不足及下一步改进方向 会计下一步工作计划共

时间:2023-08-10 14:47:40 作者:李Y

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

不足及下一步改进方向 会计下一步工作计划共篇一

认真查看会计凭证账簿主要清查工会经费财政划拨和非财划经费是否按比例足额计拨。经与财务科、劳资科相核对工人、干部工资总额对此两年度计拨经费进行统计核实20__年度工人工资总额为元计拨工会经费为元实际拨入数为元,干部工资总额为元计拨经费为元,实际上拨入数为元干部少拨经费元。20__年度工人工资总额为元计拨经费为元实际拨入数为元干部工资总额为元计拨经费为元实际拨入数元。

二、系统工会对下补助的送温暖款、专项补助款都严格按照规定专款专用。

总之,我单位工会严格按照工会财务会计制度进行财务收支,按制度要求使用会计科目,建立会账簿,按时记账,及时核对银行、现金日记账,按季编制基层工会资产负债表及基层工会经费收支预决算表,会计资料信息真实、正确、合法、账表、账账、账实相符。

20__年干部增资未提工会经费故少拨元,此两项经核实后将在20__年度补拨付工会。

不足及下一步改进方向 会计下一步工作计划共篇二

1、审核、传递和调整20xx年完成的供应商应付账款和销售人员往来账款,并及时纠正一些会计错误。

2、按照符合我厂实际情况的会计制度和标准,对上半年供应商的应付账款和业务员的所有业务往来进行了准确核算,并及时进行记账、过账和核销,编制各种会计和财务报表;做好最基础的财务工作,所有账目一致。

3、成功完成1x2季度各供应商应付账款和业务员业务对账。在对账工作中,我们尽职尽责,极大地保证了企业的利润。在付款过程中(据我所知),根据客观账龄,积极给领导出谋划策,努力使应付账款的支出有限合理。

4、积极参与月度工资计划的制定和调整。根据工资计划,准确编制工资表并及时组织财务人员发放,耐心解释部分员工的疑惑。

5、指导和组织财务和车间会计合理计算和改进车间生产成本。值得一提的是,由于前期生产成本核算不合理,管理存在巨大漏洞,我们首先协调相关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送系统,合理计算当期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整,并及时录入软件系统。

1、协调相关部门,制定详细的物料收发、成品管理细则,完善储运部门的组织职能,细化全体员工的岗位职责,将所有工作内容落实到人,定时定量完成任务,提高部门的质量要求,防止出现一些事情做了之后没有人做记录,甚至出现问题无人负责的现象。

2、加强库存管理,督促储运部门管理企业各类库存物资,努力做到产成品帐、卡、物相符,每月不定期检查仓库库存的合理性和正确性。

3、进一步加强产品成本核算,积极推进核算标准化,力争从基础核算到日常流程形成细则,形成统一标准。

4、积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,我们与软件开发商进行了多次沟通,决定在软件数据初始化时建立一套标准化的账套体系。会计科目、会计科目、费用项目均按照新企业会计准则的规定设置,我们争取在8月底前完成软件的调试运行(仅限于有条件的部门,主管领导不配合的部门不做)。软件一旦运行良好,可以实现财务部门对物资的及时监控,并大大完善数据查询功能,从而提高工作效率。

5、协调和规范相关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、上报对象和责任人,确保报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用信息。

在我们的财务工作中,虽然可以互相沟通,互相促进,互相进步,但是很多工作都是拖拖拉拉,扯皮,越位。长期以来,存在着责权不清的问题。协调不好或者沟通不畅会导致工作方向不一致。久而久之,双方会在理念和工作目标上产生很大的分歧,让他们觉得积重难返。控制一些问题也会对财务工作产生负面影响,这样财务部门会很被动。因此,建立权责明确、工作程序清晰的制度是协调的重中之重。如果有一个系统可以和任何人预约,我们之间就什么都没有了。

上半年虽然取得了一些成绩,但是还存在一些不足,应该做而没有做,应该做好而没有做好的事情还有很多。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,吸取积极的经验教训,把工作做得越来越好。我深深知道,作为财务总监,我应该在加强企业财务管理、规范企业经济行为方面承担更大的义务和责任。虽然在以后的工作中有很多困难、障碍和不理解,但只要我随时保持清醒的头脑,努力思考,努力工作,努力奋斗,我想再大的困难都是可以解决的。

不足及下一步改进方向 会计下一步工作计划共篇三

7、加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象;

8、加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。

9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

10、每周开一次班组会议,每半月进行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够及时谈讨学习总结工作经验,及时传达工作指示。

11、每月进行一次消防设备,消防器材公共物品的检查、清点与保养工作,确保各项设备能够正常投入使用。

12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。

13、每季度进行一次全方位安全检查工作,确保能够及时发现问题和解决处理问题。

14、每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作,不断提高队员的安全防范意识与处突能力。

不足及下一步改进方向 会计下一步工作计划共篇四

计划像一座桥,连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的,计划是连结目标与目标之间的桥梁,也是连结目标和行动的桥梁。没有计划,实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要,如果你在计划上失败了,那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章,看似忙碌却是空缺的。

计划是行动的保护伞

有的人说反正情况总会发生变化,未来也难以确定,现在制定计划又有什么用,不是白费力气吗?此乃庸人之见。如果没有计划,一旦情况发生变化,使其措手不及,必败无疑。

计划的过程中必须对将来作一些初步的预测,分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后,制定出行动方案。一旦未来发生变化,就能从容对付。如果你是一个股民,你必须对股市行情作出一些分析,哪些股可能会升,哪些股可能会降,如果升,我将购买多少,如果降,我应抛出多少。只要你作出一些计划后,你才能操纵自如,稳获利润。

即使将来的所有情况都是确定的,你还是得做计划。你必须选择完成某一目标的最好方法,使行为更有效率,实现目标更有利。情况一旦确定,并不等于你只有一条路可走,往往你会面临多种选择。比如,你从上海至北京旅游,天气情况无变化,汽车票、火车票、飞机票均无变化,你选择哪一种交通工具呢?坐飞机时间短,但价格太贵;汽车、火车速度慢一些,但价格便宜。你是要时间,还是要价格,这些都必须考虑清楚,作出计划。

从经济学的观点看,人总是追求效用最大化,也就是说让每一分钱都花得值,并且效用越大越好。从这一目的出发,制定计划更是有必要的。

计划节约你的成本和费用

任何一个理财能手也一定是个有计划的人。企业会计进行成本核算,提供的资产负债表、损益表等等,就成为经理们进行计划的依据,有计划地安全每一笔支出是很重要的。而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地,不该支出的地方支出了,该支出的地方却没有支出。

一家之主必须是一个有计划的人,家庭的各种开销还得精打细算,不要一时头脑发热将钱全部花光,而后的日子靠借债维护。

一切在计划范围内,就能做到游刃有余。此外,在实现目标的过程中,没有计划而导致的各种损失也不可忽略,比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。

别说没时间作计划

快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。白天,或奔波于上班途中,或穿梭于单位各部门之间,或坐在电脑旁了解外面的行情,或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话……忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。晚上,回到家中,准备晚餐,晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光,然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。

快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作计划。好不容易熬到周末,带着家人或出去逛商场,享受都市生活;或外出郊游,放放风,透透气。时间也很快溜走了,还是没时间。

繁忙的工作,沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章,没有头绪,一切都周而复始,单调枯燥,这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗?如果你稍微留出点时间作一下计划,你的生活将大为改观。

有计划的生活即使紧张,但却井然有序;有计划的工作即使繁忙,但也会变得充实而有效率;有计划的人生即使艰辛,但也能处之泰然。计划让你的思维清晰,能创造出事半功倍的效果。

计划对每个人来说都是必要的,别说没时间计划,如果你改变你的生活方式,留出时间作计划,你不仅会赢得工作的时间,与家人团聚的时间,还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效,让你大吃一惊,不信试试看。

不足及下一步改进方向 会计下一步工作计划共篇五

认真贯彻省、市、区*领导重要批示精神,严厉查处消防违法违规行为,深化重点行业领域火灾隐患专项治理,及时掌握火灾隐患增减情况,解决火灾隐患整改不力等突出问题,进一步健全我辖区火灾隐患排查整治工作长效机制,有效预防火灾事故的发生,彻底消除火灾隐患,减轻火灾危害,做到火灾隐患“不增新量、减少存量”,确保夏季全辖区不发生重特大尤其是群死群伤火灾事故,重大活动期间不发生有影响的火灾事故。

为确保夏季校服安全大检查工作的有效开展,我街道成立夏季消防安全大检查工作领导小组,由街道办事处主任高翔任组长,街道党工委副*高守华、东街派出所所长陈长青任副组长,成员由街道综治办、司法所、安监站、城管中队及各社区*主任、段警等组成,下设办公室于安监站,办公室工作人员林奇、胡军、蔡利涛,负责具体落实各项检查工作。

(1)单位消防安全责任人、管理人履责情况;

(4)消防设施、消防水源、灭火器材和药剂储备是否充足且完好有效,消防车通道是否畅通。

(5)电气设备是否设置防雷、防静电保护设施并按规定进行检测

(6)原料、物料等储存区域和危险化学品装卸码头是否落实消防安全措施。

(1)单位消防安全责任人、管理人履责情况;

(4)建筑消防设施、安全疏散系统是否符合消防安全要求;

(5)室内装修材料是否符合消防技术标准;

(6)是否在外墙门窗上设置影响逃生和灭火救援的障碍物;

(7)是否落实消防安全“三提示”内容及日常消防宣传教育培训制度。

3.文物古建筑。各级文物保护单位、历史文化名镇、名村、街区等文物建筑集中成片的重点区域。

主要检查:

(1)单位消防安全责任人、管理人履责情况;

(4)是否制定用火、用油、用气、用电的安全制度并严格遵守。

4.“三合一”场所。整治沿街店面、商场市场内部存在大量生产经营性“三合一”。

主要检查:

(1)单位内部的重点部位、区域和重点岗位防火措施落实情况;

(3)用火、用电、用气有无违章情况;

(4)内部消防设施、灭火器材是否到位、完整有效;

(5)消防安全重点部位人员在岗情况;

(一)动员部署和自查自纠阶段(即日起至5月31日)。各社区要成立专项领导机构,在调查摸底基础上,制定实施方案,层层动员部署,广泛宣传发动。通过发布公告、下发通知等形式,将夏季消防安全检查的具体内容和要求下达给本行业领域的社会单位、场所,督促各社会单位开展自查,针对自查发现的隐患和问题,建立隐患排查台账,制定整改计划,落实整改措施,确保整改到位。

(二)集中打击整治阶段(6月1日至9月10日)。街道安监站、各社区要对照《xx省火灾隐患排查整治若干规定》(闽政办[xx]68号),在各自职责范围内,开展抽查检查,对高危行业领域及规模以上重点企业要重点检查,并建立工作记录台账。对检查发现严重影响公共安全的重大火灾隐患单位,及时上报,并督促重大火灾隐患单位落实整改方案和资金,按规定期限尽快整改;对一时难以整改的重大火灾隐患,要督促单位在确保安全的前提下,采取先易后难、分布实施的方式,逐项消除隐患;对久拖不改的重大火灾隐患,要组织新闻媒体曝光,推动落实责任,督促尽快整改。

(三)巩固深化和总结阶段(9月20日前)。街道安监站、各社区要组织对本辖区、本行业领域火灾隐患进行回头看检查,积极总结巩固常态化整治经验,推动建立常态化消防安全检查工作机制。对好的经验做法要固化形成长效机制,对尚未完成整改的重大火灾隐患要紧盯不放,跟踪督办,进一步巩固整治成果。

(一)落实领导责任。落实“谁主管、谁负责”原则,将消防安全检查工作纳入监督管理工作的重要范畴,主要领导是此次夏季消防检查工作的第一责任主体,实行领导带队检查制度,加强过程监督,推动责任落实。对存在重大火灾隐患的企业,要及时提请上级部门实施挂牌督办;对企业违法建设、违规生产集中连片区域,及时督促落实整改工作。

(二)加强监管履责。按照《xx市人民*办公厅关于贯彻落实xx省火灾隐患排查整治若干规定的通知》(榕政办〔xx〕116号)要求,各司其职,相互配合,协同行动。

(三)落实主体责任。积极推动本行业系统内的辖区单位开展自查自纠为,督促单位落实消防安全主体责任。街道安监站、各社区要抓好各消防安全重点单位的排查工作,落实消防安全管理人履职、消防设施维护保养、消防安全评估等三项报告备案制度;其他人员密集场所、消防安全一般单位要继续开展“四个能力”建设,切实提高消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生和消防宣传教育培训的能力。

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