数学计划总结(实用9篇)

时间:2023-09-11 13:21:26 作者:字海 数学计划总结(实用9篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

数学计划总结篇一

总体概述:20xx年的工作已经落下帷幕,在这一年的工作中,我公司有得有失,但很幸运的是我地服公司顺利完成了20xx年的生产服务任务,各项工作快速稳步推进。

(一)财务方面

在20xx年的工作中,财务部门本着以公司向前发展为主要战略任务,增收节支,确保了我公司经济效益的稳固提升,公司在这一年中实现营业收入***万元,营业利润高达**万元。在实际的工作中也是切实做到了:强化财务基础管理,提高工作效能;落实税改工作,积极应对税制转型;做好资金筹划,保障生产经营;持续优化票证工作管理;启动全面预算管理等各项工作。

(二)人力资源方面

在20xx年的人力资源管理工作中,我公司的人力资源管理部门最突出的亮点在于对我公司的员工进行了人员定编,在很大程度上夯实了人力资源基础工作,为我公司将来的特色发展奠定了坚实的人才储备。

(三)生产方面

在20xx年的生产工作中,我公司根据南航a380战略的整体布署,实现了a380型客机增加至4架,国内、外航线增加至4条。为了发挥a380客机对于南航品牌站略的重要意义,切实提高旅客出行体验,通过多方协商,实现了a380航班专用值班柜台、专用安检通道、专用候机区、专用休息室等一系列特色服务,真正为旅客提供“飞翔从此大不同”的特色化服务。

(四)质管部门

20xx年,质量安全管理部按照总公司的统一部署和要求,紧密围绕“持续安全、流程优化、管理提升、标准规范和信息化建设”,重点推进a380安全运营、中转服务提升、服务质量考核、机场资源改造、重大保障方案制订等大项工作。

(一)对外沟通方面

地服公司作为独资子公司,在某种程度上管理具有灵活性。但与此同时,职能类工作的对外沟通频次偏少、力度不够,一定程度上影响对股份公司政策的理解与应用。对外沟通协调是获取稀缺资源,建立跨系统、跨区域协作的有效手段。在完成内部提升的基础上,应加强对外协调功能,尤其是与机场资源管理部门、分公司运指部、股份公司外站协调科、驻场联检单位等资源管理部门之间的沟通,为航站地面服务保障工作创造良好条件。

(二)与先进航空公司存在一定的差距

与国际化先进航空公司相比,我们在信息化建设投入方面仍有待提升。如国际自助值机设备缺乏、行李分拣尚未借助pda等电子设备。与国内同行相比,在国航是总部基地,东航、海航也是企业信息化重点地区,推进新项目的时间和推广力度方面优于我们。

在20xx年里,生产中心的地面保障正常率、航班放行关门正点率、行李运输差错率的各项考核均达标,值得一提的是自20xx年3月起,南航出港航班放行关门正点率连续7个月在四大航排名第一。人力资源部各专业模块计划完成情况良好,实现了年初制定的工作目标,其中培训计划执行率100%。

全面贯彻落实总公司工作会议及集团财务会议的精神,大力推进全面预算管理工作,完善预算管理机制,科学配置资源,合理管控成本。同时,积极应对税制改革,持续推进财务基础管理,加快信息系统整合,提高资金保障能力,构建成本联动管控模式,发挥财务管理专业部门的角色,为总公司的内部管理优化、整体长远发展提供有力支撑。

20xx年的主要工作目标本公司主要从财务与人力资源两个方面简要的谈谈。

首先,财务预算方面,其目标主要在与三点的加强:

1、大力推进全面预算管理,构建全面预算管理机制;

2、坚持降本增效,强化成本控制,探索成本联动管控模式;

3、加快财务信息化进程,为财务创新提供手段支持。

其次是人力资源方面,在20xx年的工作中计划按照“总量控制、结构优化”的原则,通过岗位分析和岗位评价进行20xx年岗位编制梳理,并持续优化人才招聘,严格把控招聘渠道,提高招聘人员筛选标准。最重要的是围绕公司战略目标,优化薪酬福利制度,发挥激励作用。

(一)强化安全目标考核,按照“四不放过”原则,持续开展安全风险防控,杜绝因管理不到位,发生的安全等级差错及以上事件,特别是实际登机人数与舱单不符、站坪车辆安全、实际登机人数与舱单不符。

(二)确保a380—巴黎航线运行顺畅,做好飞机运行各项运行筹备;争取国际区域休息室资源,在打造天合联盟休息室,进而争取天合联盟成员航空公司在京的代理业务;持续落实中转服务承诺,确保中转各项考核指标稳中有升;充分发挥天合联盟合作优势,根据总部指挥开展各项联盟工作。

新的开始,必须要有新的风貌,20xx年对于我们来说,有更多的机遇与挑战,任重而道远,需要公司上下的团结一心,才能在稳中寻求发展。

(一)团结一心,稳中求胜

一个公司要发展,要前进,离不开每一位员工的奉献,更离不开每一位员工的团结一心,众志成城。就如那20xx年的奥运会,之所以能成功举办,正是因为全国上下的齐心协力,万众一心。团结的力量是伟大的,是不可估量的,公司要在稳固生产中寻求新的发展路径,就必须集合员工的集体智慧,创造更加优异的业绩。

(二)完善管理,健全机制

每一个公司都有自己的管理制度,而公司的管理制度也在很大程度上反应了此公司是否成熟的具体体现,因此,作为南航子公司,我们必须要更加完善本公司的管理制度,为南航的发展“保驾护航”,为a380的安全起飞“保驾护航”,让人性化的管理在每一位员工中根深蒂固,发挥他们最大的潜能,让我公司的前景一片光明!

数学计划总结篇二

立法是国家行政管理的重要内容之一,它直接关系到国家的政治、经济、社会等各个方面的稳定和发展。为了加强立法工作,我国政府不断推进立法进程,发布了一系列的立法工作计划,以指导和推动立法的顺利进行。本文就是对立法工作计划的解读心得体会的阐述。

第二段:立法工作计划的内容概括

立法工作计划作为一套指导立法工作的重要文件,主要包括以下几个方面:首先,要制定更多符合国情的法律和法规,不断完善立法体系。其次,要加大对法律法规的宣传和普及力度,以增强社会公众的法律意识和法律水平。再次,要优化立法流程和程序,提高立法效率和质量,并加强对立法制度的监督和评估。最后,要加强对立法工作的机制保障,提高立法工作的权威性、科学性和透明度。

第三段:立法工作计划带来的影响和机遇

随着立法工作计划的发布和实施,对立法工作产生的影响和机遇也逐渐显现。首先,立法工作计划将进一步推动我国立法工作朝着科学、规范、高效、透明的方向发展,提高中国的法治水平。其次,立法工作计划将为立法人员提供更为具体的制定和实施细则和方向,有助于加快立法进程。再次,立法工作计划的实施不仅对国家行政管理的健康稳定有促进作用,而且对社会生产的发展和人民生活水平的提高也具有积极意义。

第四段:立法工作计划的不足之处

虽然立法工作计划具有明显的积极意义,但是也存在一些不足之处。首先,立法工作计划中的立法主题和范围并不完全符合社会的需求,有些重点立法内容还需要进一步明确和细化。其次,立法工作计划在立法流程和程序的优化方面还有待加强,工作机制和制度的建立和改进也面临一些问题和挑战。最后,立法工作计划的实际执行效果还需要通过科学的监督和评估手段加以跟踪和评估,以提高立法工作的质量和效率。

第五段:未来立法工作的展望

立法工作计划的发布和实施具有重要的历史时代意义,标志着我国立法工作进入了一个全新的发展阶段。在未来的立法工作中,我们应该进一步加强对立法流程和程序的规范管理,充分发挥立法人员的专业能力和创新意识,加强与民主法治建设相结合,促进国家治理水平不断提高。同时,也需要广泛凝聚社会各方力量,形成全社会的立法共识,以推动立法工作更好地服务于社会公众的利益,促进国家的长远发展和稳定。

数学计划总结篇三

一、 团结协作,不辞劳苦

资料室工作烦琐而零碎,在工作中园长、老师们相互配合,在物品和办公用品购买中不辞辛苦,不计时间得失。

二、 各种资料的管理

严格按照标准配备各种报刊,教育教学图片,资料及现代化教育教学设备,资料编号,登记,规范。完善各种领用制度,为教师借用提供方便,使各种资料的充分发挥作用,提高资料管理水平。

三、 物品的发放和借用

每月物品发放及时,并严格进行登记,使物品发放管理工作规范化。

四、 加强对活动室的管理

加强对多功能活动室的`管理和保管,强化主人翁意识,配合各班教师教育

幼儿爱护各室的物品。

数学计划总结篇四

第一段:引言(200字)

教师工作计划是教师职业发展中重要的一环,它是教师个人职业规划的基础和指引,更是提高教学质量和教育教学效果的有效工具。通过对教师工作计划的解读与分析,我对自己的职业发展方向有了更加清晰的认识,体会到了教师工作计划的重要性,并在制定自己的工作计划时有了更具针对性的方案。

第二段:教师工作计划的重要性(200字)

教师工作计划是教师能力培养和提高的重要保障。通过制定教师工作计划,可以使教师明确自己的教学目标,对自身的专业知识和教育技能进行全面的规划和总结。同时,教师工作计划还可以帮助教师发现自己的教育理念、研究方向和教学方法等方面的不足,并有针对性地进行改进,从而提高教师的教育教学能力。

第三段:解读教师工作计划的经验(300字)

在解读教师工作计划的过程中,我逐渐领悟到了一些经验。首先,教师工作计划是一个长期的过程,需要根据自己的实际情况和发展需求进行灵活调整。其次,教师工作计划应具备可操作性,即要明确可行的目标和实施步骤,避免过于空泛和抽象。第三,教师工作计划要与自身的专业发展需求相匹配,明确自己的强项和薄弱点,有针对性地提出自己的提升计划。

第四段:个人教师工作计划的制定(300字)

通过对教师工作计划的解读,我意识到制定个人教师工作计划的重要性。首先,我需要明确自己的职业发展目标和方向,并将其转化为具体的行动计划。其次,我会结合自己的实际情况和专业发展需求,设定可行的目标和阶段性的计划,并根据需要适时进行调整。同时,我还将制定具体的措施和方法,以实现工作计划中的目标。最后,我将注重工作计划的落实和执行,不断总结和反思自己的工作,并及时调整工作计划的方向和方式。

第五段:总结与展望(200字)

通过对教师工作计划的解读与体会,我进一步认识到教师工作计划的重要性,并对自己的职业发展和教学工作有了更清晰的规划。以后,我将更加注重制定和执行个人教师工作计划,积极推动自己的专业发展和教学能力提升。同时,我也期待能够与更多教师一同交流经验,共同进步。教师工作计划是教师职业发展中的得力助手,它将引领我们不断追求教育教学的卓越,在培养有素质的学生和社会人才的过程中发挥重要作用。

数学计划总结篇五

工作计划要怎么写?计划网小编为大家带来了工作计划范文模板大全,感谢阅读。

工作计划范文模板大全(一)

随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

一.宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3. 锁定有意向客户30家。

4. 力争完成销售指标

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

工作计划范文模板大全(二)

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的认识:

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

数学计划总结篇六

在日益激烈的职场竞争中,每个人都希望通过不断学习和提升自己来取得更好的职业发展。而培训是一种被广泛采用的学习方式,通过专业的培训可以帮助我们获取新知识,提高技能和扩展人脉。然而,培训后怎样将所学应用到工作计划中则是一个值得探讨的问题。在参加一次培训后,我对工作计划的制定和执行有了一些新的认识和体会。

首先,一个高效的工作计划需要明确的目标和计划。在培训中,我学到了一个有趣的方法——SMART原则。它指的是具体(Specific)、衡量性(Measurable)、可实现性(Attainable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)。这个原则让我意识到一个好的工作计划应该具有明确具体的目标,能够被衡量,同时还要与自己的工作职责相关,并且设定明确的时间限制。只有这样,我们才能在工作计划中明确自己每天需要完成的任务和目标,提高工作效率。

其次,制定工作计划需要合理安排时间。在培训中,我们通过时间管理的讲解和示范,学习了如何管理我们的时间。我发现将时间划分为不同的优先级非常有帮助,可以帮助我们分清楚哪些任务是紧急且重要的。同时,合理安排时间也需要充分考虑到每个任务所需的时间和自己的工作习惯。我意识到把时间分配好,可以有效地避免拖延症和偷懒,使自己更有条理地完成每个任务。

再次,工作计划还需要不断调整和适应变化。在培训中,我们进行了一场团队合作的小型项目,而项目的实施中经验教训让我深刻体会到了调整计划的重要性。往往在项目执行的过程中,会遇到各种各样的问题和挑战,这时我们需要灵活地调整原有的计划,及时应对变化。这个经验告诉我,工作计划不是一成不变的,而是需要根据实际情况灵活调整,以确保项目能够按时高质量完成。

此外,工作计划的执行需要坚定的意志力和良好的习惯。在培训中,我们学习了如何养成良好的工作习惯,例如早起、经常运动等等。我发现这些习惯不仅可以提高我们的工作效率,还能培养我们的自律和坚持能力。在制定工作计划时,只有拥有良好的习惯和意志力,我们才能始终保持高效率地执行工作计划,克服困难和挫折。

最后,一个成功的工作计划需要持续地学习和改进。通过参加培训,我们可以学到最新的知识和技能,但这只是一个开始。学习的道路是无止境的,我们应该持续地学习和改进自己的工作计划。在培训结束后,我决定每周抽出固定的时间来回顾和评估自己的工作计划,分析其中的问题和不足,并寻找改进的方法。持续学习和改进让我们的工作计划更加完善和高效。

总结起来,通过一次培训,我对工作计划的制定和执行有了更深入的认识和理解。一个高效的工作计划应该具有明确的目标和计划,合理安排时间,不断调整和适应变化,具备坚定的意志力和良好的工作习惯,并持续地学习和改进。只有不断提高自己的工作计划能力,我们才能在激烈的竞争中更好地脱颖而出,实现个人的职业发展目标。

数学计划总结篇七

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如您、请、抱歉、假如、可以等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。

服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的活字典、指南针,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。

以上就是由为您带来的服务员个人工作计划。

数学计划总结篇八

随着互联网的飞速发展,自媒体成为了越来越多人选择的职业。作为自媒体从业者,合理地制定工作计划是非常重要的,这不仅能够提高工作效率,还能够保证工作的有序进行。在完成一段时间的自媒体工作计划后,我深感到了合理制定计划的重要性,并得到了一些宝贵的经验和体会。

首先,合理安排时间是制定工作计划的关键。在自媒体工作中,我深感到时间的宝贵。因此,我在制定计划时分清主次任务,合理分配时间。我会先确定一天内的工作时间段,然后将我需要完成的任务按照优先级和工作量进行排序。我会在早上的时候处理一些重要的事务,保持早上的清醒和高效;在中午的时候休息一下,吃饭或者小憩,以便能够继续保持下午的工作效率;在下午处理一些琐碎和重复性的工作,这样不会影响整体的工作质量。

其次,明确目标是制定工作计划的基础。在制定计划之前,我会对自己制定一个明确的工作目标。明确目标可以使我更加明确自己的方向,为接下来的工作做好准备。我会先列出我想要达到的具体目标,然后将目标拆分成具体的步骤,并设置期限,这样可以帮助我更好地分解任务,条理清晰地进行工作。不仅如此,明确目标还能够使我保持努力和动力,不会偏离轨道,有更多的动力去完成任务。

再次,合理分配资源是制定工作计划的重要一环。在自媒体工作中,资源非常重要。根据我的经验,对于一个自媒体从业者而言,资源主要包括资金、人脉和时间。在制定工作计划时,我会评估自己手头的资源,并根据需要合理分配。如果我需要进行推广,我会在计划中留出时间去寻找并利用人脉资源;如果需要投入一定的资金进行广告投放,我会做好资金预算,并在计划中进行制定;如果需要进行内容创作,我会留出足够的时间去研究和编写内容。合理分配资源可以让我更好地利用现有的资源,提高工作的效率。

最后,及时总结反思是制定工作计划的收尾工作。每当我完成一段时间的工作计划时,我会及时进行总结和反思。总结可以帮助我发现自己在工作中的不足,进而提高工作质量;反思可以让我更加客观地审视自己的工作计划,了解哪些地方需要改进。总结和反思可以帮助我不断进步,成为一个更好的自媒体从业者。

在我的自媒体工作计划中,我深刻体会到了合理制定计划的重要性,并从中得到了很多宝贵的经验和体会。合理安排时间、明确目标、合理分配资源和及时总结反思是制定工作计划的关键环节。我相信只要我保持这种制定工作计划的方法,我将能够在自媒体工作中取得更好的成绩,实现自己的目标和梦想。

数学计划总结篇九

工作计划具有指导、推动、考核的作用,工作计划的特点:预见性、目的性、可行性、创新性。2017年工作计划怎么写?以下是本站小编为大家整理的关于2017工作计划范文大全,给大家作为参考,欢迎阅读!

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达*万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对2017年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2017年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2017年新的挑战。

在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的`保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。

转眼间又要进入新的一年-2017年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对2017年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

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