众办事提供“一条龙”服务。同时,开展了优化经济环境专项整治斗争,全县经济发展环境有了明显改善。

三、积极转变作风,树立人民公仆良好形象。

一是讲团结,注重步调一致。坚持民主集中制,重大事项实行集体研究,充分放手放权,让班子成员有职有权,大胆负责,尽可能调动大家的积极性。作为县委书记的助手,我自觉维护县委班子的权威,坚决贯彻县委决议,政府重大问题主动向县委汇报,自觉向县委书记汇报。二是讲责任,注重工作高效。围绕建设务实高效政府,我在认真履行自身职责的同时,对所有班子成员实行了目标管理,强化了工作责任。为了增强工作实效,我加大了抓落实的力度,对一些重点工程和项目亲自协调落实资金、亲自督办工程进度。三是讲正气,注重廉洁自律。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,认真落实党风廉政建设责任制。带头执行领导干部个人大事报告、收入申报、礼品登记等制度。经常教育家属和身边工作人员不义之财不取,不法之事不办,以实际行动维护党和政府的形象。

一年来,虽然围绕自身工作职责付出了努力,取得了一些成绩,但深感与组织和同志们的期望还有较大差距。今后我将进一步加强学习,不断提高自己的理论水平,政治和业务素质,增强经济、社会管理能力,努力做好政府的各项工作。

领导班子年度工作总结

一年来,在市委、市政府的正确领导下,在上级教育部门的帮忙支持下,学院领导班子团结和带领全体教职工,以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,以群众路线教育实践活动为契机,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为行动指南,坚持走内涵发展道路,牢固树立教育服务理念,紧紧围绕我市基础教育、职业教育实际,以学习落实各项“标准”为核心,以深化课程改革、构建自主高效课堂为重点,以提高教育教学质量和教师专业化素质为目标,进取履行工作职责,圆满的完成了全年的各项工作,现将工作总结如下。

一、贯彻党的路线方针政策以及作风建设、反腐倡廉等方面的情景。

(一)思想政治建设。学院党委班子坚持把思想政治建设放在首位,以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为学习重点,认真开展党的群众路线教育实践活动,着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。在思想上与以习近平同志为核心的党中央坚持高度一致,自觉维护中央、省、市委的权威,维护全院上下和社会各界的大团结,确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在教育教学工作中的全面贯彻落实。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊,态度不暧昧,行动不动摇,始终旗帜鲜明,立场坚定,始终坚持一个基层党员领导团体坚持中国特色社会主义的坚定信仰。

(二)本事建设。学院党委班子以“建设学习型学院”为抓手,有计划地安排班子成员参与各级各类教育教学培训活动,注重把学习理论与贯彻中央、省市各项重大决策相结合,增强使命感、紧迫感和职责感;把学习理论与提升思想素质结合起来,提高确定形势、应对复杂问题的本事;把学习理论与提高实际本事结合起来,并注意把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领,提高决策本事和指导实际工作的水平。创新实行项目管理新举措,提出班子成员要带项目,要成为业务的引路人、带头人,成为业务上的专家、行家。同时,注重集中班子力量分析解决工作中和学院发展中的主要问题和矛盾,在具体实践中加强本事建设。

(三)作风建设。今年是党的群众路线教育实践活动年。学院领导班子以解决“四风”为契机,以整风精神集中解决了班子存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。在工作中自觉发扬党内民主,坚持民主集中制原则,坚持团体领导与个人分工负责制,着眼于构建高效的学院管理体制,团结协作,群策群力,共谋发展。在选人用人上,认真执行《党政领导干部选拔任用条例》,坚持标准不放松,严格程序讲规范,做到了唯才是举、德才并重。班子成员坚持深入基层、深入一线、深入部门。经过召开座谈会、分片调研、问卷调查、来信来访等多种渠道征求意见,始终把理解群众监督贯穿于整个教风研风训风建设和全院干部队伍建设的始终。经过完善各种调研制度,倾听基层学校和学院教职工的意见和要求,不断改善班子工作,力求做到科学决策,有针对性地开展服务指导。

(四)廉政建设。学院党委班子认真贯彻执行中央和省委、市委关于基层党建工作的决策部署,坚持带头履行“一岗双责”,坚持把党风廉政建设和反腐败工作作为加强新形势下党的建设的重要资料。深入开展以“为民、务实、清廉”为主题,以“反对四风、服务群众”为重点的主题教育,切实转变领导班子工作作风。按照党的群众路线活动和市委要求,及时制定下发了《党风廉政建设职责制实施方案》。建立健全一整套规章制度,对全院干部严格教育、严格管理、严格监督,构成了求真务实的工作作风,提高了依法治教水平。经过组织学习《廉洁从政若干准则》和开展反腐倡廉教育,增强班子成员党风廉政建设的职责感和紧迫感,使班子成员能够牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。始终坚持院务公开和民主管理,增加工作的透明度。坚持群众路线,坚守为群众服务的宗旨。认真遵守中共中央八项规定,严格要求自我,以身作则,克己慎行。

二、一年来完成重点工作情景。

(一)圆满完成党的群众路线教育实践活动各项任务。

按照市委、局党委的统一部署和要求,从今年3月开始,我们在全院范围内开展了以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,以为民务实清廉为主题,以反对“四风”为主要资料的群众路线教育实践活动。活动中,我们结合学院实际研究制定了《深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和《“抓三风、强内涵、促提升”主题教育实践活动方案》,并经过动员部署、集中学习、交流研讨、征求意见、开展批评与自我批评、制定整改措施、召开总结大会等工作,扎实有效推进教育实践活动的开展,圆满完成了教育实践活动的各项任务。同时我院还代表教育局基层单位理解了省委第七督导组的检查指导,督导组及市局领导对我院活动开展情景以及在服务学校、服务群众中所做的工作给予了充分的肯定。

(二)全方位、多角度、深层次推进以构建自主高效课堂为标志的课程改革。

初中部、小教部加强了三级课程实施以及自主高效课堂与思维可视化、与信息技术整合的途径和方法的探索,经过典型引路,有序推进“253工程”。重新修订的《新课程本事培养》一书,突出了学习方法与思维本事的新元素,更好地服务了课程改革;高中部高起点启动了课改实验班工作,研制的《高中课改实验班工作操作方案》,有效的指导了高中课堂教学改革;学前部以“欢乐玩、有效学”为基本模式的教学体系、职业教育以“项目教学改革”为抓手的“教、学、做一体化”的教学模式以及艺体部、民教部颇具学科特点的自主高效课堂教学模式,在实践中日益成熟,收到了良好的教学效果。目前,我市的课改经验和做法,不仅仅得到了省内外专家的充分肯定,还在辽宁教育杂志、辽宁教育工作杂志、中国教师报上得到了宣传和推广。

(三)以教师专业化发展为根本,扎实开展教、科研工作。

1.加强“标准”的学习研究,实现“标准”引领。各部门坚持“标准”先行,学习和落实各项“标准”和“指南”。经过邀请**教育学院党委书记、副院长赵海涛和特级教师单肖天分别对《义务教育阶段校长专业标准》和《教师专业标准》进行解读性培训,使广大教师能够理解标准、掌握标准、实践标准。同时,我们还根据标准和指南修订完善了《中小学课堂教学评价标准》、《校本研训示范校评估标准》、《**市中等职业学校学校文化建设评估标准》等,充分发挥了“标准”和“指南”在教学中的指导和引领作用。

2.扎实开展常规教研,有效发挥引领和示范作用。各研训部门采取团体调研与专项调研、常规指导与专题研究相结合的方式,深入基层,深入农村学校,进取发现典型,推广经验。一年来,各研训部门共组织团体调研425校次,听课3015节;开展自主高效课堂和思维可视化主题研讨21场次,评选出市级优秀课486节;指导省级优秀课90节,国家级优秀课7节;撰写部门调研报告10份,学科调研报告18份。

3.围绕考试评价改革,加强教学质量监测和考试评价研究。初中部、民教部编写了10个学科的2014年中考《考试大纲》和《考试说明》,并参与了中考命题和试卷评卷工作;撰写了《2014年中考试卷分析总报告》;初中部、民教部、小学部编制了3个年级12个学科的教学质量监测试卷,完成了部分学科的试卷分析报告;高中部、民教部相继召开了高考研讨会,帮忙高三教师提高备考指导水平。此外,高中部还圆满完成了理化生实验考查工作。

4.树立新理念,探索新途径,构**育工作新格局。德育研训部围绕“全员、全程、全科”育人的工作理念,分段构**育目标体系和结构体系。经过以会代训、专题讲座、现场研讨等形式,组织召开了中小学“学科育德”观摩研讨会,举办了中小学专兼职心理、安全教师继续教育培训,开展了“小学消防安全演练”等活动,多角度、分层次促进德育、心理健康和安全工作的常态化开展。

5.以项目教学为载体,构建职业教育课程与教学新体系。职教部围绕着我市“十大重点产业集群”及现代新兴产业发展,构建了“文化课走进专业课、劳动准入课走入专业课”的课程体系。以“项目教学”为抓手,以九个专业带头人工作室为依托,强力推进中等职业学校项目教学改革工作,构成了不一样专业的项目教学模式,展现了“教、学、做”一体化和“课堂与车间、教学与生产、作品与产品”的“三合一”的中等职业教育课程与教学新体系,实现了我市职业教育发展的新突破。

6.科研工作凸显服务性,强化过程研究与管理。科研所坚持“为地方教育改革发展服务”的工作理念,2014年共组织完成省规划立项课题19项;省教育学会立项课题27项;市规划立项课题近90项;社科联立项课题1项;组织申报省教育厅和省规划办中期优秀成果奖42项,其中有9项课题获奖。同时,加强科研机制建设,建立了课题立项制度、课题审批制度、成果评选制度,进一步强化了课题的前期管理、跟踪考核和成果推广工作。

(四)以提升培训质量为目标,进取开展师、干训工作。

1.校长培训工作。干训部按照“按需施训,注重实效”的原则,高质量的开展了四个层次校长培训。一是校长全员必修专题培训,共完成6个专题、7个场次、2800名校长培训;二是完成专家型校长培养和骨干校长培训41人;三是完成全员校长和管理者远程专题培训1050人;四是启动了全市中小学校长任职资格培训班工作。此外,干训部还经过《辽宁普教干训》“**专刊”集中宣传了我市干训工作的经验。

2.教师培训工作。继续教育办公室以满足教师专业发展个性化需求为目标,开展了不一样层次和形式的培训,彰显了鲜明的特色。一是完成全员教师培训1.8万人;二是完成新教师培训112人;三是完成研训教师“教师专业标准”培训400余人;四是完成农村骨干教师跟岗培训工作,辐射38个乡镇学校,创立培训基地校3所;五是完成骨干教师、班主任培训5600余人;六是完成民办幼儿教师资格培训,3个班次、700余名教师;七是经过名师工作室主持人及成员“课堂示范、专题讲座、主题研讨、送教下乡”等形式,完成了260余名教师培训。此外,继续教育办公室还圆满完成了“十二五”市级骨干教师资格初审工作。

(五)以完善服务功能为重点,不断拓宽教育服务领域。

一是服务教育行政决策更全面。2014年初,各研训部门结合教研、培训工作实际撰写了10份调研报告,上报给市教育局和政府有关部门;起草了《关于进一步加强县级教师进修学校建设的指导意见》、《**市幼儿园一日活动评优方案及评价标准》等,为政府的宏观决策供给了参考。

二是服务学校和教师更有效。按照“转作风、改教风、下基层、送服务”要求,深入开展“三送一包”活动。一年来,共包校55所,送教8次,送课48节,涵盖6个专题,受益面达1000余名教师。在这项活动中,艺体部“下校代课、调研指导、学科培训”三位一体式教研方式,深受基层学校的欢迎。此外,我们还配合市教育局成功组织了第二届教师教育教学综合本事竞赛,为教师实现专业发展搭建了平台。

三是服务社会和群众更深入。语委办多渠道、多形式推广语言文字规范化,共完成普通话培训和水平测试1600多人,及格率达90%;教务处承办的**奥鹏远程学历教育培训,扩大了招生规模,提升了助学质量,取得了良好的社会效益。我院开展的“一人双岗”和“在职党员进社区”活动,搭建了学院与贫困户、贫困学生建立帮扶关系的平台,经过捐款捐物,帮贫扶困,涌献爱心,彰显了学院人为民服务的宗旨意识和强烈的社会职责感。

(六)以内涵发展为前提,加强四个建设。

1.加强教职工队伍建设。为打造一支素质过硬的优秀教师团队,我们结合实际主要做了三项工作:一是创新开展“构建学习型学院”活动。经过主题化、系列化的学习活动,实现学习行为的常态化和长效化。二是有效整合资源,扎实推进“三项工程”实施,即青蓝工程、领雁工程和燎原工程,有效的调动了中青年骨干教师实现专业发展的主动性和进取性。三是加强高素质人才建设,实施人才储备计划。在上级部门的政策支持和帮忙下,我们经过公开招聘和严格考核,引进了3名硕士研究生和6名具有丰富教学经验的中青年骨干教师,进一步优化了教师队伍,抢占了人才高地,同时也促进了学院人才培养的梯次递进。

2.开展了学院文化建设。2014年是学院文化建设启动年。我们经过“树三风”活动,营造了浓郁的学术研究氛围。学院教职工全年申报各级各类课题10项,3项获得立项,立项率达33%。其中省级重点课题1项、市级课题9项;公开发表论文20余篇,出版著作、教材(教参)68部(本)。信息部经过学院网站,对有特色、有代表性的工作信息进行宣传报道,比较好的扩大了学院的知名度和社会影响力。此外,学院坚持定期为教职工进行身体检查,以及对特殊教师的走访和慰问工作,并经过元旦有奖征文、“三.八”节百科知识竞赛、排球比赛、迎“五.一”趣味运动会等文体活动,扎实推进精神礼貌建设。

3.完善制度建设。进一步完善了部门工作职责和个人岗位职责,建立了个人日记事、部门周报表和月汇报制度,优化了病、事假管理与教学评优管理规定;研究制定了《**市教师进修学院考勤管理制度》,并经过电子考勤和纸质考勤双向并行,进一步规范了考勤管理,营造了良好的工作环境和工作秩序;制定并完善了《**市教师进修学院专业技术岗位和工勤技能岗位聘任方案》,顺利完成了全院116名教职员工的岗位聘任工作,为学院事业的发展供给了坚实的人才支持和组织保障。

4.改善硬件环境。主要工作包括:更换了新办公桌;对前楼供暖外管路进行了新设改造;对前楼走廊重新刮仿瓷,楼梯扶手及墙围粉刷油漆;完成了后办公楼办公室间壁改造;拆除了院内花坛,铺设了理石地面;改造学院西大门,设置自动大门和栏杆;更换全院的电话线路并在食堂和五楼会议室安装空调等。

三、存在的问题和不足。

虽然我们的工作取得了必须的成绩,但我们必须清醒地看到,在我们的工作中还存在一些问题和不足,主要有以下几点:一是部分教职工专业发展的内驱力不足,缺乏专业发展的自觉性和主动性;二是各部门工作发展还不均衡,质量还参差不齐;三是部分学校校长的课程领导力与执行力以及教师的专业素养还影响和制约着教学改革发展的水平和速度。

以上这些都是我在今后的工作中需要努力克服和必须引起重视的。

x..........x。

20**年1月。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

领导班子年度工作总结

20xx年是贯彻落实全国、全省金财工程建设工作会议精神,财政信息化工作加速推进的一年。在局党组的领导下,局信息中心以服务财政改革发展为中心,以财政业务系统运维保障为重点,以财政网站建设管理为窗口,扎实工作,务求实效,运行维护保障取得新拓展,机房建设管理跃上新台阶,服务财政中心迈出新步伐。财政业务系统运维保障在全省会议上作工作交流,财政与编制政务公开在上半年全省量化考核中被评为优秀等次,督促和指导县市区完成机房改扩建,撰写的调研材料被厅领导批示。一年来,信息中心主要从以下几个方面做了一些工作:

一、加强督办协调,推进财政政务网上公开。

财政网站是财政部门在互联网上发布政务信息、提供在线服务、与公众互动交流的重要平台。按照政务公开要求和责任分工,我们加强信息上网及财政与编制政务公开网站的维护工作,对需要上网公开的财政资金分配信息在经审批后及时传输上网,对财政政务信息及时更新。克服财政政务公开软件升级后工作量大幅增加的困难,按照省里规定和新软件的要求,新上信息严格按规定模板填制,同时将20xx年已考核过的资金全部从旧软件中导出,按照省规定模板修改后重新导入新软件上传。下半年局党组明确由信息中心负责政务公开的日常工作后,信息中心认真履行职责,加强组织协调、督办检查等工作,扎实推进全市财政与编制政务公开工作的制度化、规范化建设,使政务公开工作在公开内容上进一步拓宽,在公开的质量上进一步提高,在公开的社会效果和社会影响上进一步扩大,取得了较好的工作成效。市直上网公开资金34项,金额14306万元。资金到户51128户,金额2992.07万元;资金到项目5项,金额80万元。网上接受群众咨询投诉建议81条,其中财政31条,已回复81条,其中财政31条,回复率为100%。网站点击浏览次数21540次。除此之外,通过电话、信函、qq等其他途径接受并处理群众咨询、投诉建议2条。市水利局、市文化体育局、市农业局、市财政局等15个单位的部门预算按要求公开。通过逐项逐条对照检查,按考核总分值100分考核,自评得分99.4分。xx县财政局信息中心积极服务财政与编制政务公开,网站建设管理、查询点建设管理、数据录入更新等工作扎实有力,上半年县政务公开工作被省评为优秀等次,年终量化考核复核成绩在县市区名列前茅。

在精心维护财政与编制政务公开网站的同时,我们加强了荆门财政网站、内部办公网站的建设及维护工作。利用财政内部网站建立《财政业务信息系统技术支持》子网页,设置计算机及网络故障处理、集中支付、资产管理等栏目,以问答式介绍常见问题处理;将各个业务系统的登录窗口整合到办公资源网站之中,统一登录界面;建立预算、国库ftp系统,拓宽文件交换途径。通过荆门财政简报、中国财经报、荆门日报、中国荆门网站等媒体获得稿源,加强网站更新。初步统计,荆门财政网站、财政内部网站更新信息1200多条。我们还积极做好会议、活动的摄影摄像工作,摄影摄像68次,为网站提供了丰富的素材。

二、加强运维整合,推进技术支撑服务。

针对预算单位反映财政软件不稳定、网络维护不及时等问题,经过调查研究,确定了“三统”、“三分”、“三合”的运维模式。“三统”即统一运维主体,统一运维服务,统一运维管理。“三分”即将管理权限与操作权限相对分离,将运行维护责任分工,将预算单位按财政业务口分划由代维公司提供一体化服务。“三合”即信息中心直接服务与专门公司代维服务相结合,上门现场服务与网站互动服务相结合,技术支撑服务与业务支撑服务相结合。按照这一模式,信息中心配合科室(单位)按程序招标确定代维服务公司,统一签订代维服务协议,加强对服务公司代维行为的约束。代维费每半年结算40%,服务质量保证金(年服务费总额的20%)与代维公司的服务质量挂钩,年底由信息中心组织预算单位测评后按满意率比例结算。服务被预算单位投诉经查实的,在服务质量保证金实行比例结算的基础上,每次另行扣减服务保证金总额的0.5%,扣完为止。为帮助代维公司提高工作人员的素质,信息中心组织集中培训,讲解软件安装、数据备份及常见问题的处理等。为督促代维公司履行服务协议,下发《关于财政业务信息系统代维服务有关事项的通知》,告知预算单位代维服务内容、投诉举报渠道等,请预算单位监督代维公司履行服务协议情况。公开服务电话,接受预算单位咨询和对代维公司的投诉,做到有问必复。自实行服务代维以来,共接受电话咨询或通过电话解决信息网络系统问题240多次。

在加强对预算单位服务的同时,信息中心加强服务器、交换机、路由器、防火墙、入侵检测等设备维护,及时处理软件、线路、设备等故障,保证了网络系统畅通、稳定。今年来,共处理路由器、交换机等大型网络通讯故障8次。

运用信息技术贴近服务财政改革发展是信息中心的核心任务。一年来,信息中心加强对部门预算、集中支付、e财指标、资产管理等业务系统的技术支撑。配合上线部门预算系统,安排两个人全程参与,从10月17日到22日,连续六天白天晚上连轴转,完成了包括设置录入表、设置表间公式、定制报表等工作,整理出全省第一个部门预算系统安装手册。对国库集中支付、e财指标系统,为了不影响工作时间内的正常支付业务,经常下午下班后才进行系统升级、数据库维护,有时一加班就是一整夜。对财税库横向联网系统,配合公司升级应用程序,由sysbase数据库改为oracle数据库,安装在收付系统数据库服务器,实现设备综合利用。对非税收入系统,上半年根据科室需求接收原由科室管理的非税收入服务器,依托财政业务专网,将财政、银行间的拨号联接改为光纤联接,提高了网络线路的可靠性和安全性。下半年,配合开展系统升级,重建非税收入服务器,实现银行代收信息实时查询。对资产系统,配合开展行政事业单位国有资产清查,固定安排一人负责资产清查软件的技术保障,参加财政部组织的资产清查软件培训,部署安装资产管理服务器。还安排人员全程参与业务科室对预算单位资产清查工作进行检查,一方面调查了解预算单位对财政业务软件的掌握使用情况,一方面为预算单位现场解决软件操作使用问题。对工资统发系统,运用技术手段直接对工资数据库进行操作,协助科室两天完成市直统发工资的数据录入,在规定时间内将所有应补发工资在规定时间补发到位。今年来,共升级收付系统1次,处理运行故障12多次;升级e财指标系统1次,处理运行故障5多次;升级资产系统次,处理运行故障6次。这些只是登记有维护记录的部分工作量,很多没有登记。

三、加强督促指导,推进机房标准化建设管理。

作为金财工程建设的基础,计算机机房建设具有特殊的重要性。对机房建设管理,局党组十分重视。局长陈祖涛针对市客观实际,要求市局信息中心重点在管理上下功夫,保证机房安全稳定运行;县市区先行一步,重视和加强机房建设,为推进金财工程奠定坚实基础。在全市会计工作会议上,局长陈祖涛就机房建设再次作了强调。xx区财政局先行一步,投资30余万元建设局域网及计算机机房,制定《xx区财政局局域网管理办法》、《xx区财政局机房管理制度》等,机房建设管理规范有序。6月,信息中心组织机房建设管理学习参观,在xx区财政局召开机房建设管理现场会,县市区财政局信息中心负责人、分管领导参会,局领导到会讲话。会后,各地迅速行动,机房建设管理掀开新的篇章。xx市财政局高度重视信息化工作及机房建设,坚持高标准规划、高要求管理、高投入保障,为全市机房标准化建设树立了新的样板。目前,县市区全部完成机房改扩建工作,xx区财政局已验收,东宝、沙洋、京山、钟祥正在试运行准备验收。在机房建设中,我们做到了严把五关。一是严把工作要求关。认真落实《xx省市州县财政局机房建设基本技术要求》、《xx省市州县财政局机房建设规范》,以标准化来要求和规范机房改扩建。二是严把政府采购关。工程建设、设备采购中按照政府采购程序,通过公开竞标确定供应商,未出现“暗箱操作”。三是严把材料供应关。网线、地板、吊顶、电源、消防报警、网络设备等,全部选用具有相关合格证明的优秀品牌和成熟产品,进场有验收,施工有确认。四是严把工程建设关。在综合布线、机房装修、整体供配电、网络通信、消防报警、防雷保护等项目建设中,从材料进场到施工,从设备安装到调试,加强工程监理,严把工程质量。五是严把竣工验收关。工程竣工后,委托具有相关资质的部门进行检测。在此基础上,按照《xx省市州县(区)财政局机房建设验收办法》进行验收。

年度领导班子工作总结范文

深刻领会上级关于党风廉政建设和反腐败工作的新部署、新要求,制定党风廉政建设责任制实施细则,明确工作目标和要求,在全局内部形成横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的全面从严治党主体责任体系,有力地促进了全面从严治党的主体责任的落实。一是根据工作实际和职能特点,定期研究党风廉政建设和反腐败工作,扎实开展廉政教育、特殊岗位廉政风险防控等,切实把主体责任、“一岗双责”落到实处。二是抓好日常教育及源头防治。抓好“植入式”廉政教育活动和节前学习教育,及时提醒警示,从源头上预防和遏制腐败。三是区分执法监督岗、行政审批岗和后勤管理岗,通过严格的工作审批程序,对廉政风险进行堵与疏。四是科学运用内部控制的原理和方法,将制衡机制嵌入到单位内部管理制度建设中,有效防范舞弊和预防腐败行为的发生。

年度领导班子工作总结

1、强化基层党组织建设。一是大力推进基层党组织换届选举。按照市委批复,学校于201x年12月21日—22日召开了中共商丘医学高等专科学校第一次代表大会,选举产生了第一届两委委员,产生了党委书记、副书记和纪委书记,目前已上报市委。按时对机关党支部、教工党支部和学生党支部进行换届。目前学校各基层党组织已经全部换届。二是大力实施以基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障为主要内容的党的先进性建设基础工程(简称“五基工程”)。我校“五基工程”建设和认真贯彻党委领导下的校长负责制的做法,连续两年分别在商丘市组织工作会议上作为典型经验进行了发言。三是大力加强党支部建设,大力实施教师党支部书记“双带头”培育工程,目前,学校教师党支部书记双带头人比例达80%以上。四是进一步加强了党员发展和日常管理工作,进一步规范了党费收缴和管理使用工作,加强了对实习生党员的管理教育,利用新媒体保证了实习生党员的教育管理工作。五是进一步加大了基层党建投入保障。投资20余万元,为各党支部建设了党员活动室和学校纪委约谈室。六是推动落实党内生活制度化常态化,有效开展了“三会一课”、民主评议、党性分析等党内生活。进一步严肃党内政治生活,学校各级党员领导干部以普通党员身份,认真过好了双重组织生活会。七是严格履行抓基层党建工作责任。强化了党委书记抓基层党建第一责任人意识。年初与各基层党组织书记签订了党建工作目标管理责任书;强化基层党组织书记党建工作述职报告制度,年终组织开展了各基层党组织书记抓党建述职评议会。

2、加强干部队伍建设和人才工作,狠抓干部日常教育管理。一是学校党委采用多种方式加强干部教育培训,使干部队伍政治素质和业务水平得到了进一步提升。201x年度,共选派了8名干部参加国家行政学院、省委党校、郑州大学、市委党校举办的培训班,提升干部的依法治校能力和管理水平。二是严格干部管理监督,开展了干部企业、社团违规兼职问题、“帮圈文化”专项排查、干部档案再审查、因私出国(境)等专项整治工作,干部的纪律意识和规矩意识不断增强。制定并实施了201x年度人才引进计划,实施优惠政策,吸引高层次人才来校工作。引进各类人才23名,教师队伍的整体实力进一步增强。

3、加强统一战线工作,认真做好宗教问题治理,打造和谐安全校园。强化了党委对统一战线的领导,扎实开展统战工作。大力支持党外代表人士参政议政、建言献策。积极支持党外知识分子重要会议和活动,支持他们参加各类学习培训。认真做好了抵御境外利用宗教对高校进行渗透和防范校园传教宣传教育工作和打击传销、净化校园宣传教育工作,进一步加强了网络舆情监控。

4、强力推进党风廉政建设和反腐败工作。一是深入开展廉洁教育。组织学习《条例》《准则》和新修订的《党章》,开展了廉洁文化进校园活动,推荐的书画作品荣获省级三等奖;推动廉洁教育“进教材、进课堂、进头脑”,不断强化党员干部法纪廉洁意识。二是健全完善党风廉政建设督查考核和责任查究机制,严格履行“一岗双责”,加强了对党员领导干部特别是主要领导干部行使权利的监督问责,促进权力“阳光”运行。三是持续开展了“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义专项治理工作,狠抓作风建设。

5、坚持依法治校。以法治信仰、法治思维指导治校实践,积极推进现代大学制度与管理运行机制建设,制定了《商丘医学高等专科学校章程》,建立健全党委统一领导、党政分工合作、各方协调运行的工作机制。规范财务管理工作,不断提高资金使用效益。建立健全会议制度、“双代会”制度,积极推进党务、校务公开。强化内部管理,加强对各类经济行为的监督。规范了物品采购和管理、招投标、人才引进、合同管理、大额资金支出等工作程序,逐步理顺内部管理体制。

6、认真落实巡视整改各项任务。认真开展了中央巡视组巡视河南、河南巡视组巡视商丘反馈意见整改工作,开展了“带病提拔问题”“代表委员问题”“选人用人不正之风问题”“干部违规兼职问题”“基层党建问题”、意识形态阵地、宣传思想领域、宗教基督教等问题专项整改工作。多次召开专门会议,研究了整改措施,制定了整改台账,明确了整改责任人,逐一进行了认真整改落实。

年度领导班子工作总结

1、改善办学条件,推动学校加快发展。201x年新校区建设工作圆满收官,15000名师生乔迁新禧,一年来实现了学校整体搬迁后的各项工作平稳有序运行。陆续投入一大批专业教学设备、教学设施,加快了智慧校园建设步伐,逐步推进了校区美化工程,稳步实施了民生工程建设。

2、深化医教协同,医学教育改革的力度进一步加大。在市委市政府的支持下,201x年我校与商丘市第一人民医院签订了紧密型医教协同框架协议,医教研合作稳步进行;附属商丘市中医院挂牌成立,使学校附属医院数量增至4所,为整体提升学校医学教育办学能力和人才培养质量奠定了坚实的基础。

3、坚持立德树人,人才培养质量实现新提升。人才培养模式进一步优化,成立了临床教学指导部,强化了实践教学环节管理;学校承担的教育部首批现代学徒制试点项目的药学专业试点改革顺利通过审核验收;校企合作的尚善口腔班培优模式稳步实施并取得阶段性成果;实施了护理专业“南丁格尔班”教改试点方案,致力于培养新时代高素质高级护理人才;学生在全国高职院校技能竞赛中荣获多项佳绩。毕业生就业率稳定在94%,位居同类院校前列,被河南新浪和中原网评为“201x年度教育行业领军品牌”。

4、专业建设获得新发展。学校获批河南省首批健康养老护理教育培训基地,成为豫东唯一一所健康养老护理教育培训基地;立项的7个高等职业院校创新发展行动计划项目进展顺利,骨干专业数量位居同类学校之首;首批立体化教材建设等项目顺利通过省里验收。同时学校也被立项为河南省优质高等职业院校建设项目。

5、对外交流合作走出新路径。继续推进与郑州大学合作培养博士后,顺利招收博士后研究人员1名;积极拓宽对外合作广度与深度,与郑州大学三附院、新乡医学院第一临床学院等单位积极合作,开展科学研究;继续推进与新乡医学院联合口腔医学专业本科办学,得到社会一致认可;推进与美国西海岸影像学院、美国布卢姆菲尔德学院的对外办学项目,邀请多名省内外著名专家教授来校学术交流。

6、积极履行社会责任,社会服务能力获得普遍赞誉。201x年我们为开封、濮阳、商丘三地培养了全科医生470余名,被评为河南省继续医学教育工作先进单位。积极贯彻落实国家学生资助精神,“奖助学贷减免补”等各项工作惠及学生6688人次。

年度领导班子工作总结

在充分肯定成绩的同时,我们也存在着一些问题:如制约学校发展的思想观念、体制机制障碍有待进一步破除,与现代高等卫生职业教育的要求还存在较大差距;干部队伍的责任意识、担当精神和进取精神还需进一步提高;学校内部治理体系还需进一步优化,内部管理薄弱的问题依然存在;师资队伍建设还需进一步加强,高水平学科专业带头人还严重缺乏;实践实训等条件还比较落后;附属医院发展和医教融合问题还需进一步解决等等。对此,我们决心在新的一年里,围绕进一步加强党对学校工作的全面领导,全面贯彻落实党的十九大精神,把学校第一次党代会提出的工作目标和要求落到实处。进一步转变教育教学观念,树立现代职业教育理念;进一步推进师资队伍建设,建立高水平的教学团队和结构合理的教师梯队;进一步加强实验(实训)室建设,优化教学资源配置;进一步拓宽校企合作渠道,加强特色专业建设,使办学特色进一步凝练和提升;进一步扩大开放办学,促进医教协同;进一步加强内部治理体系建设,提升管理服务水平。以实际行动、优异的成绩向新中国成立70周年献礼!

领导班子年度工作总结

一、创新管理机制,推进学校科学发展。

1、践行科学发展观,优教强校,科学育人。

三月初,学校被枣庄市委确定为全市第一批学习实践活动试点单位,学校党支部始终以“优教强校,科学育人”为活动主题,通过专题学习、自学、讨论、调研、谈心、撰写心得体会、召开座谈会、组织生活会、民主生活会等方式,使每位党员深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,达到了学习实践活动目的,得到了上级领导的高度评价。

2、实施精细化管理,努力提高学校管理水平。

九月份,学校调整了部分领导班子,调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想,倡导“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念,采取以制度建设为杠杆,以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解,管理任务层层帮包落实,使全校形成事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序,管理效能较高。

学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设,一年来始终坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针,坚持“一把手”负总责,班子成员各负其责的领导责任机制,发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中,班子成员实行年级组、教研组帮包责任制,组织指导教研、教改工作,协助校长处理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线,与广大教师一起听课、评课,对教师教科研工作精心指导,充分发挥名师的引领作用。

4、搭建平台,打造高素质的教师团队。

学校认真组织教工积极学习教育法律法规,努力实践《公民道德建设实施纲要》和《教师职业道德规范》。通过开展“塑阳光心态,做幸福教师”演讲比赛、撰写教育叙事等活动,让教师去感悟,体验做教师的幸福,从而变职业倦怠为职业欣赏。为提高教师的综合素质和专业水平,学校制定“机制拉动,名师带动,梯度推动,人格驱动,成长感动”的教师培养策略,制定了《名师培养及名师带动工程》,通过“名师培养”和“师徒结对”双线共进,通过“邀请课”“展示课”“汇报课”“指导课”“观摩课”“组内磨课”等形式,采取“请进来,走出去”的方式,积极参加各级各类教学观摩活动,所需经费达12万元。建立《*小学青年教师成长手记》,开展“青年教师比武”和“师徒同讲一节课”等活动,评选“巾帼育人标兵”、“优秀党员”、“优秀教师”、“学科首席教师”、“首席班主任”,有力促进了骨干教师的脱颖而出和青年教师的同步成长。同时学校加大教师基本功的训练,大力推进教师三笔两话(画)一机的培训,并聘请枣庄师范书法教师刘振为我校基本功辅导教师,目前已进行了两次讲座及辅导,将教师基本功训练常态化、制度化、作业化。举行教师“现场限时备课比赛”、“说课比赛”、“教师美文诵读比赛”、“教师课件制作比赛”,组织汉语拼音教学沙龙、“复习有效性”论坛等活动,在山东省语言文字规范化学校的验收中,我校推广普通话所取得的成绩,得到了省语办研究员李志华等专家的好评。目前,学校涌有省、市、区级教学能手25人,市、区名师培养对象6人,市、区学科带头人7人,市、区课改标兵27人,市、区骨干教师23人,区级教学新秀9人。

5、发挥工会职能,实行民主管理。

进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。十月份,学校召开了十一届三次教代会,通过了*小学关于师德考核、教师综合评价、班级管理等方面的规章制度。坚持以人为本,真诚相待,依法维护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论,征求意见,再由教代会讨论通过,增强教师主人翁意识。积极实行校务公开制度,有效促进了学校的可持续发展。

二、创新德育管理体制,扎实有效地开展教育活动。

学校推行“德育生活化,生活规范化”的德育模式,秉承“以德治校,以人为本”的办学理念,树立“教在宏观处,育在细微中”的教育思想,拓宽德育渠道,让德育与学生无缝隙对接。

1、强化常规管理,促进行为养成。

把德育工作渗透到学生的学习与生活之中,并延伸到家庭、社会,定位在习惯养成上,立足于抓小、抓稳、抓细。继续深化“八好”活动,加强班级管理及评价工作,实行“星级班级”、“月度星”及“每周一星”评选,增强学生自信和竞争意识。为规范学生的养成教育,把素质教育落到实处,学校编印了《让习惯托起希望——素质教育目标体系》小册子,根据学生的认知情况,从“道德习惯、学习习惯、生活习惯”三个方面分年级设立了不同的素质目标体系,促进学生的规范养成。学校创设的“‘闻乐而动’课间操”、“两队走”、“学生自我展示日”等,强化学生的行为习惯,体现了学校的素质教育。另外,利用国庆节等重大节日的教育契机,开展一系列学生喜闻乐见的活动,加强对学生的思想教育,引导学生牢记历史教训,继承优良传统,激发爱国热情,树立报国之志。三月份,学校承办了全市关心下一代“三项教育”活动现场会,学生的才艺展示、经典诵读得到了市关工委主任高惠民等与会领导的高度评价。

2、加强班队干部队伍建设,提高学生的管理能力。

坚持以少先队为主阵地,加强学生干部培训和指导,并以行为规范督查为载体,充分调动学生干部的工作积极性和主动性,努力提高学生自我约束能力和管理能力。10月份举行的“向祖国敬礼,展雏鹰风采”大队干部竞选活动,展示了学生才华,提高了学生竞争意识,受到了家长的好评。

3、搭建成长平台,张扬学生个性。

学校以发展学生个性特长为突破口,培养学生良好的个性和各项特长,成立了电脑机器人、围棋、书法、乒乓球、管乐、美术等十余类兴趣小组,组建了“‘丝雨’少儿文学社”、“枣庄日报小记者团”、“电脑机器人制作室”、“青少年科学工作室”,为培养学生的兴趣特长提供了丰富而广阔的空间。通过组织学生进行古诗文诵读,手抄报比赛,课本剧展演,小小辩论赛等各种学生喜闻乐见的学习形式,拓宽学生学习的内容、形式和渠道,使学生在广阔的空间里学习、运用,丰富了知识,砥砺了能力。学校举行的“书香伴我成长”国学大阅读活动,为学生终身发展奠定基础;学校创作的学生电子档案,在全市中小学中起到了示范辐射作用。现在,已有近1200名学生参加各种特长培训。五月份,学校代表队在山东省“银鹰杯”中小学电脑机器人竞赛中,获得机器人灭火赛二等奖、机器人足球赛三等奖。一年来,学生在国家、省市各级各类比赛中获奖高达600多人次,有效地促进了学生素质的整体提高。

4、建立健全安全管理体系,确保学校无安全隐患。

学校成立了安全领导小组,制定了一系列有关安全方面的规章制度,逐级签订安全目标责任书。安装了校园安全实时监控系统,杜绝校园重大安全事故的发生。六月份,学校承办了全市消防应急疏散演练现场会,师生的应急疏散演练得到了副市长吴承鉴、市人大第一副主任孙景瑞等领导的高度评价。此外,学校还加强了卫生安全工作,制定了应急预案,采取有效措施,防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的扩散,确保学生健康成长。副市长赵联冠、市中区区长朱国伟等领导来校检查甲型流感防控工作时,对我校的甲型流感防控工作所取得的成效给予了充分肯定。

5、开展“丝雨”行动,打造学校品牌。

学校围绕“丝雨”,先后开展了“爱我校园,情暖人间”、“我爱社区,我爱我家”、“保护环境,爱我东湖”、“弘扬美德,关爱老人”“小手拉大手”等一系列主题教育活动及社会实践活动。“丝雨”行动志愿者走进社区,洁净楼道,净化小区,告别白色垃圾,清除“牛皮癣”等公益性活动,为社区居民营造舒适、洁净的生活环境;走进敬老院、走进老年公寓,为老年人表演节目,清扫卫生,让爱心滋润到老人的心田;举行“爱我东湖,‘丝雨’邀您同行”公益广告语征集,并将征集到的公益广告语制作100块匾牌,安家落户在东湖公园,以唤起人们的文明意识,保护环境意识。为了让“丝雨”传递文明,奉献爱心,让更多的人加入到保护环境,爱我东湖的队伍中来。在迎祖国60华诞之际,庆东湖开园之时,在东湖公园举行了“‘丝雨’传递文明,落地润物无声”的授牌仪式,学生代表从市委宣传部副部长、市文明办主任于仁泉手中接过“丝雨”爱心文明匾牌。为了帮助陷入困境家庭的孩子,学校设立“丝雨”爱心基金,举行“丝雨”爱心基金募捐仪式,用募捐的“丝雨“爱心基金救助患病的小学生—徐淑仪、李鑫垚,让他们在“丝雨”爱心基金的滋润下,早日康复,回到校园。目前,学校的“丝雨”行动在社会上引起强烈反响,《枣庄电视台》、《枣庄日报》等多家新闻媒体相继报道,引起了上级领导的高度关注和社会的认可。如今,“丝雨”已经成为市区乃至全市的一个爱心、文明品牌。

三、加强常规管理,凸显科研特色,提升办学品位。

一年来,学校的课程开设严格按照《新课程标准》及枣庄市义务教育课程安排表来设置,实行国家、地方、学校三级课程管理制度,做到开齐课程、开足课时,积极推进课程改革,努力开发具有自身特色的校本课程,组织英语组骨干教师编写了一、二年级少儿英语校本教材。在强化教学常规管理,深化教学改革,努力提高教学质量的同时,学校不断创新教研活动模式,做到常规教研、特色教研齐头并进,多项结合,初步形成了具有特色的教学管理模式,使学校的教学质量提高到新的起点。学校不断加强校园网建设,大力推行网络教研,并在全市率先建立了新世纪小学数学网络教研基地,积极开展远程教研,有效利用网络资源,取得了显著效果。同时,以课题研究为抓手,充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。一年来,学校有三项课题结题,并获省优秀成果一等奖;被全国“新课程有效课堂教学行动策略研究》课题组评为突出贡献单位;申报的教育科学“”规划20xx滚动课题《以体验激活数学教学的有效性策略研究》已被批准立项。同时,学校充分发挥示范辐射作用,采取“物质支援、教师支教、学生交流”等具体的帮扶措施,扎实开展城乡交流活动,促进城乡教育均衡发展。

四、加强硬件建设,夯实物质基础。

学校投资近148万元,加强学校的基础设施、设备更新以及功能室、信息化、网络化建设。增添了音乐、美术、体育等器材;购买了微机、图书;所有教室配备多媒体,实现了“班班通”;全体教师人手一台笔记本电脑,为顺利通过省级规范化学校复验夯实了物质基础。

五、加强后勤管理,为学校快速发展提供保障。

我校认真抓好财务管理工作,严格执行财经制度和纪律,明确收费标准、收费时间和收费手续,实行收费公示制度,规范收费行为。充分地发挥有限经费的使用效益,保证了学校工作正常运转。并积极实行校务公开制度对于招生、收费、工程招标、财务管理等,都以不同等形式及时公布,做到公平、公正、公开。

一年来,学校获得国家、省、市、区各种组织奖励8项;获得“全国改革开放三十年基础教育成就30校”、“山东省依法治校示范校”、“山东省素质教育先进单位”、“枣庄市第十届世界华人学生作文大赛先进单位”、“市中区目标管理考核优秀基层单位”、“市中区‘三项教育’活动先进单位”、“市中区平安市中建设先进单位”、“市中区先进党支部”、“市中区‘天骄杯’少儿才艺大赛一等奖”、“市中区素质教育先进单位”、“市中区政风行风建设先进单位”、“市中区师生美文诵读特别奖”等荣誉称号。12月16日,顺利通过了山东省规范化学校复验。

各位领导、老师们:过去的一年,学校各方面工作尽管取得了一些成绩,但与领导的要求和广大群众接受优质教育的要求还存有一定差距。在今后的工作中,我们将不断更新教育理念,加强责任意识,提高创新水平,推进素质教育,推动学校科学、民主、和谐发展。把“*小学”这个品牌做的更响更亮!

领导班子年度工作总结

领导班子建设是干部队伍建设的重点。在新形势下如何进一步加强领导班子的思想、组织、能力和作风建设,今天本站小编给大家找来了领导班子。

希望能够帮助到大家。

x年是我校更名为xx学院第属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下:

一、一年来的重点工作情况。

1、学校领导班子建设得到加强。

建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此,学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。

2、中层管理队伍建设取得新进展。

今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。

3、成功召开工会一届三次会议,规划学校第二个三年发展目标,完善学校制度建设。

xx年暑期,我校隆重召开工会一届三次会议,在热烈、祥和、民主的气氛中,教师代表积极为学校发展献言献策,共同谋划学校发展,共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等。

规章制度。

《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标,让我们在新的起点上又开始了新的征程《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度,是我校制度建设再上新台阶的标志,是我们多年经验的提升。

4、圆满完成了“学习实践科学发展观”活动。

按照xx学院党委的统一安排和部署,xx年3月至7月,学校深入开展了学习实践科学发展观活动。为开展好学习实践活动,确保学校实现跨越式发展,学校专门成立了学习实践活动工作领导小组,召开了全体党员会议,认真制定了《xx学院第属小学关于深入学习实践科学发展观活动实施方案》。整个活动紧紧围绕“如何全面实施以校为本的新基础教育改革”,“如何深入探索儒家优秀传统文化与现代小学教育完美结合的特色发展之路”开展。经过全体党员的共同努力,圆满地完成了学习实践科学发展观活动的上级“规定动作”,并在活动内容、活动形式和活动实效上有所创新,有力地促进了学校各项工作全面、协调、可持续发展。

5、重点做好甲流防控,建设学校安全工作长效机制。

今年,面对甲型流感不断蔓延,威胁师生健康和生命安全的不利局面,全校师生一起行动,思想上高度重视,行动上绝不松懈,健全防控机构,制定防控方案,明确责任,落实措施,制定《xx学院第属小学甲型h1n1流感的防控预案》,加大力度开展防控知识宣传,建立家校防控机制,坚持做好晨午检和跟踪调查,消毒,通风、零报告等一系列具体措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保证了教育教学工作的正常进行。

6、加强班级管理,强化习惯养成教育,树立良好的校风、班风、学风。

本年度,为深化学校发展,学校调整了工作思路,把工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。学校提出“德育以孔子仁爱思想为核心,以争做少年君子活动为抓手”,重点落实在班级管理。为加强班级管理,学校组成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍;实行班主任交流月例会制度,总结推广班级管理经验,改进教育方法;抓好执勤队伍建设,加强执勤总结、反馈、表彰;开展“校园志愿者”活动、“零废纸活动”、“特色班队建设活动”、“班级文化建设活动”等;充分利用校园之星评比、流动红旗评比,进一步强化、规范班级管理。本年度还坚持每月开展一次班级主题班队会观摩活动,班级主题班队会给教育一片新天地,给学生一个大舞台,班主任老师的精心筹划、良苦用心,孩子们的真诚执着、自信大方给每一位观摩教师都留下深刻印象。

7、开展丰富多彩的校园活动。

充分利用重大节日、纪念日,开展丰富多彩的校园系列活动。本学年开展了春、秋季运动会、校园吉尼斯比赛、举办了首届水果节、开展了读书月活动、第三届全校学生才艺大赛,举办庆祝建国60周年师生书画比赛、建队六十周年“红色故事演讲比赛”等,成功改选了少先大队委,加强了学生干部的管理。

组织开展了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等多种多样的文体活动等;召开了“三八妇女节”庆祝及表彰大会;重阳节慰问退休教职工、组织外出活动,教师节庆祝活动等。

8、增进学校、家庭、社会联系,构建联动新模式。

xx年上半年家长委员会成功进行了第二次改选,下半年又分级部适时召开形式不同的家长会。组织有经验的教师为家长做家庭教育方面的专题报告,帮助家长提高家庭教育质量,增进家校沟通交流合作,共同促进学生成长。同时,外聘了xx市公安局、司法局、驻区部队、地税局等多家单位领导担任我校校外辅导员,开展活动,增进交流,服务学校。

9、实施“决胜课堂”战略,加强校本教研,提升科研水平,锻炼教师队伍加强课堂教学常规管理,严格备课、上课、作业布置与批改、考试等教学环节的管理,根据各班级课堂教学的实际情况,加强重点学科、薄弱学科、重点年级、班级的质量监控与跟踪管理,组织全体教师上好常规课、通评课,期末分项测评、业务检查、家长、学生问卷调查稳步实施。本学年中,学科领导、教研组长、骨干教师经常性进行跟班听课,进行教学调研和指导,并专门召开了一年级和毕业班教师会议、教学研讨会议。

3

页,当前第。

1

1

2

3

年度领导班子工作总结

一是扎实推进“两学一做”学习教育制度化、常态化。召开党委中心组理论学习会议10次,专题学习党的十九大、十九届二中、三中全会精神和习近平总书记关于教育工作的重要指示和全国教育大会精神。二是举办了党的创新理论万场进高校活动,同时邀请专家做了多场党的十九大精神专题报告;三是对照高校党建工作重点任务20条,建立了工作台账,不折不扣地落实高校党建工作重点任务;四是强了课堂教育教学和意识形态阵地管理、网络意识形态管理。强化了意识形态报告制度、分析研判制度、专题督查制度和协调联动制度。五是认真贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,把立德树人作为教育的根本任务,强化师德师风建设,广泛开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育活动,扎实推进社会主义核心价值观建设,大力加强精神文明建设,强化思想政治工作队伍建设,不断加强和改进大学生思想政治教育,打造独具特色的思想政治工作优秀品牌。学校顺利通过省级文明单位验收,“‘5·12’特色德育日活动”“三位一体育人环境”等被授予“河南省高等学校思想政治工作优秀品牌”,4名师生荣获“商丘好人”称号。

学院年度领导班子工作总结

以巡视整改为契机,切实加强学院领导班子自身建设,提高政治站位。针对中央、省委巡视整改反馈意见,按照校党委的统一部署,文法学院党委认真制订了整改措施,立行立改,取得了显著成效。

按照“党要管党,从严治党”和党建工作“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,一年来,学院党委能够认真履行主体责任,班子主要领导能够积极主动地履行第一责任人职责,在推动学院党建工作落实上坚持亲力亲为、率先垂范,做到重要事项亲自研究、亲自部署、亲自督导、亲自落实,在破解基层党建重点难点问题上亲自分析原因、亲自制订对策、亲自督导解决,力戒形式主义、官僚主义作风,有力地保障了学院党建工作和业务工作的顺利开展。其他班子成员和基层支部书记也能够结合分管工作和分管领域,履职尽责,狠抓落实。

年度党委领导班子工作总结

20xx年是贯彻落实全国、全省金财工程建设工作会议精神,财政信息化工作加速推进的一年。在局党组的领导下,局信息中心以服务财政改革发展为中心,以财政业务系统运维保障为重点,以财政网站建设管理为窗口,扎实工作,务求实效,运行维护保障取得新拓展,机房建设管理跃上新台阶,服务财政中心迈出新步伐。财政业务系统运维保障在全省会议上作工作交流,财政与编制政务公开在上半年全省量化考核中被评为优秀等次,督促和指导县市区完成机房改扩建,撰写的调研材料被厅领导批示。一年来,信息中心主要从以下几个方面做了一些工作:

一、加强督办协调,推进财政政务网上公开。

财政网站是财政部门在互联网上发布政务信息、提供在线服务、与公众互动交流的重要平台。按照政务公开要求和责任分工,我们加强信息上网及财政与编制政务公开网站的维护工作,对需要上网公开的财政资金分配信息在经审批后及时传输上网,对财政政务信息及时更新。克服财政政务公开软件升级后工作量大幅增加的困难,按照省里规定和新软件的要求,新上信息严格按规定模板填制,同时将20xx年已考核过的资金全部从旧软件中导出,按照省规定模板修改后重新导入新软件上传。下半年局党组明确由信息中心负责政务公开的日常工作后,信息中心认真履行职责,加强组织协调、督办检查等工作,扎实推进全市财政与编制政务公开工作的制度化、规范化建设,使政务公开工作在公开内容上进一步拓宽,在公开的质量上进一步提高,在公开的社会效果和社会影响上进一步扩大,取得了较好的工作成效。市直上网公开资金34项,金额14306万元。资金到户51128户,金额2992.07万元;资金到项目5项,金额80万元。网上接受群众咨询投诉建议81条,其中财政31条,已回复81条,其中财政31条,回复率为100%。网站点击浏览次数21540次。除此之外,通过电话、信函、qq等其他途径接受并处理群众咨询、投诉建议2条。市水利局、市文化体育局、市农业局、市财政局等15个单位的部门预算按要求公开。通过逐项逐条对照检查,按考核总分值100分考核,自评得分99.4分。xx县财政局信息中心积极服务财政与编制政务公开,网站建设管理、查询点建设管理、数据录入更新等工作扎实有力,上半年县政务公开工作被省评为优秀等次,年终量化考核复核成绩在县市区名列前茅。

在精心维护财政与编制政务公开网站的同时,我们加强了荆门财政网站、内部办公网站的建设及维护工作。利用财政内部网站建立《财政业务信息系统技术支持》子网页,设置计算机及网络故障处理、集中支付、资产管理等栏目,以问答式介绍常见问题处理;将各个业务系统的登录窗口整合到办公资源网站之中,统一登录界面;建立预算、国库ftp系统,拓宽文件交换途径。通过荆门财政简报、中国财经报、荆门日报、中国荆门网站等媒体获得稿源,加强网站更新。初步统计,荆门财政网站、财政内部网站更新信息1200多条。我们还积极做好会议、活动的摄影摄像工作,摄影摄像68次,为网站提供了丰富的素材。

二、加强运维整合,推进技术支撑服务。

针对预算单位反映财政软件不稳定、网络维护不及时等问题,经过调查研究,确定了“三统”、“三分”、“三合”的运维模式。“三统”即统一运维主体,统一运维服务,统一运维管理。“三分”即将管理权限与操作权限相对分离,将运行维护责任分工,将预算单位按财政业务口分划由代维公司提供一体化服务。“三合”即信息中心直接服务与专门公司代维服务相结合,上门现场服务与网站互动服务相结合,技术支撑服务与业务支撑服务相结合。按照这一模式,信息中心配合科室(单位)按程序招标确定代维服务公司,统一签订代维服务协议,加强对服务公司代维行为的约束。代维费每半年结算40%,服务质量保证金(年服务费总额的20%)与代维公司的服务质量挂钩,年底由信息中心组织预算单位测评后按满意率比例结算。服务被预算单位投诉经查实的,在服务质量保证金实行比例结算的基础上,每次另行扣减服务保证金总额的0.5%,扣完为止。为帮助代维公司提高工作人员的素质,信息中心组织集中培训,讲解软件安装、数据备份及常见问题的处理等。为督促代维公司履行服务协议,下发《关于财政业务信息系统代维服务有关事项的通知》,告知预算单位代维服务内容、投诉举报渠道等,请预算单位监督代维公司履行服务协议情况。公开服务电话,接受预算单位咨询和对代维公司的投诉,做到有问必复。自实行服务代维以来,共接受电话咨询或通过电话解决信息网络系统问题240多次。

在加强对预算单位服务的同时,信息中心加强服务器、交换机、路由器、防火墙、入侵检测等设备维护,及时处理软件、线路、设备等故障,保证了网络系统畅通、稳定。今年来,共处理路由器、交换机等大型网络通讯故障8次。

运用信息技术贴近服务财政改革发展是信息中心的核心任务。一年来,信息中心加强对部门预算、集中支付、e财指标、资产管理等业务系统的技术支撑。配合上线部门预算系统,安排两个人全程参与,从10月17日到22日,连续六天白天晚上连轴转,完成了包括设置录入表、设置表间公式、定制报表等工作,整理出全省第一个部门预算系统安装手册。对国库集中支付、e财指标系统,为了不影响工作时间内的正常支付业务,经常下午下班后才进行系统升级、数据库维护,有时一加班就是一整夜。对财税库横向联网系统,配合公司升级应用程序,由sysbase数据库改为oracle数据库,安装在收付系统数据库服务器,实现设备综合利用。对非税收入系统,上半年根据科室需求接收原由科室管理的非税收入服务器,依托财政业务专网,将财政、银行间的拨号联接改为光纤联接,提高了网络线路的可靠性和安全性。下半年,配合开展系统升级,重建非税收入服务器,实现银行代收信息实时查询。对资产系统,配合开展行政事业单位国有资产清查,固定安排一人负责资产清查软件的技术保障,参加财政部组织的资产清查软件培训,部署安装资产管理服务器。还安排人员全程参与业务科室对预算单位资产清查工作进行检查,一方面调查了解预算单位对财政业务软件的掌握使用情况,一方面为预算单位现场解决软件操作使用问题。对工资统发系统,运用技术手段直接对工资数据库进行操作,协助科室两天完成市直统发工资的数据录入,在规定时间内将所有应补发工资在规定时间补发到位。今年来,共升级收付系统1次,处理运行故障12多次;升级e财指标系统1次,处理运行故障5多次;升级资产系统次,处理运行故障6次。这些只是登记有维护记录的部分工作量,很多没有登记。

三、加强督促指导,推进机房标准化建设管理。

作为金财工程建设的基础,计算机机房建设具有特殊的重要性。对机房建设管理,局党组十分重视。局长陈祖涛针对市客观实际,要求市局信息中心重点在管理上下功夫,保证机房安全稳定运行;县市区先行一步,重视和加强机房建设,为推进金财工程奠定坚实基础。在全市会计工作会议上,局长陈祖涛就机房建设再次作了强调。xx区财政局先行一步,投资30余万元建设局域网及计算机机房,制定《xx区财政局局域网管理办法》、《xx区财政局机房管理制度》等,机房建设管理规范有序。6月,信息中心组织机房建设管理学习参观,在xx区财政局召开机房建设管理现场会,县市区财政局信息中心负责人、分管领导参会,局领导到会讲话。会后,各地迅速行动,机房建设管理掀开新的篇章。xx市财政局高度重视信息化工作及机房建设,坚持高标准规划、高要求管理、高投入保障,为全市机房标准化建设树立了新的样板。目前,县市区全部完成机房改扩建工作,xx区财政局已验收,东宝、沙洋、京山、钟祥正在试运行准备验收。在机房建设中,我们做到了严把五关。一是严把工作要求关。认真落实《xx省市州县财政局机房建设基本技术要求》、《xx省市州县财政局机房建设规范》,以标准化来要求和规范机房改扩建。二是严把政府采购关。工程建设、设备采购中按照政府采购程序,通过公开竞标确定供应商,未出现“暗箱操作”。三是严把材料供应关。网线、地板、吊顶、电源、消防报警、网络设备等,全部选用具有相关合格证明的优秀品牌和成熟产品,进场有验收,施工有确认。四是严把工程建设关。在综合布线、机房装修、整体供配电、网络通信、消防报警、防雷保护等项目建设中,从材料进场到施工,从设备安装到调试,加强工程监理,严把工程质量。五是严把竣工验收关。工程竣工后,委托具有相关资质的部门进行检测。在此基础上,按照《xx省市州县(区)财政局机房建设验收办法》进行验收。

文档为doc格式。

年度领导班子工作总结范文

深入推进质量强区战略实施。围绕服务发展大局,大力开展品牌战略实施和质量提升行动,促进质量评级、环保督察、名牌申报等重点工作的落实,完成了全区工业产业和品牌情况、危化品生产企业情况的摸底及相关质量工作的落实推进,整体推进成效明显,产品质量合格率稳定提升。

大力实施名牌战略。指导帮助富海集团荣膺我市第四届市长质量奖桂冠,帮助常青树胶业争取评审目录并荣获山东名牌,实现我区山东名牌数量亿元gdp值名列全市第一。积极协调省名推委将汇海医药生产的三嗪环产品列入今年山东名牌申报目录范围。组织汇海医药、天蓝科技、冠森新材料、汇通利华等企业积极开展了2020年度山东名牌申报工作,争取2家以上获得山东名牌称号。组织富海集团和孤岛采油厂技能大师唐守忠申报第六届省长质量奖申报重点单位和个人,并成为我市申报的代表企业和个人。根据新旧动能转换重大工程确定的产业范围,召开了“加强品牌建设促进质量提升推进新旧动能转换工作恳谈会”,将我区“千家大中型重点企业品牌创建指导名录”由10家增至25家。

深入开展质量提升行动。推动富海集团、渤海口海洋食品、欣马酒业、三丰香油四家企业质量链上链工作。全市上链企业9家,我区上链总数居全市之首。全面完成新一轮质量评级评价工作。全区78家参评企业,其中优等企业43家,中等35家,无差等或一票否决企业。强化重点领域重点企业的专家检查,帮助企业质量提升。年内组织完成了成品油、电线电缆、危化品及包装物、食品包装材料、环境检测机构的专家检查。对专家检查发现的问题,督促企业进行了整改。

学院年度领导班子工作总结

学院党委对贯彻落实中央和上级党组织重大部署一贯高度重视,一年来,学院党委积极组织广大党员和教工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习贯彻习近平总书记调研指导河南时的重要讲话和省委十届六次全会精神,认真贯彻落实习近平总书记重要批示精神,贯彻落实全国高校思想政治工作会议、全国全省组织工作会议、全国教育大会精神,认真落实高校党建工作20项重点任务,采取多种形式推动习近平新时代中国特色社会主义思想“五进”,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,进一步增强了全院师生的“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”,圆满完成了2020年度各项党建工作目标任务。一年来,学院党委先后被学校党委授予“先进基层党组织”、“党建与思想政治教育工作先进单位”、“新闻宣传工作先进单位”、“统战工作先进单位”、“网络文化建设管理工作先进单位”等荣誉称号,文法学院继续保持校级“文明单位”称号。

相关范文推荐