运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划(精选8篇)

时间:2023-09-09 11:46:42 作者:BW笔侠 运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划(精选8篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划篇一

安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施。以下是工作计划网小编为大家整理一篇关于20xx年运输公司安全生产工作计划,仅供参考。更多文章尽在工作计划网。

一、总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。

二、工作目标

1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、安全隐患整改率100%。5、gps综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。

三、具体措施

1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。

2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

4、加强安全隐患排查。

运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划篇二

为使本部门今年工作紧随公司发展及市场需求步伐,作,根据公司指示特制定20__年部门工作计划。

一、目标

(一) 继续提高员工素质;

(二)加强部门服务水平;

(三)完善管理制度;

(四)完善管理岗位建设;

(五) 降低运营成本核算;

二、措施

(一)组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。

(二)走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。

(三)制定《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。

(四)从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

(五)货比三家,改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎。

三、步骤(略)

随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

__公司物流部

运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划篇三

为贯彻落实部局“”视频调度会精神和总队xxxx年冬春火灾防控工作部署,确保我市圣诞、元旦节日期间消防安全,保持全市火灾形势稳定,制定本方案。

支队成立圣诞元旦消防安保领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

各大队、中队成立相应的节日安保组织机构,确保各项安保工作有序的进行。

xxxx年12月23日至xxxx年1月2日

(一)防火监督方面

2、组织“零点”夜查行动。支队决定分别于xxxx年12月24日、25日、31日、xxxx年1月1日20时至次日零时,在全市开展消防安全“零点”夜查行动,结合实际制定辖区“零点”行动方案,组织开展好夜查行动。各级消防部队主要领导是夜查行动的第一责任人,支队、大队领导班子成员要带队参加检查。各大队要主动向县区政府和公安机关报告,提请发动相关职能部门、乡镇政府、街道办事处以及公安机关相关警种、派出所参加夜查行动。要协调电视台、电台等主流新闻媒体加强宣传报道,及时曝光重大火灾隐患和消防安全违法行为,营造良好舆论氛围。

(二)执勤战备方面

运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划篇四

一、严把质量关,实现医院年度目标

1、就医人次有所增加;医院的绩效考核及分配方案的调整,不良的医疗环境都要求医生需要完善各项检查,优化检查方式,明确检查目的。

2、科室致力于专业水平的提升。我科努力加强科室业务学习,夯实业务基础。在院领导支持下,科室派出员工外出进修,并给予科室配备两台4k高清显示器,更换陈旧服务器,使得我科学习平台再上新台阶;科室组织、鼓励低年资。医生利用新媒体工具积极开展讲课教学取得良好效果;规定每周三早上8:00-9:00进行全科业务学习,医生提前亲自选取课题、制作课件并亲自讲解,上级医师做总结发言,对下级医生准备不足的地方进行补充,拓展医生视野,不断提高科室业务水平。

3、大力开展特殊检查项目,随着科室人员专业水平不断提升,科室在特检方面的检查及诊断水平明显提高,本年度影像科特检人次明显增加。

4、科室注重医疗服务质量,提升服务品质,优化服务进程;树立良好的医德医风。科室严格要求做到文明礼貌服务,耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。做好医院窗口科室服务形象,提升患者满意度。年度内无患者投诉及医疗责任事故。

二、设备使用及维护方面

年度内更换ct球管一只,保障ct工作的正常开展。科室坚持不断完善标准化的操作规程,加强职业道德和行业作风建设。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。年度内未发生设备安全责任事故。

三、存在问题

1、“跑费”现象给医院造成直接经济损失。

2)部分住院患者进行大额检查后即行办理出院,科室下账时才知道病人已“审核”或病人已经结账出院。据不完全统计,年度内由此造成的经济损失不下万元。

2、诊断报告详简不一,存在部分漏诊及误诊现象。低年资医生对于影像征象不熟悉,认识不够或经验不足。

3、新员工业务水平有待提升,本年度内新员工较多,基础知识不扎实,导致科室整体业务水平参差不齐,带教难度大。

工作计划

一、继续坚持发扬“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”,进一步改进和完善各项制度。

二、努力配合科主任管理工作,协调科室员工工作安排及科室业务培训,协助科主任协调各临床科室间业务合作。加强新员工带教工作,进一步加强科室业务学习,提高新进员工准入门槛,综合提升放射科业务水平,提升影像报告诊断准确率。

三、部分设备陈旧、老化严重,为了更好地配合临床科室工作,建议新年度更换影像pacs系统及cr系统。

四、进一步开展特检业务项目,提升特检技术水平,降低特检成本。

运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划篇五

20xx年中秋、国庆将至,“两节”处于旅游旺季,人员流动性大,道路运输繁忙,是各类生产安全事故的易发时段。为切实加强“两节”期间道路运输安全生产工作,有效防范和坚决遏制安全事故,确保“两节”期间道路运输安全,根据《市交通运输局关于开展中秋国庆期间安全生产督查检查工作方案》要求,特制定本方案。

一、总体要求

牢固树立人民至上、生命至上理念,统筹安全和发展两件大事,贯彻落实省、市对中秋国庆期间安全防范工作的安排部署,切实落实好道路运输各领域安全生产责任,推动企业有限管控风险、整治隐患,确保全市道路运输行业安全生产形势稳定。

二、工作任务及时间安排

(一)工作任务。本次安全生产服务指导以道路运输“两客一危”企业为重点,要紧紧围绕省、市安全生产督查检查、“开小灶”反馈的问题,并结合单位工作职责,以服务指导为手段,以排查整治风险隐患为目的,督促企业切实落实安全生产主体责任,消除事故诱因,杜绝安全隐患,确保“两节”期间的道路运输安全。

(二)时间安排。从9月16日开始至10月8日结束。由市道路运输事业发展中心负责统筹,各市(特区、区)道路运输事业发展中心、钟山区交通运输综合行政执法大队要严格按照《20xx年“双节”期间安全生产服务指导计划表》(附件1)对辖区内重点道路运输企业开展安全生产服务指导,市道路运输事业发展中心对中心城区部分企业开展服务指导工作。

三、组织领导

成立市道路运输中秋国庆安全服务指导组,成员如下:

组长:曲

副组长:

蒋先铨

四、工作要求

(一)服务指导组严格按照市局“每日一检查、每日一调度、每日一报告”原则,严格落实每日一查工作要求,确保检查到位,以消除隐患减少事故为目的,严肃工作纪律,严防工作流于形式。

(二)服务指导组要认真填写检查台账,对检查的企业、问题登记在案,加大事故隐患排查和整改力度,对检查发现的隐患,现场督促整改的同时,要求各企业限时整改并报送整改完成情况。

运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划篇六

加强职工思想业务素质建设,充分发挥主观能动性,提升执行能力,提高工作质量和工作效率,认真用好现有管理制度,做好劳资工作,加强信息化管理平台建设,努力完成领导交办的各项工作任务,逐步发展和创新工作思路,为实现企业暨定工作目标不懈努力。

(一)培养人才、挖掘潜力,有效提升人事管理水平。

1.做好员工思想、业务素质的培养工作

意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训,使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。

2.做好在职职工的人事管理工作

b.二是做好退养员工的管理工作,使其做到老有所养,晚年幸福;

c.按规定做好待岗和下岗人员工作,维护正常稳定的工作秩序。

3.做好人才开发、储备工作

根据企业发展的.需要,一是选拔具有专长的人,包括专业知识和特殊技能人才,使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人,用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训,充分发挥他们有形或无形资源,推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神,用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库,不断培养和造就企业建设人才。

4.做好部门结构优化、人员合理配置工作

4.做好员工潜力的挖掘工作

业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。

1.执行劳动纪律,坚持依法依规办事

一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度,按照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系,避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则,充分调动员工工作积极性,共同享受激励机制。

2.加强日常管理,搞好事务沟通协调

a.做好干部职工月度、年度考核;晋级、晋升工资档次工作;

b.做好人事档案管理;

d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作;

e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作;

f.要加强协调、配合,积极推进工作进程,妥善处理好各类协调事 务。

3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系

可以通过此平台进行沟通,有效解决职工烦恼,保证公司和员工之间的关系平稳。

(三)迎难而上、循序渐进,扎实推动络信息管理。

加强络信息管理,进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。

1.办公自动化系统

系统以办公管理为核心,以沟通、协调、控制为目的,以通用、稳定、安全为原则,简化办公程序,提升办公效率。通过软件平台,领导可以非常直观的了解员工工作情况,更加有针对性的指导工作,促使团队成员之间的紧密协作,提升企业部门、员工的执行力。

2.财务管理系统

主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有:凭证制作,往来帐,成本分析,材料分析,出纳业务,出版通知单管理,辅助核算。

财务核算,固定资产,工资管理,审核管理,财务分析,信息查询,帐薄打印等。

3.业务管理系统

量,库存量等每个环节准确记录。

监控系统

具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。

(四)结合实际、推陈出新,不断完善内部管理制度

1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制,推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性,并使员工的努力方向符合公司的发展方向,推动公司战略目标的实现,使公司经营目标与个人目标联系起来,实现企业与个人共同发展。

2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进,一是事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进,在任务进行中发现问题后,寻找解决办法,使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进,出现问题后,找出原因,提供补救建议和具体措施,避免员工以后再犯同样错误。

以上是这段时间以来,通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路,思考不周全,敬请领导多加批评指证。

运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划篇七

××年度××市运输有限公司将继续以科学发展观为指导,安全第一为重要思想,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。现将××年运输安全生产工作计划如下。

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进

二、安全指导思想

坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现“本质安全”的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。

三、安全生产目标

2、火灾、爆炸事故为零;

3、隐患整改率为100% ;

4、在岗职工教育面为100%。

四、任务计划

(一)、严格落实安全生产主体责任

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

2、认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任考核,认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。

3、继续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

(二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化

1、我司计划在××年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于××次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少××次全年不得少于××次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

2、我司计划在××年里开展各项安全生产工作会议至少××次,安全例会每月召开××次全年共计××次,安全委员会议每季度召开××次全年共计××次。严格执行安全生产工作会议制度,认真召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生产工作形式。

3、我司计划在××年里开展事故应急演练××次和安全警示教育活动××次,以加强驾押人员安全意识教育为目的,利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把驾押人员入职关,认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。

(三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作

1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少××次全年不得少于××次的安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度,认真履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。

2、安全科要精心组织,加强监管,认真开展好××年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作,做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,继续加强停车场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。

1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作,××年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。

2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任,配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对,对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查,排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节,立即整改完善,消除隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。

(五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕

1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作,除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于××次,由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于××次,各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于××次。驾押人员除了每月××次的安全培训学习,全年不得少于××次安全专题警示教育活动,包括事故演练,行业部门开展的安全警示教育等活动。

2、要紧紧围绕“安全第一”的思想,对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核,定期公布,好的给予奖励,差的给予处罚,努力排除安全隐患,营造良好的安全运输生产环境。

(六)、做好各项安全档案资料管理及制度完善

1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作,是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据,是企业信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理制度,做好公司××余项基础台帐的管理,部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。

2、为了继续规范安全基础工作,不断完善基础台账,提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等,严格按照××市道路运输协会货运专委会编制的《道路货物运输安全管理基础台帐》示范文本的各种会议记录格式进行记录。在工作中对不完善的安全管理基础台帐要及时进行修改、补充完善。达到完善率100%,确保会议记录的规范性和完整性。

(七)、强化营运车辆运行动态监管

1、每月各个安全员对公司台营运车辆gps定位装置和使用情况要进行全面排查,发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处罚,保障台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进行实时监控,发现问题车辆要及时解决及时处理,保证运营车辆24小时监控在线率达100%,严格落实安全动态监管主体责任。

2、严格按照gps监控管理制度,24小时监控,按照夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定,且要监控驾押人员的作息时间,严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾驶管理规定,杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象,按公司规定疲劳段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示,保障运营车辆运行安全。

1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理模式,严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作,严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订××年《安全目标责任书》,落实安全运输生产责任,实现全年安全生产目标。

2、加大安全人力、物力、财力等投入,严格按标准提取安全经费,做到专款专用。配备完善安全设施设备,打造本质性安全企业,在营运槽车上大力推广应用隔离防爆知识,推进安全生产标准化工作硬件设施发展。不断完善更新事故应急处理预案,使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题,减小损失。

安全运输生产责任重大,在××年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下,树立信心,振奋精神,把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效,实现××年安全管理目标,努力为××市物流有限公司又好又快发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。

运输公司工作内容 运输公司安全生产工作计划篇八

我所在的部门是物流部,首先在20__年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。20xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3.希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

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