血防年度工作总结 项目工作总结(汇总6篇)

时间:2023-09-14 03:15:53 作者:琴心月 血防年度工作总结 项目工作总结(汇总6篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

血防年度工作总结 项目工作总结篇一

20xx年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现,从年度施工开始就成立了以项目经理xxx为组长,xxx等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产大检查,并根据公司有关文件作相应奖惩。

为配合项目20xx年度样板工程申报和“aaa”工地评选,xx项目部全员行动,按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场安全管理,提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

施工生产中,xx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则,明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上,项目经理周建生多次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余地”。在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了xx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。

20xx年xx项目部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,使各类安全隐患,均及时得到了消除,达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要。

20xx年下半年,项目部派专人参加了公司组织的内审员培训,并按照公司要求,建立了“质量、安全、环境综合管理体系”,按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制,做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。

为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队,认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识,提高了本项目工程安全管理人员的业务素质,促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。

环境方面,我项目部全面落实环境管理细则,严格执行国家环境法、内蒙古环境管理条例的各项规定。对大气、噪声、水、废弃物等的排放做了严格的监督与管理。

安全技术措施费用的投入,是各项安全措施实施的保障,是防止发生各类事故的关键,20xx年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材,现场临时用电线路改造,推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等,满足了本工程安全生产的需要,从而保证了施工现场各项安全措施到位,杜绝了各类安全生产事故。

经过对20xx年项目部各项管理工作的总结,我们的成绩优异,探索出了许多优秀的工作方法,同时我们也发现了许多不足之处,需再接再厉。百尺竿头更进一步,xx项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新,勇于奋进,来年再创化二建人的辉煌!闯出化二建人的一片天地!

血防年度工作总结 项目工作总结篇二

xxx小区住宅楼分为1#和2#楼,1#为裙楼,地下一层,地上五层,框架结构,2#为主楼,地下二层,地上二十五层,剪力墙结构;总建筑面积39050.75㎡,工程合同造价5506.16万元,合同工期561天,竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日进场组织施工,现在形象进度为2#楼内外墙抹灰,1#楼基础钢筋绑扎。

1、完善制度,细化管理

项目部在严格执行公司现有各项规章制度的情况下,根据项目实际管理情况制定出一些材料、进度、质量、安全文明施工方面的管理制度。

材料管理制度:

钢筋下料单经项目部层层审核后严格执行,加工好的成品经工长验收合格后方可成批加工,数量以料单为准,严禁私自多加工产生废料,杜绝多余的加工损耗。过程绑扎对错用料的情况进行纠正或处罚,工长要对料单外的钢筋用量作出书面说明,视情况予以处理,要做到责任人没有得到处理不放过。

竹胶板、方木按照配模图进行施工,严禁私自切割,需要切割时要经过工长同意后方可操作,且工长要作使用记录,月底汇总交给材料员留存,以确定每月的材料使用情况,使实际操作时时处于项目的计划控制下,做到有序管理。

小型耗材(如电焊条)出库标准以实际每个接头使用量结合下料单的接头数量并给予合理损耗来衡量,钉子、铁丝、绑丝用量以标准层现场实际用量为核定标准,每层定量发放给劳务队,在保证质量的情况下对超出用量的劳务队要求自付。

进度管理制度:

要求工长对每天的进度情况进行汇报,及时解决过程问题,每星期对进度情况进行总结分析,对人为因素影响进度的情况按照“谁之过,谁负责”的原则进行追究,提前工期要予以奖励。此制度实施效果良好,在制度的要求下,项目部、劳务层在无安排的情况下主动冒雨施工,使对于进度要求较高的房地产开发商充分感受到了我施工方的诚意,并对我项目部多次予以了物质、精神奖励,进一步加强了双方的良好合作关系。

质量管理制度:

与实际进度相对应,对每月完成的分项工程要进行质量评定,对达不到要求标准的结构实体要对劳务单价进行下调,并要求将其维修至要求标准。抹灰工程以样板间为标准,每层与劳务队签认细部质量确认单,比样板间还好的奖0.5元m2,差的罚0.5元/m2,达不到合格标准的要求返工,且劳务队要承担一切返工损失。

安全文明施工管理制度:

针对安全工作,项目部要求安全员对劳务队进行专项教育,要不流于形式、不流于时间,经常性地灌输安全意识,并对其进行制度化管理,与每家劳务队签订安全管理协议,比如不戴安全帽发现一次罚款50元,不系安全带发现一次罚款100元,对安全措施未按要求时间完成的也予以细化处罚。刚开始执行时,配合拍摄的图片下发罚款单,避免扯皮,很快就使安全工作步入了正轨。对砌砖、抹灰的工完场清工作,要求工长每日在收工前进行检查并填写处理确认单,能回收利用的材料严禁随意倒掉。

细节决定成败,建筑行业说简单的话民工队也能干,说复杂的话哪个大型企业也不能做到面面俱到,现实竞争中对于项目部而言比的就是细部管理,项目部首先从细部制度制定上详细规划,力求合理、易操作,对结构实体而言,加强对钢筋保护层厚度、梁柱节点的整齐方正、外墙楼层接茬光洁、阴阳角顺直、棱角方正以及抹灰施工中的线盒方正、阴阳角顺直、墙面光洁等细部质量进行专项监控,并形成处理记录;并且对机械的使用保养、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃饭住宿问题均全面计划、落实,使管理细化到施工过程的方方面面。过程操作中经常总结经验,细化完善管理制度,逐步向管理制度化、流程化靠拢。

2、提高项目执行力,重在落实

如果没有执行力,任何工作计划、规章制度都不能得到有效落实。众所周知,制度制定起来容易,执行起来较难,首先从项目部管理人员的执行力度上入手,一方面针对我项目部管理人员大部分较为年轻、经验不足、求知欲较强的现况经常组织针对性的培训,提高其综合素质,树立其落实观念,加强其落实的责任意识,使之迅速满足岗位要求。

另一方面在物质精神方面予以满足,工资基本上按月发放,经常组织大家在一起进行一些文化娱乐活动,增强项目团队精神。解决了多方面的影响因素后,我项目部管理层具备了较强的执行观念意识。二是从劳务层对项目执行力的落实程度上入手,与劳务队签订管理协议,使其执行起来有理有据。

规章制度再好,如果不能在实践中贯彻落实,就只能是纸上谈兵,最终自欺欺人,所以说成败的关键在于落实。万事开头难,鉴于利益关系,加上受自身管理水平所限,劳务层有着强烈的抵触情绪,并多次言语磨擦,吵得面红耳赤,但项目部态度坚决,只要是在双方签认的管理制度范畴内均要求不折不扣地执行。

经过前期一段时间的跟班管理,使其逐渐适应了项目部的管理制度,各项工作走上了良性化轨道,最终实现了成本控制制度化、流程化,各项指标控制在计划下得以落实。

本工程经过这一年来的施工,虽然取得了一些成绩,但还存在很多不足,下一步工作将对总结出来的一些管理缺陷进行完善,使其更利于各项管理工作的开展。

血防年度工作总结 项目工作总结篇三

街道近几年在市科技局的大力支持下和市农业局的全力技术配合下,紧紧围绕城郊型农业的发展方向和种子种苗建设,开展了一系列科技攻关和课题研究,有力地促进了街道农业结构调整和产业提升,农业效益稳步增长,实现了科技进步与农业增效的“双赢”。土地亩均产出率从xxxx年的2340元提高到20xx年的3887元,农民人均收入从xxxx年的3738元提高到20xx年的6466元,新增大棚栽培面积2xx0余亩(大棚设施栽培总面积已达35xx亩),大棚亩均产出67xx元。同时,通过试验基地建设和技术推广,建立了一批设施齐全,技术到位率高的规模化生产基地和农业企业,成为整体技术推进和科技示范的领头雁。

街道是市主要一线蔬菜基地,承担着70%城区蔬菜供应任务,为保障城区安全绿色蔬菜的供应,在无害蔬菜生产技术推广的基础上,自1999年起开始实施“市绿色蔬菜工程建设”课题,经三年努力,建立了“一个模式三个体系”绿色安全蔬菜生产产业体系。组建了腾华农业服务公司、墙里区块、上傅家路区块、石桥头、西洋寺区块等一批按农场化管理的一线蔬菜基地;通过试验研究确立了以防虫网、频振式杀虫灯、性信息素、黄板粘卡、增施有机肥、安全使用高效、低毒、低残留农药为主体技术的技术体系,对防虫网覆盖形式、频振式杀虫灯+诱虫包、植物源诱集技术进行了创新,拓展了绿色蔬菜生产病虫无害化防治手段和病虫测报工作,对全市蔬菜植保工作起到了积极推动作用,也将在创汇农业无害化防治中发挥较大的作用;对万亩畈的水质、土壤、大气、农产品质量进行了全面检测评价,对蔬菜的农残问题进行了动态系统检测,经综合测定,万亩畈的水质、土壤、大气条件符合国家生产绿色蔬菜生产标准,所生产的农产品质量符合国家绿色农产品质量要求,20xx年被宁波市菜办认定为全市五个万亩无公害蔬菜生产镇之一,20xx年经宁波市绿办抽检和认定为宁波市绿色农产品生产基地;在基地建设管理规范化基础上,自2xxx年起在城区三大农贸市场设立了放心菜专柜,年发放放心菜牌子70块,并由市场所负责对放心菜进行抽检安全把关,近三年来,城区末发生蔬菜类食物中毒事故。同时我们积极探索城区蔬菜营销新领域,于20xx年下半年组建了城区蔬菜配送中心,现已向机关食堂和4所学校进行配送,日配送量已达1xx0千克,计划在明年上半年拓展至社区净菜配送。通过“市绿色蔬菜工程建设”的实施,不但保证了城区绿色安全蔬菜的供应,而且有力地促进了菜农的增收,在课题实施期间,共增收1632.5万元,仅防虫网一项年增收142.8万元,土地亩均产出率提高1260元,年递增幅度为18%。同时,通过课题实施,掌握了绿色农产品生产的基本操作程序和工作方法,为街道整体绿色推进计划奠定了扎实基础,如“浒农”牌优质葡萄已通过中国绿证中心审定。今后将有更多的品种进行绿色农产品认定,打响“浒农”绿色农产品品牌。

街道是 市的城关镇,随着城市建设的需要,土地面积遂年减少,同时又是农技人员集聚的地方,如何发挥农技力量优势,提高农业在全市整体农业产业化推进作用,我们在抓好现有耕地城郊型产业化布局的基础上,重点进行种子种苗技术的引进、消化、吸收和创新,通过种子种苗的辐射来推广先进实用技术。先后承担了“菜椒杂交制种”、“大棚蔬菜主要品种种子种苗繁育与推广”、“工厂化育苗技术研究”、“法国6号番茄的引种与无性繁育体系建设”等种子种苗方面开发课题,不但形成了区域化种子种苗繁育基地,而且所繁种子种苗以其品种和质量优势,迅速推广至周边乡镇和县市。如“菜椒杂交制种”课题开拓了宁波市内菜椒杂交制种领域,所繁黄壳灯椒比中椒系列增产18.7%,平均亩产达38xx千克,同时黄壳灯椒壳黄绿、色泽好、外形大、四角均匀、糯性足,品质优秀又适于脱水加工,年繁育种子30千克,推广面积2xx0亩,在街道西华头村形成了5xx亩大棚灯椒生产区,成为宁波市著名的菜椒生产专业村;“大棚蔬菜主要品种种子种苗繁育与推广”课题组建了市种子种苗龙头企业之一市德清种子种苗有限公司,经三年建设公司占地面积90亩,固定资产150万元,拥有连栋大棚8xx0平方米,825型管棚1xx套全设施生产基地,建立了品比、杂交制种、常规提纯复壮良种繁育、全年种苗生产技术体系。筛选有 8788大红番茄、988粉红番茄、20xx辣椒等产量高,品质优等品种,在生产上得到了一定面积的推广,累计推广面积达2xx0余亩;形成了年产黄壳灯椒、上海杂交70、90、120天、8788番茄杂交种50千克;提纯复壮繁育常规良种(以宁波藤茄、羊角椒804、宁波绿带)2xx千克;每年冬春二季进行种苗生产,有各类品种35个,年繁育种苗15xx万株。所繁育种苗以其品种和质量优势,在广大种植户中树立了良好信誉,依托各地的科技示范户及农技人员,迅速扩散至周边县市及省外,年推广面积达1万余亩,农民增收480万元。

前几年种子种苗建设成功经验基础上,为全面提升种子种苗产业层次,于20xx年起开始实施“工厂化育苗技术研究”和“法国6号番茄无性繁育体系建设”,已形成以穴盘、泥炭系基质和冬季电加温育苗,夏秋避雨遮阳降温为核心的半工厂化育苗技术体系,已形成年育西瓜嫁接苗1xx万株、绿花菜秧苗2xx万株的生产能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10万株,应用面积3xx 余亩,基本解决了大棚西瓜连作障碍和西瓜枯萎病的发生,西瓜嫁接苗比常规西瓜苗增产在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5万株,栽培面积 1xx亩,在各试验点区试(30亩),取得了明显成功,平均亩产值达3xx0余元,将开创本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集团合作进行了绿花菜统一供苗中试,共繁育穴盘苗10万株,布点9个,种植面积50余亩,各地反映较好,缓苗和发棵速度均超过自行床土育苗。我们又针对国外引进的番茄品种生长势强,抗病性好,产量高,品质优的特点,加大了国外番茄品种的引进力度,通过品比,法国6号番茄的综合性状较好,适于本地区早春和夏秋反季节栽培,宜在生产上加以推广,实现番茄品种的更新。但由于进口番茄种子价格昂贵,一般农户难以承受(亩种子成本在12xx元左右),我们在建立采穗圃的前提下,进行了法国6号番茄无性繁育体系的建设,已繁育无性种苗2万余株,在配菜中心基地进行试种,初步以观察无性繁育苗与种子繁育苗无生育特性差异,反而成苗速度大大加快,一般 1个月左右即可定植,比种子繁苗可缩断一半左右时间,也可极大降低种植户的生产成本(种苗亩成本在6xx元左右),明年计划繁苗50万株,可望在生产上得到较大面积推广。

大棚设施栽培是我市城郊型农业的发展方向,也是农业科技创新的亮点,创汇蔬菜生产技术的进步和完善,很大程度是设施栽培技术进步的延伸,如无公害、绿色蔬菜生产技术和喷滴灌技术在创汇蔬菜上的应用。因此,大力进行设施栽培配套技术研究,不但可以促进城郊型主导产业的健康发展,而且可有力地促进全市农业产业的技术贮备。我们围绕设施栽培开展了系列技术开发,进行了法国6号番茄的引种和特性观察、欧亚种葡萄引种及设施栽培、与市由由农机公司合作进行节水灌溉系统的设计与推广及大棚蔬菜种子种苗和无害化防治技术系列课题,极大地促进了城郊型农业的健康发展,大棚设施栽培面积遂年增加,至20xx年,全街道有设施栽培面积35xx亩,占全市设施栽培面积的 25%左右,实现了大棚设施栽培的多样化,开创了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生产。在园区单独建立了喷滴灌展示区,进行各类型喷滴灌的研究和展示,设计了棚群、单棚和大田灌滴灌系统,开拓了悬挂式微喷头和景观喷头应用领域,是近年来棚群喷滴灌系统发展最快的一年,建设面积达5xx亩。大棚喷滴灌系统具省工、节水、实现肥水一体化管理和减轻大棚次生盐渍化和增产作用,已被广大农业示范园区和科技示范户接受。

街道针对新形势下农业科技发展的需要,与时俱进,发挥城区农技力量强的优势,探索街道在全市农业科技进步中的作用,我们集中利用部分农业综合开发资金,在科技局的大力支持下,承担了“农业高新技术研究和示范基地建设”,旨在农业综合开发宁波市农业现代化项目实施中,建立区域性、开放性农业科技创新中心,吸纳市内外农业科技力量共同参与农业科技创新,服务于本地区整体农业产业的提升。区域化农业创新基地经二年建设已初具雏形,以市浒农园艺研究所和市德清蔬菜技术研究所为核心,已拥有配置内外遮阳、风机湿帘雾化喷雾降温系统、暖风机加温系统、喷滴灌系统、温湿度环境检测系统高档次温室15280平方米,7430连栋大棚8xx0平方米和825型单体管棚1xx亩及配套喷滴灌系统和农业生产示范设施,道路、渠系完善,建有农残速测实验室,将建设组培实验室和栽培实验室,形成较完善的农业创新基础条件,现基本承担了农业科技创新的所有课题,积极吸纳市内外科研力量共同参与农业科技创新。已与浙江大学农学院和宁波市农科建立了良好的合作关系,同农波林科所共同进行有鲜食大枣开发课题;市农业局各技术推广部门已以课题组形式深入园区共同参也农业科技创新,如与农技推广中心共同合作进行了西瓜嫁接育苗的开发,市检测中心参与了绿色蔬菜工程的建设。随着农业技术创新中心设施的进一步完善和以课题形式建立农业科技创新体系,实现开放式办园和利益共享机制,将极大提高科技创新活力,成为市农业科技创新中心之一。

街道在抓好农业科技创新的前提下,强化农科教的结合,加速实用技术的推广,使农业科技真正转化为生产力。我们采用授课、现场会、对来园区咨询的农户针对性辅导和田间巡视直接指导的方式,抓好实用技术培训和推广。每年街道和村级在不同的农时举办农业实用技术培训班不小于30次,参与培训人数12xx人次,在培训中强调绿色蔬菜生产技术的应用,在大棚栽培中,应用优良品种、防虫网、增施有机肥、安全用药基本已成为广大种植户的自觉行动;同时,我们充分利用项目资金,全面地进行农田基本改造,累计完成标准农田建设13xx0亩,极大地提高了防涝抗旱能力和交通、耕作条件,为先进实用技术的应用提供了保障,是全市连栋大棚、825型管棚、喷滴灌、大棚耕作机械应用面积最大的乡镇,培养了一批象陈志东、孙国军、黄国桢、潘德清等设备档次高、实用技术到位率高、种植水平高的科技示范户,使广大种植户学有榜样,有力地保进了农业整体技术的进步。

血防年度工作总结 项目工作总结篇四

四周的时间能够和山大的同学一齐工作、学习、生活我感到十分的荣幸,同时也感觉到很大的压力,作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有必须的困难,异常是我们还是和山大大三的学生一齐,在初来时自我就有一些不自信,但随着项目的进展,我慢慢的找到了自我的位置,找到自我的目标,虽然自我与好的同学还有差距,这也给了我很大压力,可是我相信没有压力就没有动力,所以整个实训过程中我都在不断地努力。

实训期间让我学到很多东西,不仅仅在理论上让我对it领域有了全新的认识,在实践本事上也得到了很大的提高,真正的学到了学以致用,更学到很多做人的道理,对我来说受益匪浅。异常是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术,让我意识到自我知识的缺少,这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。

除此之外,我还学到了如何与人相处,如何和人跟好的交流,我们组成一个团队大家一齐开发一个项目,大家的交流沟通显得尤为重要,如何将自我的想法清楚明白的告诉队友,如何提出自我想法的同时又不伤害其他的队友的面子,这些在我的实训生活中都有一些体会。可是说,第一次亲身体会理论与实际相结合,让我大开眼界。也是对以前学习的一个初审吧,相信这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响,在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。

作为大二的学生,经过两年的在校学习,对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。在校期间一向忙于理论的学习,没有机会也没有经验来参与我们项目的开发,所以在实习之前软件按开发对我来说是十分抽象的,一个完整的项目要怎样来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确,经过这次实训让我明白一个完整项目的完成必须团队分工合作,并在每个阶段进行必要的总结和检查。

在我们项目的开发过程中我们项目的步骤:详细设计、详细设计review、编码、编码review、单体测试。在项目开发过程中我也深刻的体会到详细设计对一个项目开发有明确的指引作用,它能够使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有具体的认识,并能减少在开发过程中出现不必要的脱节。经过二十多天的obbligato信息安全管理的java开发,是我对java软件开发平台有了更深一步的了解,也对nec公司的obbligato平台有了必须的了解。

这次实训是对我们两年学习的一个检验,虽然项目中很多知识我们在日常的学习中都没有遇到,这同时提醒我:要想成为一个合格的程序员就有具备一种自学本事,在工作中会遇到很多从未接触过的问题,当有了问题时要去解决,在你不断努力,寻找答案的过程中,自我的本事也在潜移默化的提升。有时遇到问题时可能有很多想法但却不明白那个正确,这就让我们不断地去探索,不断地尝试。

这次实训也让我深刻的了解到,不管在工作中还是在生活中要和教师、同学坚持良好的关系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做认得一个最基本的问题,对已自我这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多。

从一齐做项目的同学身上我看到了谦虚谨慎、细心努力的态度,在以后我的生活中我还会留意身边同学的优点,从他们身上找寻我所缺少的品质,不断学习。从教师那里我看到了企业人的生活面貌,没有事情能够不劳而获,今日教师们能够领导我们是他们之前努力的结果,虽然教师没有和我们讲很多公司里的事情,可是他们的言行中所表现出来的都是比我们要严谨的多的对工作的态度。

在此次的实训中我感觉到我们最大的不足就是动手的本事太差,在项目组中山大的同学也给我提出一些提议,让我有机会自我多动手,不是我们缺乏知识,而是我们没有运用知识的本事,在二十多天的项目开发过程中,我自我也认识到虽然我们的理论知识没有山大同学那么全面,可是如果在学校认真学习了,我们的理论知识并不比他们差,所以以后的日子,如果自我还要继续从事软件开发相关工作,我会更加注重自我的动手本事。

再者,我们要有更好的学习心态,看到山大的很多同学会在晚上项目结束后再去教室上自习,深深地意识到我们的学习态度有多大的差距,原先在学校的时候我们九点基本就要从教室回宿舍了,而他们还会再继续利用九点以后的时间努力学习,虽然在山大就短短不到一个月的时间,可是我所体会到的对我以后的学习将会有很大的影响,我想在大三专升本复习的过程中,在山大的经历会让我更加有动力,更能坚定信念:坚持、努力。学习山大学生刻苦、勤奋的学习态度。

山大的实训已经成为过去,可是在山大学到的东西会一向影响我以后的发展,突然想起鲁迅先生的一句话:世上本没有路,走的人多了,便成路。生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多陌生的地方,然后熟悉,然后再走向另一个陌生的地方。

在不久的将来,就要踏上人生的另一段旅程,以后的路上有时不免会感到有些茫然、无助,但生活的路谁都无法预测,只能一步步摸索,但只要方向正确,只要我们向着目标不断努力,相信在不远的将来我们必须会有一片属于我们自我的天空。

血防年度工作总结 项目工作总结篇五

项目业绩

公司于20xx年10月与翠竹家园开发商进行合作,总共121套住房。最后以20xx年8月份完成合同额xx20xx32万元的好成绩而圆满结束。这个项目让我们从中得到了不少销售经验,使自己各方面都所有提高。

1.作为房地产销售人员,你必须了解你要销售的产品——房子,必须深信,你要销售的房子能够满足你潜在客户的基本要求,甚至可能还会带来超值。

作为销售人员要热爱你的产品,要知道自己产品的特色,及其与目标顾客之间的共振。

脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

3要充分表现出自信,要大胆行动.不用否定句,多用肯定句。

4.必须重视客户心理。

相比于其他行业,房地产消费是大件消费,客户在购买时极其谨慎;客户的购房动机很复杂,更难分析;影响客户做出购买决策的因素有很多,更难把握;产品的生命期更长,存在着诸多不确定性。如何迎合和引导客户心理,满足客户心理需求,并让客户产生愉悦感,向来是房地产销售工作的重中之重、难中之难。事实上,如果房地产开发企业高度重视销售中心,针对客户心理,注重细节,为客户提供到位的服务,往往会产生很好的效果。

5.在房地产销售中,忽视了客户心理,就可能“永远失去客户”。

而抓住客户心理,“直指人心”,然后运用“n重借势”销售方法,“临门一脚”才会成功。所谓的“n重借势”销售方法是:在谈判的相应阶段,由经理甚至老总出面,与客户交谈,给予客户应有的尊重;当开发商不同层级的领导给客户提供便利(比如予以折扣)时,客户会有一种成就感。通常情况下,人们认为自己争来的东西(如折扣)才是最珍贵的。

6.销售人员良好的体态容貌、服饰衣着、言语表达,可以从一个侧面反映开发商或房产项目的正规、品位、值得信赖以及工作的高效率。

同时,还要根据客户的性格采用不同的销售策略。销售人员可以通过观察、询问判定客户的个性、了解客户的稳重性格。

7.分析客户的真实购买动机在销售中显得特别重要,只有知道客户真实的购买动机,销售才会有针对性,才不会“乱弹琴”。

购房者大都有从众心理,“人家买什么我就买什么”是大多数中国人的心态。因此,置业顾问要树立专家形象并且强化这种形象,专家形象可以从四个方面入手:首先,运用专业术语要到位;其次,理性分析要到位,比如成本分析、价格比较要客观,列举的数字要准确;再次,要注重名人效应,比如某权威人士对楼盘的评价;最后,谈判时要有激情。只有这样,在向客户介绍项目时才会有说服力,才能打消客户的疑虑。经验告诉我,没有自信的人所成交的客户要少一些,因为自信力不足就很难让客户对其购买的房产放心。

8.在销售过程中我们一定要注意情感的巧妙运用。

多年来的房地产销售经验告诉我:人类无论怎样理性,理性都无法封杀情感的微妙作用。置业顾问要能够做到主动、热情、耐心、周到、亲和且富有激情地与客户谈判。我发现,那些富有激情、积极主动的置业顾问往往能取得不错的销售业绩。

9.告诉客户房屋所剩不多,或者是房子才调出来,所以优惠。

10.在让价时语气一定要果断,直接把话说死,让客户丢掉幻想。

11.三个主动:热情主动的态度,主动与客户沟通,主动推介与成交。

12.当客户表示要在进行考虑时,跟进客户时要做到"两个不要"(不要在客户面前表示不满,而要了解客户拒绝成交的原因,不要穷最不放,而要进行多方面,多层次的沟通,在获取客户好感和信任的基础上来推动成交.)

13.当客户成交或放弃成交时,售楼员都要做到"三个继续(继续跟踪和维护与客户之间的关系,继续了解客户的售后需求和问题,继续开发客户的后续资源和关系客户。)

xx将解答问题的口头表达写成文字,让我们有充分的时间去组织有说服力的,逻辑性强的语言。(背:要经常复习写下的话术,做到熟读并能背下来.在公司以情景演练的方式进行训练,并和其他售楼代表进行经验交流.用:一定要将做好准备的话术大量地应用于工作中,在实践中检验和在提练.修:不断地修改话术,这是一个提升话术和语言表达的重要步骤.)

15.极强的自我调节能力,走出困难和失败的能力。

16.专业人员必须具备的五种能力

(1、说服能力。推销的关键是说明,只有打动顾客的心,才能使顾客打开钱包。

2、消除顾客异议的能力。推销员从被拒绝开始的,只有战胜顾客的拒绝,才能为推销成功铺平道路。

3、诱导顾客成交的能力。你不能与顾客达成交易,你就是在为竞争对手做工作。优秀的推销员能让犹豫不决的顾客下定决心来购买,失败的推销员则是让犹豫不决顾客下定决心不买。

4、重复交易的能力。老顾客是最好的顾客,让首次购买产品的人能成为你忠实的顾客。

5、开拓新客户的能力,不在于你现在手中的客户有多少)

17.新员工做销售的四点:

a、虚心:“学到老,活到老”,学会借力,你的上司和同事就是你开展工作的最大、最好资源。

b、激情:激情和执着是成就事业的前提,没有激情的人永远做不好销售工作。

c、信心:对自己有信心,对公司有信心,对产品有信心。许多产品不是死在市场上,而是死在销售员的心里。

d、务实:不要随便跳槽,善待自己的每一份工作。

18.房地产销售员应该具备很强的执行能力。

教练能力、说服能力、反应能力

20xx年工作展望

加强业务能力及提高水业务水平,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。有错改之,无则加勉。展望20xx年我会按公司的发展要求更加努力充实自己,积极配合上级的工作,争取更上一个新台阶。

血防年度工作总结 项目工作总结篇六

春节期间,为帮助全县的贫困妇女过一个快乐、祥和的节日,xx县妇联就春节慰问工作进行了专门部署。组织各镇妇联干部,深入基层开展入户走访工作,逐一上门了解贫困妇女生产、生活情况,倾听她们的心声。并积极向民政、工会等部门反映贫困妇女诉求,介绍贫困妇女情况,争取纳入民政等部门慰问计划,整合资源协调解决困难。县妇联筹措资金2万元对40户女性丧偶特困家庭、贫困基层妇联干部进行了慰问,为每户家庭送去慰问金500元。中秋前夕,县妇联还不忘贫困妇女家庭,县妇联主席孙国凤带队,来到xx镇中心村和陶辛镇北胡村,走访慰问了部分贫困妇女家庭,了解她们的工作和生活情况,勉励她们积极乐观面对生活,努力走出困境。同时,为每户家庭送去慰问金500元。

1、继续实施“春蕾计划”捐资助学活动。xx县妇联在历年来一直保持先进的基础上,继续大力实施“春蕾计划”捐资助学活动,深入细致开展贫困学生调查摸底工作,整合社会资源,扩大贫困学生救助面。今年1-10月,我县共接受“春蕾计划”助学资金近18万元,资助学生313人,居全市三县四区之首。今年9月,xx县第三个“春蕾〃宏志班”在县一中开班,20名品学兼优的高一贫困学生每年将接受20xx元的捐助。

2、开展“六一”集中慰问活动。六一前夕,xx县四套班子分管领导率县妇儿工委成员单位负责人,分四组深入到各镇和县福利院、启智学校,看望慰问贫困儿童。慰问组看望了6所农村小学的120名贫困儿童,为每位贫困儿童发放助学金200元和书包糖果。同时,“六一”期间,县关爱留守流动儿童联席会成员单位也纷纷来到自己所结对学校,开展关爱留守流动儿童活动。

3、发挥留守流动儿童活动室作用。我县xxx镇留守流动儿童活动室是省20xx年民生工程之一,为了更好地发挥留守流动儿童活动室作用,促进留守儿童健康成长,搭建关爱留守儿童互动平台,我县两镇分别成立了由分管领导任组长,妇联、团委、教育、维稳等相关部门负责人为成员的领导小组,明确一名工作人员具体负责活动室的管护、指导工作;组建了由镇机关女干部、女党员及村两委女干部组成的爱心妈妈队伍,关注留守儿童的生活、学习及身心健康,为留守儿童营造浓厚的亲情氛围,让留守儿童真切地感受到社会的关爱。同时,活动室结合实际,各自开展了内容鲜活、形式新颖、吸引力强的主题活动,使活动室真正成为孩子喜爱、家长放心的温馨之家。如9月份,xx镇活动室邀请六郎派出所干警,为近百名留守儿童上了一堂《儿童自我保护》课;xx市江森云鹤汽车座椅有限公司的12名志愿者来到x镇留守儿童活动室,开展“手拉手关爱留守儿童”活动。

4、开展“关爱女孩”活动。5月,县妇联、县人口和计划生育委员会联合开展了“关爱女孩”活动,下发了《关于开展“关爱女孩”活动的通知》。要求各单位要积极构筑“关爱女孩”新平台,通过各种形式帮扶贫困独女和双女家庭。5月28日,县委常委、宣传部长、县政府副县长带领县妇联、县计生委负责同志,深入农村小学,看望和慰问了20名贫困女童,为她们送去慰问金和学习用品。

5、为灾区妇女儿童和孤残儿童献爱心。为响应市妇联向玉树灾区妇女儿童捐助爱心包裹的号召,我县妇联积极发动“巾帼示范村”、“巾帼文明岗”和机关全体干部,为灾区妇女儿童捐赠爱心毛衣,共捐赠爱心毛衣110件。同时,县妇联发动志愿者和爱心妈妈,为孤残儿童编织爱心毛衣,为我县启智学校、儿童福利院孤残儿童编织爱心毛衣25件。

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