每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
反三违文章篇一
近年来，为加强化工产业的安全生产，防止化工企业三违问题的发生，我国加强了对化工企业的安全监管和违规惩罚力度。由于化工企业所涉及的危险性比较大，一旦发生事故，就会带来严重的后果。因此，化工企业应积极履行安全生产责任，反对三违行为，保障员工的安全健康，保证企业健康发展。本文将从化工厂反三违的意义、反三违措施和心得体会三个方面进行分析。
第二段：化工厂反三违的意义
化工厂反对三违行为的实施是为了提高安全生产水平，提高企业生产效益，增强社会贡献。一方面，在化工产业中，存在着一些违反安全生产规定或不良行为，例如员工操作不规范、设备长时间未得到维护等。这些行为容易对人体造成伤害，损害企业的声誉，甚至引起自然灾害或其他严重后果。因此，反三违行为是化工厂全面加强安全生产管理和施行防范措施的基本要求。另一方面，反三违行为可以大大提高企业的生产效益，降低生产成本，增加产品的质量。以上两点体现了化工企业反对三违行为的重要意义。
第三段：化工厂反三违的措施
为保证安全生产和反对三违行为，在化工厂的运作过程中，需要采取一系列的措施。首先，化工企业需要加强安全教育和培训，使员工充分了解安全生产的重要性和企业反三违的有关措施。其次，厂区环境和设施的安全设置也要得到充分的保障。特别是化工厂内部，应加强严格控制和监管，禁止未经许可贴近和进入生产车间及配电室等危险场所。此外，还应定期对化工设备进行安全检查和维护，提高设备的安全系数，从而更好地保障生产安全。
第四段：化工厂反三违应注意事项
化工厂反对三违行为必须注意以下几点。首先，化工企业应采取健全的安全管理制度和投资，充分落实安全生产责任制，保证隐患得到及时排除。其次，化工作业现场应贯彻安全生产第一和预防第一的原则，尽可能地消除生产中的隐患和安全隐患，建立完善的应急预案，保障员工的生命安全和健康。此外，还应加强化学品安全管理和规范化生产基础设施建设，保障厂内各类设施的有序运作。最后，化工企业需要重视员工的人身安全，关注员工的健康与安全问题，及时解决员工面临的生产和生活中遇到的问题，保障员工的人身权益与合法权益。
第五段：反三违的心得体会
化工企业反对三违应从全面加强安全管理入手，紧紧围绕安全生产开展各种工作，加强对安全生产的宣传教育，在厂内建立全员参与的安全文化。同时，加强对安全生产事故的预防工作，加强安全检查和监控，同时加强对企业内部的安全培训和安全意识提高工作。在反三违的实践中，要积极探寻方法，健全制度，完善管理，全面进步，切实防止重大事故的发生。最后，需要不断总结经验和教训，充分发扬“安全第一”的原则，切实履行企业的安全生产职责，利用现代科技和高科技手段，为化工厂反三违行为提高效率，提供保障，让安全生产管理水平与化工企业技术力量同步发展。
反三违文章篇二
对煤矿行业查隐患和反“三违”的几点思考安全工作是煤矿行业的“天字”号工程，也是煤炭企业发展的命脉所在。以来，**集团公司加大了查隐患、反“三违”的工作力度，出台了一系列的制度和措施。特别是安全结构工资的实行和“三违”连座责任制度的建立，把职工的经济收入巧妙地和安全工作结合起来，在很大程度上改变了职工的安全观念，变被动为主动，使职工从往日的“要我安全”彻底地转变为“我要安全”，消除和改变了职工以往别人违章与我无关的思想，但很多工作在细节上仍然还存在不少问题，安全形势不容乐观，安全的被动局面还是没有得到改善。下面就煤矿行业查隐患和反“三违”工作谈几点肤浅的认识，与大家共同探讨。
一、班组长普遍存在不敢管、不敢抓的问题，在抓安全工作上“腰”硬不起来。
班组是企业生产最基本的细胞，同时也是煤矿安全生产管理的重点和难点，班组长作为生产一线的组织者和指挥者，如何抓好班组的查隐患和反“三违”工作，对实现煤矿企业的整体安全目标具有重大意义。
查隐患和反“三违”工作包括两个层面的意思，一是物的因素，二是人的因素。查隐患是指对工作现场的作业环境所存在的不安全因素进行全面的检查，排除物的不安全因素；反“三违”是指对人的具体行为进行强制管理，杜绝各种不安全行为，降低事故和风险，最终实现人、机、物和环境的和谐运作，有效掌控伤害因素，掌握安全的主动权，“以安全促进生产，以生产推动安全”，使各种安全因素长期处于可控状态。
班组长作为生产指令的第一执行者，不仅要负责抓好生产，而且还要管好安全。但在具体的生产过程中，大多数班组长只知道怎么干，不知道怎么管，加之处罚和奖励权都集中在区队管理层，自己说了不算，班组成员管理处于失控状态，这样一来，班组长的思维长期停止在完成好领导安排的生产任务上，时间久了，对查隐患和反“三违”工作就会产生厌战情绪，要么是对查隐患、反“三违”工作抱着应付差事的态度，要么对存在的安全隐患视而不见，对“三违”行为听之任之，抓查隐患和反“三违”工作没有一个坚决的态度，不敢理直气壮的站出来抓，形成了班组长对查隐患和反“三违”工作不敢抓、不想管的被动局面。
要解决班组长在查隐患和反“三违”工作中存在的上述问题，我认为首先作为企业的中层管理者的区队长要鼎力支持班组长的工作，大力帮助班组长树立威信；其次区队长要适当下放权力，让班组长拥有足够的指挥权和处罚权，使班组长在抓查隐患和反“三违”工作上充分的发言权；第三是要实行查隐患和反“三违”工作奖励制度，建立隐患排查和反“三违”工作台账，月底进行梳理，对于查出的隐患能够有效预防和遏制事故发生的，对班组长进行适当奖励，提高班组长查隐患和反“三违”工作的积极性。
二、区队管理层在抓查隐患和反“三违”工作上流于形式，制度落实不到位。
细节决定成败，思路决定出路。区队管理人员作为企业的中层管理者，为职工营造安全的工作的环境，是管理人员义不容辞的责任，因而不仅要起到上传下达的作用，还要把安全的责任承担起来，在查隐患和反“三违”工作上要率先垂范，树立标杆效应，把查隐患、反“三违”的气氛带动起来。但目前我们的区队管理人员查隐患和反“三违”工作的现状只停留在完成上级下达的隐患排查条数和“三违”处罚人数的层面上，工作华而不实，重形式，走过场，整个工作浮在面上。
俗话说，只有抓不到位的安全，没有抓不好的生产。要解决上述问题，我认为首先要加大对企业区队管理人员的思想教育力度，增强其使命感和责任感；其次是对于区队管理人员来说，要建立“零”思维的考核目标，追求零事故、零“三违”、零隐患，要把眼睛当放大镜使用，以严谨、务实的工作作风投入到查隐患和反“三违”中去，发扬勤讲、勤看、勤跑的“三勤”精神，深入一线，入车间，进班组，抓现场管理，到工作面，到掘进头，抓隐患排查，力争做到抓生产、抓安全两手都要硬；第三，抓查隐患、反“三违”工作是一项必须长期持续开展的工作，并不像农民种庄稼“你哄我一时、我哄你一季”那样简单，它坚决不允许任何不作为和乱作为现象的存在，一时的疏忽大意和那个细节、漏洞和死角的存在和稍有不慎都会带来灭顶之灾，任何对制度的“截留”和“克扣”都会造成事故隐患和“三违”行为的滋生助长，降低制度作为确保查隐患和反“三违”工作取得实效的威慑力。再好的制度如果在执行力上打了折扣，不过只是一纸空文，仅仅局限于纸上谈兵，因此对“三违”处罚上坚决不能手软，不能富于同情心，要在安全和“三违”之间牵起一条高压线，决不允许任何人碰触，加强查隐患和反“三违”工作力度，不能只关注工作的结果，更要注重工作的过程，在安全与生产之间从容应对，游刃有余，从源头上断绝事故发生的可能性；第四，建立区队长查隐患和反“三违”工作奖罚制度，对于查隐患和反“三违”工作开展不到位的，按危害性的大小，从经济处罚到警告处分、诫勉谈话、一直到就地免职，使他们能够尽忠尽职做事，老老实实工作，强制使其开展查隐患和反“三违”工作。
三、习惯性违章在职工头脑中的根深蒂固的影响，是区队查隐患和反“三违”工作所面临的最大难题。
习惯性违章现象是煤矿生产过程中的一种常见的现象，也是安全生产监管环节中的最大“顽疾”，是在我们日常工作的环境和工作过程中无意识逐渐积累起来的不良行为，不但自己难以察觉，要改正过来也非一朝一夕之事。习惯性违章的形成最初是人的一种有意识的`错误行为，图方便，想省事，明知不可为而为之，久而久之就变成了无错误倾向意识的行为，养成了不良的工作习惯，最后造成积习难改。习惯性违章和蓄意违章有着本质的区别，其具有顽固性、潜在性、感染性和排它性等特点，长期在生产现场和作业环境中滋生蔓延，是查隐患和反“三违”工作进程中的绊脚石。从理论层面来讲，查隐患和反“三违”工作的开展，就是要以高压的态势遏制习惯性违章现象的上升势头，郑重地向“老经验”发起挑战，但在实际工作中事实却不尽如此，“老经验”和习以为常无时不存，无处不在，甚至占据着主导地位，很多事故都是因为查隐患和反“三违”工作的不到位，致使习惯性违章的“杀手”本色显露无余。
要解决好上述问题，笔者认为必须严格各项规章制度，加大查隐患和反“三违”工作的力度，认真处理生产过程中的每一个细节，对习惯性违章不能因为不出问题就不追究，更不能熟视无睹，松弛警觉；区队管理人员在安全教育上要不怕讲口水话，要用事故案例教育人，用现身说法警示人，多一点耐心，多一些强调，彻底消除规程措施是防止万一的错误观念，要在防止万一的问题上做好文章，做足文章；对于“三违”行为要加大惩处力度，坚持铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁“精神，让遵章守纪和按章作业的理念在职工的脑海中生根、发芽、开花、结果，逐步改正不良的工作习惯，远离习惯性违章和“老经验”，时刻牢记“不安全不生产，不安全不作业”的准则。
四、矿井机械化程度提高，隐患排查难度加大，安全与生产矛盾突出。
从近几年来发生的各类煤矿事故来看，大部分都属于机电事故引起的，可见机电设备隐患对安全生产的危害之大，同时也警示了我们抓好机电设备隐患排查的重要性和必要性。
由于矿井机械化程度的提高，多种先进的采掘设备投入使用，而且设备的运转逐渐向自动化迈进，设备在长期的运行和操作不当的操作过程中都会带来相关的隐患，隐患排查点多、面广，隐患存在的隐蔽性强，在排查的过程中要求具体工作人员必须具备较强的专业素养和丰富的工作经验，职工现有的素质和工作能力跟不上维护和隐患排查的需要，隐患排查的难度大，维护量不足，隐患整改工作滞后，隐患查找水平。
安全是为了服务生产，归根结蒂企业的主体还是生产，就我单位来说，在实际工作中，各采煤工作面、各掘进头都不同程度存在边组织生产边查找隐患的现象，隐患排查时间短，对工作目标和工作过程管理上的定位不够准确，使得生产与安全产生矛盾，加之各种机电配件的规格、尺寸和标准的不匹配，有的机电设备供应商在生产设备时偷工减料，设备上所标注的规格和它的实际能力不符，在使用时难免又会形成新的隐患，增加了我们的工作量，同时也给我们的具体工作带来了新的挑战。
要解决好上述问题，我认为首先要在硬件设备上下功夫，加大投入，更换破旧的机电设备，在新设备的购置上严把质量关，建立机电设备准入制度；其次是加大对设备操作者和维护者的专业技术培训，转换理论培训为现场操作培训，为机电设备的维护和隐患排查提供强有力的技术支持；第三组建机电隐患排查专业队伍，维护矿井机电安全生产；第四是要加大企业安全文化建设力度，提高区队管理人员的安全意识和理念，坚决按照事先制定的施工安全技术措施作业，彻底破除不违章就不能生产的陈旧观念，最终实现人、机的协调运作。
五、职工素质参差不齐，隐患识别能力低。
人是社会活动中最活跃的因素，也是企业发展的关键所在，专家的统计结果表明，在各种事故中，人的因素占主导地位的占70%--80%，随着社会用工难问题的凸显，煤炭行业的用工问题也会呈现紧张局面。煤矿行业作为高强度劳动密集型的重工业企业，职工文化素质普遍偏低是难以改变的事实，大部分职工都在初中以下文化程度，劳动组织纪律差，更有年纪稍大一点的，连自己的名字都不会写，安全意识差，隐患识别能力低下，再加上企业招工时，进入门槛低，只注重量的积累，不注重质的飞跃，这无形中又增加了查隐患和反“三违”工作的难度。
要解决好上述问题，我认为首先应加强培训，煤矿企业职工虽然文化素质比较低，接受新事物的能力差，但他们勤劳朴实，敢打敢拼，按照辩证唯物主义的观点来说，事物的发展都是从不可能到可能转变的，素质低并不一定意味着无可救药，只要方法得当，低素质同样可以向高水平转化；其次是在招用新工人时，可适当提高准入门槛，调整方向，把“招工变为招生”，要有长远的眼光，不能急功近利，适当延长培训时间，培养高素质和高技能的优秀员工。
总之，通过制度的完善，环节的严格监管，发挥好区队管理人员、班组长在安全监管中的作用，提高职工安全生产的意识，才是矿井实现安全推动生产持续稳定的最佳途径。
反三违文章篇三
近年来，化工厂的安全问题引起了社会的广泛关注。作为化工厂员工，我们深知这个行业的特殊性质和重要性。在这个涉及环境、安全和健康的行业中，为了确保生产的安全和健康，化工厂反三违成了最为有效的措施之一。本文将针对化工厂反三违给出自己的体会和心得。
第一段：面对化工厂反三违的现状与任务
随着化工工业的快速发展，也加剧了化工厂反三违管理的难度。如何保障安全生产？是我们今天最需要关注和解决的。化工厂反三违是一个综合性的系统工程，以强化对反三违意识的提升和制度建设、管理监督的强化为核心目标。在化工生产中，反三违越来越受到业界和政府的重视，化工企业也在逐渐认识到反三违工作的重要性。为了真正发挥反三违的作用，应从制度建设、安全文化建设、责任追究等方面入手。
第二段：从制度上提高反三违工作的效率
制度建设是化工厂反三违工作的基础。制度的完善与实施，对发现、查处三违行为有着重要的保障作用。制度的实施也能明确化工企业的员工作业规程以及责任分工，提升员工的反三违意识和技能。制度建设可以起到精细化管理的作用，从源头上确保反三违的效率。同时，制度建设还需要定期评估和更新，以适应化工企业内外环境的变化和法律政策的变更，并因地制宜建立体系化的反三违工作，构建科学完善的纪检工作体系。
第三段：增强安全文化贯彻落实的重要性
积极开展安全文化建设，是化工企业打造安全环保产业的重要前提。化工企业应该加强对员工安全教育和文化宣传，与时俱进，不断提升员工的安全意识和自我保护能力。制定和实施科学的安全生产规章制度，加强管理，确保员工合法、安全作业，从而构建一个良好的安全生产环境，从源头上减少安全风险；同时也能渗透到员工的日常生活中，对于员工的自我意识、素质和自觉性的提升有着重要的作用。
第四段：强化责任追究机制的建设
加强安全追责是化工企业严格实行化工厂反三违工作的一个方面。对于化工厂的安全隐患，责任追究应该依照法律法规和企业制度，实施有效的惩罚措施，如记分、罚款、异动甚至是依法追究刑责。责任追究制度能够有效地从责任上保障化工厂反三违工作的效果，避免化工厂产生安全事故，维护社会的安全和健康环境。同时，定期进行追责工作评估，提高反三违的管理水平和工作效率。
第五段：化工企业的责任感与使命感
作为化工厂的员工，我们需要认识到我们肩负的是保障社会健康的重要使命。化工产业为社会健康发展提供能源、化学品，但也存在着安全事故风险。我们要在反三违工作中，树立安全意识，增强责任感和使命感，有责任有担当地对本职工作认真负责，确保生产安全环保，努力为人民群众创造优质化工产物。
总之，化工厂反三违工作涵盖了多个方面，需要多方面、全方位的参与，也迫切期待健全的管理机制以及严格的管理制度。我们应该加强反三违的意识，从个人做起、从细节处着手，携手共同打造一个安全、健康的化工生产环境，为人民群众创造更加优质的化工产品。
反三违文章篇四
各党总支、支部：
为深入开展安全生产月活动，大力营造“遵章守纪，关爱生命”的舆论氛围，进一步增强职工搞好安全的自觉性，实现矿井安全生产的长治久安，经矿党政研究决定,集中在十一月份开展“三违”治理大讨论活动，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
以治理“三违”为抓手，以“学法规、晓利害、知轻重、强责任”为主题，分层次组织讨论，大力营造安全稳定的氛围，推动安全文化建设，提高职工安全素质，促进职工安全意识和法制观念的增强，坚决杜绝各类事故的发生，实现安全生产。
二、活动内容：
1、学习安全法律法规。组织职工深入学习《安全生产法》、《矿山安全法》；深入学习领会国家煤矿安全监察局21号、22号令和山东煤矿“一通三防”重点监控工作意见；深入学习《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》和《煤矿安全生产责任制》。
2、组织职工开展座谈，讨论治理“三违”是对职工的关爱，还是对职工的伤害？
3、结合治理“三违”，组织职工算透“五本帐”：一是算生命账，围绕生命不可复得的唯一性开展珍爱生命意识大讨论，树立起“安全是人生一切的基石”、“安全重于泰山”的.安全生命观。二是算经济账，算违章作业对企业造成或可能造成的经济损失，算因为违章作业可能受到的经济处罚。算图省事怕麻烦带来的收益与违章成本支出的对比账。三是算家庭账，算安全事故给家庭带来的伤害，算违章作业对子女、家属荣誉上的损失。四算社会账，一个企业可能会因为一起安全事故而关闭或破产，或者使企业不得不放慢发展的步伐；一个工人的一个很小的失误可能给成百上千人的生命造成威胁。五算法律账，《煤矿安全生产法》、《煤矿安全生产规程》均体现法律法规的强制性要求，违规作业就要承担相应法律责任。
4、结合各自工作实际，谈治理“三违”的个人经历、经验体会和事故教训。
5、针对各岗位的工作性质，查隐患、堵漏洞、提出创造性的合理化建议，以及找出当前安全生产中的薄弱环节。
三、活动安排
1、基层各单位要把此项活动作为十一月份安全学习教育的重要内容，根据各自的班次安排，组织职工开展大讨论，做到人人参与，个个发言，既可分层次讨论，也可集中讨论。同时各单位要建立建立“三违”治理大讨论园地，以利于各班职工相互交流。
2、全矿各单位所有人员均参加讨论，人人谈体会，个个写感想。工区“三大员”要写出体会文章于11月20日前报党委办公室。凡是自己不能动笔写的，要由家庭成员中父母谈对治理“三违”的认识，或妻子谈对安全生产的期盼，或子女对珍爱生命的呐喊。总之，必须人人撰写讨论体会。
3、宣传科要在广播电视上开设大讨论专栏，集中播放各单位讨论内容，并选择讨论比较好的单位进行录像，编写宣讲材料，组织职工收看学习。
4、十一月底，有关部门将对此次大讨论情况进行评比，届时将分别评出优秀组织奖和若干篇优秀体会文章，进行通报表彰奖励。
四、几点要求
1、矿成立活动领导小组，矿长、党委书记同志为组长，副矿级同志为副组长，党办、组织人事科、宣传科、纪委、工会、团委、安监处等部门负责人为成员。各单位也要成立相应的领导小组，切实加强领导，确保大讨论活动不遗漏一人。
2、要高度重视“三违”治理大讨论活动，进一步增强搞好安全
生产的责任感和使命感，精心策划，认真组织，把此次大讨论与安全生产月的各项活动有机结合起来,做到统筹安排,确保职工在活动中提高遵章作业的自觉性。
反三违文章篇五
化工行业是一个危险性较高的行业，化工厂作为其中最为典型的代表，必须高度重视反三违问题。通过多年来的实践，化工企业不断总结经验，加强管理，确保生产安全。本文将深入探讨化工厂反三违的心得体会，分享企业应对三违问题的实践经验，以及在三违问题上所取得的成效。
第二段：三违问题的危害
化工厂内的三违问题存在着极大的危害。一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡，还会对环境造成巨大的危害。同时，三违问题也会影响企业的安全生产，严重影响企业的生产效益和品牌形象。化工企业承担着应对三违问题的重要责任，必须采取有效措施进行防范和严厉打击。
第三段：反三违工作的经验和做法
化工企业在反三违工作中积累了丰富的经验和有效的做法。首先，建立完善的反三违管理体系，实现对全流程的覆盖和监管。其次，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的法律意识和安全意识。再者，加强对现场的监督和管理，严格执行作业规程和操作程序。最后，建立奖惩制度，对于三违行为及时进行处罚，并对员工提高安全生产意识给予表扬和奖励。
第四段：反三违工作的成效
在反三违工作中，化工企业通过集中打击和日常管理相结合的方式，有效地降低了事故发生率和生产安全风险。同时，员工安全意识也得到了提高，员工对于生产过程的规范化和标准化要求也更加明确。作为企业的重要资产，员工发挥了重要作用，为企业的发展贡献了力量。
第五段：建议和结论
在化工企业反三违工作中，我们需要认识到三违问题的危害性和重要性，并始终保持高度警惕和高度重视。同时，需要不断加强管理和监管力度，建立完善的管理体系，加强对员工的安全教育和培训，实现对全流程的覆盖和监管，加大惩戒力度，对于三违行为及时进行处罚，并对员工提高安全生产意识给予表扬和奖励。通过这些手段，化工企业才能确保生产过程的安全稳定，以及员工的生命财产安全。