商会年会各类领导讲话稿(实用15篇)

时间:2023-11-08 20:28:10 作者:灵魂曲 商会年会各类领导讲话稿(实用15篇)

领导讲话稿应该突出重点,确保核心内容能够被听众牢记和深思。在写领导讲话稿时,如果遇到困难,不妨看看其他领导的讲话稿,或许能给你一些启发和灵感。

在商会年会上领导讲话稿

优秀作文推荐!尊敬的各位领导,各位来宾及商会同行们:。

晚上好!

首先感谢大会组委会给了我这次发言的机会,作为一个从事家具行业时间不长,且加入商会不久的小菜鸟,能上台和大家一起分享,感到莫大的光荣和无比激动!

我初识商会是从篮球队组建开始的,来到xx后从由于工作繁忙,没有球友,几乎没有去过篮球场。听说修水商会组建篮球队,且商会同乡里很多篮球高手,我便踊跃的报名加入商会篮球队,成为球队的一员;球队组织活动时,商会领导亲临现场指挥加油,我看到的商会领导们对商会活动的重视和服务意识,在蓝球比赛过程中,我看到了商会年轻一代的活力与激情,从他们身上学习更多的是勇敢与拼搏。这也正是我们xx商会人的精神。

我融入商会是今年7月商会周年庆典那次活动,周年庆典隆重而有简朴,会员们大家欢聚一堂欢声笑语,热情洋溢。让身在他乡的我有种家的感觉。活动中我认识很多优秀的创业前辈,他们艰难而又励志的创业故事,时刻激励着我前行!在活动中我也结识了很多有着同样梦想同行们,他们凭着顽强和坚持在竞争激烈的家具行业打拼,这些对我来说是一笔宝贵的财富,受益匪浅。

我感谢商会是今天要在这真心的说,你的海纳百川,才让我这个丝般的小厂有幸加入商会大家庭,让我感觉我不是一个人在奋斗,我的背后有强大的你在支持。你的务实贴心的服务体念,让我们所有会员感觉踏实与信任;你的共同求发展,努力共创辉煌宏伟理想,让我们所有会员激情澎湃,信心百倍,我们相信修水商会人一定会更团结更强大,在此真心的谢谢商会给我们所有会员搭建的这个平台.。

成立不久的商会像是学步的孩子,有很多需要学习提高的地方,这需要商会领导班组付出更多辛勤劳动,也需要我们所有会员的包容支持配合,岁月雨露,阳光普照,请相信商会这个新生的孩子一定会健康茁壮的成长,能更好的为修水同乡服务。最后祝福所有朋友生意兴隆,家庭幸福,一帆风顺,万事如意!

商会年会领导讲话稿例文精辟集合

尊敬的各位领导,尊敬的各位商户企业家们、朋友们、来宾们:

大家下午好!

“五羊开泰迎新春,紫气东来瑞祥年”。羊年的钟声即将敲响,春天的脚步已经来临。不平凡的20__马上就要离我们而去,回首过去的一年,我们心潮澎湃!在这一年里,我们有太多的回味与记忆!成立仅一年的贵州省家居建材商会用他的智慧与胆魄谱写了一曲绚丽的开篇之作,我们没有辜负各级领导的殷切重托,没有辜负全体会员的无限期望,为社会交上了一份满意的答卷??。

在即将过去的一年里,商会得到了省、市各级领导、各职能部门的关怀和帮助,得到了商会全体同仁的支持和理解,得到了业界和各兄弟单位的鼎力相助,值此20__新春到来之际,我谨代表贵州省家居建材商会、贵阳市家居建材业商会对一年来与商会同舟共济、抱团发展的全体会员和各界朋友表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

一年来,商会始终坚持阳光和谐管理,重大议题,民主决策执行。以互利合作方式进行项目投资开发是商会的一项重要战略决策,其目的是利用商会的力量,有效的整合各种社会资源,高质量、高速度、超常规的进行项目开发,用最短的时间,产生最优的商业价值和民生效益。我们采取强强联合的运作模式,与家居建材业的商业巨头—居然之家和“20__中国贵州最具投资潜力商业地产”的红华新天地以及各地区商业地产的龙头企业合作,创造性的引进新思维,联手优势互补,用短短的一年时间就签约、落地了43万平方米的家居建材等商业运营投资项目。

在过去的一年里,我们首次举办了贵州省百家品牌家居建材展销会,其规模是省内有史以来参展品牌最多、参展商户最齐、参展规格最高的一次行业盛会,并取得了空前的成功。

在过去的一年里,我们积极参予社会公益慈善活动,分别向石阡灾区和威宁贫困山区学生捐助20万元和15万元人民币,充分体现了商会全体会员勇于担当,无私奉献的高尚情操。在过去的一年里,我们积极创造条件,搭建融资平台,全心全意做好服务保障工作,先后与贵州银行、重庆银行建立了商贷合作关系,并分别被重庆银行和贵州银行各授信额度1个亿。

在过去的一年里,我们努力加强商会内部的。

企业文化。

建设,创刊出版了商会专刊《黔家居),建立了商会网站和微信平台,

企业文化。

的建设为商会的健康发展奠定了精神支柱,增强了商会的凝聚力。

各位领导,各位来宾和朋友们:本届商会的奋斗目标是“夯实商会实体经济,构建厚德利民高地,整固社会资源,合理多元布局,稳健科学发展,为打造新常态下的智慧型商会而努力奋斗!”为此,在新的一年里,我们首先要以中国经济新常态、新思路、新举措的宏观态势为导向,紧紧围绕市场经济规律和社会创新的大趋势来办好商会、继续认真做好投资项目的拓展与开发。居然之家凯里项目要全力以赴加快最后的冲刺,管理团队要精心策划、周密安排、高效运转,项目必须按计划在20__年6月6日正式对外营业。居然之家仁怀项目要做好协调工作,锁定20__年下半年开业营运。对于居然之家遵义项目和都匀项目要安排好时间节点,并全力积极跟进。今年我们还要继续对六盘水市和清镇市的居然之家项目做认真的.调研考察,尽早拿出项目的可行性结论。本届商会的战略投资目标是努力完成12个实体投资项目,为商会的长远发展打下坚实的基础。

其次,是贵阳正在努力打造全国大数据产业领先高地,随着云计算、物联网技术的不断发展,“智慧城市”也将逐步由概念走向现实,这给我们家居建材行业可持续发展带来了千载难逢的机遇。我们一定要抓住此次革命性变革的商机,努力与我们的战略合作伙伴一起,认真探索和引进新技术,用大数据为我所用,为商会经济提供决策依据。我们要不失时机的与时俱进、努力打造“智慧城市”的全新领域。

第三,在新的形势下我们要以全新的思路、宽泛的视角、开放的心怀来塑造商会新形象。我们要敢于探索实践,勇于创新思维。今年,我们计划将商会的主导产业,即家居建材的营销模式同与其密切相关的家庭装修产业紧密结合起来,采取逆向思维方式,进行“买建材、送装修”,并成立专业管理团队,认真理清思路、定出方案、做好策划、逐步推广,为闯出一条营销新模式而做出我们的努力。

不断强化商会的社会参与意识不断提升公众对商会的认可度树立品牌商会共识努力将我们商会打造成贵州本土的名牌商会。

各位领导,各位来宾和朋友们:我们是一个肩扛抱负、怀揣梦想、高瞻远瞩、宏图志远的商会,让我们敞开胸怀,放飞理想,为新贵州的飞速发展添上我们浓墨重彩的一笔,为把贵州省家居建材商会铸就成一流的品牌商会而努力奋斗!

最后,值此羊年到来之际,我向在坐的各位领导,各位商户企业家和来宾朋友们致以最美好的祝愿,祝大家新年愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意!谢谢大家!

年会领导讲话稿

尊敬的各位嘉宾、全体员工:

大家晚上好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表xx设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

回顾过去的20xx年,xx设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心!

在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。

同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

谢谢大家!

商会年会领导讲话稿

尊敬的各位领导、同乡、同仁:

今天我们在这里隆重聚会,举行xx省xx商会与合肥之友xx理事会年会。在此,我谨代表两会,对各位的到来表示热烈的欢迎!

20xx年,在社会各界关怀帮助下,在各位会员、理事的鼎力支持下、在秘书处的.辛勤工作下,两会形成了有别于其他商会的独特优势与核心竞争力,得到了苏皖两省各界的广泛认可。在此,向大家表示衷心的感谢。

20xx年,两会最具特色、最令人称道的工作就是启动了xxxx缘聚系列活动。全年共组织活动18场,参加的成员多为热心两会事务、经济实力雄厚的的骨干成员,活动的范围跨出南京、覆盖全省、延伸省外,活动的规模不断扩大,规范性得到极大提升,从最初的小范围、情感交流为主的单一主题,逐步发展为大规模、多主题的品牌活动,涉及到经验分享、文化交流、商务活动等。缘聚系列活动对增进联系,加强交流,促进团结,塑造形象,打造品牌起到了积极推动作用,在xxxx间引起强烈反响。

20xx年,两会在服务会员、外联交流、文化事业、宣传工作、回乡投资、爱心慈善以及形象建设、组织建设、制度建设等各个方面都取得了有目共睹的成绩。而这些离不开广大会员的发展壮大和鼎力支持。在去年苏州举行的国际xx精英年会上,xxxx共有66名优秀企业家入选“中国百强xx”,张近东、祝义财等xxxx的杰出代表也荣获xx领军人物大奖的殊荣。这是xxxx的骄傲,更是两会的希望所在。

各位领导、同乡、同仁,回顾过去,我们无比自豪;展望未来,我们更应信心满怀。站在更高的起点,我们应当有更高的追求,那就是实现在座同仁的xx梦。xx梦是中国梦的重要组成部分,只有放飞xx梦,才能托起中国梦,只有强大的企业才能支撑强大的经济,只有强大的经济才能最终实现中国人的强国梦。

因此,两会今年的中心工作将继续遵循形象和实务两手抓的发展轨道,一方面继续加强形象宣传和建设,进一步巩固商会业已建立的社会声誉和口碑;另一方面,我们将进一步深化为会员服务的内涵和外延,把服务会员的基础进一步夯实,机制进一步健全,以期更好的发挥两会以会促商,强化自身商务职能,并为商会进一步探索如何实现以会养会,增强自身造血功能积累经验。

风起浪涌,自当杨帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭!希望通过我们的努力,能为国家、社会、以及我们各位会员送上更多帮助,让大家对未来能更多一份希望和憧憬。我也真诚的希望,全体xxxx企业家能进一步团结合作,互帮互助,在企业经营、经济建设和社会发展中,为中国梦的早日实现做出现代xx新的时代贡献!

最后,预祝大会圆满成功,预祝各位马年平安,身体健康,生意兴隆,万事如意!谢谢!

年会领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事:

我首先感谢同事们对我工作的支持,20xx年初我到x矿业担任总经理,到今天9年多时间匆匆而过,我也从不惑而知天命。

有人说,人们感觉的时间长度与年龄相关,年龄越大觉得时间过得越快。其实还有一个更重要的维度,那就是责任。责任越重越大,工作就越多越忙,总觉得时间不够用,在总经理的岗位上,我每年都期望明年会轻松点,但是直到今天也不敢懈怠,因为企业前进的步伐没有停,企业的发展永无止境,因为总经理,就是一份沉甸甸的责任。

对个人来说,信念和意志,智慧和能力,性格和作风,经验和技巧,是履行责任的基本要素。回过头审视自己,我谈不上学识渊博,但相信知识就是力量,因而还算善于改变。我谈不上足智多谋,但相信勤能补拙,因而还算敬业勤奋;谈不上勇往直前,但相信公道人心,因而还算正直坚强;谈不上严丝合缝,但相信事在人为,因而还算认真细致。总之,9年多来我算得上尽心尽力,尽职尽责,取得了一些成绩,但有些事没有想到,有些事没能做到,更谈不上十全十美,很多方面辜负了大家的信任和期待。

直率也许是优点,太直率则一定是缺点。我没有什么城府,喜怒常常写在脸上。有的时候批评人不注意场合、没把握好分寸,有的时候话说得太重。虽然我主观上没有恶意,如果由于我不恰当的批评给有的同事带来不愉快甚至伤害,我在此表示真诚的道歉。

总经理的职位只能委任给一个人,但总经理的职责履行是全公司各级管理者和全体员工共同工作的成果。因此,大家的信任与支持、认真与负责、协调与合作、勤奋与奉献,是公司的财富,更是对我个人的馈赠。如果不是大家抬举、众人拾柴,我个人必然一事无成。这一切,我十分感动、十分感恩、十分感谢,也将永远铭记在心。我特别要感谢公司多年的信任和培养,感谢卜建辉董事长以及各位董监会领导给予我的充分信任和帮助,感谢领导班子各位成员以及在座每一位同事给予我的理解和支持。

如今,我不再担任x公司总经理,也就卸下一副重重的担子。x总经理年富力强,怀才抱德,得到大家的举荐和董事会的信任,担当重任,必将不负众望。希望大家像支持我一样支持x总经理的工作。我衷心祝愿以x为总经理的新的经营班子工作顺利,相信x矿业明天更加美好!今后,我仍然是x矿业的一员,仍然会和大家一道手胼足胝,为x的发展和集团公司建设做贡献。我将把更多精力放在集团公司工作上,我希望大家能够继续支持和帮助我,以便集思广益,把我们公司建成为受社会尊敬的一流矿化企业而贡献自己的微薄力量。

x年新春在即,这里给大家拜个早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

年会领导讲话稿

尊敬的各位领导、老年协会的各位代表:

首先非常感谢大家对我工作的信任和支持,推选我为新一届老年协会的会长。多年来,我村的老年协会在俞章灿会长的带领下工作成效明显,取得的成果丰硕,在全市老协工作中也具有很好的口碑。今天我荣幸的担任了本届老年协会会长深感自己肩负的责任重大。

如今我村的老年人群体越来越大,同样老年人对我村今后经济社会协调可持续发展也起到的至关重要的影响。俗话说的好,老年人的昨天就是我们的今天,我们的明天也必将是老年人。在老年人对物质文化需求日趋多元化的今天,老年协会如何更好的发挥其本身的作用,如何结合本村的实际保障和丰富老年人的晚年生活,如何更好的保护老年人的合法权益等等方面是我们新一届老年协会全体成员应该思考和共同努力的方向。 自己在村委的工作岗位上也担任过多年的村干部,而后又在村民防队担任过民防队队长,今天又得到大家的认可被推选为永丰村第四届老年协会会长,我会努力践行自己的工作本职,发挥自己的所学所能与大家一起将老年协会工作做出特色做出成绩。同样也借助今天的表态发言,我也简单的向大家表述一下我在接下来这届老年协会工作中的两点工作思路。

1、加大宣传力度,增强村民关爱老年人意识

老龄事业是一项社会事业,它需要政府的重视,支持和引导,需要社会各界的广泛参与。因此,我们要将老龄宣传工作作为发展我村老年协会的基础工作,并将其放到非常重要的位置上,充分调动广大村民群众及社会各界宣传老龄事业与关爱老年人的积极性,从强化宣传入手,通过村报《今日永丰》、墙面广告、文化活动宣传等有效途径大造声势,形成一个“关爱老年人,关注老龄事业”舆论氛围。通过宣传工作的开展,扩大我村老年协会的影响力,从而将“关爱老年人的意识”在村民的脑海中扎下根来,成为人们的一种自觉行动。

2、完善服务网络,建好为老服务平台

通过我村现建有的一个组织健全的老年人协会和功能完备的老年活动中心与冶山片老年活动点,搭建好为老服务组织网路架构。加强老年人之间沟通联系,并通过组织参观、学习、旅游等多手段的形式让老年人走出去看看如今日新月异的外面的世界,看看生活在其他地方的老年人是怎样生活和娱乐的。通过获取更多的信息增进与外界的了解和沟通,相互借鉴,取长补短。

最后,我们将以饱满的热情、辛勤的劳动、卓有成效的工作,推进永丰村老年协会事业的不断发展。谢谢大家!

年会领导讲话稿

各位领导、各位同事:

大家好!

转眼间,xx年又过去了,首先。共同庆祝20年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得了一个丰收的xx,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女篮球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。

xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

商会领导讲话稿

大家上午好!今天20xx年元月12日,在长江岸边风景秀丽,景色迷人的会议中心,高朋满座,喜气洋洋,大江南北,欢聚一堂。在这个辞旧迎新的日子里,我们武汉正虹饲料有限公司有幸请来了处于百忙中的全国各地的饲料行业的经营、养殖精英们,新老朋友,畅谈过去,商讨来年,相互交流,实现双赢。湖南正虹集团xx亲临会议指导,同时邀请了湖南正虹集团总部xxx与我们在座的各位朋友们相互交流饲料销售经验及养殖技术,在此,我谨代表湖南正虹集团总部、武汉正虹饲料有限公司全体同仁,对各位朋友的到来表示最诚挚的欢迎,并在猪年来临之际,预祝各位在新的一年身体健康、家庭幸福、财源广进,猪年大吉。

自武汉正虹饲料有限公司成立十多年来,特别是20xx年,在座的各位朋友和没有亲临会议的朋友们,以满腔的热情,真挚的情感,对武汉正虹给予了很大的支持和厚爱,同时给武汉正虹提出了很好的建议和要求,在此,我再次深深地表示衷心的感谢!

过去的一年,我们武汉正虹与各位新老朋友一道,分析市场形势,摸索市场要点,研究销售方案,探讨双赢模式。在共同发展的道路上携手共进,相互依靠,鱼水深情,有了你们,我们武汉正虹才有希望,才有今天。

过去的一年,我们武汉正虹认真总结过去成功失败的经验教训,改变经营理念,端正经营思想,理顺经营思路,把市场摆在首位,牢固树立“质量”观,以双赢为目的,努力做好各项基础工作。

过去的一年,我们狠抓“以质量为中心”的生产内部管理,做到不合格原料不进厂,不合格原料不入库,不合格产品不打包,不合格产品不出厂。完善产品质量管理机制,制定各项操作规程,建立产品质量岗位责任制。

过去的一年,我们把客户的利益放在首位,切实为各客户排忧解难,力争最大限度地降低客户经营风险,想客户之所想,急客户之所急,承担风险,努力作为,让客户安心、放心。

我们所做的工作是应该的,但也没有白费,我们羸得新老朋友们的信赖,我们羸得了曾经失去了的市场,我们的产品在市场得到了认可,我们的管理团队更加成熟,我们的管理更加完善,我们的未来更加美好。

面对当前市场竞争激烈,原料价格千变万化,饲料经营利润微薄,畜禽病疫常年发生的情况,饲料生产和经营面临着巨大压力和困难,我们是面对现实迎难而上,还是被困难压倒?我们是困难中求生存、求发展,还是知难而退呢?我想:进,总有希望,退,寸步难行。

在此,借这个大会的机会,我代表武汉正虹向各位提出三个请求:

1、敬请各位新老朋友,一如继往地支持关心武汉正虹,把武汉正虹当作患难之交的朋友,我们一定不会辜负朋友们的期望,滴水之恩,定会涌泉相报。

2、敬请各位新老朋友,相信武汉正虹,只要别人能做到的,我们一定能做到。别人做不到的,我们也会做到。

3、欢迎各位新老朋友,提出宝贵意见,让我们在各项工作,时刻想着的是各位新老朋友---我们的上帝!

我坚信,您给我一个笑脸,我一定回报给您整个春天。

朋友们:日出江花红似火,春天江水绿如蓝,猪年即将过去,猪年就要到来,让我们携起双手,共创美好将来。

大爱无疆,德行天下,君子爱财,取之有道。最后祝愿各位朋友:阖家欢乐,马到成功!谢谢大家!

招商会领导讲话稿

大家下午好!

光阴似箭,日月如梭。承载着激情与喜悦,带领企盼与展望,巴比兔经过x年的成长,在童装界,可以说还是很年轻的品牌,但它执着于专业做顶尖中国童装品牌的精神,对详情一如既往的追求,已经取得了可喜的成果。值此公司乔迁及周年庆典之际,请允许我代表公司董事会向在座的各位宾客、各位同事、伴侣,表示崇高的敬意和诚心的谢谢,谢谢你们对巴比兔的支持和垂爱,谢谢你们为公司的进展所作出的一切努力!

中国的童装市场目前仍处于一个比拟好的进展阶段,市场仍未饱和,市场竞争的'层面已非往年所能比较,这里有机遇,也有挑战,“巴比兔〞怎样才干在激励的竞争中找到自己的进展之路,就成了我们大家所关注的问题。

第一,一个产业要真正能兴旺起来,其中最重要的一个先决条件就是要有市场,公司在考虑进展思路时,坚持了市场导向。童装业之所以进展这么快,一个很重要的缘由就是紧跟市场。新世纪是一个独特张扬、以人为本的时代,针对这一特点,本公司着力扬长避短,不能跟风,打造自己有特色的产品。

第二,走品牌化之路,这是大局部童装企业的共识。品牌是文化,是效劳,是份额,是忠诚度。巴比兔〞把母爱比作孩子暖和的庇护伞,让孩子在风雨中悉心呵护,在严寒中暖和体贴,以“时尚休闲〞的格调定位和独到的设计理念,不断推出安康、环保和高品质的产品。真正再现了儿童活跃、安康、向上的独特,深受广大消费者的爱慕和追随,而且不断强大,蒸蒸日上,每年每季都能够带来更丰盛的服饰来满足小伴侣们的穿衣需求。

第三,创新是一个民族长进的灵魂,对于一个企业而言,创新同样重要,为了实现创新的理念,公司时刻关注着品牌与产品,品牌与市场,品牌与文化这三个问题,使企业在较短的时间内完成了从生产型向经营型的转化,产品经营型向品牌经营型的转化,使企业已从一个传统的服装加工企业回升为一个创意型企业的转变。始终关注着三件事:一是建设不断提升着凝结力的工作团队,二是提供不断适应市场需求的优质产品,三是占据不断增长的市场份额。

第四,变化传统的经营理念和运作方式,参照国外先进、成熟的经营伎俩,结合公司的特点,制定公司特有的经营方式,并制定久远的战略规划,力争把“巴比兔〞品牌打造为中国童装业的当先品牌。

“乘长风,破万里浪〞,今日,在公司乔迁扬帆出海驶入第x年之际,让我们手携手,肩并肩,同舟共济,去发觉,开辟人生漂亮的风景线。今日的成果是明天的市场,后天的利润。我信任,有董事会的正确领导,有公司全体人员的共同努力,有各位同仁的关爱,今日我们在这里庆祝,明天,我们将为巴比兔的胜利的震惊,让我们满怀激情,期盼公司来年的酒吧辉煌!让我们为巴比兔的明天而干杯吧!

感谢大家!

招商会领导讲话稿

大家上午好!

小龙辞岁,好凭妙手书鹏赋

骏马迎春,当显明智唱大风

今天20xx年元月12日,在长江岸边风景秀丽,景色迷人的会议中心,高朋满座,喜气洋洋,大江南北,欢聚一堂。在这个辞旧迎新的日子里,我们武汉正虹饲料有限公司有幸请来了处于百忙中的全国各地的饲料行业的经营、养殖精英们,新老朋友,畅谈过去,商讨来年,相互交流,实现双赢。湖南正虹集团**亲临会议指导,同时邀请了湖南正虹集团总部***与我们在座的各位朋友们相互交流饲料销售经验及养殖技术,在此,我谨代表湖南正虹集团总部、武汉正虹饲料有限公司全体同仁,对各位朋友的到来表示最诚挚的欢迎,并在猪年来临之际,预祝各位在新的一年身体健康、家庭幸福、财源广进,猪年大吉。

自武汉正虹饲料有限公司成立十多年来,特别是20xx年,在座的各位朋友和没有亲临会议的朋友们,以满腔的热情,真挚的情感,对武汉正虹给予了很大的支持和厚爱,同时给武汉正虹提出了很好的建议和要求,在此,我再次深深地表示衷心的感谢!

过去的一年,我们武汉正虹与各位新老朋友一道,分析市场形势,摸索市场要点,研究销售方案,探讨双赢模式。在共同发展的道路上携手共进,相互依靠,鱼水深情,有了你们,我们武汉正虹才有希望,才有今天。

过去的一年,我们武汉正虹认真总结过去成功失败的经验教训,改变经营理念,端正经营思想,理顺经营思路,把市场摆在首位,牢固树立“质量”观,以双赢为目的,努力做好各项基础工作。

过去的一年,我们狠抓“以质量为中心”的生产内部管理,做到不合格原料不进厂,不合格原料不入库,不合格产品不打包,不合格产品不出厂。完善产品质量管理机制,制定各项操作规程,建立产品质量岗位责任制。

过去的一年,我们把客户的利益放在首位,切实为各客户排忧解难,力争最大限度地降低客户经营风险,想客户之所想,急客户之所急,承担风险,努力作为,让客户安心、放心。

我们所做的工作是应该的,但也没有白费,我们羸得新老朋友们的信赖,我们羸得了曾经失去了的市场,我们的产品在市场得到了认可,我们的管理团队更加成熟,我们的管理更加完善,我们的未来更加美好。

面对当前市场竞争激烈,原料价格千变万化,饲料经营利润微薄,畜禽病疫常年发生的情况,饲料生产和经营面临着巨大压力和困难,我们是面对现实迎难而上,还是被困难压倒?我们是困难中求生存、求发展,还是知难而退呢?我想:进,总有希望,退,寸步难行。

在此,借这个大会的机会,我代表武汉正虹向各位提出三个请求

1、敬请各位新老朋友,一如继往地支持关心武汉正虹,把武汉正虹当作患难之交的朋友,我们一定不会辜负朋友们的期望,滴水之恩,定会涌泉相报。

2、敬请各位新老朋友,相信武汉正虹,只要别人能做到的,我们一定能做到。别人做不到的,我们也会做到。

3、欢迎各位新老朋友,提出宝贵意见,让我们在各项工作,时刻想着的是各位新老朋友———我们的上帝!

我坚信,您给我一个笑脸,我一定回报给您整个春天。

朋友们:日出江花红似火,春天江水绿如蓝,猪年即将过去,猪年就要到来,

让我们携起双手,共创美好将来。

大爱无疆,德行天下,君子爱财,取之有道。最后祝愿各位朋友:阖家欢乐,马到成功!谢谢大家!

招商会领导讲话稿

大家上午好!

在这个辞旧迎新的日子里,我们有幸请来不同领域,不同国界的友人们在一起研讨美容行业养生工程的赢利模式,在此我谨代表珍爱一生北京总部、浙江分公司、河北分公司、陕西分公司、深圳分公司全体同仁对各位宾客的到来表示最真诚的欢送,并在新年来临之际,预祝各位在新的一年身体安康、家庭幸福、财源广进,万事大吉大利,招商会总经理致辞。

近十年来,国家经济蓬勃进展,同时也带动了美容行业的整体进展,然而美容行业在进展的过程中也逐渐裸露出许多问题,如来自日化线品牌的竞争,行业内自身彼此激烈的竞争,消费者越来越理性等等,使我们经营者迷茫,困惑,大局部的经营者都在机遇和挑战面前主动寻觅出路,致辞《招商会总经理致辞》。

出路究竟在哪里呢?

明着的经营者捕捉到了新的盈利途径,开场把目光瞄向了养生、安康领域,可以确切地说,21世纪安康产业将是最大的产业链,在现代社会,不论有财宝者或是无产者都格外关注自己的安康,有财宝者是因为须要拥有安康的`身体来享受财宝带来的欢乐,而无产者那么清醒地意识到自己病不起!

经营者挑选养生做为新的支柱产业一定是正确的,

缘由是:

1、养生社会需求浩大,几乎和人人都有关;。

2、目前没有除美容院外更合适的机构来解决亚安康问题;。

3、可以避开日化线巨无品牌的竞争;。

4、可以通过疗效使消费者简历良好的相信感。

既然谈到这里,本次创业论坛本着“务实、求真〞的宗旨,目的就是向大家讲解并描述一个养生工程是如何盈利的。

中韩天幕认为,要做好养生工程要解决下列问题:

2、要有消费者相信的专家来介绍产品;。

3、要想方法提升从业人员专业技能培训;。

4、要有可持续性的终端顾客教导模式;。

5、要有主动的集客模式。

6、要有办法增加消费者的到店率。

以上的问题,珍爱一生公司都已经成熟的模式来解决它,在本次大会上,会由邱靖国教师向大家做一下介绍,谢谢邱教师辛勤付出。

本次大会的另外一个亮点就是:临到新年,中韩天幕要送给有善缘的伴侣一份大礼,本次招商会的六重喜方案,肯定会让大家收获多多。我们坚信一个原那么:您给我一个笑脸,我肯定回报给您整个春天。

最后,我用一句中国的古语完结我的致辞;“大爱无疆,德行天下,君子爱财。取之有道〞。

感谢大家!

招商会领导讲话稿

各位领导、各位宾客:

大家好!首先,我代表华府购物广场全体员工,对光顾本次招商推介表明会的各位领导、各位宾客、各位伴侣,表示诚心地谢谢!

华府购物广场经过一年多的紧急施工,在各级领导、各届伴侣的关怀支持下,已于上个月顺利封顶,打算最迟于明年9月份开业。

华府购物广场按照现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发,倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主,辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心(丹尼斯超市目前已签约入住)。工程规划硬件设施完美,有大型的地下和地面停车场,还有供市民歇息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化应有尽有。

为了使本工程从最初规划设计阶段能够科学地进行定位,我们进行了具体的市场调研,制定了科学的规划方案,针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑,从而使华府购物广场真正体现“一站式购物〞和“休闲、娱乐、时尚购物〞的经营定位,更能够树立华府购物广场在平顶山市,乃至豫南地区的商业领头羊地位。

我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品,以及男性百货商品的不同楼层规划,作出了合乎商业业种搭配的组合,科学规划经营面积,尽可能做到:进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。到达双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建立奉献一份绵薄的力量。

楼层的业种布局、规划是广大商户伴侣们比拟关怀关注的问题,下面我具体介绍一下我们的楼层规划:

市场是在不断改变、不断运动中进展的,变是绝对的、常常的.、无条件的,谁也无法控制它的变数。而不变是相对的、临时的和有条件的。这就确定了零售经营不行能有固定的模式,任何一种经营模式,都是特定的经营理念在特定环境下的理性挑选。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联,丹尼斯不同与金博大,即使是同样的家电专卖店,国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的,但都存在着差别化的经营。所以,经营模式不能生搬硬套,不能克隆、翻版,否那么,沃尔玛就成不了沃尔玛,家乐福就不是家乐福了,国美也就失去其龙头地位,百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。

但是,零售业的管理是有原那么的,从人到物、从资金到商品,管理是不行随便的,必需遵循肯定的逻辑、规那么和规矩,这是市场运行逻辑、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才干产生超乎社会平均利润的超额效益,特色就是竞争力,特色就是企业的模式,特色就是错位经营,特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系,在改变中趋于稳定,形成自己的个性模式,而在稳定中蕴含着改变,以适应市场的进展。变是绝对的,变是趋势、变是适应、变是活力,变在发明着企业的魅力和特色,而不变那么是相对的,包括企业的理念文化、人员机构、制度规章,都要保持相对的稳定。因而怎样处理好经营中的变与不变的关系,就成为我们华府购物广场进展的战略挑选。

最后我讲一下我们华府购物广场的进展战略,我一共总结了十一句话:就是坚持变与不变的进展原那么。

变的是经济形势,不变的是从事零售业,我们华府购物广场的社会责任。

变的是经营方式,不变的是我们华府购物广场企业的诚信。变的是价格,不变的是华府购物广场的价值观念。

变的是客流,不变的是华府购物广场以人为本的精神。

变的是营销策略,不变的是华府购物广场的企业文化。

变的是人员流淌,不变的是华府购物广场对人才的培养。

变的是信息,不变的是华府购物广场科学的管理。

变的是竞争对手,不变的是华府购物广场的竞争意识。

变的是合作搭档,不变的是华府购物广场的双赢战略。

变的是市场环境,不变的是华府购物广场不断创新的精神。

变的是岁月的消逝,不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户伴侣的感激之情,不变的是我们的友情。

“栽下梧桐树,引来金凤凰〞,我们期盼着您的加入,期盼着您的参加。愿我们大家一起前进,一起辉煌,一起发明新的时代!感谢大家!!!

年会领导讲话稿

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

大家xx好!

瑞丽祥和的兔年即将姗姗走过,龙游天宇,激情勃发的龙年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,xx走过的十一年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到xx还有很多不足。

在过去的20xx年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是“三五”计划的开始,按照“三五计划”中将xx置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。xx所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快xx的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到xx发展的辉煌成果。

在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xx人将以“为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑xx展翅腾飞,xx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

我相信,在不远的未来,所有与xx共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了xx从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

招商会领导讲话稿

各位领导、各位来宾:

大家好!首先,我代表华府购物广场全体员工,对光临本次招商推介说明会的各位领导、各位来宾、各位朋友,表示衷心地感谢!

华府购物广场经过一年多的紧张施工,在各级领导、各届朋友的关心支持下,已于上个月顺利封顶,计划最迟于明年9月份开业。

华府购物广场根据现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发,倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主,辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心(丹尼斯超市目前已签约入住)。项目规划硬件设施完善,有大型的地下和地面停车场,还有供市民休息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化一应俱全。

为了使本项目从最初规划设计阶段能够科学地进行定位,我们进行了详细的市场调研,制定了科学的规划方案,针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑,从而使华府购物广场真正体现“一站式购物”和“休闲、娱乐、时尚购物”的经营定位,更能够树立华府购物广场在平顶山市,乃至豫南地区的商业领头羊地位。

我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品,以及男性百货商品的不同楼层规划,作出了符合商业业种搭配的组合,科学规划经营面积,尽可能做到:进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。达到双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建设贡献一份绵薄的力量。

楼层的业种布局、规划是广大商户朋友们比较关心关注的问题,下面我详细介绍一下我们的楼层规划:

市场是在不断变化、不断运动中发展的,变是绝对的、经常的、无条件的,谁也无法掌握它的变数。而不变是相对的、暂时的和有条件的。这就决定了零售经营不可能有固定的模式,任何一种经营模式,都是特定的经营理念在特定环境下的理性选择。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联,丹尼斯不同与金博大,即使是同样的家电专卖店,国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的,但都存在着差异化的经营。所以,经营模式不能生搬硬套,不能克隆、翻版,否则,沃尔玛就成不了沃尔玛,家乐福就不是家乐福了,国美也就失去其龙头地位,百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。

但是,零售业的管理是有原则的,从人到物、从资金到商品,管理是不可随意的,必须遵循一定的规律、规则和规矩,这是市场运行规律、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才能产生超乎社会平均利润的超额效益,特色就是竞争力,特色就是企业的模式,特色就是错位经营,特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系,在变化中趋于稳定,形成自己的独特模式,而在稳定中蕴含着变化,以适应市场的发展。变是绝对的,变是趋势、变是适应、变是活力,变在创造着企业的魅力和特色,而不变则是相对的,包括企业的理念文化、人员机构、制度规章,都要保持相对的稳定。因此怎样处理好经营中的变与不变的关系,就成为我们华府购物广场发展的战略选择。

最后我讲一下我们华府购物广场的发展战略,我一共总结了十一句话:就是坚持变与不变的发展原则。

变的是经济形势,不变的是从事零售业,我们华府购物广场的社会责任。

变的是经营方式,不变的是我们华府购物广场企业的诚信。变的是价格,不变的是华府购物广场的价值观念。

变的是客流,不变的是华府购物广场以人为本的精神。

变的是营销策略,不变的是华府购物广场的企业文化。

变的是人员流动,不变的是华府购物广场对人才的培养。

变的是信息,不变的是华府购物广场科学的管理。

变的是竞争对手,不变的是华府购物广场的竞争意识。

变的是合作伙伴,不变的是华府购物广场的双赢战略。

变的是市场环境,不变的是华府购物广场不断创新的精神。

变的是岁月的流逝,不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户朋友的感激之情,不变的是我们的友谊。

“栽下梧桐树,引来金凤凰”,我们期待着您的加入,期待着您的

参与。 愿我们大家一起前进,一起辉煌,一起创造新的时代!谢谢大家!!!

招商会领导讲话稿

尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家好!

今天我们欢聚在这里,参加“20xx年天荣门业vip战略经销商赢销会”。首先,我谨代表郑州天荣门业全体员工对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

经历了15个春秋,郑州天荣防火门窗厂从1995年建厂时几个人的村办企业,发展到今天已经成为了拥有三个分厂,员工200多名,年产值8000多万,产品畅销国内外的股份制企业,天荣门业的发展印证了防火门行业的变迁,看到了其他防火门厂的兴衰与湮灭。

天荣实行军事化企业管理,现有军队转业干部6人,专业高管5人,本科以上的专业技术研发人员数21名,高级工程师5人,一级技术工人50余名,并与中国人民公安大学等高等院校实行了校企联合,进行技术研发等工作,有力的推动了天荣新产品的技术更新。天荣门业拥有数十项的自主专利技术及行业内领先的产品配套能力。

我们的产品从走出郑州,走出河南到打出中原,再到挺进南亚、中东以及非盟,天荣从小到大,从弱到强,破茧化蝶,天荣有了质的飞跃和突破。20xx年天荣门年业营业收入将达到1.2亿元,品牌价值500万元,位列中国防火门行业最有价值的商业品牌前三甲,连续两年入选中国防火门百强企业前十强。

之所以有这样的成就,主要有以下几点:

一是不断创新,注重新产品研发和工艺改革。九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。我厂自成立以来,就秉承不断创新的理念,精益求精,以金钻的品质和卓越的文化,注重技术革新和人才培养,专注于新产品的研发和生产。首先我们和高等院校开展校企联合科研工作。其次,我们通过各种渠道引进技术人才,为企业的长远发展打下了坚实的基础。在生产中,我们开展了“学、赶、帮、超”的活动,从物质和精神方面对员工进行技术创新激励,鼓励员工开动思想,不断学习,形成了学习与创新的氛围。例如:我们先后研发了天荣牌普通防火门、木质套装烤漆防火门、木质免漆防火门、钢质防火入户门、钢质安全门、不锈钢防火门、隔音防火门、防火卷帘门、防火窗等10余种,100多个系列产品。

二是产品质量方面。首先,我们信奉好的产品来自于好的材料和工艺,因为好的材料才能做出好的产品。我们从原材料采购到技术加工,对产品生产流程的每一个环节进行严格控制,注重于产品的每一细节,以提高产品质量。如我们采用的钢板是宝钢带钢,而生产的辅助材料及五金配件则是经过严格的招标和质量把关而选用的。其次,在完成量的同时,我们高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制点,利用晨会、例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念。质量就是员工的钱途,品质就是企业命脉。我们始终坚持员工是第一质检员的观点。根据员工的流动量,及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人负责质检工作。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,达到满足客户质量要求的目标。 再次,加强设备投入力度。20xx年的一年里,公司投入大量资金购置了更加精密的模具和生产设备,从建厂时的12台设备到今天的87台生产设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,进而确保了生产运行的稳定性。

三是积极开展市场调研工作,重新进行产品市场定位,探索新的经营方式,抓好特色服务,不断提高顾客满意度。首先是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识,因为客户在直接接触产品前首先接触的是天荣人,客户只有首先对我们的服务满意,才可能对我们的产品发生兴趣,也才可能对以后的合作有信心;其次是坚持全面服务、精品服务的宗旨,提出凡使用天荣产品的用户都是天荣人的观点,将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中,提供100%的服务,杜绝有缺陷的服务;再次是严格遵守售前承诺,进一步加强售后服务质量建设。我们有专业的售后服务部门和专业的售后服务队伍。去年一年来我们全面实行24小时上门安装维修服务制及售后服务质量反馈制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。

四是总结经验、消化吸收、谦虚好学的精神。 过去几

年,天荣在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索,其中有不少方法被实践证明是行之有效的,如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用,还被业内企业广为借鉴。我们通过售后服务部门不断总结经验教训,并多渠道听取客户的建议,进行改革,提高产品的质量。其次,虚心向国内外其它企业学习先进的工艺和管理方法。海纳百川,有容乃大。虽然,我们很努力,仍还有很多不足。但是我们会永远保持着一颗谦虚的心,认真聆听每一条建议,以提高我们的产品质量和服务。

我们厂自成立以来,先后获得“国家质量管理达标企业”、“全国乡镇企业基础工作达标企业”、“省质量信得过产品” 、20xx年河南省消防协会常务理事单位等荣誉称号,20xx年通过了iso9001:20xx质量管理体系认证。河南省首家新式防火门认证企业。虽然我们取得了这许多的荣誉,但我们不自满自足,而是把他作为鞭策我们不断前进的鞭子,不断地激励我们开拓创新。

饮水思源,这些收获的取得,源于各级领导对我们的关怀和支持,源于社会各界的关注和认同,源于二百多名天荣人对防火门事业的专注、热爱、努力与不断创新,更源于千万个客户对我们的支持和信赖,但是这一切都离不开天荣家人---经销商的付出!

商场如战场,在防火门行业发展的黄金机遇期,我们不断加大生产规模,严控产品质量,加大新产品研发,为各位销售精英在前线打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的风雨历程,我们坚守信念,永葆激情,不断创新,追求卓越,时至今日,已拥有先进的生产设备和技术水平,为国内外客户提供了优质产品,深受广大用户的信赖和赞誉,赢得了广大客户的支持和厚爱,成为了神州大地上防火门业一颗耀眼的明星!

我们信奉一百年只为做好一扇门,我们依靠卓越的品质,依靠完善、优质、高效贴心的服务,立足于市场。今后,我们将会更加努力、用一流的管理、一流的产品、一流的服务,回报新老客户的厚爱。竭诚交天下朋友,与朋友们心相印,情相系,手相牵,精诚合作,互利共赢,共同走向更加美好的明天!

谢谢大家!

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐