光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
2023年项目融资计划书 茶楼项目融资计划书实用篇一
第一种是基金组织；
第二种融资方式是银行承兑；
第三种融资的方式是直存款；
第四种是大额质押存款；
第六种融资的方式是委托贷款；
第七种融资方式是直通款；
第八种融资方式就是对冲资金；
第九种融资方式是贷款担保.
1. 项目的经营对象和范围
2. 投资规模
3. 所需要的融资服务的规模
4. 建设周期
5. 项目收益的主要来源（这部分要详细可信）
6. 项目的年回报率（详细可信）
2023年项目融资计划书 茶楼项目融资计划书实用篇二
福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。现打算再开一家综超，想向国内资金方融资。
1500平方综超（店名使用我华联万家的商标logo，并由我华联万家直接经营）
项目运营者福建省龙岩市达信食品商行，xx年注册，是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。
（达信商行于xx年12月31日全资投入约10万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在xx年1月底实现了量销费用平衡。）
项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内，整幢的底层，1500平方，场外面积有近500平方，是这个小区的“行政中心位置”，位置绝佳。租金不贵，还不到15元/平方，租期可达xx年。此房为xx年建成，目前还没交房，是福煤集团的小区。这个小区原有33幢，每幢6层*12户/层。现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢，每幢6层*12户/层，目前已经动工并已在建（目前已在建达第三层）的别墅达30幢。
小区外的原当地村庄住户有100户，租用户有500户，另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户，都是食品、建材类的经销商，合计总辐射人口可以达5000户，约15000到16000人。按每户月消费300元计，此超市的月消费容量就能达到150万。我们保守些一个月做到80万应问题不大。
项目利润率：前台毛利就正常可以达10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来说是相当可观的收入，现在国内的零售商都有案例的。
开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销经验及成功案例。开业以后由达信商行邓先生自行组建团队进行管理。
融资历资金200万元人民币。使用安排明细如下：
1、进货60万。
2、安保货架、装修等硬件设备约45万。
3、租金约10万。
4、人员周转用约10万元
5、其他费用使用约5万
6、后续备用资金20万
7、二期备用资金约50万。
邓先生是福建省龙岩市上杭县人，来自著名的将军之乡--福建省龙岩市上杭县才溪镇，在龙岩市有相当的人脉。同时邓先生本人在xx年获得了国际劳工组织颁发的创业者合格证书（siyb证书），目前在龙岩市区的siyb学员成员已达xx多人。且很多精英都创业成功并拥有了价值不菲的企业。这些siyb资源是邓先生相当不错的人力、社会资源。
邓先生在食品零售行业有8年的成功经验。与华润集团、家乐福、上海乐购、沃尔玛、上海大润发、上海华联、上海联华、欧尚等等国内国际零售企业巨头有多年的业务交流、合作。曾在苏州成功组建业务团队，参与并主导了伊利牛奶液态奶的销售，实现了8个人的业务员团队年销售伊利牛奶达3个多亿的业绩。
在苏州全程组建公司营销队伍，成功实现了口子窖在苏州市场的销售，一年内将口子窖的市场份额从0达到了90%多，并实现当年的销售业绩达200万。
邓先生原在苏州的业务团队成员现在近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。
方案一：资金方列为新店的股东，享受5年的股利分红。邓先生在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。5年后邓先生将完全拥有新店全部的股权。但资金方仍享受每年5%的分红。
方案二：资金方列为新店的股东，指定专人参与管理，但以邓先生为新店的管理负责人。资金方享受约定的股息分红。邓先生按十年期每年支付资金方的投入（200万）的年本金，也就是20万/年。资金方的股份也按这样的计算方式逐年递减。直到邓先生全额持有此店的全部股份。
2023年项目融资计划书 茶楼项目融资计划书实用篇三
bt工程投标人投资计划书
1、投资计划编制依据
本项目总投资主要划分为工程前期费用、施工期费用、基本预备费、工程其他建设费用等组成。其中，工程施工前期费用包括：工程建设管理费、工程前期其他费用；工程施工期费用包括：工程监理费、建筑安装工程费。工程回购款为工程项目总投资与工程项目汇报之和。
1.1工程资金的估算依据： 1.1.1建设方的招标文件；
1.1.2工程规模、技术标准、资金来源及建设工期；
经研读招标及相关文件、根据本建设项目的特点，以及优化资金使用，将整个标段分专线工程实施建设，进行流水作业施工，优化投资方案，优化配套机械设备，对期中建设及投资目标进行跟踪管理，按计划控制进度投资，通过进度及投资计划的对比分析，采取相应措施，作出调整，确保工期以及投资目标。
本项目建设投资计划按《建设项目投资进度计划横道图》要求进行落实。
3、项目融资资金来源
足资金利用长期稳定的供应商提供垫付资金或延长资金支付时间，约占工程总造价的40%，以上融资将是我公司对本项目来源和投资的有力保障。
本项目资金来源如下表所示：
4、项目建设投资保证措施
4.3将整个项目分期，分段，进行项目分解、工期目标分解，按各项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期错开。
4.5充分发挥本项目经理部专业人才优势，遇到施工困难时发动技术人员集思广益，为解决施工难题及时提出合理经济的方案。
采取措施，确保项目建设目标完成。
4.7我项目公司还组建一个融资管理小组，专门负责项目各阶段的投资计划和融资工作。
控制措施详见《进度与投资计划控制程序图》
5、风险防范措施
融资的实施经常受到各种风险的影响，为了使融资方案稳妥可靠，下面对融资风险进行分析和预测。
5.1融资风险：
5.1.1原定筹资额全部或部分落空；
5.1.2既有项目法人融资项目由于企业经营状况恶化，无力按原定计
划出资
5.1.3其他资金不能按建设进度足额及时到位；
5.1.4政府承诺征用的土地不能兑现，影响工程融资；
5.3风险回避
5.3.1针对筹资额全部或部分落空的风险，应：（1）做好项目的'合法立项工作；（2）与银行和小额担保公司建立良好的合作关系。
5.3.2针对资本金不能到位，影响融资的风险，应：（1）积极寻找可靠的、有实力、有信誉、特别是有良好银企合作关系的伙伴。
5.3.3针对政府土地承诺征用土地不能兑现，影响工程进度的，应提请政府提前做好土地的征用、储备和控制工作。
5.3.4利率风险的回避，针对本项目贷款数量较大，利息较高的特点，为了防止利率风险，首先应安排好融资结构，按资金成本高低和贷款期限的长短，选择金融机构的顺序。选择适当的固定利率结构，因固定利率易于预算和控制。
2023年项目融资计划书 茶楼项目融资计划书实用篇四
一、led节能灯项目商业计划书价值体现
作为项目运作主体的沟通工具。《led节能灯项目商业计划书》着力体现企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者； 作为项目运作主体的管理工具。《led节能灯项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性； 作为项目运作的行动指导工具。《led节能灯项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。
二、led节能灯项目商业计划书质量保障
我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解您的需求；我们具有多名8年以上经验高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队，从国家层面解读各种政策及法律法规；另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验，能够有效地为客户提供高质量的商业计划书，保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。
三、led节能灯项目商业计划书目录
第一部分 摘要
一. 公司概况描述
二. 公司的宗旨和目标
三. 公司目前股权结构
四. 已投入的资金及用途
五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势说明
十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
十二. 财务分析
1. 财务历史数据
2. 财务预计
3. 资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一．公司的宗旨
二．公司简介资料
三．各部门职能和经营目标
四．公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持
第二章 技术与产品
一．技术描述及技术持有
二．产品状况
1. 主要产品目录
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产
三．产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章 市场分析
一．市场规模、市场结构与划分
二．目标市场的设定
三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
五．市场趋势预测和市场机会
六．行业政策
第四章 竞争分析
一 ．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四．潜在竞争对手情况和市场变化分析
五．公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一．概述营销计划
二．销售政策的制定
三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四．主要业务关系状况
五．销售队伍情况及销售福利分配政策
六．促销和市场渗透
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
七．产品价格方案
1 . 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九. 市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
一．资金需求说明（用量/期限）
二．资金使用计划及进度
三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四．资本结构
五．回报/偿还计划
六．资本原负债结构说明
七．投资抵押
八．投资担保
九．吸纳投资后股权结构
十．股权成本
十一．投资者介入公司管理之程度说明
十二．报告
十三．杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一．股票上市
二．股权转让
三．股权回购
四．股利
第八章 风险分析
一．资源风险
二．市场不确定性风险
三．研发风险
四．生产不确定性风险
五．成本控制风险
六．竞争风险
七．政策风险
八．财务风险
九．管理风险
十．破产风险
第九章 管理
一．公司组织结构
二．管理制度及劳动合同
三．人事计划
四．薪资、福利方案
五．股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一．财务分析说明
二．财务数据预测
1 . 销售收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
8. 财务指标分析
二、融资计划书
昆明世豪房地产开发有限公司
项目融资说明书
目录：
一、公司介绍
二、项目分析
三、市场分析
四、管理团队
五、财务计划
六、融资方案的设计
七、摘要
一、公司介绍
1、公司介绍
2、公司现状
在此将您公司的资本结构、
净资产、
总资产、
年报或者其他有助于投资者认识
你的公司的有关参考资料附上。
如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务
报告以附件形式提供。
如果经过审计请注明审计会计师事务所，
如果未经审计
也请注明。
3、股权结构
股东的背景也会对投资者产生重要的影响。
如果股东中有大的企业，
或者公司
本身就属于大型集团，
那么对融资会产生很多好处。
如果大股东能提供某种担
保则更好。
4、历史业绩
对于开发企业而言，
以前做过什么项目，
经营业绩如何，
都是要特别说明的地
方，如果一个企业的开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度
把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
6、董事会决议
对于需要融资的项目，
必须经过公司决策层的同意。
这样才更加强了融资的可
信程度，而不是戏言。
二、项目分析
1、项目的基本情况
情况，需要在报告中指出。
2、项目来历
3、证件状况文件
项目是否有土地证、
用地规划许可证、
项目规划许可证、
开工证和销售许可证
等五证的情况。需要复印件。
4、资金投入
预计收到预售款等情况等，方便了解项目的资金状况。
5、市场定位
指项目的市场定位，包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等
6、建造的过程和保证
项目的建筑安装过程，
如何得到保障可以如期完工。
而不会耽误工期，
不会导
致项目无法按期交付使用。
三、市场分析
1、地方宏观经济分析
房地产是一个区域性的市场，
受到地方经济的影响比较大。
而表征一个地区的
经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现
2、房地产市场的分析
房地产市场的分析比较复杂，
而且说明起来可繁可简。
简单说需要定性分析本
地区房地产市场的发展，
平均价格，
各种类型房地产的目标客户群等。
复杂些
说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动，
但是，
因为很多地区没有进行
常规的价格跟踪，
所以，
严格数据的分析很难完成，
但是可以通过典型项目的
分析来代替。
3、竞争对手和可比较案例
以及未来的市场供应量
等情况。
4、未来市场预测及影响因素
未来的市场预测很难预料，
但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法
等分析方法做出预测。
四、管理团队
1、人员构成
公司主要团队的组成人员的名单，
工作的经历和特点。
如果一个团队有足够多
经验丰富的人员，则会对投资的安全有很大的保障。
2、组织结构
企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理规范性
管理制度，管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
4、重大事项
对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
五、
财务计划
一个好的财务计划，
对于评估项目所需资金非常关键，
如果财务计划准备的不
好，
会给投资者以企业管理者缺乏经验的.印象，
降低对企业的评价。
本部分一
般包括对投资计划的财务假设，
以及对未来现金流量表、
资产负债表、
损益表
的预测。资金的来源和运用等内容。
其中，对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
商业计划书(business plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
——作为项目运作的行动指导工具。《led项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。
我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解您的需求；我们具有多名8年以上经验高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队，从国家层面解读各种政策及法律法规；另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验，能够有效地为客户提供高质量的商业计划书，保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。
一. 公司概况描述
二. 公司的宗旨和目标
三. 公司目前股权结构
四. 已投入的资金及用途
五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势说明
十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
十二. 财务分析
1. 财务历史数据
2. 财务预计
3. 资产负债情况
一．公司的宗旨
二．公司简介资料
三．各部门职能和经营目标
四．公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持
一．技术描述及技术持有
二．产品状况
1. 主要产品目录
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产
三．产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
一．市场规模、市场结构与划分
二．目标市场的设定
三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
及品牌状况
五．市场趋势预测和市场机会
六．行业政策
一 ．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四．潜在竞争对手情况和市场变化分析
五．公司产品竞争优势
一．概述营销计划
二．销售政策的制定
三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四．主要业务关系状况
五．销售队伍情况及销售福利分配政策
六．促销和市场渗透
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
七．产品价格方案
1 . 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九. 市场开发规划，销售目标
一．资金需求说明（用量/期限）
二．资金使用计划及进度
三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四．资本结构
五．回报/偿还计划
六．资本原负债结构说明
七．投资抵押
八．投资担保
九．吸纳投资后股权结构
十．股权成本
十一．投资者介入公司管理之程度说明
十二．报告
十三．杂费支付
一．股票上市
二．股权转让
三．股权回购
四．股利
一．资源风险
二．市场不确定性风险
三．研发风险
四．生产不确定性风险
五．成本控制风险
六．竞争风险
七．政策风险
八．财务风险
九．管理风险
十．破产风险
一．公司组织结构
二．管理制度及劳动合同
三．人事计划
四．薪资、福利方案
五．股权分配和认股计划
一．财务分析说明
二．财务数据预测
1 . 销售收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
8. 财务指标分析
2023年项目融资计划书 茶楼项目融资计划书实用篇五
一、项目简介
长春西客站是国家发改委批复（发改交运（2015）876号）立项的国家重点建设项目“哈尔滨至大连铁路客运高速专用线”的主要站点项目，哈尔滨至大连铁路客运专用铁路客车最高时速将达到每小时300公里以上。自长春西客站乘坐高速铁路客车，3小时可以抵达大连，4小时则可以抵达北京。
长春西客站位置在长春市绿园区四环路以东，景阳大路以南，西三环路以西，自立西街和警备路以北。
与长春西客站项目配套，长春西客站将建五个站台和九条铁路线。成为集高速铁路、城际铁路轨道交通、公路客运、城市公交、出租车为一体的综合换乘中心，使居住、现代服务、购物、文化休闲与铁路相结合。
长春西客站项目占地面积40万平方米，规划建筑面积57万平方米包括综合换乘中心及各种配套设施和周边商业公建和住宅。其中，换乘中心占地250000平方米，总建筑面积为375000平方米；房地产部分占地150000平方米，总建筑面积为195000平方米；其中高层104000平方米，多层78000平方米，商铺13000平方米。
二、项目设计与建设单位
长春西客站项目占地面积40万平方米，规划建筑面积57万平方米的各种配套设施和周边商业公建和住宅。
1
1、项目设计单位
长春西客站设计方案由德国asp公司、同济大学、长春市城乡规划设计研究院等三家单位设计。2015年8月10日，建设部总规划师陈为邦、建设部地铁轻轨中心副主任秦国栋、清华大学规划院副院长梁伟；哈尔滨工业大学领导；深圳研究生院副院长金广君教授；中国城市规划设计研究院副总规划师朱子瑜；北京城建设计研究院总院院长助理刘迁教授；长春市城市科学院研究会副会长闫有总工程师等8位专家参加了项目论证，对项目规划和设计给予充分肯定和高度赞扬。
2、项目建设单位
吉林省发展改革委员会以吉资字（2015）768号2文件批复长春金奇房地产开发有限公司为长春西客站项目的建设开发单位。
长春金奇房地产开发有限公司成立于2004年，在吉林省具有一定的市场声誉和行业影响力。。主要从事房地产开发项目，总资产约2亿元人民币。公司员工60人，其中高级职称10人，中级职称25人，初级职称10人。
三、项目可行性
长春市现有铁路编组站长春站为客货混合站，其客运和货运的运营能力已远远满足不了吉林省现代经济增长的速度。哈大铁路客运专用线的建设，必将大大推动东北地区交通能力的提升和经济建设的步伐。因此，哈大铁路客运专用线的建设得到了国家、地方省市的大力支持。
公司董事长曹玉红。
作为哈大铁路客运专用线建设招标引进的多元投资主体之一，国家和吉林省给予了一定的政策优惠和扶植。长春西客站项目由长春金奇房地产开发公司自筹资金建设，长春金奇房地产开发公司对长春西客站拥有土地使用权和地面建筑（除铁路交通、交换、控制外）的全部产权。国家铁路局与长春西客站的建设单位长春金奇房地产开发公司签订15年的合作协议，合作期间，长春金奇房地产开发公司依约按固定比例从售票收入中计提收入，铁路局租用长春西客站的办公用房和配套设施并向长春金奇房地产开发公司支付租金。合作期满，铁路局整体租用长春西客站50年。
长春金奇房地产开发公司财务稳健，业绩良好，具有很好的的营运能力和融资信用保障。而长春西客站拥有很好的政策支持和运营收入保证，项目经营风险很小，偿债能力强。
据专业会计机构估算，长春西客站主体项目在前三年建设期不产生收入，从第四年开始，项目收入每年会稳定在99150万元。房地产部分在建设期前三年全部实现收入，其中，建设第二年房地产部分实现收入83460万元，第三年实现收入27828万元。
项目现金流量分析结果表明，从建设期第四年开始，项目运营实现正现金流，并且，从第六年开始稳定保持68099万元经营性净现金流入。
粗略估算，在整个15年合作期间，项目整体运营毛利润在100亿左右，其中，房地产部分毛利润在5.46亿元左右。
四、融资方案与还款计划 1、融资方案
项目融资总额为30亿元人民币。其中，西客站主体投资
229859.63万元,；约占项目总投资的75.36%；房地产部分投资68140.37万元, 约占项目总投资的22.34%。流动资金投资2000万元, 约占项目总投资的0.66%。
西客站主体项目建设期为三年，投资按年度分三期进行。第一期投资约为计划投资的55%，第二期投资约为计划投资的30%，第三期投资约为计划投资的15%。
房地产项目建设期为二年，分两期投资。第一期投资约为计划投资的70%，第二期投资约为计划投资的30%。
2、用款计划（见附表）
长春金奇房地产开发有限公司
二00九年十月
单位： 万元
充分利用我们的品牌效益和现有市场高湍关系网络，联合建筑业；建筑承包商，房地产代理商，融资自然人，建筑机械商，建筑材料商，建设设计商，广告商共同推广，实施承办江苏省宜兴市官林镇工业集中区，立体综合开发建筑项目施工利益共嬴工程的胜利开工和竣工。 采取一些促销手段：如与建筑承包商的企业合作，以及与建筑材料商的公司合作推广江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目全程实施。
五、项目合作单位和合作方式(略，商业机密)
六、项目风险
1．系统风险，整个建筑业行业衰败，或者国家政策出现重大变化。
2．组织项目失败或建筑质量差。
3．宣传策划不到位或市场上出现较多同类建筑。
4．新建公司违约。
七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略，商业机密)
1．项目投入。
(1)《江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》。
房租，办公家具与设备，水电，办公人员：约××万元。
其他：(差旅、招待等)约××万元。
合计：约××万元。
(2)《江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》。高端运作融通费：××××元。 文件程序；报批：××××元。跟进：×××元。以上三项每套成本约××元(此项目共计；××元)。 合计约：××××万元。
2．项目预计收入(略，商业机密)。
(1)《开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》 (略，商业机密)。
(2)《江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》预计工程量(前期为××平方米，逐步发展为××平方米)为×全年预计收入．(略，商业机密)。
3．投资者盈利分配及风险承担。
采用项目合作股份制，即投资者有权参与该项目建筑工程施工的所有净收入的分成，分成比例视投资人资金及所愿承担的风险等情况代同协商确定。
八、法律：知识产权的取得与保护
知识产权与无形资产——权属的取得是与组织主体人订合同的法律保障基础权益，业务符合中国的《法律》、和《合同法》。能够保护相关的权益。
九、公司管理团队组成
1 / 4
总经理×××，男，48岁，项目组织发起人; 宋志华简历
宋志华男 48岁 1959年2月4日生于贵州省贵阳市现任美国国际金融联合投资集团总裁.中国经济发展研究院院长.经济学专家.教授.首席研究员.中国管理科学研究院人文科学研究所.组织行为经济学专家.教授.首席研究员.建筑联盟经济总顾问.北京中科欧亚管理科学研究院经济学教授.中国招商引资经济顾问.广州市民间投资协会金融专家.副理事长，组织策划与施工的工程项目近30多项。
副总经理×××，男，32岁，硕士，注册会计师。
市场部经理×××，融资自然人，拥有成功融资经历与经验。
组建××江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目的融资计划书
一、项目背景
在新世纪之初，如何更好地建设、发展和应用以立体综合地产开发项目优化体系，使之在社会生活，特别是在经济领域内发挥更有效的作用，是摆在我们面前的历史重任。
经验表明，任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国当前的情况是：应用这种体系正在逐步形成并继续高速发展，前景喜人，将有无限光明的作为和实现战略诚功的条件，以及达成合作者之间双赢的前程辉煌。
虽然如此，我国建筑行业事业的发展与国内房地产产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比，无论在规模、人数、还是在工程管理与服务质量以及设盘与放盘程序优化管理工具，以及地产经营资本手段应用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了总体投入不足，购房费用过高等客观因素外，关键还在于业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。
尽管众多开发商，服务商和发展商都在极力宣传，推广和探索，以及楼营销及结算价格为主题的体系，但是综观我国当前的房地产市场和区域房地产开发商，几乎都是形式泛滥，收效甚微，对办厂商家和购房顾客无法起到吸引作用。原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够，认识不足、运用不力，缺乏有效的手段，没有找到正确的切入点和牵引点。
“立体综合地产开发项目优化体系”正是这样一种符合价值规律的.、易于操作的、有效的手段。 近两年来，发达国家的立体综合地产开发项目优化体系业务平地而起，发展迅猛。据不完全统计，目前包括一些知名立体综合地产开发项目优化体系概念，几乎涵盖了所有地产商项目品种类。
2 / 4
培育和提高参与者的社会声誉和商业信誉水准。
立体综合地产开发不仅是一种设盘与放盘形式，同时也是一种极佳的疗告多角化战略形式，它充分满足办厂商及其购房者对商品的宣传要求，从而拉动区域市场的竞争力和其他购销业务的同步发展。
二、指导思想
努力建设和完善以高新科技信息管理与趋势地产金融为基础的，适合中国国情并具有中国特色立体综合地产开发体系及其应用平台。认真探索和开拓以立体综合地产开发为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为基础的远程运作形式以及与之配套的售后服务系统。
积极和发展国际间的经济、科技、文化交流，创建以立体综合地产开发体系为趋势金融地产的跨国通道及与之配套的快速反应机制，以满足国内外投资者日益增长的需求。
充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用，以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式，汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮政等各方面的积极性，以达到沟通供求、增大内需、市场增温的目的。
三、项目概况
1．项目名称：开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发。
2．工程名称：江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目。
3．：主办单位：中国经济发展研究院
4．：承办单位：美国国际金融联合投资集团
5．投资总额：人民币10000万元。
6．投资形式：现金、实物及各种服务功能(详见协议书)。
7．投资比例：由各参加单位商定(详见协议书)。
四、主要任务
2015年的主要任务如下：
10～l2月，组织实施首届“苏南杯” 立体综合地产开发项目房地产[样房交易会(国际)；7月中旬以后，实施大面积广告制作，在电视及报刊上战略性发布。
联合各界同仁，积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国新苏南经济促进会”和“中国新苏南经济发展基金”。
五、效益分析
社会效益：
增强全民金融意识；促进区域发展；刺激社会消费需求；扩大国产商品出口。
3 / 4
经济效益：
房子建安成本
为800－1500元/m2
总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金
预计2015年常规完成建筑施工总额不少于160000万元，合计总额约为160000万元元。总承包费按4％计算，可分配利润预计可达16000万元(160000万元×4％=16000万元)。 预计2015年常规内部直接完成建筑施工总额不少于160000万元，工程利润按16%计算， (160000万元×16％=22000万元)。
六、风险预测
本项目遵循“联合社会力量，满足社会需求”、“充分发挥高房地产政策支持与金融高端支持的引导作用，充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花钱、多办事，有什么条件打什么仗”的运营原则。因此，初始投资规模仅为100万元，且由多家分担，大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能，现金投入较少。
本项目将抢占多项全国第一，如：开办第一个大型专业网络拍卖网站，组织第一次大型网络拍卖活动等，非常有利于吸引国内外-地产投机商，销售商、广告商、赞助商、服务商和广大消费者。
本项目的特点是准备时间长、运作周期短、参加人员多、成交数量大，只要事先做好安排，坚持“不打无准备之仗”的原则，一般不会有意外情况出现。
本项目是以提供立体综合地产开发项目优化平台和相关开发，建设与服务为主的房地产经营业务，并不参加风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。
本项目现因公司需扩大经营，现在寻求大部分资金支持（1-10亿），本集团可以部分优良固定资产作抵押，借贷或股权融资。一切以投资方放心为准。
一：借贷，本公司愿以资产作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股权融资，本公司可以优良资作抵押或股权融资，几年后，本公司要回购股权，当然，自股权融资以后，参股方同样可以享受营业分红和利息。如在此过程当中投资方通过对本公司的了解，有意达成战略合作伙伴关系，本公司也很欢迎。
因融资在即，诚挚的希望有实力和有兴趣的财团或个人联系商谈，本公司可出具一切与抵押物有关的相关资产证明，并可实地考查本公司资产形成情况。
结论：投入小、风险小、利润也较小，但是周转快，见效快。宜早下手、早准备、早开张。
七、项目买施单位性名称：××公司
成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)
中国经济发展研究院 美国国际金融联合投资集团 计划制作
4 / 4
一、项目介绍
1、项目开发企业：海南xx有限公司
2、项目情况：本项目名称xxxx，位于海口市xx号，规划用地xx平方米，总建筑面积xxxx平方米，由两层地下室xx平方米，地上x幢（4+1层）多层住宅楼xx平方米和两栋（x层）高层商住xx平方米以及一幢3层商业楼xx平方米等组成。
3、工程造价：工程造价约x亿元，在定额预算价格的基础上上浮10%为承包包干价。
二、工程内容、承包方式和付款方式
1、工程范围：xx集团提供的本工程施工图设计文件，即建筑、结构、通风、人防、消防、水电包括室外管网、红线内汽车和消防道路的施工图纸（包括配套说明和有关资料）中，除基桩、基坑、电梯、消防、人防配置、门窗、室内二次精装修、室外景观绿化等工程由甲方另行分包（详细分包项目以施工合同为准）之外的全部工程内容。
2、承包方式：按地下室及各幢类分别计算建筑面积，由承包人采取以每平方建筑面积一次性含税固定包干单价进行包工包料，包工期，包质量，包安全，包缴纳各项规费，包所有风险，包竣工验收质量达到良好标准的承包方式。
1
工期预计36个月。
3、付款方式：xx集团按工程施工形象进度支付工程款的75%，工程竣工经验收通过并交付使用后支付工程款的20%，工程款的5%作为质量保修金。要求垫资负二层地下室xxxx平方米。
三、施工团队
施工企业为xx建设股份有限公司，属国家房屋建筑一级总承包企业，始建于1987年，2001年改制为股份有限公司，下属海南xx公司为本项目施工团队，包括预算员、施工员、质检员、安全员、材料员、建造师、造价师等技术人员12名，管理人员45人，已完成工程包括海口市xx小区（建筑面积9万平方米）、xx村（6万平方米）。
四、财务计划
1、目前已投入约200万元。前期跟踪本项目投入约五十万元，目前参加竞标投入80万元（含投标意向金、图纸资料押金50万、预算费30万）。
2、签订合同要投入1000万元。本月底签订施工合同时需支出1000万元，其中包括500万元工程履约保证金，由双方共管，施工材料、设备进场后解付全额退还。
方约定的75%工程量结算模式，长期垫付资金在2500万元左右。目前施工团队自有资金1000多万元，因此资金缺口约15000万元。
五、融资方案
1、融资计划：计划融资1500-2000万元，投资回报两年达100%，在第18个月末返还本金，第24个月至第30个月{项目竣工前}分期返还投资回报。
2、资金管理：派人参加施工团队财务管理。
2023年项目融资计划书 茶楼项目融资计划书实用篇六
【引言】
珠宝大致包括天然珠宝玉石（天然宝石、天然玉石、天然有机宝石）、人工宝石（人造宝石、再造宝石、拼合宝石、合成宝石）及首饰用贵金属（金、银、铂、钯）等。
其中宝石，必须具备以下几个特点：
第一是“美”，即艳丽晶莹，光彩夺目。宝石如果不美就不能成为宝石，这种美或表现为绚丽的颜色，或表现为透明而洁净，或具特殊的光学效应（如猫眼、变彩、夜光等现象），或具特殊的图案（如菊花石、玛瑙、梅花玉等）。例如同为金刚石，透明少瑕者可用来琢磨成名贵的钻石，而透明度差、多瑕、色黑者则只能用作工业原料。
第二是“久”，即质地坚硬耐磨，能够经久不变。由于宝石的价值高，人们必然期望它能够经久耐用。钻石之所以成为最昂贵的宝石，其中一个原因就是它是世界上最硬、又不怕腐蚀的宝石，故世上价值较高的宝石多为一些硬度大、耐腐蚀的硅酸盐矿物（如翡翠）、少数氧化物（如红宝石、蓝宝石）及单质矿物（如钻石），而质软、易受腐蚀的宝石（如岫玉、南方玉等）本身价值较低，常用于制-作-工-艺品，以工取胜；但也有少数宝石不在此列，如欧泊、珍珠。
第三是“稀”，即产量少。物以稀为贵，世上极为稀少的祖母绿宝石，上等质量者每克拉（0.2克）价值上万美元，而某些颇美丽又可耐“久”的宝石（如紫晶），由于产量较多，开采较容易，其价格一直较低。某些常见的岩石，经琢磨后也具美观耐久的特点，但却不能成为宝石大家庭中的一员，其原因就是物易得必贱。
【目录】
第一部分 摘要
一、珠宝公司概况描述
二、珠宝公司的宗旨和目标
三、珠宝公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、珠宝公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、珠宝公司优势说明
十、目前珠宝公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
十二、财务分析
1．财务历史数据
2．财务预计
3．资产负债情况
第二部分 综述
第一章 珠宝公司介绍
一、珠宝公司的宗旨
二、珠宝公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、珠宝公司管理
1．董事会
2．经营团队
3．外部支持
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1．主要产品目录
2．产品特性
3．正在开发/待开发产品简介
4．研发计划及时间表
5．知识产权策略
6．无形资产
三、珠宝产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章 珠宝市场分析
一、珠宝市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、珠宝公司产品竞争优势
第五章 珠宝市场营销
一、概述营销计划
二、珠宝销售政策的制定
三、珠宝销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、珠宝销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1．主要促销方式
2．广告/公关策略、媒体评估
七、珠宝产品价格方案
1．定价依据和价格结构
2．影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、珠宝市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明（用量/期限）
二、资金使用计划及进度
三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 管理
一、珠宝公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1．销售收入明细表
2．成本费用明细表
3．薪金水平明细表
4．固定资产明细表
5．资产负债表
6．利润及利润分配明细表
7．现金流量表
8．财务指标分析
**坊珠宝有限公司
礼
品
事
业
部
项
目
计
划
书
时间：2015年1月31日
地址：河南郑州花园路郑州国贸中心*座****室 联系人：**
电话：*********
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨
公司要成为服务河南省人民的专业珠宝礼品销售商。
提高大众“珠宝（钻石）礼品”的意识。
公司将专注于专业定制珠宝礼品业务。
二、公司简介
河南省**坊珠宝有限公司是目前省内唯一一家专业的珠宝礼品（有限）公司。创建之初便致力于把公司建设成为营销网络覆盖全省的最为专业的珠宝礼品公司。 礼品当今已是现代企业营销策划中必不可少的一部分，一件好的礼品渗透着企业的文化，显示着品牌的魅力，更传递着馈赠方的浓情厚意。
公司是法国著名珠宝品牌：***亚太区总代理，**（上市公司）音乐礼品省级代理，美国纽约**女神珠宝有限公司省级代理，旗下直销网站：**钻石网。
**坊珠宝礼品专诚为各企事业单位、社团及公共机构提供全面的服务，度身定制珍贵的黄金，铂金，k金，白银，钻石及宝石等礼品，由构思设计，费用预算，制作到包装都悉心安排，完全满足客户的要求，服务范围遍及美国，中国，香港，澳门及台湾。
三、各部门职能和经营目标
公司职能部门包括营销部、财务部，行政后勤部。
经营目标：销售****万/年，毛利达到***万左右。
四、公司管理
1、股东大会：由各个股东组成
2、经营团队：***：10年珠宝业内经营经验
第二章 产品与服务
一、公司代理以及拥有的品牌介绍
1、省级独家代理的品牌：
1）***音乐礼品：
韵升简介：***音乐礼品为宁波***集团（股票代码600366）的主营产品之一，*****国内市场占有率为 95% 左右，国际市场占有率为 50% 以上，公司已形成年产 3000 万只八音琴的生产能力，其生产和销售规模为世界第一。
2）黄金礼品摆件
sun queen简介：sun queen美国纽约太阳女神珠宝有限公司是一家美国珠宝品牌运营机构，2001年在中国投资成立了深圳市三坤珠宝实业有限公司。是集设计、制造、批发、零售为一体的千足金电铸摆件、礼品的企业。
2、旗下拥有品牌：
1）****珠宝
*****珠宝有限公司成立于二ooo年三月，是一家从事珠宝设计、生产、销售一体的专业珠宝有限公司。主营业务为珠宝首饰零售、首饰成品批发、珠宝首饰设计、首饰新材料开发运用、以及珠宝原材料的进出口贸易等，是法国著名珠宝品牌卡尔玛亚太地区总代理。
2）**钻石网
***钻石网由资深的钻石业投资商创办，经营团队由具有多年大陆钻石零售高层管理经验的传统珠宝业管理者及中国电子商务业界精英组成，拥有丰富的`中国大陆钻石零售业管理经验及强大的钻石资源，融合传统钻石零售业及互联网精髓，旨在建立一个覆盖中国大陆乃至全球的钻石直销品牌。
二、公司服务
主要服务于各个企事业单位，只要您需要中、高档礼品您就是我们的服务对象，年龄层包括18至80岁，公司坚持28原则，服务重心将是提供80%业务的20%的客户。
附件1：公司产品目录
第三章 市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
13亿人口的礼品市场有着巨大的市场容量和增长空间。据相关资料表明，中国每年的礼品消费超过600亿元，2015年初中国发表了09年完成了保八的经济增长目标，在全球金融危机的大背景下中国经济继续保持了高增长，在这样的经济背景下礼品市场将会在一个长时期内保持稳定高速增长。
河南本身就有强大的市场消费能力，中国是一个礼仪之邦，自古崇尚“来而不往非礼也”，中原尤甚。
国内外珠宝商众多，但是国内至今未有一家珠宝企业涉及定制礼品一块。
二、目标市场的设定
1、初期以省内行业客户为主，比如洗浴、宾馆、演艺场所，以公司的质优低价珠宝礼品为突破口。
2、后期以服务大中型企事业单位专业礼品定制为主。
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
产品主要以公司消费为主，消费方式主要是批量订购，消费习惯主要是会议、日常促销需求、节日回馈客户。影响市场的主要因素：一个是整体经济状况会影响整体的市场需求，另外一个是顾客的购买习惯，针对珠宝礼品需要我们进行引导。 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白、新开发、高成长、成熟饱和）
商家需要促销品，并且需要价低送礼有能拿的出手的产品，很多需要长期用促销品的如银行很多时候都是以日用品为主，一提到钻石、贵金属多被列入到奢侈品的范畴，而公司可以提供产品符合高档礼品中档甚至低端价格，因为送礼是一刹那的感觉，要让客户觉得真值，而商家又不用花费太多的促销费用，这是最好的用钻石和贵金属的结合。仅做好全省洗浴行业，仅拿郑州市区合作20家计算年营业额可达100万。
第四章 竞争分析 一、有无行业垄断
珠宝行业没有垄断，而且珠宝礼品也属于新生阶段，没有专业公司来进行开发运作。
二、竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）
任何产品都可以作为礼品，但不是所有产品都符合在人们消费心智中高档（奢侈品）消费品有者超乎你想象的价格，这样的优势，拿旗下的***钻石网来看，基本上比市面价格低50%至60%，而且我们不需要体验店的高租金及各种推广费，我们可以做到更低的价格。所以留给我们的利润空间加大。
公司有进货渠道的优势，公司旗下品牌****与上游珠宝供货上建立了良好的合作关系，产品品质和价格都更具优势。
公司拿了2个公司一个是上市公司，一个是美国企业的省内代理权，这样与国内的大型企事业单位谈判更有优势。
第五章 市场营销
一、销售渠道、方式、行销环节
首先按区域将郑州市区划分清晰，首先收集区域的目标客户资料，主要为洗浴、宾馆、会所、金店、礼品店、家居店、证券、保险、银行。并对客户进行初步的沟通，预计1个月时间。
在对客户进行初步整理后，有针对性的对意向客户进行跟进，预计1个月时间。 在半年内与***个左右的洗浴、宾馆、会所建立长期合作关系，在一年内签订***个定制大单，建立起***个的长期合作伙伴（定期拿货），具体措施：招聘****人，前***个月的时间，对重点客户、大型客户进行初步接触，要做到每个人手中跟进客户要有**个，重点客户要达到**个，有意向签单客户**个。
礼品事业部2015年销售额达到****万以上，按照*个人，每人年度需完成**万的销售额，每月每人要完成**万元的销售。一个季度内连续完不成任务按末位淘汰执行。
第六章 投资说明
一、资金需求说明（用量、期限）
下表中为6个月除货物和流动资金外的固定投入：
1、6个月固定投入：79200元 2、预计进货费在10万元，
3、合计投入179200元，不含流动资金。 二、投资形式 股份制
三、回报与偿还计划
根据珠宝行业的投资回报率，预估我们的投资回报率将在 资产偿还计划：
四、投资者介入公司管理之程度说明
钻石价格，一直呈现逐渐上涨的趋势。全球钻石资源的枯竭和钻石消费的刚性增长，早已决定了成品钻的价格将在未来呈持续上升的走势。跨国钻石供应商钻利集团全球市场总监申城透露，在过去的15年里，全球范围内一直没有发现新的大型钻石原生矿，而国际钻石市场的需求，则年均以10%的速度不断上升，钻石价格由此节节高攀，每年升幅在3%至5%。
目前礼品市场竞争非常激烈，但在高档礼品中钻石礼品这个细分市场，钻石礼品符合中国日益富裕国情。
三、财务风险（应收账款、坏账）
目前所有的贵金属以及钻石镶嵌类都以划款发货方式，或是货到一次性付款为准，基本上不存在应收账款、坏帐的发生。 四、管理风险（含人事、人员流动等）
一、公司组织结构及团队介绍 1、组织结构：
1、**：珠宝行业超过10管理经验，经营着数家珠宝零售店。
人员配备：业务人员5人，财务2人，管理人员1人，行政1人。 公司将设立销售部、呼叫中心（电话营销部）、行政后勤部、财务部。
培训安排：产品知识培训培训3天时间。业务技巧培训安排1天。考试安排半天时间。
国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
撰写商业计划书的七项基本内容
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具
相关报告
行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告
特别提示： 时间和数据按月/季度随时更新.
资金申请可行性报告
市场研究预测报告
专项调查报告
市场投资前景报告
市场行情监测报告
竞争格局分析预测报告
上下游产业链研究报告
投融资可行性报告
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
商业计划书基本框架:
第一章 摘要
第二章 市场分析
第三章 公司介绍
第四章 产品介绍
第五章 研究与开发
第六章 产品制造
第七章 市场营销
第八章 融资说明
第九章 财务分析与预测
第十章 风险分析
商业计划书分项说明:
第一章 摘要
特别提示： 时间和数据按月/季度随时更新.
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二章 市场分析
一、行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、小结
第三章 公司介绍
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍
第四章 产品介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
第五章 研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
第六章 产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第七章 市场营销
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式
第八章 融资说明
一、资金需求及使用规划
（一）项目总投资
（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）
（三）流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式
第九章 财务分析与预测
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）
四、敏感性分析
五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论
第十章 风险分析
一、风险因素
二、风险控制措施