2023年工作总结月度(优质5篇)

时间:2023-09-10 08:24:43 作者:曼珠 2023年工作总结月度(优质5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

工作总结月度篇一

在辽阔无垠的田野里,在大地妈妈、天空爸爸、泥土爷爷的哺育之下,我――玉米,诞生了。

我是玉米,从田野里来,有很多兄弟:黑玉米、白玉米和黄玉米。还有一个新种类,人类把苹果接种到玉米里,长出来的玉米,也就出现了我们玉米家族中的“混血儿”――苹果玉米。

我们的家族很壮大,一长就是一大片。因为有如黄玉般的色泽,所以大家给我起了一个好听的名字:玉米。也有一些人给我们起了一个爱称,叫做“玉饺子”,不过大部分人还是叫我玉米。

别看我们只有胳膊肘般大小,我们在田野里长的时候,有的比人都高呢!经过风吹雨打,到了秋天就成熟了。

秋天到了,我们被农民们掰下来。我们身体上的“头发”是用来保护我们不被虫子咬的,我们不能离开它,就像猫离不开胡须一样。

听完我这么一说,你会不会觉得我更有价值了呢?

工作总结月度篇二

: 玉米制种技术员的花期管理是保证种子纯度的关键环节,直接决定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者,只有以认真负责的工作态度、适宜的工作方法和合理的技术措施,充分利用基地的人力和物力资源,狠抓花期管理,才能生产出高品质玉米杂交种子。

1 做好花期预测

2 宣传发动

2.1动员

2.2.1去杂、抽雄保质动员会 由技术员牵头,公司出面,村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施,总结以往制种工作中出现的问题,讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定,落实到人;出台《抽雄期间检查人员纪律规范》,保证抽雄工作有条不紊的开展。

2.1.2制种户动员会 由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”,宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容,对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释,同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。

2.1.3重点户的动员工作 通过了解制种户基本情况,对于抽雄懒散户、地多户、困难户(老弱病残制种户)、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等,通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。

2.2宣传 利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法,营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流,解决制种户疑问,进行技术指导。

2.3抽雄期纠纷责任的划定

2.3.1因甲方制种田内母本散粉,割除相邻的乙方污染植株,乙方损失由甲方负责,x元/株,由村干部出面调节,监督落实。 2.3.2散粉母本株处理标准的划定:每发现一株母本散粉,以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。

2.3.3技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识:如:在套袋内写明割除原因、割除数量、纠正措施和技术员签名,并作好检查记录,及时告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负,影响检查工作的开展。

3 检查管理

在技术员、村组干部分片检查的同时,结合去杂抽雄具体情况,及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。

3.1挂牌 要求制种户在每块制种田两侧挂牌,牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理;第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户,早发现早处理。

3.2去杂

制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别,除集中对大面积制种田去杂外,还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次,必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。

3.3抽雄管理要点

3.3.1抽雄方法 采取摸苞带叶(2-3片)抽雄法,做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比,它有两个优点,其一、可以大大降低母本散粉机率;其二、可以防止落分枝,节约劳动时间,减少劳动强度。此外,要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋,防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。

3.3.2抽雄步骤 早苗、晚苗地块相结合,山地、平地相结合。当抽雄进入中后期,为防止母本散粉,可先集中突击大穗,再逐地块清苞。

工作总结月度篇三

6、农业行政执法和农村经营管理稳步推进。农业行政执法工作全年组织大型综合执法检查6次,开展日常执法检查113次,规范经营行为48家。检疫白条肉59712头,抽检瘦肉精4306头,收缴违禁药物笨甲酸雌二醇58支,过期兽药片剂6500片,假药粉剂15袋、针剂150支,有效地净化了农资市场。农村经营管理工作严格“一事一议”程序,处理土地承包方面来信来访15人次,新发展农民专业合作社23个,全年土地流转33850亩。

1、农业基础设施仍显薄弱。我市基础设施资金投入不足,建设相对滞后,农业抗灾能力较差,与现代农业发展的要求差距甚远。

2、稳定粮食生产和农民持续增收的难度加大。受耕地等资源约束,粮食生产比较效益低,粮食稳定增长举步维艰;设施蔬菜、苗木花卉等高附加值产业受市场波动影响,增收空间有限;农村劳动力素质较低,农民向二、三产业及城市转移的难度加大,来自非农产业的收入增长缓慢。

3、农业技术推广体系薄弱。农业社会化服务水平低,龙头企业和农民专业合作经济组织技术服务能力有待加强,农业科技推广投入严重不足,农业高新技术和先进适用技术推广应用的激励机制尚未形成。

4、市场风险时有发生。农产品滞销时有发生,价格忽高忽低,对农业生产带来了一系列不利影响。

xx年我市农业工作的总体思路是:以^v^理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“一城一园一区”建设的总体部署,以增加农民收入为中心,壮大南部旅游观光农业和生态养殖产业带、中部优质粮食产业带、东部设施蔬菜产业带、西部苗木花卉产业带,加快推进农业“一带四基地”建设步伐。力争农产品质量安全、扶贫开发、农综发、农机化、农村能源建设等工作在省、市位列前茅,促进周至农业整体工作上档升级。

1、稳定粮食产量,提高粮食品质。积极实施全国新增千亿斤粮食生产能力项目,加快改造中低产田,完善基础设施,提高粮食综合生产能力;继续抓好粮食高产创建,推广良种良法配套,加强科技培训和技术指导,攻单产、促总产、提品质,实现粮食总产万吨。

2、发展设施农业,做优蔬菜产业。以东部的西安周至现代农业示范区设施蔬菜生产为重点,壮大中北部的终南三湾、富仁碧清园两个现代农业示范园,大力扶持西南部竹峪东寨蔬菜产业区,xx年设施蔬菜面积力争扩大1000亩,打造周至蔬菜品牌,促使全市蔬菜种植面积达到万亩,总产突破万吨。

3、抓好动物防疫,大力发展标准化规模养殖。以沛民、首阳、天马、秦韵、常兴等畜牧企业为引领,狠抓动物疫病防控,强化畜牧良种繁育体系建设,大力扶持标准化养殖场建设,促进生态畜牧业健康发展。

4、加强农业行政执法,确保农产品质量安全。大力宣传农业法律法规,组织开展农业综合执法和专业执法,积极促进农产品认证和基地认定,做农业精品,走名牌战略,构建起农产品质量安全的坚强堡垒。

5、加强农业重点建设项目的拉动作用。集中技术力量,捆绑农业项目,整合现有资源,全力抓好西安周至现代农业示范区建设、沿渭五万亩蔬菜基地建设、西安碧清园现代农业示范园建设、西安竹林现代农业园区建设、周至市扶贫及农综发建设、周至市百万只肉鸡基地建设六大重点建设项目,为周至现代农业发展夯实基础。

6、推进农业基础设施建设步伐。综合开发项目要积极完成xx年度农业建设扫尾任务,确保xx年5月份通过省级验收。积极做好xx年度万亩高标准农田示范建设前期规划,为下半年项目建设工作奠定基础。农机化工作要积极争取农机购置补贴和农机新技术示范项目,扎实推进农业机械化步伐。加大扶贫重点村建设力度,促进群众脱贫致富。抓住我市新列入国家级秦巴山区贫困市的机遇,树立5—10个帮扶工作先进典型,实施好千村互助资金项目,争取搬迁50户,面上移民400人。

工作总结月度篇四

1、在调整农业产业结构方面,服务中心主要开展了以下工作;一是与种子公司协调,本着农户自愿的原则在桂红村开展了近200亩的水稻制种,从目前返馈的信息制种农户的收入是很可观的;二是在全镇主要是桂红村种植了近500亩的川芎,如按今年的行情可以为农户创造不小的收入。

2、疏菜送检工作

今年疏菜按市农业局的要求,全年共送检疏菜批4次,送检品100种个,合格率达100%。

3、林业工作

按市林业局的要求在今年的植树节期间,全镇机关干部和中小学校共计植树700 株,较好地完成了上级交办的各项工作任务。

4、防洪工作

认真按照市防办的要求,结合本镇的实际情况制定了防洪预按,落实了各种防洪措施。较好地完成了2021年的防洪工作任务。

5、新品种新技术入户工程

全镇共有五个村实施了该工程,实施面积达1650亩,受益农户约1600户,通过对该工程的实施,为我镇农户亩均增收105元。

6、沼气建设

今年市农能办给我镇下达了60口法国沼气项目,今年底将全面完。

7、农经工作

除新开村外(文书长期在外务工)未审计,其余的村(居)2021年财务都进行了审计。

总体来讲,今年我镇农业服务中心围绕“三农”问题做了大量的实际工作,也取得了一定的成果,但是全年农业生产任务仍然还在进行之中,任重而道远,我镇农业服务中心全体工作人员还将继续开展各项农业工作,确保我镇农民纯收入在去年6040元的基础上力争今年达到6529元,真正实现粮食稳产增产和农户增收目标的完成。

工作总结月度篇五

去杂、抽雄保质动员会 由技术员牵头,公司出面,村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施,总结以往制种工作中出现的问题,讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定,落实到人;出台《抽雄期间检查人员纪律规范》,保证抽雄工作有条不紊的开展。

制种户动员会 由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”,宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容,对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释,同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。

重点户的动员工作 通过了解制种户基本情况,对于抽雄懒散户、地多户、困难户(老弱病残制种户)、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等,通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。

宣传 利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法,营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流,解决制种户疑问,进行技术指导。

抽雄期纠纷责任的划定

因甲方制种田内母本散粉,割除相邻的乙方污染植株,乙方损失由甲方负责,x元/株,由村干部出面调节,监督落实。

散粉母本株处理标准的划定:每发现一株母本散粉,以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。

在技术员、村组干部分片检查的同时,结合去杂抽雄具体情况,及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。

挂牌 要求制种户在每块制种田两侧挂牌,牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理;第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户,早发现早处理。

制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别,除集中对大面积制种田去杂外,还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次,必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。

抽雄管理要点

有两个优点,其

一、可以大大降低母本散粉机率;其

二、可以防止落分枝,节约劳动时间,减少劳动强度。此外,要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋,防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。

抽雄步骤 早苗、晚苗地块相结合,山地、平地相结合。当抽雄进入中后期,为防止母本散粉,可先集中突击大穗,再逐地块清苞。

抽雄检查项目

二、看抽出的雄穗若有散粉的情况,应加大抽雄力度;

三、看父本行内是否有夹种或散落的母本,应及时清除;

四、房院等隐蔽角落、偏僻地块制种的检查;

五、问题户和重点户的检查;

六、三类苗的清理;

七、密切观注气象、病虫灾害的发生情况,并做好田间调查。

检查问题的处理

一、散粉株套袋,割除以散粉株为中心周围5米的污染区;

二、清除父本行内混杂的母本株;

三、及时纠正不正确的抽雄方法,加强技术指导和监督;

四、及时利用广播、板报或到户通报检查结果;

五、做好重点户的二次或多次检查。

六、及时做好气象、病虫灾害的记录,并及时上报相关部门,采取相应的技术措施。

注意事项

一、割除以散粉株为中心5米污染区时,务必认清父本,避免错割引起纠纷。

二、对于散粉株的处理一定要一视同仁。同样是一株母本散粉,普通制种户割5米,村组干部也同样割5米。

三、组织村、组干部联查时,要合理安排人员和时间,提前安排好这些干部制种户的抽雄工作。

四、做好《花检记录》和《制种田田间间档案》。

五、注意自身形象,平易近人,不要吃、拿、卡、要。

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