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后勤人员廉洁自述报告篇一
第一段：引言
学校后勤管理是学校运行的重要组成部分，对于学校的正常运作和有序管理有着重要影响。在学校后勤管理的过程中，我参与了各种各样的工作，并积累了一些心得和体会。在这篇文章中，我将分享我对学校后勤管理的体会和心得。
第二段：团队合作的重要性
学校后勤管理团队的成员来自不同的部门和职能，在学校后勤管理的过程中，团队合作是至关重要的。团队成员要明确自己的工作职责，牢记团队目标，相互协作和配合，共同完成工作任务。我们在实际工作中，通过定期的例会和沟通，加强了团队的凝聚力和合作性。团队成员之间的信任和沟通是团队工作的基石，只有通过良好的沟通和协作，才能提高工作效率，确保学校后勤管理的顺利进行。
第三段：细节决定成败
在学校后勤管理的过程中，我们要注重细节，因为细节往往决定成败。一些看似微小和不重要的细节，可以直接影响服务质量和效率。例如，在学校餐饮管理中，我们要确保食材的新鲜和卫生，菜品的味道和营养均衡，食堂环境的整洁和舒适；在学校环境卫生管理中，我们要定期清洁教室和卫生间，保持学校的整洁和卫生。只有注重细节，才能提高学校后勤管理的质量和效果，给师生提供良好的学习和生活环境。
第四段：创新思维的重要性
学校后勤管理是一个不断发展和变化的领域，需要我们保持创新思维和开拓精神。通过引入新的管理理念和技术，我们可以提高学校后勤管理的效率和服务质量。例如，在学校设备维护管理中，我们可以引入物联网技术，通过传感器实时监测设备的工作状态，提前预防故障和维护设备；在学校交通管理中，我们可以引入智能停车系统，方便师生的停车和管理。只有保持创新思维，才能不断完善学校后勤管理的方式和方法。
第五段：持续改进和提升
学校后勤管理是一个需要持续改进和提升的过程。我们要积极倾听师生和家长的意见和建议，不断优化和改进学校后勤服务；我们要学习先进的管理理念和方法，不断提升自己的专业素质和管理能力。只有持续改进和提升，学校后勤管理才能不断适应和满足师生需求的变化，确保学校后勤事业的可持续发展。
总结：
学校后勤管理是一个重要而细致的工作，需要团队的合作、细节的关注、创新的思维和持续的改进。通过我的实践和体会，我深刻认识到学校后勤管理的重要性，也明确了自己在其中的角色和责任。我将继续积极参与学校后勤管理工作，不断提升自己的能力和素质，为学校后勤事业的发展做出更多的贡献。
后勤人员廉洁自述报告篇二
近年来，随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，后勤管理也迎来了新的发展机遇。作为企业运营中的重要环节，后勤管理直接关系到企业的运作效率和竞争力。在实施后勤管理过程中，一些新的思路和方法逐渐被应用，我在工作中也有幸体验到了其中的一些成果。下面，我将从战略层面、技术应用、资源共享、环境友好和人才培养等五个方面分享一下我的心得体会。
首先，在战略层面上，后勤管理需要与企业的整体战略相结合，以实现优化效果。在过去，后勤管理往往只被视为企业的后勤任务，而现在已经渐渐成为企业战略规划的一部分。例如，我所在的企业将后勤管理视为核心竞争力的一个重要组成部分，并制定了相关的战略目标。这种战略的转变使得后勤管理不再是一个被动接受任务的角色，而是能主动为企业创造价值的主导力量。
其次，在技术应用方面，后勤管理正日益依赖新技术的支持。无论是物流管理、仓储管理还是供应链管理，都可以通过新技术的应用实现效率的提升和成本的降低。例如，我们的企业引入了物联网技术，通过传感器和云计算技术，实现了对仓库存储和货物运输的监控和管理。这不仅提高了我们的工作效率，同时也减少了因人为操作失误带来的成本。
第三，在资源共享方面，后勤管理倡导的是资源的共享与互惠。过去，企业往往会囤积大量的物资和设备，以求能够在紧急情况下保障供应链的稳定运作。然而，这种做法不仅浪费资源，而且增加了企业的负担。现在，我们选择与合作伙伴建立紧密的合作关系，通过资源共享和仓储设备的共用，减少了浪费，并提高了企业整体的供应链效率。
第四，后勤管理应当积极关注环境友好。在过去，后勤管理往往被忽视其对环境的影响。随着社会环保意识的不断增强，后勤管理也在向绿色化、可持续发展的方向迈进。例如，我们的企业注重能源的节约与循环利用，采用了太阳能光伏发电系统和节能照明设备，降低了对传统能源的消耗。同时，在物资运输中，我们也逐步采用可再生和环保材料，减少了对自然资源的损耗。
最后，后勤管理需要注重人才培养。在过去，后勤管理往往被认为是一项简单重复的工作，因此很少有人愿意从事这一职业。然而，随着后勤管理思路的转变，人才培养成为了后勤管理发展的关键所在。企业需要有一支专业化、高效率的后勤管理团队，他们能够适应新技术的应用，具备良好的团队合作和沟通能力，以应对复杂多变的市场环境。
总的来说，后勤管理新思路的应用为企业提供了更多的机会和发展空间。在实践中，我深切体会到新思路的积极影响和价值。无论是战略层面、技术应用，还是资源共享、环境友好和人才培养，后勤管理新思路的实施都能为企业带来更多的发展机遇和竞争优势。作为从业者，我们应保持开放的心态，不断学习和适应新的理念和方法，以不断提升自己的能力和竞争力。只有这样，我们才能与时俱进，为企业发展贡献更大的力量。
后勤人员廉洁自述报告篇三
(1)加强全员医疗废物管理的教育和培训，捉高其管理的意识，人人参与管理，落实到位，责任到人。
——感染性废物：包括被病人的血液、体液、排泻物污染的棉球棉签、纱布、注射器、输液皮条等一次性医疗物品、废弃的被服、被隔离收治的传染性病人的生活垃圾、病原体的培养基、标本菌种、废弃的医学标本血液、血清等。
管理办法：病区、门诊、检验科、产房、手术室等科室所使用后的棉球、棉签、纱布，注射器、输液皮条等感染性医疗垃圾、传染病区病人的生活垃圾全部放入专用的黄色塑料袋存放。
——损伤性废物：包括废弃的医用针头、缝合针、解剖、手术、备皮刀、玻璃试管、安瓿等。管理办法：病区、门诊、检验科、产房、手术室将废弃的医用针头、缝合针、解剖、手术、备皮刀放入专用的利器盒中。
——药物性废物：包括过期、淘汰、变质或者被污染的废弃的药品。管理办法：药剂科、病区、门诊等科室如有上述药物性废物一律用黄色塑料袋存放。 医务人员、行政办公室、医院食堂的生活垃圾一律用黑色垃圾袋存放。
(3)各科室在存放医疗废物前，仔细检查塑料袋有无破损、渗漏，存放的医疗废物只能达到塑料袋的3／4后必须进行封口，放人塑料袋内的所有医疗废物不得再取出。
(4)科室、病区必须按照医院规定的时间和道路运送医疗废物、垃圾至医院指定的暂存点。
(5)存放垃圾的容器、运送垃圾的车辆每日用含氯消毒剂1500／l或0 5％过氧乙酸进行消毒和清洁。
(6)对一次性医疗废物，由专人进行回收，做好交接、数量登记，交科室当班人员签名。
(7)医院医疗废物一律由医疗废物处置中心进行处置。医疗废物暂存区域禁止吸烟、饮食，非工作人员不得入内。定期用含氯消毒剂1500／l或0．5％过氧乙酸进行消毒和清洁。
(8)各科室不得私自处理上述任何污染废物，如发现有违规者，由所在科室的负责人承担全部责任。
2、后勤保障制度(通讯、车辆、设备、药品、物资保障制度)
（1）、成立以分管院长为组长的物资保障领导小组，负责突发事件通讯、车辆、医疗设备、药品和防护物资的需求计划和分配计划的制定，沟通与属地突发事件工作指挥部物资保障组的联系渠道，保证医疗应急救援一线工作的需要。
（2）、掌握本医疗机构应急处置工作的医疗设备、常用药品、防护物资的基本情况，了解相关的供求状况，多渠道组织资源。
（3）、对部分采购困难的药品，制定采购预案，疏通供应渠道，确保药品的供应。
（4）、对紧急需求的物资、药品、设备提出调配的方案，并负责落实。
（5）、必须保持车辆24小时处于待命状态，不得用于非救援工作，驾驶员必须做好出车前、途中、完成任务后的.车辆自检自查工作；配备必要的急救设备、常规急救药品和急救器材，急救设备、急救药品和器材使用要纪录完整。
（6）、物资保障成员要保障通讯畅通，不得因通讯因素影响突发事件的应急处置工作。
后勤人员廉洁自述报告篇四
近年来，随着社会经济的不断发展，后勤管理服务也越来越受到企业和组织的重视。通过参与后勤管理服务工作，我深刻体会到了其重要性以及其中的挑战和成就感。以下是我对后勤管理服务的一些体会和心得。
首先，作为后勤管理服务人员，我们的工作是为其他部门提供支持和帮助。在这个过程中，需要我们具备良好的沟通和协调能力。在与不同部门的合作中，我学会了倾听和理解他们的需求，并与他们紧密合作，寻求最佳解决方案。通过与其他部门的沟通和协调，我们能够更好地了解他们的需求，并提供更好的服务。
其次，后勤管理服务的工作需要我们具备优秀的组织能力。我们需要合理地安排工作计划，并确保任务的顺利完成。在这个过程中，我发现了一些提高工作效率的方法。例如，我养成了每天定时整理办公桌和文件整理的习惯，这样可以使我更加高效地找到需要的文件，从而节省了大量的时间。
此外，后勤管理服务还需要我们具备一定的应急反应能力。有时候，突发事件可能会打乱我们原本的工作计划。我还记得去年遇到一次突发事故，我们的部门需要紧急处理。在这种情况下，我立即调整了原有的工作计划，优先处理紧急事务，并协调其他部门的资源，最终成功解决了问题。这个经历让我明白，我们需要随时保持灵活和应变能力，才能应对不可预测的紧急事件。
另外，小事也是做好后勤管理服务的关键。虽然看似微不足道的事情，但在后勤管理服务中却显得尤为重要。例如，保持工作场所的整洁和有序可以提高工作效率，并给人员带来良好的工作心情。我还学会了照顾员工的各种需求，比如提供良好的员工福利和关怀，为员工创造一个舒适的工作环境。这些看似琐碎的细节，却能够有效地提高人员的工作积极性和满意度。
最后，通过参与后勤管理服务工作，我拓宽了自己的眼界，也提高了自己的综合素质。在与各个部门的合作中，我学到了很多关于其他部门和行业的知识。我还通过参加培训和学习课程，不断提升自己的专业技能和管理能力。这些经验不仅使我在工作中更有成就感，也为我今后的职业发展打下了坚实的基础。
综上所述，后勤管理服务是一个需要良好的沟通协调能力、组织能力和应急反应能力的工作。这个工作的价值远不止于完成任务，更是为整个组织的顺利开展提供支持和帮助。通过积极参与后勤管理服务工作，我不仅深刻认识到了其重要性，也锻炼了自己的能力和扩展自己的眼界。我相信，只要不断学习和提升自己，我能够更好地发挥后勤管理服务的作用，并为组织的发展作出更大的贡献。
后勤人员廉洁自述报告篇五
随着现代社会的不断发展，后勤管理服务在各行各业中起着至关重要的作用。作为一名工程管理专业的学生，我在校园中有幸参与了一项后勤管理服务，通过这次经历，我深刻体会到了后勤管理服务的重要性和改进的思路。在这篇文章中，我将分别从后勤管理服务的意义、管理流程、问题发现、改进措施和个人体会五个方面，详细阐述我的体会和观点。
首先，后勤管理服务在学校以及其他组织中具有重要意义。后勤管理服务可以提高组织的运转效率，优化资源利用，减少浪费。通过制定合理的后勤管理计划和流程，可以确保学校的教育教学活动有序进行，学生的生活有法可依。后勤管理服务还可以提供良好的工作和学习环境，使学生和教职员工更加专注于工作和学习，提高工作效率和学习成绩。
接下来，我将介绍后勤管理服务的管理流程。在我们的学校，后勤管理服务的流程主要包括需求分析、资源调配、服务执行和效果反馈四个环节。首先，需求分析是非常关键的一步，通过与相关部门和用户的充分沟通，可以更好地了解用户的需求和要求。然后，根据需求分析的结果，进行资源调配。资源调配是保证服务执行顺利进行的基础，需要合理配置人力、物力和财力资源，以满足用户的需求。接着，服务执行阶段需要高效的组织和管理能力。当服务进行时，需要及时跟踪服务的执行情况，并及时调整、改进。最后，效果反馈是后勤管理服务的最后一个环节，通过与用户的交流和数据的收集分析，可以评估服务效果，并提出进一步的改进建议。
然而，在后勤管理服务中，常常会出现一些问题。这些问题可能源于管理流程中的不足，也可能源于人力资源和物力资源的匮乏。例如，后勤服务的执行者可能缺乏相关的培训和专业知识，导致服务质量下降；或者在资源调配环节，由于缺乏充分的调研和数据支撑，可能导致资源配置不合理。此外，信息技术的发展也带来了新的问题，如信息安全和数据隐私问题，需要引起我们的重视。
为了改进后勤管理服务，我们可以采取一系列的措施。首先，提高服务执行者的专业能力和培训水平。通过组织专业培训和考核，提高服务执行者的技能和素质。同时，要加强对后勤管理服务的监督和评估，及时发现问题并提出改进的意见和建议。其次，加大对后勤管理服务的投入，提供足够的人力和物力资源支持。在制定后勤管理预算时，要合理估计所需资源，并确保资源的充分供应。此外，还可以运用现代信息技术，提高整体管理的效率。例如，可以引入智能化后勤管理系统，实现资源调配和服务执行的自动化和智能化。
通过参与后勤管理服务的实践，我收获了许多宝贵的体会。首先，后勤管理服务需要高度的组织和协调能力。在执行过程中，我们要与不同的部门和用户进行有效的沟通和协作，保证服务的顺利进行。其次，细节决定成败。在后勤管理服务中，不能忽视任何一个细节。只有做到尽善尽美，才能获得用户的满意和认可。最后，后勤管理服务要不断学习和改进。只有不断地学习新知识和技能，才能适应社会的发展和变化。
总之，后勤管理服务在各个组织中具有重要的作用，对提高工作效率和学习成绩有着积极的影响。而对于后勤管理服务的改进，应该从完善管理流程、解决问题、加大投入和运用信息技术等方面入手。通过这次实践，我深刻认识到了后勤管理服务的重要性和改进的方向，并从中获得了宝贵的经验和体会。希望未来能够运用所学，为后勤管理服务的发展贡献自己的力量。
后勤人员廉洁自述报告篇六
后勤管理在如今的现代社会中扮演着至关重要的角色，它涉及到资源的调配、物资的流通以及人力资源的管理等方面，直接影响着组织的运作和效益。然而，传统的后勤管理策略已经逐渐显露出了瓶颈，亟需创新和变革。在这个背景下，鉴于自己多年的从业经验，我特别总结了一些后勤管理新思路，希望能对相关从业人员有所启发和借鉴。
第二段：信息化提升效率
在传统的后勤管理中，信息流动不畅常常成为制约效率的重要因素之一。然而，随着信息技术的快速发展，尤其是云计算、物联网技术的应用，信息化已经成为后勤管理新的思路。通过软件系统的支持，企业可以更好地管理供应链、库存以及采购等方面，实现信息共享和流动。这不仅能够提高后勤管理的效率，而且可以减少人为错误和资源浪费，进一步降低成本。
第三段：绿色化可持续发展
随着全球环境问题的日益突出和人们对可持续发展的更高要求，后勤管理也必须走上绿色可持续发展的道路。传统的后勤管理往往忽视了资源的回收与再利用，以及节能减排的重要性。因此，后勤管理的新思路应该包括绿色化和可持续发展的理念。例如，实施“绿色采购”政策，选择环保产品和服务；推广循环经济概念，鼓励资源的再生利用。这样一来，不仅可以减少对环境的负担，还能为企业带来更多的竞争优势。
第四段：人性化关怀员工
后勤管理除了关注物质资源和效率之外，也应该更加注重对员工的关怀和尊重。传统的后勤管理往往以完成任务为主导，忽视了员工的感受和需求，导致员工离职率居高不下。因此，新的后勤管理思路应该更加人性化。例如，建立员工培训和发展机制，提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康等。这样一来，不仅能够提高员工的工作满意度，也能够吸引和留住优秀的人才，为企业的长期发展打下坚实的基础。
第五段：拓展国际化眼光
随着全球化的发展趋势，后勤管理也要转变思维，拓展国际化眼光。传统的后勤管理往往局限于国内范围内，忽视了与国际市场的对接。然而，在经济全球化的大背景下，后勤管理面临着越来越多的国际化挑战。因此，新的后勤管理思路应该注重拓展国际化眼光，并与国际合作伙伴建立紧密的联系。例如，加强国际物流合作，研究国际市场需求，提前做好市场预测和资源调配等工作。这样一来，企业可以更好地适应全球化的竞争环境，实现更高水平的综合管理。
总结：
随着社会的发展和变革的加速，后勤管理也需要面对新的挑战和变革。仅仅停留在传统的管理模式，无法满足企业的需求和发展。因此，采纳新的后勤管理思路，提升信息化水平、注重绿色化和可持续发展、关心员工的需求以及拓展国际化眼光，将成为未来后勤管理的重要方向。只有在理论和实践的双重支持下，才能够为后勤管理带来新的突破和创新，为企业的发展提供更加稳定和可持续的保障。
后勤人员廉洁自述报告篇七
一、**物业可为医院提供的后勤配套服务的种类和服务项目
**物业根据现代医院的后勤服务内容、特点和要求,针对性地为医院推出五大类共八十多项服务项目:
1、按服务项目来分
第一大类物业管理服务
提供医院行政办公大楼、门诊楼、医技楼、住院楼、员工宿舍区、招待所、药厂等主附楼的房屋本体保养维护、机电设备运行维护、安全保卫、车辆管理、环境卫生、园林绿化等基础性服务。
具体服务管理内容细分为以下62个项目:
一)、机电工程方面21项
1.房屋本体维修保养;2.中央空调检修维护;3.高变压设备运行维护;4.低压配电系统运行维护;5.发电机应急运行和维护;6.消防、医疗用水加压、二次供水系统维护;7.日常给排水系统维护;8.天面和地下水池的清洗、消毒、维护;9.有线电视、计算机网络系统的管线及设备的维护;10.医院锅炉设备的运行维护;11.医院会议室、培训室等室内灯光、音响、影视设备的调试维护;12.医院大楼内的广播系统的操作和维护;13.医院内部程控电话交接系统的维护;14.医院的消防报警系统的维护;15.院内路灯、公共走廊照明系统的维护;16.电梯的日常维护和保养;17.墙面、天花地面各类板材、砖面的维护保养;18.各类小修范围内的泥工、瓦工、木工的修补及小五金的安装维护;19.闭路可视监控中心的维护;20.医院污水处理站的维护水质处理;21.高压氧气房的维护。
二)、安管服务方面共9项:
1.门岗保卫;2.医院重要设备和库房区域的治安保卫;3.医院门诊、科室、病区、传染隔离区等的治安保卫;4.医院楼层治安巡逻;5.地面及地下车库的车辆引导、停放管理;6.闭路电视监控中心的监视;7.报刊、邮件的收发;8.医院物资出入放行登记管理;9.特诊警卫。
三)、清洁、消毒服务方面共19项:
1.外围道路清扫、保洁;;2.楼层清洁、消毒;3.医院公共楼层洗手间清洁、消毒;4.医疗垃圾收集、封闭式清运;5.公共洗手间、开水间清洁消毒;6.地面、沟渠、窨井等清理消毒;7.医疗科室、手术区、注射区等清洁消毒;8.庭院连廊地面清洁、消毒;9.玻璃刷洗、保洁;10.大堂大理石地面打蜡、消毒;11.果皮箱、垃圾站垃圾清运保洁;12.各类板材墙面保洁;13.不锈钢制品去污(扶手、电梯门、果皮箱等);14.路灯、公共照明灯等清洁;15.各类标示系统清洁;16.天台、平台、挑沿清洁;17.行政办公大楼公共区域清洁;18.楼梯踏步、踢脚线、围护铁栏清洁。19.化粪池清掏消毒。
四)、绿化服务方面共8项:
1.绿篱及灌木修剪;2.草坪机剪;3.花、树喷药杀虫;4.树木及绿化带(草坪)浇水;5.枯枝、落叶清除;6.施肥;7.摆花;8.松土、去石。
五)、受理接待服务共5项:
1.接待咨询;2.报修受理;3.投诉处理;4.病床加位租赁;5.轮椅、连心车提供和接送管理。
第二大类 医疗辅助服务共8项
1.导医;2.护工;3.病人陪护;4.月子陪护;5.门诊挂号;6.被服洗涤、消毒;7.医疗垃圾毁形焚烧处理;8.太平间管理。
第三大类 物资配送与商业服务共7项
1.医院所需的物资(含医疗用品、药品和器材)的采购;2.各医疗科室物流配送;3.医疗设备用品和生活物资的仓库管理服务;4.自选商品;5.花店;6. 书店;7.商务中心服务。
第四大类 餐饮服务共3项
1.患者营养配餐及其家属用餐;2.医院内部员工用餐;3.接待用餐。
第五大类 特约服务共3项
1.会议、影视、培训中心、图书馆及其他场管管理;2.医院招待所管理;3.车队管理;4.医院的其他非常规的后勤设备和医疗设备的管理;5.医院能耗的管理和控制。
(二)、按内容来分;
第一大类物业管理服务
1、机电工程的服务
a、常规服务
(1)房屋建筑零星修补和养护(包括补瓷片、地砖、室内墙面破损)。
(2)房屋建筑配套公共设施设备,含供配电系统(高压部分及变压器除外)、消防系统、标识系统、给排水系统、污水处理系统等的养护和零星维修。
b、非常规服务
(1)医院内部自用门窗、水电及五金的维护保养;(2)医院后勤专用设备养护(不含医疗设备的养护);(3)净化系统养护。
2、保安服务
a、常规服务:门卫、车辆及停车场的控制和管理、消防监控。
b、非常规服务:住院楼患者亲友探访出入登记。
3、保洁绿化服务
a、常规服务
(1)建筑物的清洁与保养、科室自用部分及附属设施的清洁服务,包括房屋的天棚、地板、墙壁、门窗、洗手间、走廊、照明灯具、标识系统等。
(2)住院楼、附楼、门诊楼、放射楼及停车场等公共设施的清洁服务。
(3)房屋共用部分的过道、步梯、电梯、天台、建筑外墙等的清洁。
(4)建筑公用部分的庭院、道路、灯具、标识系统、院墙、水池、污水井、化粪池的清洁、清洗及排污服务。
(5)庭院、草坪、灌木、花树的浇水、施肥、修剪造型、除草。(不包含补种、换种、加种所需的材料费和改造所需费用)。
(6)委托服务范围内的虫害消杀服务。
(7)医疗垃圾和生活垃圾的分类收集、焚烧与清运服务。
b、非常规服务
院内物品的搬运(不包括药品和大型设备)。
第二大类专项服务
1、医疗辅助服务
包括导医、专业陪护、护工、太平间、高压氧气房、洗衣消毒房等管理。
2、司机服务
车辆档案管理、驾驶员管理、车辆调度使用管理、车辆安全管理、车辆维修、保养管理。
第三大类其它服务
1、商业经营(经营项目中标后根据实际需要设置)。
2、专业陪护(自营服务)。
3、餐饮管理服务(配套服务)。
包括患者营养餐、职工餐、招待餐的供应、订餐和配送服务。
二、**物业医院后勤管理特色
(一)服务特色
服务风格人
性化--注入以人为本的理念,围绕病患者的心理需求和特点,处处考虑病人的感受,力求通过人性化的服务,改变医院色彩单调、环境灰冷、人面严肃、气氛神秘,让病人产生弱势心理的环境,帮助病患者树立战胜疾病的信心和勇气,塑造医院在病患者心目中的新形象,从而增加后勤服务的附加值。北京大学深圳医院工会最近组织一次大样本二十个项目的调查中,60%以上的病人选择北京大学深圳医院就医的理由是医院环境好、服务好。
(二)制度化管理
在**物业形成的机制体系中,起核心和发挥明显效应的管理模式主要是'三化、四定、五制'。
'三化'即实行服务队伍专业化,服务质量标准化,管理制度化。 '四定',即每级机构、每个项目实行定任务、定人员、定成本、定奖罚的目标责任。'五制',即明确界定员工的主岗位责任、辅助岗位责任、服务区域责任、整体服务责任的1+3'责任制。对每项指令和工作任务按规定时限,将执行落实和完成情况向下达人报告反馈,以此提升责任感和运作速度与效率的限时复命制',制度化与按需要相结合的多种形式的服务访查制',层层实施的考核监督制',人人有份的目标考核制。
(三)共管模式
医院与后勤服务企业是两个不同体制的经营实体,尽管共同的管理目标是一致的,但毕竟是两个利益实体和两种体制在运作,这就是医院后勤服务管理的一院两制'。在管理中,对两个利益实体进行融合、两种体制相互磨合。通过几年的摸索,我们与所服务的医院创造了一个比较可行的共管模式。其基本点有四方面:一是医院建立后勤服务协调监督委员会,由行政(后勤)副院长、总务科长等相关人员组成,统一负责与企业的协调和服务监督,避免企业多头应付,无所适从。二是制定后勤服务管理细则,建立一套共同认可的标准,作为企业执行的指标和医院督导考评的依据。三是建立制度化的双方沟通管道,明确双方运作的方法和程序。四是双方严格按合约规定运作,履行责、权、利。
(四)后勤服务管理内、外部沟通、协调
1、常规管理。由后勤服务理处根据当地物业管理行业和医院的相关法规、规章和制度等实施管理,其业务接受**物业后勤服务管理处和医院后勤部门的指导监督。
2、指挥系统。**物业是管理处管理事务的最高决策机构,管理处归口公司直接领导;管理处的内设部门由管理处直接指挥。
3、管理的协调。管理处内部协调工作由管理处负责,一般每月召开一次协调会;管理处与**物业的协调工作由**物业管理层负责,一般每季召开一次协调会;医院与**物业有需要协调的事务,由双方提出,由提出方主持召开协调会议,时间可由双方协调决定。除此之外,每半年由**物业组织一次由医院有关科室参加的征求意见专题会,以便更好地为医院提供服务。
务。
后勤服务内、外部协调示意图
4、应急情况的处理。除常规管理处,管理处在受理中心设非常事务24小时服务电话,统一受理医院需服务的一切项目。受理中心应立即安排有关的部门赶赴现场处理,难以处理的特殊项目,受理中心应立即上报,以便尽快协调处理。
三、**物业的医院大后勤产业构思
所谓医院的后勤管理,狭义来说只是包括保安、清洁、绿化、护工、机电设备维护和医院建筑的养护,这一般是医院后勤总务科管理的范围,其中还有保卫科、设备科等分管的事项,而**物业所提供的专业化、现代化、规范化、目标化的后勤管理是集医院的后勤管理、后勤服务、后勤经营为一体,既面对医院又面对患者的大后勤服务,它的针对性、细分和量化管理及服务,是其它物业公司和后勤服务公司所不及的。
**物业的后勤业务运作模式和其它医院后勤管理公司不一样,所做的不是简单的后勤管理,更注重的是医院运营。具体从以下几个方面来体现:
一、商业服务与运营
**物业在做好医院原有后勤管理的同时,会同时将商店、花店、书店、美容、健身、心理咨询等商业配套服务延伸到医院,以增加后勤服务的附加值。同时我们还将把后勤业务的重点放在与医院科室的多方位合作上,包括共同开发婴儿纪念用品、保健护理、药疗等医疗延伸服务项目。还可利用**物业在国内外原有的物流供应渠道,开展医院的物资耗材、药品的采购、物流配送及仓储等业务。以减轻医院的非主营业务工作量,降低采购成本。
二、医疗器材、后勤资产
**物业可以租赁及合作等方式为医院现在紧俏或缺少的尖端医疗项目提供国际最先进的医疗器械,开办特色医疗门诊,以提高贵院在当地医疗服务行业的档次和知名度,更能为医院创造可观的经济效益。并可以通过后勤业务板块的自我投资或利用医疗专项基金对后勤资产进行收购和再投入,以达到后勤资产不断升值的目的。
总之,贵医院的后勤业务由**物业全方位介入,那么其后勤不再是医院的沉重包袱,相反,将是医院新的利润增长点。
后勤人员廉洁自述报告篇八
1、每年要合理编制学校预算，到达收支预算平衡。
2、严格经费收入管理，依法组织收入。各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准，并使用贴合国家规定的合法票据。收入全部纳入学校预算，统一管理。
3、坚决不设帐外“小金库”，库存现金不得超过规定指标。严格遵守现金使用规定，不套取，不挪用现金。
4、财政支出要严格执行国家有关财政规章制度规定的开支范围、开支标准，各项支出应按实际发生数列出，不得虚列虚报。
5、严格履行审批、报销手续，凡购买物品需要预先提出经费审批，专款专用。报销要有贴合规定的手续和凭证。
6、外出人员必须要按指定地点办事，不准借机探亲、访友、游山玩水，发现不正当的旅费，不予报销。外出丢款由个人承担。
7、严格审查购物单据。对购买物品，要三章俱全，验收登记入帐，禁止白条子上帐。
8、要及时上好帐，每月终了将记帐凭单装订成册。对手续不完备、支出不合理的单据要予以纠正。
9、教育经费不准外借，如有人生活发生困难，可向工会互助金借款。财务人员如自行借款要追究职责。凡是到市内或省外医院就医的，必须履行审批手续，按经费开支范围执行。
1、班主任是教学楼使用管理的主要职责人，学校要建立检查制度，落实到人。
2、学校对各班公物实行包干职责制、财物损坏赔偿制，所有楼内财产由学校登记。财产物资正常的损坏由学校及时修理，各班要及时汇报财产物资使用的情景。故意损坏的由当事人按照学校规定赔款后修理。
3、使用人要爱护楼内一切设施，做到:手不摸墙，身不靠墙，脚不踩墙，不在楼内玩球，不把墨水、脏水撒在墙上，不在墙上乱涂、乱画、乱贴；不准乱敲黑板；不准乱开、乱关日光灯、电视机，不准乱推、乱拉铝合金门窗，不准踩蹬楼梯扶手。
4、各班的卫生、门窗的开启、灯、黑板等公物的使用，由值日生专人管理，班主任具体负责财产的使用保管检查工作。
1、采购设备、物品必须根据学校教育教学工作的实际需要和财务支付本事，本着勤俭节俭、优质优价的原则，货比三家、精心选购。
2、采购设备、物品必须在学校年度财务综合预算范围内，由使用部门提出申请，填写请购单，由部门负责人签字，交后勤分管校长审核签字后方可采购。采购价格5000元以上，除后勤校长签字外，还必须有校长签字同意；采购价格10000元以上，由校领导团体研究决定。属政府采购项目的，应根据年度采购计划，报市教育局审批同意。
3、1000元以上、10000元以下的项目由采购部门负责询价比价，询价一般不得少于三家并填写好询价记录，推出信誉好、质量优、价位低的单位，报后勤分管校长审批确定供货单位；5000元以上项目由校领导团体研究确定供货单位。
4、采购人员购回物品后，必须连同请购单及原始凭证，到后勤办理登记验收入库手续。属于固定资产的，填写固定资产验收入库单，属低值易耗品的，填写低值易耗品验收入库单。总务处应严格把好验收关，对于所购物品与请购单计划不符、所购物品价格明显不合理或者存在质量问题，应拒绝办理入库手续。
5、采购人员持请购单、入库登记单、原始发票交主管校长审批签字后到财务部门报销。财务人员应将请购单、入库登记单(记帐联)、发票收作记帐报销凭证。
6、如违反本制度，财务人员不予办理报销手续，如采购中弄虚作假、给单位造成经济损失的，将追究经办人职责。
1、根据工作需要，购买办公用品及杂品。做到有计划性和适用性。并认真履行审批手续。
2、严格按限额进行发放，坚持超支不发、节俭留用的原则。
3、除办公用品及杂品外的其它固定资产均由各部室主要负责人领取，如有丢失、损坏，应及时报告，以便酌情处理。
4、清单所有入库办公用品，都必须一一填写入库清单。
5、保管员必须清楚地掌握办公用品库存情景，经常整理与清扫，必要时要实行防虫、防腐等保全措施。
6、盘存办公用品仓库应定期清点。清点工作由总务处主任负责。清点要求做到账物一致，如果不一致必须查找原因，然后调整清单，使两者一致。
7、印刷品与各种用纸的管理按照盘存的清单为准，对领用的数量随时进行记录并进行加减，计算出余量。
1、班级物品实行管理职责制，由班主任负责组织领导，检查督促。
2、班级由班委会指定专人监管班内各种物品的管理工作。
3、班内的物品实行“谁用、谁管、谁负责”的办法，各种物品做到职责到人。
4、学校由专人对班内物品进行管理，学期初登记数量，签定职责状，学期末进行检查验收。并把班级物品管理情景做为考评班任工作业绩的'条件之一。
5、学校物品必须严加爱护，损坏物品必须赔偿。具体数额，可视情节实际情景赔偿(原则是按成本计算，对有意破坏者可适当赔罚)。
1、不准随便砍伐、挖掘、搬移树木。如确因基建修缮需要者，必须与学校联系，报校领导审批同意。
2、不准在树上钉钉子、拉铁丝、拉绳或直接在树上晒衣服。不准将自行车等物依靠在树干上。
3、不准在绿地上堆放物品、停放自行车和进行体育活动，更不准践踏草坪。
4、不准采摘花朵、果实、剪折枝叶。
5、不准向草坪、花坛和水池等绿化场地抛扔果皮、纸屑、杂物、吐痰、泼倒污水。
6、不准在草坪上、廊亭内、园林桌凳上吃饭、饮酒。不准在学校内吸烟。
7、各班定时打扫室外卫生。
1、学校每年春季要按计划购买花种、花苗，及时做好绿化工作。
2、种植花草树木要及时浇水、修剪、培土、扶正、治虫等，要及时供给营养，保证长势良好。
3、花坛、草坪内要保证清洁无杂物，无枯枝烂叶。草旺盛期应适当增加除草次数，修剪的杂草、废枝应及时清理处置。
1、教职工及学生(学生家长)一律不准在门卫收发室逗留。
2、对外来人员进行登记，无事谢绝其他人员进入学校。
3、各种报刊、书信、公函等由收发人员统一收发，及时送达，任何人不准乱动乱拿，如发现违章人员，门卫收发人员有权制止，并向全校师生公布。
4、本校师生和临时工及外来人员没有领导批条，而携带公物出校的，门卫有权检查、没收扣留，不听劝阻者，经记录后，报请学校领导处理解决。
5、门卫接班时间为教师上班前一小时上岗，教师下班后一小时退岗，中午不休息。
1、水房管理人员负责水房物品的管理、检验工作。
2、为师生打水供给方便，确保按时开门。
3、经常打扫卫生，保证室内清洁。
4、如发现有水龙头等损坏问题及时报告，学校及时维修。
5、检查太空水厂家是否具有三证，方可接收。
6、定期做好饮水机卫生的检查工作，防止二次污染。
7、不许将太空水做为它用，如:拖地等。十、安全“四防”管理制度为保证学校教育教学顺利进行，学校财产不受损失，师生不受意外伤害，特制定此制度。
1、学校应经常对师生开展教育和宣传活动，增强防火、防盗的安全意识及自我保护意识。
2、对教职员工进行经常性电器使用和管理方面的指导，使全体员工懂得电器使用常识，增强防火意识。
3、未经学校领导的批准，任何人不许私自使用电暖风、电水壶等非教学用电器，一经发现给予批评和罚款。
4、学校食堂专人负责，保证人走火灭，食堂把好卫生关，严防食物中毒。
5、冬季取暖，教师应教育学生不踩暖气片、暖气管，发现漏水及时报告，不许私自拧、堵暖气阀门。
6、加强对值日、值宿人员的监督检查，按时交接班，认真填好值日、值宿日志，管理好护校学生。
7、经常检查灭火器、消火栓、应急灯等消防器材，发现故障及时维修与清除。
1、学校成立安全防火领导小组，由主管综合治理的领导、后勤相关人员、各科室负责人、班主任组成，负责安全防火教育及日常工作。定期对全校师生进行安全防火教育及培训。
2、昼夜设值班人员，值班人员按时上班。上班后不准脱、溜岗，对各部要认真检查，发现问题及时处理。
3、掌握防火措施，明确防火器材的存放地点和使用方法。
4、经常检查各部位的电源、电线、水源、暖气等，发现问题后及时处理。
5、实验室、仓库等重点部位要有防范措施，落实专人负责。办公室内严禁存放易燃、易爆物品，不准私拉电线，使用电炉子、电暖风等电器，不准将烟头、烟灰、火柴杆扔到地上。
6、经常教育师生树立安全第一的思想。领导对安全工作要十分重视，做到分工明确，职责到位，领导包片，重要部位要专人负责。
7、学校领导包师生、教师包学生。消灭一切不定期安全事故发生。
8、值班期间严紧外单位人员入校，一旦发现对值班人员严肃处理。
9、交接班要认真做好交接手续。
10、学校要备好消防器材，如:锹、桶、钩、灭火器、消火栓等。
11、易燃易爆物品由库管员放在仓库保险地方，不与其它物品混放。
12、一旦发生火警，要及时采取紧急措施。
火警电话:119
匪警电话:110
1、学校用电要指定专人负责，其他人不许随意动用。
2、非管理人员严禁随意拆卸设备或带电移动设备。电器指定专人负责，其他任何人不许随意动用。
3、管理人员应随时注意检查供电线路的可靠性、安全性及稳定性，若有故障应及时排除。
4、人员离开时，应检查电源总开关是否切断，所有设备在无人情景下应当断电。
5、随时对学生进行安全用电教育(异常是新生)
6、各科室未经批准，不准使用电器取暖，不准用电饭锅、电熨斗、电吹风等非教学用电器。7、及时核对用电量和费用，并及时购电。
1、学校食堂必须向区卫生行政部门领取卫生许可证。
2、学校食堂的环境、卫生设施好，生产用水、个人卫生、生产用具、贮存、消毒等必须贴合《中华人民共和国食品卫生法》。
3、食堂的生产经营人员按规定经体检合格取得健康证后方可上岗。
4、师生用餐采用新鲜洁净原料制作，严禁使用《中华人民共和国食品卫生法》第九条规定禁用的食品供师生用餐。食品、包装材料和容器必须贴合卫生标准和规定。师生团体用餐不得直接供应未经加热的食品，制售凉拌食品菜肴必须保证卫生质量。
5、学校设有学生洗手、餐具清洗、消毒设备和贴合卫生标准的饭菜、餐具暂存场所。
6、学校要设专职人员负责学校师生饮食卫生的管理工作，制定详细管理方案，明确各部门和各人员职责，强化监督、检查，预防学校食物中毒、投毒和传染病的发生。
7、学校到指定地点购买食品，食品必有“三包”。
1、食堂工作人员必须按时参加知识培训，掌握有关的卫生知识及消毒方法。
2、食堂工作人员必须提高素质，学习各项卫生管理规章制度。严格按照制度进行工作，确保师生的身体健康。
3、工作人员必须参加职业道德和法制教育的培训学习，提高法律意识，做好本职工作。
4、学习的有关知识要在平时工作中运用。如不能按各项要求去做，要对其进行批评教育，情节严重的要勒令下岗。
1、要坚持厨房清洁，经常清扫。
2、厨房用具(刀、案板、盆、筐、抹布)要做到生熟分开，洗刷干净。
3、餐具要按规定消毒，要有防蝇、防鼠等措施。
4、不购买和加工变质发霉的食物。买来的熟食要加热处理后再吃，要严格预防食物中毒及肠道传染病的发生。
5、搞好师生的进食卫生，饭前工作人员及师生要用肥皂流水洗手。
6、炊事员要坚持上灶前洗手，入厕前脱工作服，便后用肥皂洗手，操作时不吸烟。
7、工作人员上岗前，必须进行体检，持证上岗。工作人员每年要全面体检一次，发现肝炎及其他传染病患者必须立即调离工作岗位。
1、雇用的司炉，必须是经过培训的持证人员。
2、司炉工人，必须坚守岗位，不脱岗，不窜岗。
3、严格执行锅炉安全操作规章制度，精心操作，精心管理，随时进行维修和排除锅炉、暖气故障，保证锅炉设备的安全。保证教室温度在13—15摄氏度，确保教育教学正常进行。
4、严格遵守劳动纪律，上班前和班中不饮酒，不做与生产无关的事。
5、做好锅炉设备的维修工作，保证设备的正常运行，保证采暖期不灭炉，不冻坏一片暖气。并做好交接班工作。
6、正确处理锅炉设备及安全运行的异常情景，并立即向学校领导报告。
7、要做到礼貌生产，做好清洁卫生工作。
1、按规定承担相应的职责区。
2、坚持每一天四次清扫。
3、坚持职责区物见本色。
后勤人员廉洁自述报告篇九
1、镇机关、各村的各项经费拨款，预算内、预算外收入集中统一由镇财政所进行管理。
2、安排的经费，由财政所按照确定的资金来源渠道筹集资金，凭正式发票报销，专款专用。
3、机关各项开支实行分级审核，统一审定入账。各条线的支出须事前请示，凡未请示，不予报销。支出票据报销时必须手续完备，由经手人注明日期、事由、用途，再报领导签字报销。未经签字同意，不予支出或报销。单张发票在1000元以下的由镇长签字报销，1000元到10000元的，书记签字报销，10000元以上的党委会研究决定后由书记签字报销。不按规定审批的，不得报销，不准入账;支出票证不是税务发票的不予报销。
4、办公室及各办需要购买办公用品，应由办公室统一制定购置计划，经分管领导审核并报镇长同意后方可购置，属政府采购的，由财政所按采购程序采购办。
5、不准私人借公款。因公出差需要借款的必须严格控制借款数字，经镇长批准后方可借款，出差返回后一星期内必须报帐结清。
6、差旅费报销，凡是上级明文会议或有公事需要外出的，须经分管领导同意后填写出差单，回来后由镇长审批。外出考察学习须经主要领导批准，否则不予报销。
7、镇各办、所的各项支出，一定要坚持量入为出、精简节约的原则。
后勤人员廉洁自述报告篇十
作为一名后勤管理部的员工，我有幸参与并亲身体验了这个部门的运作和管理。通过与同事们的合作和上级的指导，我深刻领悟到了后勤管理的重要性，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享自己在后勤管理部工作中的心得和感悟。
二、明确目标，及时反馈
在后勤管理部工作中，我们明确了主要目标：提供高质量的后勤支持，确保公司各个部门的正常运作。为了实现这个目标，我们注重及时反馈。我们与各个部门保持紧密的沟通，了解他们的需求和问题，并及时采取行动。例如，如果某个部门向我们提出新的设备需求，我们会尽快调研市场并向他们提供合适的方案。通过及时反馈，我们能更好地满足公司各个部门的需求，提高工作效率。
三、合理规划，优化资源
后勤管理部要面对的挑战之一就是如何合理规划和优化资源。在人力资源方面，我们注重培养员工的多元化能力，以适应不同的工作岗位需求。我们鼓励员工参加培训课程，提升自身的专业能力和管理水平。在物资资源方面，我们采用科学的管理方法，根据公司的需求制定采购计划，以确保物资的及时供应和合理利用。通过合理规划和优化资源，我们能够更好地满足公司的需求，提高工作效率和质量。
四、团队合作，共同成长
后勤管理部是一个团队工作的部门，团队合作是我们取得成功的关键。在每个工作任务中，我们注重团队合作和协作精神。我们通过定期开展团队建设活动，增强彼此的沟通和了解，建立更良好的工作氛围。我们相互支持、相互帮助，在困难面前互相鼓励和激励。通过团队合作，我们能够更好地应对各种挑战，共同成长和进步。
五、持续改进，追求卓越
后勤管理部面临的环境和需求都在不断变化，因此持续改进和追求卓越是我们的工作理念。我们注重反思和总结，及时发现问题并进行改进。例如，在处理客户投诉方面，我们不仅仅只是解决当下的问题，更加深入追究背后的原因，努力避免类似问题的再次发生。我们也积极参加行业会议和培训，学习最新的管理理念和技巧，持续提升自己的工作水平。通过持续改进和追求卓越，我们能够不断提升工作质量和效率，更好地满足公司的需求。
六、总结
通过在后勤管理部的工作中，我深刻理解到后勤管理的重要性以及如何有效管理后勤工作。明确目标并及时反馈、合理规划和优化资源、团队合作和共同成长、持续改进和追求卓越，是我工作中的核心原则。我相信，只有不断学习和改进，我们才能更好地满足公司和各个部门的需求，为公司的发展做出更大的贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，成为一名优秀的后勤管理部员工。