安装闭路监控工作总结(模板18篇)

时间:2023-11-18 10:42:52 作者:HT书生 安装闭路监控工作总结(模板18篇)

月工作总结是一个激励自己的过程,通过总结过去的工作,我们可以更好地规划未来的发展。以下是小编为大家精心挑选的一些月工作总结范文,希望能够对大家的工作有所帮助和指导。

安装工作总结

我于20xx年7月通过招聘,成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转眼间,就要挥手告别20xx年迎来崭新20xx年!岁月匆匆,细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关心和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在公司这半年时间的工作情况小结如下:

一、工作方面

(1)7月下旬-8月上旬:xx项目施工图纸预算(已完2#安装工程计量)。

(2)8月上旬:xx工程投标,xx强电系统工程量清算。

(3)8月下旬:xx安装工程计量,主要负责给排水系统、弱电系统。

(4)9月上旬:xx安装工程计价(给排水、弱电),xx工程项目投标。

(5)9月下旬:xx安装工程投标,主要负责三网合一系统,监控系统,可视对讲系统。

(6)10月上旬:xx项目电气工程新增工程量计算。

(7)10月下旬:xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。

(8)11月上旬:xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。

(9)11月下旬:xx工程项目竣工结算计量及计价。

(10)12月上旬:xx审核消防工程分包单位量价差异,汇总数据差异分析。

(11)12月下旬:xx工程变更签证清算,计量及计价。汇总签证变更所需

工程量及价格。

二、思想方面

能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格按照四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。

三、 个人认识

通过以上工作,体会到经营部工作的重要性,同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的认识:对工作中发现的每一个问题,我都会认真的分析,得出一个合理答案,并力求时间最短,答案最可靠。 工作中及时发现自己的不足,对于自己两年多的审计和预结算经验来说,这些都还是刚刚开始,对新的施工工艺以及施工标准,还存在很多未知,在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业,应该对每一个施工环节,每一道施工工艺,以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉,应该熟练的应用。只有见多识广,不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验,结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定,尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。

对预算工作来说,要作到准确迅速的报价。只熟悉现场,熟悉施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到迅速精确的要求,还要注重经验的积累,因此我对自己提出一个要求:对于自己所做的每一个工程,都要“尽力”去分析,“尽力”就是力求完善力求详细。在今后的工作中,认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据,相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。

以上是我20xx年的工作的总结,及将来工作的展望和安排。新的一年意味新的起点,新的机遇,新的挑战,我们经营部一定会在新的一年里改正以往的不足和缺点,完善自身的思想意识和知识技能。当然,在新的一年里我也会更加用心的去对待每一件事,努力奋斗,和公司一同发展进步!

20xx年12月24日

安装工作总结

2*** 年即将过去,我们在建安公司党政班子的正确领导下,在公司职能科室和各兄弟单位积极配合与大力协助下,认真贯彻执行国家各项方针政策和公司制定的各项规章制度和决议,切实加强组织领导和项目管理,强化责任落实和目标控制,全体员工精诚团结,切实树立起员工们的服务理念和管理意识。现把一年来的工作总结如下。

一、主要工作量

从年初至今,我们分公司永城区的工程量还算饱满,xx 职工医院综合楼工程砌体完成,正进行装饰工程施工xx 城市雅苑 7、10 号楼正进行装饰施工,即将完工:xx 城市花园 61~63 号楼已经交工在公司领导协调下,在公司有关部室大力支持协助下,商丘铝材、铝厂工程的决算工作已经结束,正在挂账5 月份我们承建了 xx 煤业公司焦电厂余热发电技改工程和综合供应站新建仓库工程;下半年相继开工了 xx 城市雅苑 7 号楼地下车库工程及 29 号楼工程。曹煜经理在禹州施工的馨合公寓工程也已经交工,另外在永城各个厂矿均有一定的零星工程。今年一年来,无任何质量安全事故发生,计划生育、文明创建、综合治理等工作均达到了公司标准要求。

二、狠抓安全管理,确保安全生产 ,

“安全为天,不安全不生产”我们时刻把安全工作当头等大事来抓。在具体工作中能够认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实各级安全生产责任制,一级抓一级,一级保一级,人人抓落实,以确保安全生产。项目部明确一名主要负责人主抓安全,按公司规定配备了责任心强、有一定专业知识的人担任专职安全员,每个施工班组长做兼职安全协查员,并完善了工会群监员、青安岗等群团组织,建立健全了安全管理网络机构,覆盖了各个生产环节中的点、线、面,不论是谁发现问题都及时主动地去制止、纠正,把各类隐患消除在萌芽状态。各项目部坚持平时的自检、互检、交接检,查找安全隐患,并限时整改。同时以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点,按公司要求深入开展了大干“三四五六安全竞赛” “安全生产月”“雨季三防”“第四季度安全大会战”等一系列活动,及时召开动员会,对活动进行安排部署。所施工地面以上工程全部按标准要求搭设了双排脚手架并张挂安全防护网,为工人配置了符合国安标准的安全帽、安全带,定期召开施工人员安全会议及进行安全培训,把安全理念、安全常识贯彻到每位职工,形成了人人抓安全,处处讲安全,时时注意安全的良好氛围,全员安全意识和安全知识得到了丰富加强。

三、严把材料关,控制工程成本

材料采购验收是一个关键工作,搞不好将会直接给项目造成较大的经济损失。为此,我们一方面开展经常性的廉洁自律教育,让每位职工明白材料采购验收的重要性,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。另一方面加强材料采购验收的过程控制,由主管材料的项目副经理牵头监督每次的验收过程,参与采购材料验收工作必须有两人以上人员参与,互相监督,严格控制每次验收的数量。每次采购验收完及时进行材料台账的登记签字,并把入库单开好后由参验人员、项目副经理、项目经理签好字后交给供应商。通过这种方法,既加强了内部监督约 。在材料拉运、装卸费管理中也采用束机制,又有效地避免了通常所说的“虚车”与“虚方”这种方法,避免了“跑、冒、滴、漏”现象。同时我们每月根据工程进度分析出预算材料用量同实际收验材料量进行比对,动态掌握材料节、超情况,分析原因以便及时采取措施。

四、认真做好人才培养工作

由于公司涉外工程项目较多,我们分公司主要熟练技术人员均被抽调到外地,致使我们技术力量比较薄弱。焦电厂余热发电技改工程开工后,公司给我们分来了两名实习大学生,尽管该工程比较复杂、技术含量较高,我没有怨天尤人,而是根据工程实际,立足现实。我先把图纸看透,然后再逐一教他们从了解到熟悉,在施工测量放线、质量检查、计划编制、技术资料整理、施工预算等方面我都是不遗余力地教他们,我深知我也是像他们一样一步一步走过来的。在我的带领下,两个年轻人实践知识有了很大的进步,逐渐适应了工地生活,开展起了技术工作。我相信通过这个工程能把他们的技术水平与业务能力提高到一个新的水平。

1、分公司所属项目部由于管理人员少、管理工作不到位、劳务队技术水平低、存在的质量问题较多、施工现场安全隐患较多、安全风险较大,给项目管理工作带来很大的难度。

2、管理层思想还不够解放,创新意识、超前意识、发展意识不够强,参与外部市场竞争不多,处理对外有关事务的能力需继续加强。

3、质量安全管理及文明工地创建等工作离公司要求还有很大差距,现场管理需要进一步加大力度,在过程控制、成本核算等方面还需进一步强化等。

1、抓住机遇,并积极拓展施工业务。

2、积极培养锻炼人才,培养出 1~2 名能独当一面的技术人员,培养出 1 名具有丰富施工经验的预算编制人员。

3、继续狠抓安全管理,全面提升本质安全水平,确保实现全年安全生产无事故目标。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“零工亡,零容忍”安全发展理念,坚持以人为本抓安全,做到先安全后生产,不安全不生产。进一步加大安全监督检查和隐患排查治理工作力度,不断排查和消除各类事故隐患,精心组织开展好阶段性安全竞赛活动,不走过场,确保实效。继续加强安全宣传教育与培训,提高员工的安全意识和安全素质。不断改善安全软硬件设施,加强设备的维修与保养,确保各类设备的安全、高效、稳定运行,确保全年安全生产目标的实现。

4、 严格按照公司质量管理体系和职业健康安全管理体系运作, 狠抓工程质量与服务质量,加大质量监管力度,努力形成党政工团齐抓共管的良好局面。认真贯彻执行“百年大计,质量第一,规范施工,用户至上”的质量方针以优良的质量,赢得业主的认可和公司的赞同。

5、继续做实做活职工思想政治工作、党风廉政建设、文明创建、企业文化建设、工团、计生、综合治理等各项工作,努力构建和谐企业。

安装工作总结

时间过得很快转眼到了20xx年底,我在这一年中接触到了一些新的工作内容,使自己有了新的经验及一些想法。

我于20xx年4月10日进入抚顺裂解炉项目部工作,在此之前,我是在广西石化220万吨/年连续重整装置担任重整炉的结构技术员,仅仅负责加热炉的钢结构部分的施工,而在抚顺裂解炉项目部主要负责六台裂解炉(f1130-f1180)的钢结构安装,筑炉衬里施工及炉区配套设备安装等工作。在工作过程我中对自己的专业有了新的认识,我认为自己的专业并不仅仅是钢结构专业,而应该叫做工业炉专业。

简单的说工业炉是在工业生产中,利用燃料燃烧或电能转化的热量,将物料或工件加热的热工设备。相对于单纯的钢结构及工艺配管等专业,工业炉的施工具有相对的完整性及独立性,因为工业炉本身具有完整的工艺流程,它由工业炉砌体、工业炉排烟系统、工业炉预热器和工业炉燃烧装置等部分组成。

从我们公司施工角度来说,工业炉的施工主要包括如下几个专业:钢结构专业,工艺配管专业,筑炉衬里专业,静设备专业、电气仪表专业。根据以往的工作经验来看,一台加热炉的的施工往往由几个专业工程师负责:钢结构工程师、筑炉衬里工程师、工艺管道工程师、设备工程师、电气仪表工程师。这样的分配模式比较适合我们公司以前的纯施工单位的形式,因为施工班组只负责施工,而各个专业的图纸、材料、质量、进度等各方面大量而繁杂的工作需要专人负责,在这种情况下,为施工班组配备各个专业技术员是很有必要的。而对于目前,我们公司正处于转型期,正在由过去的施工单位向pc总承包单位转变,工作重心也由单纯的现场施工逐步转化为专业的施工管理,在这种情况下,我们的自有班组参与工程施工的情况将逐步减少,取而代之的将是各家分包单位和合作队伍。分包单位和合作队伍担负起了主要的现场施工任务,他们同样具有完整的组织结构,因此我们只需要配备若干相应各个专业的管理人员参与施工管理即可,如果这个时候工业炉的施工管理人员配置方面再如同以往那般的话,就显得不太合理。对于这一点我比较有体会。

在广西石化重整项目部,两台方炉(f101-f102、f103-f104)和一台圆炉(f105)的施工中我们主要有两个班组参与现场施工,除去专业性太强的电气仪表专业不算,专业技术员有5人:钢结构技术员、工艺技术员×2、筑炉衬里技术员、设备技术员。各个技术员对应各个专业,配合班组的施工管。而在抚顺裂解炉项目部,由于我们采用分包模式,现场施工主要是由分包队伍进行。六台裂解炉(f1130-f1180)分别由两个队共六个班组进行施工,两个分包队都有完整的组织机构,现场配备了专业技术员,质检员,材料员,保管员等,因此我们项目部在裂解炉这一区块的专业技术员由我和另外两名工艺技术员担任,其中我主要负责六台裂解炉的钢结构安装、筑炉衬里施工、炉区设备安装以及质量检查等。在这种工作模式之下虽然我所负责的工作范围增加了,但是由于分包队中有对应的管理人员,我只需要和他们配合就能将工作展开,比如工程材料,一般的程序是由队伍里的材料员将所需要的材料量提交给我后,我真他们的材料清单逐项进行审核即可。现场施工方面由于施工现场相对较大,我一个人不可能全部都盯到位,这个时候我就会去找队里的技术人员或每个班组的班长,先跟他们分配一下当天的工作重点,要求他们及时跟我沟通现场出现的各种问题,然后集中处理,尽量不要造成问题的积累和恶化。

处理好和作业队伍之间的工作关系后,我需要配合各部门的工作,比如质检。技术人员必须抓质量,虽然项目部有专门的质检部门,但是作为一个专业技术员必须对自己的工作结果负责任,首先第一点就是要做到自检自查,因为我们技术员才是对图纸、施工现场最为熟悉的人,如果作为对专业内容最为熟悉的直接管理人员都不能做到质量控制和自检,那么整个质量体系都是空谈。在筑炉衬里施工过程中,我每天的工作地点就是在炉膛内,筑炉衬里的施工环境很差,但工作内容就是检查,检查砌砖时的灰浆饱满度,检查整个砌体的平整度,检查锚固钉的位置尺寸及焊接,检查炉壁板的除锈,检查模块安装是否紧固等等。就是这样全程的参与,在质量控制方面的确收到了很多效果,同时也让我收获了很多东西。

综上所述,虽然是我一个人负责三个专业的工作,但是基本上没有吃力的感觉,相反从施工管理的角度来说,我所负责的这个区块更加完整,减少了专业之间的接缝,使得工作效率有了一部分的提高,因此我认为,如果将我现在的工作内容定义为工业炉专业,特别是将筑炉衬里和炉管安装等核心内容系统化,更加符合我们向施工管理型单位转变的目标。

虽然就目前情况而言,分包单位和合作队伍的素质良莠不齐,比如有的分包队伍的责任心不强、班组工人的素质偏低、技术力量稍显薄弱等等,面对这种情况还需要我们自己直接深入到分包队的班组中去协助他们工作,或直接由我们自己的工作班组帮忙完成其部分工作任务,这样给我们带来了很多额外的麻烦,但是随着六公司的转型,分包单位和合作队伍也会逐渐成熟,我作为一个年轻的技术员,应在这个重要的转型期努力积累经验,抓住机会早日成长起来。

王鹏飞20xx-12-。

安装闭路监控工作总结

在这xx年里,我们保安队圆满完成了公司领导交给的各项任务。为了今后更好的完成保安部的各项工作任务,我们一直在不断的努力,以便更好的完成保安部的工作任务。

今年,保安部在工作中以预防为主的方针,根据我们的`实际情况做好工作计划,加强对小区各区的巡逻,排查安全隐患,把安全工作做在前面,不为任何的事情所动。做好自身的工作范围,做好小区的治安防范措施,虽然有的时候会出现一些小的问题,但我们都能够及时的解决,保证小区的安全,这样也为小区的安全做出了不少贡献。

我们物业公司对于小区的外来人员,我们都是做好来访登记工作的,确保小区的安全,每次有特殊情况的时候我们都是做好登记工作的,确保小区的财产安全,同时也是尽量保证小区的安全。

我们小区的安全并不是很容易,所以在安全的方面我们也是有一定的责任心,保证小区的每一个安全责任人都能够做好的。小区的安全也是非常的重要,小区的安全也是需要我们去做好,只有做好保护才不会出问题,同时保证小区的安全才不会因为我们小区有任何的工作人员出现问题。

虽然在来年的工作中取得了一些成绩,但也有很多的不足,在来年的新的xx年里,我们也要继续努力。我也会继续的保持自己在工作中的优点。

在任何一个岗位上,只要努力工作,都能取得成绩。

安装工作总结

进入20xx年以来,皮带、安装两个工段,认真贯彻落实采矿公司安全的工作要求,扎实开展安全第一生产方针,高度重视安全生产,皮带运转无事故,工作中采取了有效的措施,认班组为基础,认岗位为重点,认真组织,广泛发动开好安全会、班前会,班中汇报及收工会,加强安全生产形势任务教育,使每个职工在每个岗位增强安全生产责任感、紧迫感和使命感。把思想集中到安全生产方面上来,组织带领皮带、安装职工认清形势,统一思想,团结一致。共同搞好20xx年全年安全的攻坚战。

1、对北大巷轨道下山坡上安装助力车一台,对助力车轮支架改造(原因帮有局部突出部位)改进了钢丝绳不在脱轮。

2、北山青拆除九部设备,六部皮带长1000多米,底辊500根,串辊100根,掉价500根,皮带绷绳2200米,61拆五部皮带,六部溜子,全年拆了7部皮带,4部溜子。北山青拆风水管路1250多米,全部升井交设备组。

3、安装466地区2部皮带2部溜子,62配溜子道3部溜子,共计756米,特别466安装时,465坡巷道不够高,造成人工拖拉二次装罐。

南北大巷、62车房,刷白、刷漆。62坡做台阶、煤楼清理煤仓、61五部机尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路,465四部皮带延长,井上管子井回归到下山325mm排水管路100多根、回主皮带机头、帮掘进、巷修、采区回超长、超重大件,协助电工上移动站,拖线及修理轨道下山安装泵,排水管路,运输、62坡上硬化地面打台阶、卧道等都完成的比较出色。

为了节能降耗对465四部皮带,甩掉一部40千瓦溜子。

1、465四部延长机尾,机头从新卧底,找正、找平,卧底三部机尾,一二部溜子整体卧底调直、调三四部常年卧底,挖水沟,三、四部皮带上、下帮多处清理两帮片帮煤砟,打点柱。

2、61皮带道,为全矿节能降耗艰苦奋斗过紧日子的时候,皮带工段对61出煤系统进行了改造,甩掉一部150型的溜子,(75千瓦的电机)把61一部延长30米,同时为了控制砟,提高妹纸,一部皮带加上了砟括子,调试成功,61二、三、四部人行道常年卧底,甩五部皮带,缩短四部机尾对61一部溜子,一、二皮带献,小线、水管,地面,巷道规范上标准化。

20xx年我们的成绩是有的`,但也存在很多缺点和不足之外,但是我们坚信只要我们奋争直追。善于思考,敢于创新,做一切工作的决定因素,高素质人才才是企业生存发展的源动力,要注重发现人才,培养人才,用好人才,了解每个职工的特长,针对每个职工的技术能力和工作能力,搭建平台。创造机会,互相交流,相互学习,整体提高机电管理上的缺陷,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

安装工作总结

今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入xx年,我们结合机电科工作实际,制定了坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施六机电管理工程,推动精细化管理进入xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施六机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:六抓是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。一设立是设立岗位创新基金。六强化是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围机电技术员工作总结机电技术员工作总结。六机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍。

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

保运转、创达标,双管齐下,以61集运巷为突破口搞好质量达标工作。

进入xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤62.2万吨,累计提矸6万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。三个月来,围绕61集运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚战。61集运巷情况之复杂、条件之差,是一般人难以想象的。大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。加之又经历了20xx年底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说,61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。61眼口电缆成蜘蛛网,防尘管路锈蚀严重并波浪起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。有人甚至说,像61集运巷这样的巷道,能勉强维持运转就不错了,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。

条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定皮带机运行工作标准即:六条线一个面和煤矿质量标准化的标准去施工,力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。经过两个多月的努力拼搏,我们愿望实现了。如今的61集运巷已是旧貌换新颜:电缆悬挂一条线,风水管路一条线,照明灯具一条线,皮带运行一条线,杠杆h架一条线,标语悬挂一条线,整个皮带机一个面。仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池,35个横水沟,从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进,由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制,仅在洒水喷头加装一只电磁阀,而不增加其它设备的情况下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的浪费,改善皮带机的工作环境。

在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词奖励(表扬)与罚款(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。

61集运巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。

质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。

在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个h架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的四一精神,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在不变中求变,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。

转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开。

1、机电科工作作风机电技术员工作总结工作总结。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科严、堵、恒、新的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

安装闭路监控工作总结

20xx年监控指挥中心以“规范管理年”为契机,紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将我中心一年来的工作开展情况总结如下:

完善制度抓队伍建设,提升建设力。中心在进行深入细致的调查研究、讨论推敲的基础上,根据各个岗位和环节的目标任务的工作特点,结合思想工作、政治学习和行政管理等各方面工作的基本要求,先后制定完善了《监控指挥中心廉政制度》、《收费站机电系统管理规定》、《监控指挥调度中心管理规范》、《监控中心管理制度》、等7项制度,并制订完善了《监控指挥中心触电事故应急预案》、《机电设备应急预案》、《重大节日突发事件应急预案》等七项预案,并进行了预案演练,进一步加强各维护单位的管理,制定机电设备突发事件抢修处理预案,做到一般故障24小时内,系统故障72小时内处理;通信系统、收费系统、监控系统、计重系统设备总完好率达到98%以上。内业管理控制再上新台阶,内业管理工作是单位整体工作的重要组成部分,监控指挥中心以迎国检为契机,规范了内业资料管理,制订了档案借阅制度,对借阅档案进行登记。并派专人对20xx年以后的内业资料、工程资料进行分类整理、装订,重新归档。由于制度健全,措施到位,使各项工作和每个岗位都有章可循,有据可依,从根本上建立起科学的管理机制,规范职工的职业行为,调动大家的积极性和创造性,进而形成人人奋勇争先的良好局面。目前,中心职工工作作风不断提高,工作纪律显著加强,“风正、气顺、勤政、廉洁、务实、高效”的工作氛围逐渐形成。

1、重点段视频监控工程给xx高速装上明亮的眼睛。重点段视频监控工程的实施,相当于给xx高速装上了明亮的眼睛,该工程结合了交通系统自动检测系统,每当有干扰交通、或有可能影响道路使用、行人安全的事件发生的时候,该系统就会通过闭路电视图像为管理人员进行报警。监控人员可以在很短的时间内检查报警信号的真实性,评估事件后果,准确清晰的确定交通事件发生地点和大小并及时采取相应措施。20xx年8月31日监控指挥中心联合承包商组织全体人员在监控中心开展了关于重点段视频监控操作的培训,使中心全体熟悉了重点段视频监控相关具体操作,对今后xx高速(河北段)重点段路况信息的掌握带来极大便利。

2、收费站亮化工程是xx美丽的霓裳。收费站亮化工程的实施一方面有效提升xx高速公路夜间视觉效果,是为过往司乘及工作人员打造的一场视觉盛宴,展现xx高速良好的社会形象;另一方面配合了沧州市创立滨海经济建设新区的战略构想,得到了省高管局和沧州市政府的高度重视。目前该工程已经在青主站、吴桥站、吴主站、沧北站、青县站推行。

3、供电节能改造工程提倡低碳通行新生活。随着高速运营时间增长,机电设备不断增多,相应的所产生的能源消耗也越来越大,为积极响应节能、环保、低碳的工作和生活方式,我们通过参考国内外相关先进经验,在各站配电室安装复式节电柜,通过高低压升降来最大限度的利用能源转换。并且特将收费大棚照明设备改造为新型led节能设备,把单灯头功率由400w降低到56w,他的主要优点是发光效率较高,使用寿命较长,安全节能、无频闪、光照均匀,不存在红外、紫外辐射,不会造成二次污染。经权威部门验证,各收费站平均节电率达到21%。并尝试将收费广场钠灯照明改为同亮度新型节能设备。节能降耗措施的实施意义重大,监控指挥中心将在推进和谐xx建设当中继续发挥重要作用,在落实节能减排任务、推动xx文明建设、营造更好的发展环境方面继续前进,努力提交一份优秀的节能降耗成绩单。

5、京津冀etc不停车收费系统开启绿色出行新体验。etc不停车收费系统的开通可以允许车辆高速通过,大大提高了道路通行能力,为过往司乘节省了出行时间,使行车更加安全,并且大幅度降低收费口噪音污染和废气排放,降低环境污染。收费的电子化有效减轻了工作人员劳动强度,节约大量人力物力,降低了收费管理的费用。监控指挥中心以收费员岗位技能培训为契机,聘请了专业工程师对全线收费员进行分批次的etc操作使用及异常情况处理培训。

加强监控中心管理,提高监控中心人员责任感和使命感。监控中心在对全线道路运行情况进行监控的同时也是一扇xx文明之窗。中心领导小组对监控中心全体召开了“文明服务,礼貌xx”专题会议,强调监控人员在接到过往司乘提出的问题时要礼貌、耐心、周到、细致的进行解答,要进一步完善突发事件处理预案。要紧紧抓住信息发布的准确性目标,以保障道路畅通为主线,把路况信息的收集与利用放在首位,在制定一系列工作规程的条件下,开展调度监控工作。

首先把信息的被动接收变为了主动搜集。一是路中心值班人员24小时值守客服电话,随时接受司乘人员反映的情况与需求;二是积极与路政部门沟通,对影响通行的事件要及时上报路中心。三是主动与各片区交警、路政保持值班电话联系及时互通情况。

其次结合机电工作实际要求,制订信息化发展方案。对信息进行综合分析、甄别、筛选,按照影响范围、影响程度、上报要求、发布种类进行归纳整理,确保信息的准确性和实用性。为信息上报、运营决策、对外发布、指挥调度打下基础。

再次是规范信息发布。在《监控指挥调度中心管理规范》中规范信息发布的格式、内容及接收范围,做到发布信息时简单、方便;通过可变信息标志要及时更新施工区域、恶劣天气、交通管制、主线车流情况等路况信息;将影响交通、堵车情况、交通事故等重大事件及时上报高管局指挥调度中心及处领导;对设备故障、车流变化、路面异常等情况通报相关部门进行及时处理。

安装工作总结

本人x年7月毕业于xxx大学,所学专业为电力系统及自动化。x年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:。

(10kv及以下)xg年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。x年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

x年至x年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

x年3月至x年11月,作为专业负责人,参与编制《x区19x-网发展规划及网规划编制原则、x区概况、x区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

x年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(x年12月送电)、小马场35kv变电站(x年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(x年12月送电、网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

x年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。另外,在x年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

闭路监控系统供货及安装工程

采购方(甲方):

供应方(乙方):

根据《中华人民共和国民法典》及国家有关规定,结合工程的具体情况,经双方充分协商,签订本合同。

一、 工程项目:

承包方式和承包范围:本工程以包工包料、包质量、包工期、包风险、包设计(设计方案以甲方认可为准)的形式由乙方承包,乙方必须按照甲方确定的设计方案、系统功能、设备材料,承包整个系统的设备供应及安装和调试,并包通过有关技防办部门的验收。(设计方案以甲方认可为准)。

二、 系统总造价及其支付:

(一)系统总造价。

1、本监控系统含税总造价(含感应卡费用)为人民币。

2、整个系统必须满足甲方认可的设计方案的功能要求,以甲方审定的设计、施工方案为标准,在此基础上价格不再作任何调整(甲方要求增加的工程除外)。

(二)工程款支付。

甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款:

1、签订合同之日起 日内甲方付总工程款的 %;。

2、工程全部完工,测试成功即付总工程款的 %。

3、通过甲方及有关部门初验验收合格,并且系统无故障运行一个月后,再付总工程款的 %。

三、 工期:

1、本合同签订后,乙方于 年 月 日进场,到 年 月 日止,

完成安装调试(以通过用户及甲方代表验收合格为准)。

2、在履约过程中,因为变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等造成工期延期的,经甲、乙双方签证认可后作出工期调整,以此确定竣工日期。

1、本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2、乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方认可的设计方案的规定,否则,甲方有权要求乙方更换,有关费用由乙方承担。

3、乙方使用的辅材必须先提供样板并经甲方书面认可,方可采购进场安装。

五、 维修保养:

1、本监控系统保修期为 一 年,自工程完工并通过甲方及有关部门验收合格之日起计。保修期内,如系统发现故障,乙方必须在接到甲方通知之日起 八 小时内派员维修,若非因甲方人为损坏的,乙方免收一切费用。

2、保修期届满后,甲方要求乙方修理的,以本合同附表一中的价格适当向甲方收费。

3、保修期届满后,甲乙双方另签订技术维护协议,乙方应对系统提供优惠的有偿技术维护。

4、甲方要求软硬件功能的改进、扩容不在保修之列,但乙方应继续为客户提供最优惠的服务。免费维修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏,仅收取维修成本费。以下情况不属保修范围:自行拆卸改换机内任何部分(如:线路、零件)后造成损坏;非乙方指定的专业技术人员指导安装而引起的故障。

六、双方责任:

(一)甲方责任:

1、审核乙方提供的设计方案、安装施工方案,在收到后的 日内完成。向乙方提供必要的场地及施工用电。

2、按工程进度向乙方支付工程款。

3、委派 为现场管理代表,监督、检查工程质量、进度。处理并协调甲乙双方在施工中发生的有关事宜。

4、在乙方供货后,甲方可以组织人员对器材进行验收。

5、组织对工程进行竣工验收和办理竣工结算。

(二)乙方责任:

1、按施工安全规范做好施工质量、安全管理,凡施工期间发生的施工质量、安全事故,均由乙方负责并报告甲方及有关部门。

2、施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料、器材损失等均由乙方承担。所有设备和器材验收前均由乙方妥善保管,如有损坏和遗失均由乙方负责。

3、对竣工验收后保修期内发现的施工质量问题负责免费返修。

4、对现场所有已完工的建筑及建筑装修、设备、器具有保护的责任,施工时如损坏甲方或住户财产,由乙方负责赔偿。

5、遵守甲方有关场地管理的规定并办理有关的手续。

七、 违约责任:

1、除不可抗力(战争、天灾等)外,甲乙双方应严格遵守本合同的条款,否则,违约方须向另一方支付合同总造价 %的违约金,违约金不足以弥补另一方损失的,违约方还应就不足部分承担赔偿责任。

2、甲方如未按本合同的进度付款,每延迟一日,按应付而未付金额的 %计付违约金。

3、由于乙方原因不能按工期竣工的,每逾期一日,按工程总造价的 %向甲方计付违约金。逾期超过 日,甲方有权单方解除合同,乙方除支付上述款项及返还甲方全部已付款项外,还须按合同总价款的 %向甲方支付违约金,违约金不足以弥补甲方损失的,乙方还应就不足部分承担赔偿责任。

八、其他事宜:

1、按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金和各种经济损失,应当在明确责任后 天内付清,否则按逾期付款处理。

2、本合同如有未尽事宜,经双方友好协商,另签补充协议。

3、双方在执行本合同中发生纠纷,双方应先行协商,若协商不成时,任何一方可以向 人民法院提起诉讼。

4、双方签订认可的设计施工方案及其它经双方签字确认的书面材料均为本合同的组成部份,与本合同具同等效力。

5、甲乙双方施工、设计方案以外的所有变更或要求必须致函对方,对方在收到通知后必须及时回函,如果 日内不答复视为认可。

6、本合同及其附件自双方签字、盖章之日起生效,保修期届满结清余款后本合同第八条第2款仍需继续履行。

7、本合同一式 二 份,甲乙双方各执 一 份,具同等法律效力。

甲方:     乙方:

签约代表: 签约代表:

联系电话: 联系电话:

地址:     地址:

签约地点: 签约时间: 年 月 日。

闭路监控系统供货及安装工程

采购方(甲方):

供应方(乙方):

根据《中华人民共和国民法典》及国家有关规定,结合工程的具体情况,经双方充分协商,签订本合同。

一、工程项目:

承包方式和承包范围:本工程以包工包料、包质量、包工期、包风险、包设计(设计方案以甲方认可为准)的形式由乙方承包,乙方必须按照甲方确定的设计方案、系统功能、设备材料,承包整个系统的设备供应及安装和调试,并包通过有关技防办部门的验收。(设计方案以甲方认可为准)。

二、系统总造价及其支付:

(一)系统总造价。

1、本监控系统含税总造价(含感应卡费用)为人民币。

2、整个系统必须满足甲方认可的设计方案的功能要求,以甲方审定的设计、施工方案为标准,在此基础上价格不再作任何调整(甲方要求增加的工程除外)。

(二)工程款支付。

甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款:

1、签订合同之日起日内甲方付总工程款的%;。

2、工程全部完工,测试成功即付总工程款的%。

3、通过甲方及有关部门初验验收合格,并且系统无故障运行一个月后,再付总工程款的%。

三、工期:

1、本合同签订后,乙方于年月日进场,到年月日止,

完成安装调试(以通过用户及甲方代表验收合格为准)。

2、在履约过程中,因为变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等造成工期延期的,经甲、乙双方签证认可后作出工期调整,以此确定竣工日期。

1、本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2、乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方认可的设计方案的规定,否则,甲方有权要求乙方更换,有关费用由乙方承担。

3、乙方使用的辅材必须先提供样板并经甲方书面认可,方可采购进场安装。

五、维修保养:

1、本监控系统保修期为一年,自工程完工并通过甲方及有关部门验收合格之日起计。保修期内,如系统发现故障,乙方必须在接到甲方通知之日起八小时内派员维修,若非因甲方人为损坏的,乙方免收一切费用。

2、保修期届满后,甲方要求乙方修理的,以本合同附表一中的价格适当向甲方收费。

3、保修期届满后,甲乙双方另签订技术维护协议,乙方应对系统提供优惠的有偿技术维护。

4、甲方要求软硬件功能的改进、扩容不在保修之列,但乙方应继续为客户提供最优惠的服务。免费维修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏,仅收取维修成本费。以下情况不属保修范围:自行拆卸改换机内任何部分(如:线路、零件)后造成损坏;非乙方指定的专业技术人员指导安装而引起的故障。

六、双方责任:

(一)甲方责任:

1、审核乙方提供的设计方案、安装施工方案,在收到后的日内完成。向乙方提供必要的场地及施工用电。

2、按工程进度向乙方支付工程款。

3、委派为现场管理代表,监督、检查工程质量、进度。处理并协调甲乙双方在施工中发生的有关事宜。

4、在乙方供货后,甲方可以组织人员对器材进行验收。

5、组织对工程进行竣工验收和办理竣工结算。

(二)乙方责任:

1、按施工安全规范做好施工质量、安全管理,凡施工期间发生的施工质量、安全事故,均由乙方负责并报告甲方及有关部门。

2、施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料、器材损失等均由乙方承担。所有设备和器材验收前均由乙方妥善保管,如有损坏和遗失均由乙方负责。

3、对竣工验收后保修期内发现的施工质量问题负责免费返修。

4、对现场所有已完工的建筑及建筑装修、设备、器具有保护的责任,施工时如损坏甲方或住户财产,由乙方负责赔偿。

5、遵守甲方有关场地管理的规定并办理有关的手续。

七、违约责任:

1、除不可抗力(战争、天灾等)外,甲乙双方应严格遵守本合同的条款,否则,违约方须向另一方支付合同总造价%的违约金,违约金不足以弥补另一方损失的,违约方还应就不足部分承担赔偿责任。

2、甲方如未按本合同的进度付款,每延迟一日,按应付而未付金额的%计付违约金。

3、由于乙方原因不能按工期竣工的,每逾期一日,按工程总造价的%向甲方计付违约金。逾期超过日,甲方有权单方解除合同,乙方除支付上述款项及返还甲方全部已付款项外,还须按合同总价款的%向甲方支付违约金,违约金不足以弥补甲方损失的,乙方还应就不足部分承担赔偿责任。

八、其他事宜:

1、按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金和各种经济损失,应当在明确责任后天内付清,否则按逾期付款处理。

2、本合同如有未尽事宜,经双方友好协商,另签补充协议。

3、双方在执行本合同中发生纠纷,双方应先行协商,若协商不成时,任何一方可以向人民法院提起诉讼。

4、双方签订认可的设计施工方案及其它经双方签字确认的书面材料均为本合同的组成部份,与本合同具同等效力。

5、甲乙双方施工、设计方案以外的所有变更或要求必须致函对方,对方在收到通知后必须及时回函,如果日内不答复视为认可。

6、本合同及其附件自双方签字、盖章之日起生效,保修期届满结清余款后本合同第八条第2款仍需继续履行。

7、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力。

甲方:乙方:

签约代表:签约代表:

联系电话:联系电话:

地址:地址:

签约地点:签约时间:年月日。

安装工作总结

在20xx年,面对时间紧,任务急,到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下,在公司领导和全体部门员工的共同努力下,我部门20xx年共有开工工地5个84部电梯,其中去年移留3个工地37部电梯,新开工地2个13部电梯,截止目前已完工4个工地76部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。

与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结一年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。

在今年年末的日子里,工程部可以说是最为忙碌的一段时间,公司新开了象东乌素图、恼包馨村等这样的大工地,同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地,这些工地几乎是同时开工安装数量多,覆盖面广,影响大,时间紧、人员紧是我们面临的最大困难,针对这种情况我们采取了项目经理负责制,每个项目经理都有2个工地,任务量已达到饱和,并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题,但缺乏精力,分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会,这些还不包括没有进场的工地。另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中,我们并没有由于电梯安装数量的.猛增使我们对安全质量的要求放松,公司增加了安全员,增加了对各工地的检查力度,并对一些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施工人员开展安全教育,领导带头总结经验教训,树立安全意识,同时公司的一些相关的管理制度也相继完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。

我也希望我们的安全工作要再细化一些,每周将各现场发现的问题及时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责,杜绝此类现象的再发生。

由于如意达v公馆、东乌素图村等类似大项目的延期,以及其他项目诸多缺货、错件等问题,使得人心不稳,严重影响了班组安装能力,直接影响了小组的收益,造成了小组对公司的信任度下降,没有了经济利益的收入,人员流失严重。

工作中还出现了预量井道错误等问题,都能反映出现场管理人员的责任心问题,这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工,对此我们也将在下半年把其作为工作重点。

在创造效益上,安装部将开支控制在最低限度,同时签订各种合同洽商,开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。

回顾一年来的工作学习,我在公司领导及各位同事的帮助下,严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作学习,通过一年来的工作学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。希望20xx年再接再励,努力做到更好。

闭路监控系统供货及安装合同

住所:_______________________。

电话:_______________________。

证件类型及编码:_____________。

供应方(乙方):_______________。

住所:_______________________。

电话:_______________________。

证件类型及编码:_____________。

根据《中华人民共和国民法典》及国家有关规定,结合工程的具体情况,经双方充分协商,签订本合同。

一、工程项目。

2.交货及安装工程地点:_______________________。

承包方式和承包范围:本工程以包工包料、包质量、包工期、包风险、包设计(设计方案以甲方认可为准)的形式由乙方承包,乙方必须按照甲方确定的设计方案、系统功能、设备材料,承包整个系统的设备供应及安装和调试,并包通过有关技防办部门的验收。(设计方案以甲方认可为准)。

二、系统总造价及其支付。

系统总造价:

1.本监控系统含税总造价(含感应卡费用)为人民币_______元(大写:____)。

2.整个系统必须满足甲方认可的设计方案的功能要求,以甲方审定的设计、施工方案为标准,在此基础上价格不再作任何调整(甲方要求增加的工程除外)。

工程款支付:

甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款。

1.签订合同之日起_______日内甲方付总工程款的_______%;。

2.工程全部完工,测试成功即付总工程款的_______%;。

3.通过甲方及有关部门初验验收合格,并且系统无故障运行一个月后,再付总工程款的_______%。

三、工期。

1.本合同签订后,乙方于_______年_______月_______日进场,到_______年_______月_______日止,完成安装调试(以通过用户及甲方代表验收合格为准)。

2.在履约过程中,因为变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等造成工期延期的,经甲、乙双方签证认可后作出工期调整,以此确定竣工日期。

1.本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2.乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方认可的设计方案的规定,否则,甲方有权要求乙方更换,有关费用由乙方承担。

3.乙方使用的辅材必须先提供样板并经甲方书面认可,方可采购进场安装。

五、维修保养。

1.本监控系统保修期为_______年,自工程完工并通过甲方及有关部门验收合格之日起计。保修期内,如系统发现故障,乙方必须在接到甲方通知之日起_______小时内派员维修,若非因甲方人为损坏的,乙方免收一切费用。

材料费:____________________。

维护服务费:________________。

第一年:

免:________________________。

免:________________________。

第二、三年:

收取材料成本费:___________元(大写:__________)/年。

2.保修期届满后,甲方要求乙方修理的,以相关价格适当向甲方收费。

3.保修期届满后,甲乙双方另签订技术维护协议,乙方应对系统提供优惠的有偿技术维护。

4.甲方要求软硬件功能的改进、扩容不在保修之列,但乙方应继续为客户提供最优惠的服务。免费维修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏,仅收取维修成本费。以下情况不属保修范围:自行拆卸改换机内任何部分(如:线路、零件)后造成损坏;非乙方指定的专业技术人员指导安装而引起的故障。

六、双方责任。

甲方责任:

1.审核乙方提供的设计方案、安装施工方案,在收到后的_______日内完成。向乙方提供必要的场地及施工用电。

2.按工程进度向乙方支付工程款。

3.委派_______为现场管理代表,监督、检查工程质量、进度。处理并协调甲乙双方在施工中发生的有关事宜。

4.在乙方供货后,甲方可以组织人员对器材进行验收。

5.组织对工程进行竣工验收和办理竣工结算。

乙方责任:

1.按施工安全规范做好施工质量、安全管理,凡施工期间发生的施工质量、安全事故,均由乙方负责并报告甲方及有关部门。

2.施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料、器材损失等均由乙方承担。所有设备和器材验收前均由乙方妥善保管,如有损坏和遗失均由乙方负责。

3.对竣工验收后保修期内发现的施工质量问题负责免费返修。

4.对现场所有已完工的建筑及建筑装修、设备、器具有保护的责任,施工时如损坏甲方或住户财产,由乙方负责赔偿。

5.遵守甲方有关场地管理的规定并办理有关的手续。

七、违约责任。

1.除不可抗力(战争、天灾等)外,甲乙双方应严格遵守本合同的条款,否则,违约方须向另一方支付合同总造价_______%的违约金,违约金不足以弥补另一方损失的,违约方还应就不足部分承担赔偿责任。

2.甲方如未按本合同的进度付款,每延迟一日,按应付而未付金额的_______%计付违约金。

3.由于乙方原因不能按工期竣工的,每逾期一日,按工程总造价的_______%向甲方计付违约金。逾期超过_______日,甲方有权单方解除合同,乙方除支付上述款项及返还甲方全部已付款项外,还须按合同总价款的_______%向甲方支付违约金,违约金不足以弥补甲方损失的,乙方还应就不足部分承担赔偿责任。

4.本监控系统若由于系统器材质量问题而影响工程验收,乙方必须无偿更换、返修,直至达到验收标准。

八、其他事宜。

1.按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金和各种经济损失,应当在明确责任后_________天内付清,否则按逾期付款处理。

2.本合同如有未尽事宜,经双方友好协商,另签补充协议。

3.双方在执行本合同中发生纠纷,双方应先行协商,若协商不成时,任何一方可以向_______人民法院提起诉讼。

4.双方签订认可的设计施工方案及其它经双方签字确认的书面材料均为本合同的组成部份,与本合同具同等效力。

5.甲乙双方施工、设计方案以外的所有变更或要求必须致函对方,对方在收到通知后必须及时回函,如果_______日内不答复视为认可。

6.本合同及其附件自双方签字、盖章之日起生效。

7.本合同一式_______份,甲乙双方各执_______份,具同等法律效力。

甲方:______________乙方:______________。

签约代表:__________签约代表:__________。

签约时间:__________签约时间:__________。

签约地点:__________签约地点:__________。

闭路监控系统安装合同

根据《中华人民共和国民法典》及国家有关规定,结合工程的具体情况,经双方充分协商,签订本合同。

一、工程项目。

2.交货及安装工程地点:

承包方式和承包范围:本工程以包工包料、包质量、包工期、包风险、包设计(设计方案以甲方认可为准)的形式由乙方承包,乙方必须按照甲方确定的设计方案、系统功能、设备材料,承包整个系统的设备供应及安装和调试,并包通过有关技防办部门的验收。(设计方案以甲方认可为准)。

二、系统总造价及其支付。

(一)系统总造价。

1.本监控系统含税总造价(含感应卡费用)为人民币_______。

2.整个系统必须满足甲方认可的设计方案的功能要求,以甲方审定的设计、施工方案为标准,在此基础上价格不再作任何调整(甲方要求增加的工程除外)。

(二)工程款支付。

甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款:

1.签订合同之日起_______日内甲方付总工程款的_______%;。

2.工程全部完工,测试成功即付总工程款的_______%。

3.通过甲方及有关部门初验验收合格,并且系统无故障运行一个月后,再付总工程款的_______%。

三、工期。

1.本合同签订后,乙方于_______年_______月_______日进场,到_______年_______月_______日止,完成安装调试(以通过用户及甲方代表验收合格为准)。

2.在履约过程中,因为变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等造成工期延期的,经甲、乙双方签证认可后作出工期调整,以此确定竣工日期。

四、供货及安装。

1.本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2.乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方认可的设计方案的规定,否则,甲方有权要求乙方更换,有关费用由乙方承担。

3.乙方使用的.辅材必须先提供样板并经甲方书面认可,方可采购进场安装。

五、维修保养。

年限材料费维护服务费。

第一年免免。

第二、三年收取材料成本费20xx元/年。

2.保修期届满后,甲方要求乙方修理的,以本合同附表一中的价格适当向甲方收费。

3.保修期届满后,甲乙双方另签订技术维护协议,乙方应对系统提供优惠的有偿技术维护。

4.甲方要求软硬件功能的改进、扩容不在保修之列,但乙方应继续为客户提供最优惠的服务。免费维修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏,仅收取维修成本费。以下情况不属保修范围:自行拆卸改换机内任何部分(如:线路、零件)后造成损坏;非乙方指定的专业技术人员指导安装而引起的故障。

六、双方责任。

(一)甲方责任:

1.审核乙方提供的设计方案、安装施工方案,在收到后的_______日内完成。向乙方提供必要的场地及施工用电。

2.按工程进度向乙方支付工程款。

3.委派_______为现场管理代表,监督、检查工程质量、进度。处理并协调甲乙双方在施工中发生的有关事宜。

4.在乙方供货后,甲方可以组织人员对器材进行验收。

5.组织对工程进行竣工验收和办理竣工结算。

(二)乙方责任:

1.按施工安全规范做好施工质量、安全管理,凡施工期间发生的施工质量、安全事故,均由乙方负责并报告甲方及有关部门。

2.施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料、器材损失等均由乙方承担。所有设备和器材验收前均由乙方妥善保管,如有损坏和遗失均由乙方负责。

3.对竣工验收后保修期内发现的施工质量问题负责免费返修。

4.对现场所有已完工的建筑及建筑装修、设备、器具有保护的责任,施工时如损坏甲方或住户财产,由乙方负责赔偿。

5.遵守甲方有关场地管理的规定并办理有关的手续。

七、违约责任。

1.除不可抗力(战争、天灾等)外,甲乙双方应严格遵守本合同的条款,否则,违约方须向另一方支付合同总造价_______%的违约金,违约金不足以弥补另一方损失的,违约方还应就不足部分承担赔偿责任。

2.甲方如未按本合同的进度付款,每延迟一日,按应付而未付金额的_______%计付违约金。

3.由于乙方原因不能按工期竣工的,每逾期一日,按工程总造价的_______%向甲方计付违约金。逾期超过_______日,甲方有权单方解除合同,乙方除支付上述款项及返还甲方全部已付款项外,还须按合同总价款的_______%向甲方支付违约金,违约金不足以弥补甲方损失的,乙方还应就不足部分承担赔偿责任。

八、其他事宜。

1.按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金和各种经济损失,应当在明确责任后天内付清,否则按逾期付款处理。

2.本合同如有未尽事宜,经双方友好协商,另签补充协议。

3.双方在执行本合同中发生纠纷,双方应先行协商,若协商不成时,任何一方可以向_______人民法院提起诉讼。

4.双方签订认可的设计施工方案及其它经双方签字确认的书面材料均为本合同的组成部份,与本合同具同等效力。

5.甲乙双方施工、设计方案以外的所有变更或要求必须致函对方,对方在收到通知后必须及时回函,如果_______日内不答复视为认可。

6.本合同及其附件自双方签字、盖章之日起生效,保修期届满结清余款后本合同第八条第2款仍需继续履行。

7.本合同一式_______份,甲乙双方各执_______份,具同等法律效力。

甲方:______________乙方:______________。

签约代表:__________签约代表:__________。

联系电话:__________联系电话:__________。

地址:______________地址:______________。

签约地点:__________签约时间:__________。

安装工作总结

20xx年已经过去了4个多月,又要迎来新的一轮盛夏了,分配到安装一班也已经3个多月了回顾我们安装一班这三月来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结完成的工作,使接下来的工作做得更好。对于我们安装一班来说,安全施工就是命令,认真贯彻公司的各项施工任务,执行严格的施工生产计划和考核目标是我们的职责,确保施工任务的顺利完成。

以下是我对上季度工作的总结汇报:班组根据上季度的重点施工任务实际情况,分清主次,把握重点,认真组织班组成员在要求完工的工期内保质保量。20xx年第一季度的主要施工项目及完成情况:20xx年第一个季度班组主要进行了和院的低压电缆敷设由于施工现场土建还未完工,环境复杂,线路转折点繁琐,敷设电缆难度比较大,前期我和徐红军几次勘察现场,才制定出合理的施工方案。在敷设电缆前我和徐洪军都亲自核实了电缆的走向及长度,做到最大的节省成本,并且给班组成员详交代了注意事项,部分地方电缆需要转角,难度都比较大,这给我们的工作带来了诸多不变,我们认真落实危险点,预防不安全事件的发生。提前做好准备工作,虽然每天的工作任务重、时间紧,徐洪军在每天交代完工作后都不忘重复,把安全放在首位,认真落实危险点预控,预防不安全事件的发生。戴好安全帽,穿好工作服,杜绝习惯性违章,克服麻痹大意的和侥幸的心理,严格遵守安规中的安全生产制度。在每次工作结束后徐洪军都会组织班里成员开展工作小结,对大家的辛苦工作给予肯定,同时也指出此次工作中的不足之处,有待于改进。作为班组的副班长我也会踊跃的跟徐洪军交流工作上的事情,或者共同商讨如何使工作完成的更出色。在工作闲的时候我也会和徐洪军商量后给刚进班组的同时进行安全教育培训,学习事故通报,把这些事故结合到我们的实际工作中去,将其举一反三。比如徐霞客镇的中南重工以前的.施工队电缆敷设时没有按照标准穿管或直埋0.7m以下,导致后期土建挖机施工的时候将其破坏导致电缆单相接地故障跳闸。还有也是xx镇的某企业高压配电柜底部穿电缆的孔洞没有及时用防火泥进行有效的封堵导致野猫钻入使其相间短路烧毁熔丝、铜排后跳闸的事故等等。这些都是在提醒我们在以后的一次安装工作中要更加仔细,严格审图,以防止此类事故在我们身边发生。尽管上一季度的工作完成的比较让人满意但这并不代表我们就可以在以后的工作中放松紧惕、自由散漫,为此我初步将下一季度工作做如下计划:景泰配电间的高低压柜拼装、高压电缆敷设;永康五金四个配电间的高级压柜拼装、高压电缆的敷设和电缆搭头等。

所以接下来三个月的工作任务仍然比较重,但我们要始终坚持把安全放在首位,在每个工作开展之前做好充分的现场勘察工作,分析可能存在的危险点,告知班组成员并采取相应的措施和办法。学习安全通报总结出自己应防范的措施,正确使用安全工器具及劳动保护用品,努力完成班组的各项生产任务!

安装工作总结

本人x年7月毕业于xx大学,所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部,x年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

(10kv及以下)xg年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。x年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

x年至x年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的`采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96—98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

x年3月至x年11月,作为专业负责人,参与编制《x区19x—20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、x区概况、x区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

x年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(x年12月送电)、小马场35kv变电站(x年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(x年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(20xx年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

(1)参加制定专业管理制度,包括内容是:

1、供电设备检修管理制度;

2、技改、大修工程管理办法;

3、固定资产管理办法实施细则;

4、供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;

5、外委工程管理规定;生产例会制度;

6、线路和变电站检修检查制度;

7、技术进步管理及奖励办法;

8、科技进步及合理化建议管理制度;

9、计算机管理办法、计算机系统操作规程;

10、技术监督管理与考核实施细则;

11、主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。

(2)参加制定生产管理标准,内容是:

1、电压和无功管理标准;

2、线损管理标准;

3、经济活动分析管理标准;

4、设备全过程管理标准;

(3)主持制定专业管理责任制:

1、线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;

2、变压器专业工作管理网及各级人员责任制;

3、防污闪工作管理责任制;

4、防雷工作管理责任制;

5、电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;

6、变压器反措实施细则;

7、主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;

8、城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);

9、城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。

10、积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。

这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

x年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。

二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。

三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。

四是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。

闭路监控系统安装合同

采购方(甲方):__________________供应方(乙方):__________________根据《中华人民共和国合同法》及国家有关规定,结合工程的具体情况,经双方充分协商,签订本合同。

一、工程项目。

承包方式和承包范围:本工程以包工包料、包质量、包工期、包风险、包设计(设计方案以甲方认可为准)的形式由乙方承包,乙方必须按照甲方确定的设计方案、系统功能、设备材料,承包整个系统的设备供应及安装和调试,并包通过有关技防办部门的验收。(设计方案以甲方认可为准)。

二、系统总造价及其支付(一)系统总造价。

1.本监控系统含税总造价(含感应卡费用)为人民币_______2.整个系统必须满足甲方认可的设计方案的功能要求,以甲方审定的设计、施工方案为标准,在此基础上价格不再作任何调整(甲方要求增加的工程除外)。(二)工程款支付甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款:

1.签订合同之日起_______日内甲方付总工程款的_______%;2.工程全部完工,测试成功即付总工程款的_______%3.通过甲方及有关部门初验验收合格,并且系统无故障运行一个月后,再付总工程款的_______%。

三、工期。

1.本合同签订后,乙方于_______年_______月_______日进场,到_______年_______月_______日止,完成安装调试(以通过用户及甲方代表验收合格为准)。

2.在履约过程中,因为变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等造成工期延期的,经甲、乙双方签证认可后作出工期调整,以此确定竣工日期。

四、供货及安装。

1.本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2.乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方认可的设计方案的规定,否则,甲方有权要求乙方更换,有关费用由乙方承担。

3.乙方使用的辅材必须先提供样板并经甲方书面认可,方可采购进场安装。

五、维修保养。

2.保修期届满后,甲方要求乙方修理的,以本合同附表一中的价格适当向甲方收费。

3.保修期届满后,甲乙双方另签订技术维护协议,乙方应对系统提供优惠的有偿技术维护。

4.甲方要求软硬件功能的改进、扩容不在保修之列,但乙方应继续为客户提供最优惠的服务。免费维修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏,仅收取维修成本费。以下情况不属保修范围:自行拆卸改换机内任何部分(如:线路、零件)后造成损坏;非乙方指定的专业技术人员指导安装而引起的故障。

六、双方责任(一)甲方责任:

1.审核乙方提供的设计方案、安装施工方案,在收到后的_______日内完成。向乙方提供必要的场地及施工用电。2.按工程进度向乙方支付工程款。

3.委派_______为现场管理代表,监督、检查工程质量、进度。处理并协调甲乙双方在施工中发生的有关事宜。

4.在乙方供货后,甲方可以组织人员对器材进行验收。5.组织对工程进行竣工验收和办理竣工结算。(二)乙方责任:

1.按施工安全规范做好施工质量、安全管理,凡施工期间发生的施工质量、安全事故,均由乙方负责并报告甲方及有关部门。

2.施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料、器材损失等均由乙方承担。所有设备和器材验收前均由乙方妥善保管,如有损坏和遗失均由乙方负责。

3.对竣工验收后保修期内发现的施工质量问题负责免费返修。4.对现场所有已完工的建筑及建筑装修、设备、器具有保护的责任,施工时如损坏甲方或住户财产,由乙方负责赔偿。5.遵守甲方有关场地管理的规定并办理有关的手续。

七、违约责任。

1.除不可抗力(战争、天灾等)外,甲乙双方应严格遵守本合同的条款,否则,违约方须向另一方支付合同总造价_______%的违约金,违约金不足以弥补另一方损失的,违约方还应就不足部分承担赔偿责任。2.甲方如未按本合同的进度付款,每延迟一日,按应付而未付金额的_______%计付违约金。

采购方(甲方):__________________供应方(乙方):__________________根据《中华人民共和国合同法》及国家有关规定,结合工程的具体情况,经双方充分协商,签订本合同。

一、工程项目。

承包方式和承包范围:本工程以包工包料、包质量、包工期、包风险、包设计(设计方案以甲方认可为准)的形式由乙方承包,乙方必须按照甲方确定的设计方案、系统功能、设备材料,承包整个系统的设备供应及安装和调试,并包通过有关技防办部门的验收。(设计方案以甲方认可为准)。

甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款:

1.签订合同之日起_______日内甲方付总工程款的_______%;2.工程全部完工,测试成功即付总工程款的_______%3.通过甲方及有关部门初验验收合格,并且系统无故障运行一个月后,再付总工程款的_______%。

三、工期。

1.本合同签订后,乙方于_______年_______月_______日进场,到_______年_______月_______日止,完成安装调试(以通过用户及甲方代表验收合格为准)。

2.在履约过程中,因为变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等造成工期延期的,经甲、乙双方签证认可后作出工期调整,以此确定竣工日期。

四、供货及安装。

1.本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2.乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方认可的设计方案的规定,否则,甲方有权要求乙方更换,有关费用由乙方承担。3.乙方使用的辅材必须先提供样板并经甲方书面认可,方可采购进场安装。

五、维修保养。

2.保修期届满后,甲方要求乙方修理的,以本合同附表一中的价格适当向甲方收费。

3.保修期届满后,甲乙双方另签订技术维护协议,乙方应对系统提供优惠的有偿技术维护。

4.甲方要求软硬件功能的改进、扩容不在保修之列,但乙方应继续为客户提供最优惠的服务。免费维修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏,仅收取维修成本费。以下情况不属保修范围:自行拆卸改换机内任何部分(如:线路、零件)后造成损坏;非乙方指定的专业技术人员指导安装而引起的故障。

六、双方责任(一)甲方责任:

1.审核乙方提供的设计方案、安装施工方案,在收到后的_______日内完成。向乙方提供必要的场地及施工用电。2.按工程进度向乙方支付工程款。

3.委派_______为现场管理代表,监督、检查工程质量、进度。处理并协调甲乙双方在施工中发生的有关事宜。

4.在乙方供货后,甲方可以组织人员对器材进行验收。5.组织对工程进行竣工验收和办理竣工结算。(二)乙方责任:

1.按施工安全规范做好施工质量、安全管理,凡施工期间发生的施工质量、安全事故,均由乙方负责并报告甲方及有关部门。

2.施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料、器材损失等均由乙方承担。所有设备和器材验收前均由乙方妥善保管,如有损坏和遗失均由乙方负责。

3.对竣工验收后保修期内发现的施工质量问题负责免费返修。4.对现场所有已完工的建筑及建筑装修、设备、器具有保护的责任,施工时如损坏甲方或住户财产,由乙方负责赔偿。5.遵守甲方有关场地管理的规定并办理有关的手续。

七、违约责任。

1.除不可抗力(战争、天灾等)外,甲乙双方应严格遵守本合同的条款,否则,违约方须向另一方支付合同总造价_______%的违约金,违约金不足以弥补另一方损失的,违约方还应就不足部分承担赔偿责任。2.甲方如未按本合同的进度付款,每延迟一日,按应付而未付金额的_______%计付违约金。

1.按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金和各种经济损失,应当在明确责任后天内付清,否则按逾期付款处理。

2.本合同如有未尽事宜,经双方友好协商,另签补充协议。

3.双方在执行本合同中发生纠纷,双方应先行协商,若协商不成时,任何一方可以向_______人民法院提起诉讼。4.双方签订认可的设计施工方案及其它经双方签字确认的书面材料均为本合同的组成部份,与本合同具同等效力。

5.甲乙双方施工、设计方案以外的所有变更或要求必须致函对方,对方在收到通知后必须及时回函,如果_______日内不答复视为认可。6.本合同及其附件自双方签字、盖章之日起生效,保修期届满结清余款后本合同第八条第2款仍需继续履行。

安装工作总结

输变电工程分公司xxx班以“安全第一预防为主”的工作方针为指引,全体班组工作人元齐心协力,紧紧围绕我局整体战略目标开展工作,在局和公司领导的正确领导下,在兄弟班组的大力支持和配合下,克服了人员少,任务重等问题,狠抓班级各项管理,落实分级管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:

班组作为中心生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身安全控制,组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识,认真落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度,并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪3起,从而有力地保证了安全生产。

为确保人身安全,我们建立健全了安全保障体系,以班长、安全员为中心,全员参与,班组每周坚持开展一次安全学习日活动,每月坚持召开不少于一次的安全分析会,对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会,及时总结施工中的不安全因素和教训,结合我们班的具体情况制定整改措施。例如:在施工过程中严格按照相关安全技术标准执行,制定各类施工三措及危险点预控措施,召开班前班后会,执行安全技术措施卡,做到一票一卡两会。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检活动中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,制定了一系列的活动计划、措施、方案,做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发现并整改隐患43处,同时对无法整改的3处隐患向上级部门进行了汇报处理,扎扎实实地完成并实现了春、秋检活动的目的。

1.35kv白土变电站增容改造工程;

2.35kv朱家坪输变电建设工程;

3.110kv潭头变电站110kv东母改造工程;

4.110kv潭头变电站潭2#主变更换工程;

5.110kv庙子变电站35kv及10kv高压室改造工程20xx年安装班累计消缺52项。

20xx年安装班累计办理第一种工作票18份;第二种工作票25份,事故抢修单6份。

1、20xx年安装班始终树立“终身学习”理念,以提高员工综合素质,培养技能人才为目标,以开展“创学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,建立健全学习制度,激发学习热情,营造学习氛围,努力把班组建设成为岗位成才的“摇篮”。

2、我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的`文化引导职工思想,规范职工行为。

3、根据输变电工程分公司“标准化班组建设”要求,重新整理检修一班相关技术资料及日常安全生产资料。明确班组发展方向及个人奋斗目标,整理20xx年个人业务学习记录,归档。

本年度班组培训以强化班组人员的业务基础为重点,结合本班工作具体情况,采用集中学习的方式,每周由工作经验比较成熟、理论知识比较丰富的老师傅授课,其他同志认真听讲做好笔记,随后针对疑点难点集中讨论。通过学习提高了班组成员对设备的试验、分析及事故处理的能力。

此外,孙中原同志于5月份参加了省公司组织的生产管理系统,熟练掌握pms在日常生活中的应用。10月份刘博同志参加了由洛阳电监办组织的进网作业培训,并以优异的成绩取得了“电网进网作业许可证书”。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照中心的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

本年度班组利用工作之余积极开展精神文明建设,至今检修一班共拥有党员两名,本年度班组成员积极参加工会、团委组织的各类活动、篮球赛、文艺演出等活动。

20xx年我们取得了一定的成绩,也看到了自己的不足。本班人员少,任务重,在这种情况下,希望本班组成员都能努力学习,不断创新,不断进取,为把我们班建设成为一个优秀的班集体而努力;也希望公司领导及家属们能多支持我们的工作,为创造一个更好的工作生活环境而共同努力!

如今,公司迎来重大改革,职工年轻化的现象日益明显,加强年轻职工系统的专业技术的学习显得格外重要,虽然公司在工区设备有平时常用的检修设备和登杆作业的训练杆塔,但是理论知识薄弱的年轻职工无法完全理解事故发生的原因,只会照葫芦画瓢有时候容易造成经验主义错误,增加年轻职工实践操作,但同时也要加强实践操作中的理论培养可以在有效的时间内学会更多的技术,有朝一日可以都当一面,为公司做出更大贡献。因此,我们安装班希望可以多多给我们这些年轻职工提供一些学习的机会,比如集中培训,周末授课等等,满足年轻同志们对学习知识的渴求,让公司业务能力更上一层楼。

总之,20xx年已经结束了,有成功、有收获、也有教训。新的一年我们一定会认真总结以往工作中的经验教训、再接再厉力争班组工作可以在20xx再上一个新的台阶!

安装工作总结

今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。

这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的.邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

××年质量目标及行动措施。

1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100。

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。

2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以"服务创造价值为中心",全员参与,倡导"不当辅手、我做第一"的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争××年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。

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