工作汇报的频率应根据具体情况而定，可以是每天、每周、每月或每季度进行。如果你正在准备写工作汇报，可以参考下面这些优秀的工作汇报范文，帮助你更好地组织和表达。
省人大调研汇报材料
为做好选举法修改和区划调整后的县人大换届工作，我县人大会深入街道开展换届选举的前期工作调研，并专题组织召开街道人大联席会议，共同探讨本次换届选举的相关问题，针对这次换届选举要出现一些新情况、新问题，进一步理清思路、研究对策，以确保今年下半年的县人大换届选举顺利进行。下面重点汇报以下五个方面的问题:
一、关于保障流动人口选举权的问题
流动人口的选举权利的保障问题已经引起了中央和省人大的高度重视。新修订的《浙江省县、乡两级人民代表大会代表选举实施细则》规定，居住一年以上、持有“临时居住证”或者“居住证”的流动人员拥有人大选举权。中共中央转发的《中共全国人大会党组关于做好县乡两届人大换届选举工作的通知》也明确要求保障流动人口选举权利。
星海街道是全市、乃至全省、全国户籍人口最少的一个街道。如果不能保障该区域的流动人口选举权，该区域的县人大代表将无法产生。说白了，流动人口选举权不保障，街道党工委书记、人大工委主任和办事处主任的职务代表也选不出来。如果产生不了代表，星海街道人大工委将如何开展工作，人代会期间星海代表团将如何组成？这些问题都值得我们深思。
如何保障流动人口的选举权和被选举权，是县乡人大换届选举中应当予以关注和重视的问题。一般来讲，大致可以分为以下几种情况。一是选民在选举期间外出，如果还在原籍选区参加选举的，经选举委员会同意，可以书面委托其他选民代为投票；二是选民迁居外地而没有转出户口的，在新迁居地参加选举的，应当在原选区开具选民资格证明交给新迁居地选委会，可以在新迁居地的选区参加选举；三是流动人口在居住地参加过上一届选举的选民，经核对资格后，可以不用再开具选民资格证明，继续在现居住地参加选举。
如何放宽条件。建议省人大出台文件作出规定：对于在居住地居住一年以上的年满十八周岁的流动人口，可以不开具选民资格证明直接到居住地选举机构进行选民登记，登记后由居住地选举机构函告户口所在地选举机构。
二、关于县人大代表名额的问题
2001年8月区划调整后，省九届人大会确定我县五届人大代表名额为 名，县六届人大代表名额未变动。
第六次全国人口普查，全县常住人口为 万人，其中户籍人口为 万人，县外流入人口 万人。与2000年第五次人口普查数据对比，常住人口增加 万人，增长56.99%；户籍人口增加 人，增长13.39%；流动人口增加 万人，增长 %。从人口增长情况来看，需要增加我区的人大代表名额。
区划调整新建了xx街道，该街道是最近几年人口聚集的新兴开发区的实际，内部调剂人大代表名额缺乏理论和现实依据，操作起来也比较困难。
选举法规定，县级人大代表基数为 名，每 人增加一个代表。不知道这人数指的是常住人口，还是户籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流动人口。如果流动人口核算在内，那么我县的人大代表名额应该是 名，应增加我县代表名额53名。我们恳请省人大对我县人大代表名额进行调整。
三、关于代表结构的问题
41.3%；企业家代表44人，占21.6%；大专以上学历105名，占49.3%。从代表结构来看，一是妇女代表比例偏低；二是连任代表比例偏低，本届连任代表仅55名，连任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企业家代表比例高。
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调研座谈会汇报材料
**县位于**市北部，沅水中游，总面积1976.81平方公里，森林覆盖率达55.8%，林业资源丰富。长期以来，我院林业检察工作都得到了上级林检部门的大力支持。2017年我院林检人员在院党组的正确领导下，认真履行检察职能，深入扎实的开展各项林检工作，在保护森林资源、维护生态安全、保障林业经济健康稳定发展发挥了重要作用，整体工作进入全市先进行列。2017年我院林检人员将再接再厉，严格按照省院、市院对林检工作的部署和要求，结合**林业工作实际，认真开展好林业检察工作。
一、2017年林检工作目标
林检工作是检察机关检察工作的重要组成部分，对维护社会稳定、促进林业经济持续健康发展都发挥着重要作用。严厉打击涉林刑事犯罪既是对犯罪分子的惩治，也是对人民群众合法权益的保护。因此，必须将打击涉林刑事犯罪放在林检工作的突出位臵上。
情况下，快捕快诉。全年向公安机关发出逮捕犯罪嫌疑人意见书1份以上，力争追捕1人。
2、提前介入，确保执法办案质量。针对复杂、疑难的案件，及时启动提前介入机制，对案件进行引导侦查和指导取证，同时对公安机关收集、固定、保管证据的合法性进行严格审查，全年提前介入案件数量须在3件以上，努力确保执法办案质量。
3、加强监督，全力促进林业规范管理。一是规范林业管理行为。对我县林业工作人员和林业执法人员滥用职权、脱管漏管乃至直接参与林木采伐经营等现象，及时向其发出检察建议，责令其纠正违法行为，全年纠正违法3次以上。二是坚持严格执法，狠抓侦查监督和刑事立案监督。针对群众反映强烈而公安机关不立案侦查的案件，我院林检室要加大监督力度，主动进行初查，保持与公安机关的衔接，对构成犯罪的，通知公安机关立即立案，全年至少完成立案监督1件。
二、理顺林业检察体制、强化林检队伍建设
根据湘检发林字[2017]1号《关于认真学习贯彻省院对林检工作部署要求的通知》，我院林检室就林业检察体制改革已专门向检察长及分管领导进行汇报，得到了我院党组和分管领导的高度重视。积极组织林检室干警对该通知进行了学习，认真领会通知精神。对于概念模糊，内容不明确的`地方，及时向市院林检科请示。在具体实施过程中，坚持以林检室为主，其它部门加以配合。我室秉着不漏报、不错报认真负责的态度，协助我院政工室人员核对林检工作人员，最终刷查出4名林检编制干警，并及时进行了上报。由于我院系基层县院，一直存在干警少，办案任务繁重的实际困难。导致一人在两个部门任职或同时接办不同部门工作任务的情况存在，因此林检收编干警只能在其它部门工作，无法到岗到位。即便如此，院领导对待林检工作还是非常重视，对于已收编人员存在的困难，认真听取意见，并尽最大努力及时给予解决，及时为其排忧解难，让其无后顾之忧，安心工作。现林业收编人员均工作积极性较高，工作状态平稳。
林检人员执法办案水平；二是林业检察体制改革之后，原有的工作机制与现有工作不适应，应当结合统一业务应用系统，通过在实际工作中探索，科学制定新的林检工作机制，以适应新的林业检察工作需要，推动我院林业检察工作信息化水平。
三、对省院林检处、市院林检科的意见和建议
1、加强对基层林检部门的业务指导，尤其是在疑难、复杂案件的办理过程中提供帮助。
2、加强林检工作人员之间的交流沟通，提供交流学习的平台，互相学习，取长补短，共同提高。
3、合理制定年度考核目标，增强考核方法的可操作性，也使基层林检部门更加明确工作方向。
四、近期林检工作开展情况及典型案例
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德育调研汇报材料
为更好的加强学生思想道德建设，担山小学立足“润新”教育理念，坚持立德树人、五育并举的原则，以孝德教育为依托深入开展感恩教育，形成独具特色的德育体系。现将学校德育活动的开展做以下汇报：
1.在德育队伍建设方面。学校积极打造德育队伍、不断提升队伍素质、努力完善奖励机制，制定完善的德育方案。
2.在学科育人方面。不断将德育思想渗透到学科教学中，让教师担当起全面教育的角色。
3.在常规德育开展方面。做到“月月有主题、周周有活动”、积极开展各类德育主题实践活动、社团活动、社会实践。形成了“一管三恩七爱”的德育体系。
一管：学生自我管理意识和能力的培养。学校充分发挥“红领巾监督岗”的作用，抓好学生的常规管理，形成了学校管理和学生自我管理的合力。各班级还组织学生在课内外活动中加强自我管理，增强学生的主人翁意识，让学生在管理中参与活动，在活动中学会管理。
三恩：感恩父母、感恩老师、感恩同学。担山小学通过主题队会、宣传栏、校园广播、征文比赛等形式，引领学生说感恩之语、诉感恩之情、践感恩之行。学校在每个班级都设立了感恩墙和心愿墙，同学们向父母、向老师、向同学写下感恩的话语，制成精美的卡片进行集中展示，成为学校校园文化建设一道美丽的风景。
我为家长尽孝心”等形式多样的实践活动，引导学生以实际行动参与到思想道德建设中来。
4.在学生养成教育方面。积极学习中小学生守则、中小学生日常行为规范以及学生良好行为习惯养成等，并组织守则知识竞赛活动。
5.在文化育人方面。积极进行校园文化建设、校训及“三风”的培训。
6.在家庭教育方面。积极建设家长委员会，开展“家长校园活动”。
7.在班主任队伍建设方面。担山小学开展“润心”班主任论坛系列活动，该活动依托学校“润心”教育中“一管、三恩、七爱”的德育体系，以“用心、用情关注学生成长”为主题，活动中班主任们结合平时对学生的教育实际和总结出来的班主任工作经验，从不同角度谈对班级管理的认识、看法和如何当好一名合格的班主任：具体包括：
（1）、班级常规管理经验。包括设计和优化班级环境、选拔和培养班干部、班风及班级文化建设、民主和自主管理等。（2）、班级活动创新经验。包括主题班会、思想品德教育和行为规范教育(零食、零花钱、个人卫生等)、社会实践活动的开展、实施及管理等。（3）、心理健康、文明上网教育经验。包括对学生上网问题的教育和引导等。
（4）、生命和幸福教育经验。包括安全教育、法制教育、感恩教育、润心教育、养成教育（坐姿、写姿等）、后进生的转化、特长生的培养、预防和应对突发事件等。（5）、学生的卫生管理、学生学习兴趣的培养。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表国强学校1134名师生对各位领导莅临我校指导工作表示热烈的欢迎！下面我就从以下几个方面进行简要汇报。不当之处，敬请各位领导批评指正。今天我汇报的题目是：
以德为本 真抓实干 在探索中前进和发展
——国强学校德育调研工作汇报材料
学校的德育工作是学校实施素质教育的重要组成部分，它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面，渗透在智育、体育、美育和劳动教育中，对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证作用。我校的德育工作始终都放在学校工作的首位来抓。学校的办学宗旨是：“以德育为首，以教学为中心，科研为引导，质量为根本，全面推行素质教育和创新教育，促进学生全面发展。”
一、学校德育工作基本情况。
（一）、学校德育整体状况。
学校现有26个教学班，教师49人，在校生1085人。学校教学设施齐全，实现多媒体班班通，有道德讲堂、计算机教室、科学实验室、图书室、阅览室、打印室、档案室、体育器材室、红领巾广播室等专用室。
我校充分发挥党支部、团支部和大队部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途径过程中，制定了一系列用以规范班主任工作和学生行为的考核评价制度，并且日趋科学和完善，使学校德育工作在每一个环节上都有章可循。
（二）、德育队伍状况。
几年来，我校十分注重德育工作，建立较为完善的德育工作领导小组，制定并逐步完善各种工作制度，不断加强德育队伍建设，造就了一支爱岗敬业、乐于奉献的育人队伍，师德师风良好。我校把加强德育工作放在事关学校兴衰的重要地位，纳入学校发展规划并列入重要议事日程，切实加强领导，形成了完善的德育工作网络。
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工会工作汇报材料
xx公司是一个流动、分散，机构、人员变化频繁，施工足迹遍布全国23个省市和地区，有六十多个施工项目部，职工聚少离多的建设单位，近年来已大步走向了国际市场，女职工占职工总数的28%。女职工工作如何适应企业施工的流动性，开展富有企业特色的女职工工作，完成好上级工会组织安排的任务，成为确定女职工工作思路的出发点。结合企业发展形势及工会工作要求，公司工会女工委不断调整工作思路，形成了一个与女职工工作定位相适应的，重务实、抓落实的工作格局。
女职工工作思路的确立与企业生产实际紧密结合。如：在企业施工任务相对不饱和时期，我们确立了以开展待岗女职工技能培训为主题的工作思路；在企业施工任务相对紧张繁忙时期，我们确立了以开展文明家庭创建活动为主题的工作思路；在企业承揽工程任务多且艰巨、大工程集中的时期，我们确立了以亲情为纽带促安全，保平安为主题的工作思路。由于我们工作思路清晰，定位明确，开展的活动有针对性，参与活动的人群也在不断变化，使女职工工作做起来得心应手。
企业工会工作涉及公司方方面面，大到企业安全生产，不断掀起施工高潮，小到职工生老病死，以及困难家庭的救助，工会都有责任和义务将有关工作做到位。女职工工作是项软指标，完成的好坏没有硬性规定，如何将女职工工作渗透在工会工作中，并让其充分发挥作用，我们尝试着做了许多具体工作，取得了良好的成效。
1、转变观念，超前思维设计女职工工作新内容
公司工会女职工工作注重与上级女职工组织沟通联系，与公司各部门密切合作，借力运作、借势推动、借机发展。如通过借助公司教育培训中心、职工活动中心和市总帮扶中心，组织开展了女性健康知识、如何经营家庭和待岗女职工计算机培训、女职工技能培训等一系列活动，构建了开放式企业女职工工作格局。
文明家庭dv影像成为品牌工程。每年公司都要评选出“文明家庭”，这些家庭光荣是肯定的，而发挥文明家庭的典型示范作用才是最重要的`。女工委除了在企业报、网站上刊登他们的照片和事迹，与公司电视台携手推出“文明家庭dv影像”，我们深入到施工一线、家庭拍摄，用电视的直观手法，让公司文明家庭的典型事迹通过公司闭路电视走进每一个家庭，用身边人教育感染身边人，使观看的职工群众学有榜样。
工会网站成为女职工工作交流平台。公司工会在中国能源化学工会网站、河南省总工会网站创立了编辑室后，女职工工作开展情况都及时在上面展示出来。今年，考虑到公司各分会较为分散，集中开会布置或汇报工作不现实，在工会主席的积极运作和大力支持下，公司工会在互联网上建立了网站，使得女职工工作直接在网站上和交流，各分会女职工工作得以及时沟通，下发的文件在当天就能够与女工委员见面，达到了迅捷便利，直线联络的目的，在引导教育女职工，布置安排活动，总结督促工作的同时，提升了企业的知名度。
“红丝线”活动使一线技术骨干倍感温暖。“红丝线”活动是女工委结合自身工作，为公司稳定队伍、留住人才、持续发展、构建和谐企业所做的实事、好事。近几年，公司陆续分来一些大中专毕业生，为公司增添了新生力量，但随之而来的婚姻家庭大事也亟待解决。为配合公司“人性化管理”的施政方针，女工委开展了“红丝线”活动，通过多方联系，为他们牵线搭桥，使这些一线技术骨干感到很温暖。我们是这样做的：确定了“两条腿走路”的工作要点，即：一方面通过联谊活动xxxx搭建交往平台；使男女青年在开展活动中交流知识，交流情感，观察对方，了解对方，相互审视，促进多人交往。另一方面，通过编写男员工个人情况汇总表，将能够公开的个人资料与女方单位互动，有意者单独安排他们约会、见面。活动的开展体现了公司的以人为本理念，受到未婚员工的欢迎。许多被邀请来参加活动的单位和个人，对此项活动的参与热情高，评价好，感到公司的确了不起，能为职工着想，很难得。有个别姑娘是在家人的陪伴下来的，有的姑娘先后两次来到现场，的确想在公司找寻心中的白马王子。活动无论在公司还是外单位反响都很好。
旗帜鲜明地维护女职工的合法权益和特殊利益。女工委开设了女职工爱心热线，解答女职工在生活、家庭、工作中出现的烦恼和困惑，热情接待因家庭和邻里纠纷来解决问题的女职工，没有一起矛盾纠纷激化为刑事案件。通过女工委与分公司领导多方联系，先后使多名单亲女职工重返工作岗位，返岗率达到98%以上；每年春节和六月救助月里，坚持对困难女职工家庭实施救助。在河南省首批签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同》，20xx年又重新修订，使女职工维权工作有章可循。
“亲情话安全”活动让一线与基地亲情互动。以争创文明家庭活动为契机，加强与一线施工现场联系，为在外施工的职工家庭排忧解难，尽最大努力使家庭矛盾通过做工作，消失在萌芽状态，成为家庭灭火器和调节催化剂。号召职工家属在家庭中营造“遵章守纪是幸福，爱岗敬业是幸福，家庭和睦是幸福”的和谐理念，通过组织开展“亲情故事、和谐邻里”征文活动和亲情故事大赛，推进公司家庭文明建设，促进邻里和谐，让职工家庭成为协管安全，促进公司安全生产的坚强后盾。
2、建章立制，严格规范实施女职工工作新模式
工会女工委在制度上创新，逐步形成了促进女工委员想干事、会干事、干成事、干实事的工作机制。
建立指标考核、量化评估工作机制。健全科学合理的指标考核体系，合理评估女工工作的质量和效益。在组织开展女工工作目标管理考核方案中，紧扣“素质提升工程”主题，不断完善年度女工工作目标管理考核内容，把涉及女工工作的目标、责任、标准量化后，作为年终评估依据，使考核工作避免盲目性，克服随意性，增强了目标管理考核的针对性、操作性和实效性。
建立典型引路和示范引导机制。上下联动、突出特色，合力打造示范典型。每年组织开展评选女职工先进集体、优秀女职工、文明家庭、先进女职工工作者、先进女职工之友活动。“争做优秀女职工、争创女职工工作先进集体”已成为公司女职工及女工委员的努力方向。
建立定期讲评和奖励激励机制。以完善的奖励激励机制充分调动女工委员的积极性和创造性。工会女工委建立了定期制度，每月初第一个星期一下午为工会女工委例会时间。组织理论学习、经验交流、工作指导、意见反馈等主题活动，通过建立和例会制度，使女职工工作每阶段、每项活动都有小结，既方便了年终工作总结，又交流了女职工工作经验，沟通了工作信息，布置了工作内容，表彰了先进，鞭策了后进。
3、健全组织，比学赶帮培养女职工工作新成员
工会女工委共有15名成员，除1人为专职人员外，均为兼职人员。面对分散在国内外几十个项目部的女职工，以及单亲困难家庭需要多方帮助的女职工，女工委一方面开展多种活动鼓舞士气，巾帼建功；一方面还要为女职工解决后顾之忧，稳定后方，工作难度和工作量之大可想而知。正是靠着健全的组织，使女职工工作忙而不乱，有序进行。
女工委员成为工会工作重要力量。做到了哪里有女职工，哪里就有女职工组织开展活动。每年年初制定全年女工工作要点和计划，制定女工工作竞赛评比方案，让女工委员对全年开展的工作做到心中有数。几年来，女工委员随着工作的变动，几乎换了一遍，由于女工组职注重素质培养，女工委员们工作中暗自加油，自发竞争，不甘落后。目前，女工委员已经成为工会工作的中坚力量，“有事情就找女工委员”，在工会工作中发挥着重要作用。
强调了抓重点、抓关键的工作方法。女工委在女职工所需上下功夫，在女职工所能上创出特色。如：先后开展了以“亲情”为主题的系列活动，参与活动的职工积极踊跃，被市总树为女职工工作示范工程，提高了女职工的修养和素质，促进了家庭和睦。
形成了一个与女职工工作定位相适应的工作格局。把女工委员由过去的号召者、指挥者变成身体力行的服务者。组织的每项活动，女工委员都是直接的参与者，她们或是领队，或是以队员的身份参加，增强了活动的亲和力和感染力，调动了广大女职工参加各项活动的热情。
去年年末，由公司工会女工委牵头组织的“坚定信心和谐稳定发展，团结实干展示精神风貌”职工大合唱比赛得到二级单位高度重视，党政工领导带头参赛。带着在国内外施工一线艰苦征战的一路风尘，14个代表队共735人参加了比赛。领导和职工、家属欢聚一堂，同唱一首歌，一起分享了这场文化盛会带给大家的欢乐。表达了干部职工在全球性金融危机严峻形势下，与企业同舟共济，迎接挑战的必胜信念。
女职工队伍是维护企业稳定发展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她们不仅在做女职工、家属的工作方面，而且在企业改革发展的各个方面，尤其是在开展安全教育和做职工群众一人一事的思想政治工作方面，具有许多独特的自身优势，发挥着重要的作用。xx工会女工委将切实担负起自己的光荣职责，继续围绕工会中心工作，认清形势，坚定信心，突出重点，抓住关键，真正把科学发展观贯穿于各项工作之中，以创新的思维和务实的作风，把自身的优势和作用发挥好，创出女职工工作品牌，在新的起点上实现新的突破。
保卫处调研汇报材料
按照公司工作调研的有关要求，结合保卫处实际，现将有关工作汇报如下：
一、一季度工作情况
总结三个月来的工作，总体上可概括为各项工作推进较为顺利，维稳压力始终持续不减，队伍整体士气相对平稳。
二、下步工作目标及主要措施
作为公司职能部门，保卫处在下步工作继续以抓实基础管理工作为推手，以“零事故，无案件，控费用，保稳定”为工作目标和标尺，聚焦止血堵漏，强化专业管理，为公司守住生存底线发挥好助推和保障作用。
工作目标：
1.实现三个“100”和五个“0”目标，即偷盗及违规行为查处率、火灾扑救成功率达100%；公司内重大治安案件、重大火灾事故以及交通安全事故为零，处内员工违法犯罪及严重违规违纪现象为零。
2.费用管控力争完成公司考核目标档。
3.年度回收废钢300吨，实现内部创效60万元。
4.竭尽全力保公司治安大局稳定。
主要措施
为完成以上工作目标，保卫处下步将重点做好以下几方
面的工作：
1. 以“细”为尺，强化消防安全管理，保证生产稳顺 有效利用消防培训和消防演练两个武器，不断提高各单位人员的消防意识和自救能力；继续加大消防检查的力度，抽检、夜检、巡检有机结合，从源头上督导各单位主动查找和堵塞消防管理漏洞，努力达到每周无通报、无考核的“零隐患”目标；继续落实年初与各单位签订的消防安全责任书工作内容，进一步加强外协单位的消防安全管理,切实提升各单位消防管理水平。
3.以“实”为尺，强化厂内治安防控，确保生产稳顺 一是以“小门禁”管理为抓手，优化各单位治安防控体系建设，最大限度发挥各单位物防、技防和人防作用；二是紧贴部门职能定位，重新梳理工作流程，优化厂内物流管理，开展原料稽查抽检，发现和堵塞管理漏洞。三是主动出击，对厂区出入口、库房、通勤车等进行集中整治。通过抽检、考核，震慑和打击违规违法行为，保障公司资产安全。四是按规定加强公司剧毒、危化品、放射源等的治安管理，确保使用、存储等环节的绝对安全。
4.以“优”为尺，强化厂内物流管理，打造安全交通 加强厂内车辆管理，确保按区域、路线行驶，控制交通事故发生；治理散落料、超速等违规行为，创建安全、文明、畅通的厂内道路交通环境；优化厂内物流，突出外来车辆监管，实现厂区道路交通长周期安全运行。
5.以“省”为尺，强化能源费用控制，杜绝任何浪费 费用支出上，最大限度的控制开支源，盯住燃油费、修理费等关键点，在指标包干、节奖超罚方面下功夫、想办法，充分调动全员节支降耗的积极性，将有限费用用在刀刃上。能源节约上，从节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油抓起，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏、长明灯”现象的发生，充分发挥全员修旧利废的积极性，省出效益。
6.以“归”为尺，强化废旧物资回收，西瓜芝麻都捡 继续发动处内职工增强废钢回收的积极性，出土渣铁、工程边角料、散落零散废钢等一律颗粒归仓。同时，在工作中发现的其它一切有回收价值的废旧物资，能指导各单位回收的以各单位回收为主，回收不了的想方设法回收。点滴之中实现内部创效。
7.以“真”为尺，强化保卫队伍管理，
成雷厉风行、令行禁止的风气。
三、对公司的建议
通过两个层面的问策会，共征集合理化建议17项，其中属于保卫处层面的建议共14项，内容涉及队伍管理、专业管理和费用管控等方面，部分建议已经落实相关科室进行实施。属于对公司层面的建议共3项，具体如下：
1.建议公司扩大废旧物资回收的范围，将一切有回收价值的废旧物资（包括箱板、盖帘、编织袋、塑料、纸壳等包装物），无论数量多少，由公司有关部门组织回收，定点存放，分类拣选，统一销售，实现废旧物资回收创效。
2.为了鼓励各单位职工自觉回收废旧物资，提高物资回收率，建议公司出台相关政策，加大废旧物资回收奖励力度。
3.当前公司经营形势十分严峻，在这种情况下，职工自主修旧利废和自觉节能降耗显得更为重要，建议公司加大这方面的奖励力度，并对典型经验扩大宣传和推广，激励广大职工积极参与到降本增效实践中来。
油公司调研汇报材料
大庆市萨尔图区天安玻璃钢厂成立于1990年3月7日，隶属于大庆油田利达实业公司，是油田公司的入网企业（附表1）。是集各种管道、管件及其设备研究、开发、生产于一体的企业，主导产品有玻璃钢-不锈复合管、钢管内衬复合管、薄壁不锈钢螺旋管、薄壁不锈钢焊管机、玻璃钢管、玻璃钢加药装置、玻璃钢横逆流冷却塔、玻璃钢油井围栏、碳钢罐内衬不锈钢板等十大系列50多种规格。
企业拥有各种生产设备100余台套，年生产能力8000万元。厂区占地面积1000多平方米，生产车间800平方米，工厂设有生产部、技术部、质管部、供销部、财务部五个部门。企业现有职工38人，其中全民职工4人，集体职工1人，市政职工2人，市场化用工3人，再就业人员28人。其中工程师2人，助理工程师1人，技术人员5人。
2001年5月，我厂通过了iso9002质量管理体系认证，2003年6月通过了iso9001质量管理体系认证。企业以“用户至上”为宗旨，在为用户做好技术调研和项目建议等售前服务的同时，配备了一支过硬的售后服务队伍，能保证及时、有效地完成现场安装调试和售后服务工作。
----玻璃钢-不锈钢复合管是我厂的专利产品。打入市场后，由于其突出的环保特性，很快在新型复合管材市场占有了一席之地并在农夫山泉吉林靖宇水厂、哈尔滨爱建小区、黑龙江火电第一工程处等工程中使用，收到了良好的经济效益和社会效益。年生产能力150公里。2017年8月该产品被建设部科技发展促进中心平定为全国建设行业科技成果推广项目。
----多层保温防腐管也是我厂的专利产品。我们针对油田地下管线因防腐效果不好而影响管线使用寿命的弱点，在原有黄夹克的基础上，增加一层防水性能好的pe材质，提高了防腐性能，延长了管材的使用寿命。该专利产品已成为我厂服务油田的主打产品，为厂参与油田市场竞争提供了保证。年生产能力300公里。
可调、均匀、省电，具备了自动加药、自动搅拌、故障报警、操作简单等特点。产品无泄漏，防腐蚀性能可靠。是原油、污水等处理的首选佳品。标准覆盖率为100%，执行率为100%。年生产能力15台。
----大口径薄壁不锈钢螺旋焊管及焊管机组填补了国内外空白。薄壁不锈钢螺旋焊管解决了太阳能热水器内胆因受不锈钢板宽限制而直径小，长度短的问题，满足了国内市场大型太阳能热水器的需求。因止这种螺旋焊管的市场前景极好。年生产能力180公里。
玻璃钢系列产品是我厂较具市场竞争力的拳头产品。 就上述产品而言其业务发展的基本定向为：dbf多层保温防腐及玻璃钢系列产品主要面向大庆油田、市政市场，其盈利能力约占年盈利的60%；复合管系列除针对大庆油田市场外，重点面向外围市场。目前，该系列产品虽然只占年盈利的40%，但就其发展前景看潜力巨大。油田、化工、水、气等应用领域一旦打开局面，其发展空间广阔，盈利能力将成倍上升。
对于企业的主要产品制定了相应的生产工艺指导书（附表2）——环氧煤沥青防腐钢管工艺指导书、黄夹克防腐保温钢管工艺指导书、内防腐钢管工艺指导书。
然而，市场竞争是残酷、激烈的，在市场经济逐步趋于
制度化、法制化的现代市场竞争中，只有紧紧地依靠法律武器，积极打造专利产品，才能更有效的参与市场竞争。市场竞争如同阵地争夺般激烈，不单纯要占领市场，更重要的还要守住市场。就大庆市场而言，占有份额将趋于饱和，开拓新市场已势在必行我单位生产的玻璃钢-不锈钢复合管和碳钢内衬不锈钢复合管及dbf多层保温防腐管拥有自己的专利，且在大庆市场以及外围市场-吉林油田、辽阳油田、新疆油田都得到了客户的好评。这与利达公司的正确领导和关怀是分不开的。多年来我单位天安玻璃钢厂在利达公司领导下健康成长。
由于采油三厂等一些较近的采油厂拥有固定的供应商，我单位的产品却挤不进这样的兄弟油田的市场，我们只能在一些较远，例如五厂、十厂等采油厂找到销路，使我们送货或施工维修等方面造成一定的困难。如果我单位产品进入三厂、一厂等这样离我单位较近的采油厂，我单位无论是送货安装还是施工维修也就更加方便了。
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工作调研汇报材料
2010年，皂市镇农村工作将在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻中央、盛市、县委经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移的推进“生态立镇、产业兴镇、旅游富镇”战略，以新农村示范片建设为契机，以农民增收为主线，以项目建设为重点，以城镇建设为抓手，以打造和谐皂市为目标，努力推动我镇经济社会又好又快发展。现将农民专业合作组织建设、小城镇建设、新农村建设等情况汇报如下：
我镇是以柑橘为主导产业的农业大镇，现有柑橘1.8万亩，年平均产量40万担，年销售额1000多万元。农民柑橘专业合作组织在柑橘产销等方面发挥了相应的作用。目前，全镇正式登记注册的农民专业合作组织4个(庞发、满山红、湘橘红、王东)。正在注册的1个(三台夏橙)，现有农民专业合作社员总数260人，带动非成员农户50户。我镇柑橘专业合作组织主要从事柑橘生产经营。经营服务内容有产、加、销一体化、仓储、运输销售、加工、技术信息服务等，以产、加、销一体化服务为主。现有4家农民柑橘专业合作社中，产、加、销和仓储服务为主的2家(庞发、湘橘红);运销和技术服务为主的2家(满山红、王东)。庞发专业合作社拥有30亩橘橙基地，3家柑橘打蜡厂、聘请了专业技术员和财务管理人员，资金雄厚，发展前景广阔。
由于我镇农民专业合作社尚处于发展起步阶段，普遍存在以下方面问题：一是服务层次偏低，带动能力较弱。现有的专业合作社组织服务范围多局限于低层次的信息提供、技术咨询、生产资料供应、产品销售等。而中高层次的新技术推广和运用、标准化生产、协作化生产、新产品开发较少。农民专业合作组织尚处于合作的初级阶段，还有重盈利轻服务、重分配轻积累的思想。农民专业合作组织的服务区域覆盖面小，只在产业内部、乡村地域范围内结成合作组织，没有跨行业、跨区域的大型合作组织，市场占有率低，对市场影响相当有限，带动农户抵御市场风险的能力有限。二是组织运作、管理尚不规范。现有的农民专业合组织多数内部比较松散，在经营管理、制度建设等方面还不完善，经营机制不规范，利益机制不健全，组织能力、带动能力和竞争能力脆弱。三是扶持乏力，运作资金困难。大多数农民对专业合作组织还很不了解，认识不足，一些部门对发展专业合作组织的引导、扶持不到位。同时，严重存在资金短缺的问题，会员集资有限，银行贷款困难，发展后劲乏力。
(二)、
围绕柑橘主导产业，建立运行规范的农民专业合作组织。到2015年，我镇创建盛市级示范性农民专业合作组织分别不少于1家、2家。到2015年，力争50%以上的农户加入专业合作组织，50%以上的专业合作组织实行专业化生产、市场化运作和规范化管理，专业合作组织销售收入占农产品销售总收入的比例达到50%以上。积极支持庞发柑橘专业合作组织建设石门最大的保鲜库，支持岳家铺争取省工商局扶持注册三台夏橙商标，建立夏橙专业合作社。
一是加强领导，政府积极引导。将专业合作组织建设纳入农村经济发展的总体规划，明确班子和人员，引导专业合作组织规范健康发展，帮助协调解决专业合作组织发展中遇到的问题和困难。二是多元创办。依托能人大户建合作组织。鼓励从事专业生产经营的农民，专业经营大户和能人发动或兴办农民专业组织。依托龙头企业建专业组织。积极招商引资，力争1家大型农产品加工销售龙头企业落户皂市，支持龙头企业参与兴办专业合作组织。三是积极争取上级支持。争取上级部门加大对农民专业合作组织的建设扶持力度，积极争取省工商局支持注册三台夏橙商标，建立夏橙专业合作社。开展工商“红盾护农，建设新农村”活动，引导专业合作社健康快速发展。
皂市镇建制于1984年，现有建成区面积为0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市镇总体规划，规划区总面积为6.4平方公里。现有二纵二横主街道四条，全长2.9公里，且全部硬化，城区内基础设施基本配套，有路沿石3500米(皂阳路暂未安装)、主下水道8000米，行道树810株(皂阳路未栽)，有绿化带和健身设施基本配套的群众文化活动广场两个，面积近10000平方米，交通标示牌30块。有日供水量800吨的自来水厂一家。现有路灯150盏，街道路灯实行了无缝覆盖。
近年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇的城镇工作取得了较好的成绩。主要是：成功创建成为全省第四个“省级卫生镇”、创建成为了“省级环境优美镇”。连续6年被评为全县城镇化建设与环保工作红旗单位，连续四年被评为全市小城镇建设工作先进单位，同时也被命名为市级重点镇。通过经营城市的理念，投资700万元新建了全长826米的'一条皂阳路，并融资2000万元正在新建一条皂阳新街，融资5000万元对皂市工商所、皂市信用社、新华联超市、石门六中等单位和临街住户旧房实行了改造。我们严格执行了皂市镇总体规划，对城镇建房实施了严格的规划管理，特别是皂阳路两边建房，我们实行了一个图纸施工。同时，我们通过镇人大主席团的决议，制定了《关于对农村建房实施规划管理的规定》，对在主道两边建房有明确规定，并且实行城建、国土双踏看现场制度。通过镇村同治，城镇区内环境卫生严格实行了全天候保洁，石青公路和主要镇道都有专职的环卫清扫人员，垃圾也真正达到了“户集、村收、镇运、县处理”的标准，所有垃圾全部运到刘家湾垃圾处理场处理。
1、以旅游强镇为主轴，规划好配套皂市水库旅游服务项目，特别要把老河街建设成一条特色街。我们打算通过出让使用权和股份合作制方式向外招商。同时，我们现就着手培养扶持农家乐，要开发具有皂市特色的旅游产品。
2、以生态立镇为主线，规划建设好白沙渡至皂市水库的一条生态走廊，特别是要加快建设好下南溪滨河风光带，争取建设白沙渡电站到皂市水库大坝的渫水风光带。
3、以商贸兴镇为主导，规划建设好一条街和一个产业园。我们充分抓住皂市为石门二环经济圈的机遇，利用皂市在西北乡特有地理位置和交通优势，我们逐步要把中心街建设成为我们皂市的步行街。以柑橘市场为中心，逐步把柑橘市场及二期项目建设成为以柑橘产业为主的产业园，以产业做支撑，真正发展镇域经济。
4、以经营城镇为主流，规划建设好宜居小区。我们要抓住省道303改造升级的机遇，规划控制好规划区内沿渫水和下南溪河西岸的土地，规划在渫水和下南溪交汇的三角地带以渫水北岸各建一个生态环境优于县城的宜居小区，吸纳县城人到皂市居家。从现在开始，我们将逐步完善配套三道一平建设，用土地换扩容提质。
人才调研汇报材料
-1-座谈会调研材料一、医院的人才现状医院编制床位400张，实际开放600余张。全院现有在职职工536人，其中专业技术人员473人，医师岗位152人，护士岗位231人。含正高级职称17人，副高级职称41人，中级职称58人。全院有州管专家3人，州科技拔尖人才4人，博士1人，硕士研究生18人。大专及以上学历比例为88.81%，35周岁及以下比例为75.74%。
二、人才引进人才引进一是通过高层次和急需引进人才、公开招聘、员额制招聘等多种渠道，多管齐下，抓实人才引进。二是设立人才引进基金，制定动员全院引才激励机制，扩大宣传力度。三是积极参加各级人社部门组织的外出引才推介会，提高引才的有效性。四是尝试与卫生人才网络平台和猎头公司合作，挖掘高端人才和学科带头人。
为提高人员的素质，医院加大了继续教育和人员进修的工作力度，强化了住院医师规范化培训，举办了多层次学术讲座，并邀请院内外知名专家、教授来院讲课，传帮带，为医院的人才成长营造了一个较好的环境。同时，对业务技术较强，具备科室各项管理的基本素质，给予重点考核使用。在退休人员，对声望较高，技术较好的继续返聘。
-2-。
三、
未来三年的人才发展规划计划1、积极推进全员职工培训。全面提高医院职工的学历层次。医院在职卫生技术人员全员培训率要达到90%以上，卫生技术人员的学历75%达到本科以上。鼓励40岁以下具备本科学历的临床医师攻读硕士研究生。
2、培养5－10名具有坚实理论基础，丰富临床经验和较高学术造诣的学科带头人；3、培养10－15名具有理论基础比较扎实，临床经验比较丰富，中医特色突出的中医专科（专病）人才；4、培养20－30名具有较好基础理论、基本技能、基本知识和坚实中医经典知识的临床应用型人才；5、引进10－15名医院急需的并具备专科特长的副主任医师以上职称人员。其中中医类人才结构不低于60%。
四、人才发展的主要问题1、医院现有正式在编人员数量严重不足，人才的供需矛盾比较突出，需要的卫生专业人才缺口较大。
2、现有人员的整体素质仍不能满足医院发展的需要，业务能力亟需进一步提高。
3、高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的开展，专业局限，难以支撑医院安全、高效、健康的运作，制约了医院的进一步发展。
-3-4、人员的结构也不尽合理，中医学科带头人达不到三级甲等中医医院标准要求。
5、卫生专业人才的管理有待进一步加强，人才使用、培养、评价或流动的机制尚未真正形成。因此，进一步加强医院人才的培养，大力开发医院的人力资源是医院建设的一项极其重要的工作。
五、解决路径和政策期待1、医院要成立人才培养工作领导小组，形成医院领导和相关职能科室各司其职的人才培养工作机制，从组织管理上保障人才培养工作顺利进行。同时，医院要继续加大人才培养的经费投入，每年争取安排相应的资金作为人才培养基金，确保医院人才培养工作的顺利进行。
2、建立和完善人才培养的评价和考核体系。使医院人才培养工作逐步走上制度化、科学化的轨道。充分调动广大职工学习专业知识的积极性，逐步使医院形成良好的学习氛围。
3、期待政府继续深化人事、分配制度和考核机制的改革，加大对公立医院投入，搭建基础平台，为医院人才培养引进工作创造新的活力。
调研汇报材料
我乡始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立乡党委、政府。全乡占地总面积30余平方公里。现辖xxx个行政村，xx个村民小组，总人口xx户，xxx人。有汉族、回族、藏族、东乡族；其中汉族占44、少数民族占56。由于我乡群众全部从贫困地区迁入而来，多数群众都是文盲，思想观念淡薄，为满足自己的需求而违法乱纪。如抢劫、偷盗等时有发生。自成立乡党委、政府以来，乡党委、政府大力宣传精神文明建设，定期或不定期在群众中宣传法律、法规知识，讲解县委、县政府的政策、制度。建乡以来，我乡以十六大提出的全面建设小康社会为奋斗目标，建设全面小康社会，重点在农村，难点也在农村，没有广大农民的小康就没有全面的小康。只有农村和农民全面实现小康才是完整意义上的小康社会，而农村和农民小康的核心是加快农村经济发展，增加农民的收入，而增加农民收入是实现农村小康的重点和突破点。我们必须把增加农民收入作为全面建设小康社会的重中之重来对待和研究。
一、农民增收的重要性。
1．我乡认真贯彻落实县委、县政府的重大决策部署，结合本乡实际，始终坚持以社会主义新农村建设为主线，以改善生态环境、改善农民的生产生活条件、增加农民收入为重点，围绕“稳粮扩经强三产，种草养蓄抓带田”的发展思路，大力调整农业产业结构，积极发展劳务经济为农民创收。这直接关系到我乡经济的发展，从而也关系到全县经济的大力发展。
2．农民增收，关系到我乡全面小康和共同富裕目标的实现，同时也关系到我乡的社会稳定。因此生态、农业重点产业调整培育工程、劳务力转移培训工程、农村基础建设工程、新农村建设工程等在某种程度上为农民起了创收，增收的作用.
3．农民增收，关系到我们党阶级基础和群众基础的巩固以及全心全意为人民服务的根本宗旨的充分实现。农民是我们党的阶级基础，只有农民基础和我们党的群众基础牢固了，我们党的执政地位才能更牢固，只有农民不断增收，逐步富裕，我们党全心全意为人民服务的根本宗旨才能得到根本体现。立足本乡优势，坚持走好“小规模、大群体”的路子加大政策扶持力度。大力实施“1881"工程，通过“1881”工程的实施，力争实现养殖业收入xx万元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、农民增收的主要制约因素。
1、农民的农业收入增长乏力。一是耕地资源极度稀缺制约了农产品产量增长空间，人均占有耕地面积少；二是乡财政的支持能力虽大，但是不能从根本上解决问题；三是生态环境十分脆弱，土地盐碱较大，植被稀少，农作物抵御自然灾害的能力差，农业种植收益不高。四是农民经济基础薄弱，大多数群众刚步入温饱水平，在农业种植以及操作技术学习上投入不足。部分群众对当地水浇地的种植操作规程没有完全掌握，不会用科技改良土地，还存在投入大于收益的'现象。五是水利设施破损严重，农业灌溉十分困难。特别是八、九、十支渠下段无法引水，加之又无机井，有近xxx亩土地荒芜。六是农民文化水平低，接受新鲜事物慢，不能够熟练掌握农业生产技术和劳务技能。大多数群众受生活条件所限，无力购买农业机械，机械化生产能力不高，生产效率低。七是生态用水短缺，且用水政策不明确，树木及时灌水受严重制约，树木干枯现象日趋明显。八是农户迁移到点率低，无法解决房屋破损严重的问题，直接影响村容村貌整治效果。九是农业生产面临诸多难题。主要表现在：农业资源约束加剧，耕地日益减少，水资源缺乏和生态环境恶化的问题未能根本解决；农业投入不足，农业基础条件薄弱；农业科研滞后，农技推广应用率不高。
2、农村产业结构不尽合理。在农业生产结构方面，农业产业化格局还没有真正形成，农产品深加工链条太短，农产品供求格局的变化使农产品总量扩张不能为农民在农业中创造更多的就业机会和收入来源，农民来自第一产业的收入下降，从事二三产业的人数较少，收入比重较小；尤其在非农产业方面，发展水平低，较低层次的交通运输、建筑、饮食业等占相当比例，而较高层次的产业如农副产品加工、信息咨询、金融等几乎为空白，在低层次行业上的重复建设与无序竞争造成经济效益低下。
3、农民自身素质存在问题。全乡农民收入低，学科学，学知识观念淡薄，导致适龄儿童入学率低，占87，部分上学儿童流失较为严重达到6。因此造成大部分农民对市场意识还不够深入，还不能完全适应新时期农村市场经济条件的需要，对市场的超前预测和有效分析还十分有限，加之农民的整体文化水平素质较低，大部分农户仅仅只限于追求眼前利益，对土地的投入不断减少，也给较快增收带来了一定的影响。
四、解决问题的思路和对策。
当前依靠价格增长提高农民收入的方法已走到了尽头，新的形势下需要有新的方法来增加农民的收入：
思路，进一步加大劳务输转力度，力争今年全乡劳务输转人数达到xxx人以上，劳务输出收入达到xx万元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全乡劳力xx余名，户均输转1年以上劳务工xx名，全乡xx人，实现xx万元，人均年收入xx0元，户均输出季节性短工1名，全乡xxx名，收入xx万元，人均收入xx元）带来信息、带来钱财、带来致富门路、带走贫穷。
2、加快发展农村二三产业来增加收入。要以小集镇建设和商业一条街建设为载体，新建商业门点xx户，同时制定优惠扶持政策，积极引导广大群众进城经商、流通返运、本乡现有乡村个体门点多方收入，实现二、三产业收入xx万元，人均xx元，占人均收入的xx。（全乡22台机械，2450年/台元，实现收入5.4万元；23户个体门点25/户，实现收入5.75万元）。
3、通过调整农业产业结构增加收入。在农业产业结构调整上，紧紧围绕“稳粮扩经抓带田”的产业结构调整思路，继续稳定粮食作物面积7960亩，其中：粮食作物6600亩左右，逐步扩大经济作物套种面积，由的130亩，增加到今年的1360亩，大力发展以小麦套葵花、小麦套玉米、玉米套孜然为主的带田种植面积600亩，优化品种结构，提高亩均效益，力争实现种植业收入60万元，人均147元，占人均收入的16.4。（粮食作物（小麦、大麦）6600亩，平均单产440斤，全乡总产290.4万斤，平均价0.77元，实现收入223.6万元，减去物化投入亩均250元{籽种60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二铵40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；机播18元/亩机收35元=53元；水费66元/亩；农药5元/亩}，物化总投入165万元，实现纯总收入58.6万元，亩均88元；若遇自然灾害或人为因素减产亩均收入60元左右，实现纯收入39.6万元；1360亩经济作物亩均纯收入120--140元，实现总收入17.7万元）。
4、大力推进科技进步和技术创新，加强精神文明建设。促进农村经济发展、农民增收。科学技术是第一生产力，科技进步是提高国民经济整体素质的决定性因素。建设现代农业归根到底要依靠农业科技的不断进步。加强宣传教育，加强纪检监督和党风廉政建设的重要性和紧迫性。贯彻落实治慢工程，抓好“五项建设”达到“四个目标”为实现“翻番升位”的奋斗目标提供了坚强有力的政治保障。
五、几点建议。
1.建议教育、卫生等上级主管部门进一步加大对七墩的业务的管理和指导，积极给予政策、经费的倾斜。确保部门业务的正常开展。
2、建议将我乡上报批准为省扶贫困乡，并给予政策倾斜。
3、建议今年继续投资完成我乡八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建议为我乡每年提供一定量生态用水，明确持续生态用水政策和标准。
5、建议对我乡xxx公里乡村主干道路黑色路面铺筑。
二00七年五月十八日。
调研重点镇汇报材料
10月29日15101联络巷开始施工，施工时0～20米掘进坡度为-18°，20米往下掘进坡度局部达到-35°，现已掘进40米。为保证施工安全及顺利贯通15101联络巷，矿委召开专题会议共同研究部署，制定安全技术措施如下：
1、11月3日组织钻探队从15101联络巷15米处按俯角-18°开始钻探，钻孔2个，深度100米。钻探成果：0～20米为煤；20～40米为泥岩；40～60米为泥岩；60～100米为煤。
2、施工工艺方面
1）坡度较大处掘进机截割头提前破顶1米左右进行施工，以减小坡度。
2）目前下山坡度已超过综掘机卧底性能参数（-18°），利用后支撑在机器后部履带下加木板，使机器呈前低后高的状态下进行工作，从而减少人工清挖底煤劳动强度。
3）坡度较大处，底板留有至少50cm底煤,以增加履带和底板之间摩擦力，便于回撤综掘机。
3、顶板方面
1）破顶支护时严格执行“敲帮问顶”制度，撬活矸石时要避开掉落区域，并确认无异常时再进行下一步作业。
2）施工中必须坚持使用前探梁，严禁空顶作业。
1
3）施工中出现顶、帮破碎，要结合现场情况及时调整锚杆间距。
4、掘进机使用和维护，
1）掘进机开机前必须先发出信号，机前、机旁严禁站人。掘进机调整位置必须先发信号，活动范围内撤出所有人员才可移动掘进机，并要操作平稳，速度适中。
2）停机前先把切割头后退落地再关机，关机后要断开电源和磁力启动器的隔离开关。
3）掘进机施工过程中油箱温度超过70°c时，必须停机冷却，待温度降低后方可开机。当出现滑坡或其它危险时，要立即按动紧急停止按钮，停止作业，撤出迎头人员，采取安全措施。
5、行人运输
1）刮板输送机机头、机尾要打设锚杆固定。
2）刮板输送机两侧加挡煤板，上面设置防护网，以防大块矸石滚落。
3）行人侧加设扶手拉绳，防止人员滑倒。
4）行人侧加设挡板，挡板用立柱固定，挡板高50cm,长度要以不影响行人为准。
5）工作面的辅助设备必须就地码放整齐，大件必须牢固捆-绑在巷帮钢带上。
2
为加快市政工程基础设施建设，完善城市路网功能，到2020年，共谋划新建改建城市道路46条，全长约83公里，总投资约28.65亿元。近三年拟实施35条市政道路，全长约60km，总投资约17.3亿元，其中一期工程（含华鑫大道工程，东旭路、中原东路、新阳路接建工程，新阳路工程）已开工建设。为推进项目有序建设，现将重点项目情况汇报如下：
一、重点项目工作方案
（一）成立重点工作领导小组
通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调，确保项目快建设，早投产，成立重点工作领导小组，定期对项目调度。
（二）积极争取国家资金
根据国家相关政策，依靠融资平台公司，积极争取国家建设基金及低息银行贷款。目前我委给水、排水项目已向国家开发银行争取建设基金2400万元，向光大银行争取贷款24000万元。
（三）抓紧做好前期工作，确保项目如期开工
为确保项目如期开工，我委抓紧办理立项、可研、选址用地手续、规划许可证、土地证明等前期工作。
（四）合理组织道路施工顺序
按照西城重改造、东城重提升、颍南重建设的原则，项
目建设对交通组织的影响程度，合理组织施工顺序，着力解决施工道路不影响其余道路交通。
二、推进计划
1、市政道路施工总承包项目中的`一期工程（含华鑫大道工程，东旭路、中原东路、新阳路接建工程，新阳路工程），于2017年10月28日正式开工建设，目前已完成投资约3000万元。
2、新建道路东升南路、东旭路、胜利路、植物园片区道路、大桥南路和老路改造人民路（泉阳大道至文昌路）施工图设计已完成，其中东旭路、胜利路及植物园片区道路，正在进行工程量清单编制工作。
3、新建道路泉河路（罗庄路）、东旭南路、范湾路及
老路改造工程人民路（文昌路至东环路）、中原路（泉阳大道至东一路）、东茂路、东升路、东旭路等十五条市政道路已上规委会研究，正在进行施工图设计；其余道路正在做方案的设计工作。
4、大桥南路、东升南路地下综合管廊项目正在进行方案设计，拟与道路同步实施，该项目实施有利于解决马路拉链及空中蜘蛛网问题。
5、东升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在设计。
三、存在问题
（一）新建道路存在拆迁和土地征收问题，需要根据建设计划提前做好准备。
（二）老路改造
1.东升路、胜利路（东升路至文昌路）、大桥北路（中原路至新阳路）、裕民路存在拆迁问题。
2、由于管廊规划未编制，影响了颍南新区道路工程进展。
3、由于城市总规编制滞后，各专项规划不能及时完成，影响了道路项目设计的开展。
四、建议
（一）及时做好拆迁工作，确保项目顺利开工。
（二）加快项目设计进度。
（三）加快各专项规划的编制工作，为道路设计提供依据。
总经部调研汇报材料
1、局长办公室基本情况：
局长办公室按照公司机构设置意见成立于2017年6月份，共配置人员4名，正、副主任各1名，文书1名，打字员1名。正主任主要从事办公室整体管理工作，副主任主要从事接待及文件材料撰写工作，文书主要从事文件的收发及归档管理工作，打字员主要从事文件的复印及报纸的收发工作。
2、主要业务管理情况：
（1）公文方面：一是规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。二是完善了企业下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为企业今后的发展奠定了原始档案基础。三是在各部门的协作下，完成了企业各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了企业文件起草任务。
（2）档案管理方面：建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对企业所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为班子领导和生产提供了服务。
（3）值班方面：一是认真做好值班安排。严格落实值班制度，实行双人双岗制，特别在汛期值班领导带班制和住局值班，实行24小时值班制，确保通讯工具畅通。遇到各类重大问题及突发性事件，应及时向主管领导汇报，并第一时间赶到现场，了解情况，反馈信息。二是认真做好查岗。加强对值班室、值班司机进行查岗，电话抽查基层所和汛期值班情况，并在值班记录上签名。并严格按照查岗要求进行逐岗电话检查；三是严肃值班纪律，凡在值班中发现脱岗、漏岗现象，对有关责任人停职检查，并全局通报批评。
（4）信访工作。建立了领导阅批群众来信制度和信访接待制度。热情接待来访人员，做到热情礼貌，并认作做好记录，及时传阅领导并妥善处理。对于突发性事件能够做到及时上报，每逢节假日，局**排人员值班接待，使信访工作做深做细，保证无越级投诉及信访事件发生。
（5）保密工作：各部室高度重视保密工作，严格遵守保密制度，对于涉密文件要做到专人、专柜管理，不得乱存、乱放，特别是打印的废品，要及时处理和销毁。对于计算机指定专人负责管理和维修，落实承包责任制，切实做到定人、定机、定责的长效机制。严禁办公计算机联接互联网传送涉密文件、图片以及资料。确保保密制度落到实处，至今未发生泄密事件。
3、办公自动化系统建设情况：
我们认真做了详细的调研工作，普遍认同oa系统的实施，能够实现内部信息共享，增强办公效率，同时实现远程办公，降低异地经营的企业运营成本等企业管理的良性循环。为此，我们充分的制定实施计划，及时和公司衔接，多次参加oa协调会议，有针对性的借鉴学习公司oa系统的应用经验，为我局oa的推广应用做好了充分的准备，现oa系统已安装完毕，我们准备做如下工作：一是建立信息发布的平台。电子公告、规章制度、新闻消息，讨论话题、意见反馈等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够及时了解单位的发展动态。二是启动工作流程的自动化。各部门都存在着大量流程化的工作，例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高部门协同工作效率。三是帮助员工合理安排和管理个人事务，做好工作计划并设置事件提醒时间、方式，限制办理时限等等。
4、重要及例行会议制度建设情况：
尊敬的各位领导：
大家上午好，首先我代表集团公司领导班子和全体员工，对李总和各位领导在百忙之中抽出宝贵时间到集团公司调研指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面由我向各位领导汇报集团公司的基本情况和生产经营状况。
一、公司概况
公司改制成立于2001年11月，注册资本金为8613万元。公司业务主要涉及建筑安装业、高载能业、房地产开发业和其他业务四个板块，公司本部设有6个职能管理部门，下设15家分（子）公司、16个专业项目部以及一个专门从事房地产租赁业务的机构（房产事务部）。全公司目前共安置全民、大集体、聘用合同制员工208人，其中全民员工156人，大集体员工4人，计划外学生15人，聘用合同制员工（职工子女）33人。 公司拥有国家电监委颁发的电力设施承装一级、承修一级、承试二级资质，电力工程施工总承包二级、房屋建筑工程施工总承包二级资质，电力行业送电、变电工程设计丙级资质。公司3家冶炼企业现有12500kva冶炼炉2台，6300kva冶炼炉5台，制杆企业有砼杆生产线3条，铁附件生产线1条以及电气产品生产装配线1条。
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县长调研汇报材料
尊敬的***和各位领导：
下午好！感谢各位领导长期以来对县新闻中心的关心支持，下面，我就新闻中心工作从三个方面作简要汇报，敬请指示。
一、基本情况
*****系中共**县委直属副处级财政全额拨款的事业单位。主要职责是编辑出版县委、县政府机关刊物《**报》、《今日**》、《**手机报》、《**有线电视报》和《**报数字报》；内设一科六部，现有领导职数一正三副、工作人员29人。
经过几年发展，《**报》由黑白版周二刊扩为全彩印周三刊，每期赠阅量达到15000份。同时自加压力创新发展，先后创办了《**手机报》、《**报数字报》，《**有线电视报》和《今日**》，“四报一刊”立体宣传格局已形成。《**报》连续三年被评为全市优秀区县报，县新闻中心连续四年获得全县综合目标考核奖。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常规工作基础上，立足单位实际，突出以下重点：
1
（一）内宣提质。一是增强服务意识，抓好栏目策划。全国、全市重要活动，做到提前策划，专栏宣传，造好声势；县委、县政府大局工作，开设固定栏目，编前策划，专人采稿，全面报道，为发展摇旗呐喊；开辟民生专栏，积极为群众和弱势群体鼓与呼；开辟“舆-论监督岗”、“记者观察”等栏目，发挥媒体舆-论监督职能。二是加大学习实践，提升采编水平。坚持新闻“三贴近”原则，鼓励记者走基层，争做“田坎”记者、“巷子”记者，倡导新闻报道要讲高度、选角度、重精度、求深度，提升采编人员的鉴别力、敏锐性、艺术性、责任感，做到日常稿件求质量、重头稿件讲声势、版式编辑重创新。
（二）管理创新。在内部管理上，坚持以制度统帅队伍，充分调动干部职工的积极性、主动性。一是建立三条线内部考核评价体系，实行目标量化考核，激发活力，调动职工的积极性和创造性；二是完善学习制度，定期组织到区县报社交流学习，每半月集中时间进行理论和业务学习；三是实行版面策划、新闻稿件评优制度，每月进行好新闻、好版面、好图片、好标题和好策划评选；四是每半年进行优秀科部和先进个人评选，鼓励创先争优。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有关部委、市四大班子领导，市级部门主要领导、各区县党政领导和在**工作过的县级领导，各区县委宣传部、新闻中心，***等家人，每期数量增加到1200余份；三是增设阅报栏，今年计划在嘉瑞广场、体育馆广场和新城公园新增设3处阅报栏，方便市民阅读。
（四）队伍争先。一是多方选人。通过选调、招聘、招募志愿者、吸收实习生、聘请特约记者（特约通讯员、通讯员）等多种形式，充实采编队伍。二是多样育人。科部每月轮流主持集中学习业务知识，采编人员每半月轮流举办讲座，每季度组织到县外交流学习，每年邀请**日报名记者、名编辑授课两次，每年安排2-3人次到市级媒体锻炼一至三个月，每年组织到市外学习考察一次。三是放手用人。新进人员进入单位后，立即推上记者、编辑岗位，没有见习适应期。四是放心推人。在选人用人上力求达到两个目标：一是信得过，有本事；二是进得来，出得去。
（五）外宣增量。充分利用报刊资源优势，强化目标考核，实行全员抓外宣，采取给奖励、下任务、强联络等措施，鼓励记者编辑积极向中央和市级主要媒体投稿，确保全年外宣上稿突破1000件。
职工轮流主持；继续深入开展“走、转、改”活动，真正做到“让底层的事，感动上层的人”。
三、恳请帮助解决的具体问题
一是关于实行免费订阅《**手机报》。目前，多数区县由财政出资订阅手机报，用户达到几万户，《**手机报》用户不到2000户，订阅范围只是全县各级各部门二级班子以上人员，面太窄，量太少。为更好传达县委、县政府声音，宣传全县经济社会发展进程和成果，特请求《**手机报》由财政出资免费为用户订阅，实现移动、电信和联通三网全覆盖，计划征订人群第一期扩大为全县党政企事业单位工作人员、部分**籍在外成功人士、村（社区）基层干部和种植大户。
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港口调研汇报材料
港口调研汇报材料自“不忘初心、牢记使命”主题教育开始，我港随即开展了以个别访谈、座谈会等方式的调研活动，现就意见和建议收集整理，借李主任来我港调研之际将问题反馈给你们：
工资长期拖欠，至今已欠薪一年；
很多职工生活困难，难以维持正常生活。出于生计需要，不少员工在外打工，一线员工**%以上在外打工维持生计。此种现象造成人心不稳、生产懈怠，公司不得不将很大一部分精力放在稳定职工情绪上，严重影响了公司的正常生产运行和经营。
二、环保问题随着国家发展的进步和人民美好幸福生活的改善，环保成为一项重要的国策，从中央到地方各级政府部门正逐步加大环保力度，要求也越来越严格：货物堆垛必须苫盖，场地喷淋，各种硬件设施如雾炮、除尘器等成为标配，再加上企业必须通过环评、安装专用门禁系统等需要很大一部分资金，使得公司经营雪上加霜，急需上级部门给予资金支持，以利于我们尽快达到环保各项要求。
三、
长期拖欠养老保险金和公积金问题公司已累计拖欠公积金和养老保险三千多万元，给公司资金周转造成严重拖累，也给公司员工退休造成困难，后顾之忧造成工人情绪不稳定，更有人担心自己退不了休，此问题已困扰企业多年，亟待国资委领导予以解决。
四、硬件设施问题1、由于我公司码头场地狭小，导致堆存量和库存不够，大量货物受场地限制不能进港。
2、港池浅，只限万吨左右的船舶停靠。
3、我港所处的地理位置在市内，受环保影响只有少量清洁货种；
由于市区纵深不大，像钢材等大件货物不多造成货源不足。
以上问题造成我港竞争力低下，发展乏力，严重影响了公司运营状况。建议上级领导适当调拨周边就近场地，解决库场堆存问题。
五、资金短缺问题由于资金短缺，造成设备设施维修、码头基本建设、材料等不能不能及时保证生产需要，导致安全投入至今未能专项列支，造成安全资金投入不足。资金短缺问题严重影响到我港的安全、生产和经营，经常出现拆东墙补西墙，出现西瓜芝麻都丢掉的情况。恳请上级领导给予考虑解决。
六、外部环境问题我港正常生产经营涉及环保、港航、安监（应急救援）、交通等部门，随着监督管理力度的加大，我公司经常疲于应付，由于公司存在的现实困难，难以达到各类要求，从而造成公司班子压力大增。望国资委协调各监督部门，释放公司压力，使我们有更多精力开展公司发展经营。
面临内外部压力，盼望上级继续给予我们大力支持、解决我们的实际困难。能否在资产整合后，考虑企业转型，分流人员，减轻负担和压力，使我们轻装上阵走上企业发展之路。
上半年绿色港口、生态港口建设情况的汇报。
组织调研汇报材料
尊敬的 部长、调研组各位领导：
大家好！首先，热烈欢迎各位领导到 检查、指导基层组织工作。下面，我就 镇如何抓好2011年基层组织工作向各位领导作简要汇报，恳请各位领导提出宝贵意见。
镇地处 以北，紧邻 ，与 隔江相望，属 近郊乡镇，全镇幅员面积32平方公里，下辖8个行政村、2个社区，总人口2万余人。全镇建有党支部18个，其中农村党支部8个，社区党支部2个，场镇单位党支部6个，非公企业党支部2个。中共党员915人，其中农村党员701人,35岁以下的党员319人，高中及以上文化的党员213人，女党员175人。
一、2011年工作思路
农民创业”主题实践活动，打造“楼宇党建”和“村企联合共建，争先创优同行”等城乡党建统筹新亮点。通过这些活动，为实现石马“十二五”发展良好开局提供坚强的组织保证和人才保证。
（一）结合创学习型党组织建设，切实加强领导班子和干部思想政治建设
社区党建区域化格局。
（二）结合提高组织工作满意度，加强基层组织和党员干部队伍建设
年度工作考核结果与误工补贴挂钩，对届内连续两年考核居镇末位或工作出现重大失误的，将及时进行组织调整。全面推行村主要干部集中办公并纳入目标督查内容。继续执行机关干部考核办法，将考核结果与干部推荐、评优相结合。
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医院调研汇报材料
《医院迎接省人大调研的汇报材料》正文：
迎接省人大调研的汇报材料
尊敬的各位领导：
“看病难”、“看病贵”是近年来广大人民群众十分关注的话题，解决这一问题，人们寄希望于进一步深化医疗卫生体制改革，医疗卫生体制究竟应当怎么改，社会各界仁者见仁，各地也都进行了一些有益的尝试，但并没有发现哪一种模式是最适合我国国情的，由于体制改革是要由政府组织实施的，我们目前尚没有触及到体制改革这一块，我们对内部运行机制的改革做了一些尝试。下面我先把这几年我们的内部运行机制改革的一些做法向各位领导作一个简单的汇报：
一、关于体制及机制问题
1、全面推行病人选择医生制度。2002年开始，我们首先在门诊推行了“病人选择医生”做为试点。2003年1月份开始在医院全面推行“病人选择医生”工作，以主诊组为单元实行主诊医生负责制，进一步完善了考核细则，增强了医务人员的责任心，提高了医疗质量。构建和谐的同事关系和良好的医患关系，钝化各种矛盾。
2、全面推进人事制度改革
(1)合理设岗，优化组合。按“因事设岗、精简高效、结构合理、优化组合”的原则，在满足工作需要的前提下，考虑适当的结构比例，合理设置不同层次的岗位。在现行临床科室、病区的基础上，实行专业组主诊医生负责制。主诊医生组由3—5人组成。岗位设定：主诊医生组内分主诊医师、中级医师、初级医师三个层次;医技、行政岗位：按精简、高效的'原则，实行按需设岗。
(2)实行竞聘上岗制度。制定了全员竞聘上岗制度，并积极组织实施。完善中层干部竞聘上岗的实施办法，完成了职能科室、临床、医技科室主任、护士长竞聘上岗工作;主诊医生岗位实行竞聘上岗制度，中级医师、初级医师的岗位实行双向选择上岗;护理人员实行双向选择上岗制度，双向选择率控制在90%;实行专家岗制度，具备正高职称、年龄偏大的老同志，经本人申请，院专家委员会确认后安排到专家岗位上。
(3)实行招聘引进人才制度。坚持“公开、公平、公正”原则择优录用，招聘对象定位在受国家正规学历教育的研究生和大、中专院校的毕业生，(临床医师、医技科室医师必须是本科毕业生、医技技师及护理主要为大专毕业生及少量中专生)经资格审查、面试、笔试、综合素质考核，按得分高低择优录用，由人事局和卫生局组织考试考核。按人事局、卫生局有关规定办理手续并签订协议书。
(4)实行合同护理人员的招聘制度。根据医院护理岗位需求和人员变动情况，在经过国家正规院校护理专业学习的应届和历届大专、中专院校毕业的护理人员中挑选，经面试、考试、考核、综合素质评定，择优聘用，凡被录用为合同制护理人员，试用期一年，试用期满后，符合录用要求者签订聘用合同，聘用期内享受养老、失业及医疗等保险待遇，医院代为办理护士注册、职称晋升等工作。
3、全面推行全成本核算，结合目标考核。(1)实行绩效工资制。将在职职工国家规定的工资作为档案工资，推行以绩效为主体的分配制度。档案工资仅作为职工退休或工作调动和调资的依据;(2)绩效工资的构成：绩效工资由基本工资、岗位工资、效益和效率工资三部分组成。基本工资：占档案工资的60%，(按现工资表实发数)随着国家政策调资，增资额仍按60%计入。岗位工资：占档案工资的20%，根据岗位特点、责任轻重、技术高低、工作量大孝质量效益、行政职务高低、风险大小等因素实行新的内部分配制度，将全院各个岗位分成1—15个级别，级与级之间确定分配差距系数(系数的确定，不超过全院工资总额20%)，岗位工资随着岗位的变动而变动。效益和效率工资：占档案工资的20%+医院月业务收入的4%，考核发放。