入职第一天工作报告

时间:2023-08-30 05:12:55 作者:曹czj

在青春的晨曦中,我漫步进入了新的职场。时光的齿轮转动着,我迎来了入职的第一天。于熙熙攘攘的办公室中,我愈发感受到工作带来的紧张和期待。这不仅是我生命中的一次奋斗,更是我梦想蔚蓝天空下的起航。在这个全新的环境里,我将凭借我的才能和努力,为公司的发展贡献自己的力量,展现我青春的活力和热情。第一天的工作,象征着我改变命运的第一步,我必将坚守初心,砥砺前行,为梦想逐一铺垫。

入职第一天工作报告篇一

观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的.思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必须由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等很多观念。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的各项手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守公司的各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要积极思考并补充完善。

硫普罗宁注射液在昆明也只有一个客户,云贵高原地区虽然经济落后,但是市场潜力巨大,从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场:头孢克肟咀嚼片有一个客户,就3月份拿了二件货。贵州市场:头孢克肟咀嚼片贵州遵义有三个客户,硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户。其中,贵州康心全年销量累积达到14件,其它地区的销量也并不理想。从以上的销售数据来看,云南基本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场规范情况来看,云南比贵州要有优势。从产品结构来看,头孢克肟咀嚼片走终端。(就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品)硫普罗宁注射液,盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。(临床品种进医院都需中标,前期开发时间较长)。面临的局势也相当严峻的。

总之,未来要扩大市场,争取业绩翻番。

入职第一天工作报告篇二

今天第一天来到我的新工作岗位,在这个团队里,年轻人的激情、活力以及那种朝气蓬勃积极向上的一切都感染着我。我也开启了新的征程。

现在我就将今天的工作情况和简单的想法拙劣地总结下:

一、对__x教育集团的进一步认识

__x教育的各种理念对于我这个新入行的人来说,一切都是耳目一新。__x教育和普通教育最大的区别就是可以为每一位来就读的学子提供一套与之相匹配的教育方式,完成了因材施教的理想,进而完成学生、家长的期望。

二、对于学校的管理认识

在上班的第一天,我没有发现任何一种员工乃至领导出现迟到早退的现象出现,作为一个有战斗力的团队来说,这点非常重要。同时在晨会,这个团队通过一套很有利而不缺乏轻松的方式进行,调动了每位员工的工作积极性和工作热情。在资阳这个团队里,领导班子能够及时反馈对于员工的得失,非常具体,能加快员工的成长。

三、个人工作情况

作为我个人来说,我完成了非常简单的三项任务,实际上主要是观摩他们工作的方式,从而汲取养分,尽快融入这个积极的团队里。 更加重要的是,今天我做了一套资阳高三毕业生的第二次诊断题,这与我在__授课内容和难度都有较大区别,这个情况虽然早有预计,但是真正出现的时候,惶恐不安萦绕心头。但是这种情况促进我必须正视自己的情况,只有通过不断地学习、观摩、听课来提升自己,希望能够以最快的进度来融进这个团队。

入职第一天工作报告篇三

时间一晃而过,不知不觉我加入****公司已经有半年多了。回顾过去的这半年,我在公司的收获和感触颇多。

首先,做一个简单的自我介绍吧。我叫***,毕业于****大学,来自于***。我是以***届应届本科毕业生的身份应聘进入公司的,其实,当时我报考了研究生考试,但复试时面试没有通过,同时又不想调剂。学院就业指导中心就推荐我到****公司来试试,于是在网上投了简历,结果收到了公司的面试通知,并且顺利通过了公司领导的面试。****年*月**日,在公司报到后,我正式成为了****的一员。对于能成为***的一员,现在我很荣幸也非常骄傲,同时庆幸当时的选择。经过半年多的工作时间,下面来谈谈我在******的一些心得体会。

公司非常重视人才的培养,为人才的成长提供了广泛的渠道。刚到公司,在实习入职前,公司请来了北京大学的教授对我们进行了心灵培训,而不是像其他企业那样上来就讲自己的企业文化、规章。可见,公司领导对人才培养独到的见解,人才首先必须心理健康,净化心灵,开创幸福之路。公司还根据各个人所学专业的不同,把我们安排到不同的基层单位进行实习,让每个人都发挥其所长。同时,让我们在基层单位锻炼,培养我们能吃苦、不怕累的精神;更重要的是让我们熟悉公司的业务,提高自己的工作能力。公司还开设了英语培训班,提供免费的教材,给我们提供了一个很好的英语学习环境,即使离开了校园,也能不荒废学习,让我们不断提高自己的能力,同时也为公司开拓国外市场蓄力。

在经济全球化的国际环境下,我国市场经济体制不断健全,与此同时,竞争与机遇并存。如何看待竞争,如何拓展市场成为一个公司能否长远发展的关键问题。在市场经济环境条件下,竞争是必然产物。面对激烈的竞争,*****公司没有规避、也没有退缩,而是在竞争中不断寻找合作、寻求共赢。竞争不是斗争,你不是我的敌人,我也不想做你的敌人,我们不需要拼个你死我活。相反,我们是伙伴,我们可以合作,发挥各自的优势,把蛋糕做大。上个月,总公司把我从****公司调到***部,通过这一个月的时间,我对公司国外市场有了一个初步的认识。现在,公司在国外已经成立了三个项目部,分别是***、***、***。这三个项目在国外运行的非常好,无论是***技术还是***相关服务,都得到了甲方的认可和赞誉。因为,作为每一个**,我们都肩负着“******”的使命。同时,公司还在不断寻找合作,拓展市场,寻求利益汇合点,培植效益增长点。公司的运营理念是“******”。

俗话说得好“无规矩不成方圆”,每个公司都有自己的管理制度,如考勤管理制度、合同管理制度、档案管理制度等等;公司的各个部门有各自的职能职责;每个员工有有各自的岗位职责。没有制度化管理,公司就如同一盘散沙,无法正常运行。在****工作的这段时间里,都能感觉到有这么一个无形的约束力时刻监督着自己,这就是制度。然而,***还提出了人性化管理,无论是在***还是在***,领导和师傅们都对我特别关心和照顾,指导我的工作,让我很快熟悉并融入到工作中去。我刚到公司的时候,正值炎热的夏天,公司给我们每一位职工发放降暑茶,还有很多的事,都能体现公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者结合并举,既体现出公司管理的正规化,也体现出公司以人为本的思想。

qhse体系指在质量(quality)、健康(health)、安全(safety)和环境(environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。公司在管理标准的推行上,主要是通过文件下发,员工培训与会议沟通等形式进行。公司正在通过体系从而实现企业对部门或分厂、车间直至班组的全过程及时的信息化管理;以隐患排查为核心,形成事前计划,事中控制,事后检查纠正的“闭环”式的跟踪管理。加强事故分析,汲取事故教训,剖析事故诱因及发展趋势,为事故预防提供依据。力争使不利因素(次品、职业病、事故、环境污染和能源浪费等)产生之前就得到控制和迁移。无论是安全还是质量,我们都不打折扣,力求精益求精。公司领导要求把每一个人都纳入体系,因为只有每个人都认识自己的qhse责任,并落实实施,才能真正实现qhse目标。

自***以来,公司迅速发展,现拥有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***项目部、****部等**个分支机构,其中**家合资企业、**个科研单位、**个作业单位,各项业务已远涉**、四川、**、华北、**等国内市场及****等国际市场。能提供***和体系、***等产品的开发制造和配套服务,***开发与服务。因此,可以说已经基本形成***产业集群,能够提供***服务。现在公司依托国际市场,提出“走出去”的策略,逐步树立起****的国际形象,为公司的进一步发展打下了坚实基础。前一段时间,公司内部还组织了岗位竞聘,给员工实现自我价值的平台。因此,我相信通过我们的努力,“*******”的共同愿景一定能够实现。

在****部工作的这段时间里,我正在学习***业务,我了解到员工的薪酬与出勤、员工贡献、员工岗位职责和技能、公司效益是紧密结合的,既体现按劳分配有体现公平正义。同时,公司主张提高一线工作者的收入水平,特别是艰苦边远地区和国外项目部工作人员。提高了一线工作者的工作积极性,同时,也激励和鼓舞员工不断学习提高自身素质和能力,为实施“走出去”的策略和拓展国外市场贡献自己的力量。最后,希望我们*****公司在新的一年里,把握机遇,开拓市场,不断发展和壮大。

入职第一天工作报告篇四

一人事管理方面

1)?宿舍管制及安排

现状描述:外租宿舍各项配备由于以往管理不善等原因导致诸多宿舍配备不齐全,使得后期入住人员无优质的住宿条件;借宿人员借宿时间无硬性规定。

建议改善:

1、依据旧有《外租宿舍管理办法》将配置齐全,落实固定资产管理人加强管理。

2、修改《管理办法》明确借住级别及时间。

3、行政人事部预定每周一次宿舍环境卫生突击检查,每两周一次安全检查。

2)加强员工出勤管理

现状描述:员工出勤时常有迟到情况发生,公司虽有相应的惩罚标准,但标准不够明确,执行力度却不够。

建议改善:将公司出勤管理制度化,统一制订合理的出勤和缺勤惩罚标准并严格执行,促使大家养成守时出勤的习惯。

3)员工打卡管理

现状描述:经常发现有员工打卡后未及时到达工作岗位投入工作。

建议改善:加强员工打卡的管理和监督,使公司出勤计量准确。此工作,有待公司保安人员充编完成后由保安人员进行监督。

4)加强薪资管理

现状描述:由于公司薪资等级及类别不同,加上计算方法各有不同且部份内容无相关文件支持。使员工对薪资经常抱有异议,进而影响其工作心态。

建议改善:对不同类别的薪资计算方式整理,使其可保证长久有效。经曹总决定后,以培训形式公布公司薪资计算方法。使公司员工薪资待遇标准化、公平化、合理化,并对员工有激励作用,以达到公司与员工互惠互利。

现状描述:公司虽有导入erp及kpi目标管理体系,但却无相应的绩效考核制度支持,使员工在对待工作时仍存在有“走过程”的观念。无实际的效率观念。

建议改善:为完成公司下达的工作目标或指标,建议建立相应的考核制度。对各部门、各层级人员进行关键业绩指标考核,把考核结果纳入员工月度或季度考核内,作为年终考核的主要参考依据,每月或季度考核与员工绩效工资挂钩,以激励各部门、各层级人员工作效能之提升,完成公司下达的各项指标要求。

6)建立员工晋升管理体系

现状描述:公司现有的晋升仅为部门负责人主观评定,无相关标准或制度支持。易存在不公平及不真实现象,对员工也极易产生负作用。

建议改善:为激励员工努力上进,多快好省地完成各项工作任务。可建立公司职务等级升迁体系并将该体系透明化,以激励员工达到提升经营绩效的目的。

入职第一天工作报告篇五

我目前担任的是公司文员,文员虽是公司的基层职员,但也是公司必不可少的一个职位之一,工作任务也是很繁重,主要从事于文件处理工作;接听、转接电话;接待来访人员;做好办公室档案收集,整理工作;做好会议纪要;送机每月的考勤并交给财务部做账,留底;也正是因为这份工作的多样化,一个月下来使我觉得这份工作一点也不枯燥单一,我对这份工作有着极大的兴趣,让我爱上了这份工作。

仔细回想这一个月的工作,我虽是新员工,得力于公司领导的悉心栽培下还有同事们的热情帮助下,极其迅速的熟悉了工作任务及流程,很快的适应了办公环境,工作很快就上手了,连带我熟悉工作的那位同事也夸我脑子灵光,一点就通,不需要说太多就能懂,我在这一个月里没有遇到瓶颈的时期,也并没有捅什么篓子,或者犯错,每天的上下班也是按时打卡,并没有存在迟到早退的现象,所以我这个月的工作情况还是相当不错的。

虽说我这个月干的还是不错的,但是还是能看到自身的许多问题。

接待客人方面:有时候接待客人的时候,会紧张,会脸红,会不知道说什么,导致接人客人照顾不周全,而我又是客人进公司见到的第一个人,会让人觉得我们公司的员工能力低下,我这方面还有待加强。

我会在以后的工作中填补自身的不足,在下班时间努力学习办公软件,尽快的熟练它们,把自己的工作效率提起来,我会少说话多做事,给公司的全体员工创造一个舒适的工作环境,给大家解决各种工作上遇到的麻烦问题,只要是我力所能及的,我都会挺身而出。多向公司的前辈请教怎么去接待客人,每天下班在家对着镜子礼貌性的笑十分钟,好训练出接待客人使露出的微信真诚不会尴尬,我会不断找出自己在工作中的不足,一直完善自己。争取把拿出最好的自己去做好这份工作,为公司的发展伟业奉献出自己的一点绵薄之力。

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