尊敬的领导： 在全面推进工程质量风险排查工作中，我认真总结了相关经验并结合实际情况，特撰写此份工作报告，以期为您提供全面而准确的工作参考。本次工程质量风险排查工作的核心旨在确保工程质量安全，因此，本报告将详细呈现我们所关注的关键问题，并提供相应的解决方案，以提升我单位的工程质量管理水平和风险防控能力。谨向您呈上，请您批阅。
工程质量风险排查工作报告篇一
或是以间接方式，让业主单位较高级别的负责人“批条子”、“打招呼”。更有甚者，少数投标人在工程中标后，将工程项目转包给一些不具备资质的企业，从中渔利。
二是失职渎职，对当事人虚报征地拆迁补偿款等行为隐瞒、合污。
三是允许施工企业不按规定，选取不符合相应资质要求的队伍进行施工。
1.4 工程项目监督管理 在工程建设管理过程的诸多环节中，如果没有健全的监督制约机制，将无法对施工企业遵守廉政规定实施有效的监督，行贿犯罪打击乏力。在一些违纪违法案件中，出于取证考虑，也对行贿人大都作“污点证人”从轻处理，一定程度上削弱了法律的威慑力。
2 工程建设领域廉政风险的特点 2.1 涉及人员多居要职工程建设领域中发生廉政风险的高发人群为企业中位居要职的人员，包括企业领导、评标、评审专家、招标工作负责人和具体承办的关键岗位人员等。在领导干部中，特别是“一把手”，手中有权、处于决策位置，在工程招投标、工程款结算等方面起着重要的决定性作用，因而这些人会成为投标方的主要攻克对象，使极少数的领导干部经不起利益的诱惑而把国家和人民赋予的公权力作为捞取个人利益的私权力进行滥用。
2.2 违纪违法手段多样 在工程项目的发包上，违纪违法行为手段多样，有的通过规避招标、虚假招标、明招暗定等方式从中渔利，有的在工程设计变更上、增加工程量、规模造假等从中谋取高额利润。业主方个别人员收受好处，如接受礼金、消费卡、贵重物品或要求施工方报销本应由自己个人支付的发票等，更为严重的还有直接索取、强占财物的违纪违法行为。
2.3 重要工作环节易发 工程建设项目从可行性研究报告到工程的最终竣工结算交付，有着众多的工作环节，但高发、易发的工作环节主要集中在工程的发包和工程款的结算支付两个环节上。在工程的发包环节，施工方为了承揽工程项目，花费重金疏通各个部门、打通重要环节，是使双方能够各得利益。在工程款的结算支付环节上，施工方为了能够顺利按期结算、拿到工程款，通过贿赂等方式，以达到按期、足额甚至超额结算的目的。
2.4 涉案人员心存侥幸 在工程建设领域的违纪违法案件，涉案人员绝大多数都有着稳定的经济收入，在社会和企业内部有一定的身份、地位和职务，并不愿意因一时的贪婪丧失所拥有的这些既得利益。然而，在无第三人在场，权钱交易在幕后一对一进行，且不容易被外人获知的情况下，便心存侥幸，铤而走险。
2.5 违纪违法行为扩散 一个人在拥有权力的位置上工作时间不可能很长，从事工程建设领域的工作更是有限。一些人员，尤其是一些领导干部趁着自己在位期间，权力在握，利用工程建设项目攫取钱财，创造“灰色收入”，利益集中的工程建设领域就成为职务犯罪最为活跃的地方。如果条件合适、有漏洞可钻、监管不严，工程建设到哪里，违纪违法行为就渗透到哪里。工程建设领域的违纪违法行为就如瘟疫般在思想道德薄弱的领导干部中蔓延，“高楼竖起来，干部倒下去”就是真实的写照。
3 工程建设领域廉政风险的成因 3.1 竞争激烈、权力寻租由于当前各领域固定资产投资速度不断加快，工程建设市场竞争激烈。各施工队伍为求生存和发展，为抢占市场使尽浑身解数。这大大增加了工程建设项目涉权人员利欲被挑旺、抵抗不住诱惑，用手中职权，进行权力开发、权力寻租，借工程建设项目攫取钱财。
或者肢解工程项目，部分招投标，部分直接发包 3.3 权力集中、缺乏监督 部分领导干部在工程建设领域的重大决策上“一言堂”，个人意志不受制约地进入决策过程。虽然企业有多个监督机构，但往往无法达到监督效果，监督机制不畅、监督措施不力，没有发挥监督应有的作用，从而使部分拥有权力的人无所顾忌、独断专行、滥用权力。
3.4 成本过低、惩处不力 工程建设领域的违纪违法案件中，贿赂案件居多，由于贿赂过程相对隐蔽，在司法实践中举报和立案的概率较低，查证属实的偏少。相对于违纪违法获得的巨大收益而言，这些因素导致违纪违法成本过低，起不到应有的惩戒效应。
不仅要搞好专项治理，还要把握好政策，促进企业固定资产投资和项目建设，推动企业和社会经济工作健康发展。
4.2 进一步加强领导干部思想教育 多年来，工程建设领域腐败现象屡禁不止，很重要的一个因素就是一些企业只看重经济效益、轻视廉洁教育，放松对领导干部的思想道德教育。在工程建设领域法制不健全、监督不到位、管理跟不上的情况下，一些同志抵抗不住诱惑，利用职务之便，违纪违法以权谋私、收受贿赂。思想教育工作要继续坚持以教育预防为主，紧密联系工程建设领域的实际已发案件，对症下药。通过风险自查、部门排查等手段，将工程管理中的关键岗位进行重点梳理，尤其是一线“一把手”，他们手中握有人、财、物、产、供、销等实权，如果“一把手”以身作则，率先垂范，就能带好一个项目班子。
4.3 不断推进招投标行为的规范管理 目前，工程建设领域违纪违法行为最突出的还是在工程项目的招投标环节上，主要通过规避招标、干预招标、虚假招标、围标串标、层层转包、违法分包等手段，进行权钱交易。因此，对招标投标、转包分包、资金拨付、设计变更、工程验收、经营权转让等关键环节，必须形成一套科学、合理的工作制度和高效、严密的工作流程，有效管理招投标工作的行为规范。减少由于制度设计的不合理和执行过程的不严密而造成的漏洞，消除那些违纪违法行为的“可乘之机”。
4.4 持续加强纪检监察部门工作力度 高度重视纪检监察工作，及时发现线索，深入调查研究，注重惩防并举，坚持以防为主，努力把工程建设领域的腐败现象消灭在萌芽状态。建立领导干部廉洁档案，规范工程建设过程中重要流程、易发环节、关键岗位的廉政行为。重视相关管理人员的述职报告、思想汇报、群众测评和年度考核等，为干部的任免提拔提供参考依据。同时，加强群众监督、舆论监督、工程质量监督和项目效益监督。拓宽线索来源和渠道，重视线索苗头倾向，积极主动地做好反腐倡廉工作。
4.5 建立健全廉政风险防控监督机制 工程建设领域廉政风险防控工作的良好管理，仅仅依靠纪检监察一个部门的力量是不够的，必须依靠企业内部监督机构的合力以及具体工程管理部门的 “一线”防控才能实现全方位、立体化的管理。具体“一线”部门应认真落实有关工程建设领域廉政风险防控的各项要求，审计、人资、监察等部门协同运作、信息共享，构建协同监督防控机制，通过专项审计、廉政责任制考核、效能监察、信访举报案件办理等手段，强化廉政风险的预防、发现、办理和惩处等环节的工作效率和工作成效，有效防控工程建设领域违纪违法行为的发生。
工程质量风险排查工作报告篇二
1、潜在风险：
政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面的风险。缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。
2、防范措施：
重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。
1、潜在风险：
不按规定立案、查处违法案件，造成人情案的发生，可能导致不廉洁现象出现。在案件调查取证环节中，未按照程序规定依法取证，遗漏证据，可能导致案件定性、裁量不准确，导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。执法不廉洁，以权谋利。
2、防范措施：
办案人员要认真掌握办案技能，精通法律、法规、法理，在查办案件环节中，严格执行两人办案等各项执法程序。办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度，做到不向当事人或其他人员泄露案情。
1、潜在风险：
工程造价咨询资质初审，标准造价违规行为（行政处罚类案件）查处，日常其他行政行为监督，定额解释、造价纠纷处理，单位经费开支，单位人事管理，评先树优，公务接待，车辆安全，党费管理。
2、防范措施:
工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。标准造价行政处罚类案件处理，坚持公开听证管理，并由委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监督，检查和调查取证必须2人以上，且亮证执法；坚持法律法规适用、自由裁量权使用的集体研究制，案件检查结论坚持集体定案。
法律依据：《中国共产党纪律处分条例》第八十五条 规定：党员干部必须正确行使人民赋予的权力，清正廉洁，反对任何滥用职权、谋求私利的行为。
利用职权或者职务上的影响为他人谋取利益，本人的配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人收受对方财物，情节较重的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。
工程质量风险排查工作报告篇三
工程质量隐患排查工作要点 为贯彻落实公司关于加强工程质量管理，加大质量隐患排查力度的指示精神。根据施工过程中容易出现质量问题的工序环节，以及容易引起业主投诉的工程质量问题，加以分析汇总。在随工序，依据规范进行日常检查的基础上。以此作为自己质量控制和排查工作的重点。还配合了一些质量检查制度和方法，以确保工程质量得到有效控制。
一：主要排查内容和部位。
1.主体工程：主要是结构安全和不可修改重建性（熟称死活）的控制。
a.混泥土拆模后观感质量的排查，工程师会同监理，要第一时间巡检一遍，如有孔洞，漏筋，塌陷情况。要求于一周内依据方案整改完毕，监理旁站并书面回复甲方，工程师复查，留相片和记录。强调早发现，早解决，不拖延，重大问题及时上报领导，避免社会监督造成影响。特别是坡屋面等砼浇筑质量不好控制的部位。
b.楼板顶面、底面，阳台和雨棚等悬臂构件的根部有无裂纹或通缝，一般裂缝都在发展中注意跟踪，也有的会突然发生。同样拆模后加以及时排查，抹灰阶段顶棚有无水滴，刮腻子后如有裂纹会很明显，对超规范裂缝要及时依方案处理，监理旁站并书面回复甲方，工程师复查，留相片和记录。
顶模后，复核净空净高。要求确保无误后，监理才能报验钢筋。否着打灰后将成为死活，无法更改。事后控制无效。
d.外檐和屋面设施设备，施工和安装必须牢固。避免大风，振动或长期腐蚀，造成脱落事故。特别斜屋面顶通风孔砌筑必须设构造柱，要求监理验筋，屋面瓦铺挂牢固，各种盖板，空调罩，护栏等，及公用空间门窗扇，消防箱门等平时要关闭牢靠。平时巡检注意排查。
2.防水工程：特点是，首先直接影响居民民正常生活。其次质量问题随时间也在发展。维修困难，保修时间长（五年）。
a.屋面防水：
施工工程中对每道工序必须依规范严格管理，多加巡视监督。注意后道工序对防水层的成品保护，避免野蛮施工破坏防水层。除做淋水实验外，每次下适量雨雪后，要组织工程部，监理，施工单位管理人员，对每个房间全数排查，将漏水情况（包括外檐窗）按房间号列于房型单线图上，汇总渗漏房间成表。要求限期整改并回复工程部。后期下雨还要全数检查，此基础上对整改过的房间重点排查。此项工作直至工程移交。
日常巡检中，多注意阳台顶，露台下层顶，楼道顶，顶层房间等，有无水印，特别是阴角和出屋面管道根部。每次修完防水后，室内有水印的顶棚腻子要重刮，否着不知是否修过，给排查造成困难，降低了工作效率。
b.外墙防水：
注意外墙面涂料，保温板有无开裂爆皮现象，（保温板外层宜用
弹性涂料），如发现及时处理。一旦雨水渗进，不易干，造成室内墙面长时间潮湿或发霉。不用塑料密厘条，做楼层分割缝，非常容易爆裂，可用黑涂料作假缝，防止爆裂渗水。
注意外墙有安装雨水管，窗护栏，空调罩等，需外墙打眼部位的室内墙面，是否渗水。要要求转孔打眼时，孔眼内高外低。并用密封胶封闭。
外窗台，腰线，各种台、板等，上表面不能存水，泛水宁大勿小，根部抹灰密实，不能有孔眼。下表面鹰嘴，滴水线要明显。
外墙砖勾缝和阴阳角八字缝，处理严密不能张嘴或有孔眼，更不能有朝天缝。
c.卫生间防水，及管道井防水：
卫生间及管道井地面防水，做闭水试验，施工单位自检合格后，工程师组织监理逐间排查，标注单线图上，留有记录。有问题监理旁站整改，重新做闭水试验，直至合格。回复甲方，工程师复核。
特别在业主办理入住时，由施工单位和物业部门及业主，并约楼下业主，一同做闭水试验，认可后由业主签字确认，避免业主装修时破坏防水，造成索赔，责任不清。
另提醒施工单位和业主装修时不要长时间，向防水以上墙面冲水，否着同样也会造成邻居或楼下漏水。管道井内墙面孔洞堵严，抹灰要加防水粉，以防管道节门跑水，墙面渗水至室内。
d.外檐窗渗水：雨后工程师，监理必查部位，同屋面防水一起检查，程序一样。注意窗台下是否有水印，排查,内外打胶是否密实，有无孔眼；内窗口四周抹灰需吃口，外面三面吃口，窗台不吃口，泛水明显，并低于内窗台，窗体是否变形，窗扇是否能关严，泄水孔是否堵住，需仔细排查。
e.地下室防水：
地下室防水完工，室外回填土和撤泵前。要把室内地面清理干净，回填土后，监理要每天巡视观察，有无明显渗水，工程师跟踪，如有及时依方案整改，并回复甲方。注意根据季节地下水位有变化，渗漏情况不同，冬季较轻，春季明显，夏天雨季严重，注意跟踪排查，制漏最好在四月份。
3.装修抹灰：
a.框架填充墙抹灰裂纹最易发生，特别注意供暖后一周内，裂纹现象会集中出现，要跟踪，在供热 2 周以上至一个月内，已经稳定。要求工程师，监理，施工人员，全数排查，标于单线图上，集中整改，修补。注意修补方案加加强网，不要一次成活，要分两边填抹。尽管如此也容易二次开裂，注意对修补后的部位，进行复查。要在业主装修前，处理完，避免发生索赔。
b.室内墙面结露、发霉多发生在阳台，飘窗，老虎窗，檐沟等墙体较薄处，多是保温厚度不够。注意排查。
c．防水卷材施工，保温板施工，特别注意电焊，喷灯的防火安全，非常容易造成大的火灾。制定好防火措施，配备防火器材，加强巡查。要求监理，施工单位特别重视。
4.电气专业，漏保必须工作正常。逐户排查，确保人身及电器使
用安全。
5.给排水专业注意，跑冒滴漏巡查，首层给排水热力地盘，容易被配套施工，挖掘机或压或碰，未及时发现，造成跑漏。巡视中注意楼梯间地面，墙面有无返潮现象，楼前室外地面有无渗水。
6.使用功能和使用安全的排查，巡查中要注意各部位使用功能的排查，有无窗户被护栏挡住不能开的，被管道挡住的，暖气片挡住插座的，等等类似影响使用的情况是否存在。有没有露台护栏是横排撑杆，会使儿童爬上去，造成危险的。等等影响安全的。都要排查整改。
7.大型公建与业主交接：
要按专业，按部位，按设备清单。可分批，逐一核对，逐一调试交接，直至双方认可签字。避免移交不清，造成经济损失，质量安全事故，责任无法分清。
二:配合建立质量管理制度：
1.重大质量问题上报制度。
2.质量逐级负责制和部门之间合作管理制。
3.样板带路制，每栋楼，每道新工序前，每个不同民工队施工前都要做样板，由监理和甲方认可后，方可大面积施工。
4.质量安全月检制，工程部每月定期组织检查，检查结果向监理，施工单位进行通报，做出奖罚决定。即可发现问题，又可相互学习。
计问题，以利于总结经验，提高水平。
6.现场禁入制度，要求施工单位门卫，把好关，杜绝无关人员进入施工现场，以免影响于正常施工。
7.质量整改要有方案，经监理确认，才能实施。
隐患排查工作汇报
隐患排查整改措施
隐患排查管理制度
隐患排查工作计划
加油站安全工作隐患排查计划
工程质量风险排查工作报告篇四
甲方：中铁xxxxx项目经理部
乙方：
为贯彻执行“百年大计，质量第一”及“安全第一，预防为主”的质量、安全管理方针，根据甲方管理要求，双方就工程签定本安全质量的责任书。
第一条管理目标
1、安全目标
(1)杜绝死亡事故。
(2)杜绝伤害和火灾事故。
(3)一般事故频率控制在2%以内。
2、质量目标
(1)满足合同工程质量目标要求，工程一次交验合格率达到100%
(2)杜绝重大质量事故，消除一般质量事故。
(3)有质量通病整改计划，且工程质量通病整改率达到100%。
第二条、甲乙双方责任
1、甲方责任：
(1)监督和督促乙方认真贯彻执行与工程施工相关的质量标准及国家有关安全生产法规和企业规章制度。
(2)根据施工现场及乙方施工内容，对乙方的施工安全、质量验收规范和质量评定标准的交底工作进行针对性检查。
(3)组织对乙方进行定期或不定期的施工现场安全、文明、卫生和施工质量等例行监督检查。
(4)对乙方施工过程中出现的安全质量事故和问题实施经济处罚。
(5)甲方若接到建设单位及监理对乙方施工的工程安全、质量提出整改通知，甲方将根据情况督促乙方实施整改并给予经济处罚。
(6)对乙方施工的安全、质量工作实施监督检查
2、乙方责任
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、文明工地等政策法规和企业的`规章制度。服从建设单位、监理和甲方代表的管理。
(2)建设健全安全和质量生产管理机构，班组设有专职安全员和质量员
(3)经常性地对施工人员进行安全、质量意识教育、组织学习相关安全、技术操作规范、政策法规和甲方的规章制度。定期召开安全、质量例会并做好记录。
(4)做好施工项目的安全、质量、文明工地建设等检查工作。对查出的问题和隐患，要定人、定措施、定时间积极整改，确保责任到人并及时检查结果书面报送甲方现场代表。
(5)对施工现场范围内设置的安全防护措施、电气线路、机械设备、脚手架等必修符合安全技术要求并设置响应醒目的安全标志牌。
(6)发生各类安全、质量事故时，应报告甲方代表并保护好现场，及时抢救伤员。并按“四不放过”的原则严肃处理。
(7)乙方必修为现场施工人员办理人身意外伤害保险。保险票据留给甲方保存。否则，甲方有权代乙方办理，费用从工程款中扣除。
(8)乙方在强化安全质量管理的同时必修加强施工现场的安全保卫工作和环境保护工作，自觉遵守有关管理规定。
(9)对施工过程中的安全、质量事故所发生的全部责任及经济损失均由乙方承担。
第三条奖罚措施
1、奖励：
若工程施工质量合格，无安全事故，工期满足合同及建设单位要求，材料使用不浪费，现场文明施工较好，施工过程(不损害甲方利益情况下)获建设单位认可与好评，甲方向乙方奖励万元。
2、处罚：
1、乙方的安全出现缺陷时，甲方按下列规定处罚：
a、发生因工人员死亡事故，处以7～10万元罚款。
b、发生因工人员重伤事故，处以1～3万元罚款。
c、因发生轻伤事故，处以0.1～0.5万元罚款。
d、乙方发生安全事故时，要立即通知甲方代表，发现有隐瞒不报每次处以0.1～0.3万元罚款。
e、若乙方存在安全事故隐患，而不按甲方要求整改或者整改不彻底者，每出现一次处以0.05～0.2万元罚款。
f、甲方组织安全检查中，或发现乙方违章操作、违章指挥和违反安全生产规定的行为，按甲方企业安全管理规定给予处罚。
2、乙方的质量管理和工程质量出现缺陷时，甲方按下列规定处罚：
a、发生重大质量事故，每次处以1～3万元罚款。
b、发生一般质量事故时，监理和甲方管理部门，提出的工程质量缺陷，若不及时组织整改，每次处以0.1～0.5万元罚款。
c、乙方对建设单位、监理和甲方管理部门，提出的工程质量缺陷，若不及时组织更改，每次处以0.1～0.3万元罚款。
第四条其他
本责任书随主合同生效之日生效，主合同失效而失效。
甲方：(盖章) 乙方：(盖章)
日期： 日期：
工程质量风险排查工作报告篇五
以推行“查找廉政风险、建立防范机制”为重点的廉政风险防范工作为目标，按照个人岗位职责，针对可能发生腐败行为的重要岗位，围绕重大事项决策、重大项目安排、行政审批、行政执法、资金使用、项目批复、数据统计等环节，通过自查的方式，认真查找廉政风险点。同时，实行岗位廉政风险防控公开承诺制度，更好的推动全局党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
廉政风险防范管理的主要内容是查找“三类风险”、构筑“三道防线”，着力构建廉政风险防范机制。（一）查找“三类风险”1．查找思想道德风险。主要针对理想信念动摇、政治素质较低，形式主义、官僚主义、脱离实际、弄虚作假、虚报浮夸，铺张浪费、贪图享乐，阳奉阴违、独断专行，以权谋私等方面进行查找。2．查找制度机制风险。针对未能根据自然资源工作和党风廉政建设的需要及要求，及时制定、完善相关制度；对制度执行落实缺乏约束力和监督力，贯彻落实不到位，不能形成规范化管理措施等方面进行查找。3．查找岗位职责风险。针对不覆行“一岗双责”或覆职不到位、不作为、玩忽职守、贻误工作或滥用职权、违反廉洁自律相关规定、利用职务上的便利谋取私利等方面进行查找。（二）构“三道防线”1．第一道防线。通过查找“三类风险”，制定前期预防措施，并明确为具体工作任务，将预防腐败融入到实际工作、生活中，贯穿于各项工作流程，做到主动预防，最大限度降低腐败行为为发生可能性。2．第二道防线。通过建立内部监管措施和风险监控网络，及时发现问题，开展风险监控。3．第三道防线。通过排查风险点工作，提醒身处风险中的人员超前处置廉政风险，避免苗头性、倾向性问题演化为腐败行为。
廉政风险防范管理以年度为周期，分为计划阶段、执行阶段、考核阶段、修正阶段四个环节。（一）计划阶段。主要任务是查找风险点和制定《廉政风险防范管理实施细则》。主要工作有：1．成立组织机构。结合落实党风廉政建设责任制，成立廉政风险防范管理工作领导小组及办公室，具体负责廉政风险防范管理的租住实施、督察指导个考核、估计、建档工作。2．开展宣传动员。广泛宣传动员，引导广大党员干部特别是领导干部，牢固树立廉政风险意识，认真查找风险点。采取专题培训、重点辅导、交流研讨等方式，加强对领导小组成员培训指导，熟悉工作内容、明确工作要求，重点掌握查找风险点原则和方法。3．查找风险点。紧紧抓住查找风险点这个关键环节，结合工作实际，突出重要岗位，采取自己查、群众提、互相找、领导点、组织审等方法，找全找准岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能出现腐败行为的风险点。
同党的群众路线教育实践活动想结合积极开展批评和自我批评，对照“四风”方面存在的突出问题找准班子成员存在的风险点。4．制定防范措施。按照查找出的风险点情况，制定针对性和可操作性较强的有效管用措施，做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力，确保风险防范措施扎实、有力、到位，使每一个岗位都及时受到提醒教育和监督制约。结合党的群众路线教育实践活动，实事求是针对到具体点制定切实可行的防范措施。5．汇总、公式和上报。将各个工作岗位查找的风险点个防范措施进行分类汇总，经党组联席会议审核、公示后，连同《实施细则》一起上报县纪委（监察局）备审。（二）执行阶段。主要任务是对照《实施细则》，认真落实风险防范各项措施。
主要工作有：1．前期预防。前期预防措施是针对风险点采取的预防性措施。主要是立足于预防风险和保护干部，注重事前防范，综合运用廉政教育、谈心活动、人文关怀、听证质询、办事公开、权利制衡、公开承诺、述职述廉、民主测评等措施，增强党员干部廉洁自律主动性和监督制约机制有效性，达到关口前移和预防腐败行为发生的目的。2．中期监控。在前期预防措施基础上，通过信息监测（包括述职述廉、民主测评）、信访举报、邮箱举报、网络举报、行政投诉、电子监察、民主评议政风行风、定期自查和专项检查、抽查等手段，构建风险监控网络，一便采取相应的后期处置办法，避免问题扩大化、严重化。3．后期处置。后期处置办法是针对中期监控发现问题，视情节严重程度不同，按照干部管理权限，分别实施警示提醒、诫勉纠错和责令整改等措施，及时纠正失误偏差，堵塞漏洞，避免廉政风险演化违纪违法行为。（三）考核阶段。主要任务是对风险防范管理工作进行质量考核。主要工作有：1．定期自查。按照廉政风险防范管理考核标准，每季度进行一次自查小结，每半年一次自查总结，并形成自查总结报告，报县纪委（监察局）。并建立完备的档案。2．阶段性检查抽查。迎接县纪委（监察局）阶段性的对我乡检查或不定期抽查及年度量化考核和评估。（四）修正阶段。主要任务是改进和完善风险防范工作。主要工作有：1．根据考核结果，总结廉政风险防范管理经验，修正完善廉政风险防范管理措施。2．建立廉政风险防范管理长效机制，基本形成内部管理有制度、岗位操作有标准、出现问题能修正、事后考核有依据的风险防范管理体系。