总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
科创实践部工作总结 园区招商引资工作总结篇一
xx塑料工业片区是县委、县政府提出的“一园五片”工业园区规划布局、实施工业强县战略的重要举措之一，是我乡招商引资主要聚集地和重要载体。乡党委、政府高度重视片区建设，要求以求真务实的工作作风，紧紧围绕打造“实力xx、生态xx、文化xx、平安xx、和谐xx、活力xx”的总体目标，努力实现全乡工业大突破、基础设施大投入、生态环境大改善、经济发展大跨跃的工作思路，加快了片区基础设施建设步伐。xx工业片区于20xx年9月30日完成一期征地工作，20xx年3月20日xxxxxx开发有限公司首家开工建设，我们不断加大园区基础建设投入，优化投资环境，到今年7月份，完成了工业片区10千伏园区企业供电线路建设，完成xxxxxx抽水电线路和通信线路搬迁、改造1万多米，投资800多万元新建了园区主干道1219米，建设完成了园区1300多米供、排水管网。20xx年9月份，xx乡工业片区又投资400多万元启动了2条次干道的建设，投资2100万元的35千伏的变电站已开工建设，目前完成土地平整工作。
招商引资是加快地方经济快速发展的重要途径和工业强县、强乡的根本保障。乡党委、人大、政府紧紧依托工业片区，强化招商引资服务强度，成立了以乡长为主任的工业园区办公室，安排专人负责跟踪服务，办理入园企业各项手续，为入园企业解决后顾之忧。到20xx年9月份，我乡共成功引进14家省（市）外企业入驻xx片区，预计总投资额为71000万元，其中园区5亿元；园区实际完成投资2.29亿元，目前入园企业全部企业均已开工建设，有3家已正式生产或试生产。园区外的昆明大湾生态旅游度假项目将于本月28日正式动工；管桩项目征地工作正在加紧协调中。
20xx年我乡第一次提出建设工业片区时，很多干部摸不透，大多数群众不理解，乡党委、人大、政府决心没有动摇，进行了认真细仔的教育说服，村组干部和群众观念得到了质的转变，在20xx年我乡启动二期建设时，群众由原来的不支持变为要求多征地，截止目前，我乡已征地568.62亩，改变招商引资方式，主动走出去，加大对外宣传，收集整理各自身经济发展和资源特色等优势资料，进行包装，整体向外界宣传推介。以良好的服务态度、优质的服务吸引客商，有效推进我乡招商引资工作平稳、快速的发展。
在全市、全县、全乡工业强市、强县、强乡的一盘棋的前题下，我们将加强服务，强化职能，抓住有利时机促发展。
4、优化投资环境，强化服务意识，进一步抓好硬环境的建设，逐步加大资金投入，搞好交通、通讯、电力等基础设施等硬件建设，为企业的引进和发展创造良好的条件。
5、抓好软环境的建设，以良好的服务态度、优质的服务内容吸引客商，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，既要引的进，又要留得住。
科创实践部工作总结 园区招商引资工作总结篇二
乡镇赋予权力是社会和谐的重要标志，是社会稳定的基础，是社会和谐的重要保证。xx年，在县委、县的正确领导下，在上级相关部门的指导下，在乡镇、村两级的共同努力下，我站认真贯彻落实中央、省、市关于加强权力监督管理工作的一系列重要指示精神和有关规定，坚持从严治党和“三位一体”的思路，以推动我乡社会稳定和经济社会发展为主线，积极开展“三个三”工作，努力提升我乡社会治安综合治理工作水平，为我乡经济发展、社会稳定、社会进步作出了应有的贡献。
一、加强组织领导
我乡成立了由乡长担任组长，分管副乡长、纪委任副组长，其他相关部门负责人为成员的“三个三”工作领导小组，明确了领导小组职责，制定了具体实施方案，层层落实责任，确保各项工作落到实处。
二、明确工作目标
坚决执行县纪委、乡及上级纪委部门的要求，严格执行各项廉政制度，严禁利用职务上的便利谋取私利。不谋私利，不以权谋私，不以权谋私，没有以任何名义私欲向公、私利索取、索要财物。
三、落实工作措施
乡在加强党风廉政建设和反工作中，始终坚持把纪检监察工作作为重大任务来抓，不断增强全乡的党风廉政建设的凝聚力和战斗力，认真贯彻执行中央、省委、市纪委《关于进一步加强惩治和预防体系建设的若干意见》，坚持从源头上预防和治理的根本方向，把反腐倡廉工作作为全乡经济社会发展的一项重要工作来抓，把加强和改善党的领导作为推动科学发展、促进社会和谐的重要保障，把加强党的领导作为加强党的领导的重大任务来抓，认真履行党风廉政建设工作“一岗双责”职责，坚持党风廉政建设责任制，不断增强党的领导力，形成统一领导、党政齐抓共管、纪检监察组织协调、部门各负其责、一级抓一级、层层抓落实的强大合力。
四、强化监督，严控风险
乡始终坚持以人为本、廉洁从政，严格执行国家法律、法规和各项廉政规定，认真贯彻执行国家的政策法规，不断强化对各项廉政建设的监督。
一)加强领导，明确责任。成立了以乡长为组长，分管副乡长为副组长，乡纪委、村两委班子成员和乡纪委为成员的领导小组，明确了领导小组职责和工作任务，层层落实责任制，将责任层层分解，责任到人，形成上下贯通、层层负责、一级抓一级的工作机制，确保我乡经济社会发展的大局，推进我乡经济社会的健康发展和安居乐业的全面建设。
二)严格制度，确保工作落实。一是完善工作制度，规范权力运行。制定和完善了《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设责任制》、《领导廉洁从政若干规定》、《乡纪委^v^门廉洁自律暂行规定》等，使权力运行有章可循、有规可依，有法可依、有章可循、有制可依，形成统一领导、纪委^v^门监管、乡纪委监察、乡村两级相互配合、相互监督、相互制约的权力运行机制。二是严格责任追究，确保工作落实。坚持、政纪、“四不放过”，对重大违反政策和廉政规定的行为不姑息、不姑息。对违反、政纪、政纪、国家法律的，追究责任，对有关问题的实行党政纪，要严肃追究第一责任人的责任，确保各项工作落到了实处。三是健全廉政制度，完善工作机制。坚持以制度管权管人，在建立健全廉政制度的同时，把各项制度落实到实处，形成了各负其责、相互协调、相互配合的工作机制，有力地保证了各项工作的健康运行，确保了我乡经济发展的大局。
五、加强监察工作
一)健全制度，规范权力运行。我乡严格按照《财政管理条例》、《乡财政管理办法》、《乡财政管理制度》等有关财经法规制度执行，加大财政资金的监管力度，严厉打击乱收乱支行为;坚持“三重一大”集体决策制度，严肃财经纪律，确保财政资金的安全;坚持财务公开制度，严格财务管理。
二)强化宣传，
科创实践部工作总结 园区招商引资工作总结篇三
一、努力适应新环境，积极投入新工作
刚到园区不到一个月，在逐渐熟悉了园区各部门的职能和开展工作的程序之后，我便第一次参与到项目评审中去--《山西聚贤橡胶项目》和《年产3000吨医药中间体噻吩建设项目》，这次会议不仅是我工作步入正轨的一个开始，而且使我初步了解了开展工作的思路，同时也暗自提高了对自己的要求。约一个月时间左右，我完全适应了新的工作环境，开始以全新的面貌积极投入到工作中去。
二、立足岗位，追求卓越
三、顺利完成角色转换，不断提高自身综合素质
转眼间到了7月，为期两年的服务到期了。我的努力付出，得到了领导的认可，同意我留再园区继续工作。而此时我面临着回家、到石河子做狱警和继续留在园区工作的人生选择。说实话，在新疆做了两年的志愿者，按照计划我也回家工作。但是，人都是有感情的，时间一久我对这边的领导和同事都产生了深厚的感情，加上这份工作也是我喜欢的。最后，经过再三思考，我选择了留下。在短短半月的时间顺利的`完成了从一名志愿者到园区正式员工的转变。
结束了志愿者的服务，我很快的融入到这个新集体新单位里去。每日三省自己，努力做到完美，用严格踏实的态度认真对待这份工作。
年活动，每一步我都用心的做着。一个人干两份工作，还要面临着师宣传部和师领导检查等各项工作，会感觉到累，但是我从不抱怨什么，我认为累忙才能体现一个人的价值，才能体现“人的价值在于对社会的奉献”这句话的真正含义。随后，协助同事顺利的完成了师长检查工作和师宣传部牵头的检查，从而使自己的信心得到了提高，价值得到了发挥。
四、工作中存在的不足以及未来努力的方向
第一，自己的理论水平不足，在业务学习方面还有待提高，针对园区招商引资政策、土地政策方面还需进一步学习；第二，在开展工作时由于和领导沟通少，难免出现纰漏，沟通方式需要改进；第三，在面临多项工作时，会显得有点急功近利，过于追求完美和结果。
在接下来的时间里，我定会以饱满的热情投入到工作中，不断改正自己工作中的不足和缺点，虚心向领导请教、学习，提高自己的业务能力和综合素质，为园区建设发展积极的建言献策。
科创实践部工作总结 园区招商引资工作总结篇四
20__年以来，丽水工业园区在区委区政府的坚强领导下，始终坚持发展主旋律，所有一切工作必须以加快发展为中心，一心一意抓发展，聚精会神搞建设，统筹抓好产业发展和“双招双引”等工作，在高质量发展前提下力求高速度增长，全力助推莲都在丽水建设共同富裕示范区当中展现莲都形象。
一、上半年工作完成情况
上半年园区紧盯目标抓落实，实现经济指标稳中向好，1-6月园区实现规上工业企业总产值21.75亿元，同比增幅58.63%。有效投资完成5.48亿元(其中企业投资4.93亿元，政府投资0.55亿元)；今年新增规上企业6家，重点培育企业达32家；1-5月，累计完成工业企业纳税0.52亿元，同比增幅43.12%。
（一）双招双引高质开展。一是平台搭建有成效。紧盯上海、杭州、宁波、义乌等飞地平台。深度对接上海自贸壹号、江北区，多次召集部门研讨，制定工作机制（初稿）。围绕装备制造、新材料、生命健康产业领域项目和人才科技项目、配套生产服务业、总部经济等行业领域开展合作。提供了8个项目，实地考察了3个，意向入驻1个；二是招商引资有成绩。20__年上半年，共完成招商引资项目准入52个，新增租赁项目20个。完成一宗共20.3亩工业用地出让，一宗24.5亩工业用地回收。盘活闲置土地40亩。截止五月底完成实际利用内资3.9亿元；三是招才引智有成果。上半年助企招工1400多人，引进高校毕业生106名。加强政校企合作，与丽水学院签订战略合作协议。双方互派人员，负责日常工作，搭建资源共享桥梁。引进西部人才，组织12家企业参加“浙江丽水-甘肃兰州”职技院校园专场招聘会”和“才聚浙丽留莲忘返”莲都-酒泉专场招聘会，共推出岗位300个，洽谈学生1000多人，接收简历300余份，初步达成来莲实习就业意向150多人。
（二）项目建设扎实推进。一是谋划空间拓展平台。计划拓展形成总面积约11.86平方公里的新工业发展区。其中新高溪区块（高溪区块+郎奇区块）拓展规划总面积约9.25平方公里；新碧湖区块（碧湖区块+南山区块）约2.61平方公里。二是优化发展规划布局。结合园区当前发展实际，先后启动高溪生活区块控规修编、高溪万洋区块控规修编、南山区块控规新编、南山区块东侧地块控规修编，对园区内用地性质和路网进行更加科学合理的规划，截止目前，均已完成四个项目初稿。三是严格落实政府投资。园区全年计划实施政府类投资项目共8个，包括7个续建项目，2个新建项目；国资公司投资项目1个；代业主项目2个。全年计划完成政府投资1.8亿元，上半年完成投资0.41亿元。四是有序开展项目审批。上半年共完成3个项目施工许可证办理；完成起重机械安装告知、使用登记、拆除告知31项。
（三）营商环境全面优化。一是强监管促成效，加快转型升级。对园区内56宗工业用地内的125家企业进行全面联合执法，共核查出问题336个，促使企业增强合法合规生产经营意识。制定出台《莲都区深化“亩均论英雄”改革及促企业提升“三年行动”工作方案（20__-20_年）》，提升企业效益，促进产业加快转型升级。二是严守“红线”“底线”，安全环保抓紧抓实。与312家企业签订《20__年度生产经营单位安全生产目标管理责任书》，明确责任、落实到人，提高安全管理水平。上半年联合相关职能部门对企业安全生产、消防、环保方面等进行检查，共检查企业37家，发现并整改问题159个。完成150余家次安全环保企业指导服务，共计排查发现隐患531个，发放限期整改通知书65份，对万洋80余家企业开展环保体检服务，发放指导手册100余本，开展各类培训6期。三是探索“服务一站式，难题一地解”模式。建立综合服务平台，嫁接32家第三方服务机构入驻，导入法律、科技、金融等第三方咨询服务。开展专业培训15场，通过“驻企三服务”、“驻点值班制”、“进企体检制”等方式，提供咨询、提出解决方案、解决问题共计95个。为10家企业申报国家高新技术企业，10家企业申报省科技型中小企业，申报国家专利15项，提供技改服务3家。
（四）作风建设持续深化。一是不断提升干部专业化能力。每月15日开展创新性夜学，邀请专业老师授课，干部分享专业知识与工作感悟等，提升专业能力，增强知识储备。制定《丽水工业园区青年干部写作力提升工程实施方案》，不断提升园区青年干部的写作能力；二是强化监督管理。完善制定园区绩效考核办法，每月晾晒工作完成情况，运用考核指标，全方位、系统性地开展绩效考核；三是加强全面从严治党。持续强化风险防控，开展岗位廉政风险排查，开展中层以上干部廉政风险点排查，一共排查35个廉政风险点，38个措施。
二、存在的问题
（一）企业投资后劲不足。由于在建项目数量的减少，1-6月企业投资量同比出现下滑趋势，降幅为10.36%，于此同时在建投资库内剩余可报投资量也明显不足。
（二）产业集聚效应不明显。目前产业集聚相对分散，在现有产业分布中，阀门66家，金属制品70家，电气机械25家，占比约为24.57%、18.09%、20.8%，难以针对某细分产业形成产业集聚效应，无法建立完整的上下游产业链，无法形成主导产业集聚。
（三）土地储备明显不足。现有土地资源日趋紧张，同时对项目缺乏统筹，难以实现统一规划用地，统一功能布局、要素优化配置、资源高度集中、分工相对明晰，产业间由于生产环境不同，造成企业间相互影响，产业衔接、整合难度大，导致园区工业固定资产投入减少。
三、下半年工作思路
下半年，园区将以助推莲都走好共同富裕之路为动力，紧抓机遇，紧盯招商引资、项目建设、安全环保等重点工作，力争全年实现规上产值达到52亿元以上，同比增幅达40%以上，确保下半年新增上规企业20家，实现全年企业投资20亿元，政府投资1.8亿元。
（一）明确主攻方向，双招双引再发力。一是厘清工作重点，做到靶向招引。聚焦装备制造、时尚轻工、生命健康三大主导产业，全面提升三大产业总量占比，进一步精耕细作深挖阀门制造、电气设备制造两大产业，聚力引进一批有利于园区传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增的优质项目，重点盯引强链条补链型企业、头部企业、亿元企业及配套企业，梳理出符合园区主导产业的目标企业100家，开展精准招引；二是努力打造平台，拓展产业链条。围绕高端智能装备制造及新材料（精密智造）产业集群打造，积极利用上海、杭州、义乌、宁波等产业发达地区的“飞地”“飞楼”优势资源，引入更优质、更高端、更有发展前景的企业；充分依托政策资源，努力引入区域总部、研发中心等功能性机构，确保招引项目层级；三是聚焦招才引智，深入校企合作。依托丽水学院校外实训基地，开办专业课程，实行产教融合，组织学生走进企业，引导学生留在企业。谋划与江西工业工程职业技术学院合作，持续关注跟踪前期对接的高校实习生，并委托人力资源公司对学生进行入职培训。
（二）紧抓项目指标，稳步推进经济发展。一是精准帮扶，助力发展。强化项目服务。全力协调处理企业在建中的各种困难和需求，促进企业项目早竣工早投产，尤其重点紧盯万洋项目，加强项目建设，靠前服务，全力促进竣工地块企业入驻投产；二是重点工作，有序推进。完成园区分行业产业规划分析，制作“丽水工业园区产业分布地图”，根据收集企业产品信息，研究园区分行业产业链现状，探索园区产业链延链、补链方向；三是盘活存量，做优增量。一方面，严格企业准入，谋划工业用地高质量利用全周期管理，推进“五未”土地整治，修改完善园区租赁管理办法，坚持“破”“立”并举，加快动能转化，推进产业转型升级；另一方面，积极拓展发展空间，谋划北扩区、南扩区、高溪生活区块，推进郎奇科创园改造提升，寻求新的增长动力，为主导产业“强筋壮骨”，进一步完善产业链条，促进产业集聚。
（三）强化服务保障，营商环境再提升。一是优化园区发展硬环境，提升园区承载能力。围绕莲都区“十四五”规划目标和要求，梳理制定园区现有发展资源，明晰园区“十四五”产业发展目标。做好产业拓展和生活区块的规划修编，优化空间布局，加快补齐各类设施配套和服务配套短板，预计下半年新建项目3个，完成投资4800万元。续建项目6个，完成投资2.025亿元；二是提升中心发展软环境，全方位提供精细服务。强化“像爱护眼睛一样爱护企业、像善待亲人一样善待企业家”的服务理念，构建亲清新型政商关系，全面打造“三服务”2.0版，形成围着企业转，跟着项目跑的浓厚氛围，积极营造亲商、富商、和商的氛围。通过驻企网格员，及时掌握企业发展需求，第一时间帮助解决实际困难。同时紧抓疫情防控不放松。做好常态化疫情防控工作，加强与卫健、疾控部门的联系和沟通，争取园区企业职工尽早接种疫苗；三是构建产业协同创新服务平台。以提升产业附加值为目标，以攻克产业前沿及关键共性技术、延长产业链、提升价值链等为主线，聚焦阀门行业，构建集产业招商培育、品牌创建、共享服务、人才服务、完善配套生产性服务、集成化行政审批服务“六大功能”于一体的产业创新服务综合体。
（四）着重企业监管，助力企业提质增效。一是强化企业树立亩均论英雄的意识，促企业监管长效务实推进。制定出台了《莲都区深化“亩均论英雄”改革及促企业提升“三年行动”工作方案（20__-20_年）》，力争三年内，盘活一批低效用地、改造一批老旧厂区、提升一批低效企业、淘汰一批落后产能；二是实施全生命周期管理。按照“总量只增不减、存量有效盘活、质量逐步提升”的要求，统筹实施工业用地高质量管理，提升园区低效工业用地产出效益，强化工业用地总量管控，创新完善工业用地供给制度，强化工业项目履约监管，盘活低效存量工业用地，强化相关部门联合监管；三是强化违建拆除力度。尤其对影响消防安全的违法建筑全面开展大排查，摸清底细，制定处置方案，全力消除潜在的安全隐患。针对园区万洋区块12家企业2.5万平方米左右的违章建筑进行专项整治行动。
（五）强化管理能力，激发干部队伍活力。一是着重干部培养。通过思想引导，学习培训，实践锻炼，网格服务。全方位、系统性的提升综合能力，掌握岗位素养，解决实际问题。使园区干部能够在“风浪”中站得住，在“磨砺”中走的稳；二是着眼规范执行。在20_年市级巡察整改的基础上，不断完善制度，严格执行，真抓严管，强化执行，举一反三，常抓不懈；三是着力监督管理。强化内部监督、内部控制的同时，强化外部监督，积极主动对接派驻纪检组，接受全面监督，针对提出的问题及时整改落实。
科创实践部工作总结 园区招商引资工作总结篇五
2017年，对于北京电子城物业管理有限公司（以下简称“电子城物业”）来说，是业绩与荣誉双丰收的一年。作为北京物业管理行业协会的理事单位，电子城物业近年来凭借一系列的制度创新变革，实现了自身管理及创收业绩的突破，同时推动了电子城产业园区整体智能化的进程。
抓服务、树品牌、创收益，打造更便捷的智慧园区
在电子城物业管理公司总经理穆兵的办公室里经常摊开着一张电子城物业所服务的园区平面图，上面详细描绘了产业园的每个角落，而他，就负责构想如何在这些角落里植入新的元素。他深刻记得，2015年初，园区不仅没有便利店，也没有正式的园区餐饮配套服务。园区内大部分企业员工吃饭问题，只能靠自己开辟餐饮服务解决，对企业而言，不仅增加了成本，也影响了办公区的整体美观。
衣食住行里，食为第二大项，不仅是人体的基本需求，也是增添幸福感的主要渠道。2015年下半年，上任电子城物业管理公司的穆兵总经理， 提出打造园区商业氛围、为客户提供便捷、增值创收的服务目标。在集团公司的大力支持下，首家便利店入驻、园区餐饮中心开始运营、开辟了园区休闲/运动广场、增添了非机动车停车棚、各类贩卖机等一系列增值配套服务应运而生，他希望通过增加基础的配套，让园区里的人更加依赖这里。
事实证明了他的想法。目前电子城it产业园的餐饮中心，集团公司聘请旗下的金龙酒店专业厨师为园区客户提供色香味俱全的餐饮服务，每天客流量约700-800人，自营食堂不仅环境整洁，物美价廉且菜式丰富，亦在博得园区客户口碑的同时，不仅为电子城物业公司下一步的业务革新增添了底气，亦为园区客户群的稳定和招商工作起到了决定性作用。
2018年刚开始，电子城物业公司又启动了节能环保的“余热回收”技术调研课题--回收数据机房排放的废气热源，通过技术转换，变成新燃料。这项技术的推广将大大降低园区能源成本，起到了节能环保的作用。值得一提的是，如果此项技术推展顺利，那么电子城就将成为北京朝阳区的“余热回收”标杆，扛起智能园区的示范大旗。