最新协调函标题 码头协调心得体会(大全6篇)

时间:2023-09-28 19:42:03 作者:紫薇儿 最新协调函标题 码头协调心得体会(大全6篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

协调函标题篇一

作为一个码头职工,我有幸参与了一次协调会议,并从中获得了不少收获和体会。码头协调是保证码头运转顺利的关键环节,只有各部门的紧密配合和有效沟通,才能实现良好的协调。在这次协调会议中,我学到了许多宝贵的经验和教训,下面我将围绕这些主题展开。

第二段:协调沟通的重要性

在码头运营的复杂环境中,协调沟通是至关重要的。在会议上,我们重点强调了交流的重要性,无论是在部门内部还是部门之间,都要加强信息共享与反馈。只有通过良好的沟通,我们才能更好地理解彼此的需求和困难,从而找到解决问题的最佳方案。同时,沟通也是建立团队合作精神和共同目标的关键,只有通过有效的交流,我们才能建立起良好的工作关系和信任。

第三段:建立合作机制

在会议上,我们也讨论了如何建立良好的合作机制。作为一个庞大的组织,码头上有各种不同的部门和单位,彼此之间存在着许多关联和依赖。因此,为了实现协调和统一,我们需要建立起一套科学的合作机制。这包括明确各部门的职责和权限,建立工作流程和沟通渠道,以及设立有效的信息共享和评估机制等。只有通过这些系统的安排,我们才能确保工作高效有序地进行,避免多重指挥和无谓的摩擦。

第四段:重视技术培训

另外,会议上还强调了技术培训的重要性。码头行业是一个高度技术化的行业,而且技术的更新速度十分迅猛。因此,我们要保持对新技术的学习和关注,不断提升自己的专业技能和知识水平。只有这样,我们才能跟上时代的步伐,适应市场需求的变化,为码头的现代化改造和发展做出贡献。此外,技术培训也有助于提升各部门的协同能力,加强团队间的沟通和配合。

第五段:持之以恒的改进

在本次协调会议中,我们还强调了持之以恒的改进精神。协调工作是一个不断迭代、不断完善的过程。我们要紧密关注运营情况,及时发现和解决问题,同时也要善于总结经验和教训,为今后的工作提供参考。对于已有的机制和流程,我们要不断优化和改进,提高工作效率和质量。只有这样,我们才能推动码头运营的不断发展和创新,保持竞争力。

总结:

通过本次码头协调会议,我深刻意识到协调沟通在工作中的重要性,以及建立合作机制和持之以恒的改进的必要性。作为一个码头职工,我将积极贯彻这些体会,不断提升自己的综合素质和专业技能,为码头的协调和发展做出更大的贡献。同时,我也期待通过将这些经验分享给同事和同行,我们能够共同推动码头行业的进步,为我国港口事业做出更大的贡献。

协调函标题篇二

码头作为一个港口的重要组成部分,承担着货物装卸、集散、转运等重要任务。在码头协调过程中,我从中体会到了许多经验和感悟。以下是我对于码头协调的心得体会。

首先,码头协调需要高度的组织能力。在码头协调中,需要协调各个环节的工作,并确保不同环节之间的顺利衔接。比如,在货物装卸过程中,需要确保装卸车辆及时进入码头,货物准确收发;同时,还需要协调码头内各工种人员的工作时间,防止出现人员调度不当的问题。只有组织能力强,才能做到井井有条的协调,确保码头的运转高效顺畅。

其次,码头协调需要灵活的思维和应对能力。在码头运作中,难免会遇到各种问题,比如突发事件、交通拥堵、天气变化等等。这些问题都需要运用灵活的思维和应对能力来解决。在我所参与的码头工作中,我曾经遇到过一次货物滞留的情况。由于特殊情况,某批货物无法及时装载离港。在这种情况下,我迅速联系相关部门,与船方协商安排船期延后,保证货物不受损失。这次经历让我深刻认识到,灵活的思维和应对能力在码头协调中的重要性。

再次,码头协调需要高效的沟通能力。在码头工作中,沟通是十分关键的一环。比如,在货物运输过程中,往往需要与不同的单位及个人进行联系和协商。只有沟通畅通,才能更好地协调各方利益,确保货物顺利进出港。我在码头协调中,经常与货主、船方、仓库、运输公司等进行沟通,力求达成共识,为顺利进行货运提供保障。通过这些沟通经验,我不仅提高了沟通能力,也更深刻地理解了沟通在码头协调中的重要作用。

此外,码头协调还需要全面的业务知识和技能。作为一个码头协调员,必须熟悉各种港口业务,掌握相关业务流程和操作规范。只有通过充分的学习和实践,才能更好地应对各种工作问题。在我刚刚担任码头协调员时,由于对业务知识和技能的不熟悉,经常会遇到困惑和不理解的情况。通过上岗后的系统培训和实践锻炼,我逐渐掌握了码头协调的技巧和方法,提高了工作效率。

总结起来,码头协调是一项复杂而重要的工作,需要高度的组织能力、灵活的思维和应对能力、高效的沟通能力,以及全面的业务知识和技能。通过参与码头协调工作,我深刻理解了码头协调的重要性及其应对问题的技巧,也对自己的工作能力有了更深入的认识。我相信,在今后的工作中,我会继续加强自身的学习和提高,不断提升自己的协调能力,为码头运营的顺利进行贡献自己的力量。

协调函标题篇三

(一)共青团组织战斗力薄弱

20xx年1月份对xx、xx、xx三家电厂进行青年工作调查和团员档案统计,由于近年未新进年轻员工,因此三家电厂28岁以下的团员青年总数不足100人,人员年龄结构老化,极大影响了基层共青团组织活动的正常开展,团组织的职能难以有效发挥。

(二)共青团的工作内容单一

基层团组织没有团组织活动专项经费,全年整体活动安排没有目标计划,导致只能完成公司团委的指派性活动和搞一些临时性、小型化的活动,存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏独创性和灵活性。这种团内活动的单一化和团员青年价值取向的多元化形成一定落差,团组织活动不能有效吸引青年参加。

(三)共青团的工作环境未能改善

在基层中普遍存在着共青团工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象,共青团工作被重视程度有所下降,缺少必要的活动经费和场所,导致共青团工作的正常开展受到影响。

(四)共青团的干部队伍下滑

基层团干部由专职向兼职化发展。三家电厂的团干部年龄均超过35岁,并且身兼数职,工作精力相对分散,做团工作全凭个人主动和平时的奉献。有的团干想做一些事情,而苦于对团工作无法投入必要的时间和精力,使工作处于停滞状态;有的团干因业务工作繁忙将团工作停留于表面,工作缺少主观能动性,拔一拔,动一动,不拔不动。另一方面,团组织吸纳优秀人才的机制尚未建立,共青团作为“人才库”、“后备军”的优势弱化,优秀人才不愿进入团干部的行列,而在岗位的团干部也不安心,轻视团的岗位,注重生产技术工作。

(一)加强组织建设,提高凝聚力和战斗力

要牢固树立基层第一和为基层服务的思想,切实加强对基层工作的指导,要按照有利于党组织对共青团工作的领导,有利于团组织在三个文明建设中发挥作用,有利于团组织服务青年成长成才的原则,尊重基层的首创精神,鼓励基层团组织在实践中探索加强自身建设的新途径,克服我公司团组织老龄化的缺点,增强积极性,把团的基层组织建设成具有凝聚力和战斗力的坚强集体。

加强对基层团组织完成目标任务的检查力度,从各自的企业特点和实际出发,积极争取活动经费,开展丰富多彩、富有成效的工作和活动,把党的要求和团的任务变成团员青年的实际行动,充分发挥团结教育青年的作用,真正成为共青团发挥战斗力的基矗。

(二)加强党建带团建

团组织应紧密配合党支部工作的部署,主动向同级党组织汇报工作,使党组织了解团组织,及时给团组织指路子,压担子,使党组织将团组织建设纳入议事日程,纳入党的基层建设总体规划,积极争取党委相关部门的重视和支持,通过出台党建带团建相关政策文件、联合督导检查等措施,加强和改进对党建带团建工作的领导,使党建和团建紧密结合。基层团组织应号召团员青年围绕本级党组织的工作中心,努力成为党的工作突击队,充分发挥助手和后备军作用,使共青团工作深入到企业工作的每一个细胞中。

(三)加强教育培训,促进共青团工作可持续发展

1、努力培养与建设一支高素质的共青团干部队伍。团干部是团员青年的组织者和领导者,其思想政治素质、工作作风、工作能力及言行举止将直接影响团的工作质量。基层团干队伍建设首先应抓好团干部的选拔工作,把优秀人才选拔到领导岗位;其次是抓好团干部培训工作,要一如既往地坚持抓好政治立尝理想信念教育,提高知识素养;再次还要切实注重让团干部通过合理兼职这个有效途径来提高综合素质向复合型人才转变,使团干部的素质技能、工作方法、工作效率能够适应新形势多功能的要求,适应公司改革需要。同时建立团干部岗位责任制,实行目标管理,严格考核奖惩。

2、加强团员队伍建设。切实加强对团员的培养和教育,提高广大团员的思想政治素质,增强团员的光荣感和发挥模范作用的自觉性,使团员保持先进性,号召团员青年成才立业,为企业的生存发展贡献自己的聪明才智,为企业的兴衰而思考,为企业的效益而担忧,献策献力,多作贡献。

协调函标题篇四

协调性的会议纪要与一般的会议纪要格式有什么不同?你知道怎么写协调会议纪要吗?下面本站小编给大家介绍关于协调会议范文的相关资料,希望对您有所帮助。

参会人员:

《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。

二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。

三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。

四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:

(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。

五、会议对于补征地问题提出了以下要求:

(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。

六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。

参加人员:刘云、吴成跃、霍光(市交通运输局)、管伟(斗门区政府)、吴日胜(高栏港经济区)、李翊翎(斗门镇)、赵贤广、黄杰东(斗门区交通局)、陈永健(乾务国土所)、吴立峰(斗门国土所)、唐文雄、黄勇(平沙国土所)、陈国龙、陈太丽(金湾供电局)、陈维家、陶鹰、俞登荣、徐海东、曾国凡、宋星军、李展机、李煜(珠海交通集团)、李静武、梁丰辉、蔡锐军(葛洲坝集团)、李汉军、张国炳(中铁隧道集团)、王久旭(中国公路工程咨询)

会议认为,本次龙舟赛规模很高、影响极大,办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施,各相关单位要通力协作,确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作,会议要求,宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定,落实现场记者的安全措施,落实水上采访船的联系和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各3 0发,信号枪2只(其中备用1只),安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复,协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用,协调做好赛道布置和大型器材的运输,在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护,划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填,组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查,确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理,对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置,提供鲜花1 5 0 0盆,并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置,明确一男一女两名播音员参加6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练,牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应,提前做好线路备用方案,6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护,落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案,水上救护责任分解,运动员车辆的通行指挥,流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定,重点区域的安保,统一各种证件在现场的活动权限。

一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报。每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。

二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。

三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。

四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:

(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。

五、会议对于补征地问题提出了以下要求:

(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。

六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。

参会人员:

20xx年2月26日下午,市政府副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼b会议室主持召开协调会,研究讨论来料加工企业转三资企业过程中的税务问题。市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责同志参加了会议。现纪要如下:

一、关于来料转三资过程中,已解除海关监管设备转让涉及的税务问题

(一)会议明确,如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接,并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》,可根据《国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔20xx〕420号)的规定不征收增值税,不得开具增值税专用发票和普通销售发票。

会议提出,按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价,计入资本公积。

(二)会议明确,来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于20xx年12月31日前购进的生产设备,可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔20xx〕9号)的规定,属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税,开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税,开具普通发票。

会议明确,来料加工企业转让已解除海关监管的设备,按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格,则该项交易免征企业所得税。

(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产,亦可按销售普通货物处理,按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额,可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税,可由税务机关代开增值税专用发票。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。

二、关于来料转三资后计税方式问题

会议明确,来料加工企业转为三资企业后,三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格按照查账方式征收企业有关税款。

会议要求,转制后的三资企业应遵循诚实守信的原则,按照市场独立交易原则开展生产经营,依法申报纳税。

协调函标题篇五

建筑协调作为一个重要的设计环节,对于建筑师来说是既具有挑战又具有意义的工作。在从事建筑协调的过程中,我积累了许多宝贵的经验和体会。在本文中,我将分享我的建筑协调心得体会,希望能够对正在从事或有兴趣从事这一工作的人们提供一些有用的参考。

首先,建筑协调需要良好的沟通能力和团队合作意识。作为一个建筑师,我们常常需要与其他专业人士如结构工程师、机电工程师、室内设计师等进行密切协作,因此沟通是至关重要的。与专业人士的沟通不仅仅是简单地传递信息,更是要理解对方的需求和意见,并协商解决存在的问题。在这个过程中,我们需要保持开放的心态,并尽可能地听取各方的意见和建议,以求取得最好的协调效果。

其次,建筑协调需要具备良好的时间管理能力和组织能力。建筑项目的进展通常有严格的时间要求,因此我们需要合理安排时间,制定详细的工作计划,并严格按照计划执行。同时,我们还需要建立起科学的信息管理体系,将各个相关方的信息整合在一起,以便更好地了解项目的整体情况。只有通过合理的时间管理和良好的组织能力,才能有效地推动项目的进展,确保协调的顺利进行。

第三,建筑协调需要具备扎实的专业知识和耐心的研究精神。建筑协调涉及到各个专业之间的协调,这就要求我们具备广泛的专业知识和能力,能够理解并解决各种不同专业的问题。在遇到新的问题时,我们需要耐心地钻研和学习,通过各种途径寻找解决方案,并与相关专业人士进行交流和讨论。只有通过不断学习和探索,我们才能够不断提高自己的专业水平,为建筑协调工作提供更好的支持。

第四,建筑协调需要具备灵活的思维和解决问题的能力。在建筑项目中,常常会出现各种复杂的情况和意外情况,这就要求我们能够灵活应变,随机应变。在面对问题时,我们要善于分析和归纳,并能够迅速提出解决方案。在解决问题的过程中,我们还需要考虑各种不同的因素和可能带来的影响,并进行权衡和取舍。只有具备灵活思维和解决问题的能力,我们才能够应对复杂环境中的各种挑战。

最后,建筑协调需要保持积极的态度和专业的道德。建筑协调工作经常会遇到各种困难和挑战,但我们不能因此而气馁或者放弃。相反,我们需要保持乐观的态度,并以专业的道德要求要求自己行事。我们要尊重他人的知识和意见,坚持正直和诚实,不违反职业道德规范。只有具备积极的态度和专业的道德,我们才能够克服困难,取得卓越的成果。

综上所述,建筑协调是一项具有挑战和意义的工作,我们需要具备良好的沟通能力和团队合作意识,良好的时间管理能力和组织能力,扎实的专业知识和耐心的研究精神,灵活的思维和解决问题的能力,以及积极的态度和专业的道德。通过不断的学习和实践,我们可以不断提高自己的能力和水平,为建筑协调工作做出更大的贡献。

协调函标题篇六

在此,我想大家推荐几种协调人际关系的策略:

其一、“彼此退让”的策略

就是迫使争执双方各自退让一步,达成彼此可以接受的协议。这是解决双方冲突的最常见办法,采用这种方法,关键在于找到协调双方的适度点。无论调停那一类的纠纷,要使双方和解,都不能偏袒一方,压服另一方。比如值晚班的老师连续接班迟到了,早班老师有意见。这时园长不能以晚班老师有特殊情况而偏袒晚班老师,也不能以晚班老师事先没跟早班老师打招呼为由批评晚班老师,任何一种做法都会激化矛盾。这时就应应该采用彼此退让的办法,劝解两位老师互相让步。我们敬爱的周总理在处理“西安事变”这个政治事件中就采用此法,一方面迫使蒋介石答应停止内战;另一方面又规劝张学良、杨虎城从抗日大局出发,释放老将让其回南京。在这一事件中,协调双方的适度点就是迫蒋抗日。而其他,如保全蒋的抗日领袖地位,不公开发表他的停止内战,一致抗日等承诺等是老蒋可以接受调停的适度点,而对张扬来说,制止迫在眉睫的内战,是他们想抗日的主张得到确实的保证条件,这是他们能够接受调停的适度点。这两个适度点找准了,加上细腻机智的.工作,才取得最后的成功。

其二、“接受时间”的策略

这是指解决冲突的条件还不成熟,需要维持现状,等待时机给与解决;或者通过时间的积累,由生活本身逐渐地加以调整。比如老师之间有了误解,心中系了结,不要急于说破两人的问题,等待过些时间,创造条件证明彼此误会了,矛盾自然得以解决。

其三、“迂回前进”的策略

即在特定情况下,对一些无原则的纠纷应采取含糊的处理办法,或者对某些冲突的解决做出一些必要的退让和妥协。比如有的老师搞小团体由此生出矛盾,对这类问题,园长不必分清谁是谁非,可采用各打五十大板的策略;又如一些老师闹事,从闹事本身看,并不正确,但为了有利于大局的安定,在说清理之后,可对他们的要求做出一些不损害大原则的让步,以缓解矛盾,不要顶峰而上,把矛盾激化。当然这种策略只是一定程度的妥协,同丧失原则立场的投降行为是两码事。

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