项目开发个人总结(模板13篇)

时间:2023-11-26 10:12:05 作者:薇儿

个人总结是一种对自己在一定时间段内学习、工作和生活表现的总结和概括。下面是一些经过精选的个人总结示范,希望能对你的个人总结写作提供一些帮助。

项目开发工作总结

20xx年已悄然走过了一半,在这半年里工程部门工作紧张而忙碌,在各部门同事们的积极配合下,顺利完成了上半年度的线路施工工作,现将工作情况总结如下:

(1)主要工作情况。

在今年年初2月份,我工程部门组织各施工队及施工人员召开会议,会议针对施工安全、文明、质量、技术等方面作了全面培训及考核工作,另根据实际工作需要结合本公司自身的情况制定了完善的施工组织方案及安全生产管理方案。在施工前期做好工地的协调工作,工程施工期间,每周四定期对工作完成的情况进行总结并上报联通公司,积极配合建设单位及监理单位的检查及监督工作。同时公司每月定期组织施工队进行安全生产培训工作,安全管理员不定期去施工现场进行抽查工作。工程完工后及时将现场施工图交由资料人员绘制竣工图,提交归档资料,并积极配合联通公司完成工程验收工作。

(2)完成的工作任务。

据统计,今年上半年共完成了55段传输线路工程的施工工作,其中新建杆路43.71公里、附挂(不含吊线)195.543公里、附挂(含吊线)38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。施工范围普及荆门各个县市城市,包括荆门城区、钟祥、沙洋、京山等四个业务区,合计完成了约125万元的工作量任务。是目前荆门联通传输线。路施工中完成量最多的单位。工程部在确保完成任务量、进度同时也保障了工程的质量、安全,各方面基本达到了预期的效果。

虽然我们已顺利完成了上半年度的施工工作,但实际工作中仍存在一些问题有待解决。

工作目标:下半年将在着重在施工管理和安全方面。

(1)管理方面:在培训施工队的同时加强对工程部施工管理人员的培训。工程部明确各岗工作分配、明确工种、各居其职。要求施工管理人员在施工期间轮流到各施工现场指导、抽查、督促,及时发现施工中存在的问题,施工队长、安全员应积极配合搞好各现场的施工工作。另我们将根据公司实际情况制定出完善的工作衔接流程,加强工程部同其他部门的配合工作,保证工作及时顺利的进行。

(2)安全方面:根据上半年的经验总结,在原有的安全管理基础上,根据实际情况作出改善制订出符合下半年度的安全生产管理制度、教育制度,加强对施工人员安全生产操作规程的培训及现场指导工作。另配备充足的`安全生产用品,及时发放各施工队。各施工队的安全生产工作均由指定的安全员负责监督和指导工作,并要求安全员记录每周的施工现场的工作情况,在每月的安全例会汇报安全管理人员。

以上就是我部门20xx年上半年的工作总结,在下半年我们要继续发扬优秀部门的良好工作作风,以各项规范为标准,结合实际情况扬长避短,保证后期工作顺利进行。

项目开发个人简历样本

简历模板要根据自己的实际情况来选择,对于求职时的岗位不同简历的做写法格式也不相同,请各位求职者不要以一份简历打天下的想法,这是一种错误的想法与做法,简历要怎样的才适合自己呢,而简历又要怎样去写,写简历之前要认真阅读招聘信息中的要求是否适合自己的个人能力,如果适合自己的求职那么简历就要针对岗位而写。提供项目开发报建员个人简历范文阅读。

姓名:文书帮

三年以上工作经验|男|29岁(1987年3月1日)

居住地:河南

电话:166*******(手机)

e-mail:

最近工作[1年8个月]

公司:xx有限公司

行业:计算机软件

职位:项目开发

最高学历

学历:本科

专业:测绘工程

学校:河南理工大学

求职意向

到岗时间:可随时到岗

工作性质:全职

希望行业:计算机软件

目标地点:河南

期望月薪:面议/月

目标职能:项目开发

工作经验

2013/4 – 2014/12:xx有限公司[1年8个月]

所属行业:计算机软件

项目部项目开发

1. 负责管理项目团队,执行项目施工,安排项目实施计划;

2. 负责指导项目施工,控制质量、进度、安全;

4. 负责与客户保持沟通,确保项目顺利进行。

2011/8 – 2013/1:xx有限公司[1年4个月]

所属行业:计算机软件

事业部软件工程师

1. 有计划地对项目实施情况进行绩效审查、质量控制;

2. 风险评估,完善项目管理流程和规范;

3. 总结项目经验教训、进行项目资料归档和更新组织过程资产。

4. 其它临时性工作安排。

教育经历

2006/8— 2011/6 河南理工大学 测绘工程本科

证书

2007/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

有很强的独立业务开发能力,待人真诚热情、为人随和、善于沟通、有良好的人际关系和很强的适应能力,工作认真负责、踏实肯干、具有较强的团体协作精神和独立的工作能力有很强的责任心和工作干劲,不惧挑战,有一定的亲和力及管理能力,思维灵活,反映快,接收能力强,字迹工整。

项目开发工作总结

上半年,项目开发中心紧紧围绕集团公司年度工作规划,以项目推进为重点,以龙门、桥南建设为中心,在公司高管层的精心指导下,我们一手抓项目建设手续完善,一手抓两村筹建机构建设,经过全体同志的齐心努力,两村建设取得了突破性进展。截止六月底,项目完成总投资6000万元,占首期计划投资2.71亿元的22.14%。现将两村建设情况汇报如下:

1、龙门新村:在完成基础土方开挖的基础上,已进入桩基施工阶段。

2、桥南新村:于六月二十七日正式破土动工,进入基础土方开挖阶段。

(一)抓紧组建两村筹建组织机构,为两村建设奠定基础。随着两村建设前期准备工作的逐步到位,特别是首期建设资金到帐,我们立即着手抓好两村筹建机构的组建工作,经过与集团公司领导通气,于元月和三月分别组建了龙门和桥南两村筹建处。龙门新村筹建处由薛启德负责,桥南新村筹建处由王建平负责,在此基础上根据工作实际分别从渭南紫兆和集团公司项目部抽调两名同志协助两村筹建工作。为项目进展起到了决定性作用。目前,龙门新村筹建处资料、安全、土建、水电安装等人员已全部配齐到位,桥南新村采取边工作、边组建的办法,其他技术人员正在组建之中。

(二)不断完善两村建设审批手续,确保工程技术顺利进行。一是于五月二日取得了市环保局关于桥南新村建设项目的环境影响审查意见;二是取得了市城建局关于龙门新村建设项目用地的定点批复(城建局规划处批复已拟好,待领导签发);三是于五月二十二日取得了市城建局关于桥南新村建设路网、管网标高规划图;四是于六月十八日取得了市城建局关于桥南新村建设工程实地坐标。五是于三月二十五日市城建局关于华运物流建设项目用地的定点批复。

(三)适时实施工程招标,确保两村建设工程质量。根据项目进展,我们适时与20xx年11月7日和今年4月27日月分别对两村建设的施工单位进行了公开招标,于20xx年10月23日和今年5月5日分别对工程监理单位进行了公开招标,一方面确保了工程顺利开展,另一方面确保了工程建设质量。两村的施工单位和监理单位如下:

龙门新村施工单位是:山西欣通建设发展有限责任公司、九冶建设有限公司、陕西建工集团总公司;监理单位是:陕西永明项目管理有限公司韩城项目部、陕西宏民监理咨询有限公司。

桥南新村施工单位是:山西欣通建设发展有限责任公司、中十冶集团有限公司;监理单位是:陕西宏宇工程监理有限责任公司。

(四)排除各种阻力,实现“三通一平”。

1、工地清理。龙门新村于三月二十六日基本完成了施工场地的平整和地面附着物的`清理。桥南新村于五月七日完成了对工地家户的拆迁工作;于五月二十五日完成了下余240米围墙的浆砌工作;于六月十八日基本完成了施工场地的平整和地面附着物的清理。

2、施工用电。龙门新村于四月底完成了1600kva输变电设施的安装。但按工程实际,1600kva输变电设施难以满足施工初期的用电需求。已与电力部门交涉并签订安装第二台1600kva变压器合同;桥南新村于五月二十三日,在联系做好横跨工地高压线路迁移的基础上,完成了1000kva输变电设施的安装;于六月二十三日完成了由西向东和由南向北两趟低压线路的迁移工作,为施工放线扫清了障碍。

3、施工用水。龙门新村经过反复测试,已确定使用重阳村北沟林场水井自抽的方案,六月五日施工用水已输送至工地。桥南新村采取工地现有机井自抽的办法,合理解决工程施工用水。对于建筑工人生活用水。龙门新村采取现场打井办法;桥南新村采取城市供水办法予以解决。

4、施工道路。龙门新村采取租用土地的办法,围绕施工场地的道路第一层素土碾压已基本完成;桥南新村工地相邻留芳路,因而施工道路无问题。

(五)做好请示汇报和从中协调,努力降低项目建设工程成本。项目建设是一项复杂而艰苦的工作,涉及范围方方面面,既要保证为施工单位创造良好施工环境,又要处理好与当地村民的关系,同时还要应对政府不同部门的检查与监管。对此,我们采取勤汇报多协调的办法,本着花小钱办大事的原则,一方面力求使问题得到合理解决,另一方面达到降低项目建设成本的目的。一是针对多个部门收费问题,及时做好向市委、市政府的请示汇报,于4月22日以龙门镇人民政府的名义,向市政府做了题为“关于龙钢产业升级龙门新村、桥南新村建设有关问题的请示”汇报(申请减免9类25项政府部门收费问题);二是针对村民挡工要干活问题,采取先由施工单位与当地村组交涉,再由筹建处从中协调的办法,力求达到在不增加工程成本的基础上,使问题得到合理解决。截止目前,两村建设均保持和谐续进。

第一、抓紧两村建设图纸的评审,力争早日取得建设工程规划许可手续。同时积极做好华运物流等项目相关手续完善工作。

第二、制定工程建设目标,确保两年两村建设目标的如期实现。年底前两村建设力争达到正负零标准。

第三、认真贯彻6月24日集团公司安办会议精神,建立健全项目建设各项安全规章管理制度,制定各项安全预案,确保两村建设安全无事故。

第四、全力做好工程建设后勤保障,确保两村建设顺利进行。如:两村建设用电增容,桥南新村筹建处技术人员的配备等。

下半年两村建设的任务艰巨而复杂,我们坚信有集团公司的坚强领导,有能征善战的员工队伍,我们通过艰苦而扎实的努力,一定能完成集团公司交给的工作任务,一定能向集团公司交一份满意的答卷。

二0xx年七月一日。

项目开发工作总结

20xx年,工程开发部紧紧围绕公司各阶段的任务目标,以务实的工作作风,扎实的工作态度,积极跟进、配合完成了各项工作任务。下面将20xx年的工作总结及20xx年的工作方案汇报如下:

1、20xx年完成前期测风工作工程4个,分别为:银川200mw风电工程、武当100mw风电工程、峨眉100mw风电工程、东山100mw风电工程。取得水土保持批复文件3个,分别为:山西50mw风电工程、山东100mw风电工程、大河50mw风电工程。

2、接入系统工作完成情况:

2.1大庆50mw工程接入系统可研已通过省电力公司的评审,方案明年开工建设;

2.3大河50mw工程、山东100mw工程和山西50mw工程的接入系统可研报告已编制完成,经与省电力公司沟通,准备近期组织评审。

1、东山50mw风电工程

〔1〕与县政府重新签订开发建设协议;

〔2〕工程列入20xx年省开发规划;

〔3〕取得市国土资源局用地预审批复文件;

〔4〕取得市住建局的选址意见批复文件;

〔5〕完成工程申请报告审查,并上报市发改委完成工程核准。

2、榆林50mw风电工程

〔1〕取得县国土局、林业局、住建局、环保局和文旅局同意开展前期工作的.文件;

〔2〕工程列入省20xx年风电开发规划;

〔3〕取得市国土资源局的用地预审批复文件;

〔4〕取得市规划局的建设工程选址意见书;

〔5〕完成可研报告编制、工程申请报告评审,取得工程核准批复文件。

3、完成公司领导交办的其他任务。

20xx年,工程开发部将根据新形势和公司开展要求,总结以往经验教训,创新工作思路,完善原有管理制度,开创新的业绩,为公司的开展壮大再立新功。

项目开发单位管理人员个人工作总结

隆冬已至,正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中,我们即将步入又一个新的开始。在过去一年里,面对一个又一个的挑战,我们不断坚持以“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”的企业经营理念为中心,认真分析自身,结合现场工作实际,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。作为山东华东建设工程有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!

蓦然回首,来到华东这个大家庭工作已经两年多,自2x参加工作以来,一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满的完成了各项任务,维护了集体荣誉,在思想上积极要求进步,积极响应企业的号召,在工作上积极努力,任劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能,不断充实和完善自己。回顾过去几年的工作,每一年都是忙碌而又充实的,工作了才知道,在学校课本上所学的都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏,在参加工作这段时间里,有困难也有收获,原来认真工作的结果是不仅完成了个人职责,也加强了自身的能力,毫无疑问,我是幸运的。

一、?工程施工安全控制?

自2x13年开工以来,在各方的大力支持下,项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,根据有关部门、公司和甲方项目部的安全管理目标,制定了项目部安全生产的管理目标。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。

对于安全的管理要依据以下六项原则执行:?

(二)坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。

(三)坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”

(五)安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

(六)在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。

技术管理方面质量的控制。

二、?工程质量控制。

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。

(一)事前质量控制。

事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中事前质量控制的内容:

1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。

2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。

4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。

(二)事中质量控制。

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:

1、工序交接有检查(抽查)2、施工分项有方案3、技术措施有交底4、图纸会审有记录。5、设计变更有手续6、质量处理有复查7、质量文件有档案。

(三)事后质量控制?

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

项目开发个人总结

室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。

一、研发岗位员工201x年工作总结。

(一)工作总结201x年月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。此外,按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。

项目开发工作总结

20xx年第一季度在集团公司及公司党委的正确领导下和大力支持下,工程开发部紧紧围绕以“跑工程〞为主要思想的指导方针;以饱满的热情,积极向上的心态,全力贯彻到本季度工程争取工作中,现将20xx年第一季度工作总结汇报如下:

经过工程开发部多个日日夜夜的加班加点的努力奋斗,顺利的完成了黄羊河aaa级旅游景区工程的撰写、申报、最终在本月初完成了黄羊河aaa级休闲娱乐景区的评审工作,为集团公司新办公楼的落成献上了一份大礼。

在将近4个月的工作时间中,工程开发部经过多方沟通、打听全面收集申报工程信息,共计上报21个工程,其中有较大希望争取到资金的工程17个。

并分别于省工信委、省集团公司、省发改委、省旅游局、市政府、区政府、市发改委、市工信委、市财政局等13个部门沟通和衔接,极大的拉近了我公司和地方的关系,为今年工程资金的落实打下坚实的根底。

本季度工程开发部工作重心在工程书得撰写方面,对工程推进工作力度不够,有畏难情绪;争取相关部门的支持缺乏主动性,导致省农垦公司局部工程资金没有落成。

1、将工作重心放在“跑工程〞上,努力争取工程资金的落实情况。

2、集思广益,积极主动以多元化的方式开展工程的开发工作。

网站项目开发总结报告

20**年4月1号至20**年5月1号,在xx市保安服务总公司信息部进行实习培训,在信息部进行实习,学习公司的业务,加入了一个项目组.

公司简介:总公司在中国保安协会、广东省公安厅治安管理局的业务指导下,在市委、市政府和市公安局的大力支持下,准确把握市场脉搏,调整企业策略发展经营规模,总公司注册资金达到1000万元,业务上获取广东省“安全技术防范工程设计、施工、维修一级资质”。公司实行“内涵型、集约化、多元化发展保安事业”经营战略,从而拓展保安服务领域,大力开拓了一批新兴业务,构筑了以人防为基础,以武装押运为龙头的多层次、全方位安保服务体系,赢得市场竞争力。截至20**年**月,服务领域涵盖到人防、技防、武装押运、雕刻印章、(atm)加清钞、机动车检测、**0开锁、劳务派遣与保安培训等10余个项目,经营额从2002年**00多万元发展到2010年的2.8亿元,比2002年增长了20倍;净资产比2002年增长了近16倍;固定资产比2002年增长了21倍。总公司在经营机制上求突破,在服务规模上求发展,在市场经济大潮中走出了一条“独立自主、自负盈亏、合法经营,依章纳税、自我发展”的道路,实现了跨越大发展.

实习过程:在保安公司实习中,我加入了金融服务中心网站开发项目组,主要是负责对网站的样式进行调整和数据的录入,在上班的第一个星期,我的主要工作是学习公司的规章制度和熟悉公司的业务流程,我们公司的办公过程是严格按照iso9000办公流程来进行的,所以要熟悉每一个步骤和每一项文件何时该去让客户签约协议.在熟悉公司的业务面向对象和主要销售产品的同时,更要了解公司各部门的分工,每个部门主要负责的方向和业务,以便于以后有业务需要部门合作的时候能快速有效的进行沟通.让业务能平稳有效的进行.上班的第二个星期,我被分到了一个制作金融服务中心网页的项目组,我主要的日常工作是记录工作进度和对网页进行样式的制作调整,这项工作虽然不难,但是需要对项目进度进行了解和与项目组内的各个组员进行沟通,了解自己所负责的部分,按着客户的要求对网页进行调整和制作.在工作的第三个星期,这个星期我还是负责对html页面进行调整,还加了一项数据录入的任务,数据录入是对客户所提供的资料进行录入,让客户能够在项目中期会议中对整个网站的效果进行一个明白的了解,并让客户能够提出自己的想法建议,我们项目组根据会议所提出的意见进行修改调整.在公司上班的第四周,这个星期公司对我进行了为期3天的培训,主要是了解公司的文化,公司的`发展经过.对公司各个部门进行一个详细的了解.

不足:在工作上我欠缺经验,所以一些很简单的工作任务我要去加班完成,这在以后发展是很不利的,所以我要累积这些经验,将它变为我更好工作的能量,才能优秀的面对日后的挑战.才能让自己不断的成长.

项目开发人员个人简历

尊敬的hr:

你好!

十分感谢你对我的信任,让我任新乡项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去新乡项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。项目开发人员的辞职报告各类报告。

个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因,我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、决定辞去新乡项目部总经理一职。

辞职人:xx。

尊敬的经理:

您好!

首先,非常感谢公司给我一个很好的工作机会,也感谢公司一直以来对我的关心和照顾,在公司这一年多时间里,让我学到很多,也进步很多,对此我表示感谢。

由于我自身能力的不足,近期的工作感觉到力不从心,为此我做了长时间的思考,为了不因为我个人能力的原因而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司的'职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。项目开发人员的辞职报告项目开发人员的辞职报告。

我的合同在12月20日也将到期,我希望在本年度12月20日那天辞职,请公司也尽快培养新人,我好做好交接工作仪式,以减少因我的离职而给公司带来的不便。请公司各领导审查批准!

我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

敬礼!

辞职人:xx。

项目部工程经理的辞职报告。

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

项目开发经理英文个人简历

年龄:29。

户口所在:韶关。

国籍:中国。

婚姻状况:已婚。

民族:汉族。

教育背景。

毕业院校:广州航海高等专科。

最高学历:大专获得学位:毕业日期:-07

专业一:电子信息科学与技术专业二:通信原理。

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:it-管理,电子/电器/半导体/仪器仪表。

工作年限:10职称:高级。

求职类型:全职可到职日期:两个星期

月薪要求:10000~14999元希望工作地区:广州,,

工作经历。

**公司起止年月:-06~至今。

公司性质:民营企业所属行业:计算机服务(系统、数据服务,维修)。

担任职位:研发经理。

离职原因:

公司性质:民营企业所属行业:制药/医疗。

担任职位:开发经理。

离职原因:发展空间小。

公司性质:私营企业所属行业:电子技术/半导体/集成电路。

担任职位:开发部经理。

离职原因:寻求新的发展。

公司性质:私营企业所属行业:通信/电信/网络设备。

担任职位:电子工程师。

离职原因:待遇过低。

语言能力。

外语:英语良好粤语水平:优秀。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

1.熟悉c语言;熟悉单片机系统.并能编写程序在其上实现各种功能.

2.精通protel99se;会使用keilc51、proteus、autocad、croledraw等软件.

3.6年开发经验,熟悉linux+apache+mysql+php技术.三年开发管理能力!

4.大学英语三级;有简单的日语听、说、读、写能力;国、粤语流利.

5.经营和管理开发部门的能力,擅长利用自己掌握的技术能力管理开发部,使开发部门正常运作,按时,按质完成开发计划.

6.擅长沟通协调,制定目标,带领和指导团队朝目标前进。

7.有自己的一套考核制度,激发开发人员不断前进。使骨干人员和公司紧密相联!

自我评价。

个人自传:工作努力,善于学习,对市场具有洞察力和分析力,勇于承担责任,争取成效,待人正直诚信,具有良好的亲和力。

无论在哪个公司都争取做的最好,为公司、企业业绩更上一层楼而努力。

项目开发人员个人简历

尊敬的公司领导:

您好!

我与203月31日进入公司,在服务实施部做技术服务工作,后因公司的需要进入华夏银行工作组,从事产品的二次开发方面的工作,到现在,试用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

作为一个参与多次项目开发,有公司相关业务经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

在公司的两个月以来,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教,不断提高自己,争取尽早独当一面,为公司作出更大的贡献。当然初入公司,难免出现一些小差错需要领导指正,但这些能让我更快的成长,在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面,杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助,感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。

我是到华夏银行工作组以后正式开始从事产品的'二次开发工作。

由于我在之前又做过oa工作流项目的经验,对工作流的各个环节还是比较熟悉,所以对开展新的工作并不难。但作为产品的工作流开发,我要关注的并不只是实现工作流,而是在产品自身已有的基础上添加功能,一次需要对产品的模块非常了解,这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后对产品的整体功能,架构,以及数据库。我都作了进一步的了解。

在这两个月中,我严格按照项目进度要求,完成项目上的开发任务。主要参与了项目的cr流程的开发,项目流程的设计与开发。其中遇到问题,与同事共同商讨,研究解决方案,对于一些功能的实现需要公司支持的,通过公司的研发人员的支持,大部分也都得到了解决,现在项目已经进入到编码及测试阶段。在测试过程中也发现了自己做的不足的地方。我会吸取自身的不足,努力提高自己,让自己不断的成长。

希望以后可以独当一面。到目前为止,可以很好的完成领导指派的人物,以后我还要继续努力,将工作完成的更好。完成上司下达给我的任务。希望自己可以在公司提供的更大的舞台上发挥自己的价值,为公司的发展做出更多的贡献。

现在我的试用期已过,申请转正,请领导考虑,予以批准。谢谢!!

此致

敬礼!

申请人:unjs。

还有更多精彩的转正申请书请继续浏览:

试用三个月的员工转正申请书。

项目开发规划师个人简历

两年以上工作经验|男|27岁(1989年8月22日)

居住地:天津

电话:166******(手机)

e-mail:

最近工作[1年1个月]

公司:xx有限公司

行业:房地产开发

职位:项目开发规划师

最高学历

学历:本科

专业:环境设计

学校:天津理工学院

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:房地产开发

目标地点:天津

期望月薪:面议/月

目标职能:项目开发规划师

工作经验

2014/4 — 2015/5:xx有限公司[1年1个月]

所属行业:房地产开发

工程部项目开发规划师

1. 负责开发项目规划、建筑专业方案设计、施工图设计,以及本专业在项目施工过程中的设计及技术支持。

2. 负责审核本专业范围内相关图纸设计文件,参与方案评选、提出优化方案、选择合适的设计单位。

3. 配合工程部解决施工现场的建筑专业技术问题,对施工过程中出现的图纸问题及时提供专业的技术支持。

2012/8 — 2014/2:xx有限公司[1年6个月]

所属行业:房地产开发

工程部景观设计员

1. 景观设计文本的规划及制作,参与公司景观模型的制作及配合最好景观动画制作。

2. 项目初期的.设计方案招标工作,做临时样板房等各个流程。

3. 负责景观方案施工图分阶段出图,做好苗木最好种植季节的安排工作及进苗计划。

教育经历

2008/9— 2012/6 天津理工学院 环境设计本科

证书

2009/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

我是一个对理想有着执着追求,不甘平凡的人,为人诚实,吃苦耐劳,热情稳重,勤奋而负有责任感,有亲和力及较强的沟通表达能力,并有良好的团队合作精神。我坚信,只要有自信,有毅力,充分发挥自己的聪明才智和学习能力,就能不断完善自我,不断为公司创造价值。

疫苗项目开发个人简历

甲方拥有位于_________市_________路占地面积为_________平方米的土地使用权。甲方拟将该土地使用权及与之相关的项目开发权转让给乙方。甲乙双方经友好协商,现根据我国现行土地转让及开发的法律法规,结合本协议所指土地及其开发的实际情况,自愿达成如下协议,供共同遵照执行。

第一条转让土地使用权及其项目开发权之状况。

(一)土地使用权状况。

3.已批准的容积率为:_____________________________。

4.已批准的建筑面积:_____________________________。

1.甲方已领取了建设用地批准书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证;

2.甲方已经市政府批准在拟转让的地块上取得单项开发权,并领取了单项开发资质证;

3.甲方已按土地规划用途委托了设计并办理了报建手续,缴纳了报建所需费用。

(三)其他权利状况。

2.承担形成转让款的现状所产生的债权债务及一切法律经济责任,甲方确认为取得本协议所转让的土地使用权及项目开发权已支付了一切应付款项、费用,不存在债权、债务争议(包括绿化费、拆迁安置补偿等)。

第二条本协议之转让价格。

3.乙方在受让后获准增加或减少建筑面积,与甲方无关,不作为增加或减少乙方向甲方支付转让款的依据。

第三条转让价款之支付。

(一)支付:

1.在本协议生效之日起三个工作日内,乙方应支付本协议转让价款_________%给甲方。

3.在规划国土部门根据甲乙双方共同申请将涉及转让地块的土地使用权和项目开发权办理到乙方或其指定人名下后三个工作日内,乙方应支付本协议转让价款的_________%给甲方。

4.在乙方根据项目开发需要,将原规划的办公、商场功能报批为商住功能后三个工作日内,乙方应支付本协议转让价款的_____%给甲方。

5.在乙方获准开工后三十天内,乙方应支付本协议余下转让价款给甲方。

(二)甲方收取本协议转让价款的开户银行为:_________帐号为:_________;甲方亦可书面通知乙方有关甲方收款或委托第三人收款的新的银行及帐号:

(三)甲方收取乙方款项,应按规定开具发票予乙方或乙方指定的单位或个人。

第四条资料的交付及土地使用权证的办理。

在本合同生效后十个工作日内,甲方应将涉及转让地块的土地使用权及项目开发权资料,包括但不限于土地出让合同书、红线图、建设用地批准书、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、建筑设计要点、设计图纸、单项开发权批文及资质证等原件资料给乙方。

任何一方的联系方式发生变更,必须在变更后3个工作日内书面通知对方。否则以上述联系地址、电话、传真的发出的信件、传真视为送达。

第五条其他。

本协议一式四份,双方各执一份,另两份用于办理变更、转让手续之用。

甲方(盖章):_______________。

乙方(盖章):_______________。

法定代表人(签字):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年_______月_______日。

_________年_______月_______日。

文档为doc格式。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐