建设类国有企业年终总结(实用15篇)

时间:2023-11-09 07:06:18 作者:文锋 建设类国有企业年终总结(实用15篇)

年终总结是在一年的时间内对工作、学习和生活等方面的表现进行总结和概括。以下是一些经典的年终总结范文,供大家参考,看看自己的总结是否能达到这样的水准。

国有企业年终总结

天心区农林水利局党支部将继续在天心区区直机关工委的指导下以学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会及十九大会议精神为主线继续深入学习习近平总书记系列重要讲话以全面推进“党建提升年”为契机不断提高党建工作常态化水平为全区农水事业健康发展提供精神动力和组织保障。

一、加强政治理论学习,深化学习型党组织建设。

把提高党员干部的思想政治素养、业务水平作为党建工作的主要任务来抓,推进“两学一做”常态化、制度化。一是在全局掀起全面学习贯彻党的十八大、十八届六中全会、十九大精神及易炼红书记《用机制“防护墙”为担当者担当》和《关于为敢于担当的干部担当为敢于负责的干部负责的若干意见》(长办发[20__]2号)的热潮,切实把精神落实到推进局党支部党的建设上来。二是注重创新学习形式,以贯彻党的十八大精神为主线,组织党员开展形式多样的学习活动,通过党的知识竞赛、党员干部上党课、“勇于担当、敢于负责,加快天心发展”学习讨论演讲竞赛等,动员党员干部带头讲党性、重品行、作表率,进一步营造浓厚的学习氛围。

二、规范支部常规工作,夯实党组织综合实力。

充分发挥党支部作用,逐一落实党建工作的各项内容。一是加强支部规范化建设。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作方针,严格执行民主集中制,在推荐干部、发展党员等重大问题上实行票决制。二是落实党建工作责任制。进一步健全党建工作目标考核机制,局党组一把手亲自抓,相关负责人具体抓,逐项抓落实,切实做到党建工作年初有计划、年终有总结,并做好党建信息报送工作。三是完善规章制度建设。建立和完善“三会一课”、党员民主评议等制度,与基层站所签订党风廉政建设责任书,做到纵向到底,横向到边。四是做好党员发展和党费收缴工作。严把党员入口关,严格工作程序,成熟一个发展一个,增加公正性和透明度,为党组织增加新鲜血液。及时做好党员关系接转、党费收缴、整理台账等工作,提高党建工作的质量和效果。

三、抓好党员干部作风建设,强化党风廉政工作。

着力在转变作风、转变观念、转变职能上下功夫,认真落实党风廉政建设各项工作任务,努力在思想解放、攻坚克难、狠抓落实、提高效率、为民谋利上实现新突破。一是健全完善监督管理机制。认真贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》,加强对领导班子、中层干部和工作人员的监督。严格落实领导干部谈话诫勉、重大事项报告、礼品登记和不准违反规定干预和插手建设工程承发包等制度。二是大力推进实事项目建设。按照业务能力、工作职责、对口管理的原则,制定出台《天心区农林水利局系统工作目标任务分解汇总表》,并按要求认真组织实施,抓好工作落实。三是加强机关效能建设。不定期对上下班制度执行情况、公车私驾、干部职工利用上班时间玩电脑游戏、炒股、聊天等进行专项整治检查,坚决杜绝违法违纪事件的发生。

建设工程年终总结

初到工地,人地生疏,而我面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,应对困难我并未退缩,知难而进,在实际工作中,用心主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的主角。

在监理实际工作中,我要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改善意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位带给冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,我及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计资料、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,我有完整而充分的监理日记,详细的记录了每一天施工现场的有关状况,为公平的解决业主与承包商的争端带给可靠的依据。我在三工地的监理过程中,用心协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,我完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理状况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:我是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此我在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务潜力和专业水平。

1、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理资料,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就务必严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2、健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3、进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为我三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

国有企业年终总结

20xx年在县委、县政府的领导下,我公司认真贯彻执行党的十七届六中全会和十八大精神,紧紧围绕县委、县政府工作要求,以科学发展观统领,以服务、服从县政府经济工作为大局,以加强投融资平台、授权资产的经营管理、出资人代表等方面工作为主线,加大国有资本营运力度,为县域经济发展注入新的活力,促进国有资产的保值增值,为实现我县经济又好又快发展发挥积极作用。

一、20xx年工作完成情况。

(一)拓宽思路,加大盘活力度,确保授权资产保值增值。

针对政府授权资产,为做好经营工作,首先进行了资产的清理,对各授权资产建立了台帐,制定了档案管理制度,将一些现存资产及已出租、出售资产及时编号归档管理,保证不让资产闲置。拓宽经营手段,针对不同的资产开展出租、出售、拍卖、转让,最大限度的盘活存量资产,使公司整体资产保值增值。

(二)推进改革,加大力度,做好企业改制工作。

为顺利完成农村信用社改制组行工作,根据县政府有关会议精神要求,配合县农村信用联社解决改制遗留问题,接收原基金会六家企业(糖烟酒采购供应站、万通漆业有限公司、可力环保设备厂、顺通航运公司、罐头厂、七洲集团有限公司)债权移交我们公司,确保了企业改制工作的顺利进行,维护了出资人权益。接收后我们全面清理,摸清情况,实施清产核资,同时积极主动联系原债权单位信用社相关工作人员对照任务要求,积极摸排查找。

(三)精心谋划,参股优势企业,突出资本运作。

1、盐矿。自11月,我公司与煤炭地质勘探二队签订合作勘查盐矿资源合同,到7月份完成了物探,探测面积3.7平方公里,探测深度1020米,可采储量3亿吨。20初经过县政府同意,我公司开始盐矿的参股开发合作。目前根据盐矿前期勘探情况,和煤炭勘探二队合作对矿区内剩余三个钻孔进行施工,并协调好勘探队与农户占地补偿的问题,现已经勘探完毕。并奔赴南京等将勘探报告报送国土资源厅,完成评审备案和探矿权材料变更。

2、铁路。铁路股份有限公司由铁路局、能源股份有限公司、经济开发区投资有限公司和我公司等4家股东发起创立,注册资金3.6亿元,我公司代表县政府出资6080万元,占16.66%。该项目是省规划中至菏泽铁路的重要组成部分,总投资7.36亿元,全长50.4公里,境内21.78公里。我公司积极协助铁路公司处理好项目建设资金的筹措、建设工程的具体实施情况、项目经营管理和在境内产生的拆迁、征地、附属物赔偿、居民安置等方面的工作。

3、2×350mw煤矸石综合利用热电联产项目。我公司与能源股份有限公司合作运作热电联产项目,总投资33亿元,预计建成投产。该工程投产后具有机组效率高、运行成本低的特点,是能源高效合理利用的重要途径,有利于实现资源、经济与环境相互协调,持续发展,能够加快促进我县集中供热设施的建设。

(四)扎实推进,拓宽融资渠道,做好企业债券发行工作。

从6月开始,我公司作为县融资平台,通过各种渠道在国家开发银行分行、农发行等累计融资超过5亿元,用于我县的经济、文化、社会等各项事业建设。在积极做好与国家开发银行、农发行的融资贷款的同时,公司积极寻求新的融资途径,数次外出到苏州吴江、新城区等地实地学习考察,经过反复论证,准备发行企业债券。今年为了加快本期债券发行步伐,公司在北京设立了办事处,专门负责债券发行工作,积极与国家发改委沟通联系,动用一切可以利用的关系来开展协调工作,目前工作已经取得了很大进展。11月7日,国家发改委分管副主任连维良已经签批,同日报送至中国人民银行会签,人民银行于15日签署后,现已返回国家发改委,等待张平主任签字后即可正式下发批复文件。

(五)突出重点,参与新城建设,做好专业市场。

金凤凰建材装饰城项目,是我县重点工程,是我县目前唯一的“一站式”建材装饰市场和规模最大的专业建材市场。已经于5月16日正式开工,目前一期二期共11.7万平方米已经实现销售收入14840万元,销售率为70%,预期实现利润2600万元。三期工程四栋楼已经完成三栋楼建设,第四栋于7月初开工建设,现主体已经完工。已完成的三栋楼商铺已经销售完毕,公寓式办公用房已经销售三分二。三期完成后预计可实现销售收入6000万元。

(六)做大做强,广开经营思路,寻求新的利润增长点。

继续拓宽经营范围,做大做强。诚和信用担保有限公司的成立时对二次盘活利用国有资产的一项有益尝试,取得了较好的社会和经济效益,不仅解决了我县中小企业的贷款难问题,而且在促进地方经济发展做出了贡献。新增担保额逾3亿元,大力支持了我县中小企业的发展壮大;同时做大国运典当有限公司,在市区设立了国运典当公司汉鼎分公司,拓宽了新的典当业务,不断提高资金使用率,为居民个人及中小企业提供了良好的融资平台;对绿色大地农业开发有限公司等子公司继续扩大经营规模,不断寻找新的利润增长点。

(七)加强政治理论学习,提高员工的整体素质。

我公司根据县委统一部署,结合公司实际情况,高度重视理论知识和专业知识的学习,加强党风廉政建设,统筹安排,精心组织,确保提高员工的整体素质。

二、目前存在问题。

(一)缺乏资金实力。

我公司资金来源一是政府授权的第一批资产,二是公司自我积累的原始资本。而这些远远不能满足我公司现有的发展状况,严重制约了我公司的发展,更严重影响了融资平台的建设。增加我公司的货币资金,政府投资的可经营的国有资产划归我公司作为资本金,同时城区的经营性土地收入也可以进入融资公司的财政专户,如土地收益等通过我公司,以增加我公司的现金流量,增加公司的融资、投资和还贷能力,促进我县的经济建设和发展,以利于融资业务的开展,更有利于顺利发行二期国资债。

(二)旧体制制约。

由于体制的弊端,造成我公司发展带来局限性。严格按照现代企业制度要求,建立健全法人治理机构,搭建实力雄厚、管理科学的现代公司,承担城市基础投资运营和土地收购储备经营、中小企业融资及授权国有资产经营等职能,形成借、用、还一体化的运行机制,增强公司的自我发展能力。

三、20xx年的工作计划。

(一)继续做好政府授权资产的盘活和保值增值工作。

20xx年我公司将继续盘活政府授权资产,根据资产的具体情况分别采取租赁、联合经营、抵押融资等方式,使授权资产得以保值增值。

(二)拓展其他业务,促进公司长足发展。

我们在做好公司主营业务的同时,积极进行业务拓展,努力扩大业务涵盖范围,走“以主促辅、以辅养主”的经营路子,寻求利润的增长点。对各子公司扩大经营规模,争取实现更大的利润。

(三)积极改变融资渠道,支持我县经济建设。

我公司作为我县融资平台,下一步我们继续开展对国家开发银行和农发行等金融机构贷款工作。同时做好企业债券发行工作,争取二期早日发行。

(四)继续积极参与新城区的建设工作。

我们将围绕县委县政府的重点工程计划,以更加积极的态势参与我县的城市建设。

(五)继续抓好党风廉政建设,强化职工素质,保证各项任务落实。

国有企业年终总结

敬爱的各位领导:

自入职以来,在公司工作也快三年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变,有过欢笑,有过收获,也有过泪水和沮丧。公司和谐的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着归属的感觉,使我在这里可以开心的工作,开心的学习。承蒙各位领导的关心与厚爱,在此表示衷心的感谢!感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。

大学毕业后,我带着满身激情来到这里,原打算在我们伟大的国企要有一番作为,现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许我是一个弱者,面对重重压力,我选择了离开。毕竟我不单单是我,我还有我的家庭,有我的父母,父母的养育之恩是我一辈子要回报的,现在父母身体健康状况欠佳,需要有人照顾,我不能太过于自私,不能为了自己的事业而忽略了他们的感受。所有这一切让我不得不重新考虑自己的人生,一切的理想和抱负都是过眼云烟,在这繁忙的都市我终将面临选择,虽然这会让我留下终生的遗憾,但是我想做一个好儿子比什么都重要,况且干那一行都能为国家作贡献,我绝不会辜负党对我多年来的培养。

这段时间,我会把自己负责的工作完成好,如果我的离去给公司带来了好多不便,我表示万分的歉意,希望公司领导考虑我的实际情况给予理解。我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请,在这里我表示衷心的感谢,同时祝愿公司不断壮大发展!

希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢!

申请人:__。

_年_月_日。

国有企业年终总结

第一条为规范公司的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和有关法律、法规规定,结合公司的实际情况,特制定本章程。

第二条公司名称:××××。

第三条公司住所:××市××区(县、市)××路××号。

第四条公司经营期限为××年。

第五条公司为有限责任公司(国有独资)。实行独立核算、自主经营、自负盈亏。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第六条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定,维护国家利益和社会公共利益,接受政府有关部门监督。

第七条本公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员均具有约束力。

第八条本章程由全体股东共同订立,在公司注册后生效。

第二章公司的经营范围。

第九条本公司经营范围为:×××××××××××××××××××××××××××××××××。(以登记机关核定为准)。

第三章公司注册资本和实收资本。

第十条本公司注册资本为××××万元。公司增加或减少注册资本,必须经国有资产监督管理委员会决定。公司减少注册资本,应当自作出决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。公司减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。公司实收资本为××××万元。

第四章出资人、出资方式及出资额和出资时间。

第十一条公司由××××资产监督管理委员会出资,共计出资××万元,其中以××方式出资××万元,……于××年××月××日前一次性出资到位。

第五章公司的机构及其产生。

办法、职权、议事规则。

第十二条公司不设股东会,由××××资产监督管理委员会行使股东会职权,依照公司法行使下列职权:

1、决定公司的经营方针和投资计划;。

2、选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;。

3、审议批准董事会的报告;。

4、审议批准监事会或者监事的报告;。

5、审批批准公司的年度财务预算方案、决算方案;。

6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。

7、对公司增加或者减少注册资本作出决议;。

8、对发行公司债券作出决议;。

9、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;。

10、修改公司章程;。

11、公司章程规定的其他职权。(若无则删除此项)。

第十三条公司设董事会,其成员为××人,其中非职工代表董事××人。非职工代表董事由国有资产监督管理委员委派,职工代表董事由公司职工代表大会民主选举产生。董事长、副董事长由国有资产监督管理委员会从董事会成员中指定。

第十四条董事会行使下列职权:

1、向资产监督管理委员会报告工作;。

2、执行资产监督管理委员会的决定;。

3、决定公司的经营计划和投资方案;。

4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;。

5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。

6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;。

7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;。

8、决定公司内部管理机构的设置;。

10、制定公司的基本管理制度;。

第十五条董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

第十六条董事会按一人一票行使表决权,董事会会议决定事项应经过半数以上董事同意方可作出。

第十七条董事会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签字。

第十八条公司设经理,由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责,依法行使下列职权:

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;。

3、拟订公司内部管理机构设置方案;。

4、拟订公司的基本管理制度;。

5、制定公司的具体规章;。

6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;。

7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;。

8、董事会授予的其他职权。

经理列席董事会会议。

第十九条公司设监事会,其成员为××人(不得少于5人),其中非职工代表××人,由资产监督管理委员会委派产生;职工代表××人,由公司职工代表大会民主选举产生。

第二十条监事会设主席一名,由资产监督管理委员会从监事会成员中指定。

第二十一条监事任期每届三年,监事任期届满,连选可以连任。董事、高级管理人员不得兼任监事。

第二十二条监事会依法行使下列职权:

1、检查公司财务;。

3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;。

4、依照公司法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;。

第二十三条监事会以召开监事会会议的方式议事,监事因事不能参加,可以书面委托他人参加。监事会会议分为定期会议和临时会议两种:定期会议一年召开××次,时间为每年××××召开;临时会议可以由监事提议召开。监事会会议由监事会主席召集和主持,监事会主席不履行或者不能履行职务时,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持。监事按一人一票行使表决权,监事会每项决议均需半数以上的监事通过。召开监事会会议,应详细作好会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签字。

第六章公司的法定代表人。

第二十四条公司的法定代表人由××××担任。

第七章附则。

第二十五条本章程原件一式××××份,其中××××资产监督管理委员会持一份,报公司登记机关一份,验资机构一份,公司留存××××份。

资产监督管理委员会盖章:日期:××年××月××日

国有企业年终总结

尊敬的单位领导:

您好!

在您如此繁忙的时候,给您写这份申请,提出辞职,实属不该,但我清楚地记得自己的理想和抱负,记得对自己的承诺,所以经过慎重的考虑我决定辞去现有的职务,离开贵单位。希望您在百忙之中能够审阅我的申请,并批准。

我的理念是做一切不可能的事,用实力来完成自己的梦想,现在的工作真的让我不能照顾自己,我希望领导准许我换一个工作环境。交接工作可能需要一段时间,但是我希望在20__年11月初期能完成工作的交接,希望领导能理解.

在未离开单位岗位之前,请领导正常分配我的工作,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。如果因为我的离职而给单位造成的不便,我只能深表歉意和遗憾。望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我会继续认真做好目前的每一项工作。

祝您身体健康,并且希望单位的事业能蓬勃发展。

此致

敬礼!

辞职人:本站。

20__年__月__日。

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国有企业年终总结

有限责任公司章程(国有独资公司)。

第一章总则。

第一条为了建立现代企业制度,实现国有资产的保值增值,促进经济发展,依照《中华人民共和国公司法》的规定,制定本公司章程。

第二条公司名称:(以下简称公司)。

第三条公司住所:

第四条公司营业期限:永久存续(或:自公司设立登记之日起至年月日)。

第五条董事长为公司的法定代表人(或:经理为公司的法定代表人)。

第六条公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。出资人以其认缴的出资额为限对公司承担责任。公司以全部财产对公司的债务承担责任。

第七条本章程自生效之日起,即对公司、出资人、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

第二章经营范围。

第八条公司的经营范围:

(以上经营范围以公司登记机关核定为准)。

第九条公司根据实际情况,改变经营范围的,须经公司登记机关核准登记。

第三章公司注册资本。

第十条公司由单独出资组建。公司注册资本为人民币万元,出资方式为×××。

(注:出资方式应注明为货币、实物、知识产权、土地使用权等)。

出资人以货币出资的,应当将货币出资足额存入公司在银行开设的帐户;以非货币财产出资的,应当评估作价并依法办理其财产权的转移手续。

第十一条出资人应当按期足额缴纳所认缴的出资额,并在缴纳出资后,经依法设立的验资机构验资并出具证明。

第十二条公司注册资本由出资人分次缴纳。首次出资应当在公司设立登记以前足额缴纳。第十三条公司可以增加或减少注册资本,公司增加或减少注册资本,按照《公司法》以及其他有关法律、行政法规的规定和公司章程规定的程序办理。

第四章出资人。

第十四条出资人是经政府授权的国有资产监督管理机构,代表国家履行出资人的职责。

第十五条出资人享有如下权利:

(一)决定公司的经营方针和投资计划。

(四)审议和批准董事会和监事会的报告;。

(五)查阅董事会会议记录和公司财务会计报告;。

(六)批准公司年度财务预、决算方案和利润分配方案,弥补亏损方案;。

(八)公司终止,依法取得公司的剩余财产;。

(九)修改公司章程。

(十)法律、行政法规或公司章程规定的其他权利。

出资人对上述事项作出决定,按照有关规定应当报本级人民政府批准的,应当报经审批。

(注:前款第(一)、第(六)项可以根据情况,由董事会行使相关职权)。

第十六条出资人的义务:

(一)遵守法律、行政法规和公司章程;。

(二)按期足额缴纳所认缴的出资;。

(三)在公司成立后,不得抽逃出资;。

(四)国家法律、行政法规规定的其他义务。

第十七条出资人可以转让其全部或部分出资额,但须依法进行审批并办理财产转移手续。转让后,应变更公司形式并向公司登记机关办理变更登记。

第五章董事会、经理、监事会。

第十八条公司设董事会,由人组成,其中应当有适当比例的职工代表。董事由出资人委派或更换,但是董事会成员中的职工代表由职工代表大会民主选举或更换。

董事每届任期三年。(注:不超过三年)。

第十九条董事会设董事长一名,副董事长名,由出资人从董事会成员中指定。

第二十条董事会对出资人负责,行使以下职权:

(一)执行出资人的决议;。

(二)决定公司的经营计划和投资方案;。

(三)制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、

弥补亏损方案;。

(五)决定公司内部管理机构的设置;。

(七)制定公司的基本管理制度;。

(八)公司章程或者出资人授予的其他职权。

第二十一条董事会会议由董事长召集和主持,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

第二十二条董事会决议的表决,实行一人一票。董事会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事在会议记录上签名。

第二十三条董事会会议应当于会议召开十五日前通知全体董事。经全体董事一致同意,可以调整通知时间。

董事会会议应当有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。

第二十四条公司设经理,由董事会聘任或者解聘。经出资人批准,董事可以兼任经理。经理对董事会负责,行使以下职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;。

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;。

(三)拟定公司内部管理机构设置的方案;。

(四)拟定公司基本管理制度;。

(五)制定公司的具体规章;。

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;。

(七)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。

(八)公司章程或董事会授予的其他职权。

第二十五条公司的董事长、副董事长、董事、高级管理人员未经出资人同意不得在其他有限责任公司、股份有限公司或其他经营组织的兼职。

第二十六条公司设立监事会,由人组成。(注:监事人数不得少于五人)监事由出资人委派或更换,但是监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举或更换。每届监事会的职工代表比例由出资人决定,但不得低于监事人数的三分之一。

监事任期每届为三年。

董事、高级管理人员不得兼任监事。

第二十七条监事会主席由出资人在监事中指定。

第二十八条监事会主席负责召集和主持监事会议;监事会主席不能履行职务或不履行职务的,由半数以上的监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。

第二十九条监事会会议应当有过半数的'监事出席方可举行。监事会形成决议须经半数以上的监事通过方才有效。

第三十条监事会行使以下职权:

(一)检查公司财务;。

(四)国务院规定的其他职权。

第六章公司财务、会计。

第三十一条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度,并应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告,并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当于每一会计年度终了后的三个月内送交出资人。

第三十二条公司分配当年税后利润时,应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的,可以不再提取。

公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。

公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,应依法分配红利。

第七章公司解散和清算。

第三十三条公司有下列情形之一的,可以解散:

(一)公司章程规定的营业期限届满;。

(二)出资人决定解散;。

(三)因公司合并或者分立需要解散;。

(四)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销。

公司有前款第(一)项情形的,可以通过修改公司章程而存续。

第三十四条公司因章程前条第(一)、(二)、(四)项的规定而解散的,应当依法组建清算组并进行清算;公司清算结束后,清算组制作清算报告,报出资人确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。

第三十五条清算组由出资人组成,依照《公司法》及相关法律、行政法规的规定行使职权和承担义务。

第八章附则。

第三十六条本章程所称公司高级管理人员指经理、副经理、财务负责人。

第三十七条公司章程由出资人(或:董事会)解释。本章程如与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。

第三十八条本章程所称“以上”含本数;“过半数”不含本数。

第三十九条公司根据需要或因公司登记事项变更的而修改公司章程的,修改后的公司章程应送公司原登记机关备案。

第四十条本公司章程由出资人制定。(或:由公司董事会制定报出资人批准),公司设立登记后生效。

出资人签名(盖章):

×××年×月×日。

备注:

一、制定公司章程前,出资人、董事、监事、高级管理人员及出资人委托的公司登记代理人应当阅读过《公司法》并确知其享有的权利和应承担的义务。

二、本章程样本是公司登记机关为方便申请人办理公司登记而拟订的,仅供申请人参考,并非强制使用。申请人可以依法另行制定本公司章程。

三、申请人借鉴本章程样本时,除《公司法》第二十五条所规定的绝对必要记载事项外,其余条款可以根据情况增加或删减;公司也可以根据情况对本章程样本的有关条款进行修改及增加任意记载事项。但是,所增加的条款或者修改的内容不得与《公司法》及其他法律、行政法规的强制性规定相抵触。

四、本章程样本中带有下划线处,申请人可以根据情况对有关的比例或者人数进行调整,但不得低于本章程样本所设定的比例或者人数。

五、本章程样本中凡加“括号”的地方,可根据公司的实际情况选择,然后去掉括号。

六、本章程样本中凡加“注”的地方,可根据公司的实际情况确定,然后去掉所“注”内容。

国有企业部门年终总结

20xx年是xx公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20xx年度生产经营计划。

20xx年公司生产xx吨,同比增长xx%;生产****万吨,同比增长****;生产*****吨。实现工业总产值***亿元,同比增长***%;完成工业增加值****亿元,同比增长***%;实现销售收入***亿元,同比增长***%;上缴利税***万元;员工年均收入为***元,同比增长***%。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:

1.强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。

一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事:

三是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

2.节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战,公司着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难,寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监督力度,严格治理、精心操作,减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大,公司进一步加大对产品质量的控制力度。

3.加强原料供应,保证采购质量。

为了确保20xx年目标的实现,公司全力以赴,认真做好库房管理工作,清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资,减少重复采购,提高物资利用率,减少物资压库。

随着公司生产规模的日益扩大,原料的采购数量大幅增加,采购面更加广泛,采购质量也更加严格。在采购中,原料部深入实地调研,详细了解采购市场,分析掌握生产厂家资质和技术力量,实现比质比价采购,保证采购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率,与往年相比都有了一定的提高。

4.紧紧抓住销售市场,调整营销策略。

20xx年公司加强了产品营销工作,多次召开专题会议,对全国市场需求进行分析,准确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立健全客户网络,不断提高市场占有率,20xx年公司全年销售总额xx亿元。

5.以项目建设为中心,推进公司经济发展。

项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障,20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来,公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标,认真做好项目规划,建设了一批重点项目,数量之多、规模之大、成效之显著,再创历史新高。

6.加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,并行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。

7.狠抓文明生产,重视生态发展。

20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓,将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合,认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程,积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善,各分公司均突出了亮点,做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力,设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观,赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。

8.注重企业文化建设,推动公司健康发展。

20xx年,公司不断加大企业文化建设的力度,把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务,开展企业文化建设工作。

在制度建设方面:完善制度建设,加大执行力度。20xx年,公司结合经营管理实际,对公司经营、管理等制度进行修订,使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

在员工培训方面:公司着眼企业未来,注重员工素质教育。一年来,公司及各单位都加强了对员工的培训,注重员工素质教育,把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

在形象建设方面:加大对外宣传力度,20xx年共接待社会新闻媒体记者xx人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗,进一步完善了公司网站,对外树立了良好的企业形象,对内推动了企业的健康发展。

9.关注员工生活,促进队伍和谐。

20xx年在公司的领导的关心下,在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作,完善了困难职工档案,积极与县工会联系开展帮困扶贫活动,全年共为***名/次困难员工争取帮扶资金达**万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过***万元,切实为广大职工办实事、做好事、解难事。

20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距:一是部分员工工作主动性、积极性不强,缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗,市场需求低迷不振,必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面,我们的部分员工,却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感;二是公司上下执行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要;三是管理流程不规范,工作程序随意性强,规章制度的落实还不够全面到位,精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生产的基础工作和基层工作有待加强,员工的安全防范意识薄弱,对危险源的认识能力较低,导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全,还不能实现人才的有效储备,员工的思想水平和综合素质有待提高,在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足,以至于出现推诿扯皮,工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。

20xx年是公司的跨越发展之年,在公司的正确领导下,我们要紧紧围绕公司做大做强,以安全生产为基础,以创新管理为前提,以项目建设为抓手,以降低消耗,增长效益为目标,力争产值规模上台阶,管理水平上层次,确保完成公司下达的各项经济指标。

为确保上述目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

1.在安全生产方面,要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点,创新监督检查思路,建立健全各项规章制度和运行机制,强化安全管理体系,深化监督职责,完善监督网络,完善各级安全生产预案,以适应企业发展趋势,切实做到严防死守,确保公司不发生重大安全生产事故,为推动公司事业的大发展保驾护航。

2.生产组织方面,要强化成本管理,提高产品质量,确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下,不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量,始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念,创造更高产能和产值;二是提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;三是要严肃生产指挥,根据市场形势严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划有效实施;四是努力提倡科技兴企,打造企业核心竞争力,使之形成企业赢取市场的品牌效应;五是要强化成本管理,努力提高企业经营效益;六是为确保指标落实,强化绩效考核。

3.在原、辅材料供应方面:一方面近年来全球经济形式不容乐观,市场低迷,利润下降,势必会带来原材料价格的攀升,影响公司产品成本,加大市场竞争难度;另一方面随着公司生产规模的不断扩大,原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题,我们必须加大原材料的采购力度,严格执行财务预算,强化成本核算,加强物资采购的计划性,严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节,以销定产、以产定购,尽量压缩各类库存,缩短资金占用时间,加快资金回笼,降低资金成本,提高生产工艺标准和技术标准,最大限度的提高原材料的利用率,以保证实现利润目标,积极的研究市场变化趋势,为公司择机采购原料提供准确的决策依据。

4.在产品销售方面,坚持以市场为导向,以客户为中心,大力稳固老客户,积极开发新市场,进一步完善销售体系和网络布局,引进补充优秀的营销人员,加强销售力量,以售后服务为抓手,实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念,不断稳定和形成“人人支持销售,个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡,及时回收货款,为公司正常的生产经营奠定基础。

5.在项目建设方面,要突出重点,加快推进,确保生产经营和项目建设两促进,两不误。

6.在财务管理方面,要通过合理安排收支,降低成本和费用,保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场,切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。

7.在队伍建设方面,加强人才引进手段,完善人才选拔、使用机制,通过学习培训,提高现有人才素质,进一步完善各项规章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系,提高管理水平和执行能力,努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识,系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能,全面提升经营能力,规范经营管理行为,适应公司发展的需要。

8.在加强党委和工会工作方面,一是完善党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,不断增强党建工作的活力和实效,积极营造风清气正发展环境和用人环境,为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用,参与企业经济建设,落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战,推动公司持续健康发展。

同志们,公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神,离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策,更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中,我们要以党的十八大精神为指导,引导广大员工把思想和行动统一到党的十八大精神上来,进一步增强发展的紧迫感和责任感,按照自治区党委、政府的总体战略部署,积极应对市场变化,把潜力和增长点找准找足,以整体效益最大化为目标,以安全生产和管理提升为主线,稳产能、拓市场,实现公司安全发展。

历史的责任告诉我们,公司全体员工要牢记使命,永葆艰苦创业的作风,不为任何风险干扰所惧,不被任何干扰所惑,坚定不移的实施公司发展战略,稳定生产经营,加快项目建设,为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!

国有企业党建设工作要点

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

2020年x公司党的建设工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,全面贯彻习近平总书记视察x重要讲话精神和关于国企改革发展、党的建设重要论述,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,落实省委x届x次全会和省委经济工作会议部署,坚持和加强党的全面领导,以新时代党的建设总要求为遵循,以贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为契机,以“根魂工程”为抓手,突出党的政治建设,注重抓好巡视整改、思想教育、组织建设、干部人才、意识形态、纪律建设、群团统战7项重点工作,强化全面从严治党责任,不断提升党的建设质量,团结带领全体党员干部职工,解放思想、开拓创新、任事担当、积极作为,围绕“x”的战略定位,为推动公司转型发展提供坚强政治保证和组织保证,为x作出新贡献。重点抓好以下工作:

 

一、坚持政治统领、培根塑魂,提升党建工作引领力。

 

1.推动“两个维护”落地见效。持续贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等制度,坚持把党的政治建设放在首位,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,全面落实《中国共产党重大事项请示报告条例》,把对党忠诚、做到“两个维护”落实到贯彻党中央和省委重大决策部署、推动公司高质量发展、服务河南“三农”发展上来,把“两个维护”融入血脉,见诸行动。坚持兰考标准、问题导向,组织召开巡视整改专题民主生活会和年度民主生活会,深入检视问题,严肃开展批评与自我批评,严肃党内政治生活。

 

2.充分发挥党委全面领导作用。坚持和加强党的全面领导,落实党委会议事规则,坚持民主集中制原则,不断完善公司党委发挥把方向、管大局、保落实领导作用的方式和途径。优化“三重一大”事项决策程序,进一步理清党组织研究讨论作为董事会、总经理办公会重大问题的前置程序时的权责边界,探索建立重大经营管理事项总经理办公会预审先议制度,加强重大决策调研咨询、可行性研究、合法性审查等工作,推动公司党委民主科学依法高效决策。成立公司党的建设工作领导小组和高质量党建推动高质量发展工作领导小组,统筹推进党的建设、转型发展各项工作。加强党委督促检查工作力度,充分发挥保障党中央和各级党委决策部署在公司落实落细的作用。

 

3.巩固深化“不忘初心,牢记使命”主题教育成果。围绕建立“不忘初心,牢记使命”的制度巩固和深化主题教育成果,把“当下改”和“长久立”结合起来,持续推进主题教育整改落实,做好制度废改立工作。坚持把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题,进一步夯实思想基础、锤炼政治品格、改进工作作风,进一步筑牢践行初心使命的思想根基,不断巩固拓展践行初心使命的实践成果,把“守初心、担使命”的思想自觉转化为推动企业高质量发展的行动自觉。

 

4.打赢疫情防控阻击战。加强组织领导,统筹做好新冠肺炎疫情防控和企业改革发展工作,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,响应党中央对党员的号召,组织党员自愿为疫情防控工作捐款。划拨抗击疫情专项党费,支持疫情防控工作。严格落实防控措施,引导党员干部职工坚定必胜信心,做好个人防护,有序复工复产,注重发现防控工作先进典型,深入分析研判疫情对公司转型发展的影响,出台推动企业平稳运行有效措施,积极化危为机,激励公司党员干部担当作为,确保完成全年目标任务。

 

5.抓好省委巡视反馈意见整改工作。站位“整改不落实,就是对党不忠诚”的高度,把巡视整改工作作为一项重要政治任务抓紧抓好,切实履行整改落实领导责任,制定整改方案,细化整改措施,明确责任单位、责任人和整改时限,列出任务图和时间表,建立整改问题台账管理、周报、销号、督查制度,坚持整改一件销号一件,一条一条抓好落实,一项一项整改到位,做到不漏项、不打折,把整改工作实际成效转化为推动企业转型发展的强大动力,向省委和全体干部职工交上一份满意答卷。

 

二、坚持围绕中心、凝神聚力,提升思想教育渗透力。

 

6.推动习近平新时代中国特色社会主义思想学习走身走实、入脑入心。落实党委理论中心组学习制度,健全完善党委会议第一议题制度,研究制定《关于公司2020年度党委理论中心组分专题集体学习的安排意见》,发挥好党委理论中心组领学促学作用。要坚持不懈的强化理论武装,持续深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。各支部要继续以《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》等为基本教材,以“三会一课”等为载体,全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学,教育党员干部职工不断在思想上有新感悟、政治上有新升华,引导干部群众筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。通过“学习强国”学习标兵评选、知识竞赛和随机提问等方式,推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心入行。

 

7.抓牢抓实抓细意识形态工作。以落实省委巡视意识形态专项巡察反馈意见为契机,压实党委主体责任,每半年专题研究一次意识形态工作,建立意识形态问题季度分析研判机制,抓好党员干部意识形态工作教育培训,加强与党外知识分子的联系沟通,推动落实意识形态工作责任制,强化党委班子的责任意识,明确各级党组织书记是第一责任人,分管领导是直接责任人,班子成员“一岗双责”。贯彻落实好新修订的《x公司党委意识形态工作责任制实施办法》,落实专题报告、分析研判、检查考核等制度,防范化解意识形态风险,落实意识形态工作责任。

 

8.持续加强宣传思想工作。贯彻落实《x公司宣传工作管理办法》,以纪念中国共产党成立99周年等为契机,组织开展座谈研讨、读书征文、职工文化活动等主题宣传教育活动,进一步激发全体党员干部职工爱国爱党爱企热情,加大对内对外宣传工作力度,积极协调《x日报》等主流媒体报道公司x年转型发展和党的建设工作成效,进一步提升企业形象,利用公司网站、led显示屏、公众号、微信群等载体,加强职工思想引导,营造企业转型发展良好氛围。

 

9.统筹抓好实体阵地和网络阵地两个阵地建设。按照“七有”要求,建设“有活动场所、有醒目标识、有党务宣传栏、有活动设施、有学习资料、有相关台账、有现代化办公设备”的标准化、规范化、信息化的党员活动室,为支部和党员活动提供阵地保障。抓好公司宣传橱窗、展板的实时更新工作。落实网络意识形态工作责任制,抓好网络阵地建设,加强对公司及各子公司网站等宣传载体的管理使用,在公司网站网站开辟习近平新时代中国特色社会主义思想专栏,及时更新网站内容,发挥文化引领作用。

 

10.加强企业文化建设。通过开展参观见学、拓展训练、征文演讲等形式多样的文化活动,践行社会主义核心价值观,推动公司“x”的企业核心价值观深入人心。弘扬中华优秀传统文化,探索开展职工经典诵读活动。公司成立x周年为契机,把企业辉煌的历史成就与推动今天的战略转型、改革发展有效结合起来,用企业改革发展过程中形成的文化自信来引领和提振公司干部职工的转型发展信心,根据企业形势发展和任务变化对企业文化进行总结提炼、宣传阐释,充分发挥企业文化建设统一思想、凝心聚魂、汇集合力、推动发展的作用。

 

11.抓好党员干部职工教育培训。贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》和上级党员教育培训规划,采取请进来和走出去相结合、政治理论学习和专业能力培训相协调、线上与线下相统一的方式,通过组织调训、专题辅导、主题党日、知识竞赛、“x论坛”、“x讲堂”、红色教育和廉政教育基地参观见学和个人自学等形式,推动党员干部职工真正学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成,不断加强思想淬炼、政治历炼、实践锻炼、专业训练,努力打造一支政治可靠、能力过硬、任事担当、作风务实、清正廉洁的高素质员工队伍。

 

三、坚持政治标准、科学规划,提升干部人才统筹力。

 

做好领导干部个人有关事项报告工作,修订x管理办法,规范党员档案和干部人事档案管理。

 

根据业务转型需要,优化职位晋升制度和动态管理机制,坚持激励与约束并重,优化绩效考核标准,激发干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。

 

调整薪酬分配机制,以待遇留人;

落实谈心谈话制度,以感情留人。

 

四、坚持强化主责、强基固本,提升基层组织组织力。

 

15.加强基层基础建设。进一步规范落实党支部“三会一课”、“主题党日”、谈心谈话、组织生活会等制度,推动党内组织生活各项制度真正落实落细,指导支部加强制度建设。坚持党委成员联系服务支部和党员联系服务职工群众工作制度,落实党员领导干部双重组织生活的制度,以普通党员身份定期参加所在党支部的组织生活,密切党群干群关系。党委成员和支部书记要坚持带头上党课,用好用活主题党日,推进重温入党誓词、入党志愿书及党员过“政治生日”等政治仪式经常化。适时优化支部设置和支委配备,落实“四同步四对接”,坚持在新设立子公司同步设立党的组织、同步谋划党建工作。按规定划拨党建工作经费,教育引导党员主动按月足额交纳党费,做好党费和党建工作经费的管理使用工作。严格落实党员发展全程纪实制度,加强政治吸纳和入党积极分子的教育培养工作,优化结构、提高质量、坚持标准、严格程序,做好党员发展工作。

 

其他支部对照创建标准、工作职责、基本任务,健全工作机制,规范组织生活,加强自身建设,务实开展创建工作,力争全面达标、全面过硬。推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

 

17.深入开展创先争优活动。在基层党支部和全体党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化、创造一流业绩。继续深入开展争创“党员先锋岗”活动,优化“党员先锋岗”评选标准,引导经营一线党员以提升业绩为导向创先争优,引导管理岗位党员以优化服务为目标提升水平,组织评选表彰先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员,加大对“党员先锋岗”的宣传力度,营造创先争优浓厚氛围。

 

18.加大党建工作创新力度。在坚持问题导向、目标导向、效果导向的基础上,突出政治性、先进性、时代性、实效性,不断创新党建工作理念方法和思路载体,力戒形式主义和官僚主义,不断加强机关效能建设。鼓励机关党组织创新组织设置、活动载体和方式方法,注重政治教育和党性锻炼,创新组织生活实现形式,发挥党支部教育管理党员的主体作用,围绕贯彻落实中央和上级党委决策部署,完成支部所辖单位或部门重点任务,使党的组织生活更加贴近党员、贴近工作、贴近实际,更有针对性和时代气息,增强组织生活的活力、吸引力和感染力,努力形成“一企业一特色、一支部一品牌”的党建创新工作局面。

 

19.压实支部党建工作责任。坚持党委会定期研究党建工作制度,探索建立党建工作季度例会制度。组织召开党的建设暨党风廉政建设工作会议,签订2020年基层党建目标责任书,做好基层党组织书记党建工作责任制述职评议工作,全面落实《x公司党建工作考核办法(试行)》,坚持定量考核和定性评价相结合,半年督查和年度考核相结合,将党建工作的考核结果作为各单位各部门业绩考核的重要组成部分,以考核奖惩促责任落实。

 

五、坚持全面从严、长效常态,提升纪律规矩约束力。

 

20.扛稳全面从严治党主体责任。坚持把党风廉政建设和反腐倡廉工作与公司经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核,公司党委至少每半年专题研究1次全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作,定期听取落实中央八项规定精神情况报告,着力解决作风方面突出问题,强化公司两级党组织书记第一责任人职责和领导班子“一岗双责”,进一步健全明责、压责、述责、问责的责任体系,常态长效抓好日常监督,加大追责问责力度。

 

21.突出抓好政治监督。“两个维护”是党的最高政治原则和根本政治规矩,是新时代强化政治监督的根本任务。要聚焦公司转型发展中心工作,紧盯执行党章党规党纪和宪法法律法规情况,紧盯落实习近平总书记重要指示批示和视察河南重要讲话精神,紧盯党中央和省委重要决策部署、公司转型发展战略的实施情况,紧盯各部门各单位履行职责使命情况,加强监督检查,着力解决抓落实不实不力不到位的问题,督促公司各支部和党员干部履行职责使命,推动转型发展。

 

22.切实抓好日常监督。公司纪委要聚焦监督第一职责,强化同级监督和对公司各级“一把手”的监督,探索建立同级监督制度,注重运用监督执纪“四种形态”,做实做细日常监督,加大对关键岗位、关键人员、关键环节的监督检查力度,建立公司生产经营领域责任追究制度并抓好贯彻执行。综合运用党组织监督、纪检监督、监察监督、审计监督、财务监督、业务巡察监督、职工群众监督等监督手段,严肃查处发生在公司生产经营一线和职工群众身边的基层腐败、小微腐败问题,推动全面从严治党向基层延伸。

 

23.驰而不息推进纪律作风建设。大力倡树“五比五不比”工作导向,引导党员干部突出实效实干,加强对“三公”经费使用、招投标、物资采购管理等领域的经常性监督检查,结合省委巡视整改意见,有针对性地开展专项整治,建立完善相关制度规定,坚持用制度管权管事管人,强化制度执行。贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,坚持把查处形式主义、官僚主义问题作为纪检监察工作的重点,把纠治“四风”往实里抓、往深里做。组织党员干部职工通过观看警示教育片、听取专题讲座等形式,发挥家庭助廉作用,增强公司党员法纪意识和干部职工廉洁从业意识,强化纪律作风建设。

 

24.一体推进不敢腐不能不想腐。深入贯彻新时代全面从严治党方略,把“严”的主基调长期坚持下去。强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉,严格制度刚性,推动形成不断完备的制度体系、严格有效的监督体系,夯实不忘初心、牢记使命的思想根基,以“三不”的一体理念、思路和方法推进反腐败斗争,持续深入推进以案促改制度化常态化,选取公司内外典型案例,开展警示教育,巩固标本兼治成效,为公司战略转型改革发展涵养良好政治生态,营造风清气正干事创业环境。

 

六、坚持维护权益、发挥作用,提升群团统战凝聚力。

 

25.切实加强工会工作。坚持促进企业发展、维护职工权益工作原则,建立健全公司各级工会组织,合理确定计提比例,做好工会经费管理使用工作。强化源头参与,完善职工代表大会制度,开展职工代表大会换届工作,对涉及公司战略转型、改革发展、职工薪酬福利等企业重大问题和涉及职工群众切身利益的问题,适时组织召开职工代表大会(会议),落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。举办形式多样的职工文化活动,不断丰富充实职工精神生活,建设健康向上的企业文化和职工文化。召开不同类型的征求意见座谈会,倾听职工心声,解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,为职工谋幸福。强化典型引领,做好公司先进集体和先进工作者评选表彰工作,用典型人物的优秀品质和先进事迹感召职工群众,引领企业文化发展。按规定为公司职工发放节日慰问品,开展困难职工帮扶,办好各类职工福利。

 

26.做好新时代统战工作。加强党对统战工作的支持和领导。运用公司网站、微信公众号、内网等载体,继续深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神,以“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”主题教育活动为载体,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装统战人士职工头脑,推动统战人员更加自觉地以新思想引领新实践。鼓励统战人士为企业发展多建言献策,立足岗位做贡献。注重对党外人士的政治吸纳,积极为统战对象排忧解难、多办实事。加大党外干部的教育培养力度,搭建更多发展平台。

 

27.做好新时代青年工作。根据公司青年员工年龄结构和性格特点,采取召开座谈会、举办“x青年论坛”、组织文化娱乐活动等形式,做好新时代青年思想政治工作,加强对党外青年知识分子的政治吸纳,做好在青年员工中的发展党员工作。引导青年员工强化综合能力提升,拓宽学习领域,完善知识结构,了解企业的战略导向和发展趋势,在推动企业转型发展中展现青春的风采、搏击青春的力量,努力打造一支政治坚强、素质全面、业务精湛、成绩突出的青年员工队伍。

建设公司年终总结

回顾过去的一年,我在紧张、忙碌和艰苦的工作环境中度过了难忘的一年。我们迎来了光明的20xx年,展望未来,锐意进取。那么如何写建筑公司的个人年终总结呢?下面是小编带来的20xx建筑公司个人年终总结模型。我希望你喜欢它,今年是我在公司的第三年。在过去的三年中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力在工程实践中取得了很大的进步。在以下方面:

首先,这些项目是完整的。

国有企业文化建设

作者:安玲。

来源:《科技创新导报》2011年第22期。

1引言。

一个企业必须有自己的优秀的企业文化才能在市场竞争中立于不败之地。企业文化形成于企业长期的发展过程中,并在企业员工心目中引以为自豪的一种理念。随着市场经济的发展,国际先进的现代企业管理制度的引进,我国企业竞争的重点已从产品竞争转变为企业形象的竞争。为了增强国有企业的凝聚力和竞争力,我们必须重视企业文化的建设,正视和分析企业是否已经在全力进行企业文化的建设,在企业文化建设中存在哪些问题,通过企业文化的建设激发员工的积极性,促进企业管理和经营,使其发挥重要的作用。

我国国有企业在计划经济时代,没有激烈的竞争,主要以产品生产为主,而在目前的市场经济条件下,面对强大的竞争对手,大多数国有企业在企业的经营管理活动中,企业文化并没有在制约、激励和凝聚这几个方面发挥出明显的积极作用。

1.1我国大多数国有企业并没有属于自己企业的文化。

在我国大多数人并不了解企业文化的实质是什么,有些人认为企业文化就是在办公室或厂区墙壁上贴一些标语和口号,或简单的认为企业产品的商标就是企业文化的全部。而实际上企业文化是一个企业在长期的生产经营管理实践中所凝结起来的一种文化氛围。大多数国有企业没有建设企业文化的意识,因此也不可能建立相应的建设企业文化的机构,企业文化建设完全被忽略。

1.2国有企业管理者没有建设企业文化的意识,因此对企业文化建设没有予以重视。

化建设这一项,企业的管理者只重视企业产品的产、供、销,并建立一系列的保障制度,给予大量的资金投入,而企业文化建设工作则认为可有可无。

我国正处在转型时期,社会以及政策在不断的变化,而企业文化的内涵具有一定的连续性和稳定性,不能为了追赶潮流,或者为了达到某些目的,随意地不断变更企业文化的内容。然而,企业文化又不能只固守老的文化传统,需要随着新生事物的出现,不断地调整和改进,在适应社会发展的同时,形成企业自己有鲜明特色的企业文化。

企业在长期的生产经营过程中,具有企业创立和发展的历史,并具有自身文化的积累和沉淀,它是企业文化的生命力和影响力的源泉。现在我国一些国有企业只崇拜和学习一些先进企业的企业文化,而没有认识到应该认真而深刻的总结和提炼自身企业的文化精神,没有企业自身的文化色彩,本企业的价值观、企业环境、文化仪式都没有真正体现,员工心中没有为本企业自豪的感悟,无法对员工产生强烈的凝聚力和向心力,企业形象无法让公众识别,严重影响了对企业的认同。

2.1以人为本。

企业要尊重和理解员工的感情,开发员工的潜能,激发员工的热情,调动员工的积极性和创造性,在企业中强化团体意识,创造互相团结,互相友爱,相互信任的企业氛围,使人心凝聚在一起,员工做为企业的主体和企业的主人,形成共同的价值观,有着共同的目标和理想,为实现共同目标努力完成好自己的本职工作,使员工价值升华与企业发展形成统一的整体,实现企业和个人共同的发展目标。

2.2实事求是。

企业文化建设不能一味地照搬先进文化建设企业的模式,要从企业自身的历史条件出发,制定一套符合企业实际的实用、健全的的内部管理制度,建立完善的企业文化组织操作机构,实事求是地进行企业文化的建设。

2.3管理者的意识和理念。

国有企业管理者的经营理念决定了企业的经营策略和模式。如果管理者企业文化建设的理念比较先进,就会积极地倡导、推进,进而转化为企业的理念,并在此基础上制定出相应的管理体制和企业规范,因此国有企业的领导应与时俱进,积极学习和思考企业文化建设的先进理念和经验,带动整个企业的企业文化建设。

2.4特色鲜明。

我国的国有企业都有着悠久的历史,我们在企业文化建设中应挖掘和发扬企业优秀的文化传统,提炼整理出本企业与众不同的文化内涵、企业环境和价值观,并分析探索本企业目前的经营现状和未来发展趋势,建立一套具有本企业鲜明特色的企业文化建设机制,促进企业蓬勃发展。

3.1传统文化的扬长避短。

我国是有着悠久历史和文明的国家,注重感情,重视人与人之间的关系,国有企业文化建设应考虑到中国文化特点,企业文化与民族文化充分相融,企业文化的价值观也应符合中国文化特点,这样才能在企业员工心中产生共鸣,进而积极参与,实现共同的奋斗目标。但国有企业文化也不能完全固守传统,应注重引进国外或我国先进企业的经营管理理念,适应我国市场经济潮流,建设理性和规范的企业文化,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

在企业文化建设过程中,企业制度文化是企业文化的一个重要内涵,文化是制度的升华,制度是文化的保障,企业文化建设的战略性在于促进企业生产经营的发展,它的建设至关重要,而各种规章制度是企业文化执行的基础,它使企业文化得以顺利地贯彻实施,因此,企业文化建设的同时,也是企业制度健全、完善、规范和落实的过程,在企业规章制度约束下,员工自觉遵守,形成良好的企业氛围,人际关系和谐,员工利益受到保护,从而为实现企业和员工共同的目标而努力。

3.3良好的物质基础。

企业文化建设必须要有良好的物质基础,它能够使企业文化发挥巨大和持久的作用,国有企业在经营管理中要对企业文化建设的物质基础投入做出计划和决算,从资金上保证企业文化建设持之以恒地开展。企业物质文化的塑造要以企业核心价值观为中心,首先搞好产品生产和经营活动,树立良好的企业形象;另外完善企业的文化设施,创造良好的体现企业文化的生产环境,活跃员工的精神文化生活,让职工在这样的生产环境愉快地工作,使员工感受到企业充满活力和希望,激发员工的工作热情,增强了企业的凝聚力,强化了员工的归属感。

近年来,随着知识经济发展,企业之间的竞争不再只是单一的产品的竞争,而是越来越表现为文化的竞争,而在我国随着改革开放的深入,国有企业为了在新的环境中求生存、谋发展,必须进行深刻的变革,建立现代企业管理体制,而企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,成为了企业竞争力的基础,决定着企业的兴衰,因此我们要重视对企业文化的研究、运用和实践,提高企业的竞争力,促进我国企业的健康、蓬勃发展。

国有企业个人年终总结字

20xx年,我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容,具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企管(基层建设、普法、规章制度、现代化管理成果)、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖情况登记、绿化管理以及维护稳定(610、信访、综合治理)相关业务内容的基础资料建设,同时配合完成宣传报道以及信息编报等十七项具体工作,对口上级职能部门8个、对口具体科室20余个。一年来,在中心领导的关心理解支持下,在部门领导的具体指导和带领下,在同志们的帮助下,在各科室和基层单位的通力配合下,20xx年工作已经圆满完成,现将一年来的学习和工作情况总结如下:

由于业务内容较为繁杂,为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态,对常规工作的业务运行模式进行了规范。一是在时间、频次上加以确定,每天分上下午各查看上行文两次,并及时处理转发,每周打印公文存档一次,对于石化公司重特大事件或与本单位有关的公文,转发处理的同时提醒相关部门领导及时查看落实,与公司文书室沟通规范中心内部发文号,配合各部门做好中心下行文编制管理、分发分报工作,认真做好收发文登记,截至目前,全年存档上行文163份、下行文25份;坚持每天随时注意查收办公自动化内容,并浏览公司网页,对于公司各职能部门部署的工作,及时对接,按期落实反馈,一年中,没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题;做到每周一石化公司安全生产例会结束后,关注督办信息事项,对于重大督办事项汇报中心领导,对于常规督办内容协调机关各部门落实完成,保证及时上报,该项工作得到了公司经理办直管领导肯定,落实反馈督办信息52项;做好会议会务工作,保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后及时编写下发会议纪要,尤其企业重组后,要求期期会议有纪要,现存档会议纪要13份;二是严肃工作纪律、严守审批程序,严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律,工作中做到不跑风、不漏气,不该说的话不说,不该做的事情不做,做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责;由于目前中心没有各部门的业务专用章,中心行政用章使用率非常高,为避免出现公章误用现象,建立了公章使用档案,严格公章管理,对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印,除此以外的其他情况在见到签字后与签字领导沟通确认,予以用印;不轻易开具介绍信,开具介绍信时,必须部门领导或具体执行人员阐明具体原因,根据业务内容实际予以办理,并对介绍信的存根予以留存;树立节约意识,机关库管工作做到按流程操作、按规定办事,领取物品时在一次性领取量上加以控制,做到小量领取,认真登记,对于需报销办理的出入库手续,坚决执行出入库经手人、主管领导签字制度,层层负责、层层把关;三是抢先抓早完成常规资料的编制、编报,基于xx年的工作实践,按照原石化总厂、现石化公司可预测工作内容,按照“紧急性工作优先、预定性工作抢先、临时性工作争先”的原则,制定自己工作计划,依据年、季、月、周的执行节奏以及随机任务要求,逐项完成了基层建设、企业管理、610、信访管理、综合治理、计划生育、爱卫等426份基础资料的编制和规范;编写上交了一年一度的《餐饮服务中心年鉴》;第三次修订完善了《餐饮服务中心管理制度汇编》,包括5个模块、62个岗位、75项内容、1431条款,对新增岗位相关制度进行填充,已下发到各基层单位。

报道工作,积极参与到中心宣传报道工作中,根据中心领导的要求,全年有近40篇通讯报道、随笔、杂谈分别在中国石油报、大庆日报、石化报和公司内部网页上刊登发表。六是成果论文,尝试了现代化管理成果的编写参评,题为《转换经营机制,强化市场盈利能力》的成果被评为石化总厂现代化管理成果二等奖。

一是参加了原总厂经理办举办的一对一秘书轮训班。对“公文行文标准规范”,“公文写作流程规范”,“秘书工作实务规范操作流程”,“秘书文字处理工作须知”,“日常学习积累法”,个人、集体事迹材料以及工作总结经验介绍等文本形式有了进一步的了解和掌握;在理论学习的基础上,加强实践能力学习,培训期间,主动参与到大庆石化绿化会议的筹备工作,对于会议的组织、安排、资料准备等细节执行标准有了一定的认知和了解,为日后工作积累了较为直观的感知性经验;二是认真学习“xx”内容,“xx”是我国近期工作的行动纲领,精髓内容也势必成为石化公司和餐饮中心工作中应该掌握的必要内容,对这一部分内容自己也合理安排时间进行学习,并下载相关资料,随时学读备用;三是明确学习载体,把总厂职代会报告以及相关材料文件反复研读,利用参加到中心实际接待服务或经营活动的机会,以及网上查找行业相关信息等多种办法强化工作能力。尤其x月初,岗位发生变化,在继续承担总经理办公室部分业务的同时,在和原党办主任了解中心工作现状基础上,寻找提升党群工作部(下称“党办”)业务技能的学习机会,阅读了党务工作专业书籍,在中心领导的支持下,已与公司团委、党委办等部分科室进行了对接请教,并到化建公司、物业管理中心进行了相关业务内容的考察学习,在梁占海走之前,会同王秀坤我们党群工作部也简单的议了几次,对20xx年的工作初步做出了设想。

20xx年的工作在大家的理解、帮助、支持下虽然已经告一段落,但还存在一些不足,尤其作为两大企业重组后,工作标准、程序要求发生了很大变化,20xx年,在常规工作的基础上,我们计划开展以下几方面业务内容:

一、在完成手中经理办留存业务交接后,把全部精力投入到党群工作部的业务体系中,以“学就学通,做就做精”的工作标准,干一样、学一样、专一样、精一样,保证各项工作的执行效果;突出工作的实效性,明确党群工作部个人业务的职责、权限划分,在贯彻落实“指导基层、服务基层、方便基层”工作方针中,加强分工合作、细节落实,使个人与部门整体工作执行能力有所提升。

三、宣传工作按照公司宣传部的统一要求和中心领导的既定步调有计划推进,把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作情况的写实报道;有效利用中心信息门户,尝试编制重要活动简报,计划4期/年,并进行上传。

四、计划启动典型选树方案,逐渐探索建立激励性强的激励办法。作为我们餐饮服务行业,需要的就是一批超时奉献、忽略个人得失的优秀员工。下一步,我们计划届时选树出工作表现突出、大局意识强、甘于奉献、叫得响过得硬、得到公众认可的优秀典型,并辅以人物事迹报道及时上传石化报等媒体,不仅展示餐饮中心员工的工作队伍形象,也为大家选定一个工作中的学习样板,推广工作中的好经验好做法,下一步我们要对这一活动的可行性进行调查分析,拟订详细的工作方案。

五、对入党积极分子及党员必备材料进行独立的建档造册。中心现有团总支1个,党支部4个,党小组3个,党员39名,团总支1个,团支部3个,35岁以下青工134人,做好这部分数据统计整理工作,保证基础数据更新及时、准确有效;做好发展党员工作,公司党委已经下发了发展党员工作细则,对材料准备、会议安排进一步提出了明确要求,党群工作部文件精神已经学习完毕,将进一步细化落实。

六、着手做好日常工作资料留存,包括像片、影音资料。

存在困难和需领导解决的问题:

作为餐饮中心的机关一员、整体发展中的一分子,我们也了解中心经营的不易和经费的紧张,但是还是希望在条件允许的情况下,中心领导能够考虑进一套照相、摄像设备,现无论投稿或留存资料提倡利用图片新闻和视频片断,20xx年我们的电台投稿活动均外请人员,日常经营中好多可喜的精彩活动片断因没有设备而无力留存,另外投出图片因质量问题也不予发表,基于以上请领导予以考虑。

20xx年的工作一定很多,任务一定繁重,但是我们坚信在中心领导的一贯支持和全体人员的协作努力下,一定能圆满完成年度工作,最后,为了我们所处企业的发展,在工作中的不足之处还请大家多指点、多提醒,谢谢!

国有企业公司年终总结字

20xx年,在局领导和上级财政部门的领导下,全市企业财务、资产管理工作,紧紧围绕三大产业聚集的发展战略,积极扶持企业发展,提高企业科技创新能力,继续推进国有企业改革,加强企业国有资产监管,促进国有企业保值增值,积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20xx年的工作总结如下:

一年来共协助企业争取资金xxx万元,其中:协助有关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金xxx万元,向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金xxx万元,促进了企业生产发展。

1、加强资产评估工作监督。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度,并根据实际拟定补充规定和实施办法,并组织实施、检查;重点对产权交易进行市场制度的执行情况进行执法监察,及时总结,完善和规范国有企业产权交易行为。20xxx年共完成资产评估确认xx项,资产评估价值xxx万元,通过社会公开拍卖xxx。

2、逐步建立和完善国有资产管理信息系统,组织完成年度国有资产报表汇总工作,及时完成20xx年度x家国有企业年度报表汇总工作,并对行业、部门国有资产的存量进行分析,及时提供相关信息,为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。

积极深入企业,开展调查研究,了解企业经营情况,提出合理化建议,促进企业增收节支,完成如下调研报告。

1、新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。

2、企业财务通则实施情况调研。

3、深化国有企业改革调研。

根据省财政厅的统一部署,围绕农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展的政策目标,我市自20xx年x月份以来,积极响应党中央扩大内需,应对国际金融危机的号召,在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下,认真贯彻执行家电下乡政策,全市至20xx年x月x日共销售家电下乡产品xx台件,销售金额xxx万元,有x户农民享受家电下乡财政补贴资金xxx万元,中标企业、经销点、农民反映普遍较好。

1、较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作,通过财务报表的分析,为领导提供管理决策信息。20xx年度获得三明市财政局企业财务报告第一名。

2、完成市委、市府及有关部门的交办件共80件,为领导提供决策依据。

20xx年,全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路,转变理财观念,继续支持企业发展生产,深化国企改革,为培植财源建设服务,同时,加强国有资本监管,提高资本营运效益。

1、面向社会,拓展工作思路,转变理财观观念。企业财务管理工作不仅仅局限于国有企业,还应面向社会,树立全方位服务,力求提高全市企业管理水平,积极支持企业提高科技创新能力,促进转化经营机制,提高效益,为培植财源建设服务。

2、继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。

3、加强国有资产的监督管理。

4、继续做好企业财务、资产的基础管理工作。

5、加强业务学习,更好地为各项改革与发展服务。

6、继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。

国有企业文化建设

[摘要]随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。

国有企业是我国国民经济的支柱,在中国特色社会主义经济建设中更起着其他法人无可替代的作用。随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。单纯靠原有的企业思想政治工作凝聚人心、凝聚力量已经显得力不从心。在分析借鉴国内外成功企业经验的过程中,几乎所有国有企业都已经认识到或逐渐认识到企业文化在现代企业发展过程中的重要作用,把企业文化建设作为推动现代国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段,纷纷制定了自己的企业文化战略,逐步推进企业文化建设,期望通过文化建设提升管理水平,促进企业发展。

关于企业文化的含义,国内外学者的观点众多,不尽相同。其中,美国学者迪尔和肯尼迪认为:企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。我国学者许宏认为:企业文化是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响,它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所表现的处事哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在。刘光明认为:“企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。”

我国的国有企业是国家所有或国家控股,是社会主义公有制的主要实现形式。它具有经济属性、政治属性和社会属性。国有企业因其自身的属性,其企业文化必然带有自身的特点。国有企业是国家调控经济和社会发展的基本力量,是实现广大人民群众利益和共同富裕目标的重要保证,其最终目标是实现员工价值、企业利益和社会效益三者综合效应的最大化。国有企业企业文化建设就是为实现这一目标服务的。其功能表现在以下三个方面:

1.服务经济功能。从经济属性看,国有企业要为社会提供优质产品和服务,不断提升竞争力,创造更高的经济效益,促进国民经济平稳快速发展。国有企业企业文化要服务企业经济建设,经济功能是国有企业企业文化的首要的功能。

2.服务政治功能。从政治属性看,国有企业掌握着国家的经济命脉,是社会主义制度存在和发展的经济基础,是国家实行宏观调控的主要经济保障,它承担着维护社会主义市场经济秩序,为国家应对突发事件和重大经济风险提供可靠支持的重任。企业文化要为国有企业的这一重大责任提供精神支撑。因此,国有企业企业文化具有政治功能。

3.服务社会功能。企业文化倡导的诚信、公平等理念能够起到调节企业与市场、企业与社会、企业领导与员工、企业员工与员工之间的关系的作用,不仅促进企业内部和谐,还能促进社会和谐。由此,具有服务社会的功能。由上可知,我国国有企业企业文化不仅要为企业经济建设服务,也为企业精神文明建设服务,同时为和谐社会建设服务。它必然反映并应当反映社会主义价值观,也必然反映社会主义核心价值观。它必然具有服务经济、服务政治、服务社会的三大功能。

要的就是全面贯彻落实科学发展观。科学发展观的核心就是以人为本。在国有企业,以人为本最基本的就是以广大职工的根本利益为本。国有企业始终坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针,把全体职工作为发展的出发点和归宿,将员工的需求与企业的命运紧密结合,把企业的发展建立在人的全面发展的基础上,最终实现员工和企业的共同发展。

2.可持续发展理念。可持续发展是科学发展观的基本要求之一,这一理念要求国有企业在经营管理过程中,必须处理好企业发展与社会、环境、资源的关系。不能只看到企业的眼前利益、局部利益,更要看到企业的长远利益,甚至是国家利益,乃至全人类的长远利益,能够真正做到保护生态环境,合理开发利用资源。

3.和谐理念。企业是社会的重要组成部分,构建和谐社会离不开企业和谐。构建和谐企业已经成为国有企业发展的目标之一。构建和谐企业需要将和谐理念融入企业文化建设之中,努力建设和谐的企业文化。建设和谐企业文化,就是要培养一种和谐的思维方式。和谐的思维模式,要求企业管理者和员工善于辩证看待问题,承认矛盾,承认差异,对于分配的差别和职务的升降心态平和,能使各种矛盾、差异形成一种良性互动。和谐的企业文化应包容多样、团结多数,更好地贴近员工、贴近实际,为企业大多数员工接受和认可。

4.特色理念。企业文化建设有很多共性的东西,但每个。

企业各有特点,因此,企业文化建设也会有所不同。国有企业要理论联系实际,结合所属行业特点和企业组织的特点,把建设特色企业文化作为企业文化建设的重点。目前,我国不同所有制的企业因经营内容不同、规模不同、效益不同、历史不同、声誉不同等差异造就了各具特色的企业文化。

5.创新理念。面对经济全球化的发展趋势,面对知识经济的挑战,面对变幻莫测的市场,要想在激烈的市场竞争中始终处于优势,必须牢固树立创新理念,用文化创新推动科技创新、制度创新。国有企业只有不断创新、与时俱进才能充满生机和活力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断发展壮大。

国有企业要把企业文化建设作为一项提高企业核心竞争力的重要工作,通过企业文化建设增强企业的凝聚力,不断提高自身的竞争力,为我国经济社会的发展贡献力量。

参考文献:

[2]李柏松:企业文化宣言[m].北京:蓝天出版社,2005.1。

国有企业公司年终总结字

一年来,在公司党委的坚强领导、分管领导的有力领导和部门领导的正确悉心指导以及同事们的大力支持和帮助下,我积极主动克服困难,想方设法,主动适应新形势、新常态,加强学习、努力工作、积极进取,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将本人今年的学习和工作情况汇报如下:

(一)离岗静学,追寻理论之源。在公司党委及部门领导的推荐下,我有幸参加自治区经济口单位组织人事业务示范培训班。三尺讲坛阵地,各位专家教授的理论高见,既紧跟新时代组工干部要求,又贴合工作的实际需要,深入浅出,每一课都是难得的知识大餐、实践的演练场、行动的基准石,我静下心来,认真笔记,敏学聆听,收获着工作理论新源泉,党建服务新亮点,干部工作新蓝图,为今后的工作找到了理论和落实的钥匙。

(二)以思想看齐强化政治追随,以理论清醒保证政治坚定。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神、党章、宪法、中国共产党支部工作条例,坚持读原著、学原文、悟原理,坚持系统学、深入学、跟进学,坚持学而信、学而思、学而行。牢固树立“四个意识”、坚持“四个自信”,维护“两个权威”,切实以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。

(一)严守条例、严格程序,认真完成公司干部的选拔任用工作。始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的用人思路,坚持动议、民主推荐、对象考察、民主测评、个别谈话等制度,认真做好干部选拔任用各个环节,完成了对3名干部的选拔工作。

(二)坚持教育培训与岗位需求相结合。为完善公司培训体系,加强员工思想政治教育、业务知识培训和后续教育工作,根据各部门培训工作计划,结合公司党委安排,选派干部参加培训,并建立培训台账。20xx年,各类培训累计人次627人次,其中:参加xx各类培训40人次,公司内部各类培训587人次。切实拓展了全体干部员工业务知识的深度和广度,提高了员工整体素质,顺利完成公司下达的培训任务,达到培训目标和效果。

(三)与兄弟企业开展对标交流。根据公司党委工作安排,为进一步学习企业集团化管理经验,开阔视野、开拓思路,与xx集团开展企业间对标交流工作。主要交流探讨集团公司的组织架构、班子构成、人员配置情况;集团公司中员工薪酬、医疗、养老保险等福利待遇问题;员工考核如何与绩效挂钩,对子公司考核如何把控;员工培训等问题,对进一步加强公司干部人事管理具有积极的学习借鉴意义。

(四)做好参控股企业董监事推荐工作。为进一步做好公司外派董事、监事工作,增强董监事应急处理问题能力,根据履职要求,业务方向等方面,积极配合部门领导,做好对外派董监事人选进行调整的请示及回函等基础工作。

回顾一年来的工作,发现自己也存在一些不足之处:一是有时做事拖拉,影响办事效率;二是业务能力有待加强;三是学习主动性不足。旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。20xx年,我将紧跟新时代,与时俱进,加强党性修养,增强四个意识,不断提高政策理论水平和实际工作能力,增强奉献精神,付出耐心、恒心、诚心,成为一名“召之能来,来之能战,战之能胜”的组工干部。

以上总结,有不妥之处,请批评指正。谢谢大家!

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