在领导班子调整会上的讲话(精选17篇)

时间:2023-11-16 16:57:05 作者:雅蕊 在领导班子调整会上的讲话(精选17篇)

演讲稿的写作需要结构清晰,内容丰富,语言生动,能够引人入胜并产生共鸣。以下是小编为大家收集的演讲稿范文,希望对大家在撰写演讲稿时有所启发和参考。

在新任领导班子会上的讲话

感谢管理员的信任!也感谢各位斑竹的捧场和支持!

刚接到上级任命的通知,我有点受宠若惊,深怕辜负管理员,版主及坛友的期望。

齐齐哈尔大学校友论坛的前身是光华论坛,对于这里,我有着太多的感情,从新版论坛开坛以来,我一直把这里当成网络上我的一个驿站,一个歇脚的地方,有什么想法和心得感悟,都写成帖子发表在这里,虽然由于客观原因少来了一小段时间,但是回来看到大家的热情,看到各位斑竹对论坛所表现出来的奉献精神,看到管理员为论坛发展所做的诸多努力,我更加喜欢这个地方,这个承载我太多记忆的地方.

当前,论坛是一个重要转折期,所有斑竹和管理员所做的最主要的是突出一个主题,论坛的人气,就是访问量。人气大,知名度高,论坛影响力自然都大了。管理员在此重要时刻任命我来]当总斑竹,我感到担子很重,无普通坛友在论坛的随意,少了一些普通斑竹的自由,但我会把压力和众斑竹管理员的期望转变成我工作中的动力,尽职尽责,为坛友服务到底。

在论坛待了这么多年,我也深刻的看到论坛在风格上的转变,发现论坛曾经工作中出现出来的一些错误,也吸取论坛一些成功经验,我希望我的任职能给论坛带来新的生机和活力。让论坛可以成为一个心灵上的避风港,让一些在生活中遇到问题的人来此吐露情感,可以是校园新闻的集散地,可以成为齐齐哈尔大学各组织的公告栏,也是毕业工作经验的交流地,为我们广大齐齐哈尔大学在校生和非在校生服务,我们的工作就是让我们的论坛服务的更周到,服务的更彻底,把自己定位一个服务组织.当校友们意识到我们的作用,当我们的作用在现实的学习生活中的作用越来越大,我们的校友论坛,我们曾经的光华,就会迸发出新的生机和活力,全心全力为校友服务就是我工作的理念,谢谢。

在领导班子成员调整大会上的讲话范文

各位领导、同志们:。

这次对领导班子成员调整,是市委经过慎重考虑和研究决定的,局党委表示完全支持和坚决拥护。此次新任职的*同志曾长期在*机关工作,是一名从基层成长起来的优秀领导干部,政治坚定可靠,业务能力优秀,特别是到*工作以来,秉持过硬作风、发挥特长优势,综合素质、领导能力、工作作风进一步得到锤炼和提升,市局党委相信,*同志一定能够以这次任职为契机,和领导班子一道,顽强拼搏、再创佳绩。

下面,我代表局党委,就进一步贯彻落实干部调整工作讲四点要求。

一要讲政治,全面落实党的绝对领导。**机关首先是政治机关,坚持党的领导是最基本的要求。当前和今后一个时期,要把深入推进主题教育作为首要政治任务,引导全体党员干部深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神,坚持不懈以党的新理论新思想武装头脑、指导实践、推动工作。要深刻把握“两个确立”的决定性意义,责无旁贷做“两个确立”的忠诚拥护者、示范引领者,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要进一步坚定思想信念、加强党性修养、切实增强忠诚履职尽责的思想自觉和行动自觉,切实把党的绝对领导落实到工作的各方面、全过程。

二要谋发展,在更高起点上全面推进工作。能否抓好工作落实是检验领导班子战斗力的根本标准,担当作为是衡量党员干部的时代标尺,是守初心担使命的集中体现。特别是新任职的同志要在短时间内适应新环境、熟悉新情况、进入新状态,积极调查研究、把握工作主动,聚焦主责主业,深入谋划思考当前一段时期和明年工作思路举措,从严从细从实抓好防风险、促发展各项措施。要留出抓落实的时间和创造性开展工作的空间,做到精打细算、统筹安排,把工作做出成效、做成亮点,在更高起点上全面推进工作,不辜负组织重托和干部期望。

三要讲团结,注重和加强领导班子建设。能否完成好上级交办的任务,能不能取得实实在在的成效,班子是关键,团结是保证。要高度重视班子建设,切实增强班子的凝聚力和战斗力。“一把手”必须当好班长,班子成员要当好“关键少数”,坚持民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,原则的问题当仁不让。班子成员要主动支持“班长”工作,多向新任职的同志介绍情况,从大局出发多提建设性的意见建议,在合作中加深了解,在团结中凝聚共识,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,共同建设团结和谐、锐意进取的战斗集体,为各项业务工作顺利开展提供强有力的组织保障。

四要严纪律,落实好从严管党治党责任。习近平总书记指出,廉洁自律是共产党人为官从政的底线。要切实发挥各级领导班子和党员干部的示范带动作用,一级带着一级干、一级做给一级看,齐心协力抓班子带队伍。要坚持刀刃向内、自我革命,严格落实全面从严管党主体责任、书记“第一责任人”和班子成员“一岗双责”。要加强纪律教育,引导干部职工严守政治纪律和政治规矩;加强管理监督,靠制度机制管人管事;坚持以党建带队建,高标准抓好基层党组织建设,不断提高凝聚力、战斗力。总之,要把从严的“螺丝”拧得更紧,从政治上、思想上、组织上、作风上全面加强干部队伍建设。

同志们,当前各项工作任务艰巨,责任重大。希望大家进一步提振精神、开拓进取,不辱使命、不负重托,以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加出色的工作,再创新佳绩、再上新台阶。

我就讲这些,谢谢大家!

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在宣布X镇领导班子调整决定大会上讲话完整文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

党委委员×符合退休条件,提出申请。县委决定对我们镇党委班子进行调整。同时,在调整前,县委对镇的领导班子成员认真进行了考核考察,组织了民主测评,在尊重民意的基础上,按照德才兼备、优化结构、增强活力的原则,研究确定了调整方案。新任书记×同志过去长期在×镇工作,对镇里情况熟悉,基层工作经验丰富,作风务实,联系群众,具备主持镇全面工作的领导能力和群众基础。×是位女同志,但是工作大胆泼辣,过去主管全镇创建工作、土地城建工作、财政工作、统计工作卓有成绩,思想素质和工作能力也是大家认可的,完全可以胜任镇长工作。几位老班子成员工作经验丰富,两名新成员年轻有为,有冲劲,有活力,相互取长补短,有利于班子优化组合和长远建设。相信新班子会是一个合格的班子,会成为一个很好的班子,希望大家相信新班子,多多支持新班子。

城市化进程不断加快;

各项社会事业稳步推进,社会大局保持稳定。这些成绩,无疑是全镇干部群众团结奋斗、共同努力的结果,当然也是镇领导班子团结务实、拼搏进取的成果,与每一个班子成员的勤奋工作也是分不开的。这里面,特别是身为镇党委书记的×同志,更是功不可没。×同志在任镇长、镇党委书记期间,开拓进取的意识浓,开展工作的思路清,把握大局的能力强,发展经济的办法多,对他的领导能力和工作实绩,镇里的干部群众有目共睹,是一致认可的,县委也是充分肯定的,今后还要委以重任。还有我们即将离任的副书记×同志,工作积极肯干,作风深入扎实,务实精神强,拼搏劲头足,在×镇立下了汗马功劳。这两位同志将要离开×镇,走上新的重要工作岗位,我想,对他们过去的贡献,×镇的历史不会忘记,×镇的干部群众包括我们在座的每一位同志,都不会忘记,也不应该忘记!

强化为民意识,树立务实作风,紧密团结和依靠广大干部群众;

勇于开拓,努力进取,带领×镇在新农村建设中创造新辉煌,为打造实力×、和谐×做出新贡献。

同时,我代表县委县政府对×镇工作和班子建设提出4点要求。

一要始终扛稳政治责任。要将严守党的政治纪律和政治规矩内化于心、外化于行,一切工作部署和实施安排都必须以贯彻落实中央和省市区委决策部署和工作要求为前提,做到不讲条件、不打折扣。守牢思想政治防线,增强政治敏锐性和政治鉴别力,做政治坚定的合格党员干部。

二要奋力担负发展使命。牢牢把握高质量发展主旋律,大力解放思想,坚持差异化定位、特色化发展,通过错位竞争,彰显×发展新优势。提升目标定位。自觉强化“满足现状就是甘于落后”的认识,保持发展的紧迫感和危机感,在目标追求上始终瞄准先进树标杆。重抓特色产业。×的特色产业是现代农业,要立足比较优势,切实转变农业发展的理念和思路,发挥好省级现代农业示范园“试验田”和“主阵地”的作用,在农业生产、流通、交换全过程中加大工业化的流程改造,运用市场化手段,构建“产加储销”一体化链条,促进一二三产业深度融合。大力推广生态环保的种植方式,对×等优势特色农产品进行精品化打造。发展美丽经济。深入挖掘自然生态、红色文化等×优势资源,将历史、人文、产业等要素有机融入进来,围绕美丽乡村三年行动计划和全域旅游战略实施,依托农房改善项目载体,大力发展休闲观光农业和乡村旅游业。加快转型步伐。支持企业技改升级、增资扩能,帮助企业做大做强做优。特别要围绕“1+n”园区发展布局,形成集聚效应,助推产业提质增效。

三要持续筑牢民生基础。始终坚持以人民为中心的发展思想,努力让发展成果更多更公平的惠及广大群众。建设宜居城镇。做好集镇规划的修编、对接和融合,进一步拓展集镇发展空间,着力健全基础设施和公共服务配套。围绕文明城市创建,全面加强集镇管理和环境治理。办好惠民实事。加快农房改善项目建设进度,力争提前建成交付。加大×村农村综合改革试点经验推广和复制的力度,持续壮大村级集体经济实力,努力提高教育、医疗和文化服务水平。维护社会安定。加强和创新社会治理,严格落实安全生产责任。

四要牢固树立规矩意识。×镇党委要切实履行管党治党主体责任,始终把纪律规矩挺在前,大力营造风清气正的良好政治生态。镇党委书记要切实担负起“第一责任人”职责,切实履行好抓班子、带队伍的职责。同时,要从发展大局出发,精心维护班子团结,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。领导班子成员要对照党章严格要求自己,自觉用党纪来严格监督自己,带头树立党员干部的良好形象。

谢谢大家。

市政府领导班子调整会上的讲话

同志们:

这次会议既是20xx年政府工作交账会,也是市委经济工作会、市“两会”目标任务落实会,主要是总结过来政府工作,分析当前突出问题,动员各级各部门一开年就以冲锋的姿势、冲刺的状态,确保实现“十三五”良好开局。刚才,9个单位就去年政府常务会议部署的重点工作落实情况作了汇报,同志进行了讲评,我完全赞同。下面,我讲两点意见:

一、全面盘点20xx年工作,务必在肯定成绩中提振信心,在正视问题中把握主动。

过去一年来,面对持续加大的经济下行压力,我们全力统筹稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险,推动了经济社会持稳健康发展,主要指标增幅居全省第一方阵。成绩概括起来讲,就是“一个翻番、三个台阶”:预计全市gdp达2907.8亿元,比基本翻一番;固定资产投资迈上亿台阶,达2142.8亿元;社会消费品零售总额迈上1000亿台阶,达1021.5亿元;公共财政预算收入迈上300亿台阶,达302.8亿元,为“十二五”收官画上了一个圆满的句号。主要有五个特点:

一是更加注重科学谋划。一年来,市政府紧紧围绕“一极三宜”江湖名城发展战略抓谋划、抓落实,牢牢把握了工作主动权。在区域布局方面,谋划推进城区、园区、港区、景区、县区“五区”发展,通过“五区”发力推动经济提速;在产业发展方面,重点谋划支持现代装备制造、军民融合、生物医药、电力能源、节能环保五大产业发展,产业培育力度加大;在项目建设方面,谋划组织举办重大项目集中开工和集中竣工仪式、“一区一港四口岸”专题招商推介会,形成了大干快上的项目建设热潮。

二是更加注重开拓创新。始终坚持“向改革要动力、向创新要活力”的理念,大胆尝试、大胆创新,有几项工作摸索走出一条新路子。为加快园区发展,市里研究出台“园区十条”,园区拥有了更多的自主权。为做强县域经济,我们明确“六个一”工作重点,较好解决了“指挥棒”过多的问题。为做旺旅游产业,我们创新我市楼景区旅游收入激励机制,激发了景区潜能。为创新社会治理,支持楼区将85项公共服务事项下放社区办理,启动社区网格化管理试点,致力打通服务群众的“最后一公里”。

三是更加注重攻坚克难。一年来,市政府始终突出问题导向,把抓发展的过程变成解难题的过程,一些工作是卓有成效的。如针对“用地保障难”的问题,持续开展禁拆治违、土地依法征收“百日攻坚”行动,中心城区征地拆迁是近年来力度最大、效果最好的一年。针对“项目推进难”的问题,加强项目调度,认真解剖“麻雀”,临湖公路、环南湖旅游交通三圈等项目提速十分明显,进度超出预期。针对“生态治理难”的问题,突出抓好洞庭湖综合治理、湘江保护与治理,收到了实实在在的效果。

四是更加注重为民利民。坚持抓发展与惠民生并重,努力托住民生底线。推进精准扶贫,在财力比较紧张的情况下,将扶贫经费预算提高3倍,重点帮扶412个贫困村,脱贫8.1万人。推进“两改”工作,中心城区“十大片区”改造全面铺开,12个农村村民建房示范点建设扎实推进,是近年来规模最大、成效最好的一年。推进实事办理,25项38件民生实事全面完成,社会保障能力不断增强。

五是更加注重求真务实。求真务实是过来一年政府系统的一种工作状态、一种精神风貌,充分反映了大家强烈的事业心与责任感。从刚才部门单位汇报情况和奇达同志讲评情况来看,去年市政府常务会议部署的55项具体工作,已经落实或基本落实的占80%,如“一区一港四口岸”发展、“十三五”规划编制、规范农村村民建房等推进有力、成效明显,说明大家抓落实的力度是比较大的。但有些工作没有按照时间节点推进,其中既有客观因素的影响,更主要的还是措施不硬、办法不多、力度不大。对此,相关单位要高度重视,在今后工作中急起直追、迎头赶上。

在肯定成绩的同时,我们也看到,当前我市经济社会发展还存在一些困难和问题。概括起来有“四大压力”:

一是经济下行的压力。这种压力既有外部的,也有内部的,这里我主要讲讲内部压力。首先是工业,20xx年我市工业生产者价格指数下降3.7%,需求乏力导致部分企业运行困难;今年长岭炼化、巴陵石化还将停产检修,预计减少产值50亿元、税收20亿元,工业压力不可低估。其次是投资,尽管20xx年项目建设成效明显,但亿元项目同比减少52个,民间投资增速低于全部投资增速4.9个百分点,扩大有效投资压力仍然很大。

二是补齐短板的压力。要优化产业结构,补齐县域经济、开放型经济、金融经济等“短板”,我们面临的任务还很重。以产业为例:从占比来看,我市第三产业占比不仅低于全国、全省平均水平,而且离建成小康目标还相差10.1个百分点,其压力可想而知。从行业来看,我市高耗能行业占规模工业比重达35.7%,石化产业仍是“一业独大”,新兴产业总量偏小,短期内我市经济发展很难走出石化产业“一荣俱荣、一损俱损”的困境。

三是区域竞争的压力。在区域竞争中,我市发展不进则退,慢进也是退。近年来,我们自己跟自己比虽然进步了,但跟别人比不是快了,而是慢了。从目前掌握情况看,虽然我市主要指标增速在全省靠前,但与长沙比还有很大差距,gdp、规模工业增加值增速分别落后1个和1.2个百分点;而且追兵越来越近,常德、衡阳、株洲、郴州等地发展态势逼人,湘潭地方公共财政预算收入只比我市少10.7亿元。与九江、宜昌比,我市gdp、规模工业增加值、地方公共财政预算收入等增速都要慢。如再不加速赶超,就会有“赶不上、超不过”甚至“被赶超”的危险。

四是防范风险的压力。当前,我市面临的各类风险仍然较多。企业运行方面,在去产能、清退“僵尸企业”过程中,一些企业破产清算引发的社会风险仍然存在。金融借贷方面,不良贷款体量较大,特别是民间非法集资数额较大、涉众较广,引发的信访问题不断增多。安全生产方面,各类安全隐患还比较多,形势不容乐观。这些都是我们绕不开、躲不过的问题,必须高度重视、认真解决。

二、全力做好20xx年工作,务必在突出重点中带动全局,在强化措施中狠抓落实。

20xx年是“十三五”开局之年。政府工作总体思路是按照市委提出的“一极三宜”江湖名城发展战略,全力抓好落实。突出做好“五区”文章:一是做大园区。全面落实“园区十条”,加快推进“135”工程建设,引进创新创业企业250家以上。二是做活港区。发挥“一区一港四口岸”平台功能,推进6大平台常态运营,真正把产业集聚起来,把业务做起来。三是做旺景区。重点推进岳州古城、天岳幕阜山等项目建设,包装推介3—4条精品线路,确保实现“两个翻番”目标。四是做靓城区。突出“十片两湖连城治堵”,抓好“十大片区”改造和南湖、芭蕉湖区域保护与开发,提升城区品质。五是做强县区。落实好县域经济“六个一”工作重点,通过抓重点、攻难点,推动县域经济提速。

关于20xx年工作任务,市委经济工作会议、市《政府工作报告》都作了全面安排部署,发展目标与重点都已明确,关键是要落实落实再落实。

一要提振状态抓落实。我们始终认为:抓工作有什么样的状态,就会有什么样的作为。做好今年工作必须做到“三个提高”:要提高标准。这里明确一条,凡今年省委、省政府下达的目标任务,相关部门单位不能只求吃到全省“平均粮”,任务完成量必须占到全省十分之一以上份额,其他工作都要在全省争先进位,坚决杜绝只求过得去、不求过得硬的现象,敢于跟自己“较劲”,努力为全市作贡献。要提高效能。我市的发展等不起、拖不得,一等机遇就稍纵即逝,一拖问题就积重难返,工作越拖越被动、问题越拖越严重。今天已是元月20号,对市里明确的工作任务,各级各部门要抢先一步、立说立行,该批的项目抓紧批,该建的工程抓紧建,该落实的工作抓紧落实,牢牢把握发展的主动权。要提高能力。我们抓工作要么不抓,抓就要抓铁有痕、抓出成效。要进一步提高工作的决策能力、驾驭能力、协调能力、执行能力和履职能力,做工作上的行家里手,决不能当“门外汉”。

二要紧盯目标抓落实。这次我们采取单位申报和政府下派相结合的形式,对市委经济工作会议、市《政府工作报告》中明确的目标任务进行了分解,每一个单位都认领了2—5条任务,这些都是硬指标,必须不折不扣地完成。各级各部门要打好收条、担起责任,确保年底圆满交账。对本单位的任务要再具体、再细化、再分解,确保事有专管之人、人有明确之责,形成人人头上有任务、件件工作有落实的良好氛围。

三要创新方法抓落实。我们推动政府工作既要有“钉钉子”的干劲,更要有“拔钉子”的决心,要善于用创新的思路、市场的办法来解决问题。如在项目建设上,随着央行连续降准降息,“资产荒”在全国普遍存在,很多资金都在寻找项目。只要我们善于分析形势,顺应政策走向,抓住资金流向,包装策划一批“高精尖”项目,就能一定能够引进更多的客商、更多的项目落户我市。如在园区发展上,市里出台了“园区十条”,各级各有关部门要结合实际,创造性地制定一些更有操作性的实施细则,确保每一条都能够落脚落地。如规范农村村民建房,有的单位认为资金投入大,工作推进难,但我们只要科学整合涉农资金,这件事一定能够办好。

四要强化调度抓落实。不抓督查调度,工作落实就是一句空话。我们抓调度,就是要盯住不落实的人,解决不落实的事,督促各级各部门主动认帐、逐项交帐。要强化领导调度。我们常讲“老大难老大难,老大出面就不难”。抓落实没有大道理,关键是要坚持领导挂帅,去年临湖公路、环南湖交通三圈建设就是很好的例子。各单位一把手要通过集中督办、重点督办、现场督办、专题督办等形式,将每一项工作督到位、落实好。要强化问题导向。调度的过程就是解决问题的过程。要加强问题研究,将问题一条一条梳理出来,一个一个加以解决。原则上,问题不能上交,但涉及到跨区域、跨部门、跨行业的难题,县市区解决不了的,要及时向市委、市政府汇报,上升到市级层面解决。要强化倒逼机制。这次分解的重点工作任务,市政府常务会议将不定期进行调度,听取工作情况汇报。对按时完成任务的要树典型;对不能及时完成任务的将约谈问责,严格倒逼机制,确保责任落实。

五要从严从实抓落实。政府工作是老老实实的工作,来不得半点虚假与“花招”,必须事事时时处处从严从实。“严”就是要讲规矩。要始终把纪律和规矩挺在前面,做到令行禁止、政令畅通。特别是对中央、省里的决策部署和市委、市政府定下来的工作任务,各级各部门不能讲价钱、谈条件,要不打折扣坚决执行。“实”就是要求实绩。对市里下达的工作任务,各级各部门要把执行作为第一要求、第一行动,以“实绩”论英雄、以成败论英雄。要算好成本收益帐,注重投入产出比,讲究综合效益,决不能搞“数字游戏”和“政绩工程”,把包袱留给下一任。

六要凝聚合力抓落实。俗话说“众人划桨开大船”,说明了团结就是力量。我们抓落实,必须调动方方面面的积极性,做到目标同向、行动同步、上下同心。要调动干部积极性。坚持激励和约束并重,既要压担子、严管理、严考核,又要多激励、多引导、多保护。要坚决落实市委“三个办法”,既开正门,又堵后门,旗帜鲜明地为敢于担当、成绩突出的干部加油鼓劲。要调动基层积极性。在政策、资金、项目等方面,要进一步向基层一线倾斜。之前,我们在景区、园区发展方面出台了相关政策,后段,要研究出台更多的激励措施,强化奖优罚劣、奖勤罚懒的政策导向。要调动市场主体积极性。经济工作政府不能演主角,必须突出市场主体地位。要继续开展联手帮扶行动,继续实施招商优惠政策,继续抓好环境优化,为企业、客商、个体工商户等市场主体创造良好的发展环境。

同志们,做好今年政府各项工作,任务艰巨、责无旁贷。我们一定要坚定信心、自加压力、克难求进,加速加力推进“一极三宜”江湖名城建设,确保完成和超额完成全年目标任务。

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局领导班子调整会议上的讲话

同志们:

县委这次调整领导干部,既是做好乡镇领导班子换届的要求,也是进一步加强我县领导干部队伍建设,增强各级领导班子活力,选拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的优秀干部,充分激发广大干部干事创业积极性的迫切需要。对于这次干部的调整,涉及面比较广,人员也比较多,县委经过了充分酝酿和慎重考虑,充分依据了考察结果,充分尊重了民意,充分考虑了各镇、街道班子结构搭配和工作实际需要。应该说,这次干部调整程序是严密的,推荐是民主的,考察是客观的,决策是公正的。

班子调整后,如何以新的思想、新的面貌做好当前和今后一段时期的工作,成为全县各级领导干部需要深入思考的现实问题。有位智者说过:“人的一生只在做两件事,一是做人,二是做事。”对党员干部特别是党员领导干部来说,还有第三件事,那就是做官。作为一名领导干部,肩负着组织和人民的重托,肩负着发展经济和造福百姓的重任,面临着提高执政能力和领导水平、提高拒腐防变和抵御风险能力的严峻考验,那么,如何做人、做事、做官呢?下面,我和大家共同探讨一下,与大家共勉。

一、做人。

“做官一阵子,做人一辈子”。做人是做官的基础。要想做好官,必须先要学会做人。做人的道理浩如烟海,做人的方法千差万别,但我想,只要能够做到正直而忠诚、诚信而坦率、宽厚而善良、严谨而负责,你就是一个合格的人、一个堂堂正正的人,也才能成为一个从根本上称职的领导干部。

首先,要有德。“人”字一撇一捺,一划朝天、两笔踏地意为顶天立地。有德就是要做一个好人,在这里不是指做怎么都行、怎么都好、不坚持原则的老实人、老好人,而是做一个高尚的人、纯粹的人、有道德的人、有利于人民的人,即脱离了低级趣味的人。只有做好人才能选好人、用好人。做一个好人不见得非得顶天立地,但起码要对得起良心。如果你是一个共产党员、一个干部、一个领导干部,还要对得起党、对得起组织、对得起群众。

其次,要真实坦诚。这里包含两层意思:即诚信和坦率。诚信是做人最基本的道德底线,信誉是为人处事最昂贵的资本。在现实中,诚信的重要性体现在方方面面。没有诚信交不了朋友,没有诚信谈不成生意,没有诚信干不了大事,同样一个地区没有诚信就不可能繁荣富强。对于一名领导干部来讲,在为人处世上采取诚实的态度更为重要。因为我们的一言一行、一举一动都在上级和群众的关注之中,如果说起话来油腔滑调、做起事来虚无缥缈,你的形象就会大打折扣,上级不会信任,群众不会拥护,你在这个圈子中就不好立足了。而为人要做到诚实、真实,就必须保持一种坦率的态度。所谓坦率,就是实事求是,有一说一、有二说二,直截了当、开诚布公、推心置腹,不弄虚作假、不言而无信,不耍小心眼、不搞小动作,做到心底无私、襟怀坦荡。应该说,借“两实”(诚实、真实)成长,凭实绩干事,凭政绩进步,就是“两实”干部的真实写照,两“不怕”干部(不怕吃亏、不怕吃苦)的执着追求。大家也只有做到了这一点,我们整个干部队伍思想就会更加纯洁,士气就会更加高昂,干事创业的氛围就会更加浓厚,才能真正形成强大的战斗力和凝聚力。

第三,要有好的人品。作为一名领导干部,关键是人品要好。一个品行不端的人,仕途上也许能够上升到一定层面,但最终经不起时间的考验,像胡长青、成克杰、陈希同等都是因为在做人上过不了关,才成为党内的害群之马,成为人民群众的罪人。所以说,有了好的人品作保证,做人才有底气,做事才会硬气,做官才有正气。我认为,品行端正至少包含三层意思:第一要正直。一个正直的人,会彰显出巨大的人格魅力。只有正直的领导干部,才能做到正派不伤人、公正不刺人、坦率不放肆、显赫不炫耀,才会有服众的底气和被尊敬的资格。但是,现在不少干部却把这种优点当成了缺点,不敢讲真话、不想讲真话、不愿讲真话,总是喜欢报喜不报忧,让领导听不到真话,了解不到真情况,这种不良风气必须加以纠正。第二要严谨。严谨是对生活、对工作负责任的一种态度,体现在工作作风上,是务实、高效、追求完美的一种表现;体现在生活作风上,是洁身、克欲、自律的一种手段。作为党的干部特别是领导干部,手中握有一定的权力,要把“严谨”二字时刻牢记心中,慎言、慎行、慎独、慎思、慎欲、慎权,否则,权力就有可能成为堕落的根源。第三要忠诚。人各有所事,便应各有所忠,就应忠心耿耿、死心塌地。作为一名党员,就要忠于党、忠于人民;作为一名干部,就要忠于事业、忠于职守。上,要无愧于国家;下,要对得起百姓。大家一定要认识到,忠诚是政治信仰,是高尚品德,是一种传统而又先进的文化。作风问题要从信仰上解决,在讲作风时如果不讲忠诚,就解决不了根本问题。希望大家要忠诚做事,只有忠诚才会满腔热情地为党的事业、人民的事业做工作,才不至于出现“我是给某个领导干的,我不想给他干”等错误想法和言行,才不至于把个人某些不健康的情绪发泄在工作上,不会因言、因行误事。

第四,要宽厚善良。这是一种胸怀,它主要包含三个方面的内容。一要有宽容之德。“玫瑰赠人、手留余香”、“爱心赠人,心有光芒”。你越是宽容他人,就越容易获得尊重。尊重他人就是尊重自己,而耿耿于怀只会让人与人之间距离越来越远。容人之短,用人之长,可以保证人尽其才。特别是领导班子成员在一起工作,意见会有分歧,水平会有高低,资历会有深浅,性格会有差异,这是正常现象。因此,遇事一定要做到“三多三不”:多记他人好处、多看他人长处、多思他人难处;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱,也不是无能,而是一种态度,一种雅量。厚道的人,心底无私,大彻大悟。作为一名领导干部,只有具备厚道的品性,群众才会发自内心地拥护你、支持你,你才会具有亲和力。三要有善良之心。我们所处的社会好比一个大的家庭,每个人都应该学会与人为善,不以恶小而为之,不以善小而不为。但是,不管是大事还是小事、大善还是小善,只要永远有一颗善心,就足以让你成为一个高尚的人。我想,只要人人都做善事,人人多管点闲事,世界上就没有难事。

第五,要有责任感。首先,要做到尽职尽责。人生于天地间,各有责任。对国家的忠诚是一种责任,对亲人的关怀是一种责任,对朋友的帮助也是一种责任,等等。你扮演的角色越多,承担的责任也就越多;你所处的地位越高,肩负的责任也就越重。领导干部的优秀代表郑培民常说:“权力是人民给的,应该为人民办事。”老百姓拥护他,就是因为他把自己对人民的那份责任看得比生命还重要。其次,要做到勇于负责。放弃了责任空谈做人是一种可悲、是一个人的不幸;放弃了责任空谈做官则是一种罪过、是人民的不幸。德国政治学家马克斯·韦伯在谈到责任时说:“在政治领域里最终有两种罪过不可饶恕:不务实际和不负责任。”现在有些人,有了好事便大肆宣扬自己的功劳,出了问题却不在自己身上找原因。这就是一种不负责任的表现,是为了一己之利而放弃责任的失职行为。一个有责任感的领导干部,必须做到在成绩面前不揽功,在问题面前不退缩。是“推功揽过”,还是“揽功推过”,这既是一个政治品质问题,也是一个思想境界问题。做人不负责任,就对不起自己的良心;当官不负责任,就有愧于人民赋予的那份权力,就有愧于“共产党员”这个神圣的称号。

领导班子调整会上的讲话稿

同志们:

根据市局党组统一部署和安排,市局于今年元月份对全市11个县区局领导班子和班子成员20xx和20xx年度履职情况进行了比较全面的考察考核,现将有关情况通报如下:。

一、考察考核工作基本情况。

(一)组织工作情况。本次考察考核工作从今年元月5日开始,至元月15日全面结束,由于准备充分,上下沟通,进展顺利,效果明显。回顾考察考核工作的过程,可以归纳为五个突出特点。一是各级领导重视。市局党组事前召开专门会议,研究部署考察考核工作,事中进行重点督导,事后分层次听取汇报。市局按照班子建设的要求,把县区局班子考察考核作为对县区局两年来工作的一次全面了解和总结,由分线联系局领导带队分赴各县区局进行现场考察。县区局领导班子对此高度重视,态度端正、述职严谨、剖析深刻,确保了考察考核工作有序进行,达到预期效果。二是工作部署周密。市局在20xx年3月份就作了工作安排部署,10月份制定下发了详细的《班子建设考察考核实施方案》,12月份以市局党组(永地税党[20xx]22号)文件下发通知,明确了考察考核对象、内容、程序和要求,并细化了考察考核时间、被测评对象和参加测评人员范围、谈话人员范围,统一了测评内容,规范了测评表格,为考察考核工作的全面深入奠定了基础。三是考察程序严格。各考察组按照考察预告、大会动员、县区局班子及领导干部述职述廉、民主测评、个别谈话、查阅党组会议、局务会议、廉政监察记录等相关资料、走访当地政府、纪委、到办税服务厅实地抽查文档、考察小组集体“会诊”、综合分析、向市局党组集体汇报等程序,考察考核工作环环相扣,有条不紊。共组织述职测评大会11场,387人次参加大会并参与测评;个别谈话267人次;走访党政部门24人次,发放征求意见表30份;查阅年度工作总结、党组会议、中心组学习和民主生活会记录、领导干部学习笔记210余份;撰写考察报告65份,整个过程严密有序,高效规范。四是充分听取民意。考察过程中高度重视民主测评和个别谈话的组织。民主测评分两个类别(县区局领导和其他干部群众)设置投票席,不记名投票。扩大个别谈话范围,这次考察除找领导班子成员、县区局科室负责人、分局长等逐一个别谈话外,还直接听取了部分一般干部和老干部的意见。进行了个别走访,主动征求系统外意见,努力提高考察的全面性、针对性和准确性。五是考察口径统一。今年1月4日,市局采取以会代训的形式,对参加两年一度班子考察考核的成员召开专题会议,会上明确了责任,统一了口径,细化了流程,规范了要领,强调了纪律,规定了材料撰写和有关事项要求,确定了联系人、资料员,为规范有序地开展班子考察考核工作提供了组织保障,增强了可操作性。

(二)考察总体结果。据统计,县区局班子民主测评评价为“好”的比例最高为100%,最低的73.3%,其中90%以上的有4个,领导干部民主测评优秀率最高的为95.35%,最低的31.4%,称职以上票数比例都在75%以上。当地政府、纪委满意率测评都是100%。干部选拔任用工作民主评议、新选拔任用干部评议和廉政建设测评平均满意率除3个单位外其他8个单位都在85%以上。县区局班子民主测评评价为“好”的比例排名靠前的是:祁阳(100%)、冷水滩(97.8%)、零陵(95.3%)、东安(94.4%)、道县(86.1%)、宁远(86%)、新田(84.6%)。与20xx年相比,提高幅度较大的是:祁阳(7.7%)、新田(6.9%)、宁远(6.7%)和道县(5.6%)。按照这次班子考察的综合分析和平时掌握的情况,结合近年来县区局领导班子年度考核结果,整体功能发挥更好,综合表现更为突出,工作业绩更为出色的领导班子有冷水滩区局、零陵区局、宁远县局和新田县局。

二、两年来县区局领导班子建设取得的主要成绩。

两年来,在市局党组的正确领导下,县区局领导班子和领导干部不断加强自身建设,全面提高综合素质,认真履行工作职责,创新工作思路,弘扬优良作风,各个方面都取得了长足进步。

(一)综合素质更加全面。一是领导结构逐步优化。到去年底,县区局54名领导班子成员平均年龄44.1岁,比两年前下降1.3岁;高学历者增多,41人本科学历,3名硕士,具有本科以上学历人数占县区局班子成员总人数的81.5%;交流干部增多,县区局领导班子成员中有交流干部9人,占16.7%。二是科学发展能力不断提升。20xx年,市局创造条件对新提任县区局领导班子成员在扬州举办了一期培训班,以提升干部的领导能力。按照系统内交流轮岗办法,除县区局班子成员相互交流外,市局还派员到县区局挂职学习。通过培训学习、交流轮岗和挂职锻炼,县区局领导班子眼界进一步开阔,解决复杂问题的能力进一步增强,领导科学发展的水平进一步提高,驾驭全局的敏锐性明显提升。连续两年来,全系统收入保持了高基数上的高增长,干部队伍素质在磨砺中不断提升,业务骨干、能手型人才不断增多,各类先进典型代表不断涌现,征管基础工作不断夯实,服务经济发展的意识和能力明显改观,税政管理水平大大提高,信息管税向纵深拓展,税收法制建设不断完善,“两税”划转工作顺利,机构改革圆满成功,干部思想异常活跃,见贤思齐氛围浓厚。三是开拓创新意识得到增强。各县区局领导班子立足本职工作,注重开拓创新,探索并推出了很多富有特色的亮点工作。如冷水滩区、道县房地产税收“一体化”、零陵区车辆税收“一条龙”,东安砂石开采等矿产资源税“一雷管”,宁远综合治税“一张网”工程,强化税源控管,效果非常明显。另外,在全市范围内大力推行公告制度,破解执法难瓶颈。20xx年共公告纳税人税收违章违法行为79起,补征税款3257万余元,加收滞纳金及罚款518万元;健全数据管理制度,提升数据质量。出台了《省级大集中综合征管系统数据管理办法(试行)》和《大集中业务数据质量管理考核办法(试行)》等制度,统一和规范了全市大集中系统的操作和利用;大力推行电子报税工作。20xx年全市财税库银横向联网三方协议验证通过的纳税户为2134户,同比增加241户,扣缴税款为45813.6万元,增加13095.8万元。银行刷卡缴税100482笔,缴税金额为49380.08万元,有效地拓展了纳税服务平台;在道县地税局开展了职业风险预警机制试点工作基础上,列出税收执法、行政管理等21个方面的294个风险点。通过预警提示,加强风险教育,增强干部职工防范风险的意识和能力;扎实开展“大走访”和“排忧解难服务月”活动。对重点联系企业——湖南省冷水滩电线电缆厂开展排忧解难活动,融洽征纳关系;深入开展“三观四德一心态”教育,增强工作中的“危机意识”,保持生活中的“阳光心态”。四是争先创优意识明显提高。全市系统紧紧围绕税收中心工作,大力开展创先争优活动,取得了一系列的先进和荣誉称号。近两年来,市局荣获“全国税收宣传优秀奖”;零陵区局荣获“全国模范职工之家”;冷水滩区原第三税务所荣获“全国学习型先进班组”;全市11个县区局均荣获省级文明单位;在全市系统先进单位、优秀税务工作者评选活动中,东安县局办税服务中心等5个先进单位和姜宁涛等10名优秀税务工作者脱颖而出,典型示范作用得到较好发挥;冷水滩、蓝山、宁远、祁阳、道县、江永等县区局在“三亮三比三评三创”竞赛活动中,方法创新,效果明显;零陵区局秦刚同志以“平凡的岗位,不平凡的业绩”,入选全省地税系统先进人物优秀事迹成员;在全省地税系统“两争”活动中,我市地税系统宁远县地税局等2个单位,彭志坚等3名个人受到表彰;直属局、稽查局等单位创造条件,积极做好省级文明单位、文明标兵单位、青年文明号等荣誉的申报、创建工作,较好地推动了文明创建工作的纵深发展;在20xx年全市政风行风和优化经济发展环境测评50个评选对象中,市局跻身第二名。全市11个县区局进入了行风评议和优化经济发展环境的先进行列。除此之外,还有很多单位在过去的两年里在当地党政考核评比中获得了大量荣誉,争得了位子,树立了形象。五是执行力显著提升。20xx年,通过全市“强责增效执行年”活动的开展,各县区局班子在落实市局工作要求方面“不再诉理由,也不再诉原因”,只要市局确定好的工作一抓到底,不打折扣,形成“不讲困难,只比贡献”团结进取、科学赶超的氛围。同时,各县区局对于党组班子确定好的工作,也不再“各唱各的调,各吹各的号”,做到思想同心,目标同向、工作同力。年底,经粼选、打分,党组研究,评选出祁阳县局、东安县局、新田县局等单项工作先进集体,通过“强责增效执行年”竞赛活动的开展,提高了认识、振奋了精神、促动了工作、提高了效率。

(二)团结局面更加巩固。两年来,县区局领导班子和领导干部进一步增强贯彻民主集中制的主动性和自觉性,更加注重团队精神的塑造,团结协作意识更强,和谐共事氛围更浓,没有发现明显不团结的班子。大多数“一把手”善于带班带队,作风民主,敢于放手放权,不直接分管人、财、物,注重发挥班子成员的工作积极性。绝大部分副职能够摆正位置,积极当好参谋助手,做到干事不误事、补台不拆台、到位不越位,认真履职抓好分管工作,“齐心划桨开大船”,服务全局工作。在个别谈话中,广大干部对大部分领导班子的第一评价就是团结协作意识较强,对地税工作取得进步首先也是归功于领导班子的团结协作。冷水滩、零陵、宁远、新田、祁阳等县区局领导班子协作精神和活力明显增强,得到干部职工普遍赞同。在对领导干部个人的测评上,11个县区局“一把手”优秀率在本局班子中排名第一,核心作用突出。两年来,各县区局领导班子成员之间的思想沟通和感情交流有所加强,通过民主生活会、中心组学习、日常交心谈心等方式,大多数班子成员之间坦诚相待,互帮互助,形成了大事讲原则,小事讲风格,政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上紧密配合、生活上互相关心的良好氛围。

(三)工作业绩更加优良。两年来,各县区局领导班子团结带领广大干部职工干事创业,开拓进取,取得了突出的工作业绩。一是组织收入不断增长。去年全市地税系统共组织各项收入32.9亿元,同比增加10.3亿元,增长26.07%,地税收入占地方财政收入的比重为45.12%,收入规模在财税三家中继续保持领军席位。20xx年,直属局征收各项税费收入增幅高达48.8%,涉外分局、宁远县局收入增幅在30%以上,零陵、冷水滩、道县、祁阳收入增幅在25%以上。20xx年,涉外分局、零陵区局增幅超过50%,宁远、江华、冷水滩增幅超过40%,祁阳、蓝山增幅超过30%。二是科技管税和纳税服务水平不断深化。各县区局围绕“五比五看”活动载体,开展税收宣传,加强税源与征管监控,稳妥实施发票换版工作,认真组织纳税信用等级评定等,收效良好,宁远县局以扎实的工作业绩被省局评为“五比五看”先进单位。扎实推进信息管税,财税库银横向联网、网上报税、刷卡缴税、同城通办等电子办税系统得到应用并推广,既加强了管理,又丰富了纳税服务手段。宁远、零陵、冷水滩、蓝山、祁阳等县区局实行每季征管质量检查考核打分与点评通报制,东安、道县、江华、江永县局推出《征管数据管理办法》,双牌、新田县局制定了《征管业务操作流程》,进一步完善了征管工作制度和机制。三是税政管理不断加强。各县区局积极开展营业税起征点调整的政策调研,探索推行行业税收管理,不断完善“两税”管理机制,认真落实《湖南省车船税实施办法》,推进修改后的个人所得税法的实施,加强高收入者个人所得税的管理,深入推进纳税评估工作,严格省级税收管理等,税政管理更加科学化、制度化、规范化。20xx年全市在认真贯彻落实所得税政策的同时,实施挖潜增长战略,共组织入库两个所得税6.01亿元,同比增收1.09亿元,增长22.1%。20xx年重点组织开展了对水泥、酒店、旅游业等行业的纳税评估竞赛活动,共评估补税4748万元。四是税收稽查保障有力。20xx年,全市稽查系统共检查299户,累计查补入库各项收入1.02亿元,同比增收4576万元,增长81.31%,震慑了偷税行为,营造了公平的税收法治环境,稽查查补率位居全省前列。五是教育培训精彩纷呈。一方面,创新培训方式,开展“巡回大培训”。20xx年,市局大胆尝试,勇于创新,建立了“师资队伍自备,教学内容自定,培训场地自有”的三自培训模式,按需施教,突出重点、找准难点、抓住热点,有针对性的开展技能培训,全年共组织7位本系统内部师资力量开展巡回大培训2期共24场次,参训人员达2500多名。通过创新“巡回大培训”方式,收到了“优化师资队伍、增强培训效果、降低培训成本、提高老干激情、建立长效机制”的良好效果;另一方面,按照市局提出的“快乐学习,幸福工作”的创意,开发“快乐学习”软件,开创税务系统网上在线学习先河。通过一年多的推广应用,全市在职干部职工全部上线学习,参学率达100%,其中,做对10000道题以上的已有567人,占总参学人数的54.84%,做对30000道题以上的有496人,占总参学人数的47.97%,并于20xx年10月28日,在祁阳县地税局隆重举行了“在线学习一周年总结表彰暨经验交流会议”,对祁阳县等3个“在线学习”先进单位、黄莉菊等50名先进个人给予隆重表彰。“快乐学习”益智、益情、益能,大大激发了广大干部的学习热情,得到省局周巧艺等局领导的高度评价和大力推广。六是队伍建设不断推进。两年来,县区局在加强干部队伍建设上都想了很多办法,取得了较好的效果。按照《干部选任条例》要求,本着对事业高度负责的原则,把好“流程关、环节关、人情关、心理关”,20xx年公平、公开、公正地的选拔了7名正科实职7名副科实职干部走上了领导岗位。20xx年提拔的7名副科长当中,35岁以下有2名,年轻干部占28.6%,7名科长当中35岁以下有1名,年轻干部占14.3%;全市正科级少数民族干部由2名提高到4名,少数民族干部占整个正科干部的比例由6%提高到10%。提拔1名副科少数民族干部,副科少数民族干部由原来的2名,增加为3名;分别提拔1名正、副科女性干部,正科女性干部由原来4名提高为5名,副科女性干部由原来16名提高为17名。全市地税系统机构改革在全系统1172名在职干部的高度关注下取得圆满成功,可以自豪地说,我市的机构改革在全省是做得最好的,没有一起上访事件的发生,得到省局领导的高度评价。另外,20xx年市局机关及直属单位“公选”12人充实机关力量,整个选人过程严格执行“笔试—面试—考察”程序,始终坚守严把资格审查关、出题保密关、能力检测关、面试检验关、政审考察关,全面贯彻落实了市局党组“惜才、爱才、用才”的理念,起到了“激励学习、鼓励工作、倾向基层”的导向效应,大大激发了干部的学习、工作热情。

(四)公众认可度不断提高。民主测评结果是最直观的指标,与20xx年相比,领导班子测评的优秀率平均上升了5个百分点,不称职率降到了4%以下。两年来,领导干部个体素质明显提高,群众认可度大幅提升,个人测评的优秀率平均上升4个百分点,不称职率下降近3个百分点,所有班子成员优秀率均在三分之二以上。其中,有几位同志的测评优秀率上升近10个百分点,说明大家对他们进步的充分认可。从个别谈话情况来看,超过90%的干部对领导班子和领导干部持肯定态度,对他们的政治素质、执政水平、勤政廉政、关心爱护干部等方面的情况都充分认可,对事业的持续发展也抱有坚定的信心。同时,这两年来,随着干部交流力度的加大,交流干部的增多,对改善领导班子结构、增强领导班子活力起到了积极的作用。交流干部克服了比本地干部更多的困难,爱岗敬业,辛勤工作,默默奉献,在测评及谈话中都赢得了广大干部职工的好评。从走访当地政府、纪委的情况来看,没有收到不良反映,听到的都是赞誉和肯定。从考察组调查办税厅的服务状况、与纳税人交流情况来看,县区局纳税服务质量和水平都在大幅提升,纳税环境营造得比较好,纳税人满意度在不断提升。

总之,两年来县区局领导班子建设取得了很大成效,在发展地税事业、服务地方经济中充分发挥了领军作用,取得了优良业绩,塑造了良好形象。

三、县区局领导班子建设方面存在的主要问题。

两年来,县区局在班子建设和领导干部自身建设上取得了很大的成绩,但与时代的要求、与事业发展的要求和与地方党政、纳税人对我们地税的期盼与要求相比,还存在一些问题和不足。

(一)领导班子结构有待进一步优化。年龄结构方面,班子成员平均年龄44.1岁,最小的34岁,最大的52岁,平均年龄相对偏大。同时,部分县区局班子中同年龄段的偏多,没有形成年龄的梯次结构。从性别结构来看,零陵、东安、双牌、道县、蓝山、江华、江永等7个县区局班子成员中没有女干部。从知识结构来看,班子中80%以上都是综合管理类专业,财经类专业方面具有较高学历层次的较少,互补性不强。

(二)领导班子整体功能有待进一步提升。有的领导班子成员个体素质较高但整体功能发挥不好,形成合力不够。有的领导班子虽然整体功能发挥好但个体素质提升不快,发展的后劲不足,难以保持事业长远稳健发展。同时,县区局领导班子虽然没有明显不团结的现象,但是内部不够和谐的情况还存在。有的“一把手”和副职之间、副职与副职之间交心通气少之又少,互相之间心存隔阂,影响集体决策,也影响执行力;有的领导干部自视甚高,缺乏谦逊平和心态,“天马行空,我行我素”,对别人的观点和建议不屑一顾;个别领导干部认为提拔无望,“船到码头,车到站”,丧失了应有的理想、信念、追求,工作表现连一般干部都不如;极少数领导干部因害怕丢选票,“老好人”思想做祟,不愿坚持原则、不敢坚持原则、不能坚持原则,工作被动应付,只求过得去,不求过得硬,对班子的号召力和战斗力造成了极坏的影响;还有个别领导干部胸怀不够开阔,对自己要求不够严格,当面不说,背后不负责任地说,甚至看人看事不客观、不阳光。所提到的这些问题都不同程度地削弱了班子的整体功能,影响了班子的战斗力和凝聚力。

(三)领导班子作风建设有待进一步加强。两年来,领导班子和领导干部的责任意识、制度意识、风险意识普遍增强,但在作风建设方面还存在明显不足,需要改进和加强。考察中反映比较集中的有:一是学习新知识、接受新事物不够。如领导干部主动参与计算机、网络知识学习培训的不多,操作电脑、运用网络的整体水平不高,指导信息化建设的能力不强。二是关心基层不够。基本建设、基本待遇、基本时间向基层投入不够。体现在对分局资金投入上“虚高实低”,三基”投入上存在“泡沫”,基层工作生活条件难以满足基本需要,基层干部不安心工作。三是工作抓落实不够。容易满足以会议落实会议、以文件贯彻文件,具体的督查促进、分类指导、全程跟踪不够。一些制度落实不到位,出现管理上的漏洞,甚至造成责任事故。这两年来出的一些问题都说明了这个方面的不足。四是研究新情况新问题不够。通过考察分析,我们发现有三个方面滞后:第一是社会敏感性滞后。面对瞬息万变的社会,对社会方方面面的反映滞后。第二是对新情况新问题作为的时间滞后。像江华县局黎某贪污受贿案等。之前也曾听到过反映,但对反映表现出来的态度近乎麻木,导致贻误了处理问题的最佳时机。第三是工作思维和工作方式滞后。对出现的突发性情况,习惯于“了难、摆平、搞定”,真正坦诚面对问题、认真整改问题的措施和办法不多;对一些工作,我们也有过很好的思路和做法,但具体督促、跟踪研究、修改完善不够。满足于出经验,满足于留印象,创新工作“浅尝辄止,虎头蛇尾”,没有打造属于自己叫得响的“品牌”。五是勤俭办事业的精神不够。行政成本意识比较淡薄,铺张浪费“暗流”现象不同程度存在。有个别领导干部应酬太多,在干部群众中颇有微词。这些领导班子和班子成员作风建设上存在的问题需要我们总结、思考,积极解决。

(四)领导成员“担当”作用有待进一步提升。极少数班子成员大局观念不强,工作中局限于小圈子,对于分管的部门和分管的干部管理不严、要求不高、引导偏向;有的班子成员不思学习、不善学习,甚至抵制学习,对待上级推行的学习培训是冷嘲热讽,工作凭经验,办事凭感情;极个别班子成员原则性不强,喜欢看人笑话,“谋事不足,谋人有余”,说话、干事不看对象、不注意场合,影响班子和谐;有的班子成员,素质不高、能力不强、架子不少,听不进不同意见,没有发挥应有的领导作用、示范作用,严重影响到县区局班子整体形象;极个别班子成员在服务全局工作中,没有担当的智慧,没有担当的勇气,没有担当的激情,更没有担当的作为。工作中原则性不强,“办法不多,牢骚多”,将自己标榜成正义的化身。有的班子成员之间缺乏尊重和理解,缺乏“舍我其谁”的担当精神和英雄气慨,严重影响班子团队战斗力,影响地税事业的科学发展。

同志们,关于县区局领导班子和班子成员考察考核情况,我就向大家报告到这里。成绩属于过去,未来任重道远,我们要认真总结,不断改进。待会儿,谷局长还将就班子建设作重要讲话,专题部署。我坚信,有市局党组的坚强领导,有同志们的共同努力,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流,我们的县区局领导班子一定会建设得更好更强!

局领导班子调整会议上的讲话

同志们:

大家下午好!

刚才,黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。下面,我就这次局机关干部调整讲三点意见:

一、此次调整的依据、目的和原则。

这次对局机关部分干部的调整,是局党委按照交通运输部党组的要求作出的重要决策。是在对机关干部集中考核的基础上,结合机关干部队伍的实际情况,经过充分酝酿和认真研究之后,所作出的决定。这次调整,一是优化机关干部队伍知识、年龄、专业等结构,建设“一有四干”型干部队伍的实际需要,二是加强机关干部队伍能力建设和作风建设,建设“四型四有”高效能机关的实际需要,三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要,四是打造“四个长江”,实现长江航运又好又快发展的需要。

从长江航运事业发展的角度看,长航局机关是长江航运全行业和全系统的决策核心和运转中枢。此次干部调整交流的目的,就是通过科学严格的调整交流,对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核,在此基础上合理运用正负激励机制,从而进一步激发机关干部的工作活力,进一步推进“学习型、进取型、表率型、服务型”高效能机关建设,提高机关的整体工作水平,建设一个在全国交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的领导和决策机关,为打造四个长江,实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组织保障。

从长航局干部的成长进步角度看,我们每一个干部的个人发展与整个长江航。

运事业的发展是紧密联系在一起的,在发展长江航运的全过程中,我们竭尽全力地创造条件,把那些工作有激情,想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才提拔任用起来。让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和适应长航局机关特点的科学管理机制。

这次局机关干部的调整交流的总体原则主要包括:

(2)坚持干部知识、年龄、专业等结构优势互补,合理配置的原则;。

(4)在同一职位任职满10年的正、副处级干部必须交流的原则;。

(5)未在基层锻炼工作过的机关干部,逐步到基层一线交流任职和挂职;。

(6)“不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏,不让综合素质高而且有业绩的人吃亏”的原则。

干部的调整交流向来是非常敏感和群众非常关注的重要工作,更是局新班子上任以来就着重考虑并精心组织开展的一项重要工作。这次对机关干部的调整,具有四个明显的特点:

1.此次干部调整的范围充分体现了全面性。

同步进行,对机关所有部门和单位的干部任用进行了全范围的审定。此次干部调整对全体机关干部而言具有广泛的参与性,局人事处等部门为此进行了大量的前期工作,党委进行了充分地酝酿和讨论,广泛听取了各方面的意见,最后郑重作出了决定。

2.此次干部调整的交流方式充分体现了灵活性。

此次对局机关干部的交流,我们一是加大了横向交流的力度。不仅在机关部门与部门之间,机关部门与机关直属单位之间,都作为干部交流的途径,都纳入了对干部进行交流的视野。二是加大了纵向交流的力度。机关与局直属单位之间干部交流任职统筹考虑,打通使用;进一步拓宽干部挂职渠道,选派机关干部到部机关挂职锻炼。这次安排5名干部到局直属单位交流任职,5名干部到部机关挂职锻炼。

3.此次干部调整的提任标准充分体现了侧重性。

一是德才兼备、以德为先。此次调整交流,我们对全体机关干部察其言观其行,从德、能、勤、绩、廉等各方面进行考核,并着重考察“德”和“才”两个方面。在“德”上,着重考察了解政治素质,看是否在大是大非和原则问题面前,旗帜鲜明,立场坚定;是否能够不折不扣地贯彻执行上级和局党委、行政的决策;是否具有大局观念、全局意识,是否有协调意识、配合意识。在“才”上,着重考察业务水平、领导能力和创新能力,看是否具备较强的理论功底与工作能力,是否踏实工作、做出了较好的业绩。

二是注重实绩。工作实绩就是干部贯彻执行局党委、行政的重要决策,在自身岗位履行职责的工作能力和在实践中所取得的成效,是干部政治、业务、组织协调能力等素质的综合反映。我们此次调整交流,通过个人述职、组织考评、群众评议、党委研究等多种方式,力求全面真实地掌握每个干部的工作实绩,以此作为奖惩和提拔的重要依据,对“政绩突出”的人员方可破格提拔,在干部队伍中树立“无功即是过”和“能者上、庸者下、平者让”的用人观念。

三是群众公认。群众心中有杆秤,干部素质的高低、优劣,群众看得最清楚,最有发言权,也自有公论。我们这次调整交流严格走群众路线,把好干部调整交流的民意关,对每个被调整交流对象的是非功过,都摆在群众面前,进行了最广泛的民意调查。提拔干部也严格以民意为基础,“群众公认”的要求是考核测评优秀票必须在半数以上;群众不认可的,原则上不予提拔。

4.此次干部调整的程序充分体现了规范性。

本次调整交流严格执行《党政干部选拔任用条例》,严格干部工作程序。一是考核前全面动员。考核前召开局机关干部大会全面动员,各部门也分别进行了考核动员。二是局机关全体干部全部述职。所有干部的述职报告均上网公示,把每一名干部的业绩“晒出来”。三是民主测评。通过无记名投票的方式,在机关各部门、各单位对全体机关干部从德、能、勤、绩、廉各方面进行全面测评。四是进行个别谈话。我们从局属单位抽调有经验的干部与机关职能部门人员共同组成考核组,以保证考核的公正性。考核组基本上与机关所有干部都进行了一一的谈话,广泛征求大家的意见。五是由考核组结合整个考核情况进行综合分析,将2008年竞争处级领导职务和非领导职务的考核情况作为本次调整干部的依据。六是局领导召开专门会议,充分听取局机关各部门主要负责人和全体干部的意见。七是事先召开党政联席会确定干部调整原则,并向部人劳司和部领导进行了汇报、请示等。七是根据干部调整原则,人事部门提出拟调整人员建议,局领导班子成员进行充分酝酿。八是提交党委会研究并投票表决确定。

局党委这次对机关干部调整的幅度比较大,涉及机关所有部门和单位,共计70名干部。所有被调整的干部,在谈话中都表示,感谢局党委的培养和关心,并将在新的岗位上努力工作,以不辜负局领导的信任。对此,党委深感欣慰,也充满期望!

三、对下一步工作的希望和要求。

加强干部队伍建设是一个历史性的课题、也是一项长期性的任务,需要不断。

付出新的努力,才能够不断取得新的成效。局党委此次一次性地交流调整了70名干部,其力度之大在长航局机关历史上也是少有的一次。

借此机会,我提几点希望和要求:

(一)正确对待调整结果。

希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次局机关干部的调整交流结果。天地盈虚,春秋代序,人事有代谢,往来成古今。这是自然规律。有人进,有人退,有人留,有人转,这是历史发展的必然规律。进、留是工作需要,退、转也都是工作需要;进、留当然可以做贡献,退、转依旧可以做贡献!能否正确对待个人的进退留转,是一个干部政治成熟与否的重要标志,干部的任用不是“排队购物”,而是“赛马”!对待别人的成功,我们要善于欣赏,乐于鼓掌,见贤思齐;对待自己的暂时失意,我们要心平气和,波澜不惊,奋起直追。“去留无意、看天上云卷云舒,宠辱不惊、任庭前花开花落”才是一种真正的风度。当然,这次调整有些优秀的同志因领导职数的限制未能提拔,还有一些同志因所在部门的小环境不太好而未能入围,但需要强调的是,今后局每年都要对干部进行绩效考核,并依据年度考核结果进行调整交流,进一步加大奖惩力度,在全局真正形成“凭实绩看能力、凭德才用干部”的氛围。

(二)尽快完成角色转换。

干部调整之后,面临着新的要求,在最短时间内熟悉工作、进入角色是对大家的基本要求,是否能够尽快适应新的工作本身也是干部能力强弱的反映。因此,此次机关干部调整的第一条要求就是,所有调整的干部都要在规定的时间内尽快完成交接。

交接工作的具体时间要求是:本周日即6月10日24:00时之前要全部完成,从今天下午散会之后到限定时间之前,从工作内容到办公室调整,各项交接工作都必须完成;6月11日零点,所有调整人员都要在新的岗位上开始履行新的职务,承担新的职责,以保持局机关工作不断、不乱。

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学校领导班子调整讲话

同志们:

刚才,市委组织部梁部长宣布了市委关于任命雷长丁同志为残联党组书记的决定。市残联原理事长、党组书记李忠同志调省残联工作后,市残联主要领导一直空缺。雷长丁同志的任职是市委根据市残联领导班子建设和工作的实际需要,经反复酝酿、通盘考虑,由市委会无记名投票表决做出的决定。理事长职务还要按照残联章程的有关规定,召开市残联代表大会,经市残联主席团推举之后,由市政府正式任命。希望大家继续发扬好传统、好作风,团结协作,扎实工作,全力支持、配合雷长丁同志开展工作,使全市的残疾人工作再上新台阶、新水平。

近年来,市残联在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻执行中央和省上关于残疾人工作的方针政策,紧紧围绕“服务于残疾人,为残疾人办实事”的理念,高度重视残疾人的基本需求,大力发展残疾人康复就业、扶贫解困、法制建设等工作,积极探索建立关爱、帮助残疾人的机制,使全市残疾人事业得到了较快发展,有些工作还走在了全省的前列,得到了省上的肯定,这些成绩是全市各级残联组织努力工作的结果,也是市残联历届领导班子不断创新进取的结果,更是在座各位辛勤付出的结果,市委、市政府对这几年全市残疾人工作是充分肯定的,在这里,我代表市委、市政府对大家表示慰问和感谢!

雷长丁同志,现年51岁,通渭人,党校大专文化程度,1980年9月参加工作,中共党员。参加工作以来,先后在通渭一中、通渭县政府办公室工作,先后担任过通渭县鸡川乡党委副书记,陇阳乡乡长,陇川乡和平襄镇党委书记以及通渭县委宣传部副部长、部长等职务,12月任通渭县委副书记,20xx年2月至20xx年4任先后担任定西地区水利水保处副处长,市乡企局局长、党组书记,市水利水保局副局长、水保站站长等职务。雷长丁同志是一名从基层锻炼成长起来的领导干部,工作经验丰富,党性观念强,工作思路新,作风民主,团结同志,平易近人,具有较高的领导水平。无论在哪个岗位上工作,都出色地完成了工作任务。市委认为,由雷长丁同志担任市残联的主要领导是合适的,有利于市残联的班子建设,有利于全市残疾人事业的发展,希望大家以新的领导班子组建为契机,与时俱进,努力工作,以实际行动积极拥护市委的决定,全力支持新的领导班子开展工作。借此机会,我就新班子今后的工作讲几点意见,与大家共勉。

一、切实加强学习,努力增强新形势下的工作能力和本领。

理论素养的高低对干部的政治信念和工作能力至关重要。要不断深化对科学发展观、构建和谐社会、建设社会主义新农村、社会主义荣辱观等最新理论的认识和理解,从而提高自身科学执政、民主执政、依法执政的能力。要不断改进学习方法,在坚持机关学习制度和自学的基础上,采取多种方式,努力做到将学习的成果转化为解决实际问题的能力。要不断刻苦钻研业务知识,努力学习科技、法律、市场经济等方方面面的知识,不断提高工作水平和能力。同时,在残联工作,还要重视个人修养的提高,只有具备了博爱之心、仁慈之心,才能真正为广大残疾人谋利益,才能把工作干的更出色。

二、坚持求真务实,树立廉洁自律的良好工作形象。

求真务实是推动各项工作的有力保证,不管做什么工作,都要有兢兢业业的工作态度,扎扎实实的工作作风。要以“作风建设年”为契机,尊重客观规律,尊重群众意愿,把实干态度与科学精神结合起来,牢固树立正确的政绩观,认真落实科学发展观,一切从实际出发,按照客观规律办事。作为残联组织,班子成员都要牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,不断加强党性锻炼,严于律己,把广大残疾人的利益作为工作的出发点和落脚点,积极服务于残疾人,切实解决广大残疾人生产生活中的实际问题,做求真务实、注重实效的表率,做艰苦奋斗、克己奉公的表率,做遵守纪律、廉洁自律的表率。

三、认真执行民主集中制原则,切实维护班子团结。

实践证明,哪里民主集中制原则贯彻执行得好,哪里的班子就呈现出团结一致、奋发向上的良好局面。市残联领导班子在这方面一直是比较好的,希望新的班子继续保持这种优良的传统,按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,坚持重大事情集体讨论决定,坚决反对独断专行、软弱涣散。班子“一把手”要宽宏大度,广纳群言,善于集中大家的意见;班子副职要把握好自己的角色,对自己分管范围内的工作,放手大胆地去抓、去管,而且要抓好、管好,抓出成效;对重大问题要及时向班长汇报,该和其他副职沟通的要主动沟通,该由班子集体讨论决定的,要提交会议决定。班子成员之间要互相信任,互相支持,做到大事讲原则,小事讲风格,心往一处想、劲往一处使,努力形成工作合力。

四、勤奋工作,努力开创全市残疾人工作的新局面。

总之,希望大家在市委、市政府的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,同心同德,扎实工作,不断开创残联工作新局面,以实际行动迎接党的十七大的胜利召开。

谢谢大家!

领导班子民主生活会上的讲话稿材料

省委组织开展的这次市、厅级党委领导班子民主集中制集中学习教育活动,是践行“三个代表”重要思想、健全党内民主生活、提高党委领导班子领导水平和执政水平的重要举措,对我们落实省委六届四次全会精神,增强领导班子的凝聚力、提高战斗力,深化企业改革,推动企业发展具有十分重要的意义。根据集团开展学习教育活动的安排,今天,我们党委领导班子召开以民主集中制为专题的民主生活会,对领导班子和个人贯彻执行民主集中制情况进行回顾总结,认真查摆存在的问题,并深刻开展批评与自我批评。作为党委书记,首先,我代表集团党委领导班子对集团党委,并对我个人贯彻执行民主集中制情况进行回顾总结,查摆问题,并对各位同志提出意见。

一、贯彻执行民主集中制情况。

我与张××同志10月到集团工作,我任董事长、总裁兼党委副书记,××同志任党委书记、副董事长。去年5月,××同志调离集团,去年8月,我兼任党委书记,不再担任总裁。严格讲,我是从去年5月底主持集团党委全面工作,前几年是协助三发同志抓党务工作。现在党委领导班子中,玉民是我来之前进党委的,其他几位都是我来之后进的,但作为几年来集团党委领导班子的主要负责人,我认为总结回顾自19我到集团以来这几年的`情况比较客观、全面,并且具有现实意义。

自年10月以来,集团党委和本人讲党性,顾大局,注重自觉贯彻执行民主集中制原则,从集团扭亏脱困、做大做强的大局出发,紧紧依靠职工群众,深化改革,调动一切积极因素。同时,加强党委领导班子民主集中制建设,始终坚持集体领导和个人分工负责相结合,在党委领导班子中形成了讲党性、讲原则、讲规矩的良好氛围和民主团结、生动活泼、奋发有为的政治局面,推动了集团各项工作的顺利开展。在1998年集团经营下滑、亏损严重、困难重重和干部职工市场意识、竞争意识淡薄的情况下,逐步建立起适应市场经济要求的用人用工、劳动分配和管理等运行内部机制,资产负债结构明显改善,经营规模止跌回升,去年实现33.8亿元,打破历史最高记录,今年又将记录刷新,可实现40亿元;亏损逐年大幅减少,连续超额完成减亏任务,使集团呈现出良好的发展态势。

1、注重学习,努力增强贯彻民主集中制的意识和本领。几年来,集团党委认真组织党员干部进行理论学习的同时,认真坚持党委中心组学习制度,还结合企业特点,实行集中学习和个人自学相结合,先后学习党的十五大、十五届四中全会、五中全会、十六大精神与“三个代表”重要思想,以及省委省委六届三次、四次全会等有关会议精神,学习民主集中制基本原则和制度规定;并认真开展了“三讲”、“三个代表”重要思想和“树正气、讲团结、求发展”学习教育活动。增强了党委领导班子及成员贯彻执行民主集中制的意识和本领,增强了自觉性和主动性。

2、建立健全有关制度,实现民主集中制制度化、规范化。集团党委和本人深知民主集中制的重要性,为在工作中充分遵循和体现,发挥党委领导班子的集体力量,几年来,集团党委组织制订了《党员代表大会制度》、《党内民主选举制度》、《合理化建议活动制度》、《举报处理办法》、《例会制度》、《司务公开制度》等企业内部规章制度,体现民主集中制原则。为充分听取职工意见,今年,集团还专门设立周三下午为职工来访接待日。重大决策还通过职代会通过。这些制度的建立,为集团党委落实民主集中制提供了制度保障。记得刚到集团那年,集团首先在职工中开展了合理化建议活动,收到各种建议700多条,有的被集团采纳。为确立集团的工作思路,对职工交了家底,确立了“走向市场,再创辉煌”的企业精神和工作思路。

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领导班子动员大会上的讲话

各位老师、各位同学:

早上好!

紧张而又忙碌的一个学年即将过去,期末考试的脚步越来越近了:

八年级同学在明天(6月16日)将接受生物、地理学科毕业水平测试(14:00-15:00生物,15:30-16:30地理),测试成绩不合格者将不能参加20xx届中考,希望八年级同学高度重视,在学科老师的指导下积极复习,认真答题。

七、八年级同学在6月29日—7月1日将迎来本学年的期末考试,特别是九年级的同学在6月20日---6月21日将迎来人生中的第一次重要考试----中考。希望同学们充分做好复习迎考的准备,争取在考试中发挥出最好水平。在此,我给同学们提出几点建议:

首先,确定一个能激励自己的目标。

这时,他看到不远处有一块礁石,于是朝着礁石的方向走去。.。.。等他再回头看时,发现沙滩上印着两行清晰笔直的脚印。.。.。.

其实,在生活中,不论我们做什么事,心中都要有一个目标。只有这样,才会找准方向、少走弯路。期末复习时间紧张,更应如此。

这样的目标,我建议大家定的适当地高一些,这样才能激励自己,给自己以动力。有这样一则寓言:一只小鸡看见苍鹰在高高的蓝天上飞过,十分的羡慕,于是他问母鸡:“妈妈,我们也有一对大翅膀,为什么不能像鹰那样高飞呢?”

凡事预则立,不预则废。我们的同学有没有给自己的复习定个计划呢?每一位同学除了跟着老师的进度,按照老师的要求复习外,还应根据自己的情况,给自己的薄弱学科,和各学科中的薄弱章节适当的增加些复习时间和练习。

最后,要有脚踏实地的有效行动。

无论多么激动人心的目标,多么完美翔实的计划,如果不付诸于行动,那最多只是一个念头和一张废纸,只有行动才是走向成功的惟一途径。虽然我们不提倡那种“两眼一睁,学到熄灯”的苦行僧式的学习,但我们相信“天道酬勤”。

美国女国务卿赖斯,其奋斗史颇具传奇色彩,她用了二十年时间,从一个备受歧视的黑人女孩,成为了世界著名外交家。有人问她成功的秘诀,她简明扼要地说:因为我付出了“八倍的辛劳”。

同学们,对于期末考试以及中考,家长、老师们期待着你们成绩的精彩,同时更期待着你们品德上的优秀。最后祝大家期末考出理想的成绩!

我的国旗下讲话完毕,谢谢大家!

年医院领导班子职务调整会议讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

根据xx医科领导人员管理有关规定和xxx医院班子建设工作的需要,结合医院干部队伍现状,xx医科党委作出了对xxx医院领导人员职务进行调整的决定。这次调整是xx医科党委综合考虑xxx医院改革发展的需要,在听取各方面意见的基础上,经过反复酝酿、通盘考虑、慎重研究后作出的决定,体现了xx医科党委对xxx医院发展的重视。

xx医科党委决定,x同志不再担任xxx医院院长、党总支副书记、党总支委员职务,由张忠慧同志主持xxx医院的全面工作。x同志的工作,在xx医科另有重要的安排;x同志担任xxx医院一级专务,为了更好地发挥其专业技术和管理的优势,将挂职北京xx医院,不再担任xxx医院党总支书记、党总支委员、副院长职务,由赵斌同志主持xxx医院党总支的工作。

近年来,xxx医院领导班子认真贯彻落实上级和xx医科的决策部署,扎实推动全面从严治党向纵深发展,持续深化医院改革,提升健康服务保障能力,统筹推进疫情防控与复工复产等工作,xx医科党委对xxx医院工作取得的成绩给予充分肯定。

2019年9月,x同志作为异地交流干部,任职xxx医院院长、党总支副书记。作为一名党员领导干部,他积极响应xx医科党委的号召,克服个人和家庭的种种困难,可以说是舍小家为大家,从北京来到xxx医院工作。一年半多的时间,作为xxx院的院长,带领院领导班子认真贯彻落实xx医科党委的决策部署,主动作为,勇于担当,敢于担责,特别是在新冠肺炎疫情期间,坚持人民至上,生命至上,带领全院干部职工积极投身疫情防控阻击战。医院广大干部职工团结奋战,同心抗议,共克时难,不仅很好地完成了疫情的防控任务,而且也实现了医务人员的零感染,我们用实际行动体现了我们内蒙航医人的大爱无疆、医者初心和迎难而上的担当责任。疫情防控工作受到国资委、地方政府和xx医科的高度肯定。通过2020年的疫情防控工作,也提升了医院在x自治区、呼和浩特市医疗卫生机构中的影响力和地位,地方政府将会把我们纳入重要的医疗资源,将来在做资源规划、资源分配的时候,将会有很多的政策倾向于医院。

x院长在任职期间,也针对医院发展的短板,积极想办法、找出路,组织完成了医院的“十四五”综合规划论证,开展了重点学科建设,提升健康体检服务。稳步推进改革,实施疫情防控和复工复产等工作,为医院平稳健康发展打下了坚实的基础。

x同志在xxx医院已经工作26年,经历了医院发展的不同阶段,也对医院怀有深厚的感情。他在担任医院主要领导期间,分别主持过医院的行政工作和医院党总支工作,个人能够坚决贯彻落实集团公司、xx医科的重大决策部署,心系医院、服从大局,认真履职尽责、担当作为。任职期间,全力抓好党建思想政治工作和医院文化建设工作,同时配合行政领导,提升医院综合服务能力,推动医院持续发展,保障医院各项改革工作平稳有序开展。x同志作为内科专家,具有较强的医疗技术,多年来持续钻研医疗业务工作,担任主要领导期间还坚持进行内科查房,积极参与科室会诊和疑难病例的讨论,是领导人员队伍中难得的专家型人才,多年来持之以恒的努力也为医院的学科建设做出了突出的贡献。

应该说x同志、x同志对xxx医院的发展做出了重要贡献,xx医科党委对x同志、x同志的工作给予充分肯定,再次感谢两位同志为xxx医院发展所做出的努力和辛勤付出。

我代表xx医科党委提几点希望和要求:

一、要把党的政治建设放在首位,提高政治站位、履职尽责、共谋发展。

此次调整是xx医科党委综合考虑医院后续发展和班子建设的实际需要作出的重要决策,体现了xx医科党委对xxx医院各项事业的重视,对医院领导班子建设的关心,希望全院广大干部职工一定要从讲政治的高度,深刻领会,将思想统一到xx医科党委决定上来,团结一致推进医院各项事业的发展。要继续以对医院发展高度负责的态度,以主人翁的态度,支持好院领导班子的工作,年轻干部要接过艰苦奋斗的接力棒,以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态勇挑重担,实干、苦干,在新时代征程中留下奋斗的足迹。也希望医院领导班子成员要相互支持、相互学习、相互配合、勇于担当、勇于担责,领导班子成员要持续提升履职能力,加强理论武装,提高政治站位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

希望两位新的领导班子成员带领xxx医院广大干部职工,克服困难,迎难而上,实现“十四五”宏伟发展。同时xxx医院领导班子及广大职工群众也要做好充分的准备,因为“十四五”发展规划是基于我们现在的条件、现在的环境做出的规划。xx医科也正在协调各方面资源,努力去为大家争取更大更多的资源,为xxx医院未来的发展创造更好的条件。将来有了更多的资源、更好的条件,如何能够实现医院突破式的发展,还需要大家共同努力,为此,我们要做好充分准备。目前医院条件设施有限,一是医院所处位置不具备优势,二是医院基础设施不具备优势,xxx医院这个团队要做好准备,要提高自身在更高的一个层次上发展的能力,才能实现突破式发展,所以我们要一颗红心两手准备,无论是领导干部还是职工群众,一定要强化忧患意识和底线思维,要完善风险研判评估和防控协同等机制,进一步提高我们防范化解重大风险的能力。xx医科党委相信,新的领导班子一定能够持续增强整体的凝聚力、创造力、战斗力,带领广大干部职工实现医院平稳健康快速发展的目标。

二、要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,筑建新发展格局,大力推动医院高质量发展。

当前医院发展仍处于困难时期,地理位置不具备优势、基础条件比较薄弱。所以我们要认真研究分析医院存在的主要问题,包括地理资源存在的弱势,核心竞争力不足,人才队伍薄弱等等,贯彻新发展理念,在发展中解决问题,以改革促进发展,进一步坚定发展信心,想办法找出路。去年开始,xx医科通过结对帮扶的形式,深化所属医院之间的帮扶与协作,促进人才和技术交流,xxx医院和北京xx医院签署了帮扶合作协议,建立了紧密的合作关系,成立了消化内镜专家工作室,首次在xx六院职工体检中开展了无痛胃肠镜的检查;帮扶筹建东门门诊部的口腔科,北京xx医院派驻口腔科主任医师,开展口腔内外科的诊疗工作,取得了非常好的成效;开展专家义诊和远程会诊工作,建立了双向转诊的绿色通道,提升医院的诊疗服务能力;开展远程教育;免费接收医生到北京xx医院进修学习,加强了专业技术人才的。

当前隐藏内容免费查看培养。

后续,xx医科将继续发挥集团化、专业化管理优势,加强体系内帮扶与协作,共同提升xxx医院的经营发展能力和技术服务能力,逐步解决发展所面临的主要问题和发展瓶颈。目前,xxx医院新院区建设项目的筹建工作已全面完成,医院处于改革发展的关键阶段,我们必须立足医院的现状,深刻分析医院当前面临的机遇与挑战,全面谋划“十四五”规划目标,在医院诊疗上求稳求进,在学科建设实现重点突破,加快新产业布局,稳步推进医院各项改革措施见效落地。

要继续坚持以人民为中心的发展理念,艰苦奋斗、不等不靠、团结协作、共同努力,持续提高办院治院的水平,努力办好人民满意、职工满意的医院,落实好xx医科“让人民得实惠,让员工得激励、让事业得发展”的使命。从xx医科角度,一定会大力支持xxx医院,但是从医院角度,大家要摒弃“等靠要”思想,不断提高自身内动力,内动力才是我们永恒发展的动力,只有自身的实力提升了,才能实现医院可持续发展、更高质量的发展。

三、要坚持党的领导,加强党的建设,以高质量党建引领医院高质量发展。

要坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握新时代党的建设总要求,以庆祝中国******成立100周年为契机,深入开展党史学习教育,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以高质量党建引领医院高质量发展。医院领导班子成员要持续加强自身建设,提高政治站位,加强团结协作,增强全体团结意识,加快医院治理体系和治理能力现代化建设。营造齐心协力谋发展的良好局面,要紧密围绕医院的中心工作,坚持深化改革,坚持创新驱动。领导班子成员要持续学习,深入学习,在解决突出矛盾,破解发展难题中提高领导班子治理能力的水平,要充分发挥党员的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用,着力提升群众的组织力,全面提升干部凝聚力和战斗力。

四、要强化全面质量管理,提升医院质量与安全管理水平。

质量和安全是医院立身之本,生存之基,是医院发展的头等大事。医疗质量是人命关天的、运营安全也是人命关天的,所以我们对质量和安全管理,要严字当头,只有平时将工作严抓严管,才能防微杜渐,要实现精细化管理模式转变,提升医院的运营效率,提高医疗质量,保障医疗安全,以最小化的成本为病人谋取最大化的健康效益,同时实现医院收益最大化,最终实现可持续发展。医院全体干部职工要切实增强质量意识与安全意识,实现医院质量效益型发展。

要从建立、完善医院的质量管理体系,以医疗核心制度为抓手,将医院质量与安全管理工作抓实、管实、落实,确保医疗质量安全,筑牢质量安全管理基础,要加强对质量与安全工作的监督检查、指导落实,形成常态化闭环管理,确保质量安全落实到位,坚决防止重大医疗事故的发生。在后疫情时代,精准防控成为常态化,我们要时刻绷紧疫情防控这根弦,强化意识,严防严控,严格落实医院三级防控体系要求,做好重点部位重点人员的管理,务必保证全院的安全。要进一步落实责任,严格标准,发挥实效,广大医务人员也要高度重视防控工作,不能松懈、不能麻痹、不能大意,确保防控到位。

五、要持之以恒正风肃纪,营造风清气正的发展环境。

全院各级领导干部要深入学习领会******关于全面从严治党的重要论述,进一步落实全面从严治党的政治责任,坚持把纪律和监督挺在前面,严格落实***八项规定及其实施细则精神,持续发力纠正四风;要坚持优良党风,转变作风,树医风,营造风清气正的良好氛围,坚持抵制各种不良风气;要培育良好的医德医风,大力弘扬践行医者仁心、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神;着力塑造医术精湛、医德高尚的行业风范。加强党规党纪和警示教育,确保党的路线方针政策和xx医科党委的决策部署得到不折不扣的贯彻和落实,教育引导广大党员干部和医护人员树立正确的世界观、人生观、价值观,知敬畏、存戒惧、守底线,自觉廉洁用权,廉洁从业。

同志们,站在新的发展阶段,xxx医院面临着光荣而艰巨的任务,奋斗创造历史,实干成就未来,在xx医科党委的坚强领导下,希望医院新领导班子紧紧依靠和团结带领广大党员干部职工不忘初心、牢记使命、团结一心、担当作为,抓住新的发展机遇,带领全院干部职工攻坚克难,脚踏实地、接续奋斗,在发展的新征程中取得更大的成绩!

学校领导班子调整讲话

尊敬的x助理、各位领导、各位同事:

大家上(下)午好!

刚才,即将离开xx电信的xx同志表达了自己对企业的深厚感情,已经抵达xx电信工作的xx同志做了履新的表态发言。首先,我代表xx电信公司的管理层,坚决拥护和服从省公司党组关于人事调整的决定。省公司党组对xx分公司领导班子调整的决定,充分体现了省公司党组对xx分公司工作的肯定、关心和支持。

根据省公司党组决定,xx同志即将奔赴新的工作岗位,我代表公司管理层和全体员工,对他为xx电信所做的贡献表示衷心的感谢,祝愿他在新的岗位取得更大的成绩。同时,我们也热烈欢迎xxx同志来xx电信工作,非常高兴他成为xx电信这个集体中的一员。

xxx同志是我公司一名优秀的领导干部,从入局以来,扎扎实实从基层干起,一步步成长为一名优秀的高层管理者。他有魄力、有能力、懂业务、会管理,思路开阔,富有开拓精神和争先勇气,展现出很强的领导能力和工作水平。特别是担任主管经营的副总以来,工作更是兢兢业业、废寝忘食,带领全体员工持续创新、敏于执行,xx分公司的经营工作得到了省公司的高度肯定。

我从20xx年xxx调任xx分公司以来,就开始和xxx同志搭班子、共事。虽然刚满一年,但我们配合比较默契,也结下了深厚的友谊,他在工作和生活上给了我很大的支持和帮助,在此向xxx同志表示由衷的感谢!并衷心祝愿他在新的工作岗位工作愉快。同时,也请xxx同志继续关心和支持xx电信的工作。

这次调整,省公司决定由xxx同志任xx分公司副总经理,我们非常欢迎。xxx同志曾经分管过前端经营和后端维护工作,工作经验非常丰富,为人正直坦诚、管理高效,也是一位非常优秀的领导干部。在今后的工作中,我将带领新的班子,以事业为重,以企业发展为重,以员工为重,相互尊重,相互理解,相互支持,自觉维护班子团结,保证各项工作高效开展。

借此机会,我谈三个方面的想法:

一要统一思想,坚决服从省公司党组的决定。全体干部员工要尽快把思想和行动统一到省公司党组的决定和各项决策部署上来,以强烈的事业心和高度的责任感、坚决贯彻省公司党组的决定,以实际行动支持公司新领导班子的工作,支持xxx同志的工作。要上下同心、团结一致、令行禁止、勤奋工作,确保各项工作正常有序开展。

紧迫感,要始终保持一种时不我待、只争朝夕的工作劲头,始终保持一种一丝不苟、脚踏实地的工作作风,要切实把精力用在工作上,把心思用在事业上,把时间用在尽心尽责上,扑下身子干工作,锲而不舍干事业。

三要聚焦重点工作,为企业持续发展奠定基础。当前经营的重点工作是政企项目签约、城市区域的全话费套餐签约、农村区域的家校互动和惠农通发展,同时要聚焦千元智能机的推广,以智能手机带动流量经营,体现天翼3g优势。维护的重点工作是24小时承诺装机等五项宽带服务提升措施的落实,快速打造天翼宽带的服务优势。距离年底还有两个月的时间了,各经营单位要抓住重点工作取得突破,带动整体经营情况稳步向好,确保完成各项预算目标,为企业的持续发展奠定基础。

同志们,让我们在省公司的的坚强领导下,在公司新班子的带领下,以对工作的满腔热情,认认真真、扎扎实实地做好各项工作,为xx电信的持续、快速、健康发展作出积极的贡献。

谢谢大家。

学校领导班子调整讲话

各位老师、同志们:

大家好!

刚才,李部长宣读了县委关于王志平同志的任职决定,王成县长作了重要讲话,新任教育局长王志平同志作了表态发言。大家都讲的很好,我完全同意。百年大计,教育为本。教育事业是一个国家和民族发展最根本的事业,是一项民心工程。教育涉及千家万户,如何进一步办好神池教育,时刻为县委、政府所重视,为社会各界所关心。教育局这个部门很重要,担负的责任很重大,工作成效好坏事关神池教育事业的兴衰成败,谁来当这个教育局长,社会上广为关注。这次县教育局主要领导的调整,是县委从全县工作大局出发,根据教育工作实际需要,通盘考虑,反复酝酿,慎重研究决定的,充分体现了县委对全县教育工作的高度关心和重视。

县委认为,王志平同志担任教育局长是合适的人选,是能够胜任这个光荣而艰巨的工作的。余建平同志有多年从教经历,具有实践教学经验,又先后在教育系统、组织部门工作过,担任过领导职务,政治上成熟,理论水平高,领导经验丰富,组织和驾驭全局能力强,思路清晰,开拓创新,善于抓班子,带队伍。特别是在担任郭县一中校长期间,为郭县一中的振兴投入了大量的心血和汗水,学校面貌、教师待遇和教育教学质量发生了显著变化,高考达线人数连年递增,成绩有目共睹。我们相信王志平同志一定能在县委的坚强领导下,在上一任打下的坚实基础下,延续目前教育工作发展的良好势头,把工作做得更好。

王成同志上任县教育局长时,当时全县教育工作正处于严重滑坡,优秀教师和好的生源大量外流,教学质量差,高考达线人数为个位数,形势很严峻,社会反响强烈,骂声不绝,王成同志可以说是受命于危难之时。在他担任局长以来,在县委、县政府的坚强领导下,团结带领全局一班人和全县广大教职员工,大刀阔斧,开拓进取,改革创新,扎实工作,积极争取上级资金,对全县教育硬环境大力改造,对学校和教职员工科学管理,严格目标责任制考核。八年来,办学环境、教学设施得到极大改善,优先发展教育,尊师重教政策得到切实贯彻执行,形成了全社会支持教育发展的良好氛围,奠定了良好的发展基础,全县教育事业取得了显著成绩,县委对王成同志的辛勤工作和取得的成绩是高度认可的。王成同志由于工作变动,提任政府副县长,继续分管教育工作,这是县委对王毅同志工作成绩的肯定。在这里我代表县委对王毅同志几年来的辛勤努力表示感谢,对他的荣升表示祝贺,同时对王志平同志担任新一任教育局长表示祝贺。借此机会,对教育局的新任领导和领导班子及全体教育工作者提出两点希望和要求:

第一、这次教育局主要领导的调整是教育局政治生活中的一件大事,教育战线干部和全体教职员工要把思想和行动统一到县委的决定上来,坚决拥护县委的决定,进一步增强责任感和使命感,讲政治、顾大局、守纪律,大家要积极主动支持配合王志平同志开展工作,保持全县教育工作在新老领导工作交接中的平稳过渡,保持目前发展的良好局面。

第二、王志平同志要不辜负县委、政府的信任,不辜负全县人民的殷切希望和重托,握好教育发展的接力棒,在县委的坚强领导下,迎难而上,把压力转化为动力,坚持正确的引导方向,抓好班子、带好队伍、树好形象,端正行风、教风和政风,带领广大教职员工科学谋划,统筹发展,真抓实干,用辛勤和智慧办好让学生满意、家长满意、社会满意的教育,办好全县人才辈出的教育,为我县的教育事业争创一流业绩做出新的更大的贡献。

领导班子动员大会上的讲话

领导班子作为一个领导集体,是组织的领导核心, 那在动员大会上领导班子该怎样讲话呢1?以下是爱汇网小编为大家整理的领导班子动员大会上的讲话,给大家作为参考,希望对你有帮助!

敬爱的员工同志们:

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。 2013年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。20xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

谢谢大家!

同志们:

思想政治建设是一切工作的生命线,也是各级党组织的'核心任务。全县各级领导班子中全面开展思想政治建设活动,切实解决当前领导班子思想政治建设中存在的突出问题,动员各级领导班子和领导干部统一思想、提高认识,明确职责、转变作风,努力建设一支善于引领科学发展的坚强领导集体,为推动全县脱贫致富提供坚强的思想和组织证。

下面,我讲几点意见。

一、统一思想是加强领导班子思想政治建设的前提

加强领导班子思想政治建设,是提高领导班子和领导干部素质的根本途径,也是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求,对于完成党在各个历史阶段的战略任务具有重要意义。我们党历来把思想政治建设摆在党的建设的首位,在革命、建设和改革的各个历史时期,都十分重视加强思想政治工作,并把它作为我们党提高自身凝聚力、增强战斗力的一条重要经验。党的历代领导人对思想政治建设作过许多精辟论述。“关心一个地方的发展,首先要关心这个地方的领导班子建设;支持一个地方的发展,首先要帮助这个地方把领导班子建设好”。自治区党委张春贤书记在自治区党委八届一次全体会议上提出:“要以加强思想政治建设为抓手,努力建设一个变化变革、敢于担当、讲求实效的领导班子。”各级领导班子和领导干部要坚持重理论、抓学习,切实在思想上求实; 坚持重能力、抓培训,切实在工作中落实;坚持重作风、抓服务,切实让群众得实惠;坚持重民主、抓规范,切实把基础夯实;坚持重导向、抓选任,切实把队伍带实;坚持重奖惩、抓考核,切实在导向上务实,大家要认真学习、深刻领会,切实抓好落实。

二、正确认识县情是加强领导班子思想政治建设的关键 近年来,我们在上级党委、政府的领导下,通过全县各级领导班子和广大干部群众的共同努力,县域经济社会发展取得了长足的进步。但要认识到,我们还是国家扶贫开发重点县,贫穷是基本的县情。从发展形势来讲,中央新疆工作座谈会和全国对口支援新疆工作会议召开以后,我们既面临着千载难逢的重大历史机遇,也面临着严峻的挑战,各县(市)发展速度不断加快,我们的发展步伐慢了,就预示着差距会越来越大。恶劣的自然环境和薄弱的发展基础,决定着我们必须在夹缝中求生存,在极端困难面前承受别人无法承受的压力、付出别人难以想象的辛劳才能找到出路,才能跟得上全区快速发展的步伐。当前和今后一个时期,脱贫是我们的根本目标,打好基础是根本的任务。能否实现脱贫致富,更好地完成党和国家赋予我们的神圣职责,关键要有坚强有力的各级领导班子,才能更好地团结和带领各族干部群众攻坚克难、执着进取,科学跨越、后发赶超。

三、强化意识是加强领导班子思想政治建设的核心

针对当前领导班子思想政治建设中存在的突出问题,我们要坚持“什么问题突出就解决什么问题”的思路,通过强化“五种意识”,切实加强领导班子思想政治建设。

(一)强化艰苦奋斗意识。艰苦奋斗是中华民族的传统美德,也是我们党的优良传统和作风。坚持艰苦奋斗,党政机关是关键,领导干部是标杆。各级领导干部的行为,都是群众行为的标准,领导干部要率先垂范,以自己的实际行动带动群众,形成勤俭节约的社会风气。当前,我们有的部门(单位)和党员干部淡薄了艰苦奋斗、勤俭节约的意识,公务用车讲排场,不讲实用,越坐越豪华;个别干部花钱大手大脚,相互攀比;机关用水、用电、用纸等不注重节约,增加了党政机关的行政成本,这些问题必须引起高度重视,采取有效措施加以解决。各级领导干部什么时候都不能忘记,我们还是国贫县,脱贫致富任重道远,扶贫开发工作的长期性和艰巨性要求我们必须始终发扬艰苦奋斗的作风,始终坚持勤俭节约的原则,严格执行厉行节约、反对铺张浪费的各项规定,真正把有限的资金和资源用在刀刃上,用在发展经济和改善民生上。不论是各级党政机关,还是每一名干部,都应该从自己做起,从小事做起,把公家事当成自家事来办,自觉精打细算,带头厉行节约,为各族群众作出表率、当好标杆。

(二)强化组织纪律意识。作为一名领导干部特别是党员领导干部,要时刻牢记自己是党的干部,必须严格遵守党的纪律,听从党的指挥,服从党的安排。要严格遵守党纪党规,抓好从政道德教育,教育党员干部见贤思齐、勤廉从政,引导党员干部珍惜政治荣誉、珍爱政治生命、珍重事业家庭。当前,我们的一些干部无视党纪党规,不遵守廉洁自律各项规定,私设“小金库”,利用各种名目套取项目资金,其中个别同志已经触犯法律,对这些领导干部,我们将严肃查处,绝不姑息迁就。要严格遵守党的政治纪律,坚持民主集中制原则,在思想、言论和行动上自觉与党的理论、路线、方针、政策和决议保持高度一致,确保政令畅通。要切实增强法律意识,把提高依法行政意识和能力摆在突出位置,带头学法、懂法、用法,善于运用法律手段处理经济和社会事务。

(三)强化学习意识。学习的目的在于应用。作为领导干部,担负着领导一方发展的重要职责,只有牢固树立学习意识,全方位接受各种信息的洗涤,用党的基本理论、路线、方针、政策和市场经济知识来武装自己的头脑,才能担当好重任、履行好职责。要加强对科学发展观的学习,深刻领会科学发展观的基本内涵和根本要求,用科学发展观指导具体实践,增强统筹经济社会发展的能力和水平。要加强对各项政策的研究,当前有利于全县发展的政策很多,如中央新疆工作座谈会和全国对口支援新疆工作会议精神以及国家扶贫开发政策、西部大开发政策等,我们要在熟悉政策条目、理解政策内涵的基础上,开展有针对性、系统性的研究工作,提出对接意见,科学组织实施。要加强对工作的深入了解,只有做到对本行业、本部门、本系统的情况全面了解,十分熟悉,工作起来才会有目标、有方向,才能抓得准、抓得实,才能看到优势、发挥优势、放大优势,才能领导好工作,促进本行业、本部门、本系统的事业持续健康快速发展。要学会在全地区、全疆、全国同行业中找到自己的差距,不能满足于现状,更不能得过且过、不思进取。

(四)强化群众意识。全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。当前,我们的一些干部群众观念淡薄,不主动深入基层了解民情,不积极解决各族群众尤其是贫困群众的困难,工作方法简单。针对这些问题,各级领导干部要认真思考,组织上设置的每一个机构、每一个岗位、发放的每一份工资,出发点是什么?不正是为了更好地为群众服务吗?因此,我们要切实强化宗旨意识,在思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,把群众真正装在心里,怀着对各族群众的深厚感情,全心全意为群众办实事、做好事。要结合正在开展的“各级干部赴基层、转变作风、服务群众”活动,紧紧围绕“促增收、保稳定、美家园”的目标,真心实意地帮助农牧民想办法、出主意,帮助农牧民拓宽增收渠道。要进一步畅通群众诉求渠道,积极化解各类矛盾,对群众反映强烈的一些热点难点问题,要敢于面对,敢于负责,及时有效地予以解决。要做好矛盾纠纷排查化解工作,最大限度地将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。

(五)强化科学发展意识。加强领导班子思想政治建设,必须坚持把科学发展作为根本出发点和落脚点。一是要有科学的发展思路。要深刻理解张春贤书记提出的“保护生态、放大优势、突出民生、形成特色、创先争优”的二十字工作方针,按照科学发展观的要求,充分把握经济社会发展的客观规律,坚持从实际出发,理清科学发展的思路,做到标准明确,思路清晰,从而少走弯路、少交“学费”。二是要有科学的发展措施。要吃透上级精神和全局发展大势,正确理解县情,明确自身定位和发展目标,自觉把本地本单位的发展置于大环境中去谋划,对比发展差距,既认真总结经验教训,认清自己的优势和劣势,又善于找准突出问题,研究怎样实现优势、克服劣势,充分发挥后发优势,善于虚心学习别人的先进经验,借助外部力量和外部经验发展自己。三是要有科学的工作方法。坚持突出重点,明确每一个阶段和时期的重点任务;坚持统筹兼顾,做到十个指头弹琴;坚持全面推进,实现各项事业协调发展。

四、组织领导是加强领导班子思想政治建设工作的实际 加强领导班子思想政治建设是深入开展学习实践科学发展观的一项重要内容和活动载体。各级党组织要按照地委的统一部署和要求,切实加强组织领导,强化措施,确保领导班子思想政治建设取得明显成效。

第一、加强领导,明确责任。各级党组织要把加强领导班子思想政治建设摆上重要议事日程,切实加强领导,经常研究本地本部门领导班子思想政治建设情况,有针对性地解决存在的突出问题。组织部门要发挥职能作用,承担起宏观指导、组织协调、督促检查的责任,把思想政治建设纳入对领导干部的日常管理之中。各部门要充分发挥领导核心作用,健全和落实领导班子思想政治建设责任制,做到一级抓一级,层层抓落实,形成齐抓共管的良好格局,推动各项工作顺利开展。

第二、狠抓落实,务求实效。要坚持和完善党建工作联席会议制度,形成协调配合、齐抓共管的工作格局。针对不同层次不同类型领导班子的特点,突出重点,不断创新活动载体,组织开展好“双十佳”领导班子评比表彰等主题实践活动。要加强分类指导,以点带面,发挥典型示范作用,推动全市领导班子思想政治建设工作的平衡开展。

工作不落实,一切等于零。现在我们很多工作思路是清晰的,目标是明确的,但在落实上还存在着一些问题,口头上喊得多,现场抓得少,致使一些工作督而不办、抓而不实、工作成效大打折扣。对此,各级领导班子要高度重视,坚持围绕目标抓落实、突出重点抓落实、苦干实干抓落实、变化变革抓落实、敢于担当抓落实,齐心协力抓落实,确保、政府的重大决策部署和重点工作任务全面贯彻落实。当前,各乡(镇)和县直各部门(单位)要认真对照年初签订的目标责任书,逐项查找自己工作中的不足和薄弱环节,对各项任务倒排时间,明确职责,强化措施,抓领导、抓细节、抓督办,争分夺秒、想尽办法把各项工作落实好。

在这次会议上正式下发了《关于加强领导班子思想政治建设的实施方案》,各级领导班子要迅速组织广大党员干部认真学习、深刻领会,制定本部门实施方案,主要领导要带头学习、带头落实,确保各级领导班子思想政治建设取得新的成效。

同志们,加强领导班子思想政治建设,事关全县改革发展大局,任务艰巨,责任重大。各乡(镇)、各部门(单位)要以与时俱进、开拓创新的精神,奋发进取,真抓实干,不断提高服务发展、推动发展的能力和水平,为推进全县科学跨越和长治久安做出新的更大的贡献。

同志们:

在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。刚才,宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:

一、统一思想,保证对考核工作思想认识落实到位

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:

首先,考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施,离不开深刻理会公司发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此,要通过考核,在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中,进一步激励各级班子和领导干部奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮的竞争氛围,为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次,考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的,当前,公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进,我们加大了煤炭物资的招标采购力度,改变了部分产品的经营方式,积极推进阳光采购工。作进程,整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍,公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰,需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此,要通过这次考核,重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为,从而全面提升公司整体管理素质。

第三,考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来,公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段,不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和干部的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的干部如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要定期的进行考核,这样才能使干部队伍建设的机制得以完善,形成一个不断激励的循环周期。因此,我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作,进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核工作之中。

二、把握重点,保证考核工作各项措施落实到位

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强各二级班子建设,具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免,对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流,对部分缺员单位干部进行适当补充,同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评,对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上,根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价,包括考核对象的领导、同事,分管部门、协调部门以及基层员工的意见,不能一叶障目,不识泰山。希望大家要以认真负责的态度,说真话、讲实话,对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等不良现象发生。

第二,理清思路,客观公正反映干部情况。在考核中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,改善知识结构,年龄结构,专业结构,气质结构,坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象,充分发扬民主,真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三,端正态度,正确对待考核结果

。希望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己,正确对待考核,正确对待民意,正确对待组织上依据考核情况所做出的决定。要按照公司“四好”班子建设总体要求,对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质,围绕德、能、勤、绩等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正态度,特别是针对民意较低的结果,个别干部要从自身找原因,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少讲客观原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应公司当前的工作需要,适应为广大员工服务的需要。

三、精心组织,保证考核工作相关要求落实到位

各单位在动员会后,要立即行动起来,既要集中精力和时间全力作好考核工作,又要统筹兼顾,科学安排,扎实有效做好本单位生产经营工作,确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导,从党委各部门抽调人员组成了三个考核组,形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求,认真做好考核工作的组织实施,深入进行思想发动,教育和引导广大员工充分重视考核工作,积极投身到考核之中,围绕公司发展建设、安全生产等工作重心,把员工群众关心的热点问题,作为这次考核的主要内容之一,切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核的工作深度,保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行,大家都要恪尽职守,严格自律,模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气,。宴请送礼等现象,要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

考核组的同志要切实履行责任,你们是代表公司班子行使考核职能,你们的工作作风是决定考核效果的关键,要求你们政治素质要高,工作作风要实,反映问题要客观公正,要充分利用调查研究的工作方法,善于综合分析问题,广泛听取群众的意见,真正将各二级班子和领导干部的像画好,不求全责备,也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题,制订明确具体的整改措施,客观公正地做出考核结论,为公司决策提供准确可靠的依据。同时,考核组的同志要严格要求自己,不能从事非组织活动,不能接受吃请,不要传播小道消息,要注意保守机密,严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度,确保考核工作规范有序进行。

同志们,公司希望广大干部要利用考核机会,认真疏理自己一年来的工作情况,把自己的精力集中到学习上来,集中到提高自身素质上来,集中到公司生产经营、改造发展上来,通过考核,不仅找出不足,还要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出战斗力。

“五一”长假就要到了,借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求:一是落实节前安全检查工作。各单位要坚持做好节好安全检查工作,不能有任何松懈麻痹思想,认真核对检查出的有关问题,坚持事不过夜原则,抓紧进行处理,确保大家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产责任制。

各单位要根据公司相关要求,对本单位安全情况做出承诺,并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查,平稳组织生产,坚持按计划、平稳和长周期原则,不要随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间,公司要求全体副处级以上干部(含二级单位副总师)必须与本单位保持通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理,生产一线要实施24小时安全值班,夜间要有厂级领导值班,值班人员要坚守岗位,严禁脱岗。

最后,祝本次考核测评工作圆满成功,祝大家“五一”节愉快。

学校领导班子调整讲话

自20xx年10月任县委办公室副主任,进入县委办公室领导班子集体以来,我充分领略班子集体的融洽和坚强的战斗力,在主任的带领下,班子团结,人员合心,充分发挥了全县办公室系统的先进模范带头作用,树立了良好的形象和榜样。结合党风廉政建设宣传教育活动月和专题民主生活会的要求,通过第一阶段的理论学习和县委办公室“十个一”的宣教活动,认真回顾自己在工作、学习、生活中的表现,切实感觉到与上级党组织的要求还有一定差距,很有必要进行认真查摆自己在党性方面存在的实际问题和不足,并剖析根源,找准原因,明确今后的整改方向。现就自身存在的问题、具体表现、产生的根源做一次深刻剖析。不足之处,请党组织和党员同志们予以指正。

一、存在的问题。

1、理论学习自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。

具体表现为:一是自觉主动抽时间学习不够。除参加办公室和党支部组织集中学习外,平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习政治理论方面的书籍。二是学习的深度不足。没有在理论研究上下功夫,学习中集中读读文章、听辅导报告、看报纸和电视新闻较多,认真坐下来研究原著少,虽然在学习中有时也写一些心得笔记,但是真正联系自己的思想和工作实际写体会心得笔记不多。三是理论联系实际,运用理论去指导工作上有差距,缺乏运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的立场、观点、方法去指导、分析、解决面临的实际工作问题的具体能力。对理论知识的理解与实际应用脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化。所以缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不善于从政治的角度来观察、分析问题。认识事物只停留在表面,未看本质,对事物的理解不深刻、不全面。四是由于政治理论学习不够,表现在理想信念上,虽然也有坚定的信念和信心,但是只限于口头上,缺乏一种为共产主义事业奋斗从现在做起,从自身做起的具体行动意识。

2、业务知识储备不够,工作能力有待进一步加强。具体表现为:一是虽然有时候也学习点业务专业知识,但有些实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不广泛,不深刻。二是对法律知识和计算机知识知之不深不透,对市场经济知识学的比较少,使自己对新知识、新理论掌握不多,了解不深。三是在工作中缺乏新思维,对发展中存在的问题认识不够准确,把握不住发展的必然规律。对工作中遇到的困难和矛盾,有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住问题的实质和根本。

3、敬业精神尚可,但工作作风上有差距。

具体表现为:一是在“快”字的体现上还不够。风风火火、雷厉风行干事业的劲头还不足,只争朝夕、“任务不过夜”的要求还未达到,工作效率还需提高。二是在“深”字的体现上还不够。对基层的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。三是在“严”字的体现上还不够。高标准、严要求、高质量的意识还不够强,有的工作有时只求过得去、不求过得硬,甚至放低标准。四是在“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。五是在“韧”字的体现上还不够。有时办事急,说话直,忙起来有急躁情绪。

二、产生问题的根源。

1、在学习方面,主要是对政治理论学习的重要性认识不足。学习为工作让路,认识上有问题,行动就跟不上。平时虽然也学习一些马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,但思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,只从字面上理解毛泽东思想,没有深刻认识其思想的精髓,对邓小平理论的精神实质和“三个代表”重要思想理解不深,不透。自觉学习的主动性不够,认为政治理论学习是虚的东西,没有真正认识到政治理论学习是武装头脑,坚定信念,净化心灵,指挥行动的重要法宝。

2、在业务知识的储备上,思想有惰性。缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心韧劲,缺乏市场意识、开放意识、创新意识,缺乏把业务知识储备当作一种责任、一种境界的自觉行动。缺乏掌握先进的知识也是发挥先进性具体表现的思想认识。有一种满足于现有水平的思想,认为自己已在办公室岗位上工作了10多年,加之自己是文秘科班出身,对办公室大大小小的工作已经熟悉了,靠现有的知识和长期的经验积累也可以过日子。虽说也看专业书,也有些小的研究和调查,但从系统与知识更新的角度看,仍然存在对业务研究缺乏应有的恒心和毅力。

3、对待工作方面有责任心,但责任意识不够强。工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

三、今后努力的方向。

在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,要紧紧围绕宣教活动的主题,按照党章具体要求来审视自己,规范自己,严格要求自己。

1、树立刻苦学习的精神,努力改造主观和客观世界。政治上的坚定来自于理论上的清醒,只有勤奋学习,才能有坚定的政治信念和判断是非的具体标准。就能在政治上、行动上同党中央保持高度一致。对于一个党员来说,就是要坚定正确的理想和信念,坚持树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,任何时候都不动摇,并在日常的工作和生活中努力实践。具体到实际工作上,就要把自己的思想和行动统一到县委的总体安排部署上,统一到全县改革、发展和稳定的进程中来,坚定不移地贯彻执行县委制定的方针、政策和各项具体的工作决策,立足本职岗位,为经济和社会发展作出应有的贡献。同时严格遵守党的各项纪律和国家的法律法规。把理论学习作为自己的第一需要。学习理论与实际紧密地结合起来,克服“两张皮”的现象,要以解决事关全县改革发展稳定的实际问题和办公室工作实际为中心,着眼于马克思主义基本原理的运用,着眼于对实际问题的理论思考,着眼于新的实践与发展,做到理论与实际、主观与客观的真正统一,在改造客观世界的同时,改造主观世界。

2、不断更新知识储备,推进工作创新,提高工作质量。积极钻研业务知识,不断增强新形势下做好办公室工作的实际能力,尤其是要对法律法规、市场经济知识、现代化办公技术知识多学一些,在知识的运用实践中不断提高自己的工作能力,增强工作的自觉性和主动性,切实提高为人民服务、为全县经济社会发展服务的本领。

3、树立无私奉献和艰苦奋斗的精神,保持先进党员的良好形象。立足本职工作岗位,坚持和发扬共产党人的政治本色与革命气节,艰苦奋斗,廉洁奉公,自觉抵制资产阶级极端的利己主义思想和腐朽的拜金主义思想的侵蚀,在大是大非问题上经得起考验。严于律己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,立足本职多作贡献,不计名利,努力做到想为群众所想,急为群众所急,为基层、为部门、为企业服好务,用自己的工作业绩展示一名办公室党员应有的精神风貌。

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领导班子民主生活会上的讲话稿材料

月××日下午,中共××县委会召开了先进性教育活动专题民主生活会。市委副书记××、市委督导组组长××和市纪委的领导到会指导。会议由县委书记××主持。现总结如下:

一、会前准备情况。

全体高度重视分析评议阶段各项工作,在前一阶段学习培训的基础上,继续认真学习了有关必读和重点篇目,专题学习了省委××书记到××调研指导时的重要讲话精神,牢固树立“走在前列”意识,两次召开会精心谋划制订第二阶段工作方案,专门召开会议进行全面发动,深入开展“两项主题”大讨论活动,提炼出了《中共××县委会保持共产党员先进性具体要求》,真正在思想上打牢基础,把思想和行动高度统一到中央和上级党委的要求上来。

同时,县委会把征求意见贯彻整个活动全过程,主要通过五个渠道广泛征求意见建议:一是发放书面征求意见表,征求县级机关各部门和直属各单位、各镇等基层单位党组织的意见建议。二是通过媒体向社会公开征求意见。三是位县委牵头分别召开了个层面的座谈会征求意见。四是通过驻村一周活动征求意见。五是通过信访接待、县长热线和机关效能投诉中心受理等形式,征求意见建议,努力做到在态度上真心诚恳、在内容上涵盖全面、在形式上丰富多样、在处理上认真果断、在效果上实实在在。

县委会对征求到的意见建议,高度重视,认真对待,先后于月日和月日,分别召开十一届县委第××次和××次会,通报征求意见情况,梳理出意见建议××条,并研究确定了关于接轨上海、关于坚持工业经济量质并举加快发展、关于加快发展第三产业、关于密切联系基层和群众长效机制构建、关于解决文山会海对策措施、关于鼓励农村失地劳动力转移、关于创建平安××、构建和谐社会长效机制、关于发展壮大村级集体经济、关于进一步加强村级基层组织建设、关于加强城市管理探索长效管理机制、关于加强对农民的教育、关于完善农村二轮土地承包制度、关于救助弱势群体完善社会保障机制等××个需要县委会牵头重点研究解决的问题。对其余意见建议由涉及的××个部门和××个镇具体承办,县委办、县府办、县委先进性教育活动办公室加强督促检查。

在广泛征求意见建议的基础上,县委各位见缝插针,相互主动约访,认认真真开展谈心谈话活动,并都主动找所在单位和分管单位班子人员谈心。同时县委各位切实按照有关要求,几易其稿,都认真撰写好了党性分析材料。县委书记××十分认真仔细地审阅了每位的党性分析材料,并提出了修改意见,按照要求,严格把关。市委督导组也严格审阅了每位的党性分析材料,确保党性分析质量高、效果好,为开好专题民主生活会打下了坚实的基础。

二、会议召开情况。

月××日下午,在市委徐士珍副书记、市委督导组陆雁萍组长和市纪委有关同志的指导下,中共××县委会先进性教育活动专题民主生活会在严肃、认真、热烈、和谐的气氛中进行。

在民主生活会上,全体以对党的事业和××发展高度负责的精神和认真、务实的态度,按照党的先进性建设的要求,结合各自的工作和思想实际,找准问题,深刻剖析,推心置腹,坦诚相见,达到了进一步统一思想、坚定信心、明确方向、增进团结、改进工作、继续前进的预期目的,取得了相互勉励、共同提高的效果。

市委副书记徐士珍对县委会班子给予充分肯定。同时希望××县委会班子成员保持饱满的精神状态,充分发扬“坚韧不拔、敬业争先”的××精神,进一步加强党性修养和团结协调,充分发挥××党建基础较好的优势,进一步增强“走在前列”意识,不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力,在接轨上海、开放发展上取得新突破,努力把××的发展这篇文章做好。市委督导组组长××对县委会班子下一步教育活动提出了具体要求。

县委书记××在主持会议时指出,市委领导的讲话语重心长,要用心体会,深刻理解,自觉化为实际行动,不断加强自身建设。她希望全体班子成员要进一步关注大局,掌握全局,提高决策能力和水平。要在加强执政能力建设上多下功夫,多用心思。要进一步解放思想,大胆实践,开拓创新,为全县各级干部带好头;要进一步清醒、坚定、有为,攻坚克难,更加坚定、努力地推进××的发展,在现阶段,更要敢抓敢管,敢作敢为,率先垂范,作出样子。

三、会后通报情况。

民主生活会后,县委会授权县委办,以善委办××号文件形式,向各镇党委、县级机关各部门和直属各单位党组织下发了《中共××县委会先进性教育活动专题民主生活会情况通报》,要求基层各级党组织通过一定的形式,在一定范围内通报。同时,在《××日报》上公开通报了会议的有关情况。

局领导班子调整会议上的讲话

德和才是一个问题的两个方面,也是一个干部两个方面的表现、两个方面的素质。二者是相互关联、辩证统一的。古人曰:“德为水之源,才为水之波。”又说:“有德有才是圣人,有德无才是君子,有才无德是小人。”德才兼备这不仅是我国古代选贤择官的标准,也是我们党历来选拔干部的主张。在,人民网、中国共产党新闻网开展的“您认为目前年轻干部品性和能力在哪方面最需提高;当前年轻干部选任培养工作中,您认为以下哪个方面亟待改进”的问题调查中,选择作风上过得硬、品行端正的占到52%,德才兼备、以德为先的占到43%,到一线锻炼的占到43.1%,政治上靠得住、信念坚定的占到21.9%,妥善处理复杂问题的占到21.2%,工作上有本事、能力出众的占到4.9%,党性教育的占到6.9%,严格监管的占到7%。这充分表明,公众对年轻干部的要求,完全秉承了我国传统政治对“德治”的期盼。那么,领导干部要修什么样的德呢?医有医德,师有师德,社会有社会公德,家庭有家庭美德。领导干部是社会的管理者,是领导者,是人民的公仆,理应也必须成为人民群众的表率,理应也必须具备更高水准的德行。这种德行的内涵包括良好的政治素质,清白做官,为人民服务,扎实做事,严以律己、宽厚待人,在顺境中保持清醒头脑,在逆境中不屈不挠等等。要主动到艰苦的地方去锻炼,到困难多、矛盾大的地方去锻炼,到最基层的地方去锻炼,在基层一线展示才华、体现价值,让组织考察和挑选。

(四)努力和机遇的关系。

机遇与努力的关系是辩证的、统一的。一般情况下,一个人付出的努力越多,其成绩也会越多,积累的经验也越多,机遇也必定越多。

俗话说得好:机遇总是青睐有准备的人。我理解“有准备”就是指个人的努力。因为机会对每个人来说都是均等的。机会总不会垂青一个人,也不会永远回避一个人,只不过有人机遇来得早,成为少年英雄。比如:研究员唐志24岁时就承担了某型战略导弹推进风洞和热喷流试验技术项目的研究,成为国家“863”专家组成员;乔布斯10岁对电子元件感兴趣,21岁和同伴成立了苹果电脑公司,30岁被赶出苹果,重返时苹果公司处于亏损10亿美元的破产边缘,一年后他创造了盈利3亿美元的业绩;爱因斯坦26岁发表相对论,牛顿22岁时发表微积分,等等。有些人机遇虽然来得晚些,但他们同样抓住了,创造了大器晚成的奇迹。比如:邓小平73岁复出,成为当代中国改革开放的总设计师;姜太公70岁复出,协助周武王夺取天下;海尔集团的总裁张瑞敏经过24年坚持不懈的奋斗,使海尔集团由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为世界500强;魏桥集团的张士平也是经过20多年的不懈努力,使魏桥创业集团由一个仅有60多名职工的小型油棉加工厂,发展成为世界上棉纺织能力最大的企业,被誉为“中国纺织行业巨人”。他们的成功,不仅仅是因为他们具有敏锐的机遇意识,而且与他们平时的勤奋和努力密不可分。

再看看我们的有些同志,总认为自己没有机遇。在我看来,其实是组织上给你机遇,你却不认为是机遇,比如:农村环境整治、路域治理、两大片区拆迁、“百千万”工程等等,这些工作都是大家干事创业、展示自我的大好平台,有些同志没有好好把握,得过且过,应付了事,从而丧失了机遇。再举个古代的例子:唐朝诗人孟浩然一生写下了不少脍炙人口、流传久远的山水田园诗,直到40岁时先后参加过10多次科考,都因无人推荐始终没有被录取。一个偶然的机会他到王维家做客,恰巧唐玄宗也到了王维家。作为一介平民的他不敢见皇上,王维极力推荐,再加上唐玄宗早就听说过他,就非常高兴地见了他,并让他读一读自己的诗作。可以说,机遇光环笼罩在他身上。为了展示自己的才华,更是求职心切的他不假思索地选择了自己非常得意的《岁暮归南山》吟诵起来。这首诗清新优雅、朴实自然,平时人们一听就引起了共鸣和遐想。但其中有一句“不才明主弃,多病古人晚”,由于他长期怀才不遇,所以朗诵时夹杂着愤懑和厌世疾俗的情绪。唐玄宗一听,勃然大怒,斥责他恃才放旷,令他立即离京返乡。好事办坏了,他追求功名的梦彻底破灭了,从此更加消沉,终日饮酒作乐、打发时光。所以说,路在人走、业在人创、事在人为。机遇不能等待,等来等去,就把自己的思想等懒了,把工作热情等凉了,大好的机遇等没了;当机遇来临时,要头脑清醒、思路清晰,敢于把握、善于把握,该出手时就出手,绝不能错失机遇。

当然,对待机遇,更要摆正心态、顺其自然。班子调整时,素质优秀、符合条件的同志很多,但领导职位是有限的,能够提拔的同志毕竟是少数。此外,组织上除了考虑年龄、性别、性格、文化层次、地域、将来的分工外,还要考虑部门之间提拔的干部是否大致平衡,等等。组织上不会故意让谁吃亏,更何况干部调整是动态的,即使一次安排得不理想,只要正确对待、服从组织决定、努力工作,以后还是有机会的。一个干部,什么时候都不能欠组织的账,一旦欠了组织的账,一辈子都还不清。如果不服从组织分配,跟组织讨价还价,是很难还清的,甚至连还的机会都没有。这次县镇换届,集中暴露出了当前部分领导干部无心工作、人浮于事、热衷功利的浮躁心态。有的干部一走上新的岗位,第一位想的不是如何把工作干好,而是一门心思想着怎样让自己升得更快一些。特别是当前在某些干部中存在的攀比心理非常严重。在一个单位,干部之间不是比能力、比工作、比业绩、比贡献,而是比资历资格、比工作年限、比背景关系。有的干部一得到提拔,就会有人费劲巴力地去查他是否有背景、有关系。有的在单位待久了,就自认为是元老,动不动就向单位、向组织要条件、要待遇。如果“资历”浅、排名比自己靠后的同志得到提拔或落实待遇,就找组织闹,待遇、条件兑现不了就发脾气甚至撂挑子。好像某一个位置就是为他留着的,到了一个位置组织就必须给他解决什么条件和待遇;好像从他一开始工作,组织就欠他的,就必须给他留位子,必须满足他的要求、落实各种待遇。这些人从参加工作以来,就从来没有考虑过怎样把工作干好、干出成绩,怎样担当重任、勇挑大梁,而是一门心思地比资历、托关系、找路子、升位子。前段时间我做了个调查,像组织委员这个职位,在乡镇大多干上两年就调整,最长的一般不超过三年,也有极少数在一年左右。所以,有些同志一走上这个岗位,就理所当然地认为自己干上一年就可以向组织提要求,还没干到一年时,就已经开始活动起来,通过各种渠道托关系、找领导,像这样的干部还有什么心思干工作、干事业?特别是当看到别人调整提拔了,自己却原地未动时,就变得心浮气躁、心烦意乱、心灰意冷,甚至心生抱怨,工作消极应付,总认为组织欠他的。前段时间,就有个别同志跑到我办公室说,李书记听说你要把我安到什么位置,那个位置我可不能去,去了工作就没法开展了;还有的同志更直截了当,说某个位置再排就是他了,好像非他不可。在这次换届调整中,有几个同志本来组织上已经列入了镇党委书记、镇长的人选,但是他们生怕自己被组织遗忘,有找姜部长的,还有直接找我的。我就和凌刚部长说,这几个就先放放,再考虑考虑吧。大家都想想,组织上把一个单位、一个部门交给一个整天只想着升迁的干部,能放心吗?即使给他了,他能干好吗?他们的人品、能力和素质,着实让人不放心。所以,组织上就先放一放。这次换届调整,那些一门心思四处活动、跑官要官的,我们都没有让他们如愿以偿。不仅这次换届这样,以后也是这样,雷打不动。当然,在这次干部调整中,也涌现出了许多先进典型。比如:纯化镇的耿春发同志在纪委书记这个岗位上干了多年,扎扎实实,任劳任怨,从来没有向组织提过一次要求、讲过一次条件,赢得了良好的口碑,在本镇推荐正科级干部民意测评时几乎得了全票。还有的乡镇干部工作大胆泼辣,敢于承担急难险重的任务,表现出了较强的工作能力,赢得了同志们的一致公认,这次也得到了提拔重用。对于这样的优秀干部,县委能不提拔重用吗?领导干部提拔升迁,靠的是能力、素质、业绩和群众的口碑,而不是攀比,不是资历,更不是投机取巧。大家都知道,沾化县委书记贾善银同志也是一位从基层一步步成长起来的干部。他无论是在哪个单位、哪个岗位,领导总是把最复杂、最繁重、最难办的工作交给他去处理,为什么?因为他作风踏实,工作泼辣,能够独挡一面,交给他领导最放心。希望各级领导干部特别是年轻干部,无论在哪个岗位上,一定要摆正好心态,真正扑下身子埋头苦干、扎实苦干,靠自身不懈的努力和出色的工作业绩去创造机遇,抓住机遇,取得进步。在这里我特别指出:县委的用人导向非常明确,就是以民意和实绩评价考察任用干部,大力选拔那些素质高、能力强、能独挡一面、业绩突出、赢得群众认可的干部,坚决不让创新实干的人吃亏,不让投机取巧的人得利。

(五)工作和生活的关系。

人的活动领域总体上可以划分为生活和工作两大部分。将生活和工作区分开来,把握好工作和生活的合理边界,认清生活中的“我是谁”与工作中的“我是谁”,既会生活,又会工作,是领导干部树立正确的工作价值观的重要前提。

几个领导在一起或在一个地方工作或生活,一般有以下几种结果:第一种是事业成功了,关系融洽了,大家在干事创业中加深了理解、增进了友谊,班子的向心力、凝聚力大大加强了。第二种是事业没干成,关系很融洽,或因基础较差,或因客观环境不好,尽管做了很大努力,效果却不明显,但在工作中大家思想统一了、关系理顺了,同心同德、团结协作,为以后的发展奠定了良好的思想基础和组织基础。第三种是事办成了,关系弄砸了,一段时间发展比较快,办成了些事,但背后掩盖着班子不团结、人际关系紧张、人心涣散、上上下下怨气沸腾等问题。还有第四种情况,那就是事业没发展,关系也搞砸了。第三、四种情况的发生有各方面的原因,但是告诉人们:人什么都可以干,但不能不干工作;什么都可以有,但不能有思想意识问题。因此,在日常生活中,不要因为一点分配不公去虐待工作,不要因为一点不满意去糟蹋工作,不要因为一点不顺心就拒绝工作,更不要因为时间久了就去应付工作。工作是生活的一部分,应付工作就是应付生活,应付生活就是应付生命。

(六)大节与小节的关系。

大节与小节的关系是辩证的。对领导干部来讲,大节指的是他的政治方向、政治信念、政治觉悟等;小节则是指其处事的方式方法、个人修养等小的方面。二者紧密相连,大节对小节起决定性作用,大节又通过小节反映出来。不修大节,很容易沦为害群之马、社会垃圾,甚至沦为国家的叛徒、民族的败类以及人民的公敌;不拘小节也会弱化效率,丧失号召力、向心力和凝聚力,影响威信,葬送形象。因此,大节必修,小节必拘。

就目前来看,一些同志在大节方面没有大的缺陷,但在作风、习惯、方式方法等小节方面有不少问题。比如有的同志有夸夸其谈的毛病,天上、地下的事没有他不知道的,说起来头头是道,但就是不愿意研究实际问题;有的同志有不实诚的毛病,自认为本事大、能力强,与同志们不能以诚相待、襟怀坦荡;有的同志有喜欢玩通宵的毛病,凑在一起打牌,或上网聊天、玩游戏,一玩就是一个通宵,既透支了身体,又影响了工作精力;有的同志有爱说长道短的毛病,不管场合、对象,有意识无意识地什么都说;还有的同志有爱传播政治笑话、黄色段子,热衷低级趣味的问题。我们经常接触到这样一些同志,工作很努力,天赋也很好,就是在小节上不注意,工作上常干糊涂事、吃糊涂亏、占糊涂便宜。细节是很影响一个人形象的,大家一定要从细处着手,从细节抓起,从细节改起,从细节上树好个人形象。

(七)大事与小事的关系。

大事与小事是相互联系的,不会做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意从小事做起,往往还会坏大事,“千里之堤,溃于蚁穴”说的就是这个道理。工作有轻重缓急之分,而无贵贱大小之分。现在有的干部喜欢干政绩工程、眼皮活,而对事关职工、百姓的小事漠不关心、不屑一顾。领导干部想大事、创大业是领导水平的体现,但这并不意味着可以轻视小事、忽视小事。其实,抓小事同样体现领导水平。

少数领导干部不抓小事,原因有三:一是不愿抓小事。认为抓小事出不了政绩、显不出本领,费力费心劳神不值得。抓一些大工程、大项目,既能扬名又能晋升,何乐而不为?二是不屑抓小事。有些领导干部作风飘浮、好高骛远,认为自己有指点江山的本事、能主沉浮的气魄,对抓小事、琐事提不起兴趣。三是不会抓小事。这样的领导干部大都是不调查、不研究,对群众所需、所盼不知情,对群众的安危冷暖不关心,对群众的呼声置若罔闻,对碰到的“小事”束手无策。

小事是相对的,没有小事也就无所谓大事。比如:捡垃圾在多数人看来是一件很不起眼的小事。四川人杜茂献刚到北京闯荡时,就以捡垃圾为生。他和妻子分工明确,一个管捡,一个管分类,月收入基本上够一家人的消费。1993年,他承包了一个垃圾场,注册成立了“茂献垃圾回收利用有限责任公司”。后来,他手下干活的人虽然由一千多人逐渐增加到四万多人,但分工却越来越细,分为金属组、塑料组、鞋底胶皮组、玻璃组、纸类包装组等等。废品经专人集中分选后,金属类运往河北霸县,塑料类运往河北文安县,玻璃类运往邯郸市的玻璃厂,纸类运往保定造纸厂。这样做不但提高了工作效率,而且带来了丰厚的利润。正是因为杜茂献把捡垃圾这件不起眼的小事当做一项事业来做,他的公司才越做越大,他也成为了京城远近闻名的“垃圾王”。同样,老百姓的衣食住行在一个家庭是大事,但放在县镇层面可能是小事,然而没有无数家庭的平安融洽,又怎么会有全县的和谐稳定?任何事物的发展都是一个从小到大、从量变到质变的过程,对小事视而不见,最后势必引发大矛盾。首先,抓好小事不容易,也不简单。海尔集团总裁张瑞敏有一句话说得好:“把简单的事做好了就是不简单,把平凡的事做好了就是不平凡。”毛泽东参加张思德同志的追悼会并写下了“为人民服务”的题词,胡锦涛、温家宝等国家领导人除夕夜与普通百姓共进年夜饭、拉家常。这些小事相比国家的大事可以说微不足道,但却带去了党对普通百姓的关爱,凝聚了全国人民的心。其二,抓小事不是小题大做、无中生有、虚张声势,而是要坚持实事求是,按客观规律办事。抓小事也不是事必躬亲,凡事统包统揽,而是更加注重科学领导,更加注重章法和程序。其三,抓小事也不是抓小放大,顾此失彼,而是要求领导干部树立大局意识,培养统筹的工作思维。其四,抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要,乱抓一气,而是要坚持科学的世界观和方法论,分清轻重缓急。试想如果一个皇帝事必躬亲,分不清轻重主次,势必会导致成为亡国奴。抓小事关键是坚持以人为本、执政为民的理念,把小事抓牢、抓实、抓出成效。

(八)坚持真理与修正错误的关系。

真理是人们对客观事物的正确认识,错误就是对客观事物不正确的认识。坚持真理必须修正错误,修正错误本身就是坚持真理。

坚持真理就是坚持实事求是。千难万难实事求是最难,只要坚持实事求是,就没有克服不了的困难。在形容环保干部时说:“顶得住的站不住,站得住的顶不住。”说的就是坚持真理不容易。那么修正错误有时更难——难就难在有些同志不愿意承认错误,不愿意面对错误,更不愿意承担责任。你勇于承认错误、主动承担错误,不但不会降低你的威信,反而会提高你的威信,开阔你的心胸。承担了责任,承认了错误,你才能真正提高,才能总结经验教训,才能完善自我。人非圣贤,孰能无过?谁都有错误、都有缺点,只要认识了、修正了,就前进了一步。修正错误,一要坚持心底无私天地宽,错了就承认,错了就改;二要明白,是你的错误,不承认也是你的错误;三要把修正错误作为总结经验、提高自我的机会。同起点、同条件的人,为什么有人进步快、有人进步慢,关键就是是否善于总结和提高。

(九)自强不息与知足常乐的关系。

这两者都是一种境界。自强不息就是不断提出更高的目标,并为之付出最大的努力。知足常乐也是领导干部自身修养非常重要的内容。自强不息要体现在干事创业上,知足常乐要体现在对官职和物质利益的追求上。

一方面,要选准参照物。工作上要多与那些想干事、会干事、干成事的同志比,这样会比出进取心、比出高标准、比出动力和干劲。总与境界低、素质低、能力弱的同志比,只能比出骄傲自满、比出固步自封、比出懈怠和泄劲。同样,职务上多与不如自己的同志比,会比出心理平衡、比出心态健康、比出幸福和快乐。如果常与比自己官大、钱多的同志比,只会比出坐卧不安、比出寝食难安、比出烦恼痛苦,无利于工作、进步,更不利于身体健康。我曾多次说过,我是从农村走出来的,从上一辈、再上一辈,一直都是在农村,在从政上没有任何关系,先后在镇党委副书记、镇长、党委书记岗位上工作了11个年头,并曾担任过市委组织部副部长、组员办主任等职务。参加工作这些年来,我没有给领导送过一次礼。无论在哪个工作岗位上,都始终怀着知足常乐的心态,无比珍惜每一个工作岗位,在工作上向高标准看齐,在生活上向低标准看齐,踏踏实实,勤勤恳恳,走好每一步路,办好每一件事。反复说这些话的目的,就是要大家相信“是金子总会发光的”,只要正确处理好自强不息与知足常乐的关系,不浮躁、不跟风,肯吃苦、肯实干,组织上总会有机会让你去施展抱负。

另一方面,要时刻警醒自己。在这方面,大家不妨经常到医院里去看一看病人,到监狱里去看一看犯人,到殡仪馆里去看一看死去的人,对人的心态有好处,对人的工作有帮助。看到病人的痛苦,会体会到健康人的幸福,使自己利用健康的体魄多为社会多干些事情;看到犯人的囚居,会体会到自由的可贵,促使自己利用自由的环境为国家多尽些力;看到死人的沉寂,会体会到生命的美好,促使自己利用生命的力量多为人民造些福。要常思贪欲之害,常思知足之乐,常思侥幸之险,常思清廉之福,学会克制自己。古人说:“人之心胸,多欲则窄,寡欲则宽;人之心境,多欲则忙,寡欲则闲;人之心术,多欲则险,寡欲则平;人之心事,多欲则忧,寡欲则乐;人之心气,多欲则馁,寡欲则刚。”这些都很有道理。

(十)进与退的关系。

进和退是一对矛盾,有进就有退。眼下,有不少同志不能很好地处理好进与退的关系,特别是不能很好地适应退下来的调适期,结果是或者失去了生活的情趣,或者失去了往日的欢乐,或者失去了身心的健康。原因何在?因为宦情太浓,习惯了众星捧月、前呼后拥;因为宦情太浓,习惯了高朋满座、门庭若市;因为宦情太浓,习惯了迎来送往、应酬接待;因为宦情太浓,习惯了今天这个请、明天那个求;因为宦情太浓,习惯了有人鞍前马后、牵马拽镫。于是,一旦退下来,便感到百般不痛快、千般不舒服、万般不自在。要处理好退的问题,尽快适应退下来的生活,起码应当做到以下三点。

一是思想上冷静。要知道,退休既符合自然法则,也是制度使然。谁也不会长生不老,谁都会有退的那一天。退下来,让年轻的同志上去,也是你对党和人民的事业又做了一次贡献。

二是心理上调适。在位时别人称你老张、老李、老王,你会自鸣得意:看我与群众关系多么融洽!退下来人家还是称你老张、老李、老王,你就不自在,甚至非要从人家的表情和语气上找出一些对你的不尊敬、不礼貌,找出世态炎凉的根据来。其实,人家对你没有变,变的是你自己的心理。再说,变也是正常的。“人走茶凉”,人都能走,茶就不能凉?人不在一起共事,共同语言必然少、接触必然少,这是很自然的事,千万别看得过重。

三是心静如水。就是保持平民百姓的心态,把退下来作为新的起点,做到老有所养、老有所学、老有所为,以更多的精力和时间去享受生命、享受生活、享受健康。

(十一)正职与副职的关系。

大家都知道,任何一个单位的领导班子都是由正职与副职来比配组成的。他们之间在人格上是平等关系,在工作上是同事关系,在职务上是从属关系,在党内是同志关系,在生活上是朋友关系。如何处理好正、副职之间的关系,对于领导班子的团结与稳定,对于建立良好的工作秩序,乃至对一个地方的兴衰,关系极大。

一方面,正职对副职要真心依靠、相互促进,做到放手不袖手旁观、支持不包办代替。对副职做出的成绩,充分肯定不揽功;偶有失误主动承担责任不埋怨,发现问题及时指出不旁观;遇有难题出面解决不推诿,形成相互支持、相互促进的“家庭”氛围。

另一方面,副职要正确认识领导与被领导、负责和被负责的关系,对正职既要服从尊重,又要反映实情,当好参谋助手;对下一视同仁,关心爱护,以诚相见,不玩权术,不耍手腕,不划小圈子;对外协同好关系,多交流沟通,相互理解支持。副职还要记住做到三条:说了动、挡得住、受得下。说了动,就是“一把手”安排的工作要雷厉风行地干起来,主动配合不越位,勤奋工作不说累;挡得住,就是独立工作能力强,能独挡一面,把自己所分管的工作搞好;受得下,就是受得下苦,而且从某种程度上讲还要能受得下气。有些时候副职是气死的,而不是累死的。当副职一旦找不准“位置”,就有可能错位、越位或做不到位,导致正职不满意、群众不满意,就很难开展好工作。比如,作为一名镇长,你就要积极配合镇党委书记的工作,在重大项目安排、大额资金使用等问题上,要主动与他沟通,早打招呼、早通气,当有不同看法、不同意见时要提前交流、促进共识。而镇党委书记也不能搞“一言堂”、“一人说了算”,遇事也要多征求镇长及班子成员的意见,统筹协调好班子成员及各方面的关系,唱好“将相和”。我想只要书记和镇长团结了,就会带动整个班子团结,从而形成推动工作的强大合力。

同志们,如何做人、做事、做官,是我们每一位党员领导干部都要用自己一生的实践来回答的问题。县委、县政府和我本人都相信,大家一定能正确处理好做人、做事与做官的关系,倍加珍惜组织的厚爱和重托,倍加珍惜群众的信任和期望,倍加珍惜新的岗位和舞台,以良好的形象展示于社会,以加倍的努力投入工作,以显著的业绩证明自身的价值,真正做到不辱使命、不负重托,为推动全县经济社会更好更快发展做出新的更大的贡献。

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