公司的工作计划书(模板17篇)

时间:2023-11-18 13:48:03 作者:灵魂曲 公司的工作计划书(模板17篇)

工作计划书也是一种对自己的承诺和责任,它可以帮助我们坚持目标,克服困难,实现自我成长和进步。下面是小编为大家准备的一些优秀工作计划书范文,供大家参考和学习。让我们一起来看看吧。

公司工作计划书,上市公司工作计划书

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2。构架新型组织机构。

3。增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4。强化人员素质培训。

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使2014年新的管理制度实施过程当中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

公司宣传工作计划书

吃碰胡喻示麻将游戏,表明一种娱乐方式。

麻将从娱乐的角度来说,它可以调节身心,锻炼心智,丰富生活,增加情趣。它有一些约定俗成的游戏规则。这就要参与者遵守牌规,既有利于娱悦生活,增进友情,又能锻炼和显示人的性格,还能看到人的品德。

二、公司宗旨。

本公司致力于传播娱乐文化,并由此来帮助人们释放压力。

在这个许多人都为了事业忙碌的时代,生活节奏的加快使得人们的精神压力越来越繁重。由此,我们成立了吃碰胡文化娱乐传播有限公司来帮助现代人正确适当地释放缓解来自外界的压力。

据研究压力过大并得不到释放会导致的危害:

一、经常压力过大可能导致牙周病。

二、压力过大容易导致饮食紊乱。

三、压力过大会加剧过敏症状。

四、压力过大可能危害皮肤健康。

五、压力过大不利于手术后康复。

六、压力过大会损害记忆力和学习能力。

七、压力过大容易导致抑郁症。

八、压力过大容易导致肥胖。

九、压力过大会增加心血管疾病的发病率。

十、孕妇怀孕期间压力过大易导致流产。

十一、压力过大容易导致糖尿病。

十二、强大压力下的孕妇生出来的孩子患有精神分裂症的可能性较高。

我们会贯彻自己的宗旨,来帮助大家释放缓解压力。

三、公司简介。

吃碰胡文化娱乐传播有限公司将会成立于20**年5月13日,本公司立志于用麻将这种娱乐方式,帮助现代人释放压力,并能够以此结交天下朋友。本公司位于金海路2360号,有麻将室百余间,另有其他娱乐方式,帮助现代人娱乐减压。

四、公司管理。

董事会:上海金海商务集团有限公司。

总经理:李娇。

技术兼宣传人员:鲍丹黄雨琪马磊。

秘书兼博客管理人员:***。

公司宣传工作计划书

1、中国房地产业还会迅猛发展十几年,这是创业的良好时机,建筑设计行业发展前景大好。

2、扩展产业,增加资金积累,为以后的事业发展打下更坚实的基础。

3、建筑设计公司所需资金投入少,但效益大,亏损的几率几乎为零。

4、社交,以老舅的社交能力成立设计公司是正确的,不成立设计公司反而是一种资源浪费。

5、我与老舅的合作,老舅主管外,我管设计方面,分工合作。

二、成立设计公司的计划步骤。

1、公司成立之初有两种形式选择,一是注册自己的公司,然后以我和别人合作形式做设计,出图找挂靠公司。二是完全挂靠一公司,有活后拿到挂靠公司合作。公司成立之初不是以盈利为最终目的,争取在成立后的一年内摸清建筑设计市场的动态行情,并初步建立自己的设计班子。

2、公司成立后第二年,公司算正式的成立,有自己的设计小组,但仍以挂靠的形式出图。

3、公司稳定以后,公司有自己的资质,可以完全的独立设计任务。也可以发展其他产业,比如打图公司,文本制作公司等!

三、待讨论的问题。

1、公司成立后的名字。

2、何时成立公司,并以何种形式成立。

3、公司成立之初要否设立自己公司的办事处。

4、公司在何处成立?沈阳大连还是盘锦。

5、挂靠公司的选择。

四、公司的管理。

老舅任公司的总经理,主要是承揽设计任务,以前公司其他事情的管理我任公司的副总经理,主管设计任务的实施以及设计进度的监督管理及与甲方的设计方面的沟通,其次力所能及的承揽设计任务财务以及其他管理随公司的发展慢慢吸收相关人才。

五、公司成立资金的投入与利润分成。

由于是挂靠其他单位,所以前期投入不会太多,所以前期投入有老舅承担大部分,后期公司发展由我和老舅一起追加投资。公司所得收入前期按四六分,我四老舅六,后期待定。

六、信念。

抓住机遇,一切皆有可能。努力,奋斗(初期涉及我的工作方式,我是否要辞去现有工作)。

公司工会工作计划书

xxxx年工会工作总体思路和要求是:紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。

xxxx年工会工作目标是:两个确保,一个争创。

两个确保:确保实现“xxxx省学习型组织先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。

一个争创:争创“全国职业道德建设先进单位”。

具体工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。

围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。

突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。

强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。

(一)抓好职工的政治理论学习和教育。

1、按照市总工会、xxxx电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,认真学习领会科学发展观的深刻内涵,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,紧密结合全公司工作大局,组织职工积极参与到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中,激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热情和干劲。

2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深入学习贯彻《国家电网公司员工守则》,努力创新教育活动的形式和方法,认真开展“烟台供电系统劳动模范”的评选和管理工作,通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形式,大力宣传劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用,鼓舞和激励全市供电系统广大职工爱岗敬业、争先创优。

(二)进一步强化民主管理机制建设。

3、按照“巩固、规范、深化、提高”的要求,重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益等工作,结合实际着力探索新的有效途径和形式。

4、进一步巩固职代会星级创建的成果,深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,切实提高职代会的质量。按照各基层单位人事调整变动情况,及时做好职工代表竞选工作,不断优化职工代表结构。

5、切实抓好职代会各项职权的落实,加强对职工代表有针对性地教育培训,要重点抓好《企业工会工作条例》和《xxxx省企业职工代表大会条例》的学习贯彻,年内举办一期职工代表培训班,强化职工代表的责任意识,不断提高职工代表参政议政能力和水平。

6、在充分发挥职代会作用的基础上,积极探索职代会实现形式,健全和完善民主管理制度。切实做好对职工代表提案的立案、传递和处理工作,努力提高提案质量,更好地表达职工的呼声和意愿。

7、组织职工代表到有关基层单位开展巡视调研活动,定期开展职工满意度民主测评活动,促进企业民主管理、民主监督制度的有效落实。

8、健全和完善平等协商和集体合同制度,健全和加强劳动关系协商机制,建立健全劳动关系矛盾的预防、预警机制,化解矛盾,维护职工队伍的稳定。

9、要继续深入推行厂务公开制度,抓好《烟台供电公司厂务公开实施办法》的落实,健全完善厂务公开的程序制度和检查考核体系,特别是重视加强对重点单位和班组的政务公开工作的监督检查。按照“提出、审议、公开、评议、反馈、整改”程序要求,推进厂务公开工作的标准化、规范化和程序化建设。

(三)大力开展多种形式的劳动竞赛活动。

10、按照科学发展观的要求,进一步提升公司精细化管理水平,夯实建设“一强三优”现代公司管理基础,在公司系统深入开展“班组精细化管理竞赛”活动,切实提高班组精细化管理水平。年初召开动员大会,对竞赛活动作出全面部署,年中召开竞赛活动经验交流会,年底对竞赛活动抓好总结和表彰。

11、与生产部和变电工区同力配合,继续深化“创建220千伏红旗变电站竞赛”活动,推进“变电运行精细化管理优胜操作队竞赛”活动,推广已获得xxxx电力220千伏“标杆红旗变电站”和“红旗变电站”的经验与做法,充实竞赛内容,抓好监督落实,不断提高变电运行管理水平和设备健康水平,争取更多的变电站进入xxxx电力红旗变电站行列。

12、在全市供电系统开展第二届“真诚服务,岗位创新”服务之星劳动竞赛活动,通过多种有效的竞赛形式,在服务窗口单位中培养和树立更多的服务竞赛明星。

13、深入开展以“提高质量、增进效率、降低消耗、节约成本、提高效益”为目的的合理化建议活动,进一步健全合理化建议活动组织机构和规章制度,完善活动操作、建议评审、推广应用、效果评价及表彰奖励等机制。

14、进一步提高安全生产重要性的认识,认真开展劳动保护监督工作,充分发挥工会组织对企业安全工作的监督作用,为实现安全生产“可控、在控”创造良好的安全环境。

(四)进一步强化职工素质工程建设。

15、深入开展职工素质工程,认真总结多年来职工职业道德建设的经验和做法,组织开展“职业道德知识竞赛”和“职业道德建设大讨论”等活动,引导职工树立正确的职业态度和职业观念,努力培育“四有”职工队伍。

16、以争创“学习型企业”、争当“知识型职工”为载体,深入推进“双无班组”建设,与教培部共同抓好集团公司组织开展的技术比武和知识竞赛活动,营造敬业爱岗、忠于企业、注重安全、讲究效率、追求卓越的浓厚氛围。

”活动,让每一个岗位都成为创新、创效的舞台,教育和引导广大职工不断学习、终身学习、追求创新、提高素质。

18、深入开展争创“巾帼文明示范岗”、争当“巾帼建功标兵”活动。注重培养和树立在女职工队伍中的先进典型,不断增强女职工的学习能力、技术能力和创新能力,依法维护好女职工的特殊利益和合法权益。

(五)深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”

19、结合实际,采取行之有效的措施,建立健全困难职工档案,做到底数清、情况明,深入持久地开展“爱心平安”、“送温暖”活动,尽力解决好职工生活实际困难,让广大职工切实体会到公司党委、工会组织的真情关爱。

20、按照公司党委的部署和要求,深入开展以“五个一”工程为主题的社会送温暖、献爱心活动,树立企业良好的社会形象。

21、积极协助有关部门,切实做好主辅分离、主多分开、“四定”(定员、定编、定岗、定薪)中职工队伍的稳定工作,完善处理**、突发事件的工作预案,维护企业和队伍的稳定。

22、以“平安、和谐、创新、发展”为主题,举办全市供电系统“爱心、平安、和谐”家家乐职工文艺联赛、迎“五一”乒乓球比赛、全市供电系统第五届田径运动会等群众性、普及性强的文体活动,丰富和活跃职工业余文化生活。

23、认真组织开展好“安康杯”竞赛活动,强化自主创新意识,广泛开展技术创新活动,提高职工队伍的整体素质,推动企业健康快速、和谐发展。

(六)进一步强化工会自身能力建设。

24、不断强化工会的各项职能,进一步加强工会工作机制的创新实践和探索,不断提高工会组织的吸引力和凝聚力,最大限度地调动职工群众的积极性和创造性。

25、在认真总结多年来工会工作经验的基础上,准确地把握新形势下工会工作的特点和规律,努力实现工作创新、管理创新和机制创新。

26、按照建立学习型工会组织的要求,着力培养工会干部的五种能力:学习能力、合作能力、凝聚能力、服务能力、执行能力。与教培部联合举办2期工会干部培训班,通过多种形式,加强工会干部对政治理论、市场经济、工会专业、法律等知识的学习,培养造就一支政治素质高、专业知识精、创新能力强的复合型工会干部队伍。

27、全面贯彻落实《工会法》、《企业工会工作条例》,健全和完善《基层工会工作考核办法》、《年度基层工会工作考核细则》,定期进行考核和评比,及时对各基层先进工会和优秀工会工作者进行表彰奖励,促进工会工作水平的提高和作用的发挥。

28、进一步强化大局意识、服务意识、责任意识,深入基层,调查研究。做到情况在基层了解,感情在基层融合,措施在基层落实,问题在基层解决,使工会工作更加贴近基层、贴近实际、贴近职工群众。

29、加强工会工作的精细化管理、标准化建设,努力提高创新力和执行力,以新的思路谋求工会工作新的.发展,以新的作风树立工会新的形象,以新的举措开创工会工作新的局面。

30、加强工会信息交流和宣传工作。选好工运理论研究课题,结合实际开展理论研究和创新实践工作,严格执行重大信息上报制度,抓好信息交流工作,搞好内外部的宣传和报道。

1、凡属公司工会对各分会交办的各项工作,均按经济责任制管理考核规定与月度奖金挂钩。

2、凡属公司工会对各分会部署的各项工作,经过日常考核,其工作质量和效果均与工会活动经费实行考核兑现。

3、凡属各县供电企业工会和公司各分会应完成的工作,均与工会工作和日常考核挂钩,并作为工会工作各类先进集体的评选依据。

公司后勤工作计划书

下面是计划网工作计划栏目小编精心为大家整理的2018公司后勤工作计划书,欢迎阅读。

一、工作思路。

2018年后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。

二、工作目标。

本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。

三个确保是:确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。

三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施。

1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。

20xx年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是:

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。

(3)认真落实精细化管理的各项要求,为教育教学创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

2.加强校产管理,健全校产档案。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

(2)年终对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

(1)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具的采购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查维修,等等。

(2)班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的'财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查结束后对损坏的财物进行赔款,然后由木工维修。

(3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发现人为损坏按《魏矿学校财产管理办法》处理,自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况,及时做出相应处理。

(4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班,月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度,中小学大门平时要上锁,闲杂人员不得入内,校外人员进入校园要登记,上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。

(5)管理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况,并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。

(6)图书室和阅览室按照学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。

4.做好校园的绿化美化工作。

(1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要根据雨水情况浇灌,不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌,合理安排,不得浪费水资源。

(2)绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。

(3)绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。

(4)树木的修剪,每年2次,每学期1次。

(5)花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人,每天学生上操时间为锄草时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。

5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间,随时处理各部位的突发事件,如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。

6.完成校内出现的一些临时性工作。

7.把安全防范工作放在首位。

统一思想、提高认识,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的安全。同时,要与其它部门密切配合,对师生进行安全防范的宣传教育,加强各重点部位的检查和整改工作。

四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。

1.目标:在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前服务意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。

2.措施:(1)工作长计划短安排,统筹兼顾,要有轻重缓急,安排工作要密度合理,提前计划和商量,提前安排,不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。(2)严格上下班时间,不定期查岗和考勤。(3)明确后勤人员各自的工作范围和职责,避免推委扯皮现象。(4)工作安排后要检查落实,限定完成时间。

总而言之,在20xx年的工作中,我们将本着服务于教学、服务于教育的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作。

一、指导思想。

始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作要点。

(一)做好计划。

1、根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类维修计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。

3、根据学校下达的年度预算,及时采购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。

(二)加强建设。

1、加强队伍建设。

(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

(4)完善“每日巡视制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

2、加强制度建设。

(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。

(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。

(4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

3、加强校园建设。

(1)切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。

(2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

(3)创造条件,加强医务室工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。

三、抓好重点工作。

1、重点抓好学校安全工作。

(1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参与的管理模式。

(2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

(4)协同德育处,加强学生骑车、候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。

(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产管理工作。

(1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

(2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。

(3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

(4)切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

(5)加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程控制,强化行政仓库管理。

(7)倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木。

3、重点抓好食堂管理工作。

(1)认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》。

(2)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

(3)加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度,卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进,批评后进。

(4)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,学习相关法律法规,使每个食堂工作人员知晓“法律法规”,并对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务工作质量。

(5)树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

(6)认真积极听取师生意见反馈,要求食堂努力根据实际情况尽量满足师生要求。

快递公司工作计划书

前有xx、xx、xx借壳上市,后有xx物流强势杀入快递市场,20xx年的快递行业竞争愈发激烈。日前,又一家快递企业宣布获得投资,并且正谋求上市。

6月6日,专注于b2b市场的xx快递在其融资发布会上宣布,已经获得了来自招商资本、招商财富、九鼎投资、前海古榕、德盛仁等五家机构联合投资入股,同时获得了交通银行等七家金融机构超过150亿元的授信,不过具体投资金额并未透露。

xx集团副总裁兼xx快递总经理陈莹在融资发布会上表示,公司从20xx年底开始正式接触资本市场,20xx年开始接受上市辅导,计划于20xx年主板上市。

xx快递是综合性物流集团友和道通旗下全资子公司,基于“企业件+零担快递”的定位,xx快递以中小工厂为核心客户群体,服务于很多专业的细分市场,如电子、服装、皮革、零配件等。

陈x在融资发布会上表示,定位在b2b,货件结构向大货发展是趋势,目前3到50公斤是xx快递的核心重量段,未来将通过大小货分离,改进场地与流水线,增加投入,强化大货的保障力度,将核心重量段扩展到3到300公斤。

公开资料显示,在公路运输市场上,30公斤以下为快递,30到1000公斤是小票零担,1000到3000公斤为大票零担,3000公斤以上是整车物流。也就是说,xx快递想要在零担市场占据更大的市场份额。

在快递行业专家赵xx看来,xx快递的竞争优势目前尚未显现出来。他表示,xx快递母公司友和道通很早就开始发展航空货运,并且在20xx年收购了dhl和中外运联合控股的xx快递,但是在过去几年,友和道通并没有发挥出自身的竞争优势。

“友和道通错失了很多发展机会,20xx年上市已经有些晚了。未来就看友和道通能不能借助融资,给企业重新定位,打通资源,进行双品牌运作,例如全一主要做跨境物流,xx主要做国内,真正发挥出竞争优势。”赵小敏说道。

xx快递想要向大货扩张,而传统的快运企业正在谋求攻入快递小包市场。日前,公路运输巨头安能物流在上海、桐庐、无锡举办快递招商加盟会,正式切入快递业,并且定位在“通达系”主攻的5公斤以下的电商件市场,将投入20亿元在全国建设300个分拨中心和8000个网点。

4月23日,xx快递正式启动全国快运招商加盟,在快递的基础之上,开展零担和快运业务。更早一些时候,20xx年3月,xx推出了“物流普运”,定位为20公斤以上货物,而零担龙头xx早在20xx年便推出了“xx快递”,定位为0-30kg的小件货物。快递和零担早已在相互渗透。

安信证券研报分析指出,今年1至4月,快递业竞争依旧惨烈,而且传统服务于b端的各类城配、干线、零担有加速向快递融合的趋势,行业体现出多维度竞争的特点,快递物流一体化和双向融合是行业发展的必然趋势。

“未来市场排名前几位的企业都会转向综合物流,与航空、铁路甚至水运都会有合作。”赵小敏向记者表示,“不过这些企业能否一直保持自身的核心竞争力还要看定位和产品结构能不能适应市场的发展。”徐勇也表示,未来大型快递企业将向综合物流企业转型,中型企业则向专业化转型,而小型快递企业向个性化方向发展。

公司工作计划书,采购部工作计划书

1、完善制度,职责明确,按章办事。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的.采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

快递公司工作计划书

2.建档。

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

3.数据统计分析。

分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

4.客情维系。

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

5.客诉处理。

根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间。

公司党建工作计划书

20xx年,xx公司党建工作的总体思路是:坚持以党的精神为指导,认真落实党要管党、从严治党的总要求,以“学党章党规、学系列讲话,争做合格共产党员”主题活动为抓手,紧紧围绕“改革创新、提升效能”两大任务,坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设“五个建设常抓不懈”工作理念,进一步把工作主业向党建主体责任聚焦,把工作重点向支部聚焦,切实推进党建工作上台阶,为圆满完成xx公司各项工作目标任务提供坚强政治保障。

一、加强政治理论学习和干部教育培训。

1、扎实开展“两学一做”学习教育。巩固拓展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成果,在公司党员中开展“知民情、爱黄石、新作为”“学党章党规、学系列讲话,争做合格共产党员”学习教育,引导广大党员坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为,为公司改革创新、提升效能建功立业。

2、加强理论教育和党性教育。把抓好精神学习培训作为理论武装的头等大事,教育引导各级领导干部读原著、学原文、悟原理。突出加强理想信念和党性教育,重点开展党章党规党纪、精神等教育培训,增强各级领导干部的政治意识、大局意识、核心意识。

3、加强干部专业化能力培训。积极选派干部参加市委主体班培训和研修班学习,创新学习方式方法,将政治理论学习与案例分析、专业知识学习、法规制度学习相结合,文件宣教与视频宣教相结合,读原文与讨论交流相结合,坚持“请进来”、“走出去”相结合,集中学习和自学相结合,注重定期学习和与及时学习相结合,并充分利用网络在线学习等平台,打造多层次、多形式的党员干部学习平台。加强干部专业知识的学习教育,组织基层党务工作者、财务人员、审计人员进行一次专业培训,鼓励和推动各单位打造学习品牌。

二、加强领导班子和干部队伍建设。

1、加强领导班子建设。贯彻落实《湖北省建立领导班子配备结构模型实施办法》以及市委配套的政策性文件。坚持好干部标准,落实“三严三实”和“四有”“四铁”要求,树立“清廉为官、事业有为”和“注重生态、执行力强”导向,把政治强、懂专业、善管理、敢担当、作风正的领导干部选拔到各级领导班子中去。坚持“老中青”相结合,调动不同年龄段干部积极性,以增强领导班子的整体功能和合力为核心,着力改变领导班子的年龄、性别、专业等结构,全面提高领导班子建设的科学化水平。完善党委(党支部)统筹协调机制,进一步加强以民主集中制为核心的领导班子制度建设。完善领导班子议事规则和决策程序,建立重大决策失误责任倒查机制和终身责任追究制度。

2、加强干部队伍建设。加强年轻干部源头储备和系统培养,完善后备干部信息库,研究加强后备干部跟踪培养和使用的具体措施。坚持和完善干部交流制度,组织推动优秀干部跨单位、跨部门、跨领域交流任职,引导机关干部、年轻干部向基层一线流动,基层优秀的干部到机关锻炼,对一些关键岗位要适时进行轮岗交流。采用任职、挂职、市场化选聘等方式引进一批熟悉企业管理、投融资、财务审计等急需的专业型干部或人才。

三、加强基层服务型党组织建设。

1、压实基层党建责任,服务企业发展。督促各级党组织书记认真落实党建工作主体责任,坚持下级党组织向上级党组织述职,同时抓好述职评议,强化责任和压力层层传导。推行基层党建以清单管理明责、项目推动履责、过程督导查责、述职评议考责、末位处置问责为主要内容的“五责工作法”促进公司改革创新、效能的提升。持续推进“双促双联”“在职党员进社区活动”“千名干部进千企”等活动,促进党员干部认领社区居民群众“微心愿”,开展县级干和党代表“进社区、访民情、解难题”活动,使活动常态化、制度化。组织领导干部定期到直属企业、基层单位调研,帮助企业解决实际困难。

2、抓好规范管理、增强党建基础。将党建工作重点放在目标管理规范、岗位职责规范、工作制度规范、工作运行机制规范等“四个规范”上,按照简便易行、务实管用的原则,梳理过去的制度、办法和规定,按照党的xx大以来的新要求进行修改完善,防止做虚功、搞形式主义,确保规范化建设取得实效。落实党委与下级党组织书记任前谈话制度,督促各支部书记履职尽责,做到“四个一口清”即:党员基本情况一口清、党建工作职责(“一岗三责”)一口清、组织开展党建活动情况一口清、党建工作业绩及存在问题一口清。进一步规范支部“三会一课”、民主评议党员、党员发展和管理、党务公开等工作,做到党员有组织、组织有活动、活动有台账,使基层党组织生活严起来,政治规矩立起来,战斗堡垒作用发挥出来。

3、加强对党员的管理。贯彻落实《发展党员工作细则》,严格有序做好20xx年度发展党员工作。落实“党员三日”制度,各级党组织要建立党员“政治生日”名册,落实党员“政治生日”制度,做到“三个一”即:赠送一份“政治生日”礼物、重温一次入党誓词、开展一次谈心谈话。全面贯彻落实精神,在系统内开展党员组织关系集中排查工作,进一步核查党员身份信息,摸清党员底数,理顺党员组织关系,健全完善党员档案,对与党组织失去联系党员做出妥善处理,确保党员管理规范。

4、发挥先进典型的示范引领作用。做好庆祝建党95周年有关工作,评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者,发挥示范引领作用。

四、加强人才管理和培养。

强化人才队伍建设。坚持党管人才原则,研究分析人才队伍现状,制定出台《加强系统人才工作的指导性意见》,进一步强化党委对人才工作的领导,对内加强人才的培养和储备,对外引进一批高素质人才。同时,要积极为人才创造良好的工作、生活环境,在政治待遇、工资薪酬、住房保障等方面向人才倾斜,确保人才引得进、留得住、用得好。

五、加强干部管理和监督。

1、强化干部日常监督与管理。认真落实领导干部个人有关事项报告制度,落实市委《关于对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法(试行)》,根据《市xx公司关于加强对党政主要负责人监督的实施意见》和《对不履职尽责干部实行“召回”管理的暂行办法》强化领导干部的监督管理,建立“把批评教育挺在纪律处分前面”和“抓早、抓小、抓预防”的干部提醒教育机制。

2、加强履职尽责追责管理。贯彻落实市委文件精神,制定《xx公司领导干部履职尽责管理实施办法》,开展履职尽责专项整治活动,建立健全集体领导、分工负责的责任体系,根据单位职能、领导班子职责和年度工作任务,建立履职尽责项目清单,实现领导班子和领导干部职责任务全覆盖。全面落实《市xx公司目标管理实施办法》,采取平时督查、半年检查、年终考评等方式督促各项目标任务的完成,对履职尽责、实绩突出的领导班子和领导干部进行通报表扬和嘉奖,对纳入目标管理的重点工作、重大项目,没有达到时间、质量、进度要求的实行蓝黄红牌管理,进行追责。同时探索建立领导班子和领导干部容错纠错机制,鼓励干部敢闯敢试、担当作为。推行干部约谈和经常性谈心制度,坚持有考核必谈、有事项必谈、有信访心谈、有意见必谈。

六、加强制度建设,提高制度执行力。

强化制度的建设和执行。根据近年来国家和省、市修订出台的法律法规,对制度进行全面修订完善。公司将修订出台《加强干部管理的意见》、《加强人才队伍建设的意见》以及《党风廉政建设巡查工作办法》等制度,并对制度的落实情况进行检查。通过不断完善用好权、用好人、管好钱的体制,同时建立保证各项制度能够得到贯彻执行的监督检查机制,通过抓好制度的建立、完善、执行和监督四个环节,严格规范党员、干部、职工的行为,促进企业健康和谐,可持续发展。

七、加强党风廉政建设,全面推进“两个责任”落实。

从严压实“两个责任”。落实公司惩防体系20xx—20xx年工作规划的实施意见,深入学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》;强化督责问责,层层传导压力,推行责任清单管理,强化“一案双查”,既要追究主体责任、监督责任,也要追究领导责任、党组织的责任,让失责必问成为常态;认真落实中央八项规定精神,驰而不息纠“四风”,健全作风建设长效机制,加大明察暗访和点名通报曝光力度,利用专项审计进行监督,综合运用专项检查、随机抽查、交叉巡查等方式,常态化开展作风巡查,对顶风违纪的行为,严查快处、动辄则咎;着力整治和查处发生在群众身边的不正之风和腐败问题,维护群众切身利益。深入推进企业党务、政务公开。完成各级纪委委员配备工作,配齐配强纪检监察干部,推进纪检监察“三转”的落实,打造忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。

八、加强群团工作和精神文明建设。

切实发挥群团工作作用。认真贯彻上级群团工作会议精神,加强对工会、共青团和女职工工作的领导,防止群团组织“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”的四化现象,要保持增强群众性,依靠广大职工,服务广大职工。开展文明单位创建,争创“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”。以党委主导、群团组织协助,加强志愿者队伍建设。按照“八个一”的标准建好用好“道德讲堂”。开展结队帮扶和困难救济工作,进一步弘扬社会主义核心价值观。

公司HR工作计划书

20xx年5月是公司崭新的一年也是大展宏图的一年,因为公司是新团队,业务的发展前期需要做好各项基础工作,包括制度的建设、人员储备等。作为人力资源我的`工作计划如下:

团队成员在知识产权领域基本是新手,基本没有行业从业经验,所以20xx年5月上半年培训工作重点还是专业基础知识培训。培训计划,按照每周一次的专题培训进行,培训内容从基础知识逐渐细化深入,例如:项目培训可以逐渐深入到每个常见项目申报培训,专利培训可以从最初的基础培训延伸到涉外专利、专利无效等业务知识培训。主要目的是提升团队专业知识,同时,让主讲人能够锻炼演讲水平,为下阶段服务客户做好充分准备。目标是全体同事对基本的业务有全面的了解,能够基本应对客户的问题。

20xx年5月,培训重点是针对各员工的专业领域,安排外部培训。例如安排代理部同事参加专利协会关于文件撰写培训、参加专利代理人考试等;安排商标部同事参加商标法培训。业务经理、工程师可安排参加专利工作者培训等。目标是各领域人员对专业知识能够上一个台阶,独立完成文件撰写、案件处理。

20xx年5月招聘重点是业务经理、项目助理、工程师、律师。主要渠道是网站招聘及熟人介绍。计划在3月份完成以上人员招聘,同时做好人员入职手续、入职培训、试用期管理工作,保证人员与岗位的适用度。

春节前已基本完成薪酬提成制度的初稿,年后主要工作为实施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培训,让每位员工清晰本岗位薪酬及提成标准。同时,在第一季度完成年终奖励措施,将奖励与公司、员工的业绩联系起来。总体目标是通过对薪酬制度的建立与完善,推动员工开拓业务的积极性。

春节前已完成员工手册、考勤制度及文件管理制度的制定。年后,上半阶段主要完成薪酬及提成制度、年终奖励方案、公司架构及岗位说明书三大板块制度建设。下半年,主要完成各岗位绩效考核制度及下半年薪酬调整方案。

目前已完成员工档案归档及电子档案建立、公司公积金账户建立工作,2月份需完成公司社保账户建立,及为转正员工购买社保及公积金工作。在条件允许的情况下,每月举行一次员工聚餐或活动,增加同事的凝聚力。

公司工作计划书

20××已经与我们渐行渐远。

回望,一些想法与目标在繁忙的事务性工作中被淹没,没能如期完成;年终评优没有取得好的成绩也反映出大家对客服工作还有更多的要求和期待。

新世纪的第一个年代在201×年结束时也将划上句号,有突破性的做好客服部的工作,取得公司领导及各部门同事的认可,为公司的稳健发展贡献力量是我们201×年的主要工作方向。

结合公司领导和各前台销售部门的要求,我们主要从以下几个方面着手开展工作:

一、细节入手,不断的结合现实情况调整适应

记得在公司组织的一次培训中,讲师讲到过一个关于银行的案例:当所有的银行都还在站着排队的时候,有银行已经开始提供取号机和座位供客户坐着休息等候了;当所有的银行都有座位时,有银已经开始提供免费的饮水供客户享用了;当所有的银行都开始提供饮水时,有银行已经开始放一个美女在大堂为大家主动提供咨询解决问题了……这就说明,现在是对的也许一年后就是错的;过去是好的;放到现在也许就是个一般。

一切都在发生改变,唯一不变的就是世界每天都在变化。

只有不断的求索和突破才能跟随、赶超!

1.在部门内部从工作的入手到完成,已经依据实践形成一整套工作指引规范。

并在工作过程中不断的依据新要求和新发展进行调整完善。

而后言出令行,促使员工在客服部较快节奏工作下能高效的做好各项工作。

对新进的同事而言,通过学习工作指引规范,也能尽快的熟悉工作方式和方法,降底公司的新人培养成本。

2.随着包销机的无规律的增长及笔记本业务的增加,配送工作也变的更加琐碎而缺乏连续性。

新旧业务的改变导致相同甚至更多的时间和精力的付出比原来做的工单要少,这也对配送员工的工作带来了新的考验。

经常关注员工的情绪及状态,并通过团体活动或谈心等措失及时疏导(),保证大家的工作积极性。

也需要对现有的考核方法做出调整,给大家一个提升和进步的空间让优秀的老员工能长时间的留下来。

3.培训专业技能,提高员工解决问题的能力。

公司提到新年让前台销售部门提工作要求,其中客户部提到希望“送货人能和客户对应”。

这也从一个侧面反映出部分员工对业务不熟悉,处事应变能力不足、内部交流机制不够等客观存在的问题。

在现有技术员并不多的情况下,我们应该力争做到让每一个技术员对公司的所有大客户的需求、联系人、地址等都能像“国人通信”一样了然于胸。

每一个人都能麻利的处理所有客户的一般性事务。

在专业技术方面it行业的发展就象最有名的摩尔定律一样,飞速的改变着。

我们只有不断的学习和进步,才能跟得上it行业发展的脚步。

所以我们要利用周例会及定期专门的集中学习、联想组织的专业技术培训等各种平台加强专业技术学习。

总结在工作遇到的突出问题,有方向有重点的攻关。

使大家尽快撑握工作中的技术难点。

4.对于客服部的基本工作,除了能完成每天的配送维护任务外,还要进一步细化。

比如像某些信用卡一样,送完货能够短信或电话知会一下业务员;不能按配送单要求的时间送达的,及时通知客户及业务员做出跟进处理。

5、尽快学习和撑握科码系统日常运行及维护工作;尽快将新系统中维护模块与客服部的实际工作结合运用起来。

促进客服的工作进一步正规化、信息化。

二、开源节流,拓展it外包业务

不负公司的信任和期望,时刻以公司的利益为依归;维护公司的利益,灵活安排,尽力节约每一分成本。

利用和开发现有的信息资源,做好二次销售和it外包业务。

1.各种配送方式结合,减少配送成本

随着台式机的出货量的减少,相应的是笔记本送货的增加。

台式机方面协调相关部门的单据传递及送货时间的安排;多与客户沟通,尽可能将相同或邻近的片区的集中在一起配送。

从而降低单趟平均成本。

笔记本及一体方面鼓励和要求员工多采用坐公车、打的等方式来而降底车费的支出;长途还可以利用快递来减少人力成本的支出。

2.科技就是生产力

从最初的用光盘安装到用硬盘单机克隆,再到批量网克,再到pe下移动硬盘克隆。

每一次技术的进步都或多或少的提高了我们的工作效率。

所以我们应当不断发现和引入前沿技术,并组织大家学习培训,将之应用到工作中去。

促进生产力的发展和提高。

3.支持和促进it外包业务团队的不断发展

从8月份it外包业务团队转到客服部至今,一直保持逐月增长的趋势。

第四季度累计系统开单毛利53395元,超额顺利的完成了期初所制定的目标。

虽然目前这点业绩对公司来说是微不足道的,但相信在公司领导的指正的帮助下,外包相关业务会按预期的目标取得长足的发展。

it外包团队年目标为全年系统开单毛利完成22万元。

三、相互理解,换位体验

目前普遍存在的一个现象,就各部门之间的不理解。

店面不理解客服为什么到现在还没有把货送到客户那里;或是不理解商务为什么没有把我要的货调到店面。

客服不理解店员为什么要送这么多赠品给客户,为什么总在赶着客服送货;为什么总要答应客户那多么要求。

我认为这主要是大家都不了解对方的难处,客服不知道店员为销售一台电脑要负出多少努力;店员不知道客服为了完成配送维护任务有时连中午饭都没有时间吃。

而这些光凭换位思是很难体会得到的。

所以如果各对口关连部门能够互派员工到对方部门见习,在学习和了解相关业务的过程中也就能理解到对方工作中存在的难处;从而理解对方的行为,更多的和谐的`相互配合,而减少相互指责。

多与相关部门同事沟通,发现问题及时提出来并一同找到解决的方法。

而不是关起门来各说各做。

那一世本站

四、保持良好的精神状态,积极进取

有人说:“精神状态是个宝,事事处处离不了”。

时刻保持良好的心态,有了良好的精神状态,才能做好各项工作,克服各种困难,沉着的应对工作中出现的各种问题。

积极向上,在工作保持有一股子拼劲,不甘落后,学习和借鉴先进的方法和经验,努力在公司领导的指导和帮助下把各项工作做好。

五、做好各项日常事务

1协助行政部做好公司内部日常网络及办公设备的维护保养工作。

及时处理各种突发故障,保障大家工作的正常进行。

2经常强调安全意识,督促安全行为。

避免出现财物损失。

3定期核查doa及样机库库存,确保账实相符;确保故障机型能及时得到维修清理。

4完成公司领导和相关部门交办的其它工作。

一、完成了xx年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。

二、完成了xx年度工资计划的制定工作,制订了xx年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。

三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治和业务学习记录工作,在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。

四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。

五、制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》,目前已送交有关领导审阅。

六、开始制定《三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册》,目前进展顺利。

七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;

八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;

十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。

十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;

十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;

十三、健全伤亡事故统计报告制度,按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表,组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。

十四、按照《工伤医疗费用报销规定》,要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。

十五、按照市安全生产监督管理局的要求,对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查,规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。

十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。

十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。

十八、做了大量的准备工作,配合法律事务部,积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。

十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料,为这些职工的正常退休提供保障。

二十、按照水利部和黄委会要求完成了《三门峡水利枢纽管理局xx-xx年度工资分配工作自查报告》、《三门峡水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。

二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。

二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。

公司工作计划书

一、总体目标。

根据本工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展xx的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常行政招聘与配置;

4、推行薪酬管理,完善员工薪资。

结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项:

1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政部将按调整后的目标完成工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

第二部分完善公司组织架构。

一、目标概述。

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴于此,行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案:

公司调研工作计划书

公司调研工作计划书,下面小编为你整理推荐调研工作方案怎么写,欢迎阅读参考,谢谢!

调研部是作为主席团的智囊团,拥有着强大的生命力。20xx年—20xx年的工作,部门仍将继续秉持着“为学生服务”的宗旨,紧随着校团委、主席团的步伐来开展活动,并结合部门特色,建立专业的调研队伍,为提高同学生活质量和活动开展质量提供强有力的保障,努力使之成为同学与校会、学院与校会之间联系互动的桥梁。

调研部成立至今,在前任几届部长的精心打造下,现已初步形成了一套具有自己特色的文化氛围,同时在此基础上,调研部的工作计划主要以完善部门制度、培养部门人才为主线展开,以下分为三点进行阐述。

一、部门建设:

1、制度建设:

(1)例会制度中强调准时观念,和部门成员的自主观念,以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主,自立,自律的工作状态。

(2)人事制度:严格录用和退部政策,每月将进行一次部门内无记名的小评,学期末做总评,对于连续评比倒数者作出相应惩罚。

(3)文档制度:创建部门的博客(林齐祥负责)、qq群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即qq群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等,以便沟通交流经验,反馈信息。加强部门之间的交流与合作,形成一整套文档管理模式和交流模式。

2、成员培训:

(1)定期召开例会,小组成员轮流做工作汇报,培养语言表达能力,全面贯彻反馈制度。形成组长责任制,由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。

(2)学期纳新之后一周,开办新老成员交流会,加强新老成员之间的沟通,增进感情,分享经验,传承调研文化,使新成员尽快适应工作环境,提高调研能力,增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交流和沟通,增进部门内部的友谊。

(3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动,丰富生活,锻炼能力,使部门成员自我肯定,实现自我价值。

(4)成员完成活动之后,须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理,小组成员各自做好自己的本职工作,遵守部门各项规章制度。

3、校会各部门间的交流:

积极参与校学生会举办的各种的活动,发挥调研部的作用。同时做好值班工作,及时完成任务。

提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通,多了解其他部门的工作内容与方式,分享工作经验,以此丰富组织与开展活动的形式,提高自身的能力。

加强与学校其他组织的交流与合作,配合组织的活动调研及活动开展。

二、常规工作:

1、调研工作:明确小组分工,通过小组的通力配合完成。

(1)策划组(组长陈筱,副部林玲负责):先由小组人员确定调研对象和调研范围,再由小组讨论并设计出该次调研的形式,在例会中进行公示,征求意见建议,并最终制作完成策划书和项目书,传至部门qq邮箱。

(2)对外联络组(组长林齐祥,副部黄倞朗负责):负责实施调研活动,如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等,同时负责调研活动中的外联事务。

(3)信息组(组长尤杨柳,副部林玲负责):负责后期的数据统计和调研报告。

(4)文秘组(组长康淑娥,部长陈雪瑶负责):负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。

2、反馈工作:

(1)部长,副部反馈:团结学生会其他部门,并配合好其他部门各项活动的开展,做好部门之间的交流与合作,及时将部门情况反映到主席团,并提出相关建议。

(2)组长反馈:在每周例会之外的课余时间,小组通过活动交流成员近况,对部门近期活动进行分析,反映参加各项活动的.意见,整理总结之后在例会上发表。

(3)干事反馈:可通过例会发言直接反馈,也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好民主制度的开展。

3、宣传工作:

(1)纳新宣传:根据学生会的安排,有组织地进行宣传。可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展,扩大影响力。

(2)工作宣传:前期,调研主题需在校会内部进行公示,征求意见。后期,调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布,锻炼成员的联络能力。

(3)长期宣传:在开展调研活动的同时,为了提高工作能力和工作效率,可采取边调查边宣传的形式,牢固调研部在同学心目中的地位。

三、调研活动:

1、20xx年9月新生调研:20xx级新生将在9月份完成入学,部门将在9月份与学生服务站合作,做一份对于新生需求的调研,将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合,主要调研新生入学困惑和希望得到的需求,从而更好地有针对性地为20xx级新生提供服务和信息咨询。(详见附录2)

2、20xx年10月为机动时间,配合校会活动,完成日常工作。

3、20xx年11月的品牌活动,明确部门定位,增强成员对部门的认识,品牌活动采取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式,开展对食堂、宿舍楼等做出调研,反映同学心声,为后勤工作提出建设性意见,增强部门成员实践能力。(详见附录3)

4、20xx年12月的学风调研:学期末,针对于学生备考状况,我们将和学习部合作,针对学风建设,如两早一晚等活动开展相关的调研,内容主要包括学生学习状况的分析,和学风建设的分析等,以此来增强学习意识,提高学习能力。

5、20xx年3月,结合志愿者月做的调研:志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下,开展得如火如荼,同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研,旨在了解志愿者活动在我校的开展情况,并为存在的问题广泛争取民意,以此来提高志愿服务的质量和效率。

6、20xx年4月,配合校会的相关活动,属于机动时间。

7、 20xx年5月20日是中国学生营养日,值此一个学年的终点,我们特意为广大学生群体奉上这份营养的夏日甜品,想必一定会缓解广大备考学子的压力,为期末考试带来好运。我们这次调研,主要以师大学生为例,调查学生的营养秘笈和小窍门,纠正不健康的饮食习惯,传播健康的营养方法。

四、结束语:

为了部门的发展壮大,部门成员将不懈努力。调学子之智,研身边之事,沿着前人铺下的文化之路,探索部门文化的前进方向,立志把调研部建设成为一个文明、和谐、高效、创新、专业的服务性部门!

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公司工作计划书

1、我镇按照区委、区政府加快推进“一三五八”战略的工作要求,充分调动广大女职工的积极性和创造性,组织动员广大女职工积极参与工会建设,为工会建言献策。同时,开展了形式多样的活动,大大提高了女职工的工作兴致。

2、开展女职工岗位练兵,技术比武,创新女职工技能大赛,使得同行业的女职工技能有了长足的进步。开展了“巾帼建新业、建功十二五”(我学、我练、我能)的活动,在女职工技能学习中形成你追我赶的态势,不仅提高了职工素质,也为企业的长足发展出了力。工会以建立社会主义核心价值体系为重点内容,开展“创造学习型组织、争做知识型、技能型职工”等创建活动,开展了丰富多彩的女职工文体活动。镇工会在全镇职工和农民工中开展了技能“当先锋、调结构、立新功、建辣椒之乡”的劳动竞赛。广大职工踊跃参加,并将所学技能运用到生产、工作中去,在xx种养业中起到了很好的带头作用,今年我镇共种植辣椒1万亩,预计收入将达6万元,白蜡村xxx今年养猪26余头,收入将达到2万元。

3、“三八”节期间,在镇工委的组织下,由工会主席带队,组织了村(居)女工委主任和镇机关女职工一行26人到峨眉山考察学习,她们的此次学习中,开了眼界,增长了见识。

“五一”期间大力表彰先进,弘扬劳模精神,全镇各级工会组织共表彰先进45人,其中女职工15人,通过表彰,掀起了劳动光荣,劳动伟大和学先进、赶先进的热潮。

维护女职工合法权益和特殊利益,是女职工委员会义不容辞的责任。围绕工会工作重点,认真贯彻《劳动法》、《工会法》、《妇女权益保*》、《特别规定》等法律法规,注重在工作中维护女职工劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保障福利待遇方面的特殊利益。女工委员会积极推进女职工权益保护专项集体合同在非公有制企业签订及专项合同的规范、完善,参与制定涉及女职工合法权益的政策法规,从源头上有力的维护了女职工的合法权益和特殊利益。同时,检查督促企业改善女职工劳动安全卫生条件,减少或避免职业因素对女职工身体健康、生命安全造成危害的情况。

女工委员会还组织开展了女职工健康知识讲座和妇科普查工作,在农民工中开展预防艾滋病等卫生知识宣传教育工作,有效的保护了女职工的身心健康。

1、开展金秋助学活动。在全镇范围内选择了3名大学新生,由市、区工会资助她们3元的学费,帮助他们进入心仪的大学就读。另有2名大学生通过惠民帮扶解决了1元的学费。

2、我镇开展了形式多样的慰问活动,为困难职工和留守儿童办好事、办实事。镇工会组织积极开展送温暖活动,广大职工踊跃参加。春节期间共慰问困难职工93人,其中上级慰问69人,镇政府慰问26人,六一期间,镇工会共慰问困难职工24人,其中包括3名困难家庭女职工,1名单亲困难女职工。镇上为促进学校的发展,为各个学校送去了2元资金,以资助学,让同学们在更好的环境中学习成长。政府机关凡是有职工生病住院,镇工会主席亲自去慰问,让他们感受到工会组织的关怀。

3、关爱女职工身心健康。镇工会组织职工体检,特别为女职工增加了妇科检查及乳腺彩超,使他们更好的了解自身的身体状况,有问题及早就医。

1、推进女职工组织建设“两个普遍“,建立健全女职工组织。今年下半年,我镇开展清查工作,将新建的5个私营企业网入联合工会,同时召开职工大会,重新选举了女职工委员会委员,由xxx同志继续担任联合工会主席,xxx、xxx同志为女职工委员会委员,夯实女工组织建设基础,充分发挥女工组织的作用,不断增强凝聚力和战斗力。按照以工会组织建设带动女工组织建设的思路,加强女工组织体系建设,夯实基础,扩大覆盖面。力争做到女工组织与工会组织同步组建、同步改建、同步加强。坚持工会工作开展到哪里,女工工作就开展到哪里;坚持从组织建设方面为广大女职工发挥好“半边天”作用搭建平台。从增强履职能力入手,不断适应工会工作的新特点、新形势。加强与工会内部的联系,主动汇报女职工工作,在工会组织的领导下,积极配合开展好具体工作,形成女职工工作为工会服务,工会支持女职工工作的良好氛围。

2、加强女职工干部培训,建设高素质女职工干部队伍。工会在女职工干部中开展“五个一”(即读一本好书,提一条好建议,做一件实事,联系一个女职工集体,帮助一个困难职工或困难农民工家庭)的活动,收到了良好的效果。开展多种形势的培训,女工委员会以技术比武运动会为契机,充分利用网络和女职工组织的自身优势,搭建培训和交流平台,针对不同岗位、不同层面女职工实际,开展女职工专项岗位练兵和技术比武,鼓励女职工干一行、爱一行、精一行,实现岗位成才。今年6月,在我镇开展了女职工《特别规定》宣传月活动,镇工委利用逢场天,举办了法律宣传6次,发放宣传资料18余份,增强了职工的法律意识,广大职工做到学法、懂法、依法维护自己的合法权益。许多农民工有了工会组织依靠,在外面打工也放心多了,不再担心拿不到钱,都知道有困难找工会,工会建成广了大职工依赖的“职工之家”。

今年,在工会的指导下,我镇对女工*方面做了调研,对女工的四期保护、生育保护、工资领取等方面做了大量工作,使得本年度女工工作取得了较好的成绩。

今年,城乡环境综合治理工作在我省广泛开展,我镇按照相关指示,对城乡环境综合治理工作进行了大量宣传和工作。我镇的企业也积极参与到此项工作中,组织了员工学习城乡环境综合治理的相关知识,并对企业环境进行了整顿,协助政府进行相关工作。

女工委员会的工作要放在时代的发展要求上,放在女职工群众的要求上,放在全局中心工作的重点上。在当前,就应该突出加强女职工的政治思想道德教育,引导女职工树立自尊、自信、自立、自强的精神。正确维护女职工的合法权益,关心和服务女职工,反映她们急切的呼声,尽力为她们解决困难。同时要充分调动女职工的积极性和创造性,立足本职,勤勉敬业,发挥潜能,与时俱进,团结带领女职工发挥“半边天”的作用,从现在做起,从自身做起,从点滴做起,让女职工在一切可以发挥作用的地方施展才干。要关心困难女职工的生活和工作,为女职工办实事。坚持开展送温暖慰问活动,倡导女职工在家庭中的平等地位,建立平等、文明、和睦、稳定的家庭,用各种形式对女职工进行教育,努力解除女职工后顾之忧。同时,女工委员会的工作形式也要创新。女职工工作的形式,是为了适应创新内容的需要。一是要建立健全女职工工作的创优、创新机制,制定严格、科学的规范的考核体系。二是改变评价方式,让女职工评价工会女职工工作,把女职工满意不满意、赞成不赞成、拥护*、答应不答应为检验我们工作的标准。三是工会女职工组织要改变可有可无、行政化、模式化的倾向,充分体现我们群众团体的组织形式。

今年我镇女职工工作在党委政府和上级部门的支持指导下取得了一定的成绩。但是与上级的要求要求相比仍有一定的差距。在明年的工作中我们将继续以依法维护女职工的合法权益和特殊利益为首要职责,不断提升女职工素质,团结广大女职工,与时俱进、开拓创新,为我镇的经济、社会发展作出更大的贡献。

公司党建工作计划书

20xx年,是深入贯彻落实党的xx届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,是嘉兴广电建台30周年的喜庆之年和深化作风建设、推进创新发展的重要之年。根据市委《关于机关党组织在群众路线教育实践活动中发挥作用的意见》、集团“创新发展”主题和年度工作目标,以及全市党建工作相关要求,现结合集团实际,制定20xx年党建工作计划。具体如下:

一、指导思想。

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的xx大、xx届三中全会、省委十三届四次全会和市委七届七次全会精神,围绕集团“创新发展”主题,重点聚焦作风建设,深入开展党的群众路线教育实践活动,着力加强思想、组织、作风建设和党员管理,推进学习型创新型服务型党组织建设,全面提高集团党建科学化水平,为助推深化改革、“五水共治”等市委市人民政府中心工作发挥主动作用,为推进集团事业产业跨越发展、建设创新型现代传媒集团提供强大的政治动力和组织保证。

二、年度主题。

务实•创新自律•奋进。

三、工作举措。

(一)抓好学习教育与业务培训,加强党支部思想建设。

1.以教育实践活动为重点,抓好党支部的集体学习活动。通过微型党课、微型讲堂、看专题片等形式,组织党员干部认真学习党的xx届三中全会精神,习近平总书记系列重要讲话,中央、省委和市委关于深入开展教育实践活动的意见,以及党史党章、党规党纪等指定学习材料。要通过学习教育,深刻反思与百姓的感情深不深、与百姓的距离远不远、百姓在心中的分量重不重,牢固树立人民创造历史的唯物史观,以人为本、人民至上的价值观,立党为公、执政为民的执政观。

2.以身边优秀典范为榜样,抓好“向身边的典范学习”活动。除集团层面组织的集体学习、报告会、主题党课等大型活动和支部集体学习外,各党支部还要抓好“向身边的典范学习”活动。根据集团党委办统一安排(见附2),每个支部至少承办一次集团“道德讲堂”,通过集体省身、学唱歌曲、诵道德经典、讲身边故事、念劝善词、行遵德礼、发善心、送吉祥、做善事等举措,搽拭“心灵”尘埃,提升道德修养。

3.以“创新发展”为主题,抓好党员的业务学习与培训。把党员学习教育和日常工作相结合,以支部或党小组为单位,采取灵活多样、简便实用的方法方法,经常性举办业务学习与岗位培训,促进各位党员在政治觉悟、工作理念、人文素养、专业技能、服务水平等全方位的提升,充分发挥党员干部在推进部门重点工作、集团创新发展和服务市委市人民政府工作大局中的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用。

(二)推行党员先锋指数管理,加强党支部组织建设。

根据市委组织部《关于试行党员先锋指数分类管理的通知》规定,按照“量化评价党员、激励创先争优、纯洁党员队伍”的目标要求,在全体党员中开展先锋指数分类管理,加强党的组织建设。

4.学习把握评价标准。按照市委组织部要求,围绕坚定理想信念、增强政治定力,注重学习提高、加强党性修养,立足本职岗位、推动业务工作,树立宗旨观念、联系服务群众以及遵守法律和社会公德等方面,分类设置先锋指数,并按照日常积分、正向加分、反向扣分三部分,分项赋予量化分值,完善党员常态化考核评价机制(具体评价标准见附3)。

5.客观组织考核评价。按照“日常积分、党员互评、组织评定、亮分公示”四步骤开展评价。党员结合日常工作和参加党支部的组织生活、教育培训、志愿服务等活动情况进行自行积分,每半年度向党组织申报。党组织每半年组织党员对照先锋指数量化内容,按照“优秀党员、合格党员、不合格党员”等次开展互评。党组织每半年召开一次班子会议,根据日常积分、党员互评情况,对照正向、反向指数进行赋分,确定综合得分。年终根据党员先锋指数考评情况、践行群众路线的实际成效和平时表现,确定年度总体考评结果,报集团党委备案,并通过党务公开、内网等途径公示,将考核结果反馈给党员本人。

6.有效运用考评结果。各支部根据党员年度考核得分,评出先锋党员(得分在90分以上,人数占比不超过15%)、合格党员(60-89分)、警示党员(60分以下)三个等次,并将其作为党员和各类评先评优、提拔使用、晋级晋职、处置不合格党员的重要依据之一。年度连续两次考评为先锋党员的,可作为集团或市级优秀党员的推荐人选,年度连续两次考评为警示党员的,按照程序予以处置,在全体党员中形成“比学赶超”的优良氛围。

(三)着力解决“四风”问题,加强党支部作风建设。

各支部要根据教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求和“为民务实清廉”主题,按照察实情、出实招、办实事、求实效的方法步骤,认真查摆“四风”问题在党员队伍中的具体表现,深刻剖析存在的问题和根源,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除,进一步加强党的作风建设。

7.发扬认真精神,开好组织生活会。发挥党组织作用,聚焦“四风”之害,开展谈心谈话,引导党员干部主动查找作风建设上存在突出问题,在主动查找问题和广泛进行谈心交心的基础上,6月份各党支部召开好群众路线教育实践活动专题组织生活会,支部书记带头,在党内开展批评和自我批评,并结合先锋指数评价工作,认真开展民主评议党员工作。通过组织生活会,着力解决党员干部学习被动应付、精神“缺钙”,工作拈轻怕重、不思进取,纪律不严、执行不力,居功自傲、攀比计较等问题,以及迟到、早退、脱岗,上班时间打麻将、玩游戏、看录像、炒股、聊天等行为,狠刹“慵、懒、散、慢”不良风气。

8.联系服务群众,提升服务水平。按照集团新闻一线“走转改”活动安排和群众路线教育实践活动走访服务工作要求,深化党支部与结对村(社区)的结对共建,每个支部结对2户困难党员(困难群众)家庭,上门走访服务不少于2次。健全完善在职党员“一员双岗”制度,每名党员主动到社区报到,认领奉献岗位,争当“红色义工”,点亮“微心愿”,主动参加“1+x”组团帮扶和社会公益活动,主动服务五水共治、三改一拆、城市治堵、城市有机更新等中心工作,做到服务群众“零距离”。

9.实施阳光工程,推进反腐倡廉。强化组织领导,落实反腐倡廉各项任务,签署党风廉政建设责任书。开展警示教育,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。加强监管,做好廉政风险点的防范工作,强化对党员干部的监督制约。完善党务、政务公开,增加党务政务工作的透明度,接受群众监督。坚持每月一次的领导接待日制度,认真处理群众来信来访。坚持正风肃纪零容忍,严肃查处党员干部的违纪违法行为。

(四)着眼规范化特色化,提升党建工作科学化水平。

按照集团党委和党建工作规划化要求,加强集团党委办和各支部自身建设,夯实集团党建工作基础,完善各类党务工作制度,推进党建规范化特色化,提升党建工作科学化水平,力使集团党建工作走在前列。

10.加强党务管理,规范工作制度。严格执行“三会一课”制度,支委会1次/月,支部大会1次/季,党小组会1-2次/月。坚持谈心谈话制度和党内关爱机制,定期分析党员干部思想状况,加强人文关怀。认真落实党员“一员双岗”制度。严格党员发展工作,程序规范,材料齐全,严格把关;本年度集团计划发展党员数3名。按时换届,及时增补班子成员。按规定足额收缴党费,党费使用管理规范。加强支部档案管理,每个党员档案齐全。

公司简单工作计划书

根据我行20__年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在__年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”等,我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、__航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

五、以人为本提高员工的全面素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

物业公司工作计划书

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以下是工作计划网为大家整理的关于物业公司工作计划书的文章,希望大家能够喜欢!

1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。

2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。

1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于2019年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的.差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

2)办公室加强内部管理,对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理,材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责,办公室统一安排。

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