最新管理干部心得体会汇总

时间:2023-07-20 05:45:06 作者:江sx

心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

最新管理干部心得体会汇总篇一

第一段:干部管理的重要性及背景介绍(200字)

干部是组织的重要力量,对于一个组织的发展和稳定起着至关重要的作用。一个优秀的干部团队是组织取得成功的关键。然而,干部管理并非易事,需要具备一定的管理能力和智慧。本文将围绕优秀干部管理展开讨论,分享一些管理心得和体会。

第二段:明确目标并激发干部的积极性(200字)

一个优秀的干部管理者首先要明确团队的目标,并通过有效的激励措施激发干部的积极性。激励可以是物质的,如薪酬奖励;也可以是精神的,如表扬赞许。同时,干部管理者也应该注重发现和培养干部的潜力,提供学习和成长的机会。只有让干部们在工作中感受到成就和发展,才能提高他们的工作热情和投入度。

第三段:建立良好的沟通与合作机制(200字)

优秀的干部管理者应该注重团队内部的沟通与合作。沟通是管理的基础,只有通过良好的沟通,才能了解团队成员的需求和问题,及时解决团队内部的矛盾和冲突。干部管理者应该注重建立开放和透明的沟通机制,鼓励团队成员发表自己的意见和建议。同时,合作也是团队成功的关键,干部管理者应该注重培养团队协作意识,推动团队成员之间的合作与共赢。

第四段:正面激励与适度决策的平衡(200字)

优秀的干部管理者既要激励团队成员,又要做出适度的决策。正面激励是激发团队积极性的重要手段,可以通过奖励和表扬来激励干部们取得更好的业绩。然而,在决策方面,干部管理者也应该保持冷静和客观,避免情绪化和不公平的决策。适度的决策意味着在尊重团队成员意见的基础上,保持决策的公正性和权威性,让团队成员感到公平和公正。

第五段:培养团队精神与规范行为纪律(200字)

优秀的干部管理者应该注重培养团队精神,提升团队凝聚力和战斗力。建立良好的团队精神需要管理者注重团队文化和价值观的传承,激发团队成员的集体荣誉感和责任感。同时,干部管理者也应该注重规范行为纪律,明确团队成员的职责和义务,规范团队成员的行为和工作方式。只有建立起稳定的管理机制和规范的行为纪律,才能确保团队的长期发展和稳定运行。

在干部管理中,明确目标、激发积极性、良好的沟通与合作、正面激励与适度决策、培养团队精神与规范行为纪律是实现优秀干部管理的关键。干部管理者需要在实践中不断总结和提升自己的管理能力,以更好地发挥干部的作用,助力组织的发展和壮大。

最新管理干部心得体会汇总篇二

第一段:引言(150字)

优秀干部管理是一个复杂而又关键的工作。一个组织的发展和稳定,往往与其干部的管理能力密切相关。多年来,我一直在管理干部的过程中积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对优秀干部管理的理解和体会,希望能够给读者带来一些启示和帮助。

第二段:培养干部的重要性(250字)

优秀干部的培养是管理者的责任和使命。首先,我们要明确干部是组织发展的中坚力量,他们的能力和素质直接影响到组织的运行效率和业绩。其次,培养干部是长远发展的需要。只有通过培养优秀干部,才能够确保组织在领导层面保持高水平,适应各种挑战和变化。因此,对于干部的培养必须放在重要位置,要注重培养干部的综合能力和业务能力,通过培训、实践和交流等多种方式,提高他们的管理素质和专业水平。

第三段:激发干部的积极性和创造力(250字)

优秀干部的管理不仅仅是对他们的培养和指导,更需要激发他们的积极性和创造力。这要求管理者要给予干部足够的信任和自由,鼓励他们勇于创新和尝试。同时,管理者还要提供良好的工作环境和发展机会,让干部能够充分展示自己的才能和潜力。只有这样,干部才能在工作中发挥出最大的效能,同时也能更好地为组织的发展做出贡献。

第四段:建立良好的干部评价机制(300字)

一个组织的干部评价机制直接影响到干部的发展和表现。建立科学、公正、合理的干部评价机制是优秀干部管理的关键。首先,评价标准要明确,不仅要注重干部的业绩,还要关注其领导能力、团队合作和敬业精神等方面。其次,评价过程要公正透明,确保每位干部都有公平的机会,并可以根据评价结果进行个性化的指导和培养。最后,评价结果要有实际的约束力,激励优秀干部继续努力,同时也对表现不佳的干部采取相应的措施。

第五段:培育优秀干部的长效机制(250字)

优秀干部的培养不是一蹴而就的,需要长期的坚持和努力。为此,我们需要建立一套科学的长效机制来培育优秀干部。首先,要加强对年轻干部的培养和引进,通过选拔和培训,挖掘和培养更多的干部人才。其次,要加强对干部的跟踪和培训,帮助他们不断提升自己的管理能力和素质。最后,要建立激励机制,通过薪酬、晋升和荣誉等多种方式,激励优秀干部继续成长和发展。

总结(100字)

优秀干部管理是管理者工作中的重要任务,对于组织的发展和稳定具有重大意义。通过培养干部、激发积极性、建立评价机制和长效机制,能够更好地发挥干部的作用,促进组织的发展。希望通过我的分享,能够帮助更多的管理者在干部管理方面有所启示,共同打造一个优秀的组织。

最新管理干部心得体会汇总篇三

第一段:引言(150字)

干部是一个组织中的重要角色,他们要负责领导和管理一定范围内的工作并推动组织的发展。然而,随着时代的发展和工作压力的增加,干部们往往面临精力不足的问题。为了更好地发挥干部的作用,我们需要深入研究和实践精力管理的方法。本文将从目标设定、时间管理、身心保健、情绪调节和工作规划等方面探讨干部精力管理心得体会。

第二段:目标设定(250字)

目标设定是精力管理的重要一环。作为一名干部,我们需要明确自己的工作目标和任务,并将其细化为可行的时间段。合理的目标设定能够让我们清楚地知道自己下一步的工作重点,避免精力分散。在设定目标的时候,还应考虑自己的实际情况和能力,不要盲目追求高强度的工作,而是要有度的合理安排。同时,及时调整和修正目标也是必要的,这样能更好地适应环境变化和工作需求。

第三段:时间管理(250字)

时间管理是干部精力管理的关键步骤。我们经常面临各种琐碎的工作,如果不合理安排时间,就容易陷入忙碌而无所成。在时间管理方面,首先我们需要了解自己的工作重要性和紧急性,并将其有序地排列出来。其次,我们要学会拒绝一些无关紧要的任务,以免占用自己宝贵的时间。另外,合理安排工作时间和休息时间也是很重要的。适度的休息可以帮助我们恢复精力,提高工作效率。因此,我们应尽量减少加班,避免过度劳累。

第四段:身心保健(250字)

身心健康是干部精力管理的基础。我们经常要面对高压和复杂的工作环境,如果不注意保养自己的身心健康,我们就难以应对各种问题。为了保持身心健康,我们需要注重饮食、锻炼和休闲娱乐等方面。合理的饮食可以为我们提供充足的营养,帮助我们保持精力旺盛。适度的锻炼可以增强身体素质,提高抵抗力。此外,我们还应该培养一些业余爱好,放松自己的身心,保持积极的心态。

第五段:情绪调节和工作规划(300字)

情绪调节和工作规划是干部精力管理的关键步骤。我们常常面对各种工作和人际关系的挑战,如果不能保持积极乐观的心态,我们就很难持续发挥自己的工作能力。因此,我们要学会调节情绪,保持平和的心态。在工作规划方面,我们需要做好优先级的排序,并制定相应的计划和策略。合理规划自己的工作可以避免跟随工作的冲动和临时安排,从而提高效率和减少精力浪费。同时,在工作中要注重沟通和协调,合理分配工作量和资源,避免一人承担过多的工作。

总结(100字)

干部精力管理是一项循环往复的任务,需要不断地学习和实践。通过合理设定目标、科学管理时间、关注身心健康、 稳定情绪、规划工作,我们可以更好地管理和利用自己的精力,提高工作效率和质量,同时也能提高幸福感和生活质量。希望本文提供的心得和体会可以帮助到更多的干部,共同促进组织和个人的发展。

最新管理干部心得体会汇总篇四

干部管理是一个复杂而关键的任务,对于管理者来说,如何正确并有效地管理干部,发挥他们的潜力和能力,实现组织目标,是一个长期而艰巨的挑战。近年来,我在实践中积累了一些经验和体会,以下是我对干部管理的心得体会。

首先,明确目标是干部管理的重要基础。作为管理者,我们应该对整个组织的发展目标进行全面而系统的分析,同时要深入了解每个干部的个人目标和职业发展规划。只有通过明确目标,才能更好地制定合理的干部选拔和培养计划,并根据实际需要进行调整。同时,明确目标也有助于激发干部的工作积极性,让他们明确自己的职责和责任,更好地发挥自己的作用。

其次,培养团队意识是干部管理的关键。一个团队的凝聚力和协作能力,直接影响到组织的运作效率和成果。因此,作为管理者,我们要注重培养和发展干部的团队意识。具体来说,可以通过开展团队建设活动,增进成员间的了解和沟通,培养相互支持的关系;同时,要提倡团队合作,并对团队成员的贡献给予充分的肯定和激励。只有打造出高效且团结的管理团队,才能更好地完成工作任务,并为组织发展做出贡献。

第三,正确的激励机制是干部管理的关键。干部管理中,激励是提高干部积极性和工作效能的有效手段。作为管理者,我们要根据干部的表现和贡献,制定出公平、公正的激励机制,激励干部不断学习、成长和超越。激励机制不仅包括物质层面的奖励,还包括精神层面的激励,如表扬、赞扬和鼓励等。同时,要注重激励的个性化,根据不同干部的需求和特点,量身定制激励措施,使其更加符合干部的期望和价值追求。

第四,持续的培训和发展是干部管理的重要环节。随着时代的变迁和知识的快速更新,干部需要不断提升自己的专业能力和管理水平,以适应新的工作环境和需求。因此,作为管理者,我们要注重干部的培训和发展,并提供多样化的学习机会。可以通过内外训、专业培训和跨岗位学习等方式,不断拓宽干部的知识面和技能,提高其综合素质和能力水平。同时,培训和发展还应该与实际工作相结合,让干部在实践中不断成长和提高。

最后,正面引导是干部管理的关键。作为管理者,我们要创造积极、和谐的工作氛围,引导干部形成正确的价值观和行为习惯。具体来说,可以通过开展团队活动、组织职工培训、开展心理辅导等方式,帮助干部理解和接受组织的文化和价值观,提高他们的责任感和使命感。同时,也要注重正面激励和正面反馈,及时表扬和鼓励表现出色的干部,以及时纠正和引导不良的行为。通过正面引导,可以有效地建立起和谐、积极的团队氛围,促进干部的工作发展和组织目标的实现。

总之,干部管理是一个复杂而关键的任务,需要管理者不断总结、学习和改进。通过明确目标、培养团队意识、正确激励、持续培训和发展以及正面引导,可以更好地管理干部,发挥组织潜力,实现组织目标。在今后的工作中,我将坚持这些管理原则,不断提升自己的管理水平,并与团队一同成长和进步。

最新管理干部心得体会汇总篇五

一线主管是冲在第一线、直接带兵打仗的人,也是一个企业中与员工、产品距离最近的“基层管理者”。虽然他们身处基层,但往往却是一个企业成败的关键。一个公司由无数个班组、车间、部门等等团体构成,而管理层中占比例最高的就是“基层管理者”,如果他们能够找准自身定位,带好自己小团队,确保最大限度发挥团队效能,那公司业绩一定能够蒸蒸日上。

公司有愿景、企业文化和任务目标,作为一个团队,也要有明确的工作目标,而且,一线主管要将工作目标传达给团队每位成员,让大家清晰地理解实现目标对自己、对团队、对组织的重要性,以及在这过程中每位员工能获得的价值,从而使之成为大家共同努力的方向。并且在大的愿景目标下设定阶段性的目标,让各位团队成员看到实现目标的可能性和努力的方向。比如说目前销售公司正在推行的销售区域细分、责任下沉,就是在部门任务的前提下将责任细化到每名业务人员身上,为每个业务员制定明确的工作任务目标,让他们身上有任务、肩上有责任、心中有思路。同时,片区经理因人而异的对他们进行工作指导,注重结果导向和正激励,最大限度激发他们的工作潜能。从而实现一线主管和团队成员的双向提升,团队绩效达到最大化。

作为一线主管,管好自己团队中的“人”是最重要的。团队中每名成员都是独立的个体,对工作有着不同的需求和想法,想要充分发挥他们的潜能志向,就必须真正了解他们。这就需要持续不断与团队成员保持畅通良好的沟通。比如作为销售部门,既有定期且正式的部门会议,部署规划部门工作,也有小范围的人员碰头会,而且充分利用出差等时机与业务人员进行非正式交流,让团队成员既能明确部门目标,又能感受到来自领导的关怀。其次,作为管理人员,要听得进不同声音,无论对错,给予下属发声的机会,择优采纳,即便不能采纳也要及时反馈,给予指正建议,让团队成员切身感受到因为自己的主动和建议,为部门工作带来的改善,才能让团队时刻充满创新力和活力。

综上所述,一线主管素质能力的提升,既包含领导技能、理论知识的加强,也要注重方式方法的科学合理运用,更要注重心态的改变,才能完成“优秀员工”到“团队领导者”的完美过渡,成长为一名合格的“基层管理者”。

最新管理干部心得体会汇总篇六

第一段:引言(100字)

优秀干部的管理是一个组织的重要任务,可以说其管理能力的强弱直接影响着组织的效率和发展。多年来,我在干部管理方面积累了一些心得体会。在本文中,我将从选人用人、目标设定、激励激励、团队建设和自我提升等方面谈谈我的感悟,希望能为干部工作的同仁们提供一些借鉴。

第二段:选人用人(200字)

选人用人是任何组织的重要环节,一个优秀的干部首先要具备适应性强、学习能力强的特点。对于领导岗位,要注重其思维的开拓和解决问题的能力;对于业务骨干岗位,要注重其专业知识和技能;对于基层岗位,则要注重其对党的事业的忠诚度和对群众的感情。同时,要注重选拔那些有担当精神、有成就意愿、有创新潜质的干部,培养他们成为未来的骨干力量。

第三段:目标设定(250字)

目标设定是干部管理中不可忽视的一环。要让干部知道他们的工作目标,明确他们的工作职责。同时,还要给予他们足够的自主权,让他们在实现目标的过程中能够有效地调整自己的策略和方法。在目标设定上,要有明确的量化指标,可以通过定期的考核和评估来检验干部的工作成果。此外,还要注重培养干部的团队意识,让他们明白团队合作的重要性,共同努力实现组织的目标。

第四段:激励激励(300字)

激励是管理干部的重要手段之一。除了物质激励,如奖金、晋升等,更重要的是精神激励。要对干部进行及时的表扬和肯定,让他们感受到自己的努力被认可和看重。同时,还要注重给予干部发展的空间和机会,提供培训和学习的机会,激发他们的工作热情和积极性。在日常工作中,要注重与干部的沟通和交流,关心他们的困难和需求,建立良好的上下级关系,让干部能够真正投入到工作中。

第五段:团队建设和自我提升(250字)

团队建设和自我提升是干部管理中不可或缺的因素。通过团队建设,可以培养干部之间的互帮互助精神,增强团队的协作能力。要注重多元化的团队构建,吸纳不同背景、不同专业知识的干部加入团队,提升团队的智慧和创新能力。同时,干部也要注重自我提升。通过学习和培训,提高自己的专业素质和管理能力,不断更新自己的思维方式和工作方法。只有不断提升自己,才能更好地服务于组织,实现个人与组织的共同发展。

总结(100字)

优秀干部的管理涉及众多方面,本文从选人用人、目标设定、激励激励、团队建设和自我提升等多个角度出发,探讨了自己的一些管理心得体会。希望这些体会能够为广大干部工作的同仁们提供一些启示和借鉴,帮助他们更好地管理干部,提升组织的效能和创新能力。

最新管理干部心得体会汇总篇七

在两个阶段的青干班培训中,我能够做到认真学习、深入思考,踊跃参加班级和小组讨论,努力提高自己的思想认识和理论认识。培训班开设的课程内容丰富、针对性强,一个个生动的案例,一位位老师精彩的讲述,启发了我的思维,开拓了我的视野,增长我的才干。同时也促使我对自己提出更高的要求,与各位同学共勉。

提高理论素质,加强学习,坚定走有中国特色社会主义道路的信念是青年干部的首要任务。今天,我们这些青年干部理论根基不是很牢,所以要有计划有步骤地加强理论学习,提高理论素养。

1、学习内容要追求更深。我们之所以有可能对科学发展观的认识存在偏差,理解不够透彻,贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性不够强,根本原因是学习不够,只有把学习抓紧抓好,才能从整体上把握科学发展观的理论体系、丰富内涵、精神实质和基本要求,才能真正搞清楚、弄明白为什么要科学发展、怎样实现科学发展,如何不折不扣地贯彻落实科学发展观。我们担负着我区推动科学发展、促进社会和谐的重要职责,肩负着通过学习实践活动,着力解决当前工作中与科学发展观要求不相符合、不相适应的问题,解决影响和制约科学发展的突出问题,解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题等任务,要切实完成职责任务,很关键的一环还是学习。只有先学,学好,学透,才能把准方向,摸准脉搏,找准问题。

2、学习方法要追求更活。一是重点突破学。学习要分阶段定重点,然后围绕重点内容选择学习材料,学习的重点还要根据工作和实际的需要来定,根据我们面临的实际问题,寻求解决问题的方法来学。二是集中强化学。我们参加青干班集中学习,能够系统地接受理论培训,了解新的信息,接受新的思想。我们应该以此为契机,把集中学习用好用足,不做一点荒废,就教授专家授课内容作深层次思考,在思考中吸收。三是网上交流学。积极运用互联网开展学员间理论学习交流,定期落实讨论专题,让大家在交流中碰撞思想、启迪智慧、沟通方法、了解信息。四是联系实践学。理论联系实际,求真务实,在深入学习上求“精”、在理论研究上求“实”、在学用结合上求“广”。

我们进行理论学习活动,是为了达成学习目标和工作目标,实现两个方面的“学习效益”。最终实现党的建设协调、全面发展,最后终实现各项事业的全面进步。在学习的同时,要坚持写读书笔记,并结合工作实际,写出工作汇报、工作小结、学术论文,党性分析等,不断提高理论学习的质量和效率。

怎样做人,为谁活着,这是一个人思想政治的基础,是人生观的反映。雷锋说:“人的生命是有限的,为人民服务是无限的。”我觉得做人就要堂堂正正,人活着的意义就在于奉献,“把有限的生命,投入到无限的为人民服务中去。”我们是新世纪的一代,历史赋予我们重任,作为青年干部,我们要努力强化公仆意识,牢记全心全意为人民服务的宗旨,以张云泉为榜样,认真改造世界观,进而牢固树立共产主义的人生价值观。

1、要有做“凡人”之心。要以一颗平常之心,恪尽职守,做好每一天的平凡之事,日出而作,日落而息,物竞天择,随遇而安尽情地享受有汁有味的百姓生活。平凡的沙子中蕴含着宝贵的黄金,平凡的泥土里培养出鲜活的生命。平凡的事业后矗立着壮丽的人生。我们不必去羡慕明星的集万宠与一身;不必去渴望政治家的纵横捭阖;不必去刻意追求荣华富贵。平凡的人生,也有一番别开生面的景象。因为平凡,我们可以过得无忧无虑,无牵无挂。没有了明星陨落,明日黄花的失落感。虽无高高在上、一呼百应的气魄,但也少了后日“门前冷落车马稀”的那分悲凉,多了一份“采菊东篱下,悠然见南山”的闲趣。因为平凡,我们更深切体会到了人生的真谛:平平凡凡才是真。当然,甘于平凡并非是让我们安于天命,自生自灭,没有了进取之心。

2、要有做“真人”之德。何谓“真人”?可理解为社会认同的人、遵纪守法的人、符合道德标准规范的人。要做“真人”。从廉政的角度而言,它是对每一个党员干部公职人员做事评价的最高境界。做“真人”做事说起来容易,做起来难,保持一生更难。在我们干部队伍中,众多的公职人员,包括党的高级干部,他们在人生旅程过程中,绝大部分同志绝大部分时间内都是优秀的,只是少数人一念之差,一失足而成千古恨。违了纪、犯了法、入了狱、丢了人,甚至晚节不保,倒在即将功德圆满的退休之前,遗恨终生。修炼成“真”,永葆青春应做到如下几点:首先要正确地认识自己。只有正确地认识自己才能正确地认识别人,只有正确对待自己,才能正确对待别人,如果心中只有一个“我”字,唯“我”独尊,唯我最美,其必然是为人处世“我”字当头,权力要高的,待遇要优的,荣誉面前往前排,困难面前靠后站,一旦不能占先,就心理不平衡,利用手中的一点权力,变着法子弥补自己,以至于违法违纪,走上犯罪。

“人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一是生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻,这样,他在临死的时候就能够说:‘我的整个生命和全部精力,都献给了世界上最壮丽的事业--为人类的解放而斗争。’”钢铁就是这样炼成的。

对于青年干部,踏踏实实做事,应当注重实践锻炼,不断提高工作能力。因为我们比较年轻,社会阅历浅,工作经验不够,在新形式下更要脚踏实地努力工作。首先应该锻炼自己的洞察力,掌握分析问题解决问题的方法、途径,其次要学会调查研究,再次要学会关心人、理解人、凝聚人。事业是干出来的,人才是在实干中锻炼出来的。广大中青年干部要想有所作为,不断进步,就必须切实改进工作作风,踏踏实实做事,坚决克服形式主义和官僚思想,坚持重实际、重实干、重实效。

1、要从实际出发,实事求是。这是做好一切工作的基本前提。广大中青年干部要想真正干一番事业,就必须坚决反对弄虚作假,脱离实际,牢固树立重实际的观念,想问题、作决策、办事情,都要从客观实际出发,努力使自己的思想符合实际,按照客观规律办事,不断在工作中取得新成绩。

2、要从实践入手,埋头苦干。不尚空谈。现在,有些领导干部,不在实干上下功夫,“说功”比“练功”好,“唱功”比“做功”强。讲道理头头是道,就是不行动;讲思路一套又一套,就是不落实;讲经验一条又一条,就是不见效。空谈误国,实干兴邦。作为一个领导干部特别是年轻干部,要坚决反对光说不练,纸上谈兵。要大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,结合工作实际,努力贯彻中央的路线方针政策,扎扎实实地解决好关系改革发展稳定全局的各种问题,用实干锻炼自己的意志和才能,用实干为党和人民创造新的业绩。

最新管理干部心得体会汇总篇八

在两个阶段的青干班培训中,我能够做到认真学习、深入思考,踊跃参加班级和小组讨论,努力提高自己的思想认识和理论认识。培训班开设的课程内容丰富、针对性强,一个个生动的案例,一位位老师精彩的讲述,启发了我的思维,开拓了我的视野,增长我的才干。同时也促使我对自己提出更高的要求,与各位同学共勉。

提高理论素质,加强学习,坚定走有中国特色社会主义道路的信念是青年干部的首要任务。今天,我们这些青年干部理论根基不是很牢,所以要有计划有步骤地加强理论学习,提高理论素养。

1、学习内容要追求更深。我们之所以有可能对科学发展观的认识存在偏差,理解不够透彻,贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性不够强,根本原因是学习不够,只有把学习抓紧抓好,才能从整体上把握科学发展观的理论体系、丰富内涵、精神实质和基本要求,才能真正搞清楚、弄明白为什么要科学发展、怎样实现科学发展,如何不折不扣地贯彻落实科学发展观。我们担负着我区推动科学发展、促进社会和谐的重要职责,肩负着通过学习实践活动,着力解决当前工作中与科学发展观要求不相符合、不相适应的问题,解决影响和制约科学发展的突出问题,解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题等任务,要切实完成职责任务,很关键的一环还是学习。只有先学,学好,学透,才能把准方向,摸准脉搏,找准问题。

2、学习方法要追求更活。一是重点突破学。学习要分阶段定重点,然后围绕重点内容选择学习材料,学习的重点还要根据工作和实际的需要来定,根据我们面临的实际问题,寻求解决问题的方法来学。二是集中强化学。我们参加青干班集中学习,能够系统地接受理论培训,了解新的信息,接受新的思想。我们应该以此为契机,把集中学习用好用足,不做一点荒废,就教授专家授课内容作深层次思考,在思考中吸收。三是网上交流学。积极运用互联网开展学员间理论学习交流,定期落实讨论专题,让大家在交流中碰撞思想、启迪智慧、沟通方法、了解信息。四是联系实践学。理论联系实际,求真务实,在深入学习上求“精”、在理论研究上求“实”、在学用结合上求“广”。

我们进行理论学习活动,是为了达成学习目标和工作目标,实现两个方面的“学习效益”。最终实现党的建设协调、全面发展,最后终实现各项事业的全面进步。在学习的同时,要坚持写读书笔记,并结合工作实际,写出工作汇报、工作小结、学术论文,党性分析等,不断提高理论学习的质量和效率。

怎样做人,为谁活着,这是一个人思想政治的基础,是人生观的反映。雷锋说:“人的生命是有限的,为人民服务是无限的。”我觉得做人就要堂堂正正,人活着的意义就在于奉献,“把有限的生命,投入到无限的为人民服务中去。”我们是新世纪的一代,历史赋予我们重任,作为青年干部,我们要努力强化公仆意识,牢记全心全意为人民服务的宗旨,以张云泉为榜样,认真改造世界观,进而牢固树立共产主义的人生价值观。

1、要有做“凡人”之心。要以一颗平常之心,恪尽职守,做好每一天的平凡之事,日出而作,日落而息,物竞天择,随遇而安尽情地享受有汁有味的百姓生活。平凡的沙子中蕴含着宝贵的黄金,平凡的泥土里培养出鲜活的生命。平凡的事业后矗立着壮丽的人生。我们不必去羡慕明星的集万宠与一身;不必去渴望政治家的纵横捭阖;不必去刻意追求荣华富贵。平凡的人生,也有一番别开生面的景象。因为平凡,我们可以过得无忧无虑,无牵无挂。没有了明星陨落,明日黄花的失落感。虽无高高在上、一呼百应的气魄,但也少了后日“门前冷落车马稀”的那分悲凉,多了一份“采菊东篱下,悠然见南山”的闲趣。因为平凡,我们更深切体会到了人生的真谛:平平凡凡才是真。当然,甘于平凡并非是让我们安于天命,自生自灭,没有了进取之心。

2、要有做“真人”之德。何谓“真人”?可理解为社会认同的人、遵纪守法的人、符合道德标准规范的人。要做“真人”。从廉政的角度而言,它是对每一个党员干部公职人员做事评价的最高境界。做“真人”做事说起来容易,做起来难,保持一生更难。在我们干部队伍中,众多的公职人员,包括党的高级干部,他们在人生旅程过程中,绝大部分同志绝大部分时间内都是优秀的,只是少数人一念之差,一失足而成千古恨。违了纪、犯了法、入了狱、丢了人,甚至晚节不保,倒在即将功德圆满的退休之前,遗恨终生。修炼成“真”,永葆青春应做到如下几点:首先要正确地认识自己。只有正确地认识自己才能正确地认识别人,只有正确对待自己,才能正确对待别人,如果心中只有一个“我”字,唯“我”独尊,唯我最美,其必然是为人处世“我”字当头,权力要高的,待遇要优的,荣誉面前往前排,困难面前靠后站,一旦不能占先,就心理不平衡,利用手中的一点权力,变着法子弥补自己,以至于违法违纪,走上犯罪。

“人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一是生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻,这样,他在临死的时候就能够说:‘我的整个生命和全部精力,都献给了世界上最壮丽的事业--为人类的解放而斗争。’”钢铁就是这样炼成的。

对于青年干部,踏踏实实做事,应当注重实践锻炼,不断提高工作能力。因为我们比较年轻,社会阅历浅,工作经验不够,在新形式下更要脚踏实地努力工作。首先应该锻炼自己的洞察力,掌握分析问题解决问题的方法、途径,其次要学会调查研究,再次要学会关心人、理解人、凝聚人。事业是干出来的,人才是在实干中锻炼出来的。广大中青年干部要想有所作为,不断进步,就必须切实改进工作作风,踏踏实实做事,坚决克服形式主义和官僚思想,坚持重实际、重实干、重实效。

1、要从实际出发,实事求是。这是做好一切工作的基本前提。广大中青年干部要想真正干一番事业,就必须坚决反对弄虚作假,脱离实际,牢固树立重实际的观念,想问题、作决策、办事情,都要从客观实际出发,努力使自己的思想符合实际,按照客观规律办事,不断在工作中取得新成绩。

2、要从实践入手,埋头苦干。不尚空谈。现在,有些领导干部,不在实干上下功夫,“说功”比“练功”好,“唱功”比“做功”强。讲道理头头是道,就是不行动;讲思路一套又一套,就是不落实;讲经验一条又一条,就是不见效。空谈误国,实干兴邦。作为一个领导干部特别是年轻干部,要坚决反对光说不练,纸上谈兵。要大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,结合工作实际,努力贯彻中央的路线方针政策,扎扎实实地解决好关系改革发展稳定全局的各种问题,用实干锻炼自己的意志和才能,用实干为党和人民创造新的业绩。

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