2023年燃运部检修工作计划(汇总9篇)

时间:2023-09-15 15:19:28 作者:文轩 2023年燃运部检修工作计划(汇总9篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。我们该怎么拟定计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

燃运部检修工作计划篇一

每年必须由工程师及生产矿长组织电工,机修工和采煤司机进行一次全面的检查,检查的主要内容有,牵引部、截割部件、行走部、液压系统、喷雾冷却系统以及电气控制系统,检查采煤机截割电机、牵引电机和泵站电机的超温保护及绕组温度检测;采煤机左右截割电机、牵引电机的功率监测和恒功率自动控制及过载保护;总进水压力检查,冷却水流量调节功能及压力保护:瓦斯检测和超量报警保护;供电电压检测;可扩充采煤机位置、滚筒位置监测以及机身倾角(水平、垂直角度)的检测功能;电控系统具有全中文显示,通过5.7英寸显示屏,提供操作步骤的提示,实现人机对话功能。系统分多个画面,主画面可实时显示电机的功率(电流)和温度、油温、油压、采煤机的牵引速度、运行位置等所有工况参数,同时还能以不同颜色显示各主要器件的工作状态,当主控系统或变频器发生故障时显示故障信息及故障代码;可记忆及显示最近28条故障记录;可实现远程通讯功能,即控制系统通过供电电缆的控制芯线将数据传至顺槽控制中心,再与地面站沟通信息。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

1、先检查采煤机隔离开关是否处在切断电源位置,再检查连接螺栓、截齿是否齐全、紧固,各操作手把灵活可靠,各部油量是否符合规定,各种密封完好、不滴漏、各防护装置齐全、有效。

2、检查拖缆装置的夹板及电缆、水管是否完好无损、不刮卡,弧形挡煤板是否灵活可靠、冷却和喷雾装置齐全、水压、流量符合规定,滑靴、导向管等的,磨损量是否超过规定。

3、工作面倾角在15°以上时,其防滑装置是否安全可靠。

4、对有链牵引的采煤机,还应检查牵引链张紧程度、牵引链与刮板输送机是否发生摩擦、链环有无扭结、损伤和两端牢固情况。

5、对无链牵引的采煤机,还应检查齿轨固定是否牢靠,齿轮与齿轨啮合是否良好,挡煤板、导向管有无错茬。

6、对钢丝绳牵引的采煤机,还应检查钢丝绳张紧程度,断丝(一个捻距内断丝面积不能超过钢丝绳总断面面积的10%)两端固定的牢固情况。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

燃运部检修工作计划篇二

1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。

2、跟进20__年遗留的工程问题,提出有效的措施进行整改。3、严格按照年度培训计划进行培训,尤其是新员工入职培训。

4、建立设施设备保养计划,严格按照计划执行。

9、做好二次装修的资料审核和巡查工作,确保装修安全施工。

10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。

11、所有房屋资料的

12、配合营销和各部门的工作完成

13、做好业户工程维修的有偿和无常服务。

14、建立设备档案和做好设备资料存档工作。

15、加强员工业务技能培训。

16、加强员工物业服务理念,懂得工程部工作内容,知道怎样对设备设施维护维修。

17、加强培修维修工对设备设施巡查保养观念。

二、工程部的困难和解决办法

2、地下车库靠2#楼柴油发电机房部分照明点送不上电,严

重影响了业户车库的使用,请集团协调相关部门解决

3、小区单元门,围栏门禁锁希望尽快解决。

4、希望物业公司

燃运部检修工作计划篇三

2020年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。

随着某某公司的经营业务向某某的转移,需要完成对某某的米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,某某年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在某某年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。

计划在设备的搬迁、安装过程中,对米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至某某后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对某某设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。

某某年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障某某公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。某某年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育,让员工了解设备管理制度,熟悉各项管理规定。

设备部门根据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水平等情况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求,参照设备保养润滑相关规定,进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作,设备部采取统一安排,合理组织人员,保证整个工作有序进行。

某某年,针对新技术的发展和生产工艺的更新,以及设备本身存在的缺陷,设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作,适应新的生产技术和生产工艺的需求,保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作,分别对米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造,取得了很好的经济效益,蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量,还减少不必要的生产过程中的浪费,降低了生产成本。某某年,设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点,继续加大对公司的设备技术改造和革新工作,让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。

明确设备维护人员的工作内容和责任,让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容,工作中应承担相应的责任,工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理,要注重设备的`完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。

严格遵照公司设备管理绩效考核指标,对设备管理各项工作实行全面绩效考核,设备管理工作直接量化,各项工作成果用数来衡量,加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案,对生产员工员工进行设备管理绩效考核,直接与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时,存在时好时坏的现象。生产任务不紧张的时候,设备保养会好点,一旦生产任务紧张,设备维护和保养就会放在一边的现象还存在,这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。

结合本人现在的工作内容,某某年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。某某年蜂窝、护角项目自投产以来,很长时间出现产品质量不稳定,生产效率十分低下的生产状况,针对这一现状,工作中不断的总结和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅,主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。只有员工的操作水平提高了,生产产品质量才能得到提高,生产效率、生产成本才能进一步得到控制。

某某年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理,让其再上一个台阶,必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度,要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法,让员工在工作中有目标、有方向,工作的好坏直接直接量化,直接用数据来检验,同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩,这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想,充分调动员工的工作积极性和创造性。

某某年研发中心设备管理工作,除了已经明确的工作内容之外,还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容,将按照临时的工作内容部署和要求,保证及时的完成任务,满足公司发展总体的需求,促进企业又快又好的发展。

燃运部检修工作计划篇四

1、严格管理生产制度,全力完成安全生产计划。

2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。

3、严抓安全生产管理,定期开展安全自查,落实隐患整改责任及措施。

4、加强机具设备维护,强化在职员工培训,提高维修作业效率、车辆维修质量。

5、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。

燃运部检修工作计划篇五

时光飞逝,回头看过去的一年,xx班经历了xx主变抢修、xx主变抢修、xx主变安装、xx主变安装、xx主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际,xx班总是能服从上级指挥,按期、高质量完成任务。2015,我们班在全年工作中,很好的控制了异常与未遂,无市公司及以上违章记分考核事件。2015如期而至,等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务,我们有信心使我们的主变安全稳定运行,使我们的电网更加坚强。今天,我就自己对2011年的工作谋划在这里跟大家交流一下,不妥之处,希望大家提出宝贵意见。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素质

班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。2011年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动,作为基层班组,我们要明确活动的思路和目标,在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

3、加强安全会作用

每周一安全例会要落到实处,打破“一人读、大家听”的模式,每次就事故快报和会议精神,参会人员要发表自己的体会和看法。

4、建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

二、施工质量方面

1、高标准、严要求

根据每个工程实际情况,由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书(卡),杜绝照搬模版,千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

2、严执行、勤检查

作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置,作业流程要依据检修导则流程进行,班组成员须遵守现场安全管理的.各项要求。对于已终结工程,工作票及作业指导卡要填写规范、存档,填写质量和作业现场的安全布置情况,纳入负责人考核范畴。

3、奖罚明、严考核

班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行,对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的,对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位,上级领导检查现场,对现场安全未提出整改意见的,对该工程负责人予以一定奖励。

三、班组文化方面

极沟通,拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念,同时每年班组工程任务不重时,合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动,加强班员交流和班组凝聚力。

四、加强学习方面

针对新升级的sg186系统以及erp系统,对班内技术骨干进行培训,使其能熟练操作。班内定期开展培训工作,进一步普及状态检修相关知识,使班员对检修工艺和标准加深认识。另外,以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面,在新的一年,我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习,让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、家庭幸福!

谢谢大家!

燃运部检修工作计划篇六

一、检修前的安全准备工作

在检修前,要求各工段把检修项目的安全责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,将安全责任严肃分解,逐级落实,形成“安全第一”的检修责任体系。各工段根据检修项目,到现场逐一确认,并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求,并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目,要求各工段的工艺员,设备员严格,认真确认,确保安全检修。

二、加强安全教育和监督,提高施工作业人员安全素质

行集中培训,因此采取因地制宜现场培训的方式,对各种不安全行为和不安全施工进行阻止和教育,特别对动火作业、有限空间作业、高空作业等危险作业的注意事项进行重点讲解,安全教育效果较好,在整个大检修期间没有发生任何事故。

三、检修中的安全管理工作

自从装置八月九号停车后,车间领导从班组抽出三人专门协助安全工作,对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的,必须采用氮气、蒸汽或水进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特别对有限空间作业严格把关,设备检修前必须用盲板与系统隔离,内部取样分析,佩戴必要的防护用具,专人定点监护,确保内部检修人员的安全。动火作业前,由工艺员带领取样分析,各项安全措施落实合格后在动火。此次检修,共进行动火作业247次;有限空间作业16次,各种作业的票证都按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。

燃运部检修工作计划篇七

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

2、自备电厂3#锅炉的停机大修工作。负责人:朱x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

3、电石分厂电石炉停炉检修工作。负责人:农x保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

4、电石厂3#电炉输送带架子制作安装皮带。负责人:李x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

5、烧碱液氯包装氯气充装放空管预制。负责人:黄x)

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

6、根据公司要求按各个分厂的停车检修计划进行检修工作。负责人:黄x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

燃运部检修工作计划篇八

中央空调经过长时间运行后,空调系统,制冷主机及风机散热盘片不可避免的出现了锈蚀、淤泥、细菌、藻类和粉尘问题将直接导致制冷能力减弱,使用寿命缩短、运行可靠性降低、能耗提高导致运行费用增加等。为了节约能源、降低运行成本特制订中央空调系统维护保养计划。

1、空调为什么要清洗?

2.空调为什么积尘污染严重?

空调在运行中,不仅由于内部的静电吸尘,而且始终和外界保持着气流和热量的交换,环境中的污尘非常容易进入空调室外机,空调室外机长期在户外,日晒雨淋,灰尘堵塞,在所有家用电器中,空调是积尘污染最严重的。

3、如何预防空调病?

空调系统在启用前及使用中,保持适宜的温度很适合细菌滋生,经卫生防疫部门进行军团菌监测,发现污染有_军团_菌(包括:结核杆菌、肝炎病毒、上呼吸道感染细菌群等)时,应该做消毒处理,如进行空调清洗。但清洗不是简单洗刷,它需要使用专业产品才能达到真正清洁空调的目的.海翔是国家有关部门指定的空调专洗液,是目前我国最理想的空调洗涤剂。

4、空调清洗有何好处?

对空调定期清洗,对确保空调的安全运行,节能降耗,延长使用寿命是必须的。给用户创造一个健康舒适的环境更为重要。让我们定期清洗空调,让我们永远健康!

5、现在很多空调维修部门不是可以免费清洗空调吗?

燃运部检修工作计划篇九

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1 范围

本标准规定了输煤程控值班员岗位的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。

本标准适用于输煤程控值班员工作岗位。2 职责与权限 职责

在行政上受燃料运行班长领导,技术上受发电部输煤主管指导,安全上受各级安监人员监督、指导。

做好所辖设备的启动、运行监视、维护、切换、停运、事故处理等工作,按规定的运行方式与各岗位值班员配合,完成输煤、配煤和卸储煤的任务。 坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行“两票三制”,提高自身的安全素质。

负责本班所辖系统的安全经济运行工作。 对设备由于过载等可调节因素所引起的故障负责。 对设备启、停和检修的安全负责。

有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用,并向班长汇报。

有权按照运行规程组织燃料系统的合理运行方式,并根据设备运行情况做适当的调整。

有权对当班运行人员违反安规、管理标准和技术标准的行为进行制止。 有权监护值班员进行重大操作,对值班员的不当操作有权指出和纠正。 有权向上级领导反映当班煤质情况,尤其是当煤质不合格时,应及时汇报。

有权向上级领导反映当班所辖设备运行情况,尤其是设备存在安全隐患时。

值班期间认真监控,精心操作,做好交接班工作。

随时掌握来煤车数、煤质、煤种、卸车情况及锅炉原煤仓的存煤情况。掌握煤的质量标准,落实配煤方案,搞好煤的掺烧,提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。

正确处理所辖设备系统的切换和定期试验工作,监护值班员的重大操作。 负责各岗位间的通讯联络工作,向值长、班长请示工作,并向各岗位负责传达,保证设备的安全运行。对所辖设备系统进行定期巡视检查,做好设备缺陷管理工作。

对发生的异常情况应果断采取措施,避免由于异常情况的扩大而导致设备损坏,积极与有关的班组联系及时消除设备缺陷。

认真分析设备运行中的不安全因素,做好设备事故的预想、参加反事故演习及班内组织的安全活动,配合班长做好设备缺陷的管理工作。 设备检修时,根据检修工作要求,做好安全措施。 积极参加技术培训、技术革新、合理化建议活动。

认真填写运行日志,协助班长做好班内的其它记录,内容详实、字迹清晰。

完成领导交给的其他工作。 工作要求

每班接班以前,应提前20分钟到达现场,对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况,有无进行重大操作等。

参加班前会,听取上级指示,接受班长布置任务,根据系统运行状况,做好事故预想。

接班时,对当时输煤设备和主机系统运行状况了解清楚,不得留有疑点。 接班后,在规定时间内向班长汇报本班燃料系统运行方式和存在的缺陷等情况。

当班期间,随时了解设备运行状况和全班各岗位工作情况。在下达操作指令时要讲清工作内容、注意事项、安全措施,并认真检查落实情况。 严格执行值长、班长命令,按照要求及时组织调整燃料系统的运行方式,保持系统合理经济运行。

及时将设备异常,设备缺陷状况向班长汇报,联系检修人员处理。 认真做好输煤系统设备启动、停止、实验等重大操作。 协助班长进行输煤系统设备的事故处理。

做好本岗位的操作记录,对于本班的运行方式、操作项目、设备存在问题应交待清楚。

交班后参加班后会,汇报本岗位的工作情况。

思想政治和职业道德

热爱社会主义电力事业,热爱本职工作,努力学习专业技术知识,实事求是,密切联系群众,遵纪守法。

掌握本厂输煤及卸、储系统布置图及各主要设备原理图、构造图的识绘知识。

掌握采用集控、程控装置系统的启、停和运行方式。

掌握燃料的基本知识及煤种、煤质变化对输煤及卸、储系统及锅炉运行的影响,掌握配煤的计算方法及运行调度方式。 掌握燃料设备常见故障的原因处理原则和方法。 正确使用本专业各种信号、联锁装置和事故按钮。 落实输煤及卸储煤设备的启、停、调整、运行方式更改和事故处理工作。 正确实施本专业所属设备检修前的安全措施,并做好检修后的验收工作,参与制定运行规程。

了解锅炉主要设备的运行工况,合理供煤、配煤,保证锅炉的安全运行。 掌握消防器材的使用方法,发生火灾时,能正确使用消防器材进行灭火工作。

指导值班员的技能培训和技艺传授。5 检查与考核

按经济责任制考核办法进行检查与考核。 按发电部工作标准和本标准进行检查和考核。 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。

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