重点部门工作计划和目标(优秀5篇)

时间:2023-09-14 17:13:44 作者:笔尘 重点部门工作计划和目标(优秀5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

重点部门工作计划和目标篇一

新的学期,督导室将紧紧围绕学校提出的各项具体发展目标和规划,牢固树立稳中求进,稳中求质,稳中有为的思想,积极配合校长办督查各处室、年级部、教研组各项工作,强化“督政、督教、督学”的职能作用,进一步更新管理理念,真正做到事事有人管,人人有事做,逐步实现“精细化”管理目标;认清当前学校发展形势,深入推进“高效课堂”课堂教学改革,注重评估改革过程和细节,保证学校各项工作的落实,各项活动的顺利开展,不断提高教学管理水平,全面快速提升我校办学质量,为我校创建自治区示范高中而努力。

1.加强教学常规的规范性检查,注重细节和过程督导,推动“高效课堂”课改深入开展,帮助学校完善课程体系建设,实现教学质量稳步提升。

2.全面督查,考核各处室、各年级组、教研组、互研组周工作完成情况和月度测评、考核,进一步增强管理人员主人翁意识和责任意识,推动学校各个层面的“精细化”管理和全员“精细化”工作意识。

周进行不定期抽查、点名,并及时通报。以全面了解教职工上、下班及工作期间的状况,并及时报送,按学校相关规定处理,同时对年级组和教师进行考核,考核结果纳入年度考核。

2.加大对各处室、年级组周工作完成情况督查力度。办公室、督导室将按照各处室、年级组上报学校的周行事历工作安排逐项检查,同时要求各处室、年级组对未完成或未到位的工作说明原因、提出整改措施,使学校各项工作真正落到实处,进一步提高工作效率和改善工作作风,实现精细化管理。将各处室、年级部工作过程及所做工作痕迹作为督查重点,并纳入处室、年级部学期考核。

3.为了使各项工作具有针对性、实效性,办公室、督导室每周将对各处室、各年级、各教研组、各备课组具体周工作计划、实施过程和完成情况做全面了解和检查,并总结、通报。

4.健全处室、年级、教研组、互研组例会会议记录制度。 本学期实行各处室、各年级的例会记录制度,建立例会台帐,并做档案留存。

5.为深入推进我校“高效课堂”课堂教学改革,继续推行处室、年级部、教研组管理人员听课制度,加强课堂教学过程的监控,并完成每周至少一节的听课量(尤其必修、选修学科以及薄弱学科),关注新形势下我校各门学科的课堂改革,努力实现学校提出的高效课堂、绿色课堂,并将把管理人员听课情况纳入考核。

6.为稳步提升我校办学质量和办学品味,将各年级教学实绩纳入年级组过程考核和学期及年度考核(包括期中、期末、会考、中考等)。

7.进一步加大教学过程精细管理的督查力度。

(1)处室:周例会记录、周工作安排及完成痕迹资料、考核等资料(包括对教师、备课组、教研组等过程性考核及结果考核)、能反映本部门工作特色的其他相关资料。

(2)年级组:每周常规检查记载资料、过程考核等资料、每周工作安排及完成痕迹资料。

(3)教研组:教研组、备课组周工作、教学计划安排及会议记录、能反映本学科组工作特色的其他相关资料。并按要求及顺序装订保存为档案。

8.继续加强上班期间办公状况的抽查力度。

(1)上班期间,严禁利用电脑从事与教学无关的活动,例如,玩游戏、聊天、看电影或视频等,禁止在办公室吃零食。要求各年级组办公室、年级负责人全程监控所在办公室教师办公状况,同时关注本年级办公室教师电脑使用情况,并管理到位。

(2)各处室、年级组、办公室必须加强卫生管理及物品的摆放,要做到干净、整洁、空气新鲜、物品摆放有序整齐。

(3)各办公室必须要做到人人禁烟,不在办公室摆放烟灰缸、火机、香烟等物品。

综合办公室、督导室将不定时抽查,检查结果纳入绩效考核或按学校

相关规定处理。

9.综合办公室、督导室将加大对行政、政教、宿管、门房值班及其它各类值班到岗、到位、履责情况的督查和考核力度,尤其早值、中午、上课之前等时段。

10.对督查的各类情况将以不同形式进行通报,并对发现的问题要求责任人限期整改并跟踪检查。

11、督查并完成学校安排的其它各项工作和临时性任务。

12、做好上级部门对学校工作及档案工作的验收检查工作。 (说明:以上督查结果将作为学校对处室、年级组和其他教职工平时工作考核、学期及年终考核的依据,希望全体教职工自觉遵守、规范执行学校各项规章制度,进一步提高工作责任心。)

1.认真履行督导室工作职责,公开、公正、公平开展考评工作。

2.全面了解各处室、年级部、教研组、互研组及实验室工作,做好汇报、协调、评价、指导工作。

质量造就品味,细节决定成败。督导室将恪尽职守、尽心尽责,为学校今后的进一步发展而不懈努力!

重点部门工作计划和目标篇二

乔口镇点点幼儿园2016年秋季园本 小班十二月份工作计划 教育教学工作 1、树立 “ 一日活动皆课程 ” 的观点,精心设计幼儿的一日活动,并充分利用一日活动中各个环节来培养幼儿的语言表达能力。在活动中注意增强幼儿的学习兴趣和信心,让每个孩子都有表现自己、展现自己的机会。2、本学月重点是培养幼儿良好的常规,要坚持正面教育的原则,辅以游戏、集体、自定规矩等方法,促进幼儿在活动中、游戏中的良好行为习惯的养成,并不断加以巩固。3、精心设计布置教室的环境及区域活动角,利用身边的自然物、废气物品自制教玩具,丰富幼儿的生活、游戏内容,根据幼儿的年龄特点及不同能力层次儿童发展的需要投放材料,促进幼儿的发展。

5、对周围环境感兴趣,通过观察比较、讨论,了解树木、花草等在秋天的变化,感受秋天美丽的色彩。 4、利用“圣诞节”“元旦节”的到来以图片、故事等形式,对幼儿进行友爱同伴等思想品德教育,通过文化节日教育,懂得感受喜庆快乐。5、开展本月教育教学活动主题《寒冷的冬天》引导幼儿观察感受自然界的变化,认识了解冬天的季节特征,并掌握常用的保暖方法坚持锻炼做一个勇敢的孩子。

十二月份工作重点

教育教学重点

1.开展本月教育教学活动主题《寒冷的冬天》引导幼儿观察感受自然界的变化,认识了解冬天的季节特征,并掌握常用的保暖方法坚持锻炼做一个勇敢的孩子。

2.知道适合冬天穿的衣物,以及衣物的穿脱顺序方法衣物的整理摆放。

5.接合“圣诞”“元旦”到来手工制作或涂鸦主题卡片,给幼儿美的熏陶及享受。

安全工作

开展安全教育活动:冬天路面结冰,行走要特别注意安全“不要离开大人的视线 ”、“我会小心过马路”。

家长工作 1.天气寒冷,在晨锻时注意幼儿的活动量,给出汗的孩子在背上垫块小毛巾,防止幼儿感冒。

2.请家长每天按时接送幼儿入园,并按照正常的作息时间安排孩子在家活动,帮助孩子养成良好的生活习惯。

点点幼儿园小班

占娟 2016.12

重点部门工作计划和目标篇三

采购部的人还是很多的,在这个过程当中还需要继续做好,每一天采购工作者任务都是非常的.多,在这个过程当中会有很多事情在等着我们,我一定会努力做好这些细节的事情,在__年的工作当中整顿好内部,让采购部的每一个人团结一致,做到这些首先当然是要加强部门成员之间的沟通,工作上面相互帮助在,这才是最理想的状态,在未来的工作当中,本部门还有很多重要的事情需要去做好,整顿好内部是其中之一,这些细节上面的事情还是需要从细节入手的,回顾过去的一年,采购内部还是有很多问题的,当然这些问题也都会慢慢的去改善,那么在这个过程当中少不了一份用心,这是我们采购工作者需要共同面对的维护好采购部门的工作环境,还有工作氛围。

二、团结各部门做好工作

采购各种材料这个任务是在我们身上,加强跟其它部门的沟通,联系,随时的补充供给,保证各部门之间工作正常运转,在未来的工作当中我一定会继续努力完善好,虽然在这个过程当中我们一直都在努力,但是不能忘记了与各部门之的联系,工作有一定的默契这样效率才会更高,即将到来的__年这是需要重视起来的工作,采购部是一个大集体,也是企业各部门的之间的有力的后勤,哪里需要采购哪里就会有我们身影,未来一年的工作还在继续的加强着我也相信我能够继续完善好这些,当然我也在不断的完善自己的工作。

三、做好及时纠正问题的准备

任何组织任何部门在工作的时候都时候都会有一些问题出现,在这个过程当中一定要端正态度,采购部门人多,工作任务也是十分重要,我相信在__年的工作当中能够做好准备,结合这一年来的采购工作,问题当然会有,但这些都是经验,能够指明前方,让部门成员打起精神坚守岗位。

重点部门工作计划和目标篇四

一月份护理工作重点:

一、做好元旦、春节期间的工作安排,合理安排班次,确保各项护理工作安全顺利进行。

二、检查核对抢救药品器械,常用物品及器材,使各项护理工作始应急状态。

三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

四、加强临床护理带教工作,做好节日期间护生的思想工作。

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

六、组织学习护理风险应急预案,加强安全意识教育,提高护理文书、整体护理、健康教育及病房管理质量。

二月护理工作重点:

一、进行安全意识教育,查找不安全因素,力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态,保证护理安全工作顺利进行。

二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。

三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。1

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程。

七、加强医院内感染管理,认真落实消毒隔离制度。

三月护理工作重点:

一、学习护理管理制度,并严格执行各项制度,保证护理安全工作顺利进行。

二、加强护理业务学习,不断学习新业务、新技术。

三、加强加强整体护理工作及病人的健康教育工作。

四、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

五、加强护理文书书写

六、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

七、进一步加强病房管理,为病人创造良好的治疗休息环境

四月份护理工作重点 :

一、对全科护士进行安全意识教育,学习护理相关法律法规,选择期刊杂志上的护理缺陷案例,结合工作实际进行讨论分析,从中吸取教训,达到安全警钟常鸣。

二、按护理部计划进行护理操作演练。

三、对护理核心制度、各类职责以及法律法规进行抽问式考核。

四、落实护理安全管理措施:重点是病人术中的安全管理。

五、加强病人心理、语言、康复指导。

六、对质量考核中存在的问题及时整改,保持护理质量持续改进。

七、做好创二甲的各类资料的收集和整理。

五月护理工作重点:

一、加强“五一”节期间的安全意识教育,做好思想稳定工作,合理按排班次,查找工作中的不安全因素,保证护理安全工作顺利进行。

二、专项业务学习:护理核心制度、学习心肺脑复苏术及相关知识。

三、理顺各项护理工作,迎接5.12护士节及二甲达标准备工作。

四、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持 护理质量持续改进。

五、进一步规范护理文书书写,加强检查力度。

六、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,每周检查一次,平时还要不 定期抽查,发挥其监督检查职能,保证科室内的护理质量能持续改进。

六月份工作重点:

一、做好各项准备,迎接市卫生局“二甲”初审验收。

二、总结上半年护理工作,讨论制定下半年护理工作计划。

三、继续学习医院核心制度,复习手术室护理管理制度。

四、讨论、修订各班班次流程,制定弹性排班制度。

五、加强医院内感染管理,按质量管理考评细则,完善各项工作。

六、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

能持续改进。

八、加强基础护理工作及健康教育指导。

七月份工作重点:

一、做好各项准备工作,迎接二甲初检。

二、继续加强安全护理意识教育,查找工作中的不安全因素。

三、落实各项护理规章制度,加强监督检查力度。

四、落实各班次岗位职责及工作流程,进行质量考评。

五、加强手术区管理及整体护理,全面细致落实健康教育。

六、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持 护理质量持续改进。

七、加强手术室护理文书的书写管理,强化护理文书书写重要性的意识教育。对无明 显改进的共性问题进行讨论分析,制定整改措施。

八月份工作重点:

一、配合总务科针对二甲初检提出整改措对手术室的基础设施认真进

行整改。

二、继续加强安全护理意识教育,查找工作中的不安全因素。

三、落实各项护理规章制度,加强监督检查力度。

四、落实各班次岗位职责及工作流程,进行质量考评。

五、加强手术区管理及整体护理,全面细致落实健康教育。

六、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持 护理质量持续改进。

七、加强护理文书的书写管理,强化护理文书书写重要性的意识教育。对二季度护理部质量检查关于我科护理文书书写方面无明显改进的共性问题进行讨论分析,制定整改措施。

九月份护理工作重点:

一、学习各项护理核心制度,继续加强护理安全意识教育,安全警钟常鸣,查找工作中的不安全因素。

二、临床带教:九月份实习护士较多,带教老师要认真执行带教计划,对实习护士要多讲解、多示范、多提问、多提醒、多关心、多交流,强化实习学生的安全意识,出科时进行理论、操作考试。

三、整体护理:加强病人的心理护理,术前防视与术后回访要多与病人及家属交流沟通,满足其合理需要,进行个性化健康教育。

四、对上个月质量检查中发现的问题,进行讨论分析,制定整改措施,按整改措施进行整改并及时评价;科室质控小组发现质量问题,要查找原因及时督促整改,月末进行全面质量分析,保持护理质量持续改进。

五、加强护理文书的书写管理,强化护理文书书写重要性的意识教育。

十月工作重点:

一、合理安排国庆节节日期间值班人员,休班人员实行听班制,准备充足的的人力、物力,应对突发事件的发生。

二、加强节日期间安全意识教育,值班护士、实习护生上班时间要求精力集中,全心身投入工作;同时做好整体护理工作。

三、对上月的护理质量检查中发现的问题,进行讨论分析,制定整改措施,按整改措施进行整改并及时评价。

四、加强病人的健康教育。

五、复习医疗法律法规知识,并不定时抽问考查。

十一月工作重点:

一、病房管理及基础护理.危重病人护理质量检查。

二、护理质量检查及护理行政查房

三、护理业务查房及护理业务课 四 护理人员法律,法规,工作制度相关知识考试考核。

十二月工作重点:

一、护士年终考核。

二、护士长会议,质控总结,分析,反馈。

三、护理人员个人总结。

四、年度医疗差错事故及缺陷讨论会。

五、本年度护理工作总结及下年度护理工作计划

贵定县中医院外科

重点部门工作计划和目标篇五

在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的`效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司今年的总体经营管理目标,厂部特制订今年工作计划如下。

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使今年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,今年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性,强调其工作中的过程控制和较终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成今年的营销目标做好较优质的服务工作。

5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

一、加强安全工作制度化建设,推动班组安全工作自主管理运行机制的建立

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人,公司将采取实施风险承包考核的形式,加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。

3、实行安全一票否决制、今年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全管理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,认真抓好基层建设等基础工作。

二、开展各类宣传教育活动,强化职工安全意识和安全生产技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点,扎实开展各类安全活动,进一步提高职工的安全生产意识。6月份,要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度,要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛,做好高温季节的安全保障和各项服务工作,帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势,引导学习安全生产法律法规和规程,掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来,使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程,使安全生产与学习技术相互促进,相得益彰,尤其要加强对新进厂青工的安全教育。

3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透,深入集体宿舍,提醒注意休息,消除疲劳,保证有充沛的精力上岗。

三、深化责任区创建工作,营造职工安全自主管理的良好氛围

1、进一步抓好责任区创建的管理工作。今年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定,建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系,认真抓好基层责任区的创建,充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点,努力培育特色工作,进一步深化责任区创建工作,发挥其安全文明示范和监督作用,形成安全自主管理的良好氛围。

2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓,要通过开展查违章、查隐患活动,不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来,认真执行安全检查制度,公司在检查中发现安全问题,要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”,并向本单位反馈安全意见后,定于下月3日前汇总通报。与此同时,各级还要落实好安全隐患的整改工作。

3、抓好人员队伍的培训教育工作,安全监督员是开展活动的基本力量。为提高整体素质,队伍的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作,今年将安排1—2期新安全监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作,在今年要对全体员工轮训一次。

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