监理通知单优质

时间:2023-06-28 17:50:59 作者:曹czj

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

监理通知单优质篇一

各位领导、各位同仁大家好:

本人吴建华,是汾湖科创园项目监理部负责人、s230辅道绿化整治工程项目总监。

2014年很快就要过去,回首过去,内心不禁感慨万千。一年里,在公司领导的悉心关怀和同事们协助下,通过自身的努力,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“热情报务、严格监理”的企业理念,牢固树立“为顾客提供满意的服务”的思想,尽心尽力,努力工作。

施工单位:吴江市伟业建筑工程有限公司 : 工程投资:5800万

要求质量:达到国家规范合格标准

(2)精装修设计单位:苏州柯利达装饰股份有限公司;

施工单位:苏州承志装饰有限公司, 工程投资:3000万

要求工期:装修施工合同工期2013年9月5日至2014年4月7日

要求质量:达到国家规范合格标准

监理单位:江苏森鑫项目管理有限公司

工程地点:吴江区滨湖新城

建设单位:吴江区太湖新城市政公用局

设计单位:苏州市园林设计院有限公司

施工单位:吴江市贝贝绿化工程有限公司

常熟市王庄农林特产有限公司

工程投资:约1200万元

工程监理工作是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且又需要胆大细心。在工作中我始终严格自我要求、严格遵守公司各项规定,服从公司的管理,始终坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。

严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,工程建设期间,在监理公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,长期坚守在现场,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态。监理部内部管理规范、有序,在质监中心站的多次监督检查中,得到了各位领导及专家的好评。

长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。并注意团结同志,相互协作,共同工作。时刻注意维护监理声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理适度。

虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作,但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或投资的控制,都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理人,一年来严把工程各关键环节,各工程进展顺利有序。

日常工作中能高标准严格规定自己,在法律、法规和授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。

工作中,我多年的感受是:作为一个项目的负责人就好比一个家庭的家长,各方面都要以身作则、处处要起模范带头作用、注重个人形象,主动帮助项目部的同事解决生活与工作上的难题,对新进人员做好“传”、“帮”、“带”工作,使其迅速的融入到公司的大家庭中来。做到这一点,对于一个负责人的综合素质是有较高要求的。让项目监理部的每一位员工都能全身心地投入工作。

工程施工的核心部分在工程质量方面; (1)项目监理部开工前审查施工单位的质量保证体系,对不符合工程施工要求的,及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量管理制度并监督其有效实施。

(2)以国家有关技术规范、施工图纸为依据,检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。

(5)定期对施工单位现场进行质量综合检查,主要检查以下问题:上次检查的结果,整改是否彻底到位?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?等等。

(6)对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时解决,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应做的工作。

(7)对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程,及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作;每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,监理部要切实做好编制项目监理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。

认真审核月、季、年度工程量报表,做到不超审、不漏审,保证工程量签证的各项工程数据准确。未经验收或经验收不符合规定的工程量不予签认。

对现场的安全问题,监理有不可推卸的责任,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

档案资料是工程建设活动的全过程的记录,资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段,归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综合水平,因此,监理部与各施工单位密切配合,抓住关键,在监理工作中,注重监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行及时交底,做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础,在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。

为确保工程文件、案卷形成的质量,我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久,签字、印章是否齐全完备,签名是否真实,有无代签或打印现象;检查竣工图的编制是否符合规范,是否真实反映项目竣工验收时的实际情况;检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性,组卷、排列、编号是否符合标准要求;检查案卷项目,包括案卷目录、卷内目录、备考表是否规范一致,便于查找;检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。

实现监理工作目标,要依靠项目监理部全体人员的努力,一年来,自己始终能够秉承“:至诚共赢、敬畏客户、专业负责、感恩敬业、协办创新森鑫人的核心价值观。

在工作中我注重团队建设,强化团队精神,增强凝聚力,增进项目监理部监理人员之间的沟通和交流,创立良好的内部工作环境和人际关系,提升监理部的综合水平,以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理部内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增进监理人员内部的沟通,增加了监理部的凝聚力,大家能够相互体谅,相互支持,相互帮助,取长补短,做到心往一处想,劲往一处使。发扬了团队精神。

从实际效果来看,程序文件执行的好,实际的监理工作做的也较好。在日常的监理工作中,我项目监理部人员要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教,起到传帮带的作用;要求新员工积极、努力的去工作,让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求,对处理的事情要进行汇报,以便于及时纠正错误。学习结合实践工作,使我项目监理部监理人员的工作能力和业务水平都有了很大的提高。

业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。平时我从不放松加强理论和实践的学习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”工作,具体在现场如何落实等监理程序,根据工程实际情况不同,积极主动为建设单位提出合理化建议,使建设单位认可了我监理部的工作成果。

为了把现场的监理工作做好、实现监理目标,在现场工作中我们能按照公司的学习要求每周组织大家学习新知识,掌握新工艺、新技术、新材料,熟悉各项验收规范和强制性条文,从各方面丰富自己的专业知识,提高自己的综合工作能力。

在监理工作中我们能坚持原则,灵活运用。如果工作过于死板,很可能达不到我们监理的目的,反而把自己推入尴尬的局面。关系维持不好,以后的工作更难以开展。所以在监理工作中,我主张以帮、教、协调为主,以指令性文件和记录资料为手段,以达到监理目的为原则。针对不同的施工单位和不同的情况,采取不同的监理措施来进行工作。鼓励大家要创造性的开展工作,集思广益,以团队优势来实现监理目标。由于个人的不断学习和自身的不懈努力,今年本人已通过了国家注册监理工程师考试。

作为一名监理工程师,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监、项目负责人,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而 影响到监理公司的市场声誉和竞争力。

在实际工作中,我能坚持廉洁自律,恪尽职守,不索贿,拒受贿,摆正自己的位置。自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成公司及监理部交给的各项任务。严格履行自己的岗位职责,公平及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。对公司及领导交办的临时性工作,能保质保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失职。发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。

回顾一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,一是;必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,只要我们能够做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,充分熟悉并掌握专业知识和技术,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,就能对每一工序,每一环节,将可能出现的质量问题控制在萌芽状态。二是;加强团队建设,注重内部团结,人心齐才能使泰山移。三是;作为项目总监既是领导者又是排头兵,工作上应处处起模范带头作用,这样自己才能有号召力、团队才能有向心力、凝聚力。四是:应注重与业主的沟通与施工单位的协作以得到他们的工作支持。

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,特别是对室内精装修、市政道桥、园林、水电安装等其它专业知识水平不够。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,向他们求教,加强其他专业知识的学习,并充分利用公司资源,提高个人的主观能动性,提高自己的业务水平。争取能成为一专多能的复合型人才。

在工作过程中,特别是项目准备施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,增强目标意识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

大力宣扬优秀员工典型,经常组织员工进行爱岗敬业教育培训,引导大家拓宽发展途径,展现个人的才华,那么员工的工作激情将会自然体现。

一是在心理上要多理解多沟通。基层员工工作生活在最基层,不可避免地遇到许多矛盾和问题,有时处在矛盾的焦点,有时还会面临矛盾激化的风险,领导必须以尊重、理解、关心的态度对待他们。二是在工作和思想上多减压。对职权内的事,不随意插手。在工作中只交待工作,不要过于教条。在敏感问题上,充分相信他们的能力,尊重他们的意见。三是要正确看待基层员工在工作中的失误和发生的问题。对基层员工在工作中的失误和出现的问题,应坚持实事求是的态度,要有容人容事之心态,着重看问题的性质、影响和发生的原因,对因工作经验不足造成失误的员工,多帮助他们总结和吸取教训。

作为一个企业,就应该时刻把创造利润作为第一目的,把增加员工待遇与实惠作为目标,增强企业与员工的凝聚力与向心力,达到共同发展的“双赢”目的。

监理工作作业指导书对现场的监理工作起着重要的指导作用,在监理工作中是不可或缺的,公司应尽快出台出新版本的监理工作作业指导书。使监理工作能够按照公司程序文件和作业指导书的要求有条不紊地进行。

(1)做好项目监理的本职工作,自觉主动、责无旁贷地完成监理公司委派的监理项目,保证工程建设行为符合法律、法规、标准、确保工程各项目标按计划实现。 (2)、服从公司的工作安排,增强个人工作主动性,工作责任心,完成公司及领导交办的各项任务和临时工作。 (3)、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。提高管理水平、业务水平和自身素质,加大工作监管力度,保质保量完成各项工作任务,做到让公司放心,让业主满意。

(2)、学习总结还有偷懒现象,有待于进一步加强;

(3)组织协调还不能得心应手,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁有待于进一步改进。

在今后的工作中,我将牢固树立以公司为家的思想,作为家庭成员的一分子对家庭应当担当自己应尽的责任。未来职业生涯还有十多年,现有的专业技术水平和文化知识已跟不上时代的脉搏,应克服年龄大的障碍,不断加强自身学习和个人素质修养,着力解决全局意识不强,不能妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系等问题。持认真负责的工作态度,加倍努力学习监理规范和专业技术知识,充分熟悉并掌握专业技术知识,提高自身专业技术能力 ,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!

以上是本人述职报告,感谢公司领导对我的信任与各位同仁的协作帮助,并真诚谨请公司领导、各位同仁对本人的工作多提宝贵意见和建议,在今后的工作中,我将一如既往带领监理部全体成员科学组织,严格管理,持续改进,进一步提高自身的工作水平,管理水平而不懈努力,尽心尽责、全力以赴地把今后工作做好,以适应公司职业化发展要求,为森鑫公司的发展和管理工作贡献自己的力量。

汾湖科创园租赁房项目监理部

述职人:吴建华 2014年11月7日

监理通知单优质篇二

编号:tj-wx-tz-001

致:xxxxx电力建设总公司

事由:关于你单位在冬季施工过程中的相关要求

要求:

1、所有原材料必须采取保温措施,确保原材料处于正温状态;

5、混凝土浇筑现场必须悬挂温度计,并做好浇筑测温记录;

6、为了迎接雨雪天气的到来,在基坑四周必须设置平面排水沟;

7、冬季个人防护用品必须发放到位;

9、原则上在混凝土达不到冬季施工措施要求时所有砼暂停施工,待气温回升后再根据天气及现场保温情况确定是否允许浇筑砼。

10、不管是否采取冬季施工措施,从即日起浇筑的混凝土基础在明年回弹后再予以验收。

项目监理机构:xx

总/专业监理工程师:xx

日期:xxxx年xx月xx日

备注:本表一式三份,建设单位、监理单位、承包单位各一份。承包人收到监理通知单后,必须及时按通知内容和要求整改,并将处理结果或处理措施填写《监理工程师通知回复单》报送监理办查验。

监理通知单优质篇三

. 项目名称:

. 工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦

. 建设单位:中国农业银行无锡支行

设计单位:江苏天威道建筑设计有限公司

施工单位:无锡和信建筑装饰工程有限公司

监理单位:江苏建协工程咨询有限公司

. 工程特点:本装修工程面积565㎡,总工期60日历天,工程量大、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。

本工程于20xx年09月10日开工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表,王荣良为土建监理工程师,李俊为水电监理工程师。

在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

(一)、质量控制

坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间为9月10日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

4、严格工程材料的使用审查,由于我监理部进场时间为9月10日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对9月10日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供,检验报告贺合格证,我监理工程师要求上报相关资料,但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,要求规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、水电桥架不顺直等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。

(二)、进度控制

1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

5、本工程合同竣工日期为20xx年11月10日,但实际施工过程中由于工程变更较多,给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度,鉴于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。 6、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

(三)、安全及文明施工监理

1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理:截至11月1日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验 收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。

中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内。

监理通知单优质篇四

20xx年即将过去,回望今年。我受公司委派,来到_县担任_县_年保障性住房临淮公租房工程总监代表,开始了我在_的8个月监理工作。在此期间我又兼任了_县危桥改建工程_、x项目、_县石门山至s307公路改建工程,_县_公路养护工程项目总监代表。现在除_公租房工程即将完工,其它工程都已完工并具备竣工验收条件。

2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;

3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;

4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;

5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;

7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;

8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。

随着公司在_的工程相继完工,我也即将结束我在_的工作,回头看20_年的工作,虽然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不当,但收获良多,这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望_年,我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。

监理通知单优质篇五

内容:

施工企业要在法定节假日期间安排好值班,主要领导履行带班制度,督促所属企业加强对工地安全生产检查,确保所属企业做好节日期间的安全生产工作。

工企业必须对所属建筑施工工地进行一次全面安全检查,检查重点是:重大危险源工程施工,特别是对建筑起重设备、高大支模和深基坑的排查和隐患治理、文明施工及生活区卫生,通过全面检查,消除各类隐患。施工企业要在九月二十八日前将全部项目自查完毕并将自查结果备案。

1、节假日期间继续进行现场施工的工地,应严格节假日值班制度,必须保证有项目管理人员24小时值班,不得缺岗,保持信息畅通。项目负责人必须在现场,负责工地日常管理,做好项目安全、治安管理工作。

2、节假日期间原则上不得安排加班,必须加班的工地应对全体加班的管理人员、操作工人进行一次安全教育和作业前的安全交底,教育及交底记录留在工地备查。

3、除特殊需要,节日期间进行重大危险源施工的,必须按照重大危险源施工、登记管理办法提前到安全站备案,并落实安全技术措施及专人进行现场监控并记录监控情况。

4、所有工地要做好卫生防疫工作,工地食堂内要保持卫生整洁,严格按规定进行消毒。无食堂的工地,应要求有卫生合格证的餐饮单位提供食物。工地宿舍要符合卫生、通风、照明等要求,并保持整洁;要及时清运建筑和生活垃圾,按规定做好卫生防疫工作。

5、完善和落实预防各类突发事故(事件)的应急抢险预案措施,防范并应对突发事故(事件)。一旦发生事故或遇到紧急情况,要按规定启动应急预案并立即上报情况,快速有效采取措施,将损失降到最低限度。

6、所有工地应做到施工不扰民,严格控制夜间施工和工地(声、光、尘)三大污染源,确保工地周边道路畅通,构建和谐社会。

xx年xx月xx日

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