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工程建设纪检监督流程篇一
建设工程管理是一项复杂而具有挑战性的任务。在建设工程管理的过程中，我不断总结经验，积累知识，取得了一定的成果。下面，我将结合自身经验，分享我在建设工程管理方面的心得体会。
首先，良好的沟通是成功的关键。在建设工程管理中，有着各种各样的利益相关者，如业主、设计师、承包商等。项目的成功需要高效的沟通和协作。因此，作为一个项目经理，我始终坚持与各方保持紧密的联系，及时传递信息，解决问题。同时，我尽量采取开放、明确的沟通方式，确保每个团队成员都理解项目目标，并清楚自己的职责。良好的沟通可以减少误解和冲突，提高项目效率，确保项目的顺利进行。
其次，在建设工程管理中，灵活应对变化是非常重要的。由于建设工程具有不确定性和复杂性，项目计划经常需要根据实际情况进行调整。在这种情况下，我们不能僵化地坚守原有的计划，而是应该灵活地应对变化。我在项目执行过程中深刻认识到，快速适应变化可以帮助我在项目中取得更好的效果。做得好的项目经理必须能够及时调整资源，优化工程进度，顺利完成目标。
此外，严格的质量控制也是建设工程管理中不可或缺的一环。在建设工程中，质量问题可能导致重大损失，甚至威胁人生安全。为了保证工程质量，我时刻关注整个过程中的每个环节，确保每一项工程都符合国家相关标准和规定。同时，我注重培养团队成员的质量意识，鼓励他们约束自己，严格按照质量标准和要求进行工作。通过严格的质量控制，我的项目成功地满足了质量目标，取得了良好的口碑。
此外，建设工程管理还需要注重团队管理。一个高效的团队是项目成功的基础。我的工作重点之一就是建立良好的团队合作机制。首先，我注重培养团队的凝聚力和向心力。通过组织各类活动和培训，我增加了团队成员之间的联系和相互了解，增进了相互的信任。其次，我提倡积极向上的团队文化，倡导团队成员积极工作、相互支持。在这种文化的引导下，团队成员能够更好地配合工作，提高工作效率。通过有效的团队管理，我成功地推动了项目的顺利实施。
最后，在建设工程管理中，我发现持续学习和不断提升自己的能力是非常重要的。建设工程管理是一个广泛而专业性强的领域，知识和技能的变化是非常快速的。为了适应变化，我不断学习和掌握新的理论知识，学习先进的工程管理方法。此外，我参加各种培训和进修班，提高自己的技能水平。通过不断学习和提升，我能够更好地应对各种复杂情况，提高项目管理的能力。
综上所述，建设工程管理是一个复杂而具有挑战性的领域。通过良好的沟通、灵活应对变化、严格质量控制、团队管理和持续学习，我在建设工程管理中取得了一定的成果。我相信，在今后的工作中，我会不断实践和总结，不断提高自己的能力，为项目的成功做出更大的贡献。
工程建设纪检监督流程篇二
项目建设地点：__________
合同编号：__________
(由承接方编填)
委托方：__________
承接方：__________
签订日期：__________
委托方(甲方)：__________
承接方(乙方)：__________
甲方委托乙方承担 工程设计，经双方协商一致，签订本合同。
第一条本合同依据下列文件签订：__________
1.1《中华人民共和国民法典》和《建设工程勘察设计合同条例》。
1.2国家及地方有关工程察设计管理法规和规章。
1.3建设工程批准文件。
序号
项目名称
阶段
规模投资
设计内容及标准
工程特征及附注说明：__________
第三条甲方向乙方提交的有关资料及文件：__________
第四条乙方向甲方交付的设计文件：__________
第五条甲方应支付合同项目的设计费为_______元(取费计算标准详见表)。
设计费的支付方法为：__________
5.2乙方提交______设计文件后 天内，甲方支付设计费总额的________%，计 ________元。
5.3乙方提交全部设计文件后 天内，甲方付清其余的设计费，计 ________元。
第六条双方责任
6.1甲方责任：__________
6.1.1甲方按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向乙方提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。
甲方提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，乙方按本合同第四条规定交付设计文件时间顺延;规定期限超过15天以上时，乙方有权重新确定提交设计文件的时间。
6.1.5甲方要求乙方比合同规定时间提前提交设计文件时，甲方应支付赶工费;
6.1.6甲方应为乙方派驻现场的工作人员提供工作生活及交通等方便条
件;
6.1.7甲方应保护乙方的设计版权，未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计文件不得复制或向第三方转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，乙方有权索赔。
6.2乙方责任：__________
6.2.1乙方按本合同第四条规定的内容、时间及份数向甲方交付设计文
件;
6.2.4合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还定金;
6.2.6乙方不得向第三方扩散、转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况，甲方有权索赔。
第七条其他
7.1甲方要求乙方派专人长期驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订技术咨询服务合同。
7.2乙方为本合同项目所采用的国家或地方标准图，由甲方自费向有关出版部门购买。本合同第四条规定乙方交付的设计文件份数超过《工程设计收费标准》规定的份数，乙方另收工本费。
7.3本工程项目中，建筑材料、设备的加工定货，甲方需要乙方设计人员配合时，所需费用由甲方承担。
7.4甲方委托乙方配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的乙方参加。出国费用，除制装费外，其他费用由甲方支付。
7.5甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。
7.由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
7.7本建设工程设计合同在履行过程中发生纠纷，委托方与承接方应及时协商解释。协商不成时，双方同意由仲裁委员会仲裁(双方不在本合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉)。
7.8本合同未尽事宜，双方可签订补充协议作为附件，补充协议与本合同具有同等效力。
7.9本合同一式八份，甲乙双方各执四份。
7.1本合同双方签章后，在15日内报项目所在地省级建设行政主管部门规定的审查部门审查。双方认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门鉴证。双方履行合同规定的义务后，本合同即行终止。
委托方单位名称：__________承接方单位名称：__________
(盖章)(盖章)
法定代表人：__________法定代表人：__________
单位地址：__________单位地址：__________
电话：__________电话：__________
传真：__________传真：__________
开户银行：__________开户银行：__________
银行帐号：__________银行帐号：__________
工程建设纪检监督流程篇三
订立合同双方：
建设单位：____，以下简称甲方;
设计单位：____，以下简称乙方。
为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设项目的设计任务，根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和__批准的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。
第一条工程名称、规模、投资额、建设地点
甲主委托乙方承担____工程的设计项目，建筑安装面积为____平方米，批准总投资为____万元，建设地点在____。
第二条甲方的义务
1.甲方应在__年__月__日以前，向乙方提交业经上报批准的设计任务书、工程选址报告，以及原料(或经过批准的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料、需要经过科研取得的技术资料。甲方在__年__月__日施工图设计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料、施工的条件，以及有关设备的技术资料。
甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。
2.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。
3.在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，由乙方进行设计技术交底;工程竣工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。
4.在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予以方便，在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试验，所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。
5.甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改，未经乙方同意，甲方不得复制、重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。
第三条乙方的义务
1.乙方必须在__年__月__日以前，向甲方交付初步设计文件;在__年__月__日以前，向甲方交付技术设计文件;在__年__月__日以前，向甲方交付施工图设计文件。其中，初步设计文件一式__份，技术设计文件一式__份，施工图设计文件一式__份，甲方另需增添文件份数和需要模型费，另行收费。__年__月__日以前，乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件(包括概预算文件、材料设备清单)。
(大型建筑安装工程，甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计，在具备设计条件时，双方签订阶段设计合同，具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期，乙方交付设计文件的日期，作为本合同的附件，详见附件(2)。)
2.乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件，以及有关设计技术经济协议文件、设计标准、技术规范、规程、定额等提出勘察技术要求和进行设计，提交符合质量的设计文件。
3.初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责承担。
4.设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工，进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更和修改预算，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。
第四条设计的修改和停止
1.甲方因故要求修改工程的设计，经乙方同意后，除设计文件交付时间另定外，甲方应按乙方实际返工修改工日，每工日按__元增付设计费，或按设计阶段中返工的工作量百分比计算。
2.原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时，须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书，经双方协商，另订合同。已经进行了的设计费用的支付，按前条办法计算。
3.甲方因故要求中途停止设计时，应及时用书面通知乙方，已付设计费不退，并按该阶段的实际耗工时，增付和结清设计费，同时结束合同关系。
第五条设计费的数量和交付办法
本设计合同生效后__天内，甲方应向乙方交付相当于设计费的20%的定金，设计合同履行后，定金抵作设计费;乙方向甲方提交初步设计方案后__天内，甲方应向乙方支付__%的设计费;乙方向甲方提交施工图文件后__天内，甲方应向乙方结清全部设计费(设计周期较长的大型工程项目，施工图阶段的设计费，可按单项工程设计完成后分别拨付)。
第六条奖励与违约责任
1.在合理的工程投资控制数内，由于乙方采用先进技术或合理建议而节省了工程投资，可以从节约投资额中提取__%奖励乙方。
2.由于甲方不能按期、准确提供有关设计资料，致使乙方无法进行设计或造成设计返工，乙方除可将设计文件交付日期顺延外，还应由甲方按乙方实际损失工日，以每日__元计算增付设计费。
3.甲方不按照合同规定的时间向乙方支付定金和设计费，应根据银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金。
4.由于乙方的原因，延误设计文件的交付时间，每延误__天，乙方应向甲方偿付相当于设计费的__%的违约金(甲方可在设计费中扣除)。
5.因乙方设计质量低劣引起返工，应由乙方继续完善设计任务，并视造成的损失浪费大小减收或免收设计费。对于因乙方设计错误造成工程重大质量事故者，乙方除免收受损失部分的设计费外，还应付与直接受损失部分设计费相等的赔偿金。
第七条其它_________________________________。
本合同自__年__月__日双方签字后生效，全部设计任务完成后失效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充规定。补充协定与本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。
在合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方属于同一部门的，由上级主管部门调解;调解不成，或不属于同一部门的，可向国家规定的合同管理机关申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。
本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份;合同副本一式__份，送计委、建委、建行……等单位各留存一份。
建设单位(甲方)：设计单位(乙方)：
代表人：____代表人：____
联系人：____联系人：____
通讯处：____通讯处：____
电话或电报：____电话或电报：____
开户银行：____开户银行：____
帐号：____帐号：______
年__月__日订
工程建设纪检监督流程篇四
第一段：引言（100字）
建设工程管理是一项复杂而重要的任务，作为一名建设工程管理人员，我深深认识到管理技能和经验对于工程项目的成功至关重要。多年的实践中，我积累了一些心得体会，希望能够与大家分享，共同提高。
第二段：规划与组织（200字）
在建设工程管理中，规划与组织是至关重要的一环。首先，需要建立一个合理的工程计划，明确项目的目标、时间表以及资源分配，确保工程进度的合理性与有效性。其次，合理的组织结构对于项目的执行至关重要。通过明确各个岗位的职责与权限，并建立良好的沟通与协作机制，可以确保项目的顺利进行，并及时解决问题。
第三段：沟通与协调（200字）
在建设工程管理中，良好的沟通与协调能力对于项目的成功起到关键作用。首先，要保持与各方的沟通畅通，及时解答疑惑、了解各方需求，并使各方将目标视为共同目标。其次，需要善于协调各个部门之间的关系，解决各种冲突与纠纷，确保项目按时按质完成。通过有效的沟通与协调，可以更好地推动各个环节的顺利进行，提高工程质量与效率。
第四段：风险与质量控制（300字）
在建设工程中，风险与质量控制是不可忽视的重要方面。首先，需要对项目进行全面的风险评估，确定可能存在的风险与应对措施，制定出合理的应急预案。此外，对于工程质量的控制也是至关重要的。建立科学的质量控制体系，明确各个环节的质量要求，并对施工过程进行全程监管，及时发现并解决问题，保证工程质量符合要求。
第五段：团队与学习（300字）
在建设工程管理过程中，优秀的团队和持续学习是取得良好业绩的重要保证。首先，要建立一支高效的团队，通过合理分配工作、培养人才、激励成员等方法，推动团队成员的积极性与创造性。其次，要保持持续的学习与成长。通过参加培训、学习新的管理理念与方法，不断提高自己的能力与水平，并将所学应用到实践中，促进自身与团队的不断发展。
结语（100字）
建设工程管理是一门科学而复杂的艺术。通过规划与组织、沟通与协调、风险与质量控制以及团队与学习等方面的努力，我们可以更好地推动项目的顺利进行，提高工程的质量与效率。希望以上的心得体会能够为建设工程管理人员提供一些参考与启示，共同致力于行业的发展与进步。
工程建设纪检监督流程篇五
建设工程管理是一项复杂而又重要的任务，好的管理能够保证工程顺利进行并保证质量，而糟糕的管理则会导致工程延误和质量问题。在经历多个项目管理的过程中，我积累了一些心得体会，下面将从规划、沟通、控制、协调和总结五个方面进行探讨。
首先，规划是成功管理的关键之一。在开始工程前，要制定详细的工作计划，并将其分解成具体的任务和时间节点。这有助于明确各个工作环节的要求和进度，并为项目的顺利实施提供基础。此外，在规划过程中还应考虑资源的合理利用和风险的有效管理。通过提前的规划，可以充分利用资源，避免物资浪费和不必要的人力成本。
其次，沟通是顺利进行项目管理的关键环节。良好的沟通能够帮助团队明确目标和任务，确保信息的传递顺畅。在沟通过程中，要注重信息的准确性和及时性，及时解决可能出现的问题和困难。同时，要善于倾听和理解他人的意见和建议，尊重每个成员的能力和价值，建立良好的团队合作氛围。
再次，控制是确保工程质量的关键环节。工程项目中，涉及到大量的资金和人力资源，需要严格控制各个环节的工作质量和进度。在实施过程中，要建立科学合理的管理制度，并通过准确的数据分析和信息反馈，及时调整和优化工作途径。同时，也要注重对各项工作的细节把控，确保每个施工步骤都符合相关规范和要求，从而保证工程的质量和安全。
此外，协调是确保工程顺利进行的关键。由于建设工程涉及到多个部门和多个环节，需要不同团队之间的协作和配合。因此，良好的协调能够帮助解决各种冲突和问题，保证各项工作有序进行。在协调过程中，要注重沟通和沟通，消除误解和分歧，确保所有参与者的利益得到平衡与满足。
最后，总结是提升工程管理能力的关键。每个项目结束之后，都需要进行全面的总结和反思，从而汲取经验和教训。首先，要总结成功的经验和做法，为下一个项目的管理提供参考和借鉴。其次，要分析失败和失误的原因，及时进行改进和调整。通过不断总结与反思，才能不断提高自己的管理能力。
综上所述，建设工程管理涉及到多个环节和领域，需要全面的规划、有效的沟通、严格的控制、良好的协调和深入的总结。只有加强对这些关键环节的重视并加以实践，才能更好地完成工程管理任务，保证工程的顺利进行和质量的保证。作为一名工程管理人员，在日常工作中要时刻保持高度的责任心和敬业精神，不断学习和提升自己的管理能力。只有这样，才能更好地适应不同项目的管理要求，并为项目的成功实施贡献自己的力量。
工程建设纪检监督流程篇六
近年来，随着城市建设的不断推进和现代化的快速发展，建设工程管理的重要性逐渐凸显出来。作为一名从业多年的建设工程管理人员，我深刻认识到了建设工程管理的重要性以及自身在其中的角色和责任。在管理过程中，我积累了一些经验和体会，这些经验和体会在日常工作中起到了指导作用。下面，我将结合自己的工作实践，谈谈个人对于建设工程管理的认知心得体会。
首先，我认识到在建设工程管理中，规划与设计是非常关键的一环。建设工程的成功与否往往与规划与设计的质量直接相关。一项合理的规划能够在最大限度上提高建设工程的效益和安全性。而设计方案的科学性则决定了工程的可行性和可实施性。因此，在建设工程管理中，我始终将规划与设计作为重中之重，注重对于规划与设计的研究与分析，力求做到科学、合理和可行。
其次，我认识到在建设工程管理中，项目组织与协调是十分重要的。在一个大型项目中，往往涉及多个专业、多个环节、多个单位的配合和协作。项目组织与协调的好坏，直接关系到整个项目的推进和进展。因此，在建设工程管理中，我更加注重项目组织与协调工作。在组建项目团队时，我会根据不同的专业需求，寻找符合项目要求的专业人才，并建立良好的沟通和协作机制，以确保项目各个环节的协调与配合。
再次，我认识到在建设工程管理中，风险管控是非常重要的一环。建设工程中存在着各种各样的风险，如工期风险、质量风险、安全风险等。如果不重视风险管控工作，就有可能导致工程质量和安全问题。因此，我在建设工程管理中，注重风险管控。我会在项目前期对潜在的风险进行分析和评估，制定相应的控制措施，以降低风险的发生概率和影响程度。并且在工程实施过程中，及时跟踪和处理项目中的各类风险，以保证工程的顺利进行。
最后，我认识到在建设工程管理中，沟通与协调是非常重要的一环。建设工程管理往往涉及多个参与方，包括业主、设计单位、施工单位等。而每个参与方都有自己的利益诉求和角色定位，因此，如何进行沟通与协调就显得尤为重要。我通常通过定期召开例会、建立信息共享平台等方式，加强与各方之间的沟通与协调，使得各个参与方能够真正形成合力，共同推动项目的进行。
综上所述，建设工程管理是一项复杂的系统工程，需要综合运用各种管理手段和方法来进行管理。作为一名从业者，我逐渐认识到了建设工程管理的重要性和复杂性。在实践中，我注重规划与设计、项目组织与协调、风险管控以及沟通与协调等方面的工作，努力做好各项管理工作，以保证建设工程的顺利进行。相信在今后的工作中，我将不断积累经验和教训，不断提高自身的管理水平和能力，为城市建设做出更大的贡献。
工程建设纪检监督流程篇七
乙方：_____________
根据《中华人民共和国民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，为明确双方施工过程中的权利，义务和责任，双方本着实事求是的原则结合本工程的具体情况，经协商达成如下合同条款。
1.1工程名称：_____________
1.2工程地点：局前街
1.3建筑面积：43000㎡
1.4承包范围：地上一，二，三，四层，空调系统及末端设备安装调试（主机房设备除外）。
1.5承包方式：包工，包料，包工期。
1.6本工程总造价：根据甲方认可设计通风工程图，暂定价_____________元（陆佰万元整）。
1.7开工日期：批准日期以开工报告为准。
1.8本工程工期：为____日历天（指隐蔽工程），涉及装璜工程部分双方另行协商工期。
1.9质量等级：合格
2.1合同使用语言文字：汉语
2.2适用法律，法规：中华人民共和国和_____________的法律，法规。
2.3适用标准，规范：gb50243—97及有关规程。
3.1图纸提供日期：________年____月____日
3.2图纸提供套数：______套
6.1配合乙方办妥施工各种证件和手续。
6.2在开工前10天保做好三通一平交乙方使用，并保证施工期间的正常使用。
6.3做好各个施工单位组织协调工作。
6.4清除施工现场各类障碍物，解决乙方施工用房，包括材料堆放中转场地临时设施用房。
6.5驻派工地现场代表人全权负责施工工程各项审批（隐蔽工程验收，签证，工程量的核定工作，具备有效法律凭证）。
7.1向甲方，监理提供月工程进度计划表。
7.2施工现场做到文明施工，符合__________工程管理条例，做好各项安全措施，若造成人员伤亡事故，责任自负。
7.3所用的施工机械设备必须符合__________环保要求。
7.4积极配合各个施工单位组织协调工作。
7.5严格执行有关施工规范，施工标准，严格控制施工质量，如不按各项施工规范造成经济损失自负。
8.1乙方接到审批签证的施工图且于设计交底后15天内向甲方提供施工组织设计和施工进度表。
8.2甲方接到乙方施工组织设计和施工进度计划表后5天内予以书面回复（批准或要求乙方修改）逾期不复的，乙方可认为甲方已批准。
8.3乙方在接到甲方要求修改施工组织设计或计划进度表的当天，应给甲方相关内容的明确答复，逾期不复的，甲方或认为乙方已同意修改。
9.1若乙方在施工过程中违反本合同，或发生质量事故，安全事故，甲方可发书面停工通知单，并在2天内提出处理意见。
9.2若乙方在施工过程中由于甲方原因造成停工，误工等，由甲方承担经济损失，相应顺延工期，停工责任在乙方，由乙方承担发生的费用。
10.1工程量变化和设计变更。
10.2非乙方原因造成的停电，停水，一周累计超过8小时。
10.3不可抗力自然灾害。
10.4甲方确认的其它因素。
11.1乙方应认真按照施工规范，标准和设计要求施工，随时接受甲方代表检查，不合格现责令返工，修改，费用自负。
11.2因甲方不正确指令或其它非乙方原因引起的经济支出，由甲方承担，并相应顺延工期。
11.3由于第三方原因造成的工程质量问题或事故，乙方应及时采取补救措施，由第三方赔偿经济损失，甲方负责办理签证结算给乙方。
乙方：_____________
日期：_____________
工程建设纪检监督流程篇八
1、工程质量缺陷不适用“出售质量不合格的商品未声明的”一年的短期时效，而适用一般诉讼时效为二年。
2、施工过程中出现的地基基础、主体结构以及竣工验收各阶段的施工质量缺陷争议，其诉讼时效自阶段质量验收发现缺陷或阶段质量验收未通过时起算;如质量缺陷争议已委托鉴定的，自鉴定单位出具鉴定意见后二年。
3、如合同约定发包人提出质量缺陷主张有除斥期间的，发包人在除斥期限届满未主张即丧失诉讼时效。
4、工程交付使用后，发包人主张承包人的工程保修责任，诉讼时效根据工程不同部位的最低保修年限而定：
(3)工程主要部位即地基基础和主体结构的保修责任，诉讼时效根据工程设计的不同结构形式而定：
农村的砖木结构的房屋为不少于设计年限30年后二年;
城市的砖和混凝土结构的房屋为不少于设计年限50年后二年;
城市的钢结构房屋为不少于设计年限100年后二年。
5、对承包人在缺陷责任期内应保修而未保修的责任，发包人的诉讼时效为缺陷责任期届满后二年。
程款纠纷案件有关确认时效和返还时效的特殊性
一、诉讼时效中止
概念：诉讼时效中止是指在诉讼时效期间的最后6个月内，因法定事由而使权利人不能行使请求权的，诉讼时效期间的计算暂时停止。从中止时效的原因消除之日起，诉讼时效期间继续计算。依诉讼时效的中止，其已经过的期间仍然有效，待阻碍时效进行的法定障碍消除后，时效期间继续进行。
发生诉讼时效中止的法定事由：
(1)不可抗力。
(2)法定代理人未确定或丧失民事行为能力。
(3)其他。例如继承开始后，继承人或遗产管理人尚未确定时，其时效可中止等等。
诉讼时效中止的法律效果：
(1)法定事由发生前已经过的时效期间仍为有效，法定事由经过的期间为时效中止期间，不生时效期间的效力，法定事由消除后，时效期间继续进行。
(2)法定事由发生在最后6个月内，如法定事由消除后，剩下时效期间不足6个月，应否补足其为6个月，民法通则未予规定，通说认为应该补足6个月。
诉讼时效中止适用于最长诉讼时效期间以外的诉讼时效期间类型。
二、诉讼时效中断
概念：诉讼时效中断是指因有与权利人怠于行使权利相反的事实，使已经过的时效期间失去效力，而须重新起算时效期间的制度。
发生诉讼时效中断的事由：
(1)权利人之请求。关于请求的方式，法律无明文规定，口头、书面均可。请求之相对人除义务人外，权利人若向主债务之保证人、债务人的代理人及财产代管人提出请求的，亦发生请求的效果。
(2)义务人的同意，同意的方式，对此法律未有限制，口头或书面、明示或默示，均可，而且也不问义务人的同意是否有中断时效的目的。同意之表示人原则上应为义务人本人，义务人的代理人于授权范围内而为同意的，亦发生同意的效果，但保证人等同意履行义务的意思，对主债务人不生同意之效果。同意之相对人，原则上亦为权利人或权利人之代理人，对第三人为同意，不生同意的效果。
(3)提起诉讼或仲裁。权利人若以有效的判决、裁定、调解协议等法律文书，向法院申请执行程序的，亦发生与起诉同等的中断时效的效果。但是，权利人于起诉后又撤诉的是否发生诉讼时效中断，法律没有明确规定，通说认为发生中断时效的效果。
诉讼时效中断的法律效果。诉讼时效中断的事由发生后，已经过的时效期间归于无效，中断事由存续期间，时效不进行，中断事由终止时，重新计算时效期间。但如何确认中断事由的终止，因事由的性质有别而有所不同：
(1)因请求或同意中断时效的，书面通知应以到达相对人时为事由终止;口头通知应以相对人了解时为事由终止。在时效期间重新起算后，权利人再次请求或义务人再次同意履行义务的，诉讼时效可再次中断。
(2)因提起诉讼或仲裁中断时效的，应于诉讼终结或法院作出裁判时为事由终止;权利人申请执行程序的，应以执行程序完毕之时为事由终止。
(3)因调解中断时效的，调处失败的，以失败之时为事由终止;调处成功而达成合同的，以合同所定的履行期限届满之时为事由终止。
工程建设纪检监督流程篇九
建设单位：________（以下简称甲方）
建筑单位：________（以下简称乙方）
经双方协商就马集中学工程问题签订如下合同：
一、工程地点：马集中学
二、工程名称：________
三、承包方式：________
四、开工日期：________
五、竣工日期：________
六、工程造价：________
七、支付办法：竣工验收合格后全部付清。
八、甲乙双方职责
（一）甲方
1、现场负责做到三通一平：水通、电通、路通，现场平整。
2、协助乙方疏通当地有关关系。
3、确保资金按进度到位。
（二）乙方
1、按甲方要求施工，确保工程质量。
2、确保工期，工期为天。
3、教育职工文明施工。
4、做好安全生产，安全事故由乙方自行负责。
九、其他未尽事宜，双方协商后，以补办的文字手续为准，其补充的条款具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日