项目安全员工作职责(精选9篇)

时间:2023-10-17 06:47:28 作者:紫薇儿 项目安全员工作职责(精选9篇)

团结拼搏,同舟共济,我们的团队标语。创造一个团队标语需要注意哪些要点?接下来是一些团队标语的分享,希望能够对大家有所启示。

项目安全员工作职责篇一

1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。

8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

9.完成领导交办的其它工作。

项目安全员工作职责篇二

3、负责制定项目安全巡查计划并实施,跟踪隐患整改情况,并做好书面记录保存;

5、负责定期组织项目召开安全会议,要求每月至少有一次安全会议,并做好会议纪要;

6、负责协助项目经理做好每日安全晨会,并做好记录存档;

8、负责参与施工现场安全风险、环境风险评估,并做好检查记录;

9、负责做好各类施工安全技术交底工作,并做好记录保存;

10、负责定期组织对员工进行安全培训,应急预案演练等;

13、部门经理交代的其他工作。

项目安全员工作职责篇三

每个岗位有每个岗位的职责,以下由小编为大家提供的“项目安全员岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。

1、执行党和国家安全生产、劳动保护方面的方针政策、法规和上级的指示;

2、参与技术人员制定单项工程安全技术措施,协助项目领导检查安全制度的落实;

4、指导队、班组安全员的业务工作,协助基层搞好安全生产;

5、随时掌握施工生产安全动态,在生产调度会上及时进行通报并部署下周安全工作;

6、负责现场大型设备及物资运输安全,负责工伤事故处理和上报;

7、负责劳保用品安全标准检查与监督和保健费的审批发放;

8、做好安全工作的原始记录,按时上报有关资料和报表,并及时向上一级主管部门汇报工作。

一、管理

国家的安全管理工作体制是“国家监督、行业管理、企业负责、群众监督”,这样的体制赋予施工项目安全员的职能就是“管理企业内部的安全生产工作”,概括为“管理”二字。

这种管理,一方面是对安全管理机构内部的管理,一方面是对其他部门安全生产工作的管理。

安全管理工作是企业管理的一个方面,也要在企业的运作体制下进行。也就是说,企业的运作体制是安全管理工作存在的基础,安全管理工作不能超出企业管理的体制之外。这就需要施工项目安全员按照企业内部工作流程、工作习惯进行日常工作的开展。

同时,安全管理工作与其他方面的管理工作相比又有自己的特点。这就需要安全管理人员建立起一套符合企业体制,能够实现企业安全生产目标的工作机制。如:成立安全管理工作小组、制定各种安全管理制度、落实各种管理制度的工作程序等等。

二、指导

安全管理岗位的设立,目的之一就是要落实各种安全生产制度、安全生产指令、安全生产措施。如何把这些工作从领导层贯彻到各个职能部门、落实到各个分包队伍,是安全员面临的问题。这就需要安全员进行各种管理要求的宣贯,使各个层面都能够了解安全各自的安全工作任务,知道怎么去开展这些任务。归纳起来就是“指导”二字。

这种职能在当前的分包施工体制下、在分包队伍多是由技能相对较差的农民工构成的现实条件下,显得尤为突出。

三、服务

安全管理工作是建立在生产工作之上的,没有“生产活动”就没有“安全生产”的要求。所以可以说,企业安全管理工作是从企业生产管理工作中衍生出来的。这就要求安全管理人员形成一种服务于生产的意识,并在行动中体现出这种意识。深入基层及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为基层服务。

四、监督

监督是安全生产管理工作职能的一个重要组成部分,也是闭环式管理工作的一个重要步骤,属于项目内部监督管理。其主要内容是进行安全管理工作执行情况的监督,监督关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况。

这里需要明确的是,安全管理工作由安全员具体操作执行,安全员的监督职能若是自己监督自己就是不合理的。其实,项目经理是施工项目的安全生产第一责任人,安全员是代表项目经理进行安全管理工作的,安全员的监督工作是代表项目经理而执行的。

项目安全员工作职责篇四

(3)、编制项目环境和安全投入预算,配备、验收环境、安全设备,建立台账;

(4)、负责施工过程中的安全控制;

(5)、负责项目安全、环境日常监测检查,对检查中发现不合格的处置;

(6)、按时上报项目各类统计报表;按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料;

(7)、对项目的安全、环保资料进行制作、整理、按要求进行上报。

项目安全员工作职责篇五

1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。

2、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。

3、检查各级安全技术交底情况。

4、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。

5、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。

6、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。

7、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。

8、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。

项目安全员工作职责篇六

安全总监的职责:

(一)贯彻落实国家安全生产法律法规、公司和本单位的安全生产规章制度。

(二)协助安全生产第一责任人开展安全管理工作,建立健全安全生产保证体系、监督体系、管理制度。

(三)督促班子成员、职能部门履行安全生产职责;监督安全生产责任制及安全生产管理制度的落实和执行。

(四)定期报告本单位安全生产情况,及时报告安全生产重大事项。(五)组织或参加安全事故的调查处理,监督处理决定的落实。

安全总监职责

1、贯彻落实国家安全生产法律法规,股份公司、公司的安全生产规章制度;

3、督促项目部制定各级安全责任制度和安全管理制度;

9、参与施工组织设计施工方案安全技术措施、专项安全措施方案的审查,并督促落实;

12、完成上级安委会交办的其它工作。

1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准,代表分局对项目施工生产安全行使监督检查职能,具体指导安全员工作。

2 彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。

3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全惩奖。

4、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。

5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制,安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。

6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。 7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,并监督实施整改措施的落实。

1、根据国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度的有关要求,负责本项目的安全生产监督管理工作。

3 2、协助项目经理,负责项目安全生产保证体系的运行,安全生产监督管理的总体策划与组织实施。

3、参与项目“施组”、专项施工方案、安全措施的编制、论证,并对贯彻执行情况进行督促检查。

4、组织、参与项目各项安全生产活动和定期、不定期安全检查工作。 5、经常深入现场检查指导现场安全管理工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。

6、对项目日常安全生产工作进行监督检查,对发现的重大问题,有权下令停工整改。

7、对违反项目安全生产管理制度和操作规程的有关行为,在权限范围内直接进行处罚。

8、配合项目经理部办公室做好新员工、特种作业人员和换岗人员的安全技术培训、考核等。做好安全管理人员的传、帮、带工作。9、监督劳动保护用品发放标准的执行和使用情况。

10、按照国家伤亡事故调查处理的相关规定,负责配合上级、地方政府对伤亡事故调查处理时的业务配合工作。

11、做好安全管理工作总结、交流、推广先进经验,及时分析和总结项目安全生产状况,并提出下一步防范重点和防范措施,并督促落实。

12、组织编写职责范围内的应急救援预案。

13、参与事故事件的应急处置及调查、分析工作,及时、如实报告事故事件。

项目安全总监安全职责

1、主管安全工作的安全总监是项目部安全生产工作的主管负责人,在项目经理的领导下,对安全工作负直接领导责任。

2、负责组织编制项目部的安全技术措施、劳动保护措施,保证在技术上切实可行;组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织并落实重大事故隐患的整改方案,并负责组织解决。3、组织制定项目部安全工作目标计划,部署并督促安全工作计划的实施。

4、领导项目部安全环保部的工作,并对项目部下属单位安全监督机构的建立健全和人员配备进行落实。

5、组织组织岗位生产技术培训工作,组织制定所建项目的分布分项工程、关键工序、重要部位的安全技术措施;组织制定大型设备的安装、拆除安全技术措施方案;主持本工程项目的安全技术交底工作,并督促执行。

6、参加本单位安全生产检查和专业性检查,督促好安全技术交底工作。

7、经常对生产操作人员进行安全生产操作技术知识教育。 8、组织开展“重大危险源监控”管理工作,定期对监控效果进行分析,针对存在的问题及时采取应对措施并督促落实。

9、检查安全技术措施方案的事实情况,解决施工过程中遇到的安全

5 技术问题;发现事故隐患,及时提出纠正、预防措施。

10、参加一般设备事故、重伤事故、轻伤事故、严重未遂事故的调查处理工作,负责分析、查明事故安全技术方面的原因,做出安全技术方面的鉴定,制定有效措施,防止事故重复发生。

分管安全的副经理安全经理

项目安全员工作职责篇七

国家的安全管理工作体制是“国家监督、行业管理、企业负责、群众监督”,这样的体制赋予施工项目安全员的职能就是“管理企业内部的安全生产工作”,概括为“管理”二字。

这种管理,一方面是对安全管理机构内部的管理,一方面是对其他部门安全生产工作的管理。

安全管理工作是企业管理的一个方面,也要在企业的运作体制下进行。也就是说,企业的运作体制是安全管理工作存在的基础,安全管理工作不能超出企业管理的体制之外。这就需要施工项目安全员按照企业内部工作流程、工作习惯进行日常工作的开展。

同时,安全管理工作与其他方面的管理工作相比又有自己的特点。这就需要安全管理人员建立起一套符合企业体制,能够实现企业安全生产目标的工作机制。如:成立安全管理工作小组、制定各种安全管理制度、落实各种管理制度的工作程序等等。

二、指导

安全管理岗位的设立,目的之一就是要落实各种安全生产制度、安全生产指令、安全生产措施。如何把这些工作从领导层贯彻到各个职能部门、落实到各个分包队伍,是安全员面临的问题。这就需要安全员进行各种管理要求的宣贯,使各个层面都能够了解安全各自的安全工作任务,知道怎么去开展这些任务。归纳起来就是“指导”二字。

这种职能在当前的分包施工体制下、在分包队伍多是由技能相对较差的农民工构成的现实条件下,显得尤为突出。

三、服务

安全管理工作是建立在生产工作之上的,没有“生产活动”就没有“安全生产”的要求。所以可以说,企业安全管理工作是从企业生产管理工作中衍生出来的。这就要求安全管理人员形成一种服务于生产的意识,并在行动中体现出这种意识。深入基层及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为基层服务。

四、监督

监督是安全生产管理工作职能的一个重要组成部分,也是闭环式管理工作的一个重要步骤,属于项目内部监督管理。其主要内容是进行安全管理工作执行情况的监督,监督关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况。

这里需要明确的是,安全管理工作由安全员具体操作执行,安全员的监督职能若是自己监督自己就是不合理的。其实,项目经理是施工项目的安全生产第一责任人,安全员是代表项目经理进行安全管理工作的,安全员的监督工作是代表项目经理而执行的。

项目安全员工作职责篇八

一、认真贯彻执行安全工作的方针政策、法律法规,认真落实上级有关安全工作指示精神。

二、在项目部负责人领导下,对项目部的安全生产负责直接领导责任。抓好安全管理具体组织实施工作,确保安全生产责任制得到有效落实。

三、督导项目部安全生产领导小组日常工作,及时传达安全生产工作意见。组织协调安全工作,组织制定项目部工作规划,针对各个时期安全工作重点做出计划部署,并监督认真执行;督促项目部执行安全生产规章制度和操作规程,发现事故隐患及时解决。

四、发生重大事故时,需亲临现场组织指挥抢救及参与事故处理,落实事故“四不放过”工作。

五、定期向安全领导小组、公司负责人报告工作,负责提出有关安全工作议题。

六、在总体规划指导下,制定安全防范管理制度和安全管理目标。

七、实行安全目标管理,并负责实施、监督、检查和考核;负责监督劳动保护及职业病防治工作,定期检查劳动保护现状,参与工伤事故、职业危害的调查、处理。

项目安全员工作职责篇九

1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项

目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。

3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包

之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变

更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。

7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他

工作。

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