项目咨询工作计划编写要求

时间:2023-08-13 16:17:15 作者:韩ll

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

项目咨询工作计划编写要求篇一

为落实区府(20xx)12号文件精神,进一步加大幼儿园分配制度改革的力度,建立教职工档案工资和实际工资投入相分离的,适应我园特点的,以岗位为基础的园内分配制度。

二、原则

1、以岗位定待遇的原则。

2、重贡献,重实绩的原则。

3、向教学第一线人员倾斜的原则。(将工作量、工作难易程度与经济相挂钩)

4、合理拉开档次的原则。

5、待遇配比,风险共担的原则。

三、实施办法与内容

1、对教职工的原工资、津贴、补贴、奖金等进行重新组合,再加上幼儿园投入,实行以幼儿园岗位工资为主的分配制度。

2、在幼儿园分配总额中,由基础工资、岗位工资与绩效奖励三部分构成,所占比例分别为20%左右、50%左右及30%左右。

3、岗位工资和绩效奖励按系数予以发放。园级副职:系数;工会、团支部、人事:系数;科研主任、财务:系数;教师:系数1;职工:系数。

基础工资

各类人员的职务工资、10%、教龄津贴、车贴、房贴、保健、工贴、八类、效贴、医补及部分岗贴等,各自计算。(注:教师的10%,现因各种原因离开教学岗位半年以上,10%部分暂停发放。享受职工补贴)

岗位工资

项目咨询工作计划编写要求篇二

为了弘扬医院文化,回顾传承医院六十年发展历史,全面祥实记载我院七十年来的发展历程,激励全院干部职工奋发向上、勇于进取的精神和主人翁责任感,为医院今后的发展做出新的更大的贡献,医院决定启动《临澧县人民医院院志》编纂工作,为确保高质量地完成院志编纂工作任务,特制定本方案。

一、指导思想

以马克思列宁主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以辩证唯物主义和历史唯物主义为准则,本着“以史为鉴、承前启后”的思想,充分挖掘医院历史文化资源,实事求是、客观完整地记述医院1941—2011年的发展历程和现状,为今后提供一部全面系统、真实可靠、资政砺志、承前启后的史书,力求做到思想性、科学性、资料性的有机统一,反映出医院七十年来建设发展的全貌和人民医院惠民的特色。

二、编纂组织及职责

(一)修志工作领导小组

长:王治佐

副组长:冉成茂

谭光玉

成员:肖

夏_

黎海波

游宝英

黄茂慧

责: 领导小组全面负责院志编纂工作的组织领导、检查督导、考证考核、资料审定、评审及制定编纂方案工作。

(二)院志编纂委员会

主 任 委员:王治佐

副主任委员:冉成茂

谭光玉

夏_

黎海波

游宝英

黄茂慧

员:徐先明

苏基海

金则钊

胡晓平

沈桂兰

沈海兰

李福秀

杜四清

胡吉和

邓泽宜

范年佳

卓柏清

易发勇

郭大明

罗成国

王中波

余远秀

赵国华

钟春华

胡菊华

章安清

吴菊英

刘菊炎

何小莲

韩基平

匡辉玉

胡方清

祝小梅

曾召枝

郭淑兰

邹先菊

苏星明

彭元伏

黄复香

贾小春

张碲桓

顾问委员:钟子星

缪宗维

毕楚生

杨隆普 李星庚

谌_

张国华

责:编纂委员会是组织协调全院志史编纂工作、审定相关事务的决策机构,负责对全院志史编纂工作的指导,督办和协调各部门、各科室和各专业领域等史料的搜集、撰写工作,审定院志、院史及决策重要事项。

全院各科室是院志编纂工作的责任科室,科主任是第一责任人,护士长、副主任协助主任工作,负责本科室、本专科史料的搜集、考证、撰写、校对工作。

(三)院志编纂办公室

任:黄茂慧

副 主 任:苏基海

徐先明

金则钊

工作人员:张自华

责:院志编纂办公室为收集史料、整理文档、编审志史的工作机构,负责制订院志目录及大纲、资料收集方案、修志人员培训,召集编志工作座谈会、专题研讨会及评审会,组织开展全院史料及有关疑问的考证与甄别工作,撰写、编审和印制院志。

三、工作措施

(一)制订院志编纂工作方案,启动院志编纂工作,成立院志编纂办公室,完善设施设备,确立组织和工作人员,制定编志工作流程。

项目咨询工作计划编写要求篇三

设备部门工作计划()

xx2014年工作总结和2014年工作安排

物资管理情况

1、严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责。在物资管理的日常工作中,注意培养物资管理人员的主人翁精神,和加强规章制度的学习,在任何状况下坚守岗位,认真完成领导交办的任务。

精彩文档 实用标准文案

2、围绕生产目标,做好材料需求计划。每个月度和季度,根据生产计划安排和原材料库存情况,紧紧围绕项目生产目标,加强物资需求计划管理,掌握物资需求信息,及时编制各种材料的申请计划,以保证生产为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极主动与相关部门沟通、不断提高物资计划的准确性、及时性,全力以赴,保证生产计划的顺利完成。

3、加强物资招标采购,降低材料采购成本。在日常物资采购中,不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购,都严格按照招议标的相关规定并办理相关手续,坚持在签订的合格供方内采购材料。随时了解市场,掌握市场行情,树立“为xx节约每一分钱”的观念,坚持货比三家,“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度节约成本”的工作原则。

2014年部门工作总结

一、电气设备及供电管理

二、自动化仪表管理

三、设备运转日常管理

四、固定资产管理

五、备品备件管理

六、资金管理

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七、大修技改管理

八、200t扩产工程管理

九、大讨论与管理提升

十、总结

设备动力部

2014年上半年工作总结

2014年上半年时间一晃而过,上半年的工作在公司领导和同事们的全力支持配合下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,思想素质和业务工作能力都有了一定的改进与提高,为达到总结经验,发扬成绩纠正不足的目的,在此对自己2014年上半年的工作总结回顾,以期望在今后的工作有新的提高。

一、上半年所从事的工作完成情况

1、日常生产设备维修、水、电、气的临时报修与日常管理;

区质量环境安全健康体系的审查及电力部门检查考核等;

4、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查与考核。

二、工作中的不足

项目咨询工作计划编写要求篇四

1.积极掌握并了解档案管理相关制度,贯彻并认真执行公司档案管理制度,做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计,对现有已入档文件进行重新全面整理和检查,并实时对公司档案实行集中统一管理(将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置)。做好公司档案资料的接收,确保档案资料借阅完整无损,分类清晰、无缺损。

2.在整理过程中,确保公司档案完整安全,标记出缺失文件的档案,尽力查找其借阅历史,若属于尚未归还状态应及时督促相关部门归还。在整理已有档案的同时,对新入档案的保存要做到及时有效,确保其规范性。

3.通过对档案室及办公室档案的`排查整理,对档案进行目录管理的同时,要力争做到对公司档案做到心中有数,确保在需要时能快速、准确地查找到相关档案,对现有工程或者经常借阅的文件档案要做到熟知,建立公司及各项目档案资料的电子信息化编制、随时备查,编制汇编、检索工具和档案参考资料,提高档案利用率,提高效率。

4.严格按照公司档案管理制度借阅、浏览档案,在确保档案管理规范、安全的同时,想出更加快捷、方便、安全的借阅程序,做到档案存入借出有据可查,对出入档案文件做好手头记录,要稳、准、细。

5.不断完善档案管理制度,按照档案管理制度要求对各部门的档案认真检查,不定期对公司各个部门的档案情况进行汇总,做好协调工作,共同保证公司档案的完整和安全。

6.随时进行档案大事记的更新,做好大事记的记录、汇总工作,及时收集材料并归档。按时准确记录公司大事,能够当时闭合的当时闭合,需追踪结果的及时跟踪,确保大事记准确完整。

7.恪守档案管理员职业道德,做好保密工作,*时工作要有计划、有措施、有成效,熟练自身业务。加强档案管理工作的学*。

8.按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作,将档案室文档排序整理,确保与目录相匹配。完成办公室档案柜整理之后,对档案室文件进行逐步核查。

9.营业执照的年审工作,及时的了解工商局的年审政策信息。

项目咨询工作计划编写要求篇五

20xx年7月中、下旬,我处与冷工厂、二发厂、质量部一起,结合最近学习msa的`经验,进行了一次计量型特性的测量系统分析试验,结果见附录1~6。现根据我们的试验过程中发现的问题和结果进行总结如下。

一、发现的问题(从测量系统的人、机、料、法、环五方面来说明)

机——量具本身,主要的问题就是现工艺上配套的量具分辨力(过去称为精度、最小刻度值)不足,没有按标准的要求“测量系统的分辨力应为被测特性公差的1/10或被测特性制造标准偏差6σ分布的十分之一”来配套,表现出来就是测量系统的分级小于5。或者挂羊头卖狗肉——表头为“千分表”,其他为百分表;千分表也是从百分表中选出来的,不是按千分表来设计、制造的!

料——测量的工件,这次试验中发现,有许多特性的测量结果是不合格的,如凸轮轴粗车小头尺寸和镶套后的缸套内孔尺寸。在进行msa学习时,老师提出去掉这尺寸,但没有什么依据。另外,也从侧面反映出我们的过程能力不足(这里边有一个先有鸡还是先蛋的问题——过程能力的分析,需要测量数据,需要测量系统,但测量系统分析需要稳定的过程!) 法——测量的方法,对测量的结果产生影响,不单独考虑。

环——测量的环境,由于大家都是在同一地方进行分析,因此可以认为相互间不对测量系统的分析产生影响(或者说产生的影响对大家都是一样的!)

二、这次测量系统分析的结果

1、重复性与再现性合格的只有一个在12%以内,12~30%之间有1个,余下全部大于30%; 2、数据分级,大于5只有两个,余下的2个小于2(作为计数型量具都不合)

注:数据分级小于2,测量系统于控制过程没有任何意义;等于2,相当于计数型量具;用于过程分析,最少为5,最好再多一些! 对于产品先期策划,先按特性允许公差值的1/10来选配量、检具,在此基础上进行msa和初始过程能力研究,这结束后,会出现下列的问题。

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