最新物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结(实用8篇)

时间:2023-09-15 04:30:00 作者:雁落霞 最新物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结(实用8篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结篇一

20xx年,是四川三益法医学司法鉴定所冠名后正式启动的第一年,在各级司法行政管理部门的.关心和支持下,经过鉴定所全体人员的共同努力,顺利完成了年度工作任务,现将总结如下。

四川三益法医学司法鉴定所于20xx年9月10日经四川省司法厅批准注册,执业范围包括法医精神病鉴定和法医临床鉴定。目前鉴定所共有专(兼)职鉴定人员9人。职称结构为:主任医师5人(其中硕士生导师1人),副主任医师4人,均具有四川省司法厅颁发的执业许可证。鉴定工作立足四川,面向全国。

20xx年度共计完成鉴定130件,同期增长51.17%(20xx年共计完成鉴定86件)。20xx年度完成的鉴定中,法医精神病鉴定125件,占96.16%;法医临床鉴定5件,占3.84%。20xx年度共计完成司法援助鉴定7件,其中法医精神病鉴定5件,法医临床鉴定2件。全年无错鉴、误鉴。20xx年度接到投诉一例(系20xx年鉴定的案件)。鉴定文书书写格式规范,采信率高,达100%。

20xx年度业务收入共计9.542万元,同期增长133.88%(万元),其中司法援助鉴定业务收入计0.29万元。鉴定所的财务管理规范,设有专职会计兼任财务管理工作,建立有专门的账户,收费公正透明,分配符合相关财务管理规定。

鉴定所实行所长负责制,下设司法鉴定办公室,设有专职工作人员一名。20xx年鉴定所逐步规范司法鉴定质量管理相关制度,正逐步建立鉴定所质量管理体系,目前已建立了借阅卷登记制度、财务管理制度、司法鉴定复核制度等。按照《司法鉴定程序通则》规范了鉴定意见书书写格式,印制了意见书袋。一直坚持“客观公正、科学规范、服务大众”的服务宗旨,能严格执行国家相关法律法规和科学的开展司法鉴定工作,鉴定工作公开透明,所有鉴定制度(收费项目及标准、司法鉴定人出庭制度、司法鉴定人回避制度、司法鉴定错鉴追究制度、司法鉴定保密制度等)均已上墙张榜公示,司法鉴定过程客观公正。鉴定所档案管理规范,设有专门的档案管理室和专职的档案管理人员,所有鉴定文书及材料归档情况好,归档及时,归档率达100%。

全部鉴定人员均按要求参加了司法鉴定继续教育,先后派人参加了由司法厅在自贡、成都举办的内审员培训班和鉴定机构认证认可培训班的学习,8位鉴定人员参加“四川省司法精神病鉴定20xx年度继续教育培训”,除此之外,鉴定所还定期组织有针对性的业务学习和交流。全部鉴定人员均能认真履行司法鉴定协会会员义务。

1、个别人员需进一步转变对司法鉴定工作管理模式和思维观念。

2、部分鉴定文书书写过分简单,主要表现在引用证据资料较少。

3、书写鉴定文书不仔细,犯低级错误,个别鉴定文书写错姓名、时间(鉴定时未向当事人求证)。

4、个别人员书写鉴定文书不及时。

1、启动和完成鉴定所的认证认可工作。

2、进一步加强和完善鉴定所的制度建设。

3、强化鉴定文书的规范化书写和管理。

4、争取启动司法精神医学学科建设。

5、加大对司法鉴定宣传力度,尤其是法医临床鉴定业务的宣传尽可能扩大法医临床鉴定业务。

物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结篇二

制度方面,在这半年中,作为一个在基层工作的普通员工,我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育,严格遵守员工准则,认真分解公司下发的指令和指导方针,懂得公司的远大目标,积极进取,力争跟上公司发展的步伐,成为一名合格的、有修养的员工。

在本职工作方面,考虑到自己刚毕业,缺乏现场经验,领导就给我安排到测量组工作,让我可以经常去现场,增长自己的见识,锻炼自己的意志。在xxx的建筑现场,由于我刚来就接触的是工程收尾阶段,关于主体的施工自己还是缺乏见识。但是,在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工,以及室外工程的完善。特别是在去年十一月份以来,我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设,以及室外道路的定位和路基施工任务。经过这些工作的锻炼,使我对建筑测量仪器使用水平,以及定位,放线工作有了较大的提高。这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料,以及下班后自己及时的总结。

经过半年的锻炼,自己有了一定的现场经验和实践基础,已经能自己应付一些简单的任务。进入新的一年,成为公司的一名正式员工后,我开始接触一些技术方面的工作,开始努力地学习一些新技术,新规范,逐渐向一个工程技术人员转变。另外,钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分,但是,也是最难掌握的一项技术。因此,在私下的学习时间里,我也尽力的去钻研图集,虚心请教,争取能把这方面的知识掌握,为项目做更大的贡献。

在项目部团队工作方面,我也积极地配合上级领导的指示,与同事和睦相处,协同工作,做到一丝不苟,任劳任怨,争取圆满完成上级主管布置的每一项任务。另外,我还积极参加项目部举办的各式各样的活动和同事们一起感受项目部家一样的温馨生活。

经过半年的工作,我也深深感受到自己作为一个建筑行业的初学者在工作上依然存在着很多的不足之处:1、专业技术不精,很多专业知识还只是在理论的基础上有一点儿了解,还不能真正勇敢的去现场指导工作,缺乏独当一面的能力;2、工作方式方法不专,一些工作在施工方面不能分清主次,以及运用的方法太过繁琐,不能高效的完成自己的任务; 3、在与人沟通上不能很好地把握沟通交流的技巧,与人沟通粗糙,很多时候不能把握重点,甚至出现沟通遗漏工作重点导致重复现象。有时候遇见困难不知道与领导,同事沟通配合工作,导致工作积压,拖拉,最终影响工作进度。

新的时期又开始了,自己即将踏入到另一个成长的阶段,我将继续发扬自己的优点儿,踏实严谨的工作,我会分期分段的给自己制定目标,有一个合理的工作和学习规划,争取认真完成。同时,在每个阶段工作完成后,认真总结自己的不足之处,吸取教训,及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。

物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结篇三

一、主要工作情况

(一)创新典范,招商引资全市领跑。

1、以产业发展为导向,集聚行业龙头新储备。围绕我区区位优势、产业优势、资源优势,充分挖掘潜力,积极招引大企业大集团。全年累计引进现代服务业3881家,到位272亿元;引进十大类产业项目2420个,到位195亿元,分别占总数的59.8%及70.8%。同时,区域总部、规模企业、行业龙头不断集聚,全年引进世界500强项目2个,央企国企及省直企业19家,研发销售及集团总部5家;特别是成功引进了一大批质优量大的好企业。这些行业龙头企业的集聚进一步凸显了产业链集群效应和重大项目带动效应,充分发挥了产业招商的整体优势。

2、以机制创新为重点,建立招商引资新机制。一是健全招商项目跟踪协调推进机制,在项目接洽、踏看选址、政策对接、意向签署和审批服务等全部环节实施一对一全程跟踪服务;二是多层联动、平行推进在谈在办重点招商项目,在决策层、技术层、执行层等各个层面同步对接;三是建立重大招商项目快速反应机制,由局主要负责人亲自牵头组成项目推进小组,确保项目推进效率和服务质量。全区共跟踪推进镇街(园区)500万以上重点招商项目304个,涉及市外投资169.7亿元、省外投资38.3亿元,其中成功推进落地项目193个,引进市外投资113.7亿元、省外投资28.7亿元。

3、以资源整合为基础,打造招商引资新平台。一是对全区重点招商楼宇逐一进行实地考察和上门对接,形成全区20xx年可用楼宇招商资源调研分析报告,为全区楼宇招商工作提供决策参考;二是全面梳理全区楼宇、土地招商资源和省市区产业扶持政策,编印了《xx区支持浙商创业创新招商推介册》、《xx区招商引资地图》等资料,建立健全全区招商资源及政策信息数据库;三是充分结合“一谷两城一新区”等建设,积极谋划全区产业布局,注重实现重大项目与重点平台的无缝对接。

4、以招商活动为载体,实现项目建设新突破。突出大型招商推介会和专题招商活动对招商工作的示范效应,加大力度“走出去、请进来”。一是主动开展京沪敲门招商。区主要领导分别亲自带队赴上海、北京开展敲门招商活动,走访在沪在京浙商、台商、侨商、央企,宣传推介我区投资环境、招商资源。通过走访对接,中国诚通控股、中节能等一批优质项目落户我区。二是精心组织系列招商活动。今年以来,先后成功举办了“浙商座谈会”、“河北浙商联合会回归项目推介会”等一系列活动,特别是成功举办了支持浙商创业创新招商推介大会,签约21个项目,涉及资金200多亿元,涵盖金融服务、文化创意等行业和领域。三是积极参加省、市组织的招商活动。组织参加“中国(杭州)全球投资峰会”,大力推荐我区投资环境、招商地块及产业发展平台;抓住“首届中国(杭州)电视剧节目推介会”活动契机开展影视传媒行业敲门招商;利用“浙江·杭州国际人才交流大会”和“xx区、浙江大学·紫金创新论坛”开展引才引智的主题招商活动。

5、以龙头引领为典范,浙商创业创新再创佳绩。紧密围绕支持浙商创业创新这一重点,以引资引税引技引才引智“五引”工作为主抓手,坚持引浙商、招央企和选外资三管齐下,全力以赴为浙商创业创新发展营造最佳环境。全年引进了500万以上浙商回归项目162个,特别是引进了一批投资规模10亿元以上级重大浙商回归投资项目。同时,浙商信息库建设和对外空间拓展度工作成效初现,为我区进一步招引优秀浙商回归项目打下坚实基础。

(二)拓展领域,对外开放深入开展。

1、积极拓展外资利用渠道。准确把握国家及省市政策导向,不断创新股权并购、境外人民币直接出资等投资方式,积极推进以民引外、以企引企,着力促成电子商务、文化创意等产业类外资项目,时趣信息、恩牛网络等一批重点外资项目顺利落地。同时,积极推进深化,进一步简化行政许可事项,深化服务企业职能。截至12月底,共为168家外商投资企业办理了设立及变更审批手续。

2、大力扶持外贸出口。针对当前外贸面临的复杂严峻形势,注重抓招商引贸、抓重点企业、抓重点展会、抓通关服务、抓政策兑现,确保外贸增长态势。组织区内近300家企业参加各类国际性展会,不断对外拓展市场。为135家企业兑现扶持资金950万元,助力企业平稳发展。为235家外贸企业办理备案登记及变更手续,紧抓出口主体培育。

3、继续加大“走出去”步伐。以政策扶持为重点、以项目建设为抓手,以搭建平台为依托,大力支持和鼓励企业境外投资。今年以来,先后组织40余家企业参加“走出去”拓市场业务交流培训会、法律风险与对策研讨会、厄瓜多尔及爱尔兰投资说明会等10场境外投资活动,为企业“走出去”营造良好氛围。同时,全年共组织申报xx市专项资金30万元,兑现浙江省专项资金123.26万元。

4、服务外包克难攻坚。在年初市下达任务骤增的情况下,迎难而上,不断挖潜和开源。成功挖掘南都电源、谱诚泰迪实业、省城建煤气热电设计院等一批优秀外包企业,新增离岸执行金额数千万美元以上。同时,组织20余家重点外包企业参加多个国内外专业展会,向30余家企业及培训机构发放各级各类政策扶持和奖励资金813万元,积极帮助企业拓宽业务渠道,有效提升“西湖服务”品牌效应。

5、外事服务全面深化。圆满完成全年出访任务,成功出访6个自组团,就文化创意、高新技术、发展经济、招商引资等主题开展招商项目洽谈17场,组织考察活动24次,成功在境外举行了意大利招商引资洽谈会、阿联酋项目推介会等多起推介会,取得了良好的效果。今年共审批通过我区企业邀请外国人来华就业及商务考察244批共353人次,涉及50余个国家,为120家企业的运营和发展提供服务。

6、对外协作互利共赢。通过与衢州、丽水等地招商部门的对接活动,积极推动项目合作由单纯投资型逐渐向产业互补型转变,协助引进元通雷克萨斯、浙商联盟消防安保置业等9个项目,共完成产业转移5.17亿元,完成市计划的517.43%。区县协作深入发展。以“千岛湖秀水节”为契机,按照“信息共享、资源共享、平台共享、成果共享”的原则,大力开展联合招商工作,共同招引红星文化度假村等13个项目,目前已完成产业转移4.6亿元。严格按照省、市对口帮扶援助要求,足额安排300万元专项资金用于对口帮扶四川省xx县民生工程、人才培训和产业合作等帮扶项目。

(三)多措并举,商贸工作有序推进。

坚持“扩内需、促消费、保增长”的理念,紧紧抓住工作重点,围绕“五个稳字”全力推动全区商贸经济发展,促进社会消费稳步提升。

1、挖掘增量,社零工作稳中求升。重点梳理我区商贸企业情况,并逐个开展走访调研,充分掌握家底。借助“个转企”契机,推动甘其食餐饮类型企业实现转企工作,并对我区税收千万以上企业逐步排查,充分挖掘增量,做到社零数据应统尽统。同时组织召开社零统计工作推进及培训会议,落实目标,研究对策,加大社零的考核力度。经过全区上下的不懈努力,全年实现社零总额364.69亿元,同比增幅从上半年的不到8%拉高至13.0%。

2、提升品质,特色街建设稳步推进。研究出台《xx区进一步加快培育和建设商业特色街的若干政策意见》,定期以简报形式通报情况,帮助、指导镇街按照“一街一方案”要求,全面推动我区特色街建设。目前,青芝坞休闲旅游慢生活特色街已被授予为“市级商业特色街”称号。

3、整合资源,宣传促销稳中求新。编制xx区商业特色街消费指南,组织14条特色街首次亮相第十一届中国(杭州)商业地产展,提出了“乐享特色街·体验慢生活”的新目标,提升了我区商业特色街区的知名度。组织开展了“商家圆桌会”、第六届宜居生活节、第五届汽车文化节和首届千岛湖——黄龙啤酒节等形式多样的街商互动活动,共吸引游客约42.5万人,营业额达2.47亿元,有效拉动消费。

4、集中整治,行业管理稳中求精。完成全年76家再生资源回收网点改造提升任务,并顺利通过xx市联合验收;组织八个工种从业人员参加市贸易局组织的职业技能竞赛,进一步提高我区商贸行业从业人员的业务能力和综合素质;完成年度商贸服务业企业财政资助项目的组织申报工作,全年共累计完成大型商业网点及商贸流通业典型企业上报项目22个,争取省、市、区各类奖励和资助资金758.08万元。

5、坚持“四到位”,市场管理水平稳步提升。一是农贸市场二次改造提升工作到位。充分发挥市场整合领导小组办公室的职能作用,全力推进农贸市场提升改造工作,全年召开了各类工作会议30余次,全区13家农贸市场改造任务已全部完成。二是农贸市场考核检查工作落实到位。编制完成了20xx-2014年xx区农贸市场考核评比奖励办法和“xx区农贸市场管理考核评分标准”8条67项具体标准,开展了农贸市场考核检查的工作。三是农贸市场布点规划调研和编制工作开展到位。专门委托了浙江工商大学开展农贸市场布点规划的调研和编制工作,现在已经进入评审阶段。四是市场管理人员培训工作及时到位。开展了“农贸市场改造提升实务”“追溯系统管理和实践”“食品卫生管理实务”等培训会议七次。

物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结篇四

社会越进步,妇女的素质越应提高;改革越发展,妇女的社会作用越明显。提高妇女整体素质,既要有一定的社会环境,也应创造一定的物质条件。为此,我们在积极争取创办街域妇女活动基地的同时,原创: 充分利用现有条件,以丰富多彩的文化生活为载体,寓教于乐,用丰富的文化生活来达到逐步提升妇女素质的目的。一是利用“三八”妇女节,开展生动现实的座谈会。召开全街女干部、女职工代表,个私经济的引路人、女能人,畅谈生活、工作、学习、理想,以生动的实例来激发全街妇女们的创业热情,用身边的典型来感染、带动全街妇女,促进她们思想认识的提高。二是以丰富文化活动为载体,提高妇女参与文化活动的热情,达到提高素质目的。以今年九月份社区文化节为新的起点,形成了我街妇女参与文化活动的新高潮,在街妇联的组织下,全街基本上天天有健身舞会,月月有交谊舞联谊会,季季有大型歌舞晚会,极大地丰富了广大妇女业余文化生活,成为广大妇女告别×××和牌桌的又一道亮丽的风景。三是利用学校素质教育,加速推进妇女素质提高进程。以“六一”儿童节活动为切入点,开展校园周边“快乐家庭”大比拼,激发了整个街道校园周边家庭妇女学知识、用知识,学科学、用科学的热情,推动了素质教育向家庭延伸。通过自身、外界,业余这三项活动有序地推进,全街妇女素质得到了明显提高。

受中国几千年重男轻女的影响,妇女整体的社会地位、个人自信程度、社会参与热情,相对男人来说,仍然较低。因此,维权工作仍然是今年工作的重点。我们坚决贯彻“热心、耐心、关心、爱心、尽心”等五心原则,认真接待每一位来访者,妥善处理每一项纠纷,直到来访者满意为止。在具体的纠纷调处中,我们充分运用新《婚姻法》、《妇女儿童权益保护法》等法律法规为广大妇女、儿童伸张正正义,打击邪气,消除偏见。据不完全统计,全年共接待妇女上访案件件(次),结案率达,没有一起因接待而出现重复上访,没有一起恶劣案件发生,受到社会各界的好评。

在提高妇女自身素质,维护合法权益,倡导健康文明、向上、奋发的良好氛围前提下,我们开展“双学双比”,“巾帼建功”活动,使妇女的致富能力日益增强,社会地位明显提高,成为我街“三个文明建设”中的一道亮丽的风景线。目前,全街共有各类科技致富女能手人,她们以妇女特有的聪明、智慧和热情,推动了邾城经济快速发展。我们主要采取培训、示范、实践证明三种行之有效的方法。具体作法是:()利用教育培训广泛推广新技术。仅今年上半年,我街个农村党总支都委培了一批科技女能手,共达人之多,都掌握了门新技术。()利用示范基地进行示范推广。我们共有示范基地个,分别是巴徐养鸡专业村、原创: 城西种梨专业户,城北无公害蔬菜大棚,肖桥、刘集木芯板厂,它们都具有明显的示范带动作用和推广价值。全面推广。今年“三八”,全街共有名科技致富女能手受到表彰。结合“三八”国际妇女节,我们还适时召开村书记、主任贤内助座谈会,使广大基层干部深切地感受到组织的关怀和爱护,半边天的地位得到进一步提高。一大批科教致富女能人和巾帼建功妇女强人正带领全街广大妇女在市场经济浪潮中建功立业。

第四、加强团结,维护稳定局面。

物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结篇五

(一)进一步明确各相关职能部门及相关单位的任务分工,细化工作部署

1、在今年初,经新区管委会批准,分别成立了土地工作组、拆迁安置补偿方案工作组、社区转型工作组等三个专项工作小组,在这一年来,我办积极跟进,统筹协调各工作小组按照管委会的部署开展相关具体工作。

2、多次协调相关职能部门,并报新区管委会明确了城投公司作为中心区的一级开发主体地位及负责中心区土地整备区域的实施主体资格。开展城市综合运营商的遴选工作,经新区管委会批准,确定城投公司作为中心区城市综合运营商。同时,致函给城投公司,明确城投公司应尽快推进以下工作:一是作为中心区第5、6子单元的土地整备主体,快速推进土地整备工作;二是对于部分国有已出让土地,组织开展具针对性的谈判工作;三是作为城市综合运营商,负责市政道路等基础设施和市政配套设施的统筹安排,并研究中心区的城市形象包装、营销、宣传等工作。

1、结合中心区的土地整备、城市更新的具体情况,多次与市规划国土委及规划编制部门协调沟通,并就具体实施对公示的中心区单元规划大纲提出相关意见。

2、组织编制《中心区开发实施策略与工作方案》,提出“单元统筹+子单元从快开发”的开发模式,提出“三大统筹六大策略”等工作路径,拟订相关工作机制和工作安排,并上报新区管委会审议通过。

3、制定《坪山中心区二次开发总体方案》,经管委会领导班子会议审议,已由新区管委会印发实施。

(三)做好单元统筹前期工作推动重点项目开展

1、完成中心区基础数据的`调查工作,取得了中心区内土地房屋及社会经济状况的第一手数据,满足了算账工作的需要。

2、组织协调土地工作组开展单元开发经济测算工作,编制《坪山中心区利益统筹规则初步方案》。

3、组织协调新区征地拆迁办(拆迁安置补偿方案工作组)编制《中心区开发建设项目土地房屋征收补偿指导方案》;组织协调新区社会建设局拟订《坪山新区中心区开发建设社区转型工作方案》。

4、组织启动深圳东站周边市政道路的征地拆迁工作,相关任务坪山办事处已开始组织实施。

5、梳理中心区利益主体, 摸清已进驻中心区内的十三家意向开发主体,组织各意向开发主体上报其范围内的五类用地面积、经营性用地面积、现有建筑面积、利益诉求等相关资料,就各意向开发主体的利益边界组织相关开发商进行沟通协调,挑选出其中条件较为成熟的四家,重点协助推动其城市更新进展。

(四)统筹组织中心区市政设施建设相关工作

组织协调各相关局办,梳理出坪山中心区市政设施建设一览表,对中心区内市政设施建设规模及建设资金进行初步预估,并积极推进相关市政道路的前期工作。中心区内市政设施建设费用总计约51、32亿,含市政道路及公共基础设施,其中,市投资额约为18、44亿,区投资额约为32、88亿。中心区内路网线道共计55条,市政公共基础设施共27项。目前,中心区内正在开展的道路拆迁项目有新和一路、龙坪路、坪兰路、站前路。同时,协调推进完成昌盛路、金丰路设计及工可招标文件审批及招标公示,并完成长安二街、和兴路、和富路设计及工可招标准备。

(五)圆满完成文化综合体项目相关工作任务

1、我办充分发挥牵头单位的主导作用,组织了逾20次项目协调会,推动项目取得实质性进展。同时借助外脑,优化中心区发展单元规划,提出捆绑商住用地的开发建设模式,得到市政府的大力支持,解决了新区建设经验与资金双缺乏的难题。

2、为确保文化综合体项目成为新区的亮点工程,我办调研了30余家大型房地产开发企业,并在新区刘胜副主任的主持下成功召开项目推介会,为成功出让奠定了坚实的基础。

3、经与市规土委、市土地房产交易中心多轮沟通协调,项目于10月12日公开挂牌出让,我办组织会议,审核了各竞标申请企业的资格条件,确保项目竞标程序完整合法。11月13日,招商局集团以12、24亿成功夺标,成为文化综合体捆绑建设项目建设主体。

(三)政府目标与市场预期有差距,需要“找准”平衡点。

(一)项目的具体实施推进

根据今年的工作情况与中心区实际情况,明年中心区办将重点推进新和、飞东、飞西及正三甲四个项目的开发建设工作,督促其按照中心区二次开发方案尽快上报项目开发的总体方案,方案按程序报中心区开发建设领导小组审定后,我办代表领导小组向规划国土部门、城市更新部门等相关领导小组成员单位函复领导小组的相关统筹意见,力争在明年度内有2家以上项目进入拆迁阶段。

(二)统筹协调相关部门完成3件重点统筹工作

1、中心区二次开发方案请示报审工作

今年10月10日,新区印发《坪山中心区二次开发总体方案》,我办将密切配合领导小组协调规土委,并请示市政府,明确坪山中心区二次开发的具体实施路径和审批机制,为新一轮土改创造亮点。

2、协调文化综合体项目相关工作

文化综合体项目已确认开发主体,即将进入实质性建设阶段。根据十一月一日新区会议精神,中心区办将协助建管中心开展方案设计、专项规划等相关工作,推进文化综合体项目建设。

3、统筹中心区市政交通设施与公共配套建设

中心区市政交通设施与公共配套建设对中心区成规模建设有至关重要的作用。我办将以《坪山中心区二次开发总体方案》为基础,按照坪山中心区建设发展需要,统筹协调发财局前期办在完成拟开工建设道路和公共设施前期立项、选址批复、初步设计及概算后,交由土地整备中心、城投公司或项目开发单位开展征地拆迁工作(城投公司或项目开发单位根据具体项目建设需要,可穿插于项目建设全过程),在完成选址红线范围内的拆迁整备任务后,将由建设管理服务中心按步骤开展建设工作。预计在明年度中心区办将统筹五条城市主干道及八条城市次干道的建设。

我办将在新区管委会的领导下,统筹中心区开发建设工作,对工作进行预判研究、将工作中遇到的问题及时收集处理、反馈上报、解决落实,保证中心区的开发建设工作顺利展开。

物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结篇六

截至11月底,我局共检验检疫出入境货物16499批、100298万美元。其中出境15086批、70549万美元,入境1413批,29749万美元。共签发各类原产地证书7447份、46707万美元,帮助企业减免国外关税2335万美元。严格落实减免商检费、产地证签字费等政策,合计减免150余万元。

加强进境把关能力,多次在进口皮张、粮谷中检出北美苍耳、宾州苍耳、刺苍耳、齿裂大蓟等多种检疫性杂草,疫情检出率综合排名全省系统内陆局第1位。检出不合格进口工业品15批,其中4批实施了退运处理,并由省局发布警示通报2次。检出进口棉花品质、重量不合格464批,帮助企业索赔94万美元。强化进口废物原料、旧机电等敏感产品的检验检疫监管,共承接援外检验任务13批、227万美元,检验出口双边协议国家商品57批、527万美元,全部顺利出口,无一退货索赔。加强法制建设,被省局表彰为全省系统依法行政示范单位。

我局在深入调研,广泛征求进出口企业意见建议的基础上,出台了《促进外贸稳定增长的17条措施》,得到杨玖庆副市长的批示肯定。

1.不断提升工作效率。先后7次修订业务流程管理办法,对各环节流程限定工作时限,进一步提高验放速度,降低企业成本。根据省局通报,我局入境报检批平均流程时限缩短39.33天,列全省第1位,出境报检批平均流程时限缩短0.88天,位列全省第6位。

2.促进重点产业发展。积极创新检验监管模式、优化工作流程,全力促进我市优势产业扩大出口。德州是全国最大的棉籽加工中心,加工能力占全国的一半,针对现行检验检疫模式周期长、企业成本高的问题,我局在全省首次实施内陆直通检验放行模式,到货周期大幅缩短85%,同时每集装箱可节省相关费用近2300元,有力促进了进口棉籽加工贸易的发展,20xx年新增进出口额可达1亿美元。

3.引导龙头企业升级。针对我市企业出口市场单一的现状,我局在政策、管理、认证等方面,对信誉好、质量高、规模大、拥有自主品牌的龙头出口企业进行重点扶持,指导企业向美、日、韩、新加坡等新兴市场注册,拓展国际市场。今年3月,我局作为全国3个迎检局之一,以最少不符合项的优异成绩,顺利通过了美国fsis对我国出口禽肉兽医卫生体系考察,打开了熟制禽肉输美的大门。6月份,我局又顺利通过韩国兽医局检查,使辖区企业产品取得了输韩通行证。

4.扶持小微企业壮大。针对我市小微型出口企业较多的特点,我局在深入调研的基础上,分门类制定帮扶措施。对出口服装企业,我局重点在人员培训、体系管理、标准讲解、认证服务等方面加大帮扶力度。目前,全市出口服装企业发展到50余家,共出口服装1277批,货值6004万美元,同比分别增长40%及50%,并涌现出元茂纺织、都督纺织等一批出口过千万美元的龙头企业。

5.服务保税库区建设。禹城中仁现代物流有限公司保税库年进口棉花近8万吨,货值2亿美元。针对保税库企业出库频繁、检验周期长等特点,我局对进出保税库的棉花实施“计量器具备案+换装后整车过磅+检验监管人员监磅”的检验鉴定模式,节约通关时间75%以上,全年可减少企业费用150余万元。

物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结篇七

砖厂从20xx年9月23日到12月31日处于试生产阶段,在此试生产阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段生产中存在的问题做一下总结。

1 车间岗位操作方面 由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的摸索,9月份开始生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通,这些都需要我们不断的学习,到12月31日为止,砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多,在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。

2 车间生产现场管理方面 对于成型车间来说每一个岗位工必须在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产,这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上,不允许任何人离岗、脱岗、窜岗,在生产期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗,当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。

3 车间生产安全管理方面 我国安全生产的方针“安全第一 预防为主 防治结合”,车间在生产前必须召开班前会,在会上要强调安全,严抓安全,没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必须戴好安全帽,发现有不戴安全帽的严肃处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。

4 车间岗位培训方面 每一个岗位工在入岗前必须经过严格的培训考核,在培训考核合格后方可入岗操作,每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全教育培训,对此进行考核,考试不合格者不允许上岗操作,直到考核合格后在上岗操作。

5 车间产品产量质量考核管理方面 车型车间为加工车间,本车间是一个最适合以计件的车间,在今后的生产过程中,建议成型车间以计件或者计分制考核,形成以生产为主,严抓生产的车间,这样也有利于提高员工的工作积极性,也有利于提高制砖坯的产量,从而提高工作效率、提高产量。

6 车间产量、人员流动、物资丢失、安全事故方面 人员流动过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等,针对这些建议尽量减少人员流动,人员在辞职之前必须把人员招好,同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂,办理辞职手续。这样可以保证不影响产量 ,从而保证物资不会在丢失,也不会造成人员的安全事故。

7 设备维修、维护方面 “七分设备,三分生产”,这句话说的就是只有把设备维护维修好了,你才能提生产。在生产过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情况,同时岗位工要及时将设备的运行情况反映给检修工,以便及时对设备进行维修维护保证设备的正常运行,从而提高产品的产量。

8 设备备品备件管理方面 砖厂所有的设备是磨损最厉害的,备品备件必须准备齐全,这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题,这样可以避免造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。

这是我对前段生产期间工作的总结。我希望在新的一年里砖厂能够更快的走上正常的生产阶段,能让我们的砖厂尽快的为公司增加效益。愿明天的砖厂更好。

物业客服楼管年度工作总结个人 年度工作总结篇八

一、认真踏实地落实学校教务工作的常规管理

1.落实教师调课、代课制度,督促各系部规范调课、代课流程,进一步完善教学管理平台的功能,课表管理、成绩管理、教学评价及学生档案模块逐渐应用越来越多,学生评教结果反馈至各个系部,让学生与教师之间的沟通更加方便,教师对平台的认可度及使用越来越高,促进教学的提高。

2.坚持教学工作日程巡查制度,全面了解课堂教学的真实情况。

3.坚持期初、期中、期末教学检查制度,并通过教学检查规范教师备课、教学计划制定与执行、作业、考试等环节。

4.抓好体育教学和运动训练工作,规范体育课教学的内容和管理方式,规范体育课管理。

5.做好20xx春招学生学籍上报、注册。做好xx级毕业生同学的毕业证办理工作。

6.组织好20xx年中职毕业生对口高考和分类考试的组织、录取工作。

7.组织承接了两次社会监考,在处室同事的共同努力下,顺利完成了监考任务,获得了考试院及学校领导的肯定。

二、在处室工作的基础上,努力做好自己的教学工作。本学期我承担商贸部xx电子商务对口1班的计算机基础教学工作。教学过程中能够提前认真备课,不迟到不早退,与同学们细心交流,在学校组织的学生测评中得到了同学们不错的评价。在以后的教学过程中会进一步端正自己的教学态度,提高自己的教学能力,完善教学方法及手段,更好地将知识传授给学生,促进他们的提高,取得更好的成绩。

三、在这一年的工作当中,自身各方面能力还有缺陷,还需要进一步的打磨,本人在未来会多听取领导的教诲、吸取同事的意见,努力提升自己的思想认识,更好地为同事们服务,为学校的发展贡献自己的力量。

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