水管家工作总结(热门18篇)

时间:2023-12-03 13:29:06 作者:纸韵

通过月工作总结,我们可以了解自己在不同工作任务上的表现和问题所在,有针对性地进行提升。小编为大家收集了一些月工作总结的写作要点和技巧,希望对大家有所启发和帮助。

水管家工作总结

本次活庆元旦活动取得了巨大成功,与公司同事的努力是分不开的,在这次活动的筹办过程中,我们克服了种种困难,如资金紧张,时间紧迫,人员不易集中等。大家在不影响工作的情况下,利用闲暇时间排节目,虽然很辛苦,但都坚持下来了。为了确保节目的质量以及演出效果,大家都不厌其烦的排练。大家的努力都没有白费,演出取得良好的效果。虽然晚会取得了巨大的成功,但仍有一些不足和教训值得改正和吸取:

1、彩排次数太多。虽然由此保证了节目演出成功,但效率显得比较低。

2、由于缺乏经验,对困难的估计不足。事先没有调试好话筒,虽然话筒很多,但在演出过程中有话筒声音过小,多次更换,一定程度上影响了效果;台上演出很好,但台下工作人员显得有些乱。

总的来说,庆元旦文艺晚会取得了圆满成功,这次积累的经验将成为校大队部及文艺队的宝贵财富。

2.公司庆元旦的活动总结。

1月1日,公司在怡情楼隆重举行了新年晚会。在新年晚会上,首先陈总和叶总对我司过去一年的工作做了全面总结,高度肯定了10年各部门及全体员工取得的优良成绩,并对20xx年的工作做了重要指示,他们的精彩发言在全场热烈的掌声中结束。

晚上七点一刻,公司新年迎春晚会正式开始。晚会上,参加演出的同事都十分投入,倾情演绎。首先由城阳案场销售部部门的深情诗朗诵,颂出了人间至真至纯的大爱;有自创的精编搞笑小品大话东游,节目表演引起观众的阵阵欢笑和掌声;有动感激情的舞蹈“浪漫樱花”;有大合唱“朋友”唱出了友谊的真情;有陈总和总部其他同事激情参与的群魔乱舞“让子弹飞”,掀起了起了全场的高潮;还有自编自导的食堂趣事”等十多个节目。整台晚会精彩纷呈,演者尽兴,观者开心,全场笼罩着一派热闹、喜庆与欢乐的氛围。

在一片喜气洋洋、热闹非凡的欢声笑语中,20xx年新年迎春晚会画上了圆满的句号。在新的一年里,我司全体员工将继续秉承“事业以专业为本”的敬业精神,努力开拓创新,为着筑城共同的事业理想往更高的目标迈进,谱写筑城更加辉煌的新篇章!

3.公司庆元旦的活动总结。

每逢元旦节,我们公司都会做一个内部的晚会活动,效果不是怎么的理想,主要是缺少互动性。直到后面听到一个朋友介绍,我们做了一个砸金蛋活动,效果令我们感到吃惊!因为大家都玩得特别的开心、同事之间的友谊也深了很多。也特别体现了我们做老板的用心,我们开始是在金蛋里面放了一些祝福语和奖品,每个蛋里面都有放奖品。因为毕竟每个员工都不容易,也当做是我们做老板的对员工的一个鼓励吧!至此以后,我们之间也变得比以往更加团结和努力了,我们的关系更像朋友!我也曾告诉我的员工:不要因为工作压力而不开心,我们要在开心的工作中度过,就像砸金蛋一样,有激情的压力,才有金花四溅的收获!形成一个互相尊重的智慧团队精神!通过这个活动让我们互相懂得了很多的人生道理。

1.通过电视节目的播放,这种活动的知名度比较高,容易被人接受。

2.砸金蛋的互动性好,积极的调动了大家的兴趣。

3.神秘感比较强,让人产生强烈的好奇,烘托了气氛。

4.娱乐性好,让大家得到了压力释放。

5.人性的感悟与关怀。

最主要还是这几点吧!后来我们把这种活动经验运用到了促销中,没想到效果更佳,因为我这个活动是让每一个人进我们公司的店里的人都会赠送一次抽奖赢取砸金蛋的机会,购物满了300元就赠送一次砸金蛋的机会,赢得了很多客户的肯定,因为他们得到的是一次愉快而放松的购物,大大刺激潜在客户的购物欲望,比以往的活动成果要好很多。最重要的是得到了品牌和口碑的宣传,回头客户和新客户增加了不少。我想成功的原因是多方面的,总的一句话是活动策略与时机、服务做的比较好。

4.公司庆元旦的活动总结。

12月25日晚上六点半,我公司举行了狂欢圣诞、喜迎元旦的主题晚会。在这个辞旧迎新的日子里,这台晚会给公司所有领导和职工带来了新年的第一声祝福,也给忙碌紧张的工作生活带来了一缕轻松愉快。在此对本次晚会做出相关总结,主要目的是尽量做到查漏补缺,更好的总结经验,以便于以后的工作做得更好。晚会整体能够彰显出公司职工的青春活力,同时在工作过程中也增强了各部门的凝聚力。下面是本次工作的详细总结:

一、晚会的宗旨和意义。

本次元旦晚会,以沟通感情、增入交流、增强集体凝聚力和丰富职工文化生活为宗旨,以迎接新的一年为主题,回顾过去,展望未来,激发员工的积极性,期望再创造更加辉煌的业绩。

二、晚会的筹备过程。

1.活动环节的安排。

为激发广大职工的创造性与积极参与性,保证晚会的高质量高水平,在题材、内容上下功夫,确保活动内容多样化。各部门职工也都积极参与,相互协调,积极配合安排,使晚会各项工作有组织性和系统性,保证晚会顺利完成。

2.晚会的前期工作。

为将晚会举办得热闹、喜庆,我们前期工作做得很到位:通过发放通知、公司板报进行宣传,精心布置会场,合理安排工作人员,邀请领导以及相关媒体参加等。

三、活动总结。

本次晚会举办得基本很成功,从开场到结束整个会场其乐融融,整个一片欢乐的海洋。整场晚会的亮点很多,精彩的节目一个接一个。首先是织布车间职工的一曲《星光》,把从门口路过的本不打算看晚会的人都吸引了过来;接下来的小品《招聘》更是一绝,让全场乐翻了天;游戏《瞎子背瘸子》、《心有灵犀》更是让观众耳目一新,将气氛推向了高潮。两位主持人那饱满的热情,激昂的文字,也为晚会增色不少,也许他们并不专业,但他们同样优秀。总结经验,吸取教训,在晚会的筹备工作中,事无巨细都要考虑到,工作人员安排要到位,各司其职,游戏环节的规则要清晰明了。在以后的工作中我们会尽量杜绝以上问题,并及时解决新问题,在不断地吸取经验和教训中进步,这样我们在以后的工作开展中才能做得更好。

5.公司庆元旦的活动总结。

20xx年的最后一天,气温骤然下降,白天还是和煦的微风,到了夜晚却是冰冷刺骨、寒气逼人。然而,寒冷挡不住蓝巢人火一样的热情,在秦电文化活动中心的门前,红灯高悬,彩旗飘飘,人们从四面八方涌向这里,使夜幕下的秦电呈现出一派非凡的热闹景象。进入活动室,看到这里已经聚满了人,人们早早地来到会场,等待元旦晚会开始的那一刻。

时针指向7:30,元旦晚会拉开了帷幕。节目开始前,项目经理xx做了热情洋溢的讲话,他总结了过去一年所取得的成就,对奋战在xx战线的广大干部、员工表示了感谢,展望了秦电的未来,对事业充满了必胜信心和自豪;他满怀热情,衷心祝愿全体员工、分包商以及家属们新年快乐、万事如意、合家幸福!经理的新年致辞,赢来了全场上热烈的掌声,在一片吉庆祥和、喜气洋洋的大家庭式的欢乐氛围中,晚会节目正式登场了!

一首引吭高歌的歌曲,掀开了晚会盖头,也把大家的好心情提前带入了吉祥的之年。是啊,正像经理致辞中说的,“高唱辞旧岁,迎祥接福来!”去年是确定的施工年,经受住了设备、图纸到位滞后的严峻考验,发扬“奋力,争先,严谨,实干”的企业精神,胜利地完成了全年施工任务,再次树立起了“有能力,可信赖”的专业形象。今年是施工任务更为艰巨的一年,相信会再接再厉,一往直前,不断地攀登新的高峰!

又一曲歌曲,来自分包队代表户的高亢歌喉。别看他舞台经验有些欠缺,但底气十足、嗓音洪亮的演唱,还是赢得了场下观众热情的掌声,献上的鲜花一会儿就围满了他的脖子。演唱到尽情处,他还很潇洒地来了个手范儿,立马增添了他的光辉形象。谁说唱歌咱不如那些会作秀的,咱是在用真情演唱,心中盛满了春天,舞台必定会鲜花绽放的。

水管员工作总结

一年来,在县水利局及镇党委、政府的正确领导和大力支持下,xx镇水管站围绕中心、服务大局、攻坚克难,较好的完成了县局和镇党委、政府赋予的各项工作任务,受到上级领导和当地群众的一致好评,现将一年来的各项主要工作汇报如下:

圆满完成了县局布置的各项工作任务,汛期前及时制定防汛预案,确定各村防汛观察员,落实防汛抢险物资储备(在__村七斤五交化门市部)及应急抢险队伍组成,同各村及相关企业、单位签订目标责任书。7月7日镇政府组织派出所、土地、民政、医院、道管等相关部门及各村两委主干在小聂村进行了防汛撤避抢险演练,县局领导及防办负责人进行了现场指导,随后全镇其他各村先后进行了不同形式但内容相同的防汛演练。通过演练有力提升了镇、村两级预防和处置自然灾害的协调指挥能力,极大地提高了全民的防汛、抢险意识。投资50余万元,协调组织实施了南范庄村南泄洪沟、南范庄过涧西桥梁、乔沟头连村金桥、小聂村护村坝等工程措施。配合县局完成了一个自动水位监测站,二十处雨量观测站的建设,及防汛预警设备和宣传品的发放。主汛期多次同县局领导、镇主要负责人深入边山峪口及防汛薄弱环节重点村庄现场督察,先后四次接受市防办领导检查指导,落实各项措施,保障了我镇安全度汛。水土保持治理工作上,我镇组织边山各村栽植了花椒、核桃等干果经济林3000余亩,干果经济林的栽植成功既保持水土、涵养水源又能增加农民收入,深受当地群众欢迎。按时完成水土流失治理面积3500亩。止将降回升工作,在县局安排后我站及时通相关村签订责任书,明确责任,随时抽查,保障了该项工作的顺利完成。

xx集中供水站建设项目,时间紧任务重,本人多次同县局、镇领导及相关股室人员现场选线定位,同相关村干部及当事人协商占地事宜,落实补偿事项。目前,总站、三座蓄水池、两眼机井、13000余米管道铺设已全部完工,后续工程正有序推进。禹门口引黄及引黄东扩涉及到我镇6个村王金、程官庄和赵仙庄、西蔡村、东蔡村,由于工程施工中还存在部分占地纠纷,特别是近两年的土地租赁费不能及时到位、兑付、发放,造成受益区群众多次单访和集体上访,为及时化解矛盾,水管站会同各村、各施工单位先后进行了十余次会商,先后化解群访、个访事件130人次,有困难自己解决,由矛盾自己化解,从未给县局上交一起矛盾纠纷。目前引黄工程的支渠建设已在我镇3个村顺利开工,截止目前已完成支渠建设3000余米。

水管站包联的大聂村共有4个居民组,53名党员,1588口人,耕地面积2920亩,王金虎同志任支部书记兼村委主任,十届村两委换届连选连任,村里主导产业以蔬菜大棚种植为主,今年重点完成街巷硬化扫尾和部分路段更新改造工程,村南新门楼建设,楹联一条街文化建设并顺利接受上级检查验收。目前该村班子团结,人心思进,社会和谐稳定。

一年来,xx水管站各项工作的顺利完成得益于县局领导的正确领导,得益于县局相关科室的大力帮助,得益于镇党委、政府的鼎力相助。在今后的工作中,xx水管站一定再接再厉,扎实工作圆满完成20xx年的各项工作任务。

水管员工作总结

回顾一年来的工作,我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

新春刚过,单位就组织全所职工参加xxx举办的政治理论和业务学习班,结合学习制度,严格要求,不准请假,旷到,参加闭卷考试,成绩优异的给予奖励,不合格的给予警告,极大的提高了学习效果,学习班结束后,我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班,单人单桌,相互批改作业,统一命题,统一测试,测试中严历杜绝舞弊现象,时间虽短,但达到了预期的效果,全所职工业务知识有了更全面的了解,在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过,从而反映了业务学习的扎实有效性,从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。

没有规矩不成方圆,完善的制度是单位取得成绩的关键,我所在原有各项制度的基础上,重点抓落实,上下班点名,迟到早退按制度办理,劳动实行工分制,多劳多得,不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合,每次检查都建立档案资料,半年进行一次考核,业务资料根据处里下发的考核细则,水管所也制定了考核办法,民主选举考核小组,考核小组严格按细则打分,不对和不到之处,给职工当场指出,并相应的扣取考核分,从而引起了职工对自己业务的足够重视,通过近两年的实践,我们感到取得了很好的效果,克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病,各项资料逐步规范起来,窗口服务形象也得到了进一步的提升。

依法管水,依法用水,科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则,为了打到预期的效果,水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动,在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条,散发各类宣传材料1500余份,张贴各类标语800余份,同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传,入户率达70%以上,在强有力的宣传下,群众的《水法》意识有了很大的提高,目前到水管所咨询的多了,违法的少了,今年xxx镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内,上访率为“0”,创造了一个更加安全的用水环境,为稳定的'用水提供了保障。

广西二村为河水灌区亩灌水定额普查试验村,在40亩地和70亩地两块条田确定了10户农户,总面积为118.8亩,春灌白地71.65亩,灌水定额为135方/亩;种植棉花9户共108.85亩,平均灌水定额为86方/亩,灌溉定额为479方/亩;种植葡萄1户9.95亩,平均灌水定额131方/亩,灌溉定额655方/亩,输水渠道多次施测利用率为90%,田间灌溉形式为沟灌。

节水新技术的推广有利于农民的节本增效,在兰州湾镇人民政府的领导下,水管所职工积极配合大力支持,从技术上,人力上都给予很大的帮助,今年兰州湾镇共完成微滴灌面积2.1万亩,主要以棉花为主,棉花单产363公斤/亩,每亩地灌溉定额为315方/亩,节水97方,棉花增产76公斤,增收387元,在示范点的带动下,兰州湾镇将充分利用财政补贴这个机会,进行大范围的推广,作为水利职工,我们将一如既往的支持灌溉新技术的落实,为农业增效农民增收摇旗呐喊,力争早日实现小康乡镇献出微薄之力。

通过近两年的运行,农民用水户协会在镇人民政府的督促和水管单位的引导下已走向正轨,目前,末级渠系维护费有农协会提供水费票据,水管所职工下村代收,全年收取末级渠系维护费68万元,支出由个分会执委会成员报计划,镇总协会批准,水管所监督用途,去年收取58万元都主要用在了斗、农渠维修改造和村水管员工资及农渠计量点的建设上。今年正在酝酿中,并将结果及时向用水户公布,做到专款专用,取之于民,用之于民,加快末级渠系维修改造的步伐,真正做到水利工程层层有人抓,有人管,责任到人的良好局面。

兰州湾镇结合国家十五规划,加大农村安全饮水投入这个契机,争取到了自治区防病改水资金298万元,今年已开工建设完成24公里,饮水主管道的铺设,新建观察井18座,计划于明春4月完成整个工程并投入运行,届时水管所将接受全镇区的自来水管理。成为农村集中供水的主人,为兰州湾镇新农村的建设再献出一份爱心,同时也突出了水利体制改革一个新亮点。

为充分解决职工的福利问题,结合水利产权制度改革,我所采取多渠道创收的方法,一是采取职工集资成立了天成水利服务公司,加大农村供水管理,管理镇区及周边村庄的自来水,二是职工集资启动了两个小型预制厂,三是发展育肥牛产业,购入育肥牛42头,预计12月可出栏。

1农民用水户协会成立时各分会单独设立帐户,资金过于分散,各自为政,不利于分支渠的维修和改造。

2末级渠系维护费的收取未纳入村干部的考核中,村干部和各分会成员对部分私人承包的井末级维护费收取的不彻底。

3村级水管人员的培训由于人员流动性大,效果不明显。

4村级水管人员的工资偏低,给考核造成了一定的难度,力度过大,会影响村水管员的工作,力度过小,起不到监督的效果,建议能提高村水管员的工资待遇。

水管员工作总结

半年来,xx水管站在县水电局和xx镇党委政府正确领导下,根据县水电局、镇党委镇政府的工作部署和要求,结合年初制定的年度工作目标和计划,紧紧围绕xx镇春季农田水利基本建设、防汛抗旱、水利工程项目建设与管理等工作,充分发挥职能部门的作用,当好参谋,努力做好管理服务工作,顺利完成和有序推进了各项工作任务。现将半年工作情况总结汇报如下:

截止目前全镇共完成防洪、水毁修复工程21处,渠系工程5处,饮水工程4处,提水工程3处,共计完成工程33处,改善灌溉面积4000亩。

为做好防汛抗旱工作,保障人民的生命财产安全,减轻农业灾害损失,积极做好防汛抗旱的各项准备工作:一是对全镇水利工程开展安全大检查,对检查出的问题提出整改措施,限期整改到位;二是编制完善了水库防汛抗旱预案和镇、村山洪灾害防御应急预案,并在各村进行了山洪灾害防御知识宣传。三是根据人员变化和各水库运行状况,及时对水库各类责任人进行了调整并登记造册,层层签订责任制;四是落实了防汛物资器材和防汛抗旱队伍,编织袋、手电筒、砂石料等准备到位,一、二、三线抢险劳力登记造册,做到召之及来,来之能战。五是开展了各隐患工程的排查,加强了重点隐患点的巡查,发现问题及时上报和处理,以确保今年安全度汛。

为确保今年安全度汛,提高应急管理能力与水平,加强水库和山洪灾害设备的日常管理与维护工作。今年4月,我站配合县防办对全镇山洪灾害设备管护员进行了日常管护知识培训,并进行了现场实际操作演练。5月,我站配合县防办组织水库专管员参加了全市水库专管员培训,提高了水库专管员的管护知识水平,明确了管护职责,签订了水库管护责任书,将责任层层落实。

一是完成了水库水雨情自动监测设备的建设安装工作。今年配合县防办对我镇四座小二型水库安装了水雨情自动监测设备,实现了水库网络监控,提高了水库自动监测能力。二是完成了农村饮水安全工程的技术指导与服务工作。本年度饮水安全工程计划为xx、xx、xx村,共1622人,工程将于6月底全部完工。

年初对xx堰全渠进行检查,制定整险方案,并组织实施,整险到位,全渠畅通无损,确保了农田灌溉。

总结半年的工作,我站较好的完成了县水电局、xx镇党委、政府下达的各项工作任务,我站也将不断地总结经验,对照年初制定的工作目标和计划,查找不足,利用下半年的时间完善本年度的各项工作,充分发挥职能作用,促进我镇水利事业持续、快速、健康发展,使之与国民经济和社会发展相协调并更好地为民服务。

水管家工作总结

成长是一次次艰辛的路程,蓝天救援队历时三年的点滴磨砺,时值20xx年4月18日,这个特别的日子里迎来了三周年的诞辰。

20xx年4月22日下午,厦门蓝天救援队在环岛路“^v^”海域举行三周年“海上救援”演练。演练邀请了一直以来关心和支持蓝天救援队发展的东海救助局,厦门守护神救援犬培训基地等单位。按照预先策划的方案,周密安排,有序进行,取得圆满的成功。这次的海上救援演练,得到了全体队友的高度重视。从前期策划到现场演练,大家各司其职,认真负责。列队方阵英姿挺拔,显示出我们队伍的坚定斗志;其他队员默默维护秩序,为演练提供后勤保障;专业救生员训练有素,凭借过硬的技能,一次次下到海中,挽救起一条条生命。

演练共分五个项目:其中有心肺复苏cpr,由水上救援组的组长杨队长、姚琳携水上救援组成员志彬及华南虎、散人等多名队员,在海边巡逻时发现近海海域有人溺水,队员迅速集结,几名队员迅速向溺水者(队员飞叔)游去,接近时将其托出海面,将救生圈套在溺水者身上游上岸,将溺水者抢救上岸后,确定溺水者伤情,(请在场人员拨打120急救电话,请大家见证。这是急救中必不可少的环节,救助他人的同时保护自己)随后进行心肺复苏急救。项目二颈椎固定,将溺水者抢救上岸后,确定其伤势,小心的护住伤员的颈部,经过一系列的急救措施后,将伤员抬上担架,护住颈部。项目三潜水员搜救演练,由东海救助局成员协助队员小跳完成。还有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演练,由‘守护神’救援犬培训基地提供的三条拉布拉多犬‘蓝鸟’‘雷诺’‘海盗’配合完成。三条搜救犬反应敏捷,几十秒的时间就将救生圈成功送到溺水者身边,随后将其拖上岸。此次演练精彩纷呈,具有很强的实战性。为我们救援队伍提供了一次难得的模拟实战,也为真正应急事故的救援提供一个宝贵经验。留住时间,赢得生命,此次演练队员们的救援速度相当快。

每年夏季,总有溺水事故新闻见各大报端,令人惋惜难过。夏天将至,蓝天救援队海上救援组也将继续肩负起海边巡逻的重担,他们凭靠着自己的专业特长,挑起无悔使命,甘愿冒着生命危险踩在风口浪尖中与死神搏击。海有岸,爱却无边,浪花只为澎湃的热血见证,只为勇士绽放。

演练结束后,大家前往中信酒店参加蓝天救援队三周年庆典晚会,晚会邀请到东海救助局、厦门市地震局、守护神搜救犬培训中心、等一批平日里对我救援队鼎力支持的单位以及报社媒体,省内一些驴友一同参与庆典活动。

“水管家”首先代表队长“水草”致词,感谢三年来默默关心蓝天救援队的社会各界人士,也感谢没有私心,不求回报,无惧无畏的队员们。每个人用自己的爱心,撑起了这一片蓝天.在“以青春的名义宣誓”的主题中,十几名队员在“水草”队长的带领下,举起郑重的手势,念出了最铿锵有力的宣誓:“遵从人道,博爱,奉献的志愿者精神,承认蓝天救援队章程……”语音高亢,冲破云霄.热情饱涨,发自肺腑.晚会还举行了永安蓝天救援队成立授旗,光泽蓝天救援队一周年祝语,勋功章颁发等活动,这也预示着,厦门蓝天救援队的影响力越来越大,影响着更多的人倾注爱心.

当晚的会场同样溢满爱心。一幕幕感人的场面来得太突然让人措手不及.当华舒酒店的周建毅总经理得知晚会所有款项都是队员aa制分摊,便悄悄跑到前台为我们付款;浙江中诚有限公司当场给“水草”发来短信给蓝天救援队捐款9999元,祝愿蓝天救援队长长久久。还有中国易经学院张老师,以及厦门晚报徐萍为蓝天救援队现场募捐善款,还有赵雅秋为蓝天救援队远赴甘孜石渠救灾提供路费……,真情厚爱,难以言表。我们怀抱感恩,在心中更加坚定了自己的选择,也将把社会各界的关爱,传递给每一个受难中的人们.

都说眼泪是坚强的底线,但我却想说,眼泪,与坚强无关.当晚队长哭了,许多队员都相拥而泣,蓝天救援队,是我们的家.在每位家庭成员看来,这种在一起不为私己,一心为人,没有任何利益的友情才是最真实的.每个人一起训练,一起成长,一起面对困难甚至是一起经历过命悬一线,有过生命的交集.

三年弹指一挥,20xx年4月18日,这一天,将永远定格和铭记在每个蓝天救援队队员的记忆里;这一天,不是简单的欢呼和兴奋;不是简单的呐喊和宣誓,这一天,是一种努力的开始,一种新的感悟。这一天,厦门蓝天救援队成立了。1000多个日夜令人难以忘怀,感动,伤痛,愤慨,惋惜,欣喜,平静都是这1000多个日夜的表情。一种热爱和责任在我们心中延续了三年,也将一直伴随着我们所有的队员在往后的救援路上肩负社会责任,任重道远,我们会更加努力。

水管员工作总结

在20xx年,街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下,在上级主管部门的指导下,按照街道党工委要求,紧紧围绕街道的中心工作,克服困难,同心协力,比较圆满地完成了各项工作任务。

1、区政府投资项目:

蔚斗二区西侧老小区整治涉及房屋19幢,面积3.4万平方,已完成招投标,中标价格为563万元,11月初准备进场施工。

北平路雨污水管道改造工程项目,街道联合内河办、城管局、水利局、发改局等多部门进行两次专家会审,专家认为该项目实施条件不成熟,存在诸多困难。一是不能完全解决雨污彻底分离的问题;二是开挖围堰抽水对东侧居民的房屋会造成一定的安全隐患;三是一旦截污会影响浦山、老鹰山等泄洪能力。目前,该项目已获发改局批准暂缓执行。

2、街道民生项目:

渡头文化广场建设项目占地面积10000余平方米,主要涉及四大项目,一是小浃江河岸绿化工程,有效提升区域环境;二是拓宽直街,解决幼儿园周边道路交通问题;三是计划新增停车位90个,缓解居民停车难;四是新建综合文化广场、门球场等多种类文化娱乐设施,丰富群众业余生活。该项目预计于11月底完工。

环山路人行道改造项目分三段实施,其中蔚斗二区东侧段、蔚斗一区段已经完工,蔚斗二区西侧段结合老小区整治逐步开工。

新建路人行道改造项目、宏源路板块维修、半路洋拆后河岸绿化、浃水大闸下地块绿化、蔚斗小公园建设、莆山下拆迁地块围墙工程、科元塑胶食堂门口人行道改造等民生及应急项目均已按计划完工。

3、配合区级项目:

天然气管道接入工程由宁波星光燃气集团有限公司进行施工,项目总长约1133米,施工后将满足蔚斗一期与蔚斗二期小区居民用气需求。目前该项目已完成全部管道铺设和路面修复,下一步还将进行规划验收等工作,预计年农历新年前通气。

京甬路拓宽工程由区交通局实施,目前已经完成方案会审。

江心岛文化广场建设工程由区建工局负责实施,目前已经报区招投标中心,11月19日开标,预计12月份开工建设。

1、制定市政园林考核办法。办法出台后,市政公司对照考核结果认真分析,及时完善各项制度,进一步明确了各养护小组的工作职责,细化了成员分工,形成了责任到人,上下联动、整体推动、层层落实的工作格局。

街道根据考核办法,进行了前三季度的考核,考核结果及时反馈,市政公司根据反馈情况及时整改。从上考核成效看,办法的制定和实施对工作起到了较大的促进作用。

2、加强市政设施维护,确保功能发挥。

道路方面:维修路牙石300米,清理各类窨井共计27000余个,疏通管道470余米,清运淤泥、垃圾80吨,更换雨污水井盖117套。泵站排水:区域内4座污水提升泵站克服设备陈旧、老化及时做好保养和维护,确保设备正常运转,累计排水量达280万吨。道路路灯照明方面:1—6月份受理路灯故障电话30余次,累计完成抢、维修15班次,维修路灯180盏次,更换镇流器150个;接触器、触发器110个,更维修电缆8处,更换电缆120余米,确保城市亮灯率及设施完好率92%以上。桥梁维护:定期对桥梁进行检查,严查存在缺陷,防止产生安全隐患,防止事故发生。完成四号桥桥梁破损修复。

3、强化园林绿化管护,增强城市绿化效果。

1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型公共资源交易项目管理办法。全面贯彻执行《xx区(开发区)街道(乡镇)小型公共资源交易和项目管理办法》及《关于进一步加强街道(镇)小型工程建设监管意见的通知》等文件精神。加强组织领导,进一步严格招标前审批程序。截止目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程,项目均聘请招标代理单位的同时,中心加强了对招标代理单位的管理,确保了公共资源交易服务工作的规范化,标准化,程序化。

2、进一步完善公共资源交易模式,推行预选承包商制度。20xx年年初公共资源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型项目监理预选承包商,及20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商的资格审查工作,并建立了相应的预选承包商制度。制订了严格的评审标准,实行优胜劣汰,择优高效选择设计监理单位,预选承包商制度的实施将更进一步规范街道项目设计监理市场,遏制设计监理市场无序恶性竞争,有效带动街道项目择优选择设计监理单位,提高项目的设计及监管质量,促进工程设计及监管模式的改革与完善,为街道基础建设的有序发展提供保障。

3、全面参与各类公共资源交易招投标工作。20xx年公共资源交易中心全面参与了15个工程项目的招投标工作。项目分别为:街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计;20xx年-20xx年度街道小型项目监理预选承包商;20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商、街道林唐村老年解困房工程监理;街道蒋家村低效林改造工程;xx区蔚斗小学高清网络监控系统工程;蔚斗小学羽毛球场塑胶地坪工程;街道林唐村老年解困房工程;宁波联合实验中学校史室装修工程;街道20xx年度森林抚育、幼林抚育工程;蔚斗小学足球场人造草坪工程;蔚斗小学食堂、连廊地面改造工程;xx区蔚斗小学图书馆装修工程设计、施工一体化工程;街道林唐村低效林改造项目;街道蔚斗新村二期整治工程监理。

项目全部采用公开招标方式,其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计及街道蔚斗新村二期整治工程监理在两次公开招标流标后直接发包。项目合计中标总价为2971.14万元,比预算标底总价3213.27万元,增收节支了242.13万元,增收节支率7.54%,取得了较为明显的社会效益和经济效益。在街道纪工委监督,街道公共资源交易中心的把关下,截至目前,没有出现过一起纠纷或投诉。

4、着力提升工作人员业务素质,完善公共资源交易网站建设。树立大局意识、服务意识。中心工作人员切实加强政策法规和业务知识的学习,特别是区里新文件的学习,不断提高自身素质。树立责任意识、自律意识。组织中心人员参加街道纪委举办的廉政教育活动,切实履行工作职责,增强法纪观念。有效利用公共资源交易网站,按规定要求发布招标公告及中标公告,积极发布上报动态信息。全力打造“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的公共资源交易阳光平台,不断提升服务水平。

1、组织培训。安排各片区监管员和安全管理员参加区里组织的房屋安全管理第二批培训和小港、片区城镇房屋安全监管业务专项培训。

2、安排落实安全管理与日常巡查。根据《xx区城镇房屋使用安全常态化网格化监督管理》的要求,认真落实常态化网格化监管制度,做好辖区内房屋安全日常巡查,及时上传房屋照片和更新房屋信息,在汛期加强日常巡查。

3、重点房屋进行第三方动态监测。委托浙江核力建筑特种技术有限公司对街道三级、四级房屋进行第三方安全动态监测,并同第三方检测单位对动态检测的房屋进行入户调查。到目前为止动态监测的房屋未出现明显异常情况。

4.做好防汛防台工作。积极按区里要求做好各项房屋安全的排查工作,在雨季节来临之际重点排查了低洼地段的房屋。在台风来到来的时候重点做好房屋的安全巡查工作,特别是做好三、四类房屋的动态监测和巡查,及时上报数据。

20xx对辖区内的政府投资项目、市政项目、建筑施工企业做了大量而细致的检查监督工作,督促其进行安全生产自查,确保工程项目安全进行,没有出现各类安全事故。开展建筑施工安全检查5次,共签订建筑施工经营单位安全生产工作责任书13份。

水管家工作总结

公司新产品发布会暨八周年庆典活动和谐、热烈、精彩、隆重、吉祥,受到来自社会各界宾朋的普遍赞赏,在公司发展史上写画下了辉煌的一笔。为总结经验、弘扬精神、开创未来,现将活动总结如下:

“8”是一个美好、吉祥、幸运的数字,公司领导抓住新产品发布会暨八周年庆典活动作为产品宣传和实力展示的良好机遇,旨在通过活动弘扬传统,凝聚人心,塑造形象,展示实力,为明天的辉煌业绩铺路,实现新发展。

为办好公司新产品发布会暨八周年庆典活动,策划出一份富有创意的方案首当其冲。在总经理的带领下,我们从活动选址,方案,策划,筹备等工作细节中深入分析,设立专题会议进行研讨,并成立了庆典筹备工作小组,不断完善整体的活动方案,通过分工协作,各工作小组根据总体方案确定的职责任务和时间要求制订了相关的工作方案,还制定了倒计时工作方案,对每项具体工作都有时间表和责任人,从启动到筹备再到庆典都作出了详细的规划。

为确保各项工作的深入开展,总经理带领筹备工作小组不断深入细化工作,精心设计,着重客户邀请环节,广告,礼品,奖品,汽车租赁,场景布置,来访客人接待,留宿客人的住宿及活动安排,晚会节目,管家论坛等环节。

会各界宾朋,发出邀请函后,继续细心发信息或致电温馨提示客人到访。

2、改善厂区环境。为了给客户留下美好印象,改善厂区环境,是不能马虎的事情,总经理亲自选花买花,生产部精心制作产品展示柜和宣传栏,行政部及外贸部协力布置宣传栏,展示企业文化和员工风采。

3、精心编排《感恩的心》手语表演。通过总经理的总动员,员工积极报名参与,冉井学等十五名同事自愿报名参与《感恩的心》手语表演节目。在排练过程中,大家精神所致,互相监督学习,共同讨论队列、队形和动作的协调统一,甚至牺牲个人时间定时接受统一排练,传承了人不计较,认真执着的工作热情和集体荣誉感。

4、外联工作认真细致:从广告公司、礼仪服务、酒店、节目主持人、表演嘉宾、特邀嘉宾、礼品及奖品的筹备等,均由总经理亲自跟进,足见总经理对本次活动的重视和寄望。

5、制订庆典工作安排明细表。台上三分钟,台下十年功。公司八年的岁月,近三个月的精心筹备,公司领导的组织领导才华和全体人的凝聚力,将在短暂的一天上演。在筹备工作会议中,在制作分工明细表时,工作组首先考虑的是事事有人做,力求分工合作,全面落实。

6、会场布置,音乐,灯光调节。酒店主会场和厂区场景布置均是活动的重要场所,也是体现庆典活动规模的窗口,彩旗彩带,水牌路标,拱门汽球,横匾条幅,背景音乐,都要体现喜庆隆重的气氛。会场布置工作量大,工作强度也大,行政部和市场部主要负责联系和沟通工作,由专业的广告公司布置。灯光和音乐主要由外贸部负责跟进。

7、精神面貌好,责任心强,吃苦耐劳,认真负责。在整个活动中,大家都能以最佳的精神状态和精神面貌,以主人翁的高度责任感面对所有来宾。大家能从公司总体大局出发做好工作,有事大家抢着干、主动干。本次活动任务重要求高,大家充分发扬吃苦耐劳精神,每一位员工都能严格按照预定方案落实各项工作,加班加点完成了工作。

12月18日,公司新产品发布会暨八周年庆典活动如期举行。331位宾朋应邀出席活动,对我们的接待与安排,晚会节目,奖品礼品普遍关注并提出高度评价,特别是由员工表演的压轴节目《感恩的心》手语表演,真切回应我司“八年感恩谢八方,天下共一心”的活动主题。本次活动重要的经验是发扬了五种精神:一是企业荣誉至上的团队协作精神;二是勤奋敬业的奉献精神;三是不计得失的牺牲精神;四是团结互助的和谐精神;五是求真务实,注重细节的精干精神。这次庆典活动,总体看非常成功,好的方面值得总结发扬,好的榜样值得大家学习。但还存在一些不足之处需要改进,以求在以后的工作更加尽善尽美。

水管家工作总结

1、活动主题:喜迎新年,欢度元旦。

3、活动时间:1月1日上午8:30—上午11:30。

4、活动地点:项目驻地公共活动区、项目部会议室。

5、参与者:项目部全体职工,分成红、黄、蓝、绿四队。

二、筹备及经费预算。

(一)筹备。

1、活动策划书得到项目部领导班子的认可。

2、根据活动策划对项目部职工进行分组,准备所需器材及购买相关工具、奖品。

3、宣传活动及活动安全事宜,了解每队组队情况,布置场地。

(二)经费预算。

首先根据项目部现有条件(活动器材、场地等)策划活动内容,充分利用项目部乒乓球、篮球资源,安排乒乓球运球接力、海底传月项目,力争将成本最小化。其次,在节约成本的基础上,考虑活动趣味性、参与性及合作性,安排了袋鼠跳、多人跳大绳和两人三足三个活动项目。这几项活动中所需的两个麻袋和两根大绳成本也是很小的,两人三足项目所需的工具则是利用了工地上不用的横幅作为布条。最后,奖品则是考虑经济和实用性而购买的,奖品有洗发水、牙刷、牙膏、鞋油。总之活动所需器材工具和奖品的经费控制在x元之内。

三、活动感想。

在公司的关心和项目部领导班子的大力支持下,项目部举办了“喜迎新年、欢度元旦”趣味竞赛活动。在全体职工的勇跃参与和每队陪合下,此次元旦趣味活动圆满结束。

上午8:30,红、黄、蓝、绿四队在项目部公共活动区内集体,项目部经理致开幕词,“活动开始”一声令下,四个队伍有序地走到活动场地内,准备第一个活动项目部—乒乓球运球接力。由于第一个活动队伍准备不够充分,在运球过程中,有几个队伍的乒乓球掉在了地上。但在接下来的活动中,队伍总结上一活动经验,都提前在场外活动准备,真正印证了“成功是留给有准备的人”的这句名言。

海底传月环节,在比赛规则范围内,各队都想出即节约时间又便于传递的方法,在大家的相互配合之下,每个队伍都表现不凡。两个活动过去了,四个队伍实力相当,不分上下,接下来的活动将更精彩。

袋鼠跳是一项极具趣味性的活动,同时也是一项年轻化活动,然而我们队员中的老大哥们跳得比年轻小伙子还高还快,真不愧是宝刀未老啊。因为某个队伍中一名队员的跳势另类,引起全场的大笑,竞赛就在轻松愉悦的氛围中慢慢进行着。

多人跳大绳,要求参赛队员步调一致,而且队员要有很好的耐力,比赛下来的队员都有一个感叹,我都快跳不下去了,但是还要坚持,不然我们队伍就落后了。这就是一个团队,一个团队所需的共同前行的坚持和凝聚力。

三个小时的活动在欢乐的气氛中很快结束了,整个活动充满了热情,充满了欢乐。名次并不重要,重要的是我们从活动中收获了喜悦。同时,我们也应从本次活动中总结经验和发现不足,把这种态度运用到工程建设当中去,创造高质量工程。

在这个辞旧迎新的喜庆日子里,我们用自己的活动方式来庆祝新的一年的开始,相互配合的团队精神挑战活动难度,热情和欢乐送走冬天里的寒冷。相信,在项目部领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下,我项目工程将建设得更加有声有色。

水管员工作总结

x水管所的各项工作在县水利局xx的正确领导和各用水单位的大力支持下,全所职工牢记水利为农业服务这个宗旨,坚持人民水利人民办,办好水利为人民的指导思想,大力开展防洪抗旱和农业灌溉为主的服务理念,全所职工深入基层,脚踏实地,团结一心,奋发拼搏,克服种种困难给工作带来的不便,用饱满的工作热情和乐观的服务态度,以为农服务全程代办为契机,优化服务质量,端正服务态度,按照局、处规定的职工行为准则,规范操作,树立水利为农服务的新形象。大力开展节水灌溉,指导各用水单位用全新的灌溉技术代替传统的灌溉方式,节本与增效并举,广泛宣传农村集中供水给人民生活带来的方便,唤醒广大群众积极参与共同建设,力争早日实现农村集中供水的安全有序,确保人民生活质量有所提高,在农民用水户协会的带动下,积极发挥群众的力量,实现斗、农渠水利工程主题的转移,从跟本上解决了斗、农渠工程主题缺位的问题,实现了民办、民管、民建原则,动员了兰州湾镇社会各界的力量,掀起了一个关心水利爱护水利服务水利的新x。通过一年来的努力,x全镇全年共引水x万立方米,其中河水x万立方米,井水x万立方米,泵水x万立方米,100%完成了年初下达的各项供水指标。

回顾一年来的工作,我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

新春刚过,单位就组织全所职工参加x举办的政治理论和业务学习班,结合学习制度,严格要求,不准请假,旷到,参加闭卷考试,成绩优异的给予奖励,不合格的给予警告,极大的提高了学习效果,学习班结束后,我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班,单人单桌,相互批改作业,统一命题,统一测试,测试中严历杜绝舞弊现象,时间虽短,但达到了预期的效果,全所职工业务知识有了更全面的了解,在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过,从而反映了业务学习的扎实有效性,从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。

没有规矩不成方圆,完善的制度是单位取得成绩的关键,我所在原有各项制度的基础上,重点抓落实,上下班点名,迟到早退按制度办理,劳动实行工分制,多劳多得,不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合,每次检查都建立档案资料,半年进行一次考核,业务资料根据处里下发的考核细则,水管所也制定了考核办法,x选举考核小组,考核小组严格按细则打分,不对和不到之处,给职工当场指出,并相应的扣取考核分,从而引起了职工对自己业务的足够重视,通过近两年的实践,我们感到取得了很好的.效果,克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病,各项资料逐步规范起来,窗口服务形象也得到了进一步的提升。

依法管水,依法用水,科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则,为了打到预期的效果,水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动,在镇村主要街道上悬挂宣传横幅x条,散发各类宣传材料x余份,张贴各类标语x余份,同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传,入户率达70%以上,在强有力的宣传下,群众的《水法》意识有了很大的提高,目前到水管所咨询的多了,违法的少了,今年x镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内,上访率为“0”,创造了一个更加安全的用水环境,为稳定的用水提供了保障。

渠道清淤是保障农业正常灌溉的基础,水管所结合村级水管人员考核细则,一面安排部署,一面督察落实,完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作,共清淤支渠、分支渠x条x公里,斗渠x公里,农渠x公里。在骨干工程的维护上,结合处领导的安排指示,职工自己动手,利用x个工作日对四阜渠进行了维修,共投入x人次,清淤渠道x公里,完成混凝土x立方米,保证了骨干工程的安全运行,为农作物的及时灌溉提供了保障。

通过近两年水利新机制的广泛宣传,各用水单位兴建水利的意识有了较大提高,采取多种形式,积极筹措资金,今年在资金相当困难而二道树渠面临无法输水的情况下,水管所多次与澳洋科技有限公司商量,该公司出资x万元,把x渠从工业园区挪出,新修防渗渠道x公里,把引水口从x岸x公里改到x公里接水,缩短了引水时间,给二道树灌溉提供了保障,其它各村利用集体资金和农民用水协会的末级渠系维护费以及财政补贴等,加大对斗、农渠的投入,今年共投入资金x万元,完成新建斗渠x公里,农渠x公里,全部在镇人民政府组织招投标制,业主监理制,施工单位承诺制等办法,不断提高各级渠道新建质量,杜绝过去工程有人投入,无人管理的不正常现象,将有限的资金发挥在更有效的刀刃上,取得了实实在在的效果。

水管员工作总结

村级纪检员是我们基层反腐倡廉的一支重要力量,随着“三农”各项优惠政策的落实力度不断加大,人民群众参政议政意识不断增强,如何加强村级纪检员的管理,进一步发挥村级纪检员的廉政监督作用,已是农村基层党风廉政建设的一个重要内容。我乡按照县纪委相关要求,对村级纪检员的现状及存在的问题报告如下:

xx乡共有行政村15个,目前15个行政村都配备了村级纪检员,从人员构成来看,年龄普遍在40-50岁之间,学历普遍为初中、高中学历,党龄基本都在十年以上,都是立场坚定、政治成熟的优秀xxx员。

村级纪检员的选配由村“两委”班子从能坚持党的领导,拥护社会主义制度,原则性强、责任心强、作风正派、办事公道、了解和掌握国家的各项支牧惠牧政策,掌握村情、基层工作经验丰富,群众威信好、村民信得过的党员或曾担任过村“两委”班子成员的老党员干部中提名,由乡镇纪委审查通过,乡镇党委审批,报县纪委备案。纪检员工作直接向乡党委、纪委负责,受乡党委、纪委垂直领导和管理。纪检员必须正确行使权力和履行职责,列席村“两委”班子各类会议,监督各项村级事务,倾听群众意见,及时发现本村苗头性问题,及时向村党组织或乡纪委反馈。协助乡纪委调查涉及本村党员的有关问题。乡纪委主要是通过以会代训、日常工作中具体指导等方式,对村级纪检员进行培训和指导。

1、意识淡薄,主动作为能力欠缺。村级党组织对抓好党风廉政建设的认识不到位,片面认为农村基层经济不发达,再加上实行了村财乡管、会计集中核算后,因此在主观上认为党风廉政建设工作可紧可松,可有可无,表现为贯彻责任制的积极性不高,导致部份村级纪检员不参与或不主动监督村两委工作。部分村级纪检员干部年龄较大,文化程度不高,不懂法,不主动作为。

2、宣传浅薄,廉政教育氛围不浓。平时由于农村各项工作纷繁复杂,许多廉政教育开展不够深入,导致农村党员接受教育的机会不多,“大宣教”的氛围和格局在农村中尚未完全形成。一些村开展党风廉政建设教育的形式单一,抓先进典型示范教育和反面典型的警示教育不够,使党风廉政教育没有发挥应有的效果。

3、管理不严,制度落实力度缺乏。在制度建设上,有些村的党风廉政建设责任制及相关制度尚不够全面、系统,有的没有针对性、操作性。有些制度在执行中缺少定期和比较规范的检查、考核;有些制度在执行中大打折扣形同虚设。在责任追究上,乡、村纪检的监督作用没有很好发挥,或多或少存在畏难思想,对责任范围内村干部身上存在的问题不愿指出,导致党内监督制度执行不够有力。

1、选好人才是关键。农村基层人群整体文化水平不高,只有小学文化,大部分也都只是初中水平,高中、大专以上的更是寥寥无几,而且几乎全部外出务工。培养一名合格的村级纪检员,首先应该选好人。要选出思想道德品质好,带头遵纪守法,对组织负责,热心为民办事;要选出有正义感、爱憎分明,有辨别是非的能力;要选出有一定的文化基础和政策水平,具有较强的说教能力的纪检员。同时乡纪委对村纪检员施行垂直管理的制度,村纪检小组成员选任要报乡纪委审批,乡纪委对村纪检员有任免权,工作不称职的`,可直接予以免职;村纪检员直接对乡纪委负责并报告工作。

2、提高素质是根本。村纪检员要发挥好作用,履行好职责,必须要有过硬的素质。要提高这些素质必须加强培训教育。建议县纪委将对村级纪检员的培训列入培训计划,每年对村级纪检员进行一次集中培训,可以通过乡远程教育集中培训,也可以以会代训。乡纪委也要制定培训计划,坚持常抓不懈。要根据农村干部工作对象和工作特点,以参与、监督为主,着重培养村级纪检组织的五种能力,即:协助党支部抓好党风廉政建设工作的能力;协助抓好党务、村务公开的能力;对村级项目建设、资金使用、资金管理、计划生育指标、土地使用、扶贫、救灾、救助以及医疗卫生、中小学教育、基础建设、各种补贴等党的各项支农惠农政策的落实情况进行监督的能力;协助有关方面对农村党员、干部中存在的违纪问题的调查的能力;接待群众来信来访,及时化解矛盾的能力。

3、解决待遇是保障。我乡村纪检员的人员一部分由村支部书记或村主任兼任,一部分是普通党员,还有一部分是家在农村的退休党员干部。目前,村级干部的待遇,财政只供给村三职干部工资。其余人员基本是义务工作。兼职纪检员应该解决兼薪的问题,普通党员任村纪检员,仅凭工作热情是不够的,他们以农为生,要保证工作时间和精力,必须给予适当的补助。建议县纪委将村级纪检员的工资待遇列入县财政统一拨付。

水管所工作总结

本文目录。

1、突出实践特色,认真开展科学发展观学习实践活动。从xx年3月开始,在县委县政府和水务局党组的统一部署,全所上下高度重视、精心组织实施,在全所广大党员、干部的共同努力下,我所学习实践活动高标准、严要求、高质量的开展,紧扣实践深化学习,通过学习推动实践,把深入学习和实践探索贯穿于全过程,取得了明显实效。深入学习实践科学发展观活动经过3个多月的理论学习及学习调研,三个阶段的学习实践活动在水务局学习实践活动领导小组的领导和指导监督组的指导下,顺利完成了全所的实践科学发展观学习任务。

2、严格考勤制度、提高工作效率。整顿思想作风要从整顿工作纪律入手,我所从上下班时间抓起,严格考勤制度,认真落实9项制度。由办公室实行不定期的签到与查岗,并对违规者进行相应的经济处罚。进一步提高人员的素质,提高办事效率和办事质量,增强工作的紧迫感和自觉性,各股室、闸站按照职能分工,认真履行职责、规范办事程序,杜绝推诿扯皮,堵塞工作漏洞,分派的任务做到按期完成,否则追究有关人员的责任,兑现奖惩。

3、建立健全各项。

规章制度。

实施科学规范管理。为科学管理改革后的各项水利工程设施我所组织全体职工认真学习中央及省市各级水管体制改革文件及水利法律法规开展全面大讨论多方争求基层一线职工意见。并结合水利工程管理的要求建立与之相适应的管理制度、办法、职责实行岗位责任制、目标量化考核办法系统全面地对水管工作进行统一规范同时强化制度落实。采取月查季评年终考核兑现的监控办法严格做到以制度管人以责任约束人使水管工作的全过程处于受控状态。

4、加强工程管理维护,确保工程设施安全度汛。首先我们把工程日常管理工作放第一位,通过加强管理降低维修养护成本,同时多渠道争取资金,加大对年久失修,老化严重的工程除险加固投入。坚持防汛抗旱统筹兼顾有机结合。在今年主汛期前,我所购置一台30千瓦的柴油发电机组,及时维修了流动潜水泵。为陈桥、吕望两座中型涵闸添置了应急发电机,出动工程技术人员对立仓、板桥两座橡胶坝的变压器及高低压输电线路进行了更新维修。为应急抢险队装备了防汛应急帐篷、救生衣、安全头盔及迷彩服,提高了防汛应急抢险队伍的装备水平。汛后及时筹措工程维修资金,对防汛重点工程立仓三圩西站的管理实施进行了更新改造,新砌了管理房围墙及生活办公用房,添置了职工文化娱乐设施。针对三圩工程的重要性,将3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人员统一组建为立仓三圩中心管理站并挂牌办公。

5、抓人才培养到位、提高人员素质。为了提高水管人员的素质,我们从思想、作风、品德、业务能力等多方面进行培养和教育。首先是从政治思想上要求每个同志立足本职工作实践牢固树立为人民服务的宗旨;业务能力上加强工程管理与运用、工程保护与规范执操作的培训。采取集中培训和规定内容自学相结合,在实践中提高相结合等方法,全面提高水利工程管理人员的业务素质。今年我所24名年轻技术骨干积极报名参加成人高考,其中20名同志达到录取分数线成为安徽水院成人大专班的函授学员。

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今年我所工程管理工作在水务局的正确领导下,严格按照局党组的总体部署和要求,紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,在大力整顿思想作风,规范内部管理,提高运行质量的基础上,认真履行了水利工程管理职能,努力践行“科学发展观”的基本要求,我所广大职工团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地在防汛抗旱、工程管理运行、实践科学发展观学习、党的建设等方面开展工作,取得了一定的成绩。现将今年的工作情况总结如下:

1、突出实践特色,认真开展科学发展观学习实践活动。从xx年3月开始,在县委县政府和水务局党组的统一部署,全所上下高度重视、精心组织实施,在全所广大党员、干部的共同努力下,我所学习实践活动高标准、严要求、高质量的开展,紧扣实践深化学习,通过学习推动实践,把深入学习和实践探索贯穿于全过程,取得了明显实效。深入学习实践科学发展观活动经过3个多月的理论学习及学习调研,三个阶段的学习实践活动在水务局学习实践活动领导小组的领导和指导监督组的指导下,顺利完成了全所的实践科学发展观学习任务。

2、严格考勤制度、提高工作效率。整顿思想作风要从整顿工作纪律入手,我所从上下班时间抓起,严格考勤制度,认真落实9项制度。由办公室实行不定期的签到与查岗,并对违规者进行相应的经济处罚。进一步提高人员的素质,提高办事效率和办事质量,增强工作的紧迫感和自觉性,各股室、闸站按照职能分工,认真履行职责、规范办事程序,杜绝推诿扯皮,堵塞工作漏洞,分派的任务做到按期完成,否则追究有关人员的责任,兑现奖惩。

3、建立健全各项规章制度,实施科学规范管理。为科学管理改革后的各项水利工程设施,我所组织全体职工认真学习中央及省市各级水管体制改革文件及水利法律法规,开展全面大讨论,多方争求基层一线职工意见。并结合水利工程管理的要求,建立与之相适应的管理制度、办法、职责,实行岗位责任制、目标量化考核办法,系统全面地对水管工作进行统一规范,同时强化制度落实。采取月查,季评,年终考核兑现的监控办法,严格做到以制度管人,以责任约束人,使水管工作的全过程处于受控状态。

4、加强工程管理维护,确保工程设施安全度汛。首先我们把工程日常管理工作放第一位,通过加强管理降低维修养护成本,同时多渠道争取资金,加大对年久失修,老化严重的工程除险加固投入。坚持防汛抗旱统筹兼顾有机结合。在今年主汛期前,我所购置一台30千瓦的柴油发电机组,及时维修了流动潜水泵。为陈桥、吕望两座中型涵闸添置了应急发电机,出动工程技术人员对立仓、板桥两座橡胶坝的变压器及高低压输电线路进行了更新维修。为应急抢险队装备了防汛应急帐篷、救生衣、安全头盔及迷彩服,提高了防汛应急抢险队伍的装备水平。汛后及时筹措工程维修资金,对防汛重点工程立仓三圩西站的管理实施进行了更新改造,新砌了管理房围墙及生活办公用房,添置了职工文化娱乐设施。针对三圩工程的重要性,将3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人员统一组建为立仓三圩中心管理站并挂牌办公。

5、抓人才培养到位、提高人员素质。为了提高水管人员的素质,我们从思想、作风、品德、业务能力等多方面进行培养和教育。首先是从政治思想上要求每个同志立足本职工作实践牢固树立为人民服务的宗旨;业务能力上加强工程管理与运用、工程保护与规范执操作的培训。采取集中培训和规定内容自学相结合,在实践中提高相结合等方法,全面提高水利工程管理人员的业务素质。今年我所24名年轻技术骨干积极报名参加成人高考,其中20名同志达到录取分数线成为安徽水院成人大专班的函授学员。

6、冬春大旱开机翻水灌溉,再现水管单位新形象。自xx年1月18日截至2月22日,我所共组织工程技术人员20余人,出动机械抢修人员近60次进行大中型泵站抢修,修复开启了7座国营电灌站22台套机泵设备翻水抗旱,动用器材库7台30千瓦电动潜水泵支援乡镇抗旱,最大限度地发挥水利工程抗旱减灾的作用,累计翻水878.98万方,开机2821台时,可有效地满足50万亩农作物灌溉用水。在整个抗旱期间切实发挥水利工程设施的优势,最大限度的开机运行保障抗旱水源的供应。全所97名干部职工在水务局的正确领导下积极响应,快速出击,千方百计为做好当前的抗旱工作提供优质服务。为全县的抗旱保苗工作立下了汗马功劳,受到县委、县政府的充分肯定。同时这次抗旱工作也暴露出了一些薄弱环节,我们将重新调整工作思路和管理模式,认真总结经验教训。进一步完善管理制度,为今后的防汛抗旱工作提供强有力的保障。

xx年,我所工程管理工作虽然取得了一定成绩,但仍也存在一些不足,管理人员素质有待进一步提高,各项规章制度制定完善及贯彻落实,工程管理各项措施的出台。xx年我们将继续坚持服务于基层和服从于水利工作全局和防洪保安大局,力争在新的一年里开创性地从以下几方面开展工作:

1、组织办公室人员、防汛抢险队员、各闸、站人员进行政治理论学习及水管单位的业务理论知识学习、落实防汛值班纪律。

2、对全所防汛重点工程进行全面检查,对新发现的安全问题及工程隐患及时进行排除。对器材库防汛物资进行清理、登记,抢险队员全面熟悉各项防汛器材的使用。

3、召开各闸、站负责人、业务技术骨干人员会议,征求好的防汛应急意见,制定xx年城区东、西怀德应急开机排涝的防汛预案。

4、召开办公室人员、防汛抢险队员、闸站人员会议,认真学习国家防总制定防汛抗旱值班制度,落实汛期值班,全力做好防汛抢险各项准备工作。

5、召集立仓三圩3座排涝站、4座中型涵闸、2座橡胶坝、9座国营翻水站人员,对管理人员集中培训学习电器设备的操作使用知识,进一步实施各闸、站机械设备操作规程的科学化、规范化。

6、组织工程技术人员对板桥橡胶坝坝袋进行修复,同时筹措工程维修资金对双涧翻水站的工作桥及管理房进行拆除重建。

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一、基本情况。

二、强化教育,不断提高职工的思想政治文化素质。

三、认真落实党员公开承诺和党员双目标管理,争创州级党建示范点。

四、以各项创建活动为契机,开展各种主题实践活动。

五、狠抓作风建设,落实党风廉政责任制。

六、加强领导,不断深化精神文明建设。

在今后的工作中我们将不断开拓创新,求真务实,发挥党支部的战斗核心作用,提高整体工作水平,为推动水管所各项事业健康、快速、稳步发展不懈努力。

水管员工作总结

xxx水管所的各项工作在县水利局x的正确领导和各用水单位的大力支持下,全所职工牢记水利为农业服务这个宗旨,坚持人民水利人民办,办好水利为人民的指导思想,大力开展防洪抗旱和农业灌溉为主的服务理念,全所职工深入基层,脚踏实地,团结一心,奋发拼搏,克服种种困难给工作带来的不便,用饱满的工作热情和乐观的服务态度,以为农服务全程代办为契机,优化服务质量,端正服务态度,按照局、处规定的职工行为准则,规范操作,树立水利为农服务的新形象。大力开展节水灌溉,指导各用水单位用全新的灌溉技术代替传统的灌溉方式,节本与增效并举,广泛宣传农村集中供水给人民生活带来的方便,唤醒广大群众积极参与共同建设,力争早日实现农村集中供水的安全有序,确保人民生活质量有所提高,在农民用水户协会的带动下,积极发挥群众的力量,实现斗、农渠水利工程主题的转移,从跟本上解决了斗、农渠工程主题缺位的问题,实现了民办、民管、民建原则,动员了兰州湾镇社会各界的力量,掀起了一个关心水利爱护水利服务水利的新高潮。通过一年来的努力,xxx全镇全年共引水5403万立方米,其中河水2140万立方米,井水1615万立方米,泵水1648万立方米,100%完成了年初下达的各项供水指标。共收取水费165万元,其中超定额水费39.1万元,较去年141.2万元增加了23.8万元。累计完成灌溉面积60.17万亩次,较上年的57.74万亩次增加了2.43万亩次;其中冬灌完成5.8万亩次,小麦面积1.2万亩次,玉米面积4.8万亩次,油料面积1.28万亩次,棉花面积34万亩次,瓜菜面积1.9万亩次,葡萄面积4.45万亩次,番茄面积2.2万亩次,园林面积0.68万亩次,其他0.05万亩次;综合灌溉定额比去年增加了20方/亩。

回顾一年来的工作,我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

没有规矩不成方圆,完善的制度是单位取得成绩的关键,我所在原有各项制度的基础上,重点抓落实,上下班点名,迟到早退按制度办理,劳动实行工分制,多劳多得,不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合,每次检查都建立档案资料,半年进行一次考核,业务资料根据处里下发的考核细则,水管所也制定了考核办法,民主选举考核小组,考核小组严格按细则打分,不对和不到之处,给职工当场指出,并相应的扣取考核分,从而引起了职工对自己业务的足够重视,通过近两年的实践,我们感到取得了很好的效果,克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病,各项资料逐步规范起来,窗口服务形象也得到了进一步的提升。

依法管水,依法用水,科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则,为了打到预期的效果,水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动,在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条,散发各类宣传材料1500余份,张贴各类标语800余份,同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传,入户率达70%以上,在强有力的宣传下,群众的《水法》意识有了很大的提高,目前到水管所咨询的多了,违法的少了,今年xxx镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内,上访率为“0”,创造了一个更加安全的用水环境,为稳定的用水提供了保障。

渠道清淤是保障农业正常灌溉的基础,水管所结合村级水管人员考核细则,一面安排部署,一面督察落实,完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作,共清淤支渠、分支渠7条47.19公里,斗渠147公里,农渠274公里。在骨干工程的维护上,结合处领导的安排指示,职工自己动手,利用3个工作日对四阜渠进行了维修,共投入54人次,清淤渠道3.2公里,完成混凝土14.5立方米,保证了骨干工程的安全运行,为农作物的及时灌溉提供了保障。

通过近两年水利新机制的广泛宣传,各用水单位兴建水利的意识有了较大提高,采取多种形式,积极筹措资金,今年在资金相当困难而二道树渠面临无法输水的情况下,水管所多次与澳洋科技有限公司商量,该公司出资23万元,把二道树渠从工业园区挪出,新修防渗渠道1公里,把引水口从东岸10公里改到15公里接水,缩短了引水时间,给二道树灌溉提供了保障,其它各村利用集体资金和农民用水协会的末级渠系维护费以及财政补贴等,加大对斗、农渠的投入,今年共投入资金95万元,完成新建斗渠1.7公里,农渠2.8公里,全部在镇人民政府组织招投标制,业主监理制,施工单位承诺制等办法,不断提高各级渠道新建质量,杜绝过去工程有人投入,无人管理的不正常现象,将有限的资金发挥在更有效的刀刃上,取得了实实在在的效果。

水管所年终工作总结

回顾一年来的工作,我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

新春刚过,单位就组织全所职工参加***举办的政治理论和业务学习班,结合学习制度,严格要求,不准请假,旷到,参加闭卷考试,成绩优异的给予奖励,不合格的给予警告,极大的提高了学习效果,学习班结束后,我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班,单人单桌,相互批改作业,统一命题,统一测试,测试中严历杜绝舞弊现象,时间虽短,但达到了预期的效果,全所职工业务知识有了更全面的了解,在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过,从而反映了业务学习的扎实有效性,从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。

没有规矩不成方圆,完善的制度是单位取得成绩的关键,我所在原有各项制度的基础上,重点抓落实,上下班点名,迟到早退按制度办理,劳动实行工分制,多劳多得,不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合,每次检查都建立档案资料,半年进行一次考核,业务资料根据处里下发的考核细则,水管所也制定了考核办法,民主选举考核小组,考核小组严格按细则打分,不对和不到之处,给职工当场指出,并相应的扣取考核分,从而引起了职工对自己业务的足够重视,通过近两年的实践,我们感到取得了很好的效果,克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病,各项资料逐步规范起来,窗口服务形象也得到了进一步的提升。

依法管水,依法用水,科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则,为了打到预期的效果,水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动,在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条,散发各类宣传材料1500余份,张贴各类标语800余份,同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传,入户率达70%以上,在强有力的宣传下,群众的《水法》意识有了很大的提高,目前到水管所咨询的多了,违法的少了,今年***镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内,上访率为“0”,创造了一个更加安全的用水环境,为稳定的用水提供了保障。

广西二村为河水灌区亩灌水定额普查试验村,在40亩地和70亩地两块条田确定了10户农户,总面积为118.8亩,春灌白地71.65亩,灌水定额为135方/亩;种植棉花9户共108.85亩,平均灌水定额为86方/亩,灌溉定额为479方/亩;种植葡萄1户9.95亩,平均灌水定额131方/亩,灌溉定额655方/亩,输水渠道多次施测利用率为90%,田间灌溉形式为沟灌。

节水新技术的推广有利于农民的节本增效,在兰州湾镇人民政府的领导下,水管所职工积极配合大力支持,从技术上,人力上都给予很大的帮助,今年兰州湾镇共完成微滴灌面积2.1万亩,主要以棉花为主,棉花单产363公斤/亩,每亩地灌溉定额为315方/亩,节水97方,棉花增产76公斤,增收387元,在示范点的`带动下,兰州湾镇将充分利用财政补贴这个机会,进行大范围的推广,作为水利职工,我们将一如既往的支持灌溉新技术的落实,为农业增效农民增收摇旗呐喊,力争早日实现小康乡镇献出微薄之力。

通过近两年的运行,农民用水户协会在镇人民政府的督促和水管单位的引导下已走向正轨,目前,末级渠系维护费有农协会提供水费票据,水管所职工下村代收,全年收取末级渠系维护费68万元,支出由个分会执委会成员报计划,镇总协会批准,水管所监督用途,去年收取58万元都主要用在了斗、农渠维修改造和村水管员工资及农渠计量点的建设上。今年正在酝酿中,并将结果及时向用水户公布,做到专款专用,取之于民,用之于民,加快末级渠系维修改造的步伐,真正做到水利工程层层有人抓,有人管,责任到人的良好局面。

兰州湾镇结合国家十五规划,加大农村安全饮水投入这个契机,争取到了自治区防病改水资金298万元,今年已开工建设完成24公里,饮水主管道的铺设,新建观察井18座,计划于明春4月完成整个工程并投入运行,届时水管所将接受全镇区的自来水管理。成为农村集中供水的主人,为兰州湾镇新农村的建设再献出一份爱心,同时也突出了水利体制改革一个新亮点。

为充分解决职工的福利问题,结合水利产权制度改革,我所采取多渠道创收的方法,一是采取职工集资成立了天成水利服务公司,加大农村供水管理,管理镇区及周边村庄的自来水,二是职工集资启动了两个小型预制厂,三是发展育肥牛产业,购入育肥牛42头,预计12月可出栏。

1农民用水户协会成立时各分会单独设立帐户,资金过于分散,各自为政,不利于分支渠的维修和改造。

2末级渠系维护费的收取未纳入村干部的考核中,村干部和各分会成员对部分私人承包的井末级维护费收取的不彻底。

3村级水管人员的培训由于人员流动性大,效果不明显。

4村级水管人员的工资偏低,给考核造成了一定的难度,力度过大,会影响村水管员的工作,力度过小,起不到监督的效果,建议能提高村水管员的工资待遇。

水管员工作总结

xxxx年,我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,以稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理为指导,进一步统一思想,开拓创新,充分发挥各级水费专管机构的积极性,努力创造良好的工作环境,全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩,较好地完成省、市交给的工作任务,为全市水利工程供水运行管理,保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下:

xxxx年,对水费工作而言,是充满挑战的一年,农业水费面临收与不收形势的转变,对水费征收工作产生不利的影响,非农水费受到金融危机的冲击,使征收工作带来一定的困难,面对不利形势,我市水费工作以科学发展观为指导,改进工作作风,牢固树立服务基层、服务群众的信念,积极稳妥推进水价改革,严格执行水价政策,加强水价政策宣传,健全管理体制,完善运行机制,促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元,较好地完成了全年的工作任务,达到年初确定的工作目标,全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。

(一)宣传工作深入有效。

今年以来,水费宣传工作掀起了一个新的高潮,全市上下在扩大宣传面的同时,更注重宣传的深度,区别不同层次,采取不同的方式,更新宣传手段,突出宣传重点,提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传,充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式,开展广泛深入宣传,形成强大的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。

(二)收费管理工作更加规范。

今年以来,我市水费工作按照规范化管理的要求,规范收费行为,优化收费方式,强化使用管理。在研究新情况,解决新问题,寻求新突破,积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。

1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准,大力推行水价、水量(面积)、水费三公开,全面实行公示制度,从而进一步拓宽社会监督渠道,提高了农村供水收费的透明度,没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。

2、完善收费制度建设。各县(市)水利部门对乡(镇)水利站有专门的水费工作考核办法,强化了目标责任制的管理,县乡两级征收水费台账齐全,使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理,基本做到水费工作的规范化和制度化。

3、健全收费网络,加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来,各地充分发挥乡(镇)水利站以及农民用水者协会的作用,完善了收费网络,做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备,提高了水费的自收率和实收率。

4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中,通过专业培训、相互交流、上门指导的方式,农业水费实行电脑开票,普及率达100%,切实提高收费信息化管理水平,加强水费专用票据管理,严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用发票管理的通知》要求,统一使用由省地税局印制的水利工程水费专用发票,票据领用、缴存管理制度齐全,有专人负责。

(三)加强监督,规范水费资金的使用管理。

今年以来,各地严格水费专户管理,实行收支两条线的管理制度,收取的水费都能及时缴存水费专户,没有发生截留、挪用等现象,同时加强了水费收支年度预算管理,由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划,控制非生产性支出,充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面,自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查,进一步规范了水费资金的使用和管理。

(四)积极探索,努力推进农业水费计收管理方式的改革。

今年以来,我市按照省厅要求,积极开展农民用水者协会的试点工作,组建农民用水者协会,建立供用水双方关系,是适应农村税费改革,解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径,也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县(市)结合当地实际,加大改革力度,从创新体制、机制入手,切实采取措施,普遍开展农民用水者协会试点建设工作,试点面达到55%。

在试点工作中,各地水费机构积极与民政部门沟通,消除成立协会产生的思想误区,使协会工作能够顺利开展,基本解决了水利工程水费征收管理的需要。

(五)推进非农用水计量收费管理。

用水计量是加强用水管理,推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来,我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作,及时核对用水数量,完善监控报表台账,及时解决用水计量过程中出现的问题。二是积极推动县(市)区的非农水费的计量管理,从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持,明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步实现依法收费、计量收费,使得全市非农水费工作得以正常开展。

今年以来,市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手,处室下设征收组和综合组,明确小组工作职责和个人工作内容,并且形成考核机制,调动了全体人员的工作积极性;二是拓展新的水费征收单位,在调查摸底、积极宣传的基础上,今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点;三是突出收费重点,对市自来水公司重点跟踪,保持经常联系,不厌其烦地做好解释工作,保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下,今年市自收水费万元,实现年初确定的工作目标。

(六)供水服务意识明显增强。

一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策,加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元,90%以上用于水利供水运行管理,以及农田水利基础设施的投入,为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高,各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训,增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识,坚持以服务促收费,以收费强收费推行阳光操作,人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件,维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从实践三个代表、关心困难群体和构建和谐社会的高度,充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性,严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》,普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作,确保各项水价政策,严格按规定执行到位。

xxxx年面对农业水费和非农水费工作的新形势,我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展,在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩,在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩,在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高,稳步推进水价改革,确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作:

(一)转变观念,创新水费工作理念。

针对水费计收工作面临的新形势和新要求,在思想观念上要有所突破,在工作实践上有所创新,在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变;二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变;三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面,要以现代技术手段为支撑,依托先进的供水监测管理系统,准确提供取水数据,逐步实行按方收费。

(二)加强宣传,营造良好的水费计收氛围。

各地要结合实际,采取多种形式,将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重,形成立体、交叉全方位的水费宣传格局,坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象,突出重点,注重宣传的深度和效果。

(三)强化管理,规范水费计收使用行为。

一要完善收费制度建设;二要健全收费网络,加强收费队伍建设;三要严格执行水价政策;四要加强水费专用票据管理;五要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式;六要加强水费资金的收入和使用管理。

(四)突出重点,加强非农水费征收管理。

将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点,在继续完善提高农业水费计收管理的同时,通过推进水费信息管理系统和供水计量收费,加强非农水费的计收管理力度,努力提高非农水费的计收率。

(五)优化服务,树立水利部门良好的形象。

水费工作要自觉接受社会的监督和评议,水费计收涉及千家万户,社会关注度较高,因此要更加注意转变工作作风,切实做到以服务促收费,将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设,使水利工程水费取之于民,用之于民。另外,切实做好受灾农户的水费的减免工作,从实践三个代表、关心困难群体和建设和谐社会的高度,充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性,认真做好受灾农户的调查,落实水费减免政策,切实维护广大用水户的利益。

水管员工作总结

下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的不足,意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力,这点自己还没有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作:

一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。

肉制品二车间大部分员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下,避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作,为作一个优秀的库管员而努力。

三、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习,不断充实头脑,工作中勤思考、多请教、多总结、多积累,增强自身综合素质,提升业务水平,坚定工作信念,以充沛的.精力和积极的工作心态,去迎接每一天的工作。

我的述职报告完毕!谢谢!

水管员工作总结

工作、学习情况本人于09年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中,深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点:

一、工作中做到认真细心,依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。

二、做好物资的入库和出库工作,所有物资要按标准要求进行码放。

三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。

四、与相关部门做好信息的传递工作,对于出现的异常情况做到及时上报。

五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序,保持良好的'库容库貌。

六、具有较强的沟通和协调能力,掌握车间生产情况,保证车间生产顺畅。

管家工作总结

给学生搭建一个平台,让他们在管理中得到锻炼,给学生创造一个机会,让他们在实践中得到提升。为了使学校学生管家工作做的更好,学期末,区第四小学校在五楼活动室进行了“承责履责尽责”。

主管学生管家工作的学生处和教导处,对一学期的学生管家工作进行了全面总结。表扬在学生管家工作中,认真负责、表现突出的优秀班集体和优秀管家,指出了学生管家工作中存在的不足,希望同学们在今后的`工作中要掌握方法,做好管家工作。老师总结后,小管家代表进行了自我总结,通过自评、他评和师评,推选出了本学期在学生管家工作中的突出学生,为他们颁发了优秀小管家证书。本学期,学校共评出“优秀秩序小管家”64名、“优秀卫生小管家”18名、优秀“三节小管家”“图书小管家”“学籍小管家”65名。

“负责一件事儿管理一件事儿坚持做好一件事儿”是培养学生学会负责、学会管理的最好途径。学校将不断加强学生管家队伍的管理,为学生创造实践的平台,让每一个学生学会管理,得到锻炼,形成事事有人做,人人有事做的氛围。

管家工作总结

20**年随着国家政策与经济形式的影响,酒店行业面临着越来越严峻的考验,行业间的竞争也日趋白热化,在这半年中,我们管家部在集团公司的正确指引下,在酒店领导的关心支持下,在员工辛勤工作努力下,在各部门的紧密配合下,我们及时求变,适应市场需求,取得了不错的成绩。下面对半年来的工作总结如下:

定期进行部门员工大会和部门管理人员会议,加强了整个部门人员的沟通和合作。管家部每个月进行一次员工大会,整个部门的员工一起坐下来对上个月的工作进行总结,对下个月的工作进行安排计划,对出现的问题进行报告,对公司新的规定及对部门的要求进行传达。另外每周五进行管家部管理人员例会,各管理人员对自己所负责的区域在每周发现的问题进行报告,部门经理对所有问题进行记录并安排落实。

酒店因地域原因,外来人口少,人员流失比较严重,新员工进入部门之后不能尽快的与其他员工融为一体,缺乏团体意识,以及欠缺基层管理人员的正确引导,基于这些因素,部门开展了一系列的内务整顿,首先是从老员工的心态入手,多做思想教育工作,让老员工更深层的意识到自己在酒店及部门所起的作用、担当的角色,让老员工体会到酒店及部门对于他们的重视程度,达到手把手的以老带新,另外,在不断的梳理投诉中,发现了问题的另一因素,在于部门员工服务过度和缺乏亲情服务,不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客人的重视,走了两个极端,没有让宾客体会到宾至如归的感觉,部门就开展了一系列部门及班组培训,再加上管理人员的亲历亲为,在后期避免了此现象的恶化,得到了好转。

卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎,客房一如既往的坚持三级查房制度,在酒店领导的不断指导下,得到了不断的提高。上半年本酒店客房出租率和续住率整体来说是比较高的,在此情况下,每日续住房的请急打扫相对比较早,再加上客人每日的入住时间也很早,为了及时的供应前台可出租房,所以客房几乎保持在一种“抢房”的状态之下,而且期长期以来,楼层一直保持在缺员的状况下,即使这些客观因素的出现,部门还是在酒店领导的宽容和信任下,及时进行了相应的调整,如:安排pa班组人员补充;延时员工上班和下班以补缺特殊时间段的空岗、外聘小时工、管理人员抢房等,更加提高了团结协作精神,做到了随叫随到、互相帮忙,保住了客房的生命线。

加强人员的素质培训,努力提高服务质量。由多方面的原因造成房务部客房员工流动相当大,且新招的员工多,业务不熟悉,在管理上造成相当困难也很大程度抑制了服务质量与提升。针对这一问题我们对员工进行了全面的制度培训,从仪容仪表到礼节礼貌,从进门规范到清扫质量,从理论到实践,不厌其烦、反复施教直到她们能独立操作上岗。部门根据实际情况制定了内训计划,新员工入职时进行入职培训,从基本知识、工作流程、标准要求、礼仪规范待方面进行逐项培训,然后根据每个员工掌握情况安排上岗,安排业务技能过硬的老员工带,使得新员工能更快、更好的进入角色,同时加大对老员工的培训力度,每个月根据当前员工状态、出现的问题等各方面制定培训计划,有针对性的进行培训,使员工在不断提升的同时将所学知识学以致用。

在日常工作中,将出现的问题在班前例会上进行点评,及时加以分析和纠正。通过各项培训工作,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,并以集团技术比武为锲机,开展部门技能大比武活动,使员工能形成勤奋、严谨、争先、关爱的良好工作氛围。使得员工的自身素质和业务技能得到提高,精神面貌焕然一新,也使得部门各项工作能够有条不紊的开展,各项接待工作也能做得有声有色。除此之外,我们对房务中心更是加大了培训力度,因为房务中心是饭店的中枢,一个电话一个细节都能反映酒店的形象与服务质量。我们从电话的接听、客衣服务、遗留物品的处理、查退房的等一系列的服务都进行了一对一的强化培训并且跟踪监督,强调其岗位的重要性,把许多不良因素扼杀在萌芽。

降本节支、压缩费用使我们客房部一直都贯彻落实的一项工作。从人员的合理安排到易耗品的请购与发放都严格控制确保不必要的支出同时今年我们要求员工在打扫房间时及时关闭空调照明等确保不必要的浪费加强棉制品的报废程序和更换程序节约支出同时也培养了员工的经济环保节约意识。为此,部门制定设备、用品管理制度,明确规定部门员工的具体职责,做到合理使用。如客房将客人用过的高档浴液等未使用完的回收送到房务中心再次进行处理重新利用;夏天试行空调客到再开,平时将遮光窗帘拉拢以降低房间温度等各个方面进行节约;调整楼层灯光,适当关闭部分射灯。同时,部门还制定了严格的用电、用水、用气制度,不分时段巡查,检查各区域的设施设备是否正常,杜绝浪费。

洗衣房在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽最大的努力降低成本,在熨烫布草工序上,我们采用集中熨烫的方法,这样尽量减少蒸汽使用的时间,并制定和落实蒸汽关停签字制度,减少锅炉房蒸汽锅炉燃烧时间,达到节约使用天然气的目的,为酒店工程部门节能降耗出一份力。在洗涤客衣的时候,我们也采用先分类,后按照衣服颜色、布料不同再集中洗涤,这样也可以节约水、电、气以及洗涤剂的耗用。其次,在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用,采取称重量、看刻度的方法,在很大程度上避免了不必要的人为浪费,在物品的洗涤上采取先分类、再集中洗涤的方法,将当天所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗涤,这样就避免了在不满载的情况下启动机器,很大程度上节约了大量的.水、电、汽,节约一滴水、节省一度电的节约意识在洗衣房员工的意识中逐渐的形成。

设施和设备的维护和保养是提高酒店效益和长远发展的基础。所以设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养,客房部非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做“点”清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生。在房间整体保养和维护上,我们每天都对设施和设备进行检查发现问题及时报修并进行验收,并拟定专门的报修台账备查。上半年完成了空调和外墙清洗,正在进行的还有几项重要的维护保养就是大理石的打磨抛光和家具掉漆部位进行修复,这些工作的完成在一定程度上保证了酒店的正常运营。

考核的落实与督导,领班是重要的执行层。今年,管家部在部门和酒店的指导下,对部门所属岗位进行了工作内容细化和量化,并拟定了相关工资考核方案。

该方案的形成,不仅是针对员工工资档级的评定而产生,更是为了凭借该考核结果,可以对员工的工作情况、工作质量等形成一个综合性的客观评价,而且这种评价能够对部门的管理工作起到指导性作用。对于考核,部门领班、主管是重要考核执行层,直接关系到考核结果的准确与否。部门在来年的工作中,将加强对考核过程的关注,了解考核执行过程、进展情况、员工意见和出现的问题等。并且在考核前,将考核方案的思路、要求和目的与领班、主管进行深入沟通,加深执行层对考核方案和过程的理解,使其在执行过程中能够充分把握考核重点,减少执行过程出现的偏差,使考核结果公平、公正、公开。只有这样,考核才能真正起到作用,用考核总结出结果,并把结果变成工作实效,对部门管理工作形成指导。

部门也积极开动脑筋,集思广益,丰富mini吧产品,适应宾客需求,对房间的迷你吧酒水进行调整,根据酒店客源情况调整了迷你吧加放的楼层,并增加了部分迷你吧售卖物品的品种,在保证为宾客提供此项服务的同时也较好的控制了迷你吧成本。

1、细致卫生需加强。

3、员工队伍素质还不够成熟,员工波动性大,缺乏业务技能熟练的员工,部门队伍没有形成梯次建设。

4、绿植养护不足。

5、对客服务缺乏沟通的能力,特别中、夜班人员在与客人沟通时语言不够婉转,经常会由于语言使用的不当引起客人的投诉。

6、员工整体的安全意识、消防意识不够强一定要加强这个方面的改善。

7、楼层人员缺少。

1、加强培训力度,提升服务质量与产品品质。

2、加强设备设施维修保养,确保完好有效。

3、培育部门工作作风,形成良好的工作氛围,保障人员稳定。

4、集思广益,丰富产品,增添营收。

5、注重核心人员的培养,落实接班人计划。

6、配合做好酒店五星评定工作。

通过总结和计划,我们不仅看到了存在的问题,也看到了我们工作新的方向。面对过去,历数经验与教训,就是希望能够在酒店管理班子的带领和指导下,以崭新的面貌去迎接新的挑战,并通过自身的努力,进一步提高部门管理、服务水平,稳定部门员工队伍,提升部门服务品质,与酒店一起,共同成长、进步。

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