勤工俭学工作规划 后勤部月工作计划后勤月工作计划

时间:2023-08-12 03:52:49 作者:江sx

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

勤工俭学工作规划 后勤部月工作计划后勤月工作计划篇一

1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销服务部、石家庄桥东卫防消毒杀虫服务处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。

2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量相同的前提下进行对比,最终成功协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。后勤员工工装送洗也更改至世贸,由员工自行至世贸洗衣房换洗。

1、制定了后勤部会议制度,严肃了会议纪律。会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容,会议纪律,列会要求等。对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩罚。

2、严格要求周例会需要工作总结及计划在规定的时间内交至办公室,且内容要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何时能够彻底完成。

3、制定并下发仓库管理制度。对仓库设立、仓库要求、仓

库保管、仓库安全等方面进行了细化规定。

4、从新要求考勤工作,世贸、基地均需进行上下班签到、签退,各部门分别填写工作交接记录本。考勤地点设置在办公室。

5、注重食品卫生安全工作,严格执行食品留样工作,并制定了48小时留样管理规定。要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干,规范管理食品卫生安全。同时,要求库房严格按照卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料采购索证登记工作。

6、要求各部门进一步完善培训工作:1)制定培训时间2)参加培训人员安排3)建立培训档案,填写培训记录。完成上述工作后交至综合管理室归档留存。

随着部门各项工作逐渐步入正轨,以下为下月部门工作计划:

1、联系国宾馆客房骆经理,安排机关服务部、基地物业管理部人员前往现场学习,学习人员需在学习后上交学习心得,并对同岗位同事进行心得传授,共同进步。

2、严抓工作纪律,考勤制度,严格执行签到、签退程序。

3、五月宣传板报主题设置为“劳动最光荣”、“满眼春意,踏青时机”两个板块。希望各个部门踊跃投稿、图片等资料,办公室审核后上板,计入部门考核。

4、将各部门的岗位职责、工作程序进行细化制定,逐步完成后勤部手册,按手册办事、按手册管理,使工作更加有章可循,有制可依。

2.后勤部部长5月份工作计划

5.公司后勤部工作计划

勤工俭学工作规划 后勤部月工作计划后勤月工作计划篇二

首先,感谢局领导给了这次机会让我在这里和大家交流,通过这次交流,一方面我们可以互相学习、取长补短,进一步提高我们的工作水平;另一方面,也是对我们工作的一个小结,给我们提供了一次自查的机会,通过查露补缺,有助于我们进一步的提高,下面,我就我校的后勤管理及勤工俭学工作简单小结如下。

一、准确定位,彰显高水平服务效能

管理、学校基础设施的建设与维修等工作,均有具体人员负责,从而保障了学校各项工作顺利进行。

二、精打细算,严格经费支出

没有一定的教育经费,很难办好教育,但是在提高教育经费的使用效能方面,却有高下之分,大有潜力可挖。这里关键就在于后勤管理人员是否合理、科学地安排和使用了有限的教育经费,确保学校教育教学工作的顺利进行。一直以来,我校日常教学、生活用品及大宗采购方面,始终坚持先打报告、即用即购买的原则,充分发挥每一分钱的效率和时效性。学校和区教育服务中心一直保持良好的合作关系,每学期开学前,学校将所需教学、生活物资列单上报教育服务中心,教育服务中心开学前按照清单一次性配送所需物资,学期中期临时需要的一些物资同样做到先做预算,再打报告,统一采购,并及时和服务中心结清款项。另外,我校还建立健全了财务管理制度,经费审批制度和发票联签制度,坚持财务“一支笔”制度,保证专款专用,公开接受上级有关部门的检查及教师监督。

三、开源节流、充分发挥校产功能

学校后勤管理不但要重视开源,而且更应当注意节流,勤俭办学是学校后勤工作的基本思路。学校坚持不浪费一件校产的原则,一方面重视节约物力,做好校产的保管、维修工作,定期联系维修人员对损坏校产进行维修,提高其使用率,延长使用年限;另一方面建立和健全各种财产管理的责任制。所有校产都建立账卡或登记簿,分门别类登记造册,我们学校每样财产都有财产登记清单,并且设有资产登记卡,标明每样财产的购买时间以及金额,做到手续完备,帐目清楚,帐物相符,杜绝了流失和浪费现象的发生。后勤处学期初对每个教室、宿舍公物与班主任面对面一一对照并签订公物清单,学期末对照清单核查。同时,教育处协同后勤管理人员经常利用早读课、班会课和其他课余时间对学生进行护公共财物的思想教育,把爱护公物纳入教育的内容,形成以爱护公物为荣的良好风尚。我们认为,通过这种教育,一方面可以减少公物的损坏,降低维修费用,但更重要的一方面是在这个过程中使我们的学生认识到了爱护公物,不故意破坏公物是一种美德,逐渐养成良好的个人品质,这才是我们的教育真正希望达到的目的。

四、细化责任、全面提高食堂管理水平

我们旨在让师生用餐时一抬头便能看到,以便时刻提醒自己要文明用餐、节约粮食,教育学生珍惜劳动成果,知道每一滴水、每一粒米都来之不易,坚决改掉浪费粮食的坏习惯。

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勤工俭学工作规划 后勤部月工作计划后勤月工作计划篇三

201*年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据201*年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,最终做到精简、实用。

(2)从201*年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,而并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求,而为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4.节约后勤支出,节约使用水电气 。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

5.做好医院清洁工作 。

(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高维修工作的质量与时效性。

(1)优化维修流程,提高时效性。

(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7.完成院内出现的一些临时性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

勤工俭学工作规划 后勤部月工作计划后勤月工作计划篇四

公物管理要求规范化、制度化、科学化。

1、凡采购大件物资必须手续齐全,建立规范化入库手续及财产登记制度,防止财务损坏和流失。

2、对班级公物管理要求做到每月检查一次,对损失的公物要照价赔偿,并和班主任奖金挂钩。

3、仓库要求做到科学化管理,所有物品应输入电脑。每学期使用的办公用品及清扫工具应提起做好采购计划,做到心中有数,不浪费资金,不积压物品,随用随买。

1、校园绿化,学校东西空地种植花卉及草坪,校园周围补种树木。

2、教学楼上制作大字,突出办学特点和名牌效应,为我校今后的发展扩大名校影响和知名度,使学校办出特色。

3、校门改造,即体现古典建筑风格又发扬西方艺术,充分利用在交通干道上的优势,对外扩大学校的知名度。

1、加强校内安全工作,各部门负责人及办主任签定安全岗位责任书,责任到人,建立安全档案资料。

2、对教师、学生进行安全、交通、消防、地震、暴力的教育及自护自救的方法,及专业知识培训。

3、对值周、间操、教学大课间加大监管力度,防火、防震演练,每学年1―2次,安全检查每月一次,及时处理安全隐患。

4、加强门卫保安管理力度,建立和保持正规的入校手续,防止各类暴力事件在校内发生。

5、加大消防器材的投入,更换灭火器干粉。

1、一切按财务管理制度办事,搞好资金的使用工作和各类帐目的报销工作要求月月报表,帐目清楚。

2、搞好学校财产的维修工作,节约使用水电。

3、做好商品房的安全使用管理和检查,按时收缴房租和水电费,按时签定房屋租赁使用合同和安全使用合同。

1、做好新开源工人和保洁人员的管理工作。

2、搞好校园清洁卫生及操场维护。

3、校园公共设施的安全检查和维护。

以上是总务20xx年工作计划,我们要进一步完善各项管理制度,逐步使我们的工作不断细化,使工作有形化、对证化。为学校的教育教学工作服好务、当好家。

勤工俭学工作规划 后勤部月工作计划后勤月工作计划篇五

过去的一学期学校想方设法构建发展平台,为改善办学条件,方便师生生活,满足社会对优质教育的需求作出了不懈的努力,后勤为学校教育教学服务,为提高师生生活质量服务,为学校各项工作的开展提供足够支持的理念得到进一步落实。学校的发展对后勤工作提出了更高的要求,面对新形势下出现的新情况,新问题,我们更要理清思路,开辟出路,走出一条适合我校校情,并且行之有效的后勤工作的好路子,切实加强校园规划和管理,严格财务制度,提升服务理念,规范服务行为。

(一)加强制度建设,明确工作职责

1、建立完善《财务会计制度》、《食堂管理制度》、《食品卫生制度》、《物品采购制度》、《寄宿生管理条例》、《假期值班制度》、《安全保卫制度》《后勤人员目标责任考核》等各项制度,使得各项工作有章可循,行为规范有序。

2、严格财务制度,搞好学校的收支预栓算工作,所有发票、报销凭证仍坚持一支笔管理制度,先签字,后报销,按时上报各类报表,认真做好医疗保险,养老保险,失业保险,住房公积金等结算工作,作到准确无误。

3、食堂管理要有收支明细帐目,每月上报核对

班主任要严格按收费标准收费,及时上交总务处,解款入帐,并开列好收据,期末做好收费清单。

4、对各班的动产使用和保管继续实行包干制度,总务处在期初组织专人登记,期末组织验收,根据合同规定,承担相应的责任。

(二)强化校园管理,优化育人环境

1、对学校树木花草进行定期修剪、施肥、除草、防止病虫害,借鉴已有经验,结合本校实际,引进适量花木进行整体规划,局部推进,绿化校园环境。

2、明确各班保洁区,不留卫生死角,经常打扫,做到地面干净整洁,无废弃物和杂草,室内窗明几净,墙面无灰尘污迹,美化校园环境。

3、加强寄宿生管理,这是事关学校发展和我们切身利益的大事,在这方面我们要做到三个到位,即认识到位,管理到位,服务到位,我们当全力配合其他处室把这件大事进一步落到实处,营造良好的育人氛围。

4、及时配好,管好学校的教育教学用具和设施,尽力提高其使用价值,产生最大的效益。

(三)关心师生生活,提供后勤保障

1、食堂是师生生活的一块重要阵地,也是事关学校形象的一个窗口,本学期寄宿生数量激增,食堂管理和服务显得尤为重要,只有在降低成本,提高质量上做好文章,才能够真正确保食堂工作的高效运作,从而产生良性循环和互动。

2、保证师生水、电等正常供应,最大限度地为师生生活提供方便,对日常生活中遇到的问题,弄清原因后,及时帮助解决。

3、重视鱼塘养殖,充分挖掘内部潜力,改善师生生活。

(四)建立安全制度,加强安全教育

1、构建治安和安全管理网络,除门卫外,每天还要有专人负责值班,加强校园巡视,做好值班记录。

2、安全教育要以预防为主,平时要重视安全检查,消除安全隐患,发现问题及时采取措施。

(五)把握发展机遇,搞好校办企业

及时和企业签定好各项合同,切实履行合同规定的权利和义务,帮助企业协调好工商、税务等方面的关系,为企业发展创造良好的环境,在办好现有校办厂的基础上,寻找机遇,努力做大做好校办企业这块"蛋糕"。并及时收取上缴款,为学校发展注入新的活力。

回头看,我们信心倍增,多年来,特别是近两年来,学校抢抓机遇,坚持"只有发展才是硬道理"这个道理,从根本上改善了办学条件,为学校的进一步发展奠定了坚实的基础。向前看,我们更觉任重道远,如何加强食堂管理和寄宿生管理,盘活现有教育资源,产生最大的管理效益,办学效益,社会效益,这是我们必须直面的问题,还有待于我们进一步探索和思考。

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