最新运行部主任工作总结(汇总5篇)

时间:2023-09-21 22:47:44 作者:LZ文人 最新运行部主任工作总结(汇总5篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

运行部主任工作总结篇一

尊敬的各位评委、各位同事,您们好!

今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

本人现年×岁,(……简单介绍)。

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式;

4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的着眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度,全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家!

运行部主任工作总结篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好。

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的班组长竞职。

有较强的全局观念,严于律己,宽以待人,能妥善处理好同事之间的关系,能弄好科室之间的调和。13年来发表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研项目一项,参与科研项目一项。参加国际会议一次。

我参加工作13年来,工作勤奋努力,业务基础扎实,不怕苦不怕累,对业务有执著的寻求,善于发现临床题目并研究解决;具较强的病人收治能力。13年的一线工作经验,使我对医疗事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些医疗工作的经验,总结了一些医疗管理的体会,假如能得到领导和同志们的信任,走上班组长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一位称职的医疗组长,为医院的发展、为医疗事业做出更多的贡献。13年来我亲身经历了医院的沧桑剧变,我为医院过往曾的衰落感到焦虑不安,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天布满期待和向往。

假设我竞聘成功,我将在院长、科主任、医务处及党组织的领导下,从以下几方面展开工作,弄好病房管理,不断进步医疗质量:

一、把病人的收治放在重要位置,病人的来源和质量是科室工作的基础和维持长时间发展的必要因素。

二、把医疗安全放在工作的首位,防范和减少医疗纠纷。修建xxxxxx的医患关系、医护关系。

我以为应从三方面抓好医疗安全,一是加强对患者病情的把握。二是加强对患者病情的观察。三是做好同患者的沟通,争取患者的信任。

三、加强临床医生职员的“三基”培训,带出一支高素质的医疗队伍。

医生的业务素质是决定治疗质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习,不断进步管床医生的整体素质。

四、抓好患者的健康教育,进步患者的满意度。

俗话讲得好:“身教重于言教”。医生组长的本身素质是影响着治疗效果、工作质量和科室的凝聚力的重要因素。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面更上一层楼。

五、抓好医疗教学和科研工作。

在平时工作中,做好见习、实习、进修医师和低年资医师的带教工作,根据医疗的实际和专业的需求展开一些必要的临床研究工作,以科研来带动整个业务的更大发展。

假如我能有机会走上医生组长岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地展开各项工作,修建一个温馨、xxx、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。

假如我不能竞职成功,我也将一如既往地做好临床医疗工作,为患者提供优良的医疗服务,积极配合科主任展开工作,为医疗质量的延续进步、为医院更加美好的明天贡献我的全部气力。

运行部主任工作总结篇三

大家好!

我叫,今年岁,今天,我本着进一步锻炼自己,参加本次的竞聘。非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,我至成为教师以来,凭着自身的努力,曾先后荣获过、、、等荣誉称号。回首过去年的教学工作,我已从一个新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的人。并在多年的工作取得了较大的进步,同时有了担任该岗位的众多优势。我想,这个岗位不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我从以下几方面努力开创党办工作新局面。

一是找准定位,做好参谋。如果我能够走上党办副主任的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与上级领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还会站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局,坚持“上为领导分忧、下为队伍服务”的原则,全面完成上级下达的各项工作任务。

二是增强党办工作的系统性、规范性,提高统筹、协调、督促和检查能力。党办处是党委机关的中枢,工作是放射状态,是个开放体系。其随机性工作多、短线工作多、规定动作多、工作接口多,让人看了眼花缭乱。但事物运行总有其内在机制,党办工作不能是发散的,而是要有序运转。为此,我将协助领导强化管理工作,分工明确,建立健全责任制,减少漏洞,避免重复劳动,增强办公室工作的系统性和规范性,实现党办工作闭环式管理。从组织上、制度上抓紧完善,使各项工作尽快走上规范化、制度化的轨道,从根本上改变在决策落实上“布置多、检查少,甚至有布置无检查”的状况。

三是推进特色办学,提升师生水平。1.进一步加强学校特色工作建设。带动学校全体教师不断提高民族素质,真正认识到学校教育工作事关国家安危,进而不断增强政治意识,大局意识,责任意识,更加自觉地把思想统一到学校教育工作的战线上来。2.从学生的实际出发制定教育计划。从舆论宣传和制度建立切入,保证教育工作落到实处,坚决扭转重智育轻德育,“一手硬,一手软”的不良倾向。3.进一步健全学校教学工作机制。充分发挥党和共青团等组织的作用,培养好一支素质优良、结构合理的教学工作队伍,密切学校、社会、家庭的联系,努力形成齐抓共管,整体联动的教育工作和管理机制,增强教学工作的实效性。

最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高应对复杂局面及配合全局的能力,尽心尽责做好各项工作,为我校发展添砖加瓦!

我的演讲完了,谢谢大家!

运行部主任工作总结篇四

各位领导、各位同事:

大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会,我竞聘我岗位是银行副主任竞聘稿,作为竞争人,我认为自已完全具备条件及能力。

一、我具有比较扎实的政治素质和法律基础。

二、我具有比较丰富的实践经验和工作能力。

三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德。

四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能。

五、我具有丰富的社会资源。

如果我银行办公室主任竞聘稿成功,作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。

一、要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。

二、加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性。

三、继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法。

四、进一步提升服务水平。

五、广开渠道,经营好客户群体。

六、充分利用宣传工具,树立对外形象。

银行副主任竞聘演讲,本来就体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否成功,我都会一如既往地完善自我,超越自我。谢谢大家。

运行部主任工作总结篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫xxxx,xx岁,党员,工学博士,副教授,现在是模具专业教师,我竞聘的岗位是机电系教学办主任。

我于xxx年3月从xxxx工业大学毕业到我校参加工作以来,获得的主要业绩如下:

第一: xxxx年从xxxx工业大学博士毕业,发表论文近20篇,其中ei检索论文4篇,承担1本著作的主编和2本教材的参编;参加2个省教育厅的课题,主持了1个校级课题;参加了3门省级精品课,其中2门课程是主讲教师;主持国家示范校模具专业的共享资源库建设;xxxx年参加《压铸模具设计与制造》课程的国家示范教学资源库建设;xxxx年指导的“无限交通队”荣获xxxx“新瑞杯”全国三维数字化创新设计大赛辽宁赛区工业工程组优秀奖;xxxx年6月参加了模具设计与制造专业评选为“辽宁省示范专业”的工作。

第二:我于xxxx年9月至20xx年4月担任教学秘书一职,协助系教学办主任管理系部教学工作,经过锻炼,使我熟悉了教学管理流程,积累了丰富的教学管理经验,能够处理好系里各项教学活动、协调各个专业的教学安排等。我以满腔的热情为全系师生服务,工作中的认真负责、强烈的责任感和进取心受到系部教师的认可,我的心血和汗水,带来了xx年和xx年年度考核为优秀。

第三:我负责了xxxx年10月举办的模具专业国家示范教学资源库会议和xxxx年12月举办的第六届xxx辽路桥施工技术论坛会议的会务工作,在领导和同志们的帮助下,对会议工作从匆忙应对到从容安排、从无数的小事到会议的成功举办,让我在管理、协调方面得到了很好的锻炼。

第四:xxxx年9月到xxxx年4月,我还负责了机电一体化专业和工业工程专业的自考报名工作,在系领导和教务处老师们的帮助下,由无从下手到合理安排,使得自考工作顺利进行,让学生更有信心的完成学业。

如果竞聘成功,我将全心全意为全系教师做好服务,工作设想如下:

第一:认真贯彻iso9000质量认证体系,进一步规范理论教学和实践教学;

第二:对教学情况进行日常检查和教学质量跟踪,及时进行教学反馈,提高教学质量;

第三:进一步强化教风建设,以教风建设促进学风建设和考风建设;

第四:多组织针对教师提高教学水平和实践能力的教学活动;

第五:积极鼓励教师进行科研和对外开发与服务。

以上是我的工作设想,感谢领导和同事们多年以来对我的关心、支持和帮助。无论竞聘成功与否,我都一如既往的踏踏实实工作,谢谢大家!

相关范文推荐