2023年石油行业分析报告(模板5篇)

时间:2023-09-23 21:43:02 作者:梦幻泡 2023年石油行业分析报告(模板5篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

石油行业分析报告篇一

半年来,在区委区政府正确领导下,在上级主管部门的指导下,我乡安办坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,围绕安全生产年度目标,保安全、求稳定、促和谐,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,全面推进安全标准化建设,加大安全投入,加快科技进步,提升保障能力,不断强化安全监管,推进工作创新,努力探索和构建长效管理机制,杜绝较大以上事故的发生。我们在做好日常工作的基础上,重点抓了以下几个方面:

一、抓安全生产责任制

以落实安全生产责任制为重点,进一步落实企业安全生产主体责任,建立安全属地监管、部门行业监管、工作例会、大检查等一系列制度。年初乡党委、政府与各村、企事业单位、生产经营业主、车主、船主签定了《安全生产目标管理责任书》60份,将安全责任层层分解落实。坚持实行行政首长负责制、问责制、“一票否决”,“一岗双责”和责任追究制度。同时因人事变化,还适时调整完善了乡安全生产管理委员会成员。明确相关职能部门和行业主管部门的安全生产监管职责。明确企业法定代表人是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产承担主体责任。通过完善体制机制,加强协调协作,不断提高和完善安全生产监管组织体系,确保一方平安。同时,乡政府还制定了安全工作应急体系和应急预案,并作付诸实施,效果明显。

二、抓日常管理

及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,通知通报及时转发,针对农村农时和天气气候特点,还适时通过有线电视、手机短信等形式发出安全生产警示。

三、抓宣传教育培训

认真做好安全生产宣传教育培训工作,上半年共出动宣传车20台次,发放宣传资料20xx余份,书写各类标语100幅,组织学生、村组干部、车主、船主3000余人观看了安全警示片,群众的安全意识得到了增强。危化行业、非煤矿山、烟花爆竹经营户等分别由安监、质监等部门进行培训,做到持证上岗。一般生产经营业主、车主、船主、乡村干部和安全员由我乡与区安监、交警、海事等部门共同在乡上组织培训,今年共培训了300人次。

四、抓隐患排查

认真开展了“全国安全生产宣传月”和“百日专项督查”活动。乡上成立了由副乡长xx同志担任组长的安全生产排查整治领导小组,并在第一时间下发了《xx乡安全生产隐患排查治理工作实施方案》。宣传月里,在以宣传造声势的基础上,在全乡范围内布置开展安全生产百日督查专项行动。此次百日督查行动我乡共分3个督查组对各自分工的单位进行了连续3次的检查,查出和整治一般隐患10余件(处)。按专项行动和综合督查的总体要求完成了各项督查任务。

五、抓专项整治

按照市、区统一部署,认真开展专项整治工作。4月初,在全乡范围内集中开展道路交通、消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民用燃气、农用机械等七个方面的安全生产专项整治工作,乡成立了专项整治工作领导小组加强对此项工作的领导。为控制较大以上安全生产事故,坚决杜绝重特大事故,逐步建立各重点行业领域的安全生产长效机制,确保重点行业领域的安全生产形势进一步稳定好转的目标,我们对以上七个方面的专项整治内容进行了细化,一一落实了责任单位和牵头部门,各责任部门按照乡政府的统一部署,有计划、有步骤地开展了安全生产专项整治工作,目前此项工作虽已完成,但仍在巩固提高。乡上将进一步强化对专项整治的领导和督导,查找薄弱环节,制定整改方案。同时,凡专项整治工作不力的责任部门,拟在年终目标管理考核中,不列入评优评先范围。

此外,我们还在元旦、春节、五一等重大节点前后,突出安全生产重点检查。每次检查乡领导带队分组进行全面检查。每次检查中发现隐患及时提出整改意见,及时通知生产经营单位进行整改,以消除各类隐患,防范事故发生,上半年共查处各类违章30起。

六、抓制度完善和安全投入

今年我乡制定完善了安全工作十项制度、十项职责、十个登记薄,十条管理体系,十种档案,有办公室牌子,办公桌椅,电话,文件柜,摄像机,电脑等硬件。总之,乡党委、政府非常重视安全生产投入,在乡财政十分困难的情况下,乡政府依然每年都投入几万元资金用于安全生产工作的开展,安全生产经费得到了保障。

半年来,由于我们对安全生产工作的高度重视,加之安委会各成员单位的共同努力,全乡安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为全乡的经济发展和社会稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到全乡安全生产管理工作仍存在一些不足:一是少数单位主要负责人安全生产意识不强,群众对安全生产观念还有些淡薄,存有侥幸心理;二是个别单位安全隐患整改不及时、不到位,呈动态变数,一般事故时有发生;三是安全生产宣传教育需要持久深入开展;四是乡镇安全监管权力有限,监管力量不足,适应不了快速发展变化的安全生产形势。这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽力量,采取有效措施,提高监管和综合治理水平。

七、下一步工作目标及具体措施

1、进一步建立健全企业安全生产责任制。我乡将进一步督促企业搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使企业充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识。按照《中华人民共和国安全生产法》的有关法律法规及相关规定,依法加强对各企业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步强化责任意识,加大监督检查力度。主要是严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除安全隐患,切实抓好春季期间安全生产工作。

一、积极加强新职工安全培训、监护

在今年一月份,在上级部门的统筹安排下,我单位增加了30名新职工,其中有14名职工被安排到井下从事安装作业,其他16名职工被安排到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工能够尽快胜任本区队工作,保障他们的工作安全,我们始终坚持加强对他们的安全培训,在他们接受安全环境监察部对他们的培训基础上,每名新职工在我单位的岗前培训时间都不低于3天,重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位安全管理规定等。在岗前学习完毕,组织他们进行岗前培训考试,考试合格后,指定一名有经验、安全意识高的老工人作为他们的师傅,并签订《师徒合同》,明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间,跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术指导和安全监护。通过这些方面的努力,使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得到了显著提高,安全意识得到了极大加强,并且没有发生一粒不安全事故。

二、组织职工进行安全教育,严格遵守安全管理制度在上半年,我们始终重视对职工的安全培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿安全知识及各类安全规程等;在每班班前会,向职工传达上级部门下达的安全文件和通知,学习当班工作安全技术措施,详细讲解当班工作中的关键环节、危险因素及安全防范措施,使职工对当班的工作安全状况有清晰的认识和掌握,并在工作中严格执行“安全危害辨识五步工作法”、“敲帮问顶”等安全工作制度。

除此之外,我们还积极组织职工参加矿业公司安排的各类安全培训活动。半年以来,我们先后组织本单位职工参加矿业公司安排的“煤矿电钳工培训”、“装载机司机培训”、“带式输送机司机培训”、“一通三防培训”、“安全知识竞赛”等各类安全区培训活动30人次,并组织相关特殊工种人员考取了《特殊工种操作证》。

三、认真开展事故隐患治理整改,强化安全监督检查半年来,区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力度,重点对施工现场的隐患、设备缺陷等进行认真检查,严把施工质量关,例如,及时疏通了南区工业广场内的排洪沟,为雨季防洪工作提供了保障;制定了车间内各设备使用安全操作规程,及日检、周检、月检、年检内容,并指定了各设备包机人,做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次安全大检查以外,区队也不定期地进行隐患自查活动,对查出的各类隐患,及时采取有效措施进行处理,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保安全生产。

在加大隐患查处的同时,也对各项安全管理制度的执行情况进行了跟踪落实。每班要求职工按照《危害辨识五步工作法手册》规定作业,严格执行“敲帮问顶”、“停送电制度”及“特殊工种人员持证上岗”等制度,要求每名职工按章作业,杜绝“三违”。

四、认真吸取事故教训,落实整改措施

在上半年,由于某些管理干部和员工的工作责任心不强,无视安全技术措施要求,存在侥幸心理,盲目作业,造成以下五起事故(全部集中在6月份1204综采工作面设备安装工作当中)

1、下放设备列车时,造成20xxkva移变跑车事故;

2、1204工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故;

3、刮板运输机变线槽对错位置事故;

4、设备列车连接板私自扩孔事故;

5、采煤机电缆被119电缆槽拉伤事故;

在以上的五起事故当中:1204设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违章操作而发生的典型事故。由于现场安全管理人员和员工的安全意识淡薄,存在侥幸心理,在工作之前未能充分考虑到可能存在的安全隐患,安全防范措施不到位,违章蛮干而造成了事故的发生;采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位,留有安全监护漏洞,区队之间业务分工不明确以及班组人员安排不到位发生的事故;刮板运输机变线槽对错位置事故是管理干部和班组长综合业务能力较差,对安装设备安全技术措施学习不够透彻造成的;设备列车连接板事故是班组长安排不到位,员工擅自扩大销轴孔造成的。

1、加强对管理干部业务综合素质的学习和措施学习;

2、加强现场安全巡查力度,有效制止“三违”现象;

3、重新学习和加强现场巡查《危害辨识五步工作法》的填写情况;

6、加强教育班组长和员工在作业中要注重施工细节,使其明白细节决定成败;

7、加强教育员工应如何服从安排,作业前要考虑你是否得到作业指令;

10、利用班前会认真学习当班作业范围的相关安全技术措施,强调安全注意事项并提问,掌握员工理解了多少,能否从事这项工作,班前会上要认真检查当班员工的学习记录,发现问题现场整改,甚至重新学习。

为了吸取以上五起事故教训,确保在下半年的工作中不使类似事故再次发生,本单位及时地组织了全体干部员工针对事故发生的原因、应该采取的防范措施,以及必须吸取的事故教训等方面,进行了广泛深入的讨论,每名干部员工都详细谈了自己的看法,并提出了意见和合理化建议。使广大干部员工都理解了“细节决定成败”的蕴意。我们将在以后的工作中,继续加大对职工的安全教育力度,严抓关键环节管理,加强现场安全监护力度,坚决杜绝各类违章发生,确保矿井安全生产,严格要求干部员工做到爱岗敬业、坚守责任。

回首上半年我单位的安全工作,既有欣喜,又有心酸,欣喜的是圆满完成了上级部门安排的各项工作任务,没有发生一起人员伤亡事故;心酸的是发生了五起意外的机械事故,给公司造成了一定的经济损失,在广大员工中造成了恶劣影响。我们要认真吸取事故教训,发扬优点、改正不足,扬长避短,狠抓现场管理,时刻注重人员安全和设备安全在内的各种安全因素,牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针,圆满、安全地完成下班年的各项工作任务,为矿井安全接续再添新篇章。

一、领导重视,层层深入,认真落实安全生产工作

集团领导班子高度重视安全生产工作,把安全检查工作摆上重要会议日程,认真组织实施,及时召开安全工作会议,明确职责,落实责任,并亲自到各分公司了解安全生产工作情况,与各分公司主要负责人及时沟通,希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。

同时要做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把各项安全生产措施落到实处,从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责,各分公司对公司部门经理负责,部门经理对分管部门的安全生产负责,班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决,不能解决的及时上报给有关部门给予解决。

二、完善体制,明确责任,切实强化安全生产监管

集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。

严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,层层签订安全生产责任状,主要领导与分管领导,分管领导与部门负责人,各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

三、积极响应,群策群力,扎实开展安全生产活动

根据各公司的工作性质,进行相关的安全教育培训

由于各分公司的工作性质不同,对相关安全教育的侧重点也不同,具体工作具体分析,紧抓安全生产的关键,从细节入手。大到一个工程,小到每个灭火器的位置,都决定了每一个员工的生命安全。

促他们按期整改并逐户地检查整改情况。

电力公司:年初参加了市电业局组织的安全培训,电业局安监部的主管安全负责人对全体员工进行了安全教育,定期对电工进行不同程度的安全培训,通过培训提升了员工的安全意识,使他们更加重视安全工作,意识到安全就是生命,责任重于泰山。

2.组织学习各方面的安全知识,提升员工素质

加强安全培训,提升员工素质,对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习,保证持证上岗率100%。充分利用安全会议期间,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调,以促进员工的自学积极性。

3.对新进员工进行安全教育,强化安全意识

集团对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工进行认真的教育,使他们对集团安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

四、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度

安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时,不管多么细小、隐蔽,一经查出就要立即处理解决,将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报,争取做到安全没有遗留问题。

实施集团及各分公司实行安全日查工作,每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场,如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

2.加强日常安全检查

物业公司每周组织一次管理人员、保洁维修人员、保安人员的安全生产工作例会,针对不同时期的工作、生产任务,在安排部署工作的同时,重点强调安全问题,如保洁工装运垃圾的工具使用、上下车时的安全问题,司机在装车、道路行驶过程中的安全问题等,几乎每次都要强调,目的就是要引起每一个员工的高度重视,安全生产不放过一个细节。

电力公司每周一和周五召开例会,对一周的安全工作进行安排和总结。一周工作中每天安全员都多次检查并做好记录,检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人作业工具的是否齐全等等。对需要整改项落实到具体,使检查取得实效,不致流于形式。通过每次会议强调安全问题,也消除了很多安全隐患,对实效安全生产起到了很好的促进作用。

3.开展专项安全检查

对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求限期进行整改,发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改的,制定相应的监控措施,并逐条进行分析,从而有效杜绝安全事故的发生,在全集团上下形成人人讲安全、事事讲安全的好局面。

五、存在问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

尽管集团全体员工的安全素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员,虽进行风险分析,但还不具体、不完善,存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真,存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有的站到集团、公司的角度,想到全集团全公司的利益。

2.人员作风不积极,技术水平不高,学习能力差,处理问题能力有待提高。有些技术类员工,由于接触工作时间较短,业务的熟练程度还不够,专业性不是很强,还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质,集团组织员工学习的同事,员工本人也要加强学习,完善自身所处岗位工作的不足。

3.安全培训教育工作做的还很不够好,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

六、下半年工作计划

逐步加强安全责任教育,提升大局意识

进一步加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

2.继续开展专业知识教育,提高专业水平

通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育,提高他们的业务技术水平,做到不盲目,逐步减少设备及人身安全事故的发生。集团要强化或培训员工的专业知识,缺什么补什么,拓宽知识面,苦练内功,自强素质,外塑形象;只有自己的综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定,集团事故才能相对减少,得到源头上控制。

3.继续完善安全规章制度,做到有章可循

落实集团领导的要求,结合实际,进一步完善安全生产制度体系。由于集团上半年制定了各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定,下半年针对各分公司的具体工作情况,集团安委会将进一步完善相关的安全规章制度,进一步有效地提高员工的安全生产意识,完善岗位职责及各岗位管理的操作规程,严格按标准执行,使各层管理达到规范要求。

4.各分公司管理人员的目光不要光局限于自己的区域,要放眼全集团。自己的管理要与集团的安全、生产、经营形势联系起来,集团管理是一盘棋,在自己区域工作做好的情况下,应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流,达到共同学习、交流、沟通的目的。促进集团的安全持续、稳定发展。

正蓉集团xx年下半年安全工作里,我们将在集团及各分公司所提供的良好环境下,会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手,用实际行动为推动正蓉集团建设而努力!

石油行业分析报告篇二

20xx年1-6月份安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。无特重大安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下半年工作主要措施与重点。具体如下:

1、目标清晰,责任明确

重点把工作责任与目标作为工作的重点之中,与各成员企业单位签订《安全管理目标责任书》并逐级分解,逐个落实到人,各单位一把手责任制,明确目标,严格考核;二是根据置业集团各项目单位施工进展情况督导落实与各施工单位签订《施工安全协议》,确定责任范围,明确指标,严格监管分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。目前,《安全管理目标责任书》签订落实率100%。

2、健全机构,梳理体系

按照集团安全工作需要,结合企业生产运营状况,xx年3月21日梳理安全管理机构,设定安全管理委员会和执行委员会,划分责任,明确职责。其次,结合各成员企业状况,督导落实各级安全生产管理机构调整和安全管理员配置问题,重点岗位安全管理员配置率100%;二是修订、梳理、完善制度6个,制定《危险识别与管理》制度1个,规范隐患管理,治理隐患。

3、战略规划,拟定方案

根据集团战略发展规划,拟定了安全管理战略计划,从实现集团价值最大化等4个纬度,制定了集团、部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标,并逐月分解,逐月实施。其次结合战略发展要求,定期考核,最终实现集团价值最大化。目前,部门全年衡量指标11个;行动方案11个,其中里程碑51个,来支撑战略目标的实现。

4、监督检查,落实成效

安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。上半年利用各种形势对相关单位和区域进行了安全专项检查28次,发现隐患100多余项,下发隐患整改通知书5次,现场隐患整改90多项,监督整改率96%。

5、措施有效,保障安全

(1)风险控制有效,遏制事故发生。

根据行业特点采取有效措施落实各成员企业控制机制,梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素,制定风险控制计划,掌控隐患、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是梳理并制定各工种类安全培训教育课件,实施强化员工责任、安全意识,有效地推动了安全生产。目前,企业风险控制率实现100%。

(2)主动开展专项活动。

结合集团要求各单位制定了专项活动开展计划,召开了活动动员启动大会,部署了具体活动事项,并逐级层层分解指标,逐级签订,量化考核,划分区域,明确责任,把指标纳入日常管理,定期检查,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全。

(3)为贯彻落实全国安全生产月活动,按照集团的要求,制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围,紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。

(4)为进一步做好集团安全生产工作,保障北京奥运成功举办,促进社会的和谐稳定,根据党和政府在特殊时期赋予的特殊使命和保卫专题会议精神,结合集团生产经营和安全工作实际,制定了活动开展方案,成立了领导小组,设定了领导24小时值班制,组织召开了启动专题会议,并部署了详细的工作计划。

6、强化措施,务实管理

重点明确安全管理基础工作,切实推进集团指示精神及风险控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度6个。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。

7、总结经验,分析问题。

结合安全工作实际情况,各成员企业、项目单位进行了季度总结分析。突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。二是针对问题直接,分析透彻。

1、总结经验,突出重点。结合各单位风险控制措施和主动开展专项整治进展情况,各成员企业、项目部进行了阶段性工作总结。各单位重点突出,阐述共鸣,数据明显,内容丰富,但部分单位推广伏在面上工作较多,没有真正深入,缺乏真实性。

2、问题直接,分析透彻。模式推广过程中,很多存在的安全问题、隐患识别不深入,识别隐患上报不及时,部分企业不敢上报。数据统计得不到及时更新。

3、沟通交流,信息畅通。各成员企业针对信息上报、沟通不及时。

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1、巩固、发展、提高“风险控制措施”成果。

11月份30日前,强化风险控制措施经验共享,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2、以安全专项治理检查工作为重点,强化隐患整改。

9月30日前,认真抓好各项现场安全检查,做好隐患整治工作,严格要求,严格管理,规范推广基础管理,促进集团安全运营。

3、加大安全生产宣传教育和培训力度。

8月30日前,深入持久地开展各种形式的生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

4、以绩效考核为牵引,落实指标。

12月30日前,完成年终目标考核,落实指标,评比先进,实施表彰。

石油行业分析报告篇三

上半年以来,安监办在县安监局和xxx工委办事处的正确领导和指引下,依照《安全生产法》,结合xxx安全生产工作的实际情况,以“双基”(基础和基层)工作为重点,明确责任,分级负责,积极大胆的抓好了辖区各企事业单位的安全生产工作,较好的完成了各级确定的安全生产工作目标。我们重点做了以下工作:

xxx工委、办事处历来把安全生产工作当作头等大事来抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同时也摆上了xxx工委、办事处的工作议事日程,主要领导任安全生产工作的第一责任人,并亲自任领导小组组长,分管领导靠上抓。不断完善一系列安全生产规章制度,落实安全生产岗位责任制,实行安全生产责任追究制;每季度召开一次安全生产例会,对安全生产涉及到的工作主要领导亲自过问,并要求其他业务口密切配合,资金上给予大力支持,为xxx工委、办事处上下齐心协力抓好安全生产工作营造了良好的环境,特别是全体干部职工的安全生产意识逐步增强,安全生产防范能力和水平有了更进一步的提高。

根据县安监局和xxx工委、办事处的安全生产目标管理责任状,我们把油田三产企业纳入了安全生产监管范围,建立健全各项安全生产规章制度,层层落实,确定各企业的一把手为安全生产第一责任人,进一步夯实了安全生产的工作基础。

xxx安监办按照“专家查隐患、政府搞督查、部门抓监管、企业抓落实”的原则,坚持对辖区内的企业单位和工商业户进行“大检查、严治理、严监控”的专项整治检查工作。一是认真做好春夏和节日期间的安全生产工作。重点对辖区内规模以上企业“xxx玻璃制品有限公司”和“xxxx农化有限责任公司”进行重点安全生产检查,特别是在“春节”、“五一”期间,对他们的生产车间逐个进行详细检查,侧重防火、防爆的安全措施是否到位,应急救援预案是否合理,操作是否正规,安全生产台帐是否规范等,对检查中检查出的事故隐患落实责任人,并限期予以整改。半年来共检查15余次,查出事故隐患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是对一家造纸厂和苇板厂的.安全消防和锅炉进行了检查,检查中对直接责任人进行了安全教育,并要求对锅炉进行定期年审,切实消除安全隐患;三是对一棵树的经营户及流动居住户进行了安全检查,对私拉乱接天然气、违章用电、小加油点进行了清理。通过组织开展大检查活动,消除了大量事故隐患,为安全生产工作奠定了坚实的基础。

一是组织安全生产系列宣传教育,总人数达600余人,发放各种宣传材料共20xx余份,通过宣传使大家的安全意识有了明显的提高。二是联系县安监局,特聘请东营技术学院郭新照教授给油田三产企业分管安全的领导、安监办主任和一线工人讲授安全生产知识。三是积极上报信息,已在县电视台播放安全生产检查工作指导3次,积极宣传安全生产的重要性。四是认真组织参加县安监局组织的“安全生产月”活动。出动宣传车一辆,制作宣传展板1块,印发宣传材料600余份,到辖区内人员密集场所宣传发放宣传材料,制作横幅3幅。

虽然半年辖区内安全生产形势较好,但安全生产工作仍存在许多不足之处。一是思想认识有差距,个别领导干部和企业负责人对安全生产认识不到位,没有把安全生产工作摆上应有的位置;二是基础工作仍然薄弱,从业人员文化素质低,职工培训少,无证上岗,安全生产投入不足,劳动防护不到位,企业“三违”等现象时有发生。

1、落实安全生产责任追究制,各单位、企业的主要负责人为第一责任人,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,切实做好安全生产工作。

2、做好专项整改活动,从建设“平安xxx”的高度,充分认识专项整治的重要性,做好安全生产工作的检查工作,排查整个环节的事故隐患。强化安全生产监督和整治工作,根据季节重大节日和安全生产形势需要,适时组织开展安全生产综合性、专项性安全检查。

3、不断修订完善安全生产规章制度,做到用制度规范每个人,把一岗双责作为安全生产工作的主要任务来抓。

4、进一步加强安全生产宣传教育,提高全民安全意识。

5、积极申请为xxx成立安全生产执法监察中队而努力。

5、全力配合县安监局做好其他常规性工作。

总之,安全生产无小事,责任重大,我们一定要提高认识,坚定信心,以人民群众生命财产安全高度负责的态度,认真抓好xxx的安全生产工作,为xxx的安全生产环境的持续稳定发展做出应有的贡献。

石油行业分析报告篇四

一、安全生产监管工作的主要措施

(一)领导重视,层层深入,认真落实安全生产

局领导班子高度重视安全生产工作,把安全检查工作摆上重要议事日程,认真组织实施,及时召开安全工作会议,明确职责,落实责任,并亲自到下属各企事业单位了解安全生产、经营工作情况,与各企事业单位主要负责人及时沟通,要求他们能够切实担负起对安全工作的领导、管理、督查、检查责任,同时要求各企事业单位主要负责人对出现的问题能够自己解决的立即解决,不能解决的及时上报给有关部门给予解决。

(二)完善体制,明确责任,切实强化安全生产监管

上半年以来,全局上下始终将安全生产工作当作一项大事来抓,认真组织实施各个专项行动,明确各部门、各单位的安全职责,明确安全生产责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角、落实到人。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,层层签订安全生产责任状,主要领导与分管领导,分管领导与部门负责人,以及主要领导与各下属企事业单位负责人分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

(三)加强宣传,突出重点,扎实开展安全生产活动

1、进一步加强安全生产宣传,切实提高广大干部职工的安全防范意识。按照省、市有关安全生产会议和文件的要求,紧紧围绕“科学发展,安全发展”宣传月活动主题,利用会议、标语、宣传橱窗,悬挂宣传条幅等方式进行广泛宣传,营造良好的安全生产氛围。一是会议宣传。共组织安全生产成员单位召开安全生产运行分析会议2次,安全生产专题会议1次,每月召开一次安全生产工作会议。二是材料宣传。今年共下发《市粮食局20xx年安全生产工作要点》、《关于在全市粮食行业安全生产领域开展“打非治违”专项行动的通知》、《关于切实做好夏粮收购安全和汛期储粮安全的通知》、《转发省政府办公厅〈关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知〉的通知》、《关于开展安全月活动的实施方案》等一系列文件材料300多份。

2、广泛深入开展专项活动,为“元旦”、“春节”及“两会”营造良好的氛围。我局先后组织实施了粮食系统安全生产领域“事故隐患集中排查整治月”和全年粮食行业安全生产领域“打非治违”专项行动,在开展“事故隐患集中排查整治月”活动中,各单位负责人亲自组织检查,发现不安全隐患计32条,并认真及时进行整改,我局在监管检查中,查出一般隐患34条,并都已敦促有关单位整改到位,先后投入整改资金10多万元。

3、开展常规安全检查,确保各项工作安全。在夏粮收购前及收购过程中,我局围绕夏粮收购工作安全,重点对机械设备、电器线路、消防器材、熏蒸药剂等方面查找安全生产工作中存在的薄弱环节,及时排除隐患并采取切实有效的安全防范措施,并对安全检查中提出的需整改的安全隐患进行回头看,确保及时整改到位。对服务性行业绿都宾馆的电器线路、消防器材、消防管道以及食品卫生安全等开展检查,切实加强人员密集场所的安全消防等管理,杜绝各类事故的发生。加强对各企业值班情况的督查和检查,做到24小时有负责人带班,确保上下通讯畅通。

二、取得成绩

上半年的安全工作,在市安委会的领导和市安监局的具体指导下,通过全系统广大干部职工的共同努力,存在的各类安全生产隐患得到有效整改,确保无重大的安全生产事故发生,为创建和谐、幸福作出了应有的努力。

三、存在问题

一是广大在职人员的安全生产意识还不够强烈。

二是安全生产的专业培训工作不到位。

三是应急救援演练开展不够正常。

四、下半年工作重点和措施

1、继续加强安全生产宣传教育力度,强化广大在职人员的安全意识

2、继续完成好“打非治违”专项行动活动,按上级部署要求及实施方案扎实推进。

3、强化安全培训,加强安全生产应急预演工作。

4、完成市委、市政府、市安委会部署的各项安全生产工作任务。

石油行业分析报告篇五

1.安全生产责任制签约情况定。我主承包检修车间安全生产工作,并与车间签定安全合同。

2.安全生产评价工作开展情况。我对检修车间进行6次安全生产评价及其它车间3次,并记录在安全承包活动记录卡中。

3.本厂上半年无各类伤亡事故。

4.安全生产培训情况。针对本厂检修作业员工和新分配员工,上半年安全培训两次。

5.安全生产专项整治情况。针对电力集团规定多种经营企业要建立hse管理体系,实行hse管理体系模拟运行。春检作业已实施“两书一表”。

6.生产经营性自建项目“三同时”审验,无一项不合格。

二.工作职责履行情况

半年来,我在公司及有关部门的指导下,在同志们协助下,认贯彻落实国家安全部和勘探局及电力集团公司,关于加强安全生产工作的一系列重要指示,按照上级的统一部署,加强对安全工作的领导,强化宣传和监督,建立健全管理制度,认真开展安检及专项整治,使本厂安全生产状况总体稳定。上半年没有发生一起安全生产事故。

(一)。主要工作情况和做法

1.领导、健全安全生产管理制度。

首先组建安全生产管理小组,完善安全生产管理责任制,建立健全安全生产会议制度和督查制度,对“安全月”活动、安全生产大检查等各项工作进行具体安排部署,把安全责任人落实到班组,实现层层落实责任,以加强督查和指导。

(二)。存在的主要问题和困难

1.个别员工安全生产意识仍然淡薄,对安全生产管理和整治工作不太理解,怕麻烦。

2.安全生产基础工作还很薄弱,由于经费不足,厂区整治不到位,事故隐患仍然存在。

(三)。今后工作打算

主要加强员工安全教育,严管严查作业区,加大安全生产整治资金投入,以确保全年安全无事故。

宏泰机电

xxxx年xx月xx日

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