做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
教研亮点工作计划 工作计划突出亮点篇一
应急管理局2019年以来工作总结、今后五年工作思路及2022年重点工作提纲：一、工作成效一是体制机制建设逐步完善。
二是平安治理实力显著增加。
三是防灾减灾水平稳步提升。
四是应急救援基础不断巩固。
五是应急基础保障持续夯实。
二、存在问题三、2022年工作重点四、今后五年工作思路一是完善体制机制，强化综合统筹协调。
二是实施风险管控，防范化解平安风险。
三是推动依法行政，规范监管执法行为。
四是强化应急打算，提升救援救助实力。
五是推动全民参加，打造社会共治格局。
六是夯实基层基础，提升综合保障实力。
2019年以来，县应急管理局在县委县政府的坚毅领导下，紧紧围绕应急管理体系和实力现代化建设总目标，立足守牢平安生产基本盘，全力防范化解灾难事故风险，扎实推动防灾减灾救灾工作，强化攻坚应急管理数字化改革，全县平安生产形势持续稳定，未发生较大以上生产平安事故，生产平安事故起数和死亡人数实现逐年双下降。
分级模式和详细处置职责，常态化开展乡镇、部门应急值班值守和应急联动警情处置抽查检查，2021年以来应急出动率、应急联动警情有效处置率均达100%。标准化建设应急值班室，实行24小时无缝对接值班备勤，切实做好紧急突发事务应急处置打算工作。建立健全跨区域应急救援互助机制，与**等地主动开展应急协作。规范重大事故隐患挂牌整治，完善报送要求和程序，根据时间节点全部完成整治销号。
教研亮点工作计划 工作计划突出亮点篇二
一、人力资源管理方面工作：
1、人员招聘：
存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。
2、人事档案管理：
月份9月份10月份11月份12月份
入职7663
离职1314
截至__年12月30日公司人员总数57人。
销售部21人，其中4s店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后服务部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部门、人员岗位职责及岗前培训：
由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在__年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。
4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改：
经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。
5、考勤和员工关系
每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。
随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。
二、行政后勤方面（重点工作如下）：
1、公司证照的审验：
感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。
2、办公用品的管理：
严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循环利用），实行领用登记。
3、车辆保险的购买：
按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。
4、员工活动、福利：
本年度组织员工参与一次跳绳比赛；“三八”妇女节发放礼品；中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。
教研亮点工作计划 工作计划突出亮点篇三
2021 年，xx 县行政审批局〔以下简称“县行政审批局〞〕全力围绕县委、县政府的决策部署，主动作为、创新求索，以推进行政审批制度改革、落实“放管服〞改革任务为核心，标准公共资源交易行为，提升政务效劳效率、有效承接“12345市民效劳热线〞，加强对乡镇〔街道〕便民效劳中心的监督管理，推进“三好〞〔形象好、效劳好、评价好〕政务建设，努力为我县经济社会发展提供标准、优质、高效、满意的政务效劳环境。
一、1 2021 年主要工作及成效 〔一〕深化“放管服〞改革成效显著 2021 年 1－10 月，县行政审批局政务效劳大厅办件 x 件〔其中行政许可事项 x 件〕，同比增长 x 件，增长率为 x%。件件按时办结，办结率 100%，满意率 100%。
1．圆满完成全市拉练会和深化“放管服〞改革现场会工作。2021 年初的全市工程拉练会上，市委书记 xx 对我县“放管服〞改革工作表示充分的肯定，并确定在我县召开全市深化“放管服〞改革优化营商环境现场会，x 月 x 日全市深化“放管服〞改革优化营商环境现场会圆满召开，我县推进“放管服〞改革优化营商环境的做法得到了 xx、xx、xx 等市委市政府主要领导以及与会人员的一致认可和高度肯定。
2．高效完成行政审批制度改革。x 月 x 正式启用行政许可专用章，实行一枚印章管审批，x 月初全面完成了对全县涉及 x个部门的 x 项行政许可事项划转移交工作，划转比例占全县 x项的 x%，同时按照“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件〞原则，设置综合受理窗口 11 个和 1 个综合出证暨主题式效劳窗口，推动行政审批从碎片化走向整体化。
4．加快推进工改良程。成立了县工改领导小组，编制印发了工改实施方案，整合构建起工程建设工程审批全覆盖的管理制度框架，精简工程建设工程审批流程，推行告知承诺制，实行“一家牵头、并联审批、限时办结〞工作机制，将工程建设工程施工许可阶段所涉及的审批事项办理时限从原来的90天压缩至 29 天，压缩率达 67%，截止 x 月，办结工程建设工程许可事项 x 件，为全县工程推动提供了可靠保障。
5．推进“企业开办一窗通〞平台进程。推行企业全程电子化改革，在实现企业办照“013 工程〞〔0 见面、最多跑 1 次、3 天办结〕根底上进一步将办照时限压缩至 4 个小时，提速率到达 ，行政审批效率大幅提升。
〔二〕行政审批制度改革亮点纷呈
在全市率先一次性完成事项划转的根底上，立足“接得稳、办得好、高质效〞，持续深化改革进程，全力推动集中审批高质量开展。
1．审批流程进一步优化。将划转事项梳理整合打包，优化流程再造，减少重复环节，重新编制办事指南，明确申请材料、办理时限、办理流程等 10 余项办事要素，对依申请事项的申报材料进行梳理精简，精简率达 。
3．审批效率进一步提升。设立主题效劳窗口，梳理形成了27 个主题效劳工程，编制主题式效劳指南，推出一站式主题套餐效劳；设立重大工程审批效劳处，开辟绿色通道，建立容缺效劳、延时效劳等 10 余种便民效劳制度，进一步提升行政审批效率。
关部门派人参加；对于需要专家评审事项，主动联系评审专家，组织联合踏勘、会商会审，实行“踏勘一车去，现场一起评，结论一次出〞。截止 11 月，已完成现场踏勘 400 余次，其中标准踏勘 200 余次，联合踏勘 180 余次，专家技术评审 20 次。
〔三〕便民效劳中心运转有序 将乡镇便民效劳中心标准运行作为重点工作之一。一是加强督导检查，狠抓工作落实。联合县政协、驻政府办纪检组以及行政审批局组成调查组，对全县 35 个乡镇〔含街道办〕便民效劳中心的办公环境、效劳态度、标准进驻等方面进行了抽查暗访，通过实地督导检查，对一些进驻不标准、效劳态度差的便民效劳中心，现场提出了整改要求，要求其限时整改完成。二是强化视频监控，转变工作作风。我局通过行政效能视频监控，对全县 35 个乡镇〔含街道办〕便民效劳中心以及 8 个自建大厅进行实时监察，对各大厅出现的违规违纪行为及时提醒，催促其转变工作作风，有效提升了各便民效劳中心及自建大厅的行政效能。2021 年 1－11 月，共发现问题 22 个，通过审批工作简报通报 34 次。
县公共资源交易中心将在省、市交易中心有力指导监督下，围绕“标准操作、运转高效、创新提升、效劳优良〞工作目标，通过推进效劳标准化体系建设，为打造公正、诚信、阳光交易效劳平台，持续探索，积累经验。
今年 1－11 月以来，公共资源交易中心共组织开展工程建设类〔代理〕招投标 x 次，评审金额 x 万元；开展政府采购 x 次，评审金额 x 万元，中标金额 x 万元，节约资金 x 万元，资金节约率 x%；开展国有土地交易 x 宗，出让土地总面积 x 亩，起始总价 x 万元，成交总价 x 万元，增值金额 x 万元，增值率为 x%；开展国有产权交易 x 宗，起始总价 x 万元，成交总价 x 万元，增值金额 x 万元，增值率为 x%。
〔五〕“ 12345 〞市民效劳热线工作持续推进 县热线办严格按照“属地管理、按职承办〞的分类办理原则，第一时间在 12345 平台把电子工单派发给承办单位，并通过工作群、催促签单。在限期满前采取、催办函等方式进行催办，办结率有了明显提高。
2021 年 1－11 月份，12345 市民效劳热线平台共受理有效工单 x 件次，办结 x 件〔含 2020 年 x 件〕，按时办结 x 件，按期办结率达 x%，抽查回访 x 件，市民满意 x 件，满意率达 x%，其中，求助类 x 件次，占 x％；投诉类 x 件次，占 x％，咨询类 x件次，占 x％，其他类 x 件次，占 x％。我县 12345 热线工作一直名列全市前茅。
〔六〕政务效劳形象明显提升 着眼群众满意，持续深化“门难进、脸难看、事难办〞问题整治，政务效劳水平进一步提升。
1．加强干部职工教育。按照县委县政府工作部署，周密思考，科学谋划，制定出台县行政审批局 2021 年度工作、党建、意识形态工作要点，全年工作稳妥开展。一是坚持政治站位。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，第一时间传达学习中省市县重要会议精神和重大决策部署，筑牢思想防线。二是丰富党建载体。立足把党建做实，严格落实“三会一课〞，现共召开支部党员大会 7次、支委会 11 次，领导班子带头讲党课 4 次，如期转正 2 名预备党员和吸收 5 名入党积极分子为预备党员。三是强化党风廉政建设。制定《党风廉政建设和反腐败工作要点》，填写《个人岗位廉政风险排查表》，强化对权利的监督。召开党风廉政建设工作会议，签订廉政承诺书 11 份，建立完善廉政档案。组织党员干部观看警示片《追问》《背叛之殇》并撰写心得体会，增强党员干部廉洁自律意识。完善受审别离、分级审批、信息推送、审批督查、审批档案定期移交等制度，扎紧制度“笼子〞，截至目前共召开述责述廉工作会 1 次、述职述廉测评会 1 次、廉政谈心谈话会 1 次，开展谈心谈话 44 人次，召开廉政交流会2 次，讲廉政专题党课 5 次。
2．建立健全规章制度。2020 年 x 月 x 日－x 月 x 日，县委第 x 巡察组对我局开展了为期一个月的巡察，x 月 x 日，反应了巡察意见，并根据我局存在的问题和缺乏，提出了意见和建议。我局高度重视，迅速行动，坚持问题导向，统一思想认识，细化整改措施，明确整改责任，将整改问题抓实抓细抓落地，既见事又见人，做到整改一件，教育一片，稳固巡察整改成果，提升管党治党水平，于 2021 年 x 月全面完成巡察整改工作。对发现的 x 个问题，已整改到位 x 项。其中，修订、完善、制定各项规章制度 x 项，清退各种款项 x 元。
3．全面开展作风整顿。在机关开展为期一个月的作风整顿专项整治工作。制定并印发《关于开展作风整顿建设模范窗口单位工作方案》，开展为期一个月的作风整顿工作。对认识偏差站位不高、作风漂浮不严不实、纪律松弛自由散漫、制度空转形同虚设、漠视群众敷衍塞责等问题进行重点整治，此次作风整顿坚持边学边查边改边建，统筹落实好“十个一〞工作，通过一个月的专项整治，共开展学习讨论 5 次，警示教育 3 次，提醒谈话 44 人次，召开组织生活会 1 次，检视查摆问题 25 个，民情走访收集问题 21 个，解决问题 17 个，开展技能练兵 2 次，培训人数 70 人次，废除旧制度 3 条，健全完善制度 7 条，新建制度 2 条。
伍，全面提升全局干部队伍的潜力作风，我局开展多项教育活动增强队伍建设。一是开展技能练兵，针对窗口效劳、具体业务等工作进行 5 次技能培训、业务练兵，全面标准了政务效劳礼仪及行为标准，提升了队伍整体素质；二是在国庆、中秋双节到来之际，为进一步促进县行政审批局机关干部职工思想交流，增进了解和友谊，提升精气神以及团队凝聚力，营造喜庆、文明、和谐的节日气氛，组织开展庆“中秋〞迎“国庆〞凝心聚力活动，干部职工团结协作、互帮互助，增强了凝聚力、团结力、协作力，在进一步合作交流中增强了情感、增进了友谊。
5．持续强化日常管理。一是实行驻政府办纪检组、纪委效能监督、行政审批局〔日常管理、政管股、效能视频〕三位一体的政务监督管理，编印管理制度30余项。二是开展巡查抽查，每日在 3 次集中巡查的根底上，增加 1 次不定期巡查，每周不定时对 49 个窗口进行业务抽查，实行领导带班巡查制度，不定时对大厅进行巡查，加强对窗口人员工作效率、效劳态度等方面的监督考核；1－11 月共评选红旗窗口 40 个次，红旗标兵 60人次，约谈 5 人次，发送督办函 10 份，通报 1 次。三是全面开展“好差评〞工作，草拟出台《xx 县人民政府办公室关于开展政务效劳“好差评〞工作的通知》，催促各地各部门开展“好差评〞评价工作。目前，我局审批效劳大厅及各乡镇〔街道〕便民效劳中心已安装并投入使用评价器 199 台。
〔七〕脱贫攻坚工作取得关键进展
认真开展脱贫攻坚工作，严格要求驻村工作队员驻村开展工作，各帮扶责任人每周定期到户开展帮扶工作。一是年初研究制定《2021 年脱贫攻坚年度方案》，按月细化任务清单，确保脱贫攻坚工作有序推进。每季度全覆盖走访，了解农户劳动力、收入、住房、健康等情况，积极主动收集群众合理诉求，建好困难群众诉求工作台账，想方设法为百姓排忧解难。二是顺利完成全省脱贫攻坚普查，xx 村顺利通过脱贫验收；截止目前，我局为 xx 村帮扶产业园发展及贫困户春耕送去化肥 x 余吨，为贫困户发放慰问物资 x 批次。
教研亮点工作计划 工作计划突出亮点篇四
客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。
针对上述的事实(数据)，简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员)，对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标。先落实有把握的目标，期望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将理想当现实。
突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。
市场、销量、品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主要问题，上一个台阶，而且是说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是最具实效性的报告。
教研亮点工作计划 工作计划突出亮点篇五
中央巡视整改工作开展以来，铜鼓县对照“营商环境不优、亲清不分、服务意识不强……”等问题，主动对照、深入剖析，抓重点、攻难点、创亮点，坚持标本兼治，全面整改提升，加快打造“四最”一流营商环境铜鼓样板。
该县成立了以县委书记、县政府县长任双组长的营商环境建设工作领导小组，组建了政务环境、市场环境、法治环境、要素环境、社会环境等5个专项工作小组，具体抓营商环境建设工作。该县陆续建立了营商环境涉企投诉管理机制、营商专员制度、政企圆桌会议制度、涉企事项首次受理制度、帮代办制度、入企检查事前报备制度，出台了《_铜鼓县委关于规范政商交往推动构建亲清政商关系的意见》《铜鼓县进一步优化营商环境行动方案》《铜鼓县作风建设和营商环境提升督查工作实施方案》《铜鼓县营商环境建设工作考核办法（试行）》等系列文件，通过健全机制全面推进营商环境优化提升。
该县聚焦企业在设立、建设、运营、发展等全生命周期涉及的痛点、难点、赌点问题，靶向攻坚、精准发力、综合施策，出台一系列帮扶举措，激励全县各地各单位主动出击、靠前服务，全县上下已形成“不为不办找理由，只为办好想办法”的浓厚氛围。一是营商专员精准帮扶。全县9个乡镇、44个县直单位选派151名业务骨干点对点帮扶140家重点企业，同时全县46个县直单位选派92名干部帮扶361家个体商户、街边小店，截至目前，通过营商专员共收集企业和个体商户各类问题333个，解决问题215个。二是圆桌会议破解难题。县政府常务副县长每月定期召开政企圆桌会议，每次邀请约10家企业代表或行业协会（商会）负责人参加，政企面对面，出点子、谋办法协调解决困扰企业发展的重大问题和困难。截至目前，该县已召开了政企圆桌会议8次，共收集问题112个，销号问题106个。三是事前介入暖企升温。为解决“企业办事处处遇到爷”的问题，该县开展了事前介入工作，由企业注册受理部门每周向县营商办推送“新成立企业信息”，县营商办安排专人以暖企电话形式主动与新登记企业对接，主动收集困难问题，并宣传营商相关政策，截至目前，已主动对接新注册企业247家，收集问题65个，并全部解决到位。四是为企帮办助企发展。根据企业类型，由工业园区管委会、工信、文旅、农业农村、住建、工商联等单位明确“帮代办”专人，负责为企全程“帮代办”，形成了“围墙之内企业办，围墙之外干部跑”的工作氛围。截至目前，共为企业“帮代办”事项131件。
该县紧扣高质量发展主题，发挥部门职能作用，提升工作能力，对标国际国内先进城市,结合工作实际，将新的理念、好的经验做法融入营商环境发展。一是建立常态化督查工作机制。成立县作风建设和营商环境提升督查工作专班，深入开展营商环境专项督查。截至目前，挖出破坏营商环境方面的反面典型5个，下发《铜鼓县作风建设和营商环境提升督查通报》，同时移送至县纪委县监委进行处理。二是建立指标评价优化体系。聘请专业团队，对标国家和省市营商环境考核指标要求，搭建营商环境数字化平台，通过信息化手段全面客观分析我县营商环境指标与先进城市差距，形成整改清单，目前完成了铜鼓营商环境数字化平台系统开发和部署上线工作，将于4月底上线运行。同时该县将依托营商环境数字化平台，建立营商环境“红黑榜”，并按季度公布“红黑榜”，通过以评促改，激励全县上下优化营商环境。