报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
火电厂防火工作总结报告篇一
20xx年7月已经结束，回顾运行车间7月份的工作，在各位领导的正确领导和大力支持下，经过运行车间全体员工的共同努力，各项工作圆满完成。现将运行车间的主要工作总结如下：
1、日常工作
运行当班值及时联系调度，合理安排各项工作，积极配合机电设备的消缺工作，每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，认真总结月度生产运行情况并及时汇报领导，以便于公司领导更好地指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式，及时总结运行经验。在保证机组正常运行的同时，积极配合设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电厂安全运行。
2、生产情况及运行总结
万kw.h的110%。上网电量3326万kw.h。本月完成发电量比去年同期高出16.7 %。完成生产任务的同时，我们认真总结运行经验如下：（1）严格控制运行参数。锅炉一次风量控制在135knm3/h以内，低过氧量控制在3.5%以内，真空不低于-0.087mpa否则及时降负荷，严格控制床层温度，严禁猛带、超带负荷现象，确保机机组利用率和效率均达到最优化工况。（2）设备系统技术改造。射水池加装溢流管加大水循环量，克服了由于气温高和凉水塔填料不足给生产带来的不利影响，确保冷凝器的真空度，不仅有利于机组稳定运行，而且提高了机组接带负荷（约20xx）的能力。（3）加强设备巡检排查。电气专业把空冷器纳入巡查范围，加强锅炉汽机重要设备及重点区域的巡检排查力度，巡检人员随身携带测温、测振仪器以便更精准掌握设备运行情况。（4）加强薄弱人员排查。强化劳动纪律，严禁班前饮酒,发现精神状态不好、情绪不佳的员工，重点监控以确保安全生产。
到目前为止，运行车间机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供给正常，排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。
3、安全
长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行车间把安全始终放在首位，车间组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识，增强大家的安全意识。各值认真进行安全学习，并不定期组织进行检查，督促大家时刻注意安全，做好安全生产工作，从而保证了没有发生人为误操作事故。
4、运行车间技术培训
作为一名电厂运行人员，必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使37名新分配人员尽快熟练掌握电厂各方面的知识，提高实际工作能力，结合实际情况，对新分配人员正进行多种形式的系统培训工作。组织新分人员认真学习规章制度,设备构造原理，技术管理和操作方法，做好技术问答、事故预想等技术培训工作，按要求进行岗位知识考试，并定期进行考试、考核。结合以往的培训办法和培训经验，新学员经过了系统的培训，相信在不久的将来，在公司全体上下共同的努力之下，这些员工能够在规定的时间内掌握一定的业务技能，顺利走上自己的工作岗位。
1、目前正值高温多雨季节，异常极端雷电大风天气多发，务必提前做好各种极端天气预案。
2、电厂投运时间已达10年，辅机设备及自动化元件故障几率增高。
3、车间机、电、炉专业需进一步加强协调配合，以确保机组达到最优化工况稳定运行。
4、运行培训工作单一化，有待于向多面化，系统化发展。新分员工业务水平参差不齐，培训工作仍需进一步加强。
5、进一步健全各项规章制度及现场作业要求标准化、规范化的工作。
火电厂防火工作总结报告篇二
10月26号，公司为了让新员工更好的熟悉现场操作，融入运行生活，新学员们开始了值内培训。
通过简单的介绍和安规考试后，值长对我们每个专业的新员工进行了谈话，以了解培训情况和培训进度，并安排了巡检的师傅对我们进行了一对一的现场指导。
我所在的二期三值是一支工作认真负责，充满团队凝聚力的队伍，值里的每一个人对新来的我们寄予了厚望，并主动带我们去现场巡检，从一个个系统、一台台设备、一路路管道，小到一个个阀门对我们新员工不厌其烦的认真讲解，有时候怕自己说的不好，讲完一遍后还会请别的同事来加以讲解，我们对值内师傅们这种用心工作，认真负责的态度深深的感动，深怕自己辜负了各位师傅对自己的期望，更加努力的用心去学习，希望自己懂得更多一些，学的更快更好，好使我们师傅们讲解起来更轻松一些，也不愿自己拖了团队的“后腿”。
每一次和师傅生产现场巡回的机会我们倍外珍惜，巡检过程中，不怕说错大胆的和师傅们询问各种学习中的疑问和现场的就地的操作，对书本上的知识和系统图加以印证，师傅们不管我们提出的问题简单与否，都会用心的去详解，并把自己巡检工作中总结的经验传授我们，在这里我们深深感受到用心工作，实现自我的企业文化在每个人心中生根发芽，而我们也绝不会辜负每一个人对我们的期望和努力，我们每一个人都会尽快成长为钦电的“雄鹰”。感谢公司各位领导的亲切关怀和各位师傅的辛勤教导，他们管理知识全面，专业技术过硬，知识层面广阔，工作态度严谨，是我们学习的好榜样好楷模，在以后的工作当中，也将以他们为标杆用心工作，实现自己的人生价值。
最后衷心祝愿各位领导和师傅们工作顺利，身体健康，我们这股新鲜的血液与xx电厂同成长、共繁荣！
火电厂防火工作总结报告篇三
20xx年是我们公司在去年取得成绩基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保推进三期发展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面贯彻落实集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗帜”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕20xx年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化设备管理, 转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。
20xx年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨20xx年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作，继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保安全、查隐患，主管主任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行；强化上岗检查、保设备健康争电量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关停i期、盈利ii期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。
主要工作完成情况
1、细化安全管理、杜绝人为责任，实现安全生产长周期运行
安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作，重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装置等涉网安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制。要求班组设备责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件，要求有巡查记录存档待查。成立检修中应急小分队，合理安排值班人员，遇突发险情，根据部门要求及时赶到现场，确保设备缺陷及时处理、消除，切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保安全长周期发电”、“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到20xx年12月31日，检修部的安全纪录为1979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次，二类障碍13次，负次要责任的一般设备事故1次，习惯性违章21次，跟20xx年比，安全形势明显好转。工作票共开出3455张，不合格2张，合格率99.97%；安全活动次数达297次。
2、加强安全培训和宣传工作，组织部门员工积极参加各种安全活动，不断提高员工的安全意识，在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。
20xx年检修部加强对员工的安全培训教育，借立即开展安全大检查契机，针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故，组织全体人员观看安全录像，重新规范安全技术培训工作；严格执行“三级培训教育”制度，对新入厂人员进行部门级、班组级的入职安全培训，提高新来人员安全意识；定期组织包括外单位人员进行安规考试，巩固人员的安全技能。组织参加公司安全生产人员安全知识考试、安规考试等，参加安全培训人次共546人次，人数共有192人，其中检修部131人，外包单位61人。本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰苦创业”活动板报、“安全月专题”板报、开展系列安全生产活动、第四季度冲刺保安全发电黑板报，营造深厚的安全氛围，不断提高员工安全意识。
3、开展各种安全检查活动和安全性评价工作，认真查找安全生产存在的漏洞和隐患，并对查出的问题进行整改，确保人身和设备的安全。
根据公司的部署，制定周密方案，认真务实地开展春节前安全检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季安全大检查、立即开展安全大检查、秋季安全大检查、起重设备安全检查、防火安全大检查、贯彻集团公司安全稳定电视电话会议精神立即开展安全生产大检查等活动，并对查出的问题边检查边整改的要求，及时进行整改，并跟踪未完成项目，有机会时进行处理。一年来，共检查发现属检修部处理的问题334项，已处理完成287项，完成率为85.93%。在平时的工作中认真进行现场的安全检查和考核，狠抓现场的安全违章行为和安全文明施工管理，一年来共组织各种现场检查60次，共发现问题140项，并对查出的问题及时进行整改，特别加强了对#3机组c级检修、#4机组a级检修的安全管理。现场定置管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高，检修现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”；电源线、皮管线基本上做到了横平竖直，架空统一布置，消除了蜘蛛网现象。整个检修期间，紧张而有序，安全管理监督到位，没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。每天加强现场安全检查监督，发现问题及时提出考核及警告，责成立即整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观，现场习惯性违章减少，安全文明施工得到了提高。
针对去年自查出安全性评价问题的整改工作，部门领导非常重视，亲自督促各专业严格按计划完成，对不具备条件的项目，办理延期手续，严格执行闭环管理。20xx年检修部共有安全性评价整改项目37项，已完成35项，完成率为94.6%，还有2项未完成已申请延期手续。20xx年安全性评价，检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作，各专业主管主任督促审核，认真查评，共查出问题84项，待安监部下发整改计划后明年进行整改。
4、强化缺陷管理力度，确保机组安全经济长周期运行
检修部根据20xx年设备缺陷管理存在的问题，专门指定一名副主任，负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理时要体现检修人员的敏感性和及时性，对不能24小时消除的缺陷进行申请变更，对影响机组安全经济运行缺陷，要求主管主任和专工亲自到场督促协调及时进行处理，对于复杂系统或缺陷要求制定处理方案和危险点分析，部门领导采用分工不分家方式开展工作，取得了一定的成效，截止至20xx年12月25日全厂共发生缺陷5244项，与去年同期相比减少了681项，目前已消除缺陷5168项，消缺率为98.55%（较之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未发生处理缺陷导致的人身伤害事故。全年发生影响机组安全经济运行缺陷42项，都得到了及时处理，其中24小时加班抢修处理获得公司奖励的缺陷有35项。
5、加强设备管理，优化人员配置，故障处理前移，提高设备可靠性。
检修部始终把设备管理放在首位，因为设备检修与设备管理相辅相成，没有管理的检修是无序的检修，势必造成设备过检修或设备欠检修。跟检修脱节的管理是瞎管理，只能造成人力资源的极大浪费，所以检修部20xx年继续重视专业室的力量，努力提高检修部设备状态周报的质量，要求专业专责及时分析设备状态，跟踪设备检修质量，规范使用检修作业文件包，在检修项目的确定和标准的执行上，要求专业专责认真检查。在执行中，技术管理人员分包到位深入检修现场，跟踪查对文件包是否得到的认真执行，查验检修与试验标准是否有降低和不执行情况。工作负责人不仅是工作票内容的安全第一责任人，也是检修质量的第一责任人，对检修中出现和发现的质量问题，组织人员认真分析，坚持不分析清楚不放过，没有措施不放过的原则，严格执行质量三级验收制度，坚决杜绝重复性检修，一旦出现重复性检修加重考核，试运有异常的设备坚决不能投入运行。
设备检修台账是设备的履历表。过去我们在设备的台账方面管理的不好，没有做到对每一件设备的检修及缺陷等状况及时记录，造成事后查设备资料时无从下手，20xx年我们不仅要求设备每次的检修和缺陷、异常等都做到件件记录，而且组织人员重新对设备的历年、历次检修进行盘查补漏，并通过厂部要求的技术资料归档工作的开展，全方位的开展各项工作。
缺陷治理。设备缺陷分析是可靠性管理的重要内容，缺陷分析是缺陷管理进步的主要原因之一，每发生一次设备缺陷，我们都组织设备相关的班组人员，认真分析缺陷发生的原因，做到缺陷分析不清不放过，班组人员不清楚缺陷原因不放过，缺陷管理进步的第二个原因就是加强设备的检修质量和运行中的巡视检查，力争把缺陷消灭在萌芽之。
管理前移。根据20xx年的设备运行情况和经验，部门加强了设备管理前移工作，强调全员上岗检查设备，未雨绸缪。例如：在机组停运时完成机组高压电机轴承检查更换工作，机组开机前校验大机调门，检查试用点火油系统等。部分工作转化为定期性长态工作是管理前移的具体表现。
设备状态检修。严格要求各专业室从事设备点检，并及时对点检过程中发现的问题进行适当的处理，避免设备事故。对点检过程中发现的重大问题，组织召开主管主任、部门主任参加的专业分析会，将分析结果以设备异动方式，报生产技术部审核处理。
通过上述工作，我部门设备管理逐渐由无到有，并取得了一定的实效。下一步检修部将推行设备受控目标管理，结合技术监督与班组建设，完善设备基础管理性工作，使设备管理常态化，提高设备可靠性。
6、发扬连续作战精神，加班加点圆满完成#3机组c级检修、#4机组a级检修任务。
20xx年5月27日至20xx年8月5日，检修部在生产技术部指导下完成了#3机组c级检修、#4机组a级检修任务：#3机组c级检修主要解决影响#3机组安全经济运行的重大缺陷。以锅炉专业为例，主要解决如下问题：
1) 捞渣机斜坡段铸石板脱落处理,重新铺设铸石板，新铺铸石板采用螺栓固定式,避免脱落。
2) 省煤器落灰斗变形加固，更换变形的工字钢梁40米，新梁由原来的35号工字钢改为40号工字钢，消除灰斗继续下沉的隐患。
3) 电除尘阳极板挂钩加固，加焊防脱钩钢筋，避免电除尘阳极板松脱造成电场短路。
4) 过热器吹损严重换管，在小修中检查发现对流过热器和低温过热器管子吹损严重，共更换29根高温对流过热器管和43根低温过热器管，加焊2500块防磨护罩，消除本体受热面存在的爆管隐患。
6) 空气预热器中心筒密封改造，在空气预热器冷端和热端中心筒轴封处安装新型密封装置，消除了漏风烟，提高经济效益和运行环境卫生。
7) 增加辅助事故放水管，辅助事故放水管从连排管一次阀时引出至定排扩容器，管径为dn100，排放量约为原事故放水管的两陪。
8) 球磨机安装快冷风管，快冷风管由密封风管至一次风管，管径为dn200，球磨机检修时可用密封风对磨筒体通 风快速冷却，减少抢修时间。
9) 火检冷却风增加一次风支路，可用一次风作为火检冷却风，提高设备运行可靠性。
由此可见，#3机组c级检修21天，时间紧任务重，#4机组a级检修时间40天，由于推后一年，面临的困难更大，特别是#4炉落灰斗塌落修复更增加了检修难度，检修部科学规划，统筹安排，发扬连续作战精神，全员放弃周六、周日休息时间，每天延期1小时下班，遇见工作任务当天无法完成时，主动留下加班，确保了检修任务的及时完成，机组顺利开出，为公司争抢电量赢得了时间。
检修后，设备安全可靠性较上半年有明显的提高，下半年电量损失及影响经济运行的缺陷大幅减少，至年底厂年发电量创历史新高。
7、改观念，要效益，强推“打破专业限制，将主管设备我负责改为生产设备我负责”
改变观念适应新形势、新挑战的要求是20xx年检修部的重要工作，检修部提出：检修部全体员工的目标只有一个，那就是所有的工作都要紧紧扣住公司利润这个最主要的目标，个人所做的一切都在使部门一步一步地更接近这个目标，最终使我们集体创造的价值的平均值将大于个体创造的价值。为此，检修部宣贯集体奉献，团队精神这一文化理念，并取得了一定的效果，20xx年9月以后，专业之间扯皮的事少了、主动上岗检查设备的积极性提高了、专业之间人员调配顺了、影响机组安全经济运行的缺陷处理更及时更主动就是最好的例证。
8、积极倡导勤俭节约精神，继续开展修旧利废活动，取得重大实效。
检修部贯彻落实年初公司职代会精神，积极开展修旧利废活动，通过调动员工的积极性和创造性，鼓励员工积极投身于“节能降耗、修旧利废”的热潮中。在活动中，员工的专业技术水平得到进一步提高，现场安全、技术细节的考虑得到进一步加强，同时也为公司创造了较好的经济效益。截止至12月底，部门各专业共进行修旧利废项目40余项，共为公司节约材料费用187.03万元左右。其中成绩突出的项目主要有：
1）检修部热控专业在#4机组a级检修中，从班组抽出专业技术骨干，组成#4炉落灰斗热控检修突击队，专门负责落灰斗掉落损坏的后墙热工设备的修复工作。
2）检修部脱硫专业修复了#3脱硫吸收塔循环泵泵壳、叶轮以及各类阀门、机械密封设备。同时，专业室还利用我公司输煤系统更换下来的废旧皮带，修割成脱硫系统石膏输送皮带及石料皮带等工作。
9、全力推进三期“上大压小”工作，努力实现公司持续科学发展新跨越
按照公司关停小火电机组的要求，部门组织成立了小机组关停工作组，配合生产技术部制定小机组关停实施方案，积极妥善处理关停有关问题，做到小机组关停全过程参与，圆满完成生产技术部交待的各项任务。
同时响应公司抓住国家“上大压小”有利政策，保ii期设备健康、促进ii期机组安全经济长周期运行、环保设备达标排放、利润在20xx年基础上再上台阶，做三期2×300mw级热电冷联产项目的坚强后盾。
10、加强脱硫系统设备维护，确保二氧化硫达标排放
部门高度重视脱硫系统设备维护，充分发挥脱硫管理人员的作用，加强对外委队伍的管理，主动为外委队伍排忧解难，针对上半年管理人员不够，20xx年9月检修部从炉修、机修各抽调一名机务人员参与管理，热控专业专门成立脱硫维护小组，重点分析解决脱硫系统运行中存在的问题，取得了一定的实效，同时部门利用检修部集体力量，协助外委队伍及时解决设备运行过程中存在的问题，例如12月脱硫系统抢修，炉修班在自己工作任务很重，连续加班的情况下，仍抽调6位同志协助九江浔能公司抢修石膏输送皮带，一干就是一个通宵，机修班放下自己的工作任务仍抽调3位同志，帮助处理脱硫缺陷，热工班、电修班、综合班急设备所急，主动承接九江浔能公司合同内的项目，正是这些措施才确保了我公司脱硫系统的达标排放。全年未出现环保事件，并在12月环保检查中赢得华南环保检测中心的表扬，顺利通过国家六部委联合环保大检查。目前重要脱硫设备上岗检查、提前处理，异常分析等管理流程已基本就绪，各项工作正在有条不紊地展开。20xx年9月以后，脱硫系统设备健康状况跟上半年比有明显提高。
火电厂防火工作总结报告篇四
五月是公司不平凡的一个里程碑，安全运行受到多次灭火事故的冲击，安全形势严峻。在五月里我和运行三值的同事们一道为保证设备的安全运行，做出了不懈努力。
五月一日发生雷击致两机跳闸事故后，我们进行了分析学习，并针对此类事件要求每逢雷雨天气做好相应的事故预想。其后出现的几次锅炉灭火后同炉运人员也进行了总结分析，在结焦严重时做好防止掉大焦导致灭火的准备，并要求机、电做好相应事故预想。本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用，坚持每班强调对制粉系统的仔细检查和及时调整，保证制粉设备的正常运行。并根据当班实际燃烧状况合理调整配风，保证尽量高的烟气氧量确保燃烧稳定，继续发扬上月勤看火打焦的作风，结焦严重时每小时打焦一次，并发动其它专业人员在炉助劳动强度大时提供支援，帮助打焦，及时的将焦块清除。
本月当班共办理电气二种票8份，终结10份，热机工作票10份，全部安全开工。配合检修对1、2号机高加水位计进行了消漏，对2号机低加疏水泵油杯消漏，对1号机b射水泵轴承检查，消除了存在的问题。并配合技术支持部对1号炉a磨、2号炉b磨进行了试运行。运行人员共检查发现临时缺陷41项，并及时联系检修进行了处理。本月当值期间发生三次不安全事件，分别是：8日2号炉#3角下层火咀烧红停运;18日1号炉#2角上层火咀结焦严重被迫停运;27日2号炉b磨冷却水进水管被检修人员砸破漏水严重，抢修过程中因1、2号炉制粉系统冷却水分段门门蕊脱落使2号炉制粉系统冷却水中断无法制粉，最终导致2号炉被迫停炉。均造成了一定的后果，使安全运行受到影响。另外15、16日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗无法控制而下降较快，但未造成后果。火咀烧坏受煤质因素影响，但运行监控仍须加强;冷却水管砸坏的发生告诫我们今后须加强对检修工作人员现场的管理;工业水池水位下降也应引起重视，加强虹吸滤池的操作调整和摸索。上述事件发生后我们相关人员总结了教训，对于火咀烧坏的预防还是要以提高风速保安全为主不可一味只想经济，化学虹吸滤池摸索出在运行时水位不可过高等。
本月在经济小指标方面，始终以运行部前期制定的节能降耗措施为指导，在上月勤调稳调的基础上继续加强运行分析，但受各方面因素影响，情况不够理想，截止29日几大指标分别为发电量：17417799 kwh;综合厂用电率：9.02% ;补水率：3.9%.分析认为主要表现在一为当班期间受外部因素影响，申请调度加负荷本月难度较上月大，发电量不大;二为受煤质条件影响，一是当班煤湿难制粉，磨有时当值未停但粉位不见涨，二是煤挥发份过高为保安全氧量及风速均保持较高，增加了制粉电耗和风机电耗;三为受本月安全形势影响，当班试运2号炉b磨时间较长，两台机组高加均退出过运行等;四为可能运行调整还有余地，还要继续加强分析调整。
在班组管理上，克服了上月的不足，加强了和各专业的联系，要求各专业人员各负其责，首先保证所辖设备的安全，并在业务上受主值的领导，主值再对值长负责。干工作不讲条件，实行层层负责，在出现异常时各专业必须加强联系汇报。讲明工作面前人人平等，发现违反劳动纪律的绝不讲任何情面，一律按规定办事，该考核的就考核，同时我自己不违反规定做好了表帅。通过一月实际情况来看，全值人员工作责任心加强了，工作纪律表现不错。对偶有出现的不良现象当面提出来，讲清楚对与否，有问题当面快速解决以利不断改进。
总之五月公司安全形势受到了影响，运行安全接受了挑战和困难，但我们大的安全方向不会受这点小困难影响，我们运行三值将一如既往地以安全为主线，继续做好节能降耗工作，迎接后面更多更重的任务，并对六月份工作作如下计划：
1、时刻想安全保安全，加强人员安全思想
2、不懈努力搞好负荷申请工作
3、气温已渐升高，加强对转机各部温度的监控
4、节能降耗工作进一步分析、实施
5、根据气候情况抓好人员劳动纪律
火电厂防火工作总结报告篇五
12年我们在以部门领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水，但我们最终收获了成功的喜悦同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护，无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。 12年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。
(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低，指标完成情况不理想，部门开会讨论分析，我们班组也在积极的查找原因，借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。
(5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施，严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备，我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造，捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员，作为xxxx在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军，我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期，北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上电量，公司生产运营状况步步维艰，完成年度生产任务压力巨大。
火电厂防火工作总结报告篇六
20xx年7月已经结束，回顾运行车间7月份的工作，在各位领导的正确领导和大力支持下，经过运行车间全体员工的共同努力，各项工作圆满完成。现将运行车间的主要工作总结如下：
一、主要工作情况
1、日常工作
运行当班值及时联系调度，合理安排各项工作，积极配合机电设备的消缺工作，每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，认真总结月度生产运行情况并及时汇报领导，以便于公司领导更好地指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式，及时总结运行经验。在保证机组正常运行的同时，积极配合设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电厂安全运行。
2、生产情况及运行总结
火电厂防火工作总结报告篇七
q/xxxx x2016
电厂各级人员安全生产责任制
发布
目 录
.安全生产责任制
前 言
为落实生产经营单位安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命健康和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《内蒙古自治区安全生产条例》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《内蒙古自治区落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等法律、法规，并结合电厂安全管理实际情况，特制定本责任制。本标准由xxxx电厂综合监管部负责提出。本标准由xxxx电厂综合监管部负责起草。本标准xxxx电厂综合监管部负责解释。
1.范围
1.1 本标准规定了xxxx电厂各级人员的安全生产责任。1.2 本标准适用于xxxx电厂全体员工。
2.规范性引用文件
《电业安全工作规程（热力和机械部分）》
《电力生产安全工作规定(变电站和发电厂电气部分)》 《内蒙古自治区安全生产条例》
《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》
《内蒙古自治区落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》 “两措”是指反事故措施和安全技术劳动保护措施。2.1.“四不放过”
是指事故原因不清不放过；相关人员未受到教育不放过；整改措施未落实不放过；有关责任人员未受到处理不放过。
.2.2.重大危险
是指组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。2.3.三级安全教育
指劳动者在生产劳动或其他职业活动中，接触职业因素引起的疾病。2.6.锦联铝材电厂（以下简称电厂）:包括综合部、发电部、设备部。
3.总则
3.1.安全生产工作是xxx电厂一切工作的基础，是电厂贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本制度。
3.2.全厂员工必须认真贯彻执行国家有关安全、职业卫生的法律、法规和制度，执行上级的有关指示和要求，安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针。 3.3.全厂员工都应十分熟悉自己的安全生产责任，在工作岗位上为确保人身和设备安全，为自己和他人在工作中的安全健康（卫生）履行职责。
3.4.电厂的安全生产工作实行全员、全方位、全过程的管理，各级人员在“计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”。 3.5.电厂安全体系建立方式以专职安全人员与管理人员兼职并列实行，领导班子所有成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责，各级管理人员对分管部门的安全生产工作负责，专业安全人员对电厂安全生产实施综合管理。
3.7.2 严格执行新建、改建、扩建建设项目安全设施和职业卫生“三同时”制度，安全设施和职业病防护设施的配备符合规定并处于正常运行状态。
.3.7.3 依法为员工发放符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育其正确佩戴和使用。
3.8.落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配置专职安全管理人员，支持其履行管理职责，并保证其开展工作应当具备的条件。
3.9.制定全体员工的安全生产规章制度和操作规程，并保障安全生产规章制度和操作规程的落实。
3.10.生产经营单位应当加强安全生产教育培训，开展安全文化创建活动，不断提高从业人员的安全意识和自我防范能力。具体包括：
3.10.1 将安全培训工作纳入电厂年度工作计划，制定教育培训计划和实施方案，针对不同岗位人员落实培训时间、内容、机构、费用，提高从业人员安全生产素质。
3.10.2 按照规定对员工进行安全生产教育和培训，并建立安全生产教育和培训档案，做到一人一档，如实记录每位从业人员参加安全生产和职业卫生教育培训的时间、内容以及考核结果等。
3.10.3 安全生产管理人员必须按规定接受培训并具备相应能力。加强新进人员岗前培训工作，新从业人员上岗前、转岗从业人员换岗前要进行岗位操作技能培训，保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书方可上岗。
3.10.4 主要负责人应当具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和能力。3.10.5 认真宣传贯彻安全生产法律、法规，做到安全宣传教育日常化。及时分析和掌握安全生产工作的规律和特点，定期开展安全生产技术方法、事故案例及警示教育，普及安全生产基本知识和风险防范知识，提高从业人员安全风险辨析与防范能力。
3.11.定期组织安全检查，定期进行安全风险分析，建立健全隐患整改台账，积极整改存在的问题，按时消除挂牌督办的安全隐患。
3.12.依法对安全生产设施、设备或项目进行安全评价。
3.13.依法对重大危险源实施监控，重大危险源必须全部登记建档，确保其处于可控状态。 3.14.认真贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》，依法做好生产安全事故报告、调查处理和应急救援工作。具体包括：
3.14.1 结合本单位实际，编制完备适用的安全生产事故应急救援预案，与政府及相关部门应急救援预案相衔接，配备相应的应急救援器材和设备，并按规定定期组织演练。3.14.2 按照规定的报告时限、内容、方式等要求，及时、完整、客观地报告事故，不得瞒报、谎报、迟报。
.3.14.3 及时开展事故抢险救援。3.14.4 妥善处理事故善后工作。
3.14.5 接到生产安全事故报告后，主要负责人必须立即赶赴现场组织救援，在事故调查处理期间不得擅离职守，并主动配合事故调查工作。3.14.6 深刻吸取事故教训，举一反三，开展事故预防活动。
4.各级人员岗位安全职责
4.1 电厂厂长安全职责
4.1.1 厂长负责对全厂在贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和政策的情况实施监察，对全厂安全生产工作负有检查、监督、落实的责任，是电厂安全生产第一责任者。
4.1.2 承担电厂安全生产的相应行政领导责任，对电力生产的安全、经济和技术管理的具体工作负责。
4.1.3 在管理中严格执行国家的各项法律、法规和和上级有关电力安全生产的规定，结合实际提出贯彻执行的具体意见并组织落实。
4.1.4 对电厂安全生产工作全面负责。依法确保安全投入、管理、装备、培训等各项措施落实到位，确保电厂具备安全生产基本条件。
4.1.5 厂长负责电力生产范围的各项安全大检查活动、“安全月”活动和的具体组织和检查。将自查和上级检查发现问题（包括重大隐患）的治理整改工作落实到部门或指定专责人，并督促限期完成。
4.1.6 厂长负责电力生产范围的安全生产管理，充分发挥安全监察体系在电力生产范围的作用，积极支持安全监察人员履行职责，领导开展日常管理工作。
4.1.7 厂长负责强化电厂安全生产保证体系，健全、落实各生产部门的安全生产责任制。4.1.8 厂长组织编制电厂电力生产范围的年度安全生产目标计划，组织实施。
4.1.9 厂长组织编制电厂电力生产范围的年度“两措”计划，并做到项目、时间、负责人和费用的落实，并督促“两措”计划的实施。
4.1.10经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况。每月至少组织和听取一次安全生产情况的分析和汇报，每月至少参加一次部门或班组的安全生产活动。
4.1.11负责电厂的安全生产工作经验和新技术的应用、总结、和推广。
4.1.12参加电力生产设备安全技术状况分析会，及时组织消除危及人身和设备安全的缺陷和隐患，提高设备的可靠性。
.4.2 设备部主任安全职责
4.2.1 设备部主任是设备部安全第一责任者。在各项生产活动中模范遵守并坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。组织本部门员工严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.2.2 对本部门员工的人身安全和设备的安全负全面责任。4.2.3 负责组织制定并实施本部门的“两措”计划。
4.2.4 负责制定本部门员工的培训计划和安全教育计划、并组织实施。
4.2.5 经常对本部门员工进行安全生产教育和劳动纪律教育，提高安全生产责任感。领导本部门各级安全员，开展经常性的安全活动。定期参加班组安全日活动，不断提高安全活动质量。
4.2.6 参加电厂月度安全例会，汇报安全工作，并对安全工作提出意见和建议。负责组织本部门员工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。
4.2.7 经常深入现场了解分析安全生产情况，检查现场的工作条件、安全设施、周围环境，对违章、违纪现象要及时制止，并予以考核。对影响人身及设备安全的重要检修工作和有关操作，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调，保证人身安全和设备完好。
4.2.8 严格执行《设备缺陷管理制度》，发现设备缺陷应及时的积极采取措施，组织人员加以消除。及时掌握设备临时检修的原因，采取有效的防范措施。
4.2.9 对现场使用的各种安全工器具包括电动工器具、起吊用具等的安全使用负责。4.2.10每月至少召开一次部门安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育。
4.2.11支持部门兼职安全员履行职责，使安全人员敢于坚持原则，秉公办事。
4.2.12对本部门所发生的事故、障碍、异常应及时组织调查、分析、统计和报告。按照“四不放过”的原则，实事求是地处理。要指定专人负责整理保管本部门有关各项安全资料和台帐。
4.2.13坚持奖罚原则，做到安全生产一票否决。安全管理中要做到公开、公正，真正起到促进安全的作用。
4.2.14加强对外委单位人员的安全管理，对外包工程安全协议的安全条款的落实负责。
.4.3 发电部主任安全职责
4.3.1 发电部主任是发电部安全生产第一责任者。对本部门员工的人身安全和所管辖设备的安全负全面责任。
4.3.2 在各项生产活动中模范遵守并坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。组织本部门员工严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.3.3 组织制定并实施本部门的“两措”计划。4.3.4 组织制定并实施本部门员工的安全教育计划。
4.3.5 经常对本部门员工进行安全生产教育和劳动纪律教育，提高安全生产责任意识。开展经常性的安全活动，组织事故演习等活动。每月参加一次班组安全活动，不断提高安全活动质量。
4.3.6 参加月度安全例会，汇报安全工作，并对安全工作提出意见和建议。负责组织本部门员工开展安全大检查和月度安全性评价。
4.3.7 经常深入现场了解分析安全生产情况，检查其工作条件、安全设施、环境，保证人员的安全和设备的完好。对影响机组安全的重大操作，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。
4.3.8 严格执行《设备缺陷管理制度》，及时发现缺陷和隐患，在缺陷和隐患消除前采取针对性措施维护人身安全和设备安全,并为处理设备缺陷和隐患创造条件。
4.3.9 对安全工器具使用和各种安全工器具的定期试验负责。4.3.10对运行人员“两票三制”的执行情况负责。
4.3.11每月至少组织召开一次由各专工、值长参加的部门安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。
4.3.12支持部门兼职安全员履行监督职责。
4.3.13对本部门所发生的不安全事件,应及时组织调查、分析、统计和上报。坚持按“四不放过”的原则处理事故，对本部门上报的安全情况的真实性负责。
4.3.14负责组织本部门对运行和备用设备发生的一切异常工况进行分析，形成分析报告报领导小组，对分析报告的真实性和完整性负责。
4.3.15负责组织运行各专业对运行和备用设备的异常工况建立的安全资料和台帐，及时检查资料和台帐是否及时正确和完整。
4.3.16坚持安全生产奖罚的原则，安全管理要做到公开、公正，真正起到促进安全的作用。
.4.4 综合监管部主任安全职责
4.4.1 综合监管部（简称综合部）主任负责对全厂在贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和政策的情况实施监察，是厂长在安全生产工作和日常安全管理方面的参谋和助手，对全厂安全生产工作负有检查、监督、落实的责任。
4.4.2 综合部主任是综合部的安全生产第一责任者。对综合部的人员、设备的安全生产情况负有领导责任。负责协调和处理生产部门提出的设备缺陷和隐患。并对消缺过程进行安全、技术监督。
4.4.3 对电厂电力生产设备的管理、运行、维护、检修和改进负有技术领导责任和技术监督责任。电厂员工的人身安全负有教育、监督的领导责任。
4.4.4 负责组织全厂年度“两措”计划的编制，负责生产方式的安排和申请，审核非正常运行方式、重大试验措施和重大(施工)项目的安全技术措施并负责监督实施。
4.4.5 负责组织、检查和管理新建、扩建、改建、大小修等工程项目的审定，并对安全生产的“三同时”负责，对设施是否完善、可靠负领导责任。
4.4.6 负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。4.4.7 负责督促设备缺陷的消除。对重大设备缺陷负责组织制定安全技术措施，并督促实施。4.4.8 参加或组织安全生产大检查，经常深人生产现场，检查、指导安全生产工作，制止违章违纪行为，及时组织有关部门和专业解决生产中出现的重大安全技术问题。参与或组织制定、审批有关安全生产的各种技木措施和规章制度。
4.4.9 参加并协助厂长主持召开周例会，研究重大隐患的治理工作和安全生产工作中遇到的问题。
4.4.10组织研究并审查员工提出的关于安全生产方面的建议，组织对新技术、新工艺的采用和新项目的试验。
4.4.11负责组织岗位技术培训及特种作业人员的培训、考试、取证工作，主持事故应急预案的编制，负责预案的审核和演习。
4.4.12组织制订外包工程管理规定，严格外包施工单位的安全生产管理,严格履行审批手续。 4.4.13经常深入生产现场，随时掌握电厂安全生产情况，负责组织修订、汇编有关安全生产方面的制度并督促检查，对制度的落实负有领导责任。
4.4.14负责及时传达上级的有关安全生产文件和法规以及信息、通报等并组织实施。
.4.5 综合部安环专工安全职责
4.5.1 负责对全厂在贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和政策的情况实施监察，是综合监管部主任在安全生产工作和日常安全管理方面的参谋和助手，对全厂安全生产工作负有检查、监督的责任。
4.5.2 领导各级安全人员经常深入生产现场实际调查了解不安全现象，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的现象及时予以制止、处罚和通报；对不安全隐患发出监察通知，对有发生事故危险的作业场所责令停止工作。
4.5.3 负责及时传达有关安全生产方面的文件和通报，组织各级安全人员对有关单位学习及落实安全生产文件和通报的情况实施检查，并监督预防措施的制定和落实。
4.5.4 直接领导全厂各级安全人员开展工作，并定期检查各部门兼职安全员的工作，对事故处理坚持“四不放过”原则，掌握第一手资料；对事故报告的及时性、准确性、完整性负责；并监督检查防止发生重复性事故的措施和执行情况。
4.5.5 完善电厂各级人员岗位的安全生产责任制度，对全厂员工安全生产制度的教育和培训负有组织责任，对电厂各部门的安全教育负有监察的责任。
4.5.6 检查电厂各部门和各级人员“安全生产责任制”的落实和执行。4.5.7 参与技术监督和技术管理工作，参加电厂重大安全措施的制定。
4.5.8 负责组织各级安全人员严格实施安全检查，对于各级安全人员中发生的发现违章作业不制止、不汇报、对事故不调查分析、不坚持“四不放过”和不认真监督反措项目的执行等失职行为实施批评、教育和处理，对于各级安全人员中发生的参与隐瞒违章和不安全行为的渎职行为，负责追究责任。
4.5.9 负责完善和组织编制外包工程安全生产管理制度，安全资质审查制度，加强对外包人员的安全生产管理，对外包工程安全协议的安全条款制定负责。
4.5.10负责安全生产管理制度的完善，审查。
4.5.11负责安全生产奖罚制度的实施并提交综合部主任批准实施。
4.5.12负责安全生产管理，保证从业人员的劳动环境符合国家标准，负责安全性评价的组织工作。
4.5.13负责“两措”项目的初审工作。 4.6 发电部总值长安全职责
4.6.1 在主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
.4.6.2 严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.6.3 负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
4.6.4 参加本部门年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。
4.6.5 参加或组织制订重要检修(施工、操作)项目的安全技术组织措施，负责组织定期分管范围内的运行分析、事故预想和反事故演习。
4.6.6 参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。
4.6.7 经常深入生产现场了解分析安全生产情况，检查其工作条件、安全设施、环境，保证人员的安全和设备的完好。对分管范围内影响机组安全的重大操作，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。参加或组织本部门员工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。
4.6.8 严格执行《设备缺陷管理制》度，及时发现缺陷和隐患，并采取相应对策。4.6.9 对分管范围内现场安全工器具的使用，定期试验情况负责。4.6.10定期检查运行人员设备定期试验工作情况。
4.6.11审查本部门的有关安全技术措施、规程制度、及设备改造和系统改进等设计方案。 4.6.12按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故及其它不安全事件的调查分析工作，按照“四不放过”的原则处理事故。
4.7.1 在设备部主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。4.7.2 严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.7.3 负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查《工作票制度》和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
4.7.4 参加设备部门年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。
4.7.5 参加或组织制订重要检修(施工、操作)项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。
.4.7.6 参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。
4.7.7 经常深入现场了解分析安全生产情况，检查现场工作条件、安全设施、周围环境，对违章、违纪现象要及时制止，并予以考核。对影响人身及机组安全的重要检修和操作等，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。保证人身的安全和设备的完好。参加或组织本部门员工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。
4.7.8 严格执行《设备缺陷管理制度》，及时发现缺陷和隐患，并采取相应对策。4.7.9 对现场各种安全工器具使用的安全性负责。做好定期试验，必须符合安全规定标准，不合格的禁止使用。
4.7.10参加或组织本专业每月的安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育，情节严重的予以严肃处理。
4.7.11负责审查本专业技术员拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造系统改进等设计方案。
4.7.12按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。
4.7.13加强对外包工的安全管理，对外包工程安全协议的安全条款的落实负责。加强对外委人员的安全管理。
4.8 发电部专业专工安全职责
4.8.1 在发电部主任领导下，负责本专业范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。4.8.2 严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.8.3 负责本专业范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
4.8.4 参加本专业年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。
4.8.5 参加或组织制订本专业重要检修、运行操作项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。
4.8.6 参加本部门每月召开的安全分析会，对分管专业工作范围内不安全问题提出改进措施，.并负责组织实施。
4.8.7 经常深入现场了解分析安全生产情况，检查其工作条件、安全设施、周围环境，对违章、违纪现象要及时制止，并加以考核。对影响人身及机组安全的重要检修和运行操作等，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。保证人身的安全和设备的完好。组织本专业人员开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。
4.8.8 严格执行《设备缺陷管理制度》，及时发现缺陷和隐患，并采取相应对策。4.8.9 对现场使用的各种安全工器具（包括消防器材），组织检查。做好定期试验，必须符合安全规定标准，不合格的禁止使用。
4.8.10辅助专业专工组织本专业的月度安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育，情节严重的提交部门领导并提出处理意见。
4.8.11负责拟订本专业的有关安全技术措施、规程制度的修改及设备改造系统改进等设计方案。设备或系统发生变更应及时填报设备变更单。
4.8.12按照《调规》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析（包括技术分析）工作，做到“四不放过”。
4.8.13加强对外委人员安全管理，对外包工程安全协议的安全条款的落实情况负责，防止以包代管。
4.9 发电部值长安全职责
4.9.1 值长是当值的安全第一责任人，对本值人员在生产过程中的劳动安全卫生和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对当班期间全厂生产的安全性负有一定的责任。
4.9.2 值长应带领本值人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报。吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。模范遵守并监督贯彻执行上级和厂部有关安全工作的法律、法规和各项安全规程制度。
4.9.3 掌握运行、备用设备及系统的运行方式，根据设备状况和调度指令及时调整设备的运行方式，保证设备和电网的安全。
4.9.4 负责制订和组织实施控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍的安全目标,进行安全控制。领导全值人员控制好全厂生产设备保证其可靠运行、安全发电。
4.9.5 做好岗位安全技术培训、新分配工人的三级安全教育（班组级）和全值人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；积极组织全值人员参加急救培训，做到人人能进行现场急.救。开展好本值的安全活动，落实上级下达的反事故措施。对新工人进行专门安全教育，讲解岗位安全操作及安全用具使用知识，应经常对本值人员进行安全教育、提高全值人员安全意识。
4.9.6 经常检查本值工作场所(每天不少—次)的工作环境、安全设施、及工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本值能处理的应及时处理。对本全值人员劳动防护用品的使用情况进行监督检查。
4.9.7 严格执行“两票三制”，对于不严格执行“两票三制”造成的不安全现象，值长负有重要责任。
4.9.8 对生产现场涉及安全生产的一切操作命令进行监督，杜绝习惯性违章操作，对因此造成的不良后果负有直接责任。
4.9.9 对全值人员安全教育，树立居安思危、常备不懈的思想。组织全值做好事故预想和开展反事故演习活动。对生产现场发中的严重违章违纪现象负直接领导责任。
4.9.10发生事故时，值长应坚守岗位．根据事故处理规程和有关规定指挥值班人员积极处理事故。事故后要积极组织有关人员把事故的有关情况，形成书面材料及时上报有关领导和相关部门汇报，并对上报材料的完整性、及时性和真实性负责。对本值发生的事故按“四不放过”原则及时进行处理。
4.10 运行主值安全职责
4.10.1运行主值是本机组（班组）的安全第一责任人，对本机组（班组）所辖设备和人员在生产过程中的安全情况负责。领导本机组（班组）人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，认真执行各种规章制度和安全规定。
4.10.2带领机组（班组）人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时组织本班组学习有关事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
4.10.3掌握设备和系统的运行方式，主值应按照值长的命令及时调整本机组的运行方式，保证机组安全运行。
4.10.4负责督促本机组（班组）人员认真做好设备检查，做到及时发现问题和异常，并进行处理。领导本机组（班组）值班人员维护好生产设备保证其安全可靠运行。
4.10.5应带头严格、认真执行《设备缺陷管理制度》，积极地督促设备缺陷的消除。 4.10.6严格执行“两票三制”，对于本机组（班组）因不严格执行“两票三制”造成的不安.全现象负有重要责任。
4.10.7对本机组（班组）涉及安全生产的一切操作命令进行监督，杜绝习惯性违章指挥，对因此造成的不良后果负有直接责任。
4.10.8做好岗位安全技术培训、新分配工人的三级安全教育（班组级）和本机组（班组）人员(包括外委人员)经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。组织本机组（班组）做好事故预想和开展反事故演习活动。对本机组（班组）发生的严重违章违纪现象负直接领导责任。
4.10.9开展好本机组（班组）的定期安全月活动、“安全生产周”活动，落实上级下达的反事故措施。
4.10.10 经常检查本机组（班组）工作场所的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员劳动防护用品的正确使用进行监督检查。
4.10.11 发生事故时，主值应坚守岗位．根据事故处理规程和有关规定指挥本机组（班组）值班人员积极处理事故。事故后要积级组织有关人员将事故的有关情况形成书面材料上报，并对上报材料的完整性、及时性和真实性负责。对本班发生的事故按“四不放过”原则及时进行处理。
4.11 设备部检修班长安全职责
4.11.1班长是本班组的安全第一责任人，对本班组所辖设备和人员在生产过程中安全情况负责，领导全班人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，认真执行各种规章制度和安全规定。
4.11.2负责制订和组织实施控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍的安全目标，做好危险点分析，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
4.11.3带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违障行为，及时学习有关事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
4.11.4主持召开好班前、班后会和每周安全活动，并做好安全活动记录。布置生产任务同时要布置安全措施。不断总结安全管理经验。指派工作负责人应能保证安全和胜任工作，班长对他们的安全应负主要责任。对每一项工作应指定安全负责人，并应经常巡视检查工作现场。发现违章要及时制止并进行教育。对于习惯性违章造成事故负直接责任。
4.11.5负责和督促工作负责人完成工作任务(倒间操作、检修、施工、试验等)，工作前进行.
技术交底和安全措施交底，并做好记录。
4.11.6制定和实施本班各岗位人员的安全技术培训，负责新分配到班组工人的三级安全教育（班组级）和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；积极组织参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
4.11.7开展好本班组的定期安全月活动、“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本车间下达的反事故措施。
4.11.8经常检查本班组工作场所(每天不少—次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员劳动防护用品的使用情况进行监督检查。
4.11.9支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
4.11.10 组织对新工人进行专门的安全教育，讲解岗位安全操作及安全用具使用知识，应经常向本班人员进行安全教育、提高全班人员安全意识。
4.11.11 班长应定期召开会议，分析本班管辖设备的状态，并应每日派出维护人员检查本班设备．使其经常处于良好状态，做好设备的定期维护和计划检修工作。树立一切为生产运行服务的思想。
4.11.12 组织本班人员，积极消除影响安全生产的设备缺陷。在发生事故时，应立即组织班内人员进行抢修，检修和施工工作要做到“五同时”。
4.11.13 应抓好本班安全活动，对本班设备发生事故积极开展分析活动，并落实好安全防范措施，经常开展季节性、针对性、目标性安全检查活动，对查出的问题分类，并定人、定时解决。
4.12 一般员工安全职责
4.12.1每个员工应对本人所担任的工作及本岗位管辖的设备和场所的生产、防火、保卫等的安全工作负直接责任，发现不安全情况要及时上报，有能力处理的要积极处理。
4.12.2每个员工应自觉遵纪守法．认真贯彻执行与安全有关的各种安全规程和管理制度，在一切工作中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
4.12.3及时反映并按规程规定处理一切危及人身和设备安全的情况。有权制止任何人的违章作业。
4.12.4有权拒绝接受和执行有明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥，对上级单.
位或领导人员的决定和命令有异议时，有权提出意见，但上级领导坚持时仍应执行，在执行后可越级反映。
4.12.5积极参加安全大检查活动。
4.12.6自觉学习有关专业基础知识和安全知识,熟悉并掌握《安规》的有关部分，定期参加《安规》的年度考试。自觉接受岗位安全技术培训和安全思想教育；积极参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
4.12.7在生产和生活中,做到“四不伤害”和“五同时”。
4.12.8自觉接受安全人员的安全监察，支持安监人员行使安全监察职责，事故发生后要保护好现场，主动提供证据，配合做好事故调查工作。
4.12.9对分管范围的工作环境、安全设施、工器具的安全状况，要经常检查。对发现的隐患做到及时登记上报，本人能处理的应及时处理。对由于未正确使用劳动防护用品而造成的问题负责。
4.12.10 运行人员在值班期间是管辖范围运行、备用设备及其服务场所安全、保卫的第一责任者，对进入自己管区的一切人员的合法性及行为负有监督的责任，对自己管区所有运行、备用设备及系统的服务负有状态监视、工况分析、操作调整和事故处理的直接责任。
4.12.11 检修人员在从事检修工作期间是检修设备及其检修场所安全、保卫的第一责任者，对进入自己责任检修区的一切人员的合法性及行为负有监督的责任，对自己负责检修的设备及系统负有零部件保存、状况分析、工艺保证和质量鉴定的直接责任。
4.12.12 4.12.13 4.13 不违章使用任何安全用具、电动作业工具及仪器、手动作业工具及仪器。不违章驾驶、不违章行路，认真配合交通事故的调查处理工作。
设备部兼职安全员安全职责
1.2.1 兼职安全员在设备部的领导下，全面负责本部门职责范围的安全监察工作，协助部门领导搞好部门安全管理的日常工作。
1.2.2 学习上级安全生产的文件和事故通报，提出贯彻措施，督促本部门规程制度的贯彻执行。每月召开一次安全会议总结安全生产情况，表扬好人好事批评各种不安全倾向。1.2.3 深入现场和班组调查安全生产情况、督促消除缺陷和隐患。有权停止现场危及人身和设备安全的违章作业．直到妥善处理后方可继续进行。
1.2.4 做好安全规程的贯彻工作，有计划地组织学习安全规程．在大修前和每年两次组织本.部门《安全规程》考试。
1.2.5 每季织织检查一次安全用具、起重机具、氧气瓶、乙快瓶和各种压力瓶等的保管使用情况的安全性评价，监督定期试验，并做好实验记录。并及时向厂安监汇报。经常检查“两票三制”的执行情况，每月评定两票合格率一次，并及时向厂安监上报结果。对重点检修场所，如大修现场、大型设备起吊、搬运、动火工作现场及运行的重大操作，要在现场做好安全检查。
1.2.6 协助部领导编制好“两措”计划，待上级审批后督促执行。检查“两措”计划的落实和完成情况，并定期向安监部门汇报。
1.2.7 严肃执行《电力生产事故调查规程》《二类障碍》和电厂《异常标准细则》．坚持“四不放过”的原则，及时组织对障碍、异常、轻重伤及事故的调查．制定防范措施，在规定的时间内负责填好《不安全事件汇报》上报综合部。
4.14.1 发电部兼职安全员在部门主任的领导和安全专工具体指导下，负责发电部的安全检查，监督工作。
4.14.2 经常开展发电部人员进行安全教育．表扬好人好事，批评各种不安全倾向，有权制止各种违章作业。
4.14.3 在发生不安全事件。要坚持“四不放过”原则，及时指认找开安全分析会进行分析，吸取教训，提出对策并在规定时间内填写书面报告上报综合部。
4.14.4 积极组织开展安全活动时，组织发电部各值（专业），学习安全生产文件和通报等。4.14.5 督促发电部人员及时消除设备缺陷和事故隐患，经常向部门领导反映安全生产中的问题。为促进安全生产，改善劳动条件提出合理化建议。
4.14.6 发电部进行重点作业或进行重大操作之前，提出安全注意事项和措施．并在主任的统—安排下负责现场安全监护工作。
4.14.7 严肃执行《电力生产事故调查规程》《二类障碍》和电厂《异常标准细则》．坚持“四不放过”的原则，及时组织对障碍、异常、轻重伤及事故的调查．制定防范措施，在规定的时间内负责填好《不安全事件汇报》上报综合部。
.4.14.8 督促检查发电部人员安全用具和劳动保护用品的正确使用。做好安全工器具的定期检测，并负责将检测结果上报综合部。
4.15.1值际（专业、班组）兼职安全员在值长或专业专工、主管的领导下和部门安全员的具体指导下，负责值际（专业、班组）的安全检查，监督。
4.15.2经常对本值际（专业、班组）人员进行安全教育．表扬好人好事，批评各种不安全倾向，有权制止各种违章作业。
4.15.3本值际（专业、班组）发生不安全事件。要坚持“四不放过”原则，及时协助值长、主值召开安全分析会进行分析，吸取教训，提出对策并在规定时间内填写《不安全事件汇报》本部门安全员和部门领导。
4.15.4在每周安全活动时，组织值际（专业、班组）学习《安全规程》，安全生产文件和通报等。
4.15.5督促本值际（专业、班组）人员及时消除设备缺陷和事故隐患，经常向部门领导反映安全生产中的问题。为促进安全生产，改善劳动条件提出合理化建议。
4.15.6在值际（专业、班组）进行重点作业或进行重大操作之前，提出安全注意事项和措施．并在值长（专业、班组）统—安排下负责现场安全监护工作。
4.15.7督促检查值际（专业、班组）安全用具和劳动保护用品的正确使用。做好安全工器具的定期检测，并负责将检测结果上报部门安全员或专业主管。.