无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
中层任前谈话上的讲话篇一
各新任职科的负责人:
根据《中国共产党儋州市委员会领导干部任前廉政对话制度的执行方法》文件精神要求，纪委新任职的各科负责人进行任前廉政对话，请各对话对象准备对话。谈话对象必须谈论以下内容:
1、任职后如何实践三个代表的重要思想，立党为公，执政为民。
2、任职后如何遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政的一些标准(试行)》和中央领导干部廉洁自律的各项规定。
3、任职后如何贯彻落实民主集中制原则。
4、任职后如何正确处理执行职位与个人利益之间的关系。
5、工作后如何管理自己的配偶、孩子、周围的工作人员。
6、任职后如何加强自身建设，对职责范围内党风廉政建设负责。
中层任前谈话上的讲话篇二
同志们：
今天，我们以集体谈话的方式，对交通厅党委去年和这次交流、轮岗和提任的副处以上干部进行廉政谈话。首先，我代表厅党委对各位履新任职的同志表示祝贺，对应邀前来参加廉政谈话会的各位干部家属表示欢迎!
这次干部交流、轮岗、提任是厅党委着眼于交通事业改革、发展和稳定的全局，根据干部选拔任用工作条例的要求，从合理配备领导班子、优化领导干部队伍结构、进一步推进交通厅系统干部交流、轮岗、回避出发，坚持以德为先、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，把那些讲党性、重品行、有本事、作风硬、威信高的干部选拔到各级领导岗位上来。2012年，经过民主推荐、组织考察、充分酝酿，并征求各方的意见，经厅党委会议集体研究决定调整干部4批65名;此次，又严格按照干部任免程序调整干部60余名。厅党委干部工作导向得到进一步彰显，干部交流、轮岗、回避和选任工作制度得到进一步落实。厅党委也期待着你们在新的工作岗位和交通发展的舞台展示自己才能。
领导干部任前廉政谈话，是根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等党内法规文件的有关规定，按照“立足教育、着眼防范、关口前移”的要求来组织安排的。今天的任前廉政谈话，既是学习勉励的过程，也是警示教育的过程。希望通过这次谈话活动，不断引导和激励交通厅各级领导干部及家属“知廉、守廉、倡廉、促廉”，为不断推动交通事业的科学发展，确保各项工作任务的圆满完成，提供坚强、可靠、有力的政治思想保障。下面我讲三点意见，也是向大家提出三方面的要求。
一、勤于学习，加强自身修养
胡锦涛所倡导的领导干部八个方面的良好作风的第一项就是，勤奋好学、学以致用。勤奋好学是领导干部增强党性、提高本领、做好工作的前提。中国有句古语，叫作“士三日不读，则其言无味，面目可憎”，意思是说，不读书、不学习，必然言之无物，风度、气度、修养就不会提高，人就会变得粗俗。事实也如此，一个干部不爱读书、不爱学习，思维和能力就显得很迟钝、很僵化，工作起来迷迷糊糊、似懂非懂，就不能适应工作的需要，素质就不会提高，成长也不会快，就会成为时代的落伍者。我和厅长也在不同的场合多次强调干部特别是领导干部要抓好学习。大家走上新的领导岗位，光靠“吃老本”是难以适应发展变化的要求的，因此，我们一定要在学习上下功夫，自觉提高理论水平，加强党性修养，增强自律意识。
一要加强政治理论的学习。只有理论上的清醒才有政治上的坚定。当前，要重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重大理论，全面准确地掌握和运用马克思主义中国化的最新成果。
二要加强法律法规的学习。领导干部要知法懂法，明了制度程序，掌握行为规范，才能做到依法行政、廉洁从政。许多违纪违法案例表明，法纪知识贫乏是犯错误的重要原因。要注重学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和有关领导干部廉洁自律等党内条规。尤其是与自己岗位、单位有关的法规法纪条款要重点掌握。
三要学好业务知识、文化知识。交通系统岗位种类多，专业性强，作为一名领导干部要不断扩展知识面，完善自己的知识结构，使自己尽快成为本职工作的行家、专家，使自己的思想观念和知识水平能够跟上交通发展的步伐。
四要深入调查研究。要问政于民求发展之策、问需与民求和谐之路、问计于民求创新之举，不断提高组织领导科学发展、和谐发展的能力与水平。
二、忠于职守，认真履职尽责
一要严格执行民主集中制，加强班子团结。要自觉遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，按照领导班子内部的议事和决策机制办事。对于“三重一大”，要实行集体研究决定，保证民主决策、科学决策。
二要根据集体领导和分工，切实履行自己的职责。要正确处理集体决策和个人分工负责的关系，要围绕交通发展的目标，尽心、尽职、尽力。
三要增强责任意识，认真履行党风廉政建设职责。认真履行党风廉政建设职责，是各级领导干部的一项重要政治任务。在座的各位有的是领导班子成员，有的是业务部门的负责人，都是单位或部门党风廉政建设的责任人。因此，大家在履行职责时要做到“一岗双责”。既要抓好经济工作、业务工作，又要担负起抓党风廉政建设的责任，切实落实好党风廉政建设责任制。要针对党风廉政建设的薄弱环节，抓好本单位、本部门的党风廉政建设。对自己分管范围发生的人、财、物、事负起责任，坚决杜绝违法违纪问题的发生。
三、严于自律，坚持勤政廉政
“廉洁自律”是“做人之德、为官之宝、从政之本”。
一是要以身作则，严于律己。要按照胡锦涛“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”要求，时刻做到“看‘权’要自重，掌‘权’要自省，用‘权’要自律”，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈。要加强作风建设，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，把作风建设的成果转化为发展、维护人民群众利益的实际行动。
二是要牢记宗旨，广纳群众意见，自觉接受监督。《党内监督条例》指出：党内监督的实质在于监督权力。权力是一把双刃剑。用权受监督，就不会出轨。失去有效的监督和制约，就必然出现滥用权力。交通系统也不乏惨痛教训。要自觉接受党和群众的监督。在党内要严格按照《中国共产党党内监督条例(试行)》办事，要自觉接受来自上级的监督，不能把上级的监督看作是对自己不信任，怀有抵触情绪;要自觉接受班子内部或同级对自己的监督，不能把同级的监督看成是为难自己，怀有戒备心理;要自觉接受下级对自己的监督，不能把下级的监督看成是不尊重自己，怀有反感情绪。在工作中，要形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制，确保工程优质、资金安全、干部优秀、作风优良的目标。
三是要管好家属亲友、下属和身边的工作人员。妻贤夫祸少，子孝父心宽。要教育家人摒弃特权思想，明确自己的“角色”，摆正自己的位置，自觉做到“四不”：不插手爱人的工作，不影响爱人正确履行职责，不影响爱人的形象，不把爱人推向违法违纪的深渊。要教育家属、亲友处理好四个关系:正确处理“内助”与“参政”的关系，正确处理“国事”与“家事”的关系，正确处理“利益”与“利害”的关系，正确处理“得”与“失”的关系。要经常与下属和身边的工作人员交谈交流，发现不良苗头，要及时制止。
四是要筑牢家庭拒腐的防线。家庭是反腐倡廉的重要关口，对预防和抵制腐败具有不可替代的作用。家庭助廉教育是加强党风廉政建设的有效措施，是服务于党风廉政建设和反腐败工作的创新实践。作为领导干部家属，要懂得关心和爱护干部不仅仅是党组织的事，也是一个家庭的责任。领导干部家属要增强法纪意识，当好“宣传员”;增强防范意识，当好“守门员”;增强责任意识，当好“监督员”。
借此机会，我也对在座的和交通厅系统的领导干部家属提四点希望：一是增强助廉意识，做廉政建设的积极践行者;二是宽容互助，做工作事业的坚定支持者;三是把好“家门”，做廉洁奉公的有效监督者;四是勤俭节约，做文明新风的大力倡导者，切实当好“贤内助”“廉内助”。
以上几点，也是我与各位的共勉之言。同志们，在你们走上领导岗位和新的岗位的时刻，厅党委特意安排的这次廉政谈话，是对大家最大的关心和爱护，希望大家在新的工作岗位上，按照“为民、清廉、务实”的要求，牢记宗旨、不辱使命、廉洁奉公、分发有为，以良好的工作作风、优异的成绩向厅党委和交通系统广大干部职工交出一份满意的答卷，为自治区交通事业又好又快发展做出新的更大的贡献。
中层任前谈话上的讲话篇三
杨**:根据州纪委的要求，为了加强领导班子成员和党员干部的监督管理和教育，分别开展二级班子的廉政对话。今天我就廉洁从政问题找你谈谈。你作为班级成员在实际工作中，应该比其他同志更有体验和感受。我认为你在实际工作中，必须抓住以下工作。
第一，以全局态度和认识协助廉洁从政建设。
一是认真履行一岗双责规定，切实规划我们公司廉政建设的规划布局。年初要认真对照上年度评价意见的反馈，认真整改。
二是要学会借鉴其他单位的先进做法，制定年度廉政
工作计划
。三是监督各县(市)管理部认真抓住廉政建设工作，努力细致，抓住效果，抓住亮点，决不能拖住廉政建设审查的后腿。
第二，在更突出的位置抓住廉洁的政治工作。
一是量化廉政建设的责任目标。结合各科、各县市管理部的工作功能，分类制定科、管理部廉政责任目标，切实实现指导性、目标性和可操作性。
二是加强反腐倡廉的制度建设。要不断调查缺陷，关注容易发生腐败行为的职场，制定和完善我们公司反腐败倡导廉价制度的建设，确保制度管理人、管理事、管理权2017年廉政谈话记录内容2017年廉政谈话记录内容。
三是严格遵守廉洁的政治规定。十八大以来，中央出现了一系列反腐败组合拳，反腐败力从未有过。从八项规定、六项禁令到四风的整备，从舌尖浪费的制止、会员卡的特别退出活动的开展、新楼堂馆的建设的制止、豪华的铺装派对的制止、月饼的送礼的公款的制止、贺年卡的印刷的购买、公款的购买、会所的歪曲等具体问题的管理到党政机关的严格节约反对浪费条例、党政机关国内公务接待管理规定等规范制度，作为班级成员，负责公务接待的办公室主任，必须以自己的实际行动，不要碰到接待线，不要碰到红。
中层任前谈话上的讲话篇四
同志们：
根据党风廉政谈话制度的规定，今天在这里开展干部任期和集体廉政谈话。首先，我们代表党委和公司领导小组，衷心祝贺所有表现为正式员工的同志表示衷心的祝贺，然后对大家表示一些希望。
二、找准位置，尽快适应新角色。xx集团的成立不仅仅是获得的xxx集团视集团，得到更多xxx集团关注，xx集团是xxx爆破工程板块布局的重要组成部分，xx集团干部队伍是实现十四五发展规划的重要保障。在座的每个人都必须承担责任xx集团改革发展各领域领导者的重要任务。在今天的岗位上，除了自己的努力，更有组织的关心、培训和干部职工的选择、信任，我们必须始终保持谦虚谨慎，戒骄戒躁，严格自律，扎实工作，不辜负组织领导的信任和职工的期望。我们必须保持政治清醒，正确对待组织，正确对待事业，尽快适应新岗位，承担责任，尽快取得新的工作成果，取得新的突破。
身综合素质，管理好自己所管辖领域工作，加强文化理念融合、区域业务协作，全力推动项目建设落实落地，不折不扣落实好xxx、xx集团决策部署，聚精会神谋发展，全力以赴抓落实，促进公司生产经营加快发展、科学发展、和谐发展。
四、正确履职，坚决做到廉洁从业。作为领导干部，要高标准、严要求，不要把职务的升迁和变动作为事业的终点，而应作为新的起点，作为加油站。不要居功自傲，沾沾自喜。要认清权力“双刃剑”本质，树立正确的权力观，我们手中的权力是组织赋予的。要懂得自己的职位越高，权力越大，责任就越大，肩负的担子就越重。大家务必进一步增强压力感、责任感。同时，要自觉将权力的行使置于有效的约束和监督之下，认真贯彻好、维护好民主集中制，切实做到科学决策、民主决策，使手中的权力时刻处于“透明”的状态，接受群众的监督。用严格的组织纪律约束自己的行为。在工作岗位带头廉洁自律，管好用好自己管辖的人员，为企业生产经营构建风清气正的良好氛围。
五、诚实守信，切实维护队伍团结。诚信是领导者人格力量的体现。各单位领导干部对同事和群众说假话，甚至欺上瞒下，就得不到支持和拥护，久而久之就无法开展工作。因此，无论在工作中还是在生活中，都要坦诚正派，多做与人沟通、化解分歧、增进团结的事情，绝不能高高在上，要依靠人格魅力来树立威望和威信，做到言行一致，言必行，行必果。要光明磊落，敢于承担责任。自觉维护班子和队伍的团结，自觉做到彼此尊重，加强沟通协调，努力营造和谐干事的氛围。要带头执行民主集中制，在自己的管辖范围内，努力营造一个“心齐、气顺、风正、劲足”的局面。通过自身表率作用，进而带动整个队伍的团结。
六、求真务实，抓实工作见到成效。求真务实，就是要不图虚名，不搞形式主义和官僚主义，更不能弄虚作假。围绕生产工作大局，立足实际，理清工作思路，把精力放在处理大事、抓重点、谋全局上。要强化对各项工作部署落实情况的督促检查，把更多的时间和精力放在解决工作中存在的问题上，各单位负责人要健全和完善分工明确、各负其责的领导责任体系。要深入下属基层，调查研究，了解实际生产经营情况，贴近一线职工群众，清楚他们的需求和呼声。平时要注重善沟通、勤交流、多协调，努力形成勤思、善学、肯干、和谐的良好工作氛围。要充分调动职工群众的工作积极性、主动性。要做到一抓到底，抓出结果，抓出成效。
2020年是xx集团迎接挑战的一年，希望公司全体领导干部不辜负党组织的重托，不辜负上级领导及全体职工的厚望，在我公司改革发展稳定的关键时期，坚持开拓创新、求真务实，清正廉洁、恪尽职守，以优良的作风、扎实的工作，全体干部应以饱满的工作热情，良好的工作态度带领全体员工实现年初既定目标，努力推动公司健康发展，实现自我价值！
中层任前谈话上的讲话篇五
各位领导、各位代表：
大家好！
一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。
“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。
一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系，多提醒，做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静，处事果断，有效避免事故。
一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时督促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员配合做到及时处理，多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压，增加巡检次数，确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。
5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。