2023年生产经理安全生产履职报告(优秀7篇)

时间:2023-09-26 11:06:53 作者:笔尘 2023年生产经理安全生产履职报告(优秀7篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

生产经理安全生产履职报告篇一

xx活性炭有限公司成立于20xx年6月24日,位于xxx八达岭,公司占地面10000平方米,公司总投资1000万元,公司主要从事活性炭生产、加工、销售。我公司20xx年安全职业健康工作在xxx安监局和工业园安监站的正确领导下,始终认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持以人为本的安全理念,认真抓好安全生产工作。主要围绕安全制度完善、安全体系化管理、安全隐患排查等方面做了以下方面的工作:

(一)建立、健全公司安全生产责任制

明确了安全生产职责,本着谁主管谁负责,制定了20xx年度安全、环保目标,于20xx年8月1日与部门、车间责任人签定责任状,成立了安委会。

(二)组织制定本公司安全生产规章制度和安全操作规程

为了加强安全生产制度的建设,确保各项任务的落实。我公司严格坚持安委会例会制度,定期召开安全生产委员工作会议。研究、分析安全生产情况,解决安全生产工作中的突出问题。为使安全生产的各项措施得到有效的落实,公司对原有的《生产管理细则》加以了完善。健全了各种安全台帐,针对“三违"现象,公司发现一起,查处一起强化管理、严格制度、奖罚分明。

(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

制定了培训计划,20xx年度对新工进行了三级安全教育,共开展了二个班次的培训,将主要管理人员送到宜春市安全生产科技培训中心进行安全教育全面培训,并取得安全管理资格证,安环部对员工进行安全教育培训。特种作业人员全持证上岗。

(四)保证公司安全生产投入的有效实施

20xx年度我公司严格按照法律法规提取安全费。安全费专款专用主要用于:

1、完善、改造和维护安全设备;

2、配备必要应急器材、设备及现场作业人员的安全防护用品;

3、安全生产与安全评价支出;

4、安全技能培训及应急救援演练支出;

5、其他与安全生产直接相关的支出。20xx年度安全投入共计10万元。

(五)督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

开展了安全风险辩识评佑、开展了全面安全隐患排查,对查出的隐患下整改通知单、责任到人,限期完成,并上报“江西省安全生产监管信息系统”“两个15天”上报系统,进行隐患闭环管理。

(六)组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案

按照国家的有关规定,本公司制定了事故应急救援预案,并且针对重点危险装置异常情况建立了应急措施。并告知所有员工在紧急情况下应当采取的措施,20xx年8月10日公司开展了消防演练,要求管理人员“四懂、四会”,针对公司易燃、易爆如何做好安全隐患排查,要求人人都会用灭火器,强调火灾在可控范围全力抢救,火灾在不可控范围做好人员疏散,人的安全放在首位。

(七)及时、如实报告生产安全事故

公司完善了《重大事故申报制度》,公司根据《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条列》和《关于特重大安全事故行政责任追究的规定》,对于在生产、经营和施工过程中发生的死亡或重伤以上的生产安全事故,必须在2小时内及时、如实的向负责安全生产监督管理的部门或者其他有关部门报告。20xx年公司安全零事故。

(一)安全生产隐患排查治理工作

公司建立了隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告制度:并建立健全隐患排查治理档案。我公司经常性开展安全检查,并与隐患排查治理工作相结合。对于在检查过程中出现的问题及隐患严格按照治理责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求进行整改。

(二)重大危险源监控管理

加强安全管理,消除事故苗头。首先要建立重大危险源安全管理制度。对重大危险源进行登记建档。其次,根据公司《事故应急预案》对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。每年不少于—次举行安全、消防应急演习活动。

(三)安全生产教育和培训

我公司主要负责人、安全管理人员、生产部负责人、特种作业人员都按国家规定参加培训并持证上岗;相关从业人员都具备了国家规定的安全生产从业资质条件。制定了详细的从业人员安全生产年度培训计划,并严格按照培训计划实施培训。对新员工、转岗人员和外来施工人员按规定在进入工作岗位之前进行安全教育培训。公建立了从业人员安全教育培训档案,建立了“三级安全教育卡”。从业人员的教育培训时间按上级部门的规定严格要求,做到人人培训上岗。

(四)各级政府及其监管部门有关的安全生产文件精神的贯彻落实认真执行上级政府和安监部门有关安全生产文件精神,进一步增强做好安全生产工作的积极性和自觉性。切实负起责任,加强领导。抓好目标责任落实,做到安全管理纵向到底、横向到边不留死角的全面管理,对各级政府及安全生产监督部门下发的有关安全生产方面的文件,积极组织相关人员开展学习落实。切实把文件精神贯彻落实到位。

(五)定期检测检验

按照国家有关安全生产文件的规定,对本公司的安全阀、压力表等按时进行检测检验、定期校验。特种设备有专门的管理人员并建立了特种设备安全设施台帐。

(六)接受各级安监部门监督检查

积极配合上级安监部门的监督检查。对检查过程中发现的安全隐患问题及时上报。

生产经理安全生产履职报告篇二

、各位同志:

我自从20xx年起开始担任xx电力公司经理一职,已经有xx年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

在今年的工作中,xx电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放

思想

、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管

与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管

的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。公司各级

领导

和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司

领导

班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停

领导

小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停

方案

,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

站,进行oa办公系统建设,通过互联

络形成公司系统的“虚拟”内部

络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的

络办公系统,基本实现自动化办公体系。相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。组和公司的要求,围绕企业的.中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:

一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件

精神

和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;

二是自身要求不严,对政治理论学习、

风廉政建设重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;

五是创新意识不强,

思想

观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主动性和积极性,不能用当前的现实解放

思想

、思考问题,用新的观念寻找解决困难的对策;

六是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;

七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;

干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

今年根据公司

领导

班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决

领导

班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位

领导

班子建成坚强的

领导

核心和战斗堡垒。

针对公司生产经营的困难局面,公司

、工、团组织要号召职工,解放

思想

,创新观念,不断加强员工的

思想

和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业

精神

和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。

同志们,在今年的工作中,xx公司全体人员发扬攻坚克难的工作

精神

,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!

述职人:xx

20xx年xx月xx日

生产经理安全生产履职报告篇三

20xx年,在市委、市政府和市安委会的正确领导下,我始终坚持科学发展、安全发展理念,认真贯彻落实国务院、省、市关于安全生产工作的会议、文件精神,积极履行安全生产工作第一责任人职责,强化对安全生产工作的组织领导,坚持亲自研究、亲自部署、亲自检查,突出重点督查和事故隐患整改,坚决遏制重特大事故,努力减少一般事故发生,确保全县安全生产工作取得实效,为我县经济建设和社会发展营造了良好氛围。现将本人一年来的安全生产工作履职情况报告如下:

作为xx县政府安全生产工作的第一责任人,我深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。在抓安全生产工作中,我始终强化“以人为本”工作理念,牢固树立“发展不能以牺牲精神文明、生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价”的思想,不断加强对安全生产政策、法规的学习,特别是认真学习党的十八大关于安全生产的重要论述,加深对安全生产工作的理解,掌握安全生产工作政策,努力提高业务素质,科学指导实践,推动安全生产工作的有效开展。

在具体工作中,我牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真,为做好安全生产工作奠定了坚实的思想基础。

始终坚持把抓好安全生产工作作为自已的重要职责,摆上重要位置,切实强化对安全生产工作的组织领导。

一是在议事日程中体现责任。做到“两个充分”、“两个亲自”。充分体现安全生产工作内容,把安全生产列入县政府工作的重要议事日程;在财政预算安排上充分考虑安全生产工作需要,优先保障安全生产工作需求。凡是涉及安全生产的有关政策、文件和群众信访问题,亲自作出具体批示,并要求相关部门及时处理,做到件件有落实,事事有反馈;凡是发生的安全生产事故,我都亲自批示,要求有关方面在按要求上报的同时做好善后工作和事故调查,并亲临事故现场,指导指挥救援和善后工作,防止事故扩大,努力将事故损失降到最低限度。同时,对事故调查报告认真进行审阅,提出指导意见,责成有关部门对相关责任人员进行严肃处理,要求有关方面举一反三,组织开展好专项整治,避免类似事故再次发生。

二是在制度执行中落实责任。坚持安全生产例会制度,亲自参加四个季度的安全生产例会和xx次安全生产调度会、现场会,对全县安全生产工作进行总结回顾,对存在的问题进行深入分析,对本年工作进行全面部署,并亲自落实会风会纪,要求各乡镇和县安委会成员单位主要领导亲自参加,特殊情况需请假必须经我同意。每个月的县政府班子碰头会,安全生产是既定议程,我都亲自过问、了解安全生产工作情况。同时,向各乡镇、各有关部门下达年度安全生产目标任务,通过层层分解落实,确保安全生产工作“层层有人抓、事事有人管”,形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的良好局面。坚持县政府常务会议、专题会议听取和研究安全生产工作制度。为保证会议质量,会前我同分管副县长充分沟通,共同研究方案,并召集安监、煤炭等有关部门进行讨论,理清工作思路,研究存在问题的解决办法。

三是在日常工作中强化责任。强调安全生产也是政绩,要把好关口,认真落实安全生产许可和建设项目安全设施“三同时”制度。全年xx余次带队下乡、进企业督查安全生产工作,深入重点行业、重点领域、重点部位检查安全生产工作,确保防范措施落到实处。每次到乡镇、部门、企业调研或检查指导工作,我都要过问安全生产特别是责任制的落实情况、专项整治工作开展情况,及时针对存在的问题提出整改意见。多次深夜到矿山暗访,多次组织队伍开展“打非治违”行动,以身作则狠抓安全生产。

此外,在重大节日和特护期,我都提早组织召开会议或下发文件对安全生产工作进行部署,确保了节日期间的安全稳定。

在工作实践中,我深深体会到,作为县长,必须认真履行职能职责,积极协调解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。因此,在一些事关安全生产工作的实际问题上,我都主动创造条件,促进工作有效落实。今年以来,共组织召开了xx次全县安全生产领导小组会议,组织学习了近期安全生产的重要指示,研究讨论了《xx县人民政府办公室关于在全县集中开展安全生产大检查活动的通知》、《xx县人民政府办公室关于调整xx县安全生产委员会成员的通知》和《关于加强全县安全生产监管体系建设的建议》等具体事项。切实加强对全县安全生产工作的保障力度,结合县安监局提交的《关于加强全县安全生产监管体系建设的建议》,重点解决了安全生产经费保障问题、队伍建设、基础建设等问题。

一是优化调整县安全生产委员会成员。自20xx年以来,因工作需要、人事变动和职务调整,县安委会成员有所变动,根据《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”规定》和《湖南省安全生产监督管理职责规定》的有关要求,对调整后的县安委会成员以政府发文的形式予以明确。

二是计划在县安监局和县煤炭局各增设一名安全总工程师领导职数。我县是全市安全监管的重点县之一。近年来,随着全县工矿商贸行业和经济社会的迅猛发展,煤矿、非煤矿山作为全县的支柱产业和安全生产的工作重点,专项整治、产业升级、经济转型和资源优化的工作任务异常艰巨,需要投入大量的技术力量和科技支撑。结合当前县安监局和县煤炭局单位领导职数情况,由县编委研究,准备在县安监局和煤炭局各增设一名安全总工程师。

三是足额安排20xx年县安委办工作经费。20xx年政府序列机构改革和新的《三定方案》出台后,明确了县安委办对全县安全生产工作进行综合监管、指导协调和监督、检查的职能,需要进一步增加和补强。但县安委办工作经费捉襟见肘、异常困难,“安全生产月”、安全生产大检查、“打非治违”、安全生产综合督查等全县性的专项活动一直没有明确工作经费来源。为确保县安委办日常工作的顺利开展,由县安委办拟定了20xx年县安委办工作经费预算,本年度约需要xx万元工作经费,由县财政增加预算拨付到位。

四是分步解决乡镇和县直重点部门(单位)安全监管人员的岗位津贴。近年来,全县安监系统和各乡镇、各行业领域安全监管人员立足岗位、依法履职、甘于奉献,确保全县安全生产工作保持了持续向好的发展态势,为全县经济社会发展打造了坚实的安全基础。

生产经理安全生产履职报告篇四

、同志们

大家好!

xx年已经过去,在管理局和xx局的正确

领导

下,我自觉学习

的方针政策,立足于本职,为完成管理局下达的各项任务,坚持解放

思想

,实事求是,扎实工作,团结和带领全体干部职工圆满完成了管理局下达的各项任务,实现了泵站及南干水工建筑物的安全稳定运行,向汾河水库输水8547万方,较好地完成了本年度工作目标和安全生产目标责任制。

按照管理局

委的要求,依照德、能、勤、绩、廉的标准,结合自己的工作实际,下面就今年的工作实际向各位

领导

和全体同志们述职如下:

一年来,我始终重视加强学习。一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要

思想

为指导,提高自身

思想

政治素质。二是坚持用科学发展观,正确的政绩观,马克思主义的群众观武装自己,从

思想

上、道德上、作风上带头学习讲政治,带头服务比贡献,带头干事谋发展。三是认真学习与工作实践密切联系的新知识,注重理论联系实际,用新知识、新理论指导工作,明确思路,强化措施,努力做到“发展有新思路,改革有新突破,各项工作有新举措”。四是注重向实践学习、向一线职工学习,努力学习业务知识,不断提高自己的业务能力。通过加强学习,自己的政治

思想

水平得到了提高,解决实际问题的能力有所增强,在具体工作中能够做到思路清晰、措施得力。在生产安全、保障供水、队伍建设等方面,做到齐头并进,互相协调,共同发展。

根据年初签署的工作目标责任书,结合下土寨管理处的实际,我们认真

总结

过去的经验,分析今年的任务特点,群策群力,积极出主意、想办法,将总体目标分解细化,制定有效措施,有针对性地认真贯彻落实,较好地完成年度生产、安全等各项责任目标。

1、全年供水生产分两个阶段完成,从4月26日至10月22日累计联合运行157天,向汾河水库输水总量8547万方,按调度要求完成了年度供水任务。所辖泵站设备和输水建筑物运行稳定,未发生影响运行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站实现完全独立运行,从而完成了从“以外协为主,我们跟班学习”到“以我为主,外协监护”再到“完全独立运行”这三大步的迈进,这一过程仅用了两年的时间。

干部的`带头作用。全年未发生重大安全责任事故。

3、认真落实局综合治理办公室关于做好维护稳定工作的要求,全年未发生破坏政治稳定案件,实现了'四无',即无刑事案件、无重大治安案件、无黄赌毒、无干部违法犯罪。通过丰富职工业余文化生活,进一步加强对青年职工的教育,使每位青年职工树立正确世界观人生观、和价值观。在办公区域安装了防护窗,在火灾隐患部位增加了灭火器,增强了职工防火、防盗、防破坏意识。加强了对驾驶员和乘车人员的行车安全教育,全年未发生车辆安全事故。加强了对临时用工人员的管理,完善用工档案,严防治安问题的发生。加强了对泵站保安人员的管理,完善保安装备,强化保安制度,有效保证了泵站的安全。随着引黄立法保护的实施,我们的对外宣传、关键部位的建档、检查制度的制定等相关工作也取得了一定进展。

1、加强设备管理,设备是泵站赖于生存和发展的物质基础。为进一步提高设备的健康水平,保证安全供水,我们严格执行“两票”制度,制定了《泵站设备巡回检查暂行规定》,按时认真进行设备的巡视与检查,发现设备缺陷或事故隐患及时处理。落实各泵站、变电站设备清洁责任,各类台帐记录完整,标志清晰,数据准确。

情况、事故及缺陷处理、历次事故报告等方面进行认真分析汇总,将生产事故隐患消灭在萌芽状态。

3、抓好财务管理,严肃财经纪律。严格执行财务制度,按权限审批支付各类费用,另外还认真做好财务预算工作,控制非生产性开支。物资供应做到各类帐物相符,手续完善,帐目清晰,结算准确,及时把好报帐关,从而保证了全年度经费、资金和物质正常发挥作用。

4、加强民主管理,抓好班子建设,稳定职工队伍

班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。有事依靠群众,依靠班子,充分发挥各职人员的创造力、凝聚力、战斗力,确保了政令畅通,步调一致。三是做干部职工的知心朋友。在工作上严格要求,做得好的给予表扬和肯定,做得不对的给予批评教育。凡是有

思想

问题的同志,主动跟他们谈心、交心,干部职工有什么想说的,我也主动听取他们的恳谈,由于方法得当,确保了干部职工在工作中的主人翁

精神

。正是有了职工的支持,我的工作才开展得十分顺利。

5、做为一名基层单位的主要

领导

,我应比一般干部更要爱岗敬业,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行,而且应具有较强的组织

领导

才能。通过两年来的实际工作锻炼,尤其是在今年上半年保持共产

员先进性教育活动中,通过系统地学习和反思,

思想

上有了进一步提高,工作作风上有了进一步的改进,组织

领导

能力得到提高。能发扬民主,集思广益,正确决策,敢于拍板,注重充分调动广大干部的积极因素,并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调管理处内外各种力量,把单位的事情办好。

首先,我能够按照“两个务必”以及《

领导

干部廉洁从政若干准则》来约束自己;按照“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”来严格要求自己;时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风。我们生产一线的干部,即是教练员,又是运动员,“上面千条线,下面一根针”,作风问题直接会影响

群、干群关系,因此,我一直认为我们应“不以恶小而为之,不以善小而不为”。因此,不论是生活交友,还是工作学习,我都能时刻保持清醒的认识,看我的言行是否与

和人民的要求相一致,是否与“xxxx”的要求相一致。努力从自身做起,严格遵守廉洁自律的各项规定,不该拿的不拿,不该占的不占。凡是要求下级做到的,自己首先做到,凡是禁止别人做的,自己坚决不做。用自己的言行给班子成员做表率,带头落实

风廉政建设责任制,没有任何违纪违规行为发生。

总结

一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在很多不足,例如在安全生产管理上、在职工

思想

教育、行为指导上,在突发事件的应急处理上还有不足的地方,也导致了一些后果的发生。这些责任主要在我,我会在今后的工作中加强注意,不断改进。

总之,通过对今年自己工作的

总结

,成绩与不足共存。在今后的工作中,在管理局、运行分局

领导

和全体干部职工的关心、帮助下,通过努力学习,扎实工作,我一定能做到发扬成绩,克服不足,提高

思想

觉悟、工作能力和管理水平,与我们管理处全体同仁一道,求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋发进取,为运行分局在xx年里夺取更加辉煌的业绩而多做贡献!

生产经理安全生产履职报告篇五

、同事们:

大家好!

的正确

领导

下,在全体同事的鼎力支持和配合下,按照单位

领导

的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,作以下述职:方面,我积极参加院里组织的在天水市政务大厅学习《国防教育》等几项重要活动。在

思想

上求进步,求提高。的指导下,落实了变电站的日常工作安全规程,完善"两票三制"是确保安全工作的基础和依据。要充分认识执行"两票三制"的重要性,做到各司其职、各负其责。依靠严格的规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束自身行为。熟悉了变电运行维护操作与事故处理。适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员,在

领导

的教育指导和帮忙及自己的努力下,完成了变电运行的生产程序及变电

站内

各种一、二次设备的规范、参数,了解系统及变电站接线方式。处理了330kv变电站单相变压器的加油,更换瓷瓶,断路器的漏气等问题处理。

一年来,我虽本着高效务实、尽职尽责的工作态度,认真努力完成

领导

交办的各项工作,但由于经验尚浅,依然存在着很多的'问题与不足,主要包括以下几个方面:

(一)相关专业知识的学习不足

针对设备维修改造方面,我认识到在相关专业知识的了解掌握上还有欠缺,未来我将利用业余时间多学习,多请教,并希望多看相关书籍、多参加培训等多种渠道来丰富自己的知识面。

(二)工作积极、主动性还不是很强

交给的工作。

1.进一步加强政治

思想

知识学习,切实增强责任感和使命感,树立正确的世界观、人身观和价值观。

2.不断加强业务知识和安全知识学习,不断对自己的工作、学习进行

总结

,提高自身的业务能力。

3.团结同事,注重形象,按时参加院里及部门开展的各项培训和检查活动。

4.多与同事沟通,吸取好的建议,悉心听

领导

的点评,对自己不好的做法及时予以改正。

以上汇报内容,请各位

领导

和同事们评议,不妥之处,恳请大家多提宝贵意见。借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的各位

领导

、同事们表示最诚挚的谢意。虽然一年来取得了一些成绩,但是离我院发展步伐还有一定的差距。在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,继续努力,不断提高业务水平,把各项工作完成的更好。

生产经理安全生产履职报告篇六

、各位同志:

大家好

觉悟和道德情操,在

思想

上和行动上始终与

中央保持高度一致,处处以共产

员的标准严格要求自己,以身作责,充分发挥共产

员的先锋模范作用。吃苦在前,享乐在后,在工作中兢兢业业,努力完成上级交办的各项工作任务,为人谦虚谨慎,戒骄戒躁,团结同志,关心职工,无一切不良嗜好。

在过去的一年中,我的工作也发生了重大变化,在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间,由于体制改革初期,百废待兴,各项工作尚未步入正轨,加之本人缺乏基层工作经验,因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作,一方面,我深入基层,调查了解营销部各部门的工作情况,做到心中有数,另一方面,我充分发挥善于学习的优点,利用工作及业余时间,加强电力营销工作及各方面学习,特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究,在较短的时间内,全面掌握了电力营销各项业务知识,摸清了营销部在经营、管理、安全生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题,从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的基础。

我司体制改革后,由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业,由国营企业转变为股份制国有企业,公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化,各种规章制度、业务流程要重新建立,各项工作需要磨合,职工的观念需要转变。

员的先锋模范作用,带头自觉遵守作息制度,勤奋工作,严格按照规章制度办事,为推动营销部各项工作在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。

我作为营销部的行政负责人,始终以企业兴衰为已任,勤奋工作,善于思考,勇于探索,以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事,每一个职工,保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期,职工的观念还停留在原来的`基础上,还不能适应新机制的要求,特别是改制对部分职工的个人利益有所触动,因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念,我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求,二是通过个别谈话的形式与职工交谈,取得他们对改制以及营销工作的理解,让职工们认识到改制的必然性,从而提高他们的工作积极性。

,建立以集体责任管理为主的供用电管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使这一管理模式得到了具体落实,提高了农电管理水平。

1、带领营销部全体职工全面完成营销部200年各项经营生产工作任务。

了制度保证。

3、根据公司要求,营销部对原供电所的机构进行了改革重组,本着“人尽其才”的原则,以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的,对供电所职工进行了重新组合,共组建营销部机关单位9个,供电营业所14个,运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡,由于部门及人员配置合理,制度完善,有利于发挥职工的工作积极性和责任心,从而大大地提高了工作效率。

络组织机构。通过安全月活动,组织安全宣传到镇乡,严格要求基层班组执行“三票两制”明确工作签发人、负责人、许可人,杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩办法,对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强安全教育和制度建设,提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平,在内部、外部大力开展安全自查、普查工作,积极消除安全隐患,全部更换了跌落保险和高压熔丝,更换了跌落保险近500余套,完成了消缺工程近20余个,对部分提灌站、专变提出了整改通知,确保了安全生产,到目前为止,无重大人身设备安全事故。、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法,使公司上下一心,有力地保证了电费回收。了真实可信的测算资料。在招标工作中,特别是推广了以集体管理的模式,发扬集体主义

精神

,发挥集体的力量,通过自愿的原则,各供电营业所均实行了整所集体承包管理,发挥集体的作用,逐步改变“以包代管”,为我们以后加强农电管理,提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢,探索了一条新路。基本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理,承包人员106人。招标完成后,营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆,深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理,同时对库房进行了清理,建立材料帐,规定了领用登记制度。规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作

提供

了基础数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。“优质、方便、规范、真诚”的服务。从而达到增供扩销的目的。

优质服务不仅体现在为用户

提供

优质服务,而且包括对内部各部门

提供

优质服务。因此,我在抓优质服务工作时,一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识,加强内部协调,提高工作效率,避免因机构改革而造成内部管理混乱,从而影响公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高对客户的优质服务水平,加强窗口建设,不断完善窗口硬件建设,通过规范用语,规范业务流程,加强各基层单位文书管理,建立健全各种记录,从根本上提高各服务窗口的服务质量,特别是在对营销部供电营业厅的改造中,密切配合公司有关部门,搞好供电营业厅办公场地的改造工作,按照市公司的统一标准,建立标准化营业厅,提高了供电营业厅的社会形象。

坚决响应

中央反腐倡廉的号召,认真学习法律、法规,在工作中以身作责,绝不以权谋私,自觉遵守公司的各种规定,主动抵制各种腐败行为的侵蚀,特别是在财务审批时,认真审查,严格按公司财务制度办事,有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

述职人:______

20xx年__月__日

生产经理安全生产履职报告篇七

,同志们:

大家好!

感谢xxxxx

委、

领导

,以及人资部、思政部、监察部等各部门的

领导

对我的关怀、信任和指导,感谢xxxxx

领导

和全体同志对我的关心、帮助和支持,我今年2月26日担任书记职务,主持xxxxx

群工作,分管纪检监察、维稳、信访、共青团、消防保卫、多经物业等工作。使我又有了一个为企业、为客户、为职工服务的更加宽广的平台。虽然岗位变了,但我的心没有变,履职以来,我始终怀着一颗感恩之心,勤勉敬业,恪尽职守,努力履行好自己的职责和使命。下面我向各位

领导

和同志们汇报本人的履职和廉政情况,请各位

领导

和同志们多多批评指教。

如何履好职,用好权,服好务,带好队伍,不辜负上级

委,各位

领导

和同志们的期望,是我殚精竭虑,孜孜以求的目标。加之现代社会飞速发展,知识更新日新月异,信息时空瞬息万变,新技术、新形势、新矛盾、新问题不断涌现。要想跟上时代节拍,适应国

公司“四化”要求,顺乎省公司严抓严管形势,出色地完成上级交给的各项工作任务。就必须学习不止,修身不息。一是学习有关业务知识。除了向书本学以外,我还注意学习上级和本局

领导

及老

领导

们好的工作作风和工作方法,利用跟班劳动、安全督查和参加班组安全日活动等机会向行家里手们学习。本人坚持每月至少2天深入施工操作现场进行安全稽查或把关,坚持每周参加班组安全日活动,坚持利用休息时间深入高损台区跟班稽查或劳动。二是坚持不断地学习马列主义、毛泽东

思想

、邓小平理论、“三个代表”重要

思想

和科学发展观理论,努力改造世界观,不断提高自身的政治理论水平。三是学习

的十七大和十七届三、四中全会

精神

,政治上和

中央保持高度一致,不断提高政治敏锐性。四是认真学习领会上级文件和会议

精神

,确保贯彻执行到位。五是学习实事政治,做到胸怀全局,奉献社会。六是学习新

思想

、新观念、新知识、新技术,努力提高履行新形势下新使命的能力。全年做学习笔记,收集对工作有益的资料10余万字。经常深入一线座谈调研,利用休息时间撰写

心得

体会和政研文章10余

。《把握金钥匙,开起总阀门》的政研文章被省公司和市局信息

登载。

(一)融入中心抓

建,

建工作驱动力不断强劲。如何在大家工作任务十分繁重,时间非常紧迫的情况下,抓好

建工作,是我日思夜想的事情。我注重把

建工作与单位各项具体工作紧密结合起来,与各时段的主要工作任务有机融合起来,讲求实效。年初,局

总支认真研究凝炼全年

建工作思路:以

的十七大和十七届三、四中全会

精神

为指导,以深入学习实践科学发展观为契机,以国

公司、省公司和市局的会议

精神

为指南,以创建“电

先锋支部”为目标,以市局

建工作目标管理责任制为纲领,研究制定了我局

建目标计划,并逐项落实。根据大班改革和人员调整及时对各支部进行了优化,使之与各部门的工作结合更加紧密。按“一岗双责”要求,每一位总支成员和各支部委员都结合分管和所在支部工作建立了联系点,并形成

员责任区、一帮一和奉献积分制常态,开展“一个

员一面旗”和“

员身边无事故、无违章、无违纪”活动,助推全局各项中心工作顺利开展;通过建立

员月报制度,畅通了

员和组织的联系,提高了执行力。将

务会议与行政会议有机融合,搞多会合一,如利用每月定期召开的工作例会,进行中心组学习,

总结

和安排

务工作,使“三会一课”等制度落到实处。同时,加强

员队伍管理,把好“入口”,畅通“出口”,发展

员1名,2名预备

员如期转正,培训入

积极分子2名,建立了

员活动室,完善了书籍资料,使

员学习有资料,活动有阵地。开展了“讲

性、重品行、做表率、树形象”活动,确保

员队伍的先进性、纯洁性和在职工群众中的良好形象。

建工作为推进全局中心工作和各项目标任务圆满完成

提供

了坚强的政治保证、

思想

保证、组织保证,

总支的政治核心、

支部的战斗堡垒和

员的先锋模范作用日益显现。

(二)凝聚合力强班子,

领导

班子整体效能得到发挥。今年,我们以创建“四好”

领导

班子为抓手,在提高

领导

班子执行力、创新力、凝聚力的同时,着力提高科学决策能力和管控能力,发挥

领导

班子整体效能。

领导

班子树立了“一盘棋”的

思想

,办事“一碗水”端平,,工作中相互支持,互相配合。班子成员跑施工操作现场的时间多了,坐办公室发号施令的时间少了,工作作风有了明显的改变。坚持以科学发展观为为统领,严格落实“三重一大”事项集体决策规定。今年我局召开局长办公扩大会议和

政联系会议10余次,充分听取各方意见,实行“一把手”末位表态制,确保了各项决策的科学性。同时,

领导

班子注重学习科学理论和先进知识,努力提高新形势下驾驭复杂局面的能力,确保面临复杂紧急情况,决策正确,态度坚决,意志统一,形成合力,

领导

班子整体效能得到有效发挥。

一个公正的平台,坚持任人为贤,不搞远近亲疏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏。坚持正确科学用人。将合适的人用到合适的岗位上,做到人尽其才。推行严抓严管育人。严抓严管是对职工生命权和工作权的最大关爱,对员工从严要求,但严中有爱。要求工作上树立“严格、严谨、严密、严肃”作风,但生活上关心员工,为员工排忧解难。同时,严格要求自己,要求员工做到的,首先自己做到,以自己的模范行动影响和带动身边的员工。全年选拔部门负责人5人,班组长7人,对原部门负责人、班组长和员工进行了全面优化,最大限度地为推进全局各项目标任务的完成

提供

了人员保障。

(四)与时俱进变观念,学习实践科学发展活动扎实有效。

思想

一通,一通百通;观念一变,一变百变。人的

思想

观念对一个单位的发展致关重要,我们把学习实践科学发展活动当作广大干部员工解放

思想

、转变观念的绝好机会。巧借学习实践活动东风,努力促进广大干部员工

思想

大解放,观念大转变,素质大提升,业绩大提高,面貌大改变。为此,我们按照国

公司、省公司统一部署和市局具体安排,在市局

委的正确

领导

下,雷厉风行,迅速启动,突出抓好与各项工作的有机融合,做到了“两手抓、两不误、两促进”,确保了“规定动作”不走样,“自选动作”有创新。通过活动的开展,我局

领导

班子和全体干部员工解放了

思想

,更新了观念,找准了问题,形成了共识,制定了措施,明确了方向,收到了预期成效。本人两次到市局做学习实践活动典型发言。

(五)虚功实做通

思想

思想

政治工作服务保障作用明显。针对新形势下出现的新情况、新矛盾和新问题,不断创新和探索

思想

政治工作方式方法,做到融入中心,服务大局,虚功实做,大题细做,和风细雨,润物无声,在各项重要活动和工作任务中及时跟进

思想

政治工作,随时解开员工

思想

上的“疙瘩”。年初,少数员工对省公司“严抓严管”的形势不适应,有的员工感觉

精神

压力大,付出与得到不成比例,有情绪、牢骚和怨气。针对这种情况,我们着力解决广大员工

思想

观念上的不符合、不适应的问题,与广大员工座谈,讲清形势和道理,让广大员工从心底里理解和接受省公司“严抓严管,从严治企”方略是社会进步的要求和形势发展的需要,而非哪一级

领导

故意所为;使广大员工懂得“天下兴亡,匹夫有责;企业兴忘,操之在我;皮之不存,毛将焉附”的道理,使这些员工

思想

观念发生了根本的转变,自觉地以更新的观念、更高的标准和更严的要求投入到各项工作当中去。单位想干事、用心干事的人越来越多,干净干事的氛围越来越浓。通过有效的

思想

政治工作,提升了员工的主人翁意识,增强了企业的凝聚力,为电

建设、安全生产、营销服务等中心工作起到了保驾护航的作用。本人被评为xx市优秀政研干部。

(六)激发活力带团建,团青突击队作用得以体现。今年我们以

建带团建,加强团青工作,充分发挥了团员青年在安全生产和营销服务等各项急难险重任务中的主力军、生力军和突出队作用。在春安检查和“三查一整改”等活动中,团支部积极倡议,组织活动,发挥了作用。安全知识宣传,配合省青年志愿者进行营销普查,参与“无违章年”活动,倡议建立“文明小区”,组织参加,文艺汇演、参与组织“新电杯”乒乓球赛等活动都获得了职工群众和各级

领导

的好评。

,繁荣供电企业文化。针对今年开展的安全生产、营销服务、财务管理和反腐倡廉无违章年活动,结合湖湘文化,特别是梅山文化的特点,着力培育“爱岗敬业”和“遵章守纪”文化,通过会议、讲座和征文等活动,以及严格执行各项规章制度,做到执行规章制度和操作规程一丝不苟,打击违章铁面无情,使爱岗敬业和遵章守纪逐渐形成习惯,逐渐形成一种企业文化,有效助推无违章年活动。同时,不断拓宽企业文化载体和园地。举办了各种竞赛比武活动;开设了多个宣传窗,办公楼走廊、楼梯间和会议室悬挂内容积极健康向上的文化标牌,使广大员工耳濡目染,在潜移默化中受到熏陶;所有施工操作现场实行

温馨提示

建立“亲情墙”;实行了职工生日祝贺慰问制度。新闻报道工作得到加强,内部刊物《新电风采》、《效能监察之声》等越办越有特色。年农电管理效能监察经验,凝炼“全面展开、突出重点”思路,确定以高损台区降损项目为核心的效能监察工作,得到了市局

领导

的高度重视,x局长、x局长等市局

领导

和营销稽查部、监察部和营销部等业务部门

领导

经常深入我局现场检查指导,特别是营销稽查部多次到我局进行跟班稽查,效果十分明显,收到了跟班稽查与现场培训双重效果,给了我们很好的榜样和示范作用。我局

领导

班子高度重视,经常利用双休日和晚上等休息时间带领营销部等有关部门深入到各挂钩班组、供电所和高损台区进行跟班稽查,现场指导,各部门积极配合,广大员工全力攻坚,发扬不怕疲劳、连续做战的

精神

,使我局的效能监察工作取得了丰硕成果。目前,城

已消灭高于30%的台区,高于20%台区减少到3个。农

64个线损大于25%的台区已全部消灭。共计查处违章用电与窃电833起,挽回经济损失91万余元。同时,通过效能监察,广大员工业务水平明显提高,廉洁意识得到加强,社会用电秩序明显好转,客户安全用电意识得到增强,取得了队伍建设、经济效益、廉政效益和社会效益等多方面的丰收。风廉政建设责任制,开展了一系列反腐倡廉活动,无任何违法违纪行为,确保了廉政目标实现。一是为反腐倡廉工作

提供

坚强的组织保证,认真落实“一岗双责”。像重视安全生产一样重要廉政安全,时时讲廉政,事事讲廉洁,做到了凡事有人负责,凡事有人监督。二是反腐倡廉无违章活动开展扎实有效。从决策部署、过程控制、结果评估3大环节和

思想

作风、干部人事、财务资产、营销领域、生产建设、招投标6大领域展开自查,关键环节中发现存在问题3项,重点领域发现存在问题4项,确定工作环节(岗位)风险点8处,采取了签订廉政责任状、修订完善管理制度、加强监督等一系列措施,全部整改到位。三是治理商业贿赂自查自纠工作全面开展。从业扩工程、内外勾结窃电、设备材料及办公用品采购、基建工程项目招议标、废旧材料处理入帐、随意调整电价、向客户索拿卡要、电力工程建设承包验收、青苗赔偿等11个方面进行了地毯式自查,未发现任何问题。四是对重要事项重大活动重点环节监督有力。加强对招投(议)标的监督。实行入围、评标、定标和监督四分离。全年共组织物资、工程招议标60余次,共计金额约1200万元,均未发生不廉洁行为。同时,把好物资验收关,实行主管部门、使用部门和纪检监察共同验货,并做好验收记录,有关人员签字。五是积极与县检察院纪委开展联合预防职务犯罪工作。对重点的基建项目和物资采购招投标邀请县检察院和纪委有关人员进行监督指导。六是努力创建廉洁文化进企业示范点。今年我局被县纪委定为廉洁文化进企业示范点,深入开展廉政主题教育,我局定期组织部门负责人和管钱管物的人员召开座谈会,对部门负责人进行廉政谈话,树立了“一口井”理念,算好“七笔帐”,开展“扬正气,促和谐”廉政公益广告展播、治理商业贿赂、学习反腐倡廉四个重要文件和《警钟声声(二)》等活动,节前进行廉政教育,并向全体干部员工发出廉政短信,及时提醒大家严格遵守国营企业从业人员廉洁从业规定。七是

领导

班子廉洁自律情况良好。我局

领导

班子成员勤政廉洁,严格按章办事,坚持阳光操作,为全局职工做出了表率。八是加强信访举报的'查处助推廉政建设。做到有访必接,有报发查,有查发果。同时,在营业厅设置意见箱,定期开箱处理。并注重发挥纪检监察信息员的作用,广泛收集廉政信息,并及时归纳、汇总、分析,区分不同情况进行处理。营造出廉政建设浓厚氛围,深入推进

风廉政建设。今年来当面或上门退还现金购物卡等计6000元。,赢得了广大客户和人民群众的一致好评。教育,使保安人员的责任心不断增强,面貌一新。对局院内实行封闭式管理和车辆停放管理。三是认真对待信访工作,积极消除化解矛盾。一年来,未发生火灾事故,家属区和办公场所未发生偷盗和突发事件,未发生越级上访事件,圆满完成“祖国60华诞”等重要节日和活动的安保工作,确保了全局安全稳定和各项工作的顺利开展。,教育员工、家属爱护花草树木,及时制止践踏花草树木的行为,绿化管理明显加强。三是加强了食堂管理工作。主动热情服务,得到了全局职工、家属和上级的好评。四是加强了设备管理工作。每月对院内消防设备、中央空调、电梯、监控设备进行维护保养,及时对全局房屋水电公共设施进行巡视检查,及时组织修复,属大修范围的,编制预算计划进行成本核算,节约开支,杜绝浪费现象发生。五是完善了小区体育设施建设。今年投入有限的资金设置了篮球场、羽毛球场、排球场、乒乓球室、棋牌室和图书室等文化娱乐场所。

(十三)依法依规勤督导,基建项目管理难中有进。农村供电所站所建设,工农矛盾层出不穷,经费短缺严重,项目推进十分困难。我们坚持依法依规,调动一切积极因素,经常利用休息时间协调处理矛盾,检查督促质量,做到既依法依规,又以情感人,化解矛盾,确保xx、xx和xx等3个供电所的站所建设主体工程年底前完成。在基建管理上,坚持公平、公正、公开,严格按招投标程序办理,确保了各项小型物业基建的质量、进度和廉洁。一年来,先后完成了,配合班组建设进行办公室的改造等15项小型基建项目。

正人先正己,正己务必严。做为

务和纪检监察负责人,要做好单位的工作,确保全体人员廉洁从业,整个企业廉政安全,首先必须管好自己。履职以来,我努力将

纪处分条例、

风廉政建设责任制规定、国有企业廉洁从业规定等规章制度落实到自己的行动上,真正用制度约束自己的行为,以自己的实际行动来履行廉政承诺。努力做到求真务实,心口一致,表里如一,不越雷池一步。自觉接受组织、职工和社会的监督。不利用职权以权谋私,干预和插手建设工程招投标、物资采购招投标,不为亲朋好友谋取私利。在职权范围内举人唯贤、公道断事、按照组织程序和“公开、公正、公平”的原则。对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金严格按“一拒、二退、三上交”的纪律办理。全年拒绝与工作有关的宴请10余次,当面拒收或带有关人员一起上门退还礼金约5000元。

各位

领导

、同志们,本人通过一年来的努力,虽然取得了一些成绩,但离上级

领导

的要求和全局职工的期盼还有差距,特别是和各位老

领导

比差距还较大。如在理论学习上还不够系统深入,在业务学习上还不够扎实有效,在日常工作上还不够井然有序,在工作作风上还不够耐心细致,在严抓严管上还不够内方外圆。特别是有时存在急躁情绪,批评同志不注意方式方法,等等。

和同志们的信任、关爱、培养和重托。

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