最热员工行为安全与管理心得体会范文(18篇)

时间:2023-11-15 15:26:32 作者:紫薇儿 最热员工行为安全与管理心得体会范文(18篇)

通过写心得体会,我们可以回顾自己的成长历程,发现自己的不足之处,并且有意识地改进自己。这里有一些关于心得体会的精选文章,希望可以帮助到正在写作的你。

员工行为管理年活动心得体会

为贯彻落实省银监局、省分行“员工行为管理年”活动暨案件专项治理工作部署,全面部署和推进全行案件防控工作,洪都支行于5月27日下午召开“员工行为管理年”活动暨案件专项治理工作动员大会。通过各项制度的学习,我深刻体会到了“无规矩不成方圆”这句话的含义。规章制度是构筑内部控制的基本要素,是各项业务应当遵循的标准和程序的总和,也是检查和纠正一切违规问题的依据,内部控制离不开规章制度,完善规章制度是前提,否则不可能达到预定的目标。

夏行长对于如何贯彻落实“员工行为管理年”活动暨案件专项治理工作,提出了几点意见:

1.关于会议精神的贯彻落实工作;

2.关于认真做好二季度员工行为排查工作;

3.关于组织员工学习、考试工作的要求;

4.关于加强活动的宣传报道工作;

5.关于认真落实“洪都支行员工行为管理年暨案件专项治理工作措施”三定一挂“表工作。

在此期间,要求网点利用晨会时间学习省分行印发的员工从业行为规范手册,并要求做好学习记录,这不仅有利于提高全行员工的整体素质,加强员工队伍建设,而且夯实管理基础,培育健康和谐的企业文化,树立和保持我行良好的形象,有着深远的意义。

规范职业操守,明确工作底线通过对《员工行为规范守则》的学习,进一步规范了员工从业履职应遵循的职业操守。明确了员工职业行为的底线。认真贯彻执行《员工行为规范守则》,对于提高全行员工的整体素质,树立和保持工行良好的形象,构建防范道德风险和操作风险的长效机制具有十分重要的意义。

2,爱岗敬业,客户至上

通过学习《员工行为规范守则》,我领悟到了爱岗敬业、客户至上的工作态度,诚实守信、遵章守纪的行为规范,廉洁从业、勤俭节约的利益观等基本价值理念。我深刻认识到自己对客户、对本职工作负有的职业责任,明确自己职业行为的底线和界限,明确自己可以做什么、应当做什么和不该做什么,预见到自己行为可能带来的后果,自觉约束自己的职业行为,形成以恪守职业操守为荣,违背职业操守为耻的企业文化,形成防范道德风险和操作风险的长效机制,推动建行事业持续健康发展。

另外,员工行为管理年活动一定要做到“四个确保”,确保学习教育到位、确保考试测评到位、确保问题排查到位、确保问题整改到位,使我行“员工行为管理年”活动各项工作落到实处。

近期通过对行政问责和管理 年活动的认真学习,使我感触颇深,一个企业要想得到很好的发展,不在管理 上下功夫是不行的,所以我想从企业管理和制度 建设方面谈一下自己的体会。

在开展“管理年”活动中,我们通过组织学习,强化工作作风,用制度来规范职工的工作态度,使每个职工都能想事、干事,从而提高工作效率,为企业的发展多做贡献。如果大家不努力工作,企业垮掉了,大家都会没饭吃。我们要在企业里宣传这样一句话:“今天工作不努力,明天努力找工作”。把企业发展的好坏与职工利益联系在一起,就会让职工产生爱企业、爱工作的心理,这样才会充分调动职工的工作积极性与主动性,增强企业凝聚力。在公司里,职工要把企业的财产视为自己的财产一样,要做到爱护公司的一草一木,不浪费公司的一针一线,大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织职工学习,鼓励职工不断更新自己的.专业知识,提高技术水平,然后进行一些评比活动,对一些优秀职工进行嘉奖,大力提倡我为企业作贡献的精神。通过这些活动,在职工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。我认为要搞好一个企业,使之走上良性发展的轨道,需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作,职工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。

管理是企业永恒的主题,也是我们做好各项工作的基础。开展“管理年”活动,有着极其特殊的意义。管理的内容多,既有企业财务、生产、资源、防火、劳资等管理;既有县局宏观管理的办法,又有微观管理的具体措施。特别是受计划经济体制影响过深,一些环节管理手段和措施还不到位,跑、冒、滴、漏等现象不同程度存在;一些地方的改革还没有彻底到位,因体制机制矛盾而引发的问题比较突出;对工作只求过得去,不求过得硬,缺乏工作争先创优的劲头,工作习惯于按部就班,不善于结合工作实际总结经验,创新办法。“管理年”活动的开展,就是要解决工作中存在的上述这些问题,通过加强管理,堵塞管理漏洞,规范管理行为,创新管理机制,提升管理水平,最终实现向管理要效益、要效率的目标。

没有规矩,不成方圆。企业需要管理,管理需要规范。 大凡在管理运程中,往往离不开一定的制度、规则。任何行为都要有一个度,必须用一定的制度规则去约束、去规范,弥补实施的失误。良好的制度在现今企业的管理中成为至关重要的因素。制度的建立需要对细节的认识和把握。第一,要把企业做大做精做好,就要建立实际可行的制度,同时要建立一套顺畅、有效、到位的监督体系和灵活的制度变更流程,任何制度、规章,必须根据管理工作的实际,进行及时修订,不断完善,实现系统整体。才能使制度真正发挥原来预期的作用。第二,要让职工树立“企业是我家,发展靠大家”的主人翁意识,制度是建立起来的行为规范,必须不折不扣的遵守和执行,要组织职工认真学习和贯彻,使每个职工都能以企业为家,真正发挥主人翁作用。

开展“管理年”活动是一项涉及面广,关系县局各个领域管理水平的系统工程。我们要树立过紧日子的思想,把增收节支、提高效益作为重点,着力抓好资金使用、计划管理、产品营销、资产经营等关键环节,要大力开展“增收节支”活动,确保“管理年”活动取得实效。

员工行为合规管理心得体会

第一段:引言(大约200字)。

员工行为合规管理是现代企业发展的重要组成部分,它涉及到企业的道德标准、法律法规的遵守以及良好的职业道德。随着社会的进步和市场经济的发展,企业要想持续发展,就必须重视员工行为合规管理。在长期的实践中,我深刻体会到员工行为合规管理不仅是企业的需要,也是个人职业发展的必备素质。在本文中,我将分享我在员工行为合规管理方面的心得体会。

第二段:重视合规培训与教育(大约200字)。

作为企业的管理者,我发现要使员工行为合规管理得到有效的实施,首先要重视合规培训与教育。通过定期组织培训,让员工了解公司的合规政策和法规,提高员工的合规意识和能力,是非常重要的。同时,还需通过教育和案例分析的方式,引导员工树立正确的价值观和行为准则,培养良好的职业道德。

第三段:建立合规文化氛围(大约300字)。

除了重视培训与教育外,建立合规文化氛围也是保障员工行为合规的重要手段。企业要形成“合规氛围”,必须树立“守法合规”的信念,在组织的各个层面上贯彻执行。此外,通过开展宣传活动、建立合规制度和奖惩机制,以及组织相关的交流互动等方式,营造积极健康的合规文化氛围,进而激发员工的合规热情,提高员工的合规意识。

第四段:加强合规监督与管理(大约300字)。

在实践中,我发现要做好员工行为合规管理,还需要加强合规监督与管理。首先,企业要建立健全的监督机制,确保合规政策得到严格执行。其次,要加强对特定岗位的监管,特别是对风险较高的岗位要进行更加严格的监督。此外,还要通过定期的合规检查与内部审计,发现问题并及时纠正,保障企业的合规运作。

第五段:激励与奖惩并重(大约200字)。

最后,对于员工行为合规管理,激励与奖惩是不能忽视的方面。企业应该根据员工的合规表现,建立奖励制度,给予优秀员工相应的奖励和荣誉。同时,对于违反合规规定的员工,也应该采取相应的惩罚措施,以保护企业利益和维护良好的组织秩序。激励与奖惩相结合,能够有效地推动员工行为合规的落实。

总结(大约100字):

员工行为合规管理是企业发展必备的重要素质,通过重视培训与教育、建立合规文化、加强监督与管理以及激励与奖惩的手段,能够有效地推动员工行为合规的实施。企业应将员工行为合规纳入到日常管理中,建立健全的制度体系和管理机制,激励员工树立正确的合规意识,共同维护企业的长治久安。

煤矿员工安全行为心得体会

煤矿是一个高风险的工作场所,员工的安全意识对于矿井的安全运营至关重要。树立正确的安全观念,遵守安全规程,是每个煤矿员工的责任。在长期工作中,我深刻体会到了煤矿员工安全行为的重要性,下文将围绕这一主题展开。

第二段:提高自我保护意识与采取正确措施(自我安全行为)。

作为一名煤矿员工,我时刻保持对安全的高度警惕,时刻谨记自己的生命安全是最重要的。首先,我尽可能熟悉和了解自己所从事的工作环境和工作岗位,了解安全规程和操作程序。其次,在工作时始终佩戴个人防护装备,例如安全帽、防尘口罩、耳塞等,确保自身得到最基本的保护。最重要的是,我切实执行工作所需的安全操作流程,时刻保持警惕,减少意外事故的发生。

第三段:团队协作与互助精神的重要性(集体安全行为)。

在矿井工作时,我们需要高度的团队协作和互助精神。没有一个人可以完成所有工作,只有通过相互配合和帮助,才能确保矿井的安全运营。因此,我和我的同事们在工作中时刻保持沟通和协调,共同制定有效的工作计划和安全预防措施。同时,我们互相关心和照顾,保持对工友们的安全意识,及时提醒并纠正可能存在的安全风险,确保在紧急情况下能够及时互相救助。

第四段:持续学习与技能提升(安全意识的进一步增强)。

为了更好地保障煤矿员工的安全,我深刻认识到持续学习与技能提升的重要性。只有不断学习新的安全知识,不断提升自身的专业技能,才能更好地应对各种安全风险。因此,我积极参加安全培训和课程,不断提高自己的专业素养。同时,我也加强对自身技术操作的训练和学习,确保在矿井操作中能够熟练地运用各种安全设备和工具。

第五段:安全行为的效果与感悟(总结)。

持续的安全行为和高度的安全意识带来了明显的效果。通过我和同事们的共同努力,矿井的安全事故率得到显著降低,员工的安全感和工作效率也得到极大提升。在这个过程中,我深刻感悟到安全行为不仅是一种责任和义务,更是一种态度和习惯。只有将安全行为内化为自己的思维方式和生活方式,才能真正做到预防为主,防患于未然。我愿与全体煤矿员工共同努力,坚守安全底线,使矿井成为一个更加安全、稳定的工作场所。

通过上述五段文章,我们可以清晰地表达煤矿员工安全行为心得体会的主题。从个人自我保护意识、团队协作、持续学习与技能提升等方面阐述了员工对安全的重要性,并总结了安全行为的效果与感悟。这样的文章结构使读者可以更好地理解煤矿员工安全行为的重要性,并受到启发。

企业行为安全管理心得体会

安全行为管理又称behaviorbasedsafety,简称bbs。它是起源于20世纪90年代的一种企业行为安全管理方法,后迅速在欧美及日本等现代工业化国家兴起。由于其成功为许多知名企业,如杜邦,实现卓越的安全绩效,已经被越来越多的企业认可并采纳。

bbs是以心理学与行为学为理论基础,主要采用abc(行为前因-行为-行为后果)的行为模型,通过改变人的不安全行为和鼓励人的安全行为,减少由于人的行为引起的事故发生和创造良好的企业安全文化,进而为企业实现事故预防和达成既定安全目标。安全行为管理主要内容有:

一、开展的四个步骤:工作整备、观察、沟通、分析与反馈。

二、观察的七个方面:员工的反应、员工的`位置、个人防护装备、工具与设备、程序与标准、人体工效学、现场环境与秩序。

三、沟通的五个要点:表扬、讨论、沟通、启发、感谢等。

在我们的日常生产中,有些行为因为细小而被忽略,有些现象因为常见而不被重视,往往就是这些不起眼的小节、小事,却足以导致致命的伤害。有这么一个成语“千里之堤溃于蚁穴”,也有这么一句话“天下大事管控细,天下难事始于易”。还有这么一个理论“蝴蝶效应”,看似荒谬和极端的理论,却说明事物发展对初始条件具有极敏感的依赖性,初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。一个不经意、习惯性的动作,造成一起工伤;一次不精细、不规范的操作,致使家破人亡;一份不快的心情、一次侥幸的行为、一个疲惫的身躯等等,都有可能酿成一次事故。

我们开展行为安全观察的意义也正在于此,及时发现那些细小的不安全因素.因此安全生产要从防微杜渐开始,“防”在细微之处,“杜”在行动之中。我们应该从注重细节做起,从源头消除偏差,防止造成“失之毫厘,谬以千里”的后果,把不安全因素消除于萌芽之中。改变错误的思想意识,养成良好的安全习惯,我们作为安全行为观察员之一,要有“防患于未然”的忧患意识,要能够“小题大做”,不能把安全小事看小,也决不能放过一丝一毫的小问题。你的一个细小的发现和善意的提醒可能就是斩杀事故这个魔鬼的利剑。

每一个现场操作人员,坚持安全无小事,不能有侥幸心理。似乎是小事,一次没出事,两次没出事,这是偶然。长此以往,思想松懈,把违章当成想当然,出事也就成了必然。有些问题,因为“身在此山中”的缘故,可能没有意识到,或习以为常,觉得无所谓。当观察员提出时我们要能够虚心接受并加以改正,要知道他们不是没事找事,不是故意刁难,他们在帮助大家减少事故,减少伤害,减少痛苦。但是安全行为观察也并不是万能的,它只是安全工作的一个环节和手段,最为关键的还是我们自身,要能够自觉的做好在生产中的每个细节,增强安全意识,在生命的每条血管中都注入安全因子。

通过行为安全观察,会发现很多细小的问题,比如:有的把一杯开水放到配电柜上面;有的检查和粉水份或均匀度直接伸手去抓;有的切粉时边切粉边和别人聊天等等;问他们知道自己刚才怎么了?有的员工一脸茫然,根本就不清楚自己的不安全行为,“我一直就是这么干的。”也有些员工马上认识错误,不好意思的笑着说“我又忘了”,当然大部份员工能够坚持正规操作。通过这些,我们不难看出,个别员工还没有真正做到必知必会,没有做到规范行为养成良好的习惯,没有做到刚性执行规章制度、规程措施。消除一个坏习惯,养成一个好习惯,需要成百上千次的训练,这就需要我们人人都要做行为安全观察员,互相监督、互相提醒、协助、改正。而每一个现场操作人员,坚持做好安全无小事,不能有丝毫侥幸心理。把生产安全放在第一,就一定能够实现企业的安全生产、和谐生产。

生如夏花之绚烂,在生产生活中,让我们感悟到生命的美好;和家人吃一顿团聚的晚餐,让亲人能带着平和的笑容度过每一个匆忙的日子,让我们知道生命的意义。

安全!不仅仅是自身的幸福,更是对家人和社会的一份责任。

员工行为合规管理心得体会

员工行为合规管理是指在企业中通过制定相应的规章制度和行为规范,引导员工在工作和业务活动中遵守合法、诚信和道德的行为准则的一种管理模式。在现代商业环境下,员工行为合规越来越受到企业和社会的关注。然而,目前仍存在着一些企业员工在工作中违反合规规定的现象。因此,加强对员工行为合规的管理变得尤为重要。

员工行为合规管理的必要性体现在以下几个方面。首先,良好的行为合规能树立企业形象,增强企业的社会责任感。企业作为社会一员,有责任遵守法律法规、诚实守信,从而树立起合规的良好形象。其次,员工行为合规有利于维护企业内部秩序,促进工作效率的提升。当员工遵守合规规定,遵循规章制度,可以减少内部纠纷和不当竞争,提高工作效率。最后,员工行为合规对企业的可持续发展至关重要。只有在合规的基础上,企业才能长期稳定发展,获得更多的社会资源和支持。

为了提高员工行为合规管理的水平,企业应采取以下措施。首先,建立健全的行为合规制度和规章制度。企业需要明确员工在工作中应遵守的行为准则,明确违规行为的处理措施。其次,加强员工行为合规的培训和教育。通过开展定期的合规培训和教育,提高员工的法律法规意识和合规意识,使员工清楚知道违规行为的后果。再次,建立有效的监察机制和内部举报渠道。企业应设立相应的部门或岗位,负责监督员工的行为合规情况,并允许员工匿名举报违规行为。最后,加强对违规行为的处罚力度。当员工违反规章制度和行为准则时,企业应依法依规进行相应的惩罚,以起到警示作用。

提高员工行为合规管理的水平将带来以下几个方面的成效和影响。首先,明确的合规制度和准则将使员工行为更加规范,减少违规行为的发生。其次,员工行为合规的提高将增强企业的信誉度和声誉,为企业赢得更多的客户和市场份额。最后,员工行为合规管理的有效实施将提升企业内部的团队凝聚力和积极性,增强员工的责任感和自律意识。

员工行为合规管理需要不断进行持续改进,在实践中不断总结经验和教训。首先,企业需要建立长效机制,不仅仅是在制度、培训等方面下功夫,还需要加强对员工的日常管理与监督。其次,企业需要注重行为合规的价值观培养,通过信任与公平待遇,树立正确的价值取向,培养员工自觉遵守合规准则的信念。最后,企业应与法律、监管机构和行业协会等合作,共同推动员工行为合规的进步,共同营造公平、诚信的商业环境。

总结:员工行为合规管理是现代企业必须重视和加强的一项工作。通过建立健全的行为合规制度,加强员工培训和教育,建立有效的监察机制和内部举报渠道,提高对违规行为的处罚力度,企业可以提高员工行为合规的水平,从而获得更多的社会支持和可持续发展的机会。同时,员工行为合规管理需要不断改进和完善,通过持之以恒的努力,营造出良好的商业环境和企业形象。

员工行为合规管理心得体会

随着企业规模的不断扩大和员工队伍的日益庞大,企业管理者如何有效管理员工行为合规成为许多企业亟需解决的问题。作为一名企业管理者,我不仅要关注员工的工作业绩,更要关注他们的行为合规。在多年的管理实践中,我积累了一些管理员工行为合规的心得体会,我认为,在合规管理中,重点应放在培养员工合规意识、建立规范激励机制、加强合规培训以及建设合规监督体系等方面。

首先,培养员工合规意识是合规管理的基础。员工作为企业最重要的资源之一,他们的行为举止直接影响着企业的形象和声誉。因此,作为企业管理者,我们必须不断加强对员工的合规意识培养。可以从制定员工行为准则、传达企业价值观念等方面入手,通过不断强调合规的重要性,让员工认识到合规行为与企业发展的密切关系。同时,通过激励机制,对员工进行奖励与约束的结合,引导他们自觉地遵守各项合规规定,加强他们的行为合规意识。

其次,建立规范激励机制是促进员工行为合规的重要手段。在现代企业中,员工行为合规的发展不能依靠单纯的人力监督和管理,而需要树立全员参与的合规文化。为此,企业管理者需要建立起多层次的激励机制,提供积极的回报和正面的激励,使员工能够主动遵守合规规定。例如,可以制定合规绩效考核制度,将合规表现纳入员工绩效评价的指标之一。通过这样的激励机制,可以有效地激发员工遵守规章制度的动力,推动他们自觉地追求合规行为。

第三,加强合规培训是确保员工行为合规的重要途径。合规管理需要员工具备一定的合规意识和法律知识。因此,企业管理者应当加大合规培训的力度,通过举办合规培训班、推行在线学习平台等方式,对员工进行合规知识的普及和教育。同时,还应定期组织合规知识的复习和考核,加强员工对于合规知识的理解和掌握程度。通过合规培训,不仅可以提高员工的合规意识,还可以帮助他们更好地应对现实工作中的合规问题,并避免违规行为的发生。

第四,建设合规监督体系是保障员工行为合规的重要保障。企业管理者应当建立科学有效的合规监督体系,加强对员工行为的监督和管理。可以通过设立内部监察机构,在企业内部进行全面的合规监督。同时,还可以建立有效的举报机制,鼓励员工对违规行为进行举报,及时处理和纠正违规行为。在合规监督体系中,可以充分发挥管理者和员工的作用,形成相互监督、共同维护的合规机制,确保员工的合规行为得到及时监督和管理。

综上所述,合规管理是现代企业不可忽视的重要内容。在员工行为合规管理中,我们应当注重培养员工合规意识,建立规范激励机制,加强合规培训以及建设合规监督体系等方面的工作。只有通过全方位的合规管理,才能有效地引导员工遵守合规规定,促进企业可持续发展。作为企业管理者,我们要始终将员工行为合规摆在重要位置,不断提高行为合规管理的水平和效果。

煤矿员工安全行为心得体会

煤矿的工作环境相对复杂,安全事故的隐患和风险也较高。对于煤矿员工来说,要时刻保持高度的安全意识,并且采取正确的安全行为,以确保自己和他人的安全。在长期的工作实践中,我逐渐认识到了煤矿员工安全行为的重要性,并总结出了一些心得体会。

首先,我深刻体会到了安全意识的重要性。安全意识是煤矿员工安全行为的基础,也是预防事故的第一道防线。在工作中,我时刻保持警惕,养成了警觉的习惯,任何时候都不敢懈怠。无论是在进行设备操作、进入危险作业区域,甚至是平时的日常生活中,我都要时刻提醒自己注意安全。通过不断提升自己的安全意识,我能够及时发现问题,及时采取措施,有效避免了潜在的安全风险。

其次,我认识到了安全规章制度的重要性。安全规章制度是煤矿员工安全行为的指导原则,也是确保工作安全的重要保障。在煤矿工作中,严格遵守安全规章制度是每个员工的职责。我经过多次培训和现场实践,熟悉了各种安全规章制度,并且始终严格执行。我明白安全规章制度的目的是为了保护员工自身的安全,只有严格遵守规章制度,才能有效预防事故的发生。

此外,我认识到了团队合作的重要性。在煤矿工作中,团队合作是很重要的,不仅能提高工作效率,还能增加安全性。在工作中,我和其他同事密切合作,通过沟通和协同解决问题。当遇到紧急情况时,我们相互支持和协作,保证了工作的安全进行。团队合作的经验告诉我,只有大家共同努力,紧密配合,才能够做到互相照应,确保每个人的安全。

最后,我意识到了自我保护意识的重要性。在煤矿工作中,艰苦的工作环境和高危险性让我更加明白自我保护的必要性。我经常穿戴、佩戴个人防护装备,严格按照要求做好防护工作,同时加强自身身体素质的锻炼,以应对突发情况。我还通过不断的学习,提升自己的安全知识和技能,增强应对风险的能力。只有不断增强自我保护意识,才能更好地保证自己的安全。

总之,煤矿员工安全行为是保障煤矿工作安全的关键。通过长期的工作实践,我深刻认识到了安全意识、安全规章制度、团队合作和自我保护意识的重要性。只有将这些要素结合起来,每一位员工都时刻保持高度警惕和自觉行动,才能有效预防煤矿安全事故的发生,确保工作的安全进行。我会始终保持警觉,时刻提醒自己注意安全,为煤矿工作的安全做出自己的贡献。

超市员工安全管理心得体会

超市作为人们生活中必需的购物场所,在员工安全管理方面应该高度重视。我作为一位超市员工,深刻认识到了员工安全管理的重要性,也通过实践总结出了一些心得体会,希望可以为同行们提供一些帮助。

第二段:建立正确的安全意识。

安全意识是安全管理的基础,而建立正确的安全意识是超市员工安全管理的第一步。对此,我认为应从以下几个方面进行:

首先,加强安全教育培训。超市应定期开展安全培训,指导员工掌握安全知识和技能,提升安全意识。此外,还可借鉴其他超市的成功经验,与员工分享案例,让员工能够理解、重视自身的安全问题。

其次,建立安全制度和规章制度。完善超市的安全制度,将员工的职责、安全预防措施等纳入其中,明确安全的法律责任,健全各项制度,更加规范和有效地管理员工的行为。

最后,员工间互相提醒。每个员工都需要时刻关注自身及他人的安全,及时提醒同事注意安全问题。通过大家的共同努力,建立更加良好的安全文化氛围。

第三段:加强物理安全措施。

超市物理安全是保障顾客和员工生命财产安全的第一要素。因此,超市应该采取以下措施:

安装监控设备。监视系统能够实时监控超市各个区域,及时报警,发现异常迅速处理,能够有效杜绝内外盗窃及其他违法犯罪行为。

规范入口和出口。合理设置出入口,确保进出人员方便有序,管理方便。并在门口设置安保人员,检查携带物品,防止出现携带非法物资的情况发生。

加强监管。通过物品的进货、上架、保管等多环节的管理,确保商品不会被人为破坏、污染和被盗。

第四段:建立健全的安全应急机制。

安全事故不可避免,如火灾、地震、人员伤害等。超市应建立健全的安全应急机制。

首先,制订应急预案。制定详实完整的应急预案,明确各类事件应急处理流程和方式,以应对各种危机事件。公布各种应急电话,以便员工在意外情况下及时报警或寻求帮助。

其次,加强应急演练。每年定期开展安全演练,如火灾、救援、紧急疏散等,以强化员工应急能力,提高自救和互救意识,减少人员伤亡和财产损失的可能。

最后,引入科技手段。购置高科技设备,如声音报警、视频监控、消防自动报警等,提高反应速度和成效,把员工的生命财产损失降到最低。

第五段:总结。

超市员工安全管理内容包括安全意识、物理安全、安全应急机制等多个方面,应该在管理中各个方面得到严格落实,尤其是员工的安全卫生要有高度的重视。这一时刻不容忽视,要加强对员工的安全培训,建立相应的安全规章制度,提高员工安全意识,合理有序地配备安全管理设施,建立健全的安全应急机制,全面提升员工安全防范和应急处置水平。只有这样,才能够保障员工的健康和安全,为超市顺利运行、取得更好的经济效益打下坚实的基础。

员工违纪的心得体会_员工行为管理心得体会

违纪员工处理一直是人力资源管理者较为头痛的问题。下面是本站带来的员工违纪的。

心得体会。

欢迎大家阅读。

近期,我行大力组织开展“员工违反。

规章制度。

处理办法”教育活动,我积极参与其中,我感受颇深,一是深刻感受到了学习的收获,进一步树立了我的合规意识,并为我如何在工作中处理好发展和风险的关系指明了方向;二是深刻感受到了学习的重要性和必要性,通过学习之后才发现我们目前一些违反规章制度的现象还不同程度存在,各项业务操作中仍然存在一些风险隐患,学习《员工违反规章制度处理办法》,坚持合规操作已非常之迫切。

俗话说:国有国法,家有家规。是我们的家,我们要共同爱护好。通过学习《员工违反规章制度处理办法》,结合工作中的实际情况,我认真思考,要更好地贯彻执行本办法,个人认为需从以下方面努力:

一是树立好一个观念,那就是合规观念。《员工违反规章制度处理办法》是以负面惩戒来防范、杜绝我们业务经营中的一些风险,正如我们常说批评教育只是手段,目的还是要确保业务经营合法合规,因此,学习好、执行好《员工违反规章制度处理办法》的一个前提就是我们要有强烈的合规意识,牢固树立企业文化核心理念中“合规创造价值、违规就是风险、安全就是效益”的管理理念和风险理念。

二是坚持两个原则,在工作中要做到合规,执行《员工违反规章制度处理办法》,就必须坚持从我做起的原则,《员工违反规章制度处理办法》适用的对象为全行员工,那么它的执行和落实就要全行每一个员工从自身做起,达到以点拉线带面的全局效果;就必须坚持从细节做起的原则,细读《员工违反规章制度处理办法》,各类违规行为涵盖各个阶层、各项业务、各种环节,特别是诸多看似常见、看似轻微的细节之处,往往是最容易触犯之处。以第九节违反信贷业务规章制度行为及处理来看,擅自篡用他人c3密码进行业务操作的最严可给予开除处分,而我们实际操作中经常有使用他人c3用户进行业务的。因此,我们在执行《员工违反规章制度处理办法》时要树立“勿以恶小而为之”的敬畏之心。

三是建立三种机制,《员工违反规章制度处理办法》要达到长效,我们就必须建立好学习机制、监督机制和落实机制。首先是要有多种形式、多种渠道、多个层面的学习机制,只有通过学习,我行才能知晓哪些是能做的、合规的,哪些是不能做的、违规的,同时通过典型案件事例来时刻敲响我们的警钟;其次是要有全方面、全流程、全员的监督机制,通过监督来使全行员工都约束规范自己的行为,不仅在行内形成一种监督,也可以通过公安机关、客户等行外人员实现外部监督;再次是要有不折不扣、公平公正的落实机制,对于恶意的违规行为要做到严惩不贷,严格执行办法,对于非恶意、自我认识强、改正到位,未造成重大损失的要秉承以人为本的理念以警示教育为主,同时在处理违规行为中一定要做到可观、公平公正。

近年来,电力营销稽查只注重对违章用电、窃电行为的查处与打击,而忽视了对电工的稽查与管理,以致农电工违纪违规的现象时有发生。分析用电检查与营销稽查中暴露出来的问题,不难看出,这些问题除了重视不够,管理不善的原因外,但更主要的是由于部分农电工思想觉悟低,工作责任心不强、管理水平差,所以造成营业漏洞较大,工作质量较差,管理不规范,致使线损升高、均价下降。

一、违纪违规行为的主要表现。

1、虚拟电量,截留电费。部分电工用购买农排电量的手段将高价电量虚拟为低价电量,从中赚取差价,或者干脆将某些用户的电费占为已有,电能表仅作为他与用户结算的依据;2、制造混乱,以愚耳目。计量箱顾意不加封,给用户合伙窃电提供机会,或为自己违纪违规开脱罪责准备托词。3、利用职务之便,以电谋私。如有的电工自己开办小型加工厂,不装表计费,造成电量电费流失;4、里应外合,谋取私利。内部管线人员与管村电工之间或电工与用户之间相互勾结,造成电量电费流失;5、线管员及电工责任心不强。经常发生估抄、漏抄、错抄、代抄现象,发生差错后,责任不明确,有的长期不开箱检查造成严重后果;6、封铅钳管理不善,管理责任不明确。线管员随意将封铅钳放手到管村电工手中,或电工之间相互串用,同一条线路上出现多种不同编号、代码的封印,此过程中,电工从中做手脚;7、钻管理空子,挖集体墙脚。农网改造后电力市场得到拓展,但管理没有跟上,电工装表换表随意性大,有的用户找电工报装时,没有到供电所登记,电工直接安装后收取安装费,甚至不建帐立卡抄表收费,电费直接进入自己的腰包;8、安装“鸳鸯表”丢失电量。即对个别电量较大的用户安装一块计费表,然后准备一块备用表,运行一段时间后与用户协商将表进行更换,交替使用,一块表公计,一块表私计;9、有的电工将收起来的电费不及时上缴,贪污挪用。

二、违纪违规的原因分析。

根据以上种种现象分析,农电工违纪违规的病因主要有以下几种:

1、思想观念落后。农电体制的改革后,少数电工的思想观念没有转变,认为只要能完成线损,多余的电量都是自己的,自己可以使用、可以送人、可以变卖;2、思想觉悟较差,见利忘义。两网改造完工后,由于电力市场的扩大,定编人员减少,对农村电力市场的管理还不够细,所以有些电工见到有利可图时便不择手段;3、思想不稳定,工作不安心。农电工工资福利待遇较企业员工低,大有“同工不同酬”的感触,有的甚至思想消极,工作带有抵触情绪,靠违反纪律的手段来弥补自己收入的“不足”;4、业务水平差,工作不上进。在强有力的制度和经营指标面前,线损、均价、电费回收、优质服务对于某些自身能力较弱,工作难度较大的农电工来说,无一不是套在头上的紧箍咒,要挣脱这个紧箍咒,不得不想尽办法动歪脑筋;5、商品意识不足,法律意识淡保农电体制改革后,农电工队伍刚刚从“土八路”收编为“正规军”,几乎没有受过正规的训练,过去那种自由散漫、随心所欲的工作作风未得到转变,以致经常性发生习惯性的违纪违规行为;6、挖空心思,完成指标。由于农村低压线损考核指标定得太低,与现实相距较大,对那些确实难以完成线损考核指标的农电工来说,为了拿回工资奖金,不得不挖空心思,轻则将高电价电量折算成低电价电量来调整线损,重则干脆从台区总表上做文章。

三、主要措施。

鉴于以上种种不良心态,要有的放矢、对症下药,采取行之有效的措施加以防范。

1、必须加强对营销岗位营业工作质量的管理,加强对内部员工及农电工的稽查力度。

2、严格按制度办事,各项指标严格兑现,要做到指标合理、任务明确、赏罚分明、兑现及时。

3、加强全过程跟踪管理。对农电工的管理应综合电费、线损、均价、安全等各项指标进行管理,并对工作质量进行考核,发现问题及时处理,防止挪用电费、线损失控的现象后损失无法挽回。

4、加强培训,注重素质提高。加强政治学习,提高农电工思想政治水平;加强职业道德、职业职责、职业纪律方面教育,提高农电工思想素质;加强法律知识培训,提高农电工法律意识;加强职业技能培训,认真制定培训计划与。

活动方案。

有计划、有组织积极予以实施不断提高农电队伍整体素质、全面提升营销管理水平。

5、要重视农电工政治思想工作,稳定农电工队伍。

养成遵章守纪的习惯。

俗话说没有规矩不成方圆。集团公司制定出台的《职工违纪违规行为处分规定》,是企业总结以往的生产经营管理案例,规范员工的行为,避免各类违规违纪现象的发生,保障各项生产经营管理活动顺利开展。

纵观所有大小生产经营管理案例,我们不难发现,都是管理人员和生产工人有章不循,违规违纪造成的。曾经听身边一名员工生产操作时违反规程导致发生事故后悔恨地说:“如果当时能够严格执行操作规程和安全制度,就不至于造成一害企业二害自己三害他人的后果。”

企业生产经营管理来不得半点虚假,这是因为企业生产经营活动运行长期进行,生产员工和管理人员在平时的工作中稍有不慎或丝毫的麻痹松懈,出现违规违纪,就可能使企业形象受损,使安全生产无法进所以说企业生产经营管理必须时时精心细心,使制度落到实处。

提高制度的执行力,首先是无论做什么工作,干什么事情,都必须头脑清醒,要以集团公司各项规定为准则,在规章制度允许范围内开展,坚持做到违规和冒险的事不做,违反规定的事不干。其次是要慎独,自觉消除侥幸心理,在生产经营管理中要做到“四个一样”,时时刻刻遵章守纪。再次是要主动接受企业各项规章制度的学习和掌握,只有这样,你才能在生产经营管理中自觉规范自己的行为,做到在规矩内做事。

以规定促规范以规范促发展。

近日,中国石化发布史上最严最细的职工违纪违规行为处分规定。国有国法,行有行规,任何一个成功的企业都有一套健全完善、系统配套的制度。规定是规范职工的行为,是全体员工共同遵守的办事规程,是企业不断发展的重要内容。

试问在金钱和生命之间做个选择的话,生命是如此珍贵。爱有很多种,它需要我们付之于行动,不只是我们去用金钱和物质去给家人带去开心和快乐。安全是我们对企业的承诺,也是我们义不容辞的责任,家人的期盼无疑是希望我们安安全全回家,安全才是最简单、最珍贵的。

《处分规定》就好比国家法规,就必须不折不扣地贯彻执行,每个职工都必须严格遵守,安全工作来不得半点马虎,只有用富有成效的规定来约束职工的行为,才能使职工切实把安全工作放在首位,牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感,进而使规定在实际工作中得到自我强化,逐渐上升为员工的一种习惯、一种约束,真正在“要我安全”与“我要安全”间搭建一个转换的桥梁,最终形成企业特色的文化。

“基础不牢,地动山摇。”《处分规定》就是石化企业管理的基础。离开这一基础,一切工作都会失去立足点和切入点,学会用规章制度约束自己,用安全规范的操作保护自己,用血的教训时刻警醒自己,才能实现本质安全,才能更好地助推企业发展。

五个“到位”抓好落实。

第一条明确了其立规目的及法律依据。第二条说明了该规定的适用对象和法律层级问题。

规定制定出来之后,其面临的最严峻的问题便是如何贯彻落实,正如法谚所言,法律若不能得到执行,便形同虚设。在对《处分规定》的内容有了一定了解后,关键是对规定的落实。

一要高度重视,认识到位。各单位要高度重视,《处分规定》纳入干部学习和廉政教育的内容,通过学习和交流,进一步提高全体干部遵纪守法的自觉性,做到依规行事、廉洁从业。

二要认真学习,贯彻到位。要采取集中学习、以会代训、开办讲座、座谈讨论等形式,组织干部职工认真学习,使每个工作人员熟知《处分规定》的基本精神和各项具体内容,牢固树立依规行市的意识和观念,在实际工作中自觉地规范执规行为。

三要对照检查,整改到位。全体干部职工要牢固树立大局意识,在认真学习的基础上,结合《处分规定》中列举的违纪违规行为,就承担的管理任务认真开展自查自纠,发现问题,及时纠正。

四要强化责任,履职到位。要建立健全以岗责体系为基础,以工作规程为标准,以考核评议为手段,以过错追究为保障的执规责任体系。各单位要切实加强日常管理,把各项规章制度落到实处,严格按照法定权限和程序办理有关业务,进一步强化法规意识、廉洁自律意识。

五要完善机制,监督到位。完善内控机制建设,加强内外监督,有效防范违纪违规行为的发生。在内部监督方面,要加强内控机制建设,把内控机制建设和风险管理相结合,探索建立内控与效能相融合、相促进的风险管理制度,提高内控效能,真正发挥监督制约的作用。在外部监督上,要充分发挥行风监督员和新闻媒体的监督作用,高度重视执行力,认真解决存在的问题。

相信通过以上几点做法,能够将一些违规违纪问题扼杀在萌芽状态,同时要加强对各类违规违纪案件的查处,做到有案必查,违纪必究,对违法违纪干部严格按照《处分规定》进行处分,必须落实到实处。

强化监督职责莫让效果打折。

近日,中国石化发布了《职工违纪违规行为处分规定》。该制度的颁布,一方面是制度细化给企业内部管理提供了明确的制度支撑,对职工各类违纪违规行为及其处分量纪标准做出明确规定,有利于推进企业反腐败体制机制的改革创新。

但从另一方面来看,我们也要认识到制度制订的期望值与规范员工行为所获得的客观效果存在的实际差距。切勿高估了制度的作用。制度制订的意义主要在于从全局上显示集团公司的反腐纠风决心,具体付诸行动发挥监督职能,还得依靠打造一支自身过硬、秉公执纪的纪检监察干部队伍来实现,要发挥其预防和惩治违纪违规的作用更需在改革纪检监察机制体制上面来努力。

再者,从制度自身来看,也还存在着一定的不足。该制度的制订可以看作是集团公司党风廉政建设工作的一项主要改革,按照当前中央精神,改革后的纪检监察机构,其独立性更强、权威性更高、权力更大,所以要加强监督,如果没有一个充分的监督,反腐败机构本身腐败的风险也会加大,所以,对于纪检监察部门的监督条款亦应作为一项重要环节加入到制度当中。

另外,制度的具体内容中也有值得推敲的地方,在第四章“处分权限和程序”这一部分,对违纪违规职工的调查处理程序的描述上,“领导批准”等字眼表述使得职权定位不够清晰、不够精确,容易留下个人权威大于工作流程的漏洞,笔者认为,在监督程序上还应更进一步精确流程步骤,比如该是纪委书记的职责就明确由纪委书记签字,而用“领导”

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员工安全行为规则心得体会

员工安全行为规则是企业保障员工身心健康的基础,也是提升企业生产效益的重要保障。在我工作岗位上,我深刻认识到员工安全行为规则的重要性,并通过遵循规则,积极参与安全活动,不仅保护了自己的个人安全,也增强了团队的凝聚力。在此,我想分享一下我的心得体会。

员工安全行为规则是企业制定的关于员工在工作中的安全要求和行为规范。我们必须认真对待和执行这些规则,因为安全无小事,它事关我们每个人的生命安全。例如,必须戴着适当的安全防护装备,正确操作各类机械设备,不随意触碰危险物品等等。通过深入了解并不断遵守这些规则,我明白了规则的必要性和合理性,更加珍惜生命和工作。

第三段:积极参与安全活动。

企业为了增强员工安全意识,常常组织各类安全活动。我积极参与其中,除了从中学习更多的安全知识,也通过活动展示我的安全行为。例如,在消防知识培训中,我学会了正确使用灭火器,逃生时的自救方法,如何进行有效通报等。而在安全行为表彰活动中,我分享了自己在工作中遵守安全规则的亲身经历,获得了领导的表扬和奖励。通过这些活动,我明白了团队安全和个人安全是紧密相连的,只有团结合作,共同遵守规则,才能确保大家的安全。

第四段:培养安全意识。

员工安全行为规则不仅仅是在工作中的要求,更是一种生活态度的培养。在日常生活中,我始终将安全放在首位。例如,我会养成遵守交通规则的好习惯,保证出行安全;我会尽量远离危险区域,注意食品安全和饮食卫生;我也会及时报告隐患和不安全因素,以便及时处理。通过这样的培养,我发现安全意识已经深入到我的生活方方面面,不仅带来了健康和舒适,也在潜移默化间提升了自己的品质和素养。

第五段:诚信安全筑牢发展基石。

最后,我深信只有诚信安全才能真正筑牢企业发展的基石。在工作中,我始终遵守公司的安全规定,严禁个人盗窃、条件虚假等违规行为。诚信安全不仅是对公司的尊重,也是对自己价值观的坚持,更是对团队协作的贡献。只有每个员工都遵循诚信安全的原则,企业才能蓬勃发展,员工之间的信任才能得以加强。

总结:

在员工安全行为规则的指导下,我深刻认识到安全的重要性,并通过积极参与活动,培养安全意识,坚持诚信安全原则。安全责任不仅是每个员工的义务,更是企业保障员工权益的根本。只有每个人都能自觉遵守安全规则,才能确保工作环境的安全,提升团队的凝聚力和创造力。

银行员工行为管理心得体会

为了全面落实2011年案件防控工作会议精神,根据总行要求进一步加大员工行为排查力度,在年末前组织开展全行会计人员道德风险全面排查活动,主动防范员工管理风险,全面完成案件防控年度工作任务。在接到总行通知后,我行高度重视此项工作,统一部署、积极开展员工行为排查工作。

进一步落实员工行为排查制度,切实搞好员工行为排查的工作,以切实加强基础管理,掌握员工思想行为动态,及时解决苗头性、倾向性问题,有效防范和化解操作风险。现将我行排查情况报告如下:首先,以深入开展案件防控系列活动为契机,在全行开展了规章制度学习和依法合规文化建设、案例剖析为主要内容的教育活动。通过每日晨会在全行开展了《员工违规行为处理暂行规定》学习教育活动。

强化了《暂行规定》教育活动的学习效果,进一步培养和树立员工遵纪守法、合规经营的良好行风。我行能够联系实际,找准自己的风险点,将员工行为排查工作纳入日常工作中,密切关注员工八小时内外的行为和动态,关注倾向性、苗头性问题或重大风险隐患、重大案件线索等,分两次采取上评下和员工互评的方式,填写《员工行为排查表》针对员工工作责任心、劳动纪律、炒股、炒汇、社会交往、经济纠纷、高档消费、生活作风等16个方面进行全面排查,与员工单独座谈等方式,以确保此次排查工作取得实实在在的成效。其中思想作风排查重点关注是否经常散布偏激、消极或不满的言论;是否对各项规章制度和改革措施有抵触情绪等;工作行为表现重点关注是否严格执行各项规章制度,严格按照操作规程处理业务,有无越权、违规办理业务的行为,是否经常主动替班等。纪律行为表现重点关注是否经常擅离职守;是否不服从组织分配;是否不团结同志;是否与同事有积怨;是否有违法乱纪前科或劣迹且平时表现不好。

我行员工_由于身体和工作原因,不能担任工作,现以内退。社会交往表现重点关注员工购买彩票的行为、要害岗位人员的行为、大额资金进出频繁的营业机构负责人行为,高度关注员工经常出入高档娱乐场所行为.截至目前,全行员工都能够牢记岗位职责与任务,树立企业形象,严格遵守相关规章制度,树立正确的世界观,人生观,价值观,各种表现均正常,尚未发现所属员工存在不良思想倾向和问题苗头.其次,我行在今后不仅要通过各种形式加强员工形为排查工作,还要通过学习培训,培育企业文化,强化全行员工的责任意识,执行意识,风险意识,服务意识,学习意识.还要通过深入的与员工接触,去实实在在的解决全体员工思想上、生活上、工作上存在的困难、让员工安心工作,心系我行。

员工行为管理监督心得体会

员工行为管理监督是企业管理中十分重要的环节,它直接影响企业的工作效率、发展以及形象。我在工作中负责员工行为管理监督工作已经有几年的经历,积累了不少宝贵的经验和体会。今天我想分享一下自己的心得感悟,以期对大家在实践中更好地开展员工行为管理监督工作有所启示和帮助。

第二段:明确目标,制定规章制度。

企业的员工行为管理监督不能空手套白狼,必须在制度和规章上下功夫,规范行为规则和准则。在制定规章制度时,要紧密结合企业的实际情况,采取科学合理的方案,有针对性地规定员工的行为标准,并对员工行为进行条理化、制度化的管理,才能切实加强员工行为管理监督的有效性和实际操作性。

第三段:加强监督,建立考核体系。

管理监督必须要有牢靠的基础。为此,要建立一个严密的监督机制,对员工的各项行为进行监督和考核,并建立基于目标达成的成绩考核体系。此外,还应加强对员工的日常行为管理和检查,及时发现和纠正不当行为,确保员工行为都符合企业制定的规章制度,维护企业的正常运转和行业形象。

第四段:培训引导,提升员工素质。

员工行为管理监督中一个至关重要的环节便是加强员工的培训工作,提升员工的素质和知识水平。在实施中,可以根据不同的人员特点和责任区域,采取定向计划,组织相关的培训课程,加强员工素质能力的培养和提升。此外,员工行为监督还需要把握员工心理变化,用灵活的方式引导员工。

第五段:完善工作机制,推进工作进程。

管理监督工作需要制定一系列操作细节和工作机制,以确保工作的顺利进行。比如,完善管理监督工作记录,做好行为管理监督的时间和记录、评价和表扬等工作,深入贯彻管理监督工作,并实时反馈不当行为。这样就可以全面、细致地推进员工行为管理监督工作的顺利进程,提高员工行为管理监督工作的质量和效率。

总结。

员工行为管理监督工作在企业的稳定、发展和形象上有着至关重要的作用。在开展工作的过程中,需要多方位、从多角度上进行考虑,提高工作质量和效率。只有做好员工行为管理监督工作,才能增强企业的凝聚力和竞争力,为企业创造更多的发展机会和价值。

员工违纪的心得体会_员工行为管理心得体会

俗话说没有规矩不成方圆。集团公司制定出台的《职工违纪违规行为处分规定》,是企业总结以往的生产经营管理案例,规范员工的行为,避免各类违规违纪现象的发生,保障各项生产经营管理活动顺利开展。

纵观所有大小生产经营管理案例,我们不难发现,都是管理人员和生产工人有章不循,违规违纪造成的。曾经听身边一名员工生产操作时违反规程导致发生事故后悔恨地说:“如果当时能够严格执行操作规程和安全制度,就不至于造成一害企业二害自己三害他人的后果。”

企业生产经营管理来不得半点虚假,这是因为企业生产经营活动运行长期进行,生产员工和管理人员在平时的工作中稍有不慎或丝毫的麻痹松懈,出现违规违纪,就可能使企业形象受损,使安全生产无法进所以说企业生产经营管理必须时时精心细心,使制度落到实处。

提高制度的执行力,首先是无论做什么工作,干什么事情,都必须头脑清醒,要以集团公司各项规定为准则,在规章制度允许范围内开展,坚持做到违规和冒险的事不做,违反规定的事不干。其次是要慎独,自觉消除侥幸心理,在生产经营管理中要做到“四个一样”,时时刻刻遵章守纪。再次是要主动接受企业各项规章制度的学习和掌握,只有这样,你才能在生产经营管理中自觉规范自己的行为,做到在规矩内做事。

以规定促规范以规范促发展。

近日,中国石化发布史上最严最细的职工违纪违规行为处分规定。国有国法,行有行规,任何一个成功的企业都有一套健全完善、系统配套的制度。规定是规范职工的行为,是全体员工共同遵守的办事规程,是企业不断发展的重要内容。

试问在金钱和生命之间做个选择的话,生命是如此珍贵。爱有很多种,它需要我们付之于行动,不只是我们去用金钱和物质去给家人带去开心和快乐。安全是我们对企业的承诺,也是我们义不容辞的责任,家人的期盼无疑是希望我们安安全全回家,安全才是最简单、最珍贵的。

《处分规定》就好比国家法规,就必须不折不扣地贯彻执行,每个职工都必须严格遵守,安全工作来不得半点马虎,只有用富有成效的规定来约束职工的行为,才能使职工切实把安全工作放在首位,牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感,进而使规定在实际工作中得到自我强化,逐渐上升为员工的一种习惯、一种约束,真正在“要我安全”与“我要安全”间搭建一个转换的桥梁,最终形成企业特色的文化。

“基础不牢,地动山摇。”《处分规定》就是石化企业管理的基础。离开这一基础,一切工作都会失去立足点和切入点,学会用规章制度约束自己,用安全规范的操作保护自己,用血的教训时刻警醒自己,才能实现本质安全,才能更好地助推企业发展。

五个“到位”抓好落实。

第一条明确了其立规目的及法律依据。第二条说明了该规定的适用对象和法律层级问题。

规定制定出来之后,其面临的最严峻的问题便是如何贯彻落实,正如法谚所言,法律若不能得到执行,便形同虚设。在对《处分规定》的内容有了一定了解后,关键是对规定的落实。

一要高度重视,认识到位。各单位要高度重视,《处分规定》纳入干部学习和廉政教育的内容,通过学习和交流,进一步提高全体干部遵纪守法的自觉性,做到依规行事、廉洁从业。

二要认真学习,贯彻到位。要采取集中学习、以会代训、开办讲座、座谈讨论等形式,组织干部职工认真学习,使每个工作人员熟知《处分规定》的基本精神和各项具体内容,牢固树立依规行市的意识和观念,在实际工作中自觉地规范执规行为。

三要对照检查,整改到位。全体干部职工要牢固树立大局意识,在认真学习的基础上,结合《处分规定》中列举的违纪违规行为,就承担的管理任务认真开展自查自纠,发现问题,及时纠正。

四要强化责任,履职到位。要建立健全以岗责体系为基础,以工作规程为标准,以考核评议为手段,以过错追究为保障的执规责任体系。各单位要切实加强日常管理,把各项规章制度落到实处,严格按照法定权限和程序办理有关业务,进一步强化法规意识、廉洁自律意识。

五要完善机制,监督到位。完善内控机制建设,加强内外监督,有效防范违纪违规行为的发生。在内部监督方面,要加强内控机制建设,把内控机制建设和风险管理相结合,探索建立内控与效能相融合、相促进的风险管理制度,提高内控效能,真正发挥监督制约的作用。在外部监督上,要充分发挥行风监督员和新闻媒体的监督作用,高度重视执行力,认真解决存在的问题。

相信通过以上几点做法,能够将一些违规违纪问题扼杀在萌芽状态,同时要加强对各类违规违纪案件的查处,做到有案必查,违纪必究,对违法违纪干部严格按照《处分规定》进行处分,必须落实到实处。

强化监督职责莫让效果打折。

近日,中国石化发布了《职工违纪违规行为处分规定》。该制度的颁布,一方面是制度细化给企业内部管理提供了明确的制度支撑,对职工各类违纪违规行为及其处分量纪标准做出明确规定,有利于推进企业反腐败体制机制的改革创新。

但从另一方面来看,我们也要认识到制度制订的期望值与规范员工行为所获得的客观效果存在的实际差距。切勿高估了制度的作用。制度制订的意义主要在于从全局上显示集团公司的反腐纠风决心,具体付诸行动发挥监督职能,还得依靠打造一支自身过硬、秉公执纪的纪检监察干部队伍来实现,要发挥其预防和惩治违纪违规的作用更需在改革纪检监察机制体制上面来努力。

再者,从制度自身来看,也还存在着一定的不足。该制度的制订可以看作是集团公司党风廉政建设工作的一项主要改革,按照当前中央精神,改革后的纪检监察机构,其独立性更强、权威性更高、权力更大,所以要加强监督,如果没有一个充分的监督,反腐败机构本身腐败的风险也会加大,所以,对于纪检监察部门的监督条款亦应作为一项重要环节加入到制度当中。

另外,制度的具体内容中也有值得推敲的地方,在第四章“处分权限和程序”这一部分,对违纪违规职工的调查处理程序的描述上,“领导批准”等字眼表述使得职权定位不够清晰、不够精确,容易留下个人权威大于工作流程的漏洞,笔者认为,在监督程序上还应更进一步精确流程步骤,比如该是纪委书记的职责就明确由纪委书记签字,而用“领导”

银行员工行为管理心得体会

员工行为排查是全面了解员工思想行为动态的有效方式,是及早发现隐患、防风险的有效途径之一。晋城建行在员工行为管理工作中扎实工作,不走形式,结合实际采取三项措施,员工日常行为排查工作起得了实际效果。

一是抓重点,顾一般,将排查工作贯穿于日常工作中。

行为排查的对象是全体工作人员,但在排查工作中应区分一般和重点,日常排查主要关注的是重点,即重点区域、重点部门、重点环节、重点人员,了解和掌握这部分员工思想动态,一是四看,即看工作表现、看经济往来、看庭情况、看社会交往,注意从他们的工作、生活、言行举止几个方面观察,看其经办业务有无被上级通报,有没有与自身收入不相匹配的高消费,庭生活是否和睦,平常与什么样的人交往,通过观察去界定其思想纯不纯,有无不良苗头和倾向。二是以坐班方式,近距离接触和感受员工的真实想法。员工得志界领导和纪检监察特派员在处理完日常工作后,到部门走动走动,融入到员工的工作中,与其交朋友,拉常,潜移默化间也可以将支行的一些政策、办法灌输给他们,使他们对诸如绩效分配、岗位变动等有一个正确的认识。这样做既避免了带着情绪去工作容易出现业务差错,也为员工日常行为排查掌握了第一手资料。

二是重安排,强落实,保证排查工作质量。

目前我行的排查是以集中排查和日常排查相结合,每年市分行至少组织开展二次全行围的员工行为排查,每季度组织一次日常行为排查。在集中排查中为了做到确保组织到位、学习到位、落实到位,我们重点对落实情况进行全程监督。针对部分员工对排查工作重要性认识不到位,对排查条款不甚了解,在排查中做好人的情况,加强宣传和教育,让其明白集中排查不仅是一次强化风险防教育机会,更是一次保护自己的机会,每个人都应明白什么能做,什么不能做,每个人都应明白,违规行为是在侵害着大的权益,提高员工主动排查意识。日常排查重点抓好直接负责人在排查中的作用,要求部门负责人要掌握本部门员工的工作和思想状况,定期开展谈心、交流活动,对发现的不规行为及时给予善意的警示和提醒,发现员工有不良行为,要及时提醒、制止和报告。形成一级对一级负责的日常排查机制。

三是排查、检查巧结合,使排查工作更有效。

经营风险、操作风险、道德风险是我行案件防控工作监控的重点,也是日常排查工作的重心,工作中在有效控制道德风险的前提下,一是将日常排查积极介入到会计主管和风险经理履行的业务检查中,与其共同开展,这样做的好处是减少了柜面应付检查的频率,又能够及时了解关注业务上的一些新规定和新要求;二是关注各级各类检查反馈题的整改情况。上级部门检查结束时留下一份检查工作底稿,在实施监督检查时就能将整改内容做为检查内容进行检查;三是同时将上述各项工作与员工排查工作结合起来,将在日常工作中发现的主要题、疑点运用到员工排查工作中,做到排查、检查巧结合,使排查工作更有效。

员工违纪的心得体会_员工行为管理心得体会

学校中教学工作与管理工作是天平两端的砝码,教学工作搞好,管理工作就轻,学生违纪行为就少,反之,教学工作搞不好,管理工作就重,学生违纪行为就多。我们要抓住新课程改革的良好机遇,彻底改变以前那种陈腐的教学方法。变单一的老师讲学生听为老师学生齐动手、齐动脑,变以前枯燥乏味的教学为生动活泼的课堂学习。使学生成为学习活动的主人,变要我学为我要学,使学生养成乐学、愿学的良好学习风气。让学生的精力和时间都投入到学习中去,违纪的行为才会从源头中减少。因此,我们要树立抓课堂教学就是抓学生管理的思想,应该把这一观点灌输到每一个教职员工的脑海之中去,上至领导,下到一般教师、教辅人员,在校园之中形成人人抓教学的良好氛围。

一、注重课堂管理技巧,严抓课堂学习纪律,确保学习效果。

仔细阅读了《学生课堂,行为管理》这本书,不时能感觉到外来文化的真实和鲜活,读这本书如同一位经验丰富的老师在手把手地教授课堂管理技巧,确实是一本值得老师共享的精神财富。

作为教师,其实就是一位管理者,课堂上,我们不仅要准备那节课要教授的知识,更重要的是我们要有什么样的策略和技巧。如:在课堂上如何实现并保持对学生的控制;为学生提供什么样的选择。这样教师就的学会读懂班级,同时的运用教师个人的魅力等。总之一句话,知识的教授谁都会,关键是怎么样教,在怎样的氛围内教,教什么样的知识。

二、课堂管理中的教学风格。

课堂管理是有效教学的重要部分,也是教师最关注的领域之一,是影响课堂教学的重要因素。想要成为一个良好的管理者,教师除了认真教学外,还应做好课堂管理的设计。在课堂上,教师必须处理的大多数不良行为问题都是一些小乱子,如做小动作、交头接耳、注意力不集中、擅自起立等。这些事并非真正严重,但为了保证学习的正常进行,这些行为必须被消除。教师在考虑对策的时候,应先想一想自己的意图,并不是为了保证纪律而处理违纪,而是为了给学生一个温暖、快乐、支持和接纳性的课堂环境。因此,在处理日常的课堂行为的问题时,最为重要的是要有老师自己独特的风格。对于大多数人来说,表扬是强有力的刺激,小学生更不例外。教师要想减少学生的不良行为,不妨表扬他们的良好行为。其目的在于鼓励和强化学生的良好行为。

不管采取何种方式来制止学生的不良行为,我觉得师生始终要共同铭记的是:尊重。教师要让学生理解并看到,教师的任何行为都是建立在对全班学生尊重的基础之上的,学生的任何行为,也都应时刻体现着对自己对其他同学和对老师的尊重。没有相互之间的尊重,是无法建立一个健康生态的课堂的。

总之,不同年级运用的课堂方法也是不一样的,书中通过不同的角度,提出了多种参考方法。我也会慢慢地去参考与分析,让自己的“小学课堂管理”变得更加成熟。但是在课堂教学管理中,我觉得最重要最有效的方法还是要紧紧地抓住学生的心,让他们完全投入到课堂中。老师要善于采用生动、有趣的教学方法,调动学生学习的积极性,唤起学生求知的热情,让学生积极、主动而又愉悦的进行学习。

超市员工安全管理心得体会

超市员工是超市生产、经营的重要组成部分,其安全管理直接关系到顾客的安全和顾客的购物体验。作为一名超市员工,我们必须要深刻认识到安全管理的重要性,加强安全意识,做好安全防范工作,提高服务质量和顾客满意度。以下是我对超市员工安全管理的心得体会。

一、提高安全意识是保障安全的重要前提。

作为一名超市员工,首先要认识到安全意识的重要性,认真贯彻实施公司安全制度和规定,将安全工作作为每天的重要工作之一,把安全管理作为店面经营的重要内容,切实增强自身的安全意识。同时员工要在工作中时刻保持警惕,善于发现问题和隐患,并及时上报和处理,确保能够防患于未然,避免意外事件发生。

二、正确使用器具设备是安全管理的关键。

超市员工在工作中会接触到各种机器器具和设备,例如打包机、切菜机、搬运车等,这些设备的设备的使用有着十分严格的要求。员工要认真学习设备的使用方法,熟练掌握操作技巧,并在操作设备时注意安全防范,减少因疏忽和不当使用设备而导致的安全事故的发生。同时,超市员工的工作也离不开电脑、收银机等电子设备的使用,在使用这些设备时也应注意安全防范,保证个人安全和工作顺利。

三、规范管理、确保货物库存的安全。

超市货物的管理也是安全管理的重要环节。为了确保库存货物的安全性,超市管理者需要制定严格的存货管理规定和制度,确保所有员工能够正确地遵守各项规定。超市员工在工作中要做好库存管理工作,及时组织上货、码放产品,确保货物摆放整齐、无遗漏、无残缺,并对过期、破损、变质等问题及时处理。在节假日销售旺季和特殊节庆日,为了确保货物库存的安全,员工要加强管理和监控,增强风险防范意识,及时发现和处理库存异常情况,保障超市客户安全和财产安全。

四、规范员工行为、塑造专业的服务形象。

超市员工不仅要做好安全管理,还要在工作中以专业化的服务形象展示树立超市品牌形象。员工要规范自己的行为,增强服务意识,关注顾客需求,及时主动引导和解答顾客的购买问题,为客户提供周到优质的服务。员工还要注意自身的仪表和形象,保持良好的工作态度,提高个人素质和工作效率,为超市营造一个和谐、温馨的购物环境。

五、加强沟通、实现员工和管理者的共同理念。

在超市管理中,员工和管理者之间的沟通关系至关重要。员工应该以诚信和合作的态度与管理者合作,在工作中及时沟通、双方协商,在服务中积累宝贵的经验和教训。同时员工还应该互相信任和爱护,相互支持和关心,形成紧密的团队协作和共同进步的精神。

总之,超市员工安全管理体现了超市管理者对于顾客和员工安全的关注。作为一名超市员工,提高安全意识,加强安全管理,确保客户和员工的安全,是我们职责所在。我们应该要充分认识到安全管理的重要性,规范管理,提高服务质量,为超市营造一个安全、和谐、温馨的购物环境,树立良好的企业形象。

员工违纪的心得体会_员工行为管理心得体会

思想决定行为,行为带来结果。企业管理中特别强调员工的行为管理。一个训练有素的团队,一定是行为训练有素,相反,一个乌合之众,一定表现在成员的行为是杂乱无章。

一则国外著名的寓言:失了一颗铁钉,丢了一只马蹄铁;丢了一只马蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,损了一位将军;损了一位将军,输了一场战争;输了一场战争,亡了一个国家。看似不起眼的一颗铁钉,却会带来惊人的蝴蝶效应,直至亡了一个国家。中国古话早就有言“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”。这些都告诫我们要重视良好的细小行为的养成。

中国中小企业在行为管理方面还不够重视,在行为安全控制方面有待提高。

一、没有明确的行为规范引导。

美国西点军校是培养将军和企业家最多的高校。一个军事院校培养的企业领袖超过了世界大学综合排名第一的哈佛商学院,为什么?一个重要原因就是西点军校非常重视学员的行为管理,《西点军校22条军规》就是对行为标准的详细阐述,浓缩为四句话“是,将军”、“不是,将军”、“是,立即执行”、“是,没有任何借口”。迄今为止,没有哪一个院校的学员行为要求能出其右。

目前企业在这方面常常体现在:

1、对外,没有统一标识。没有工作服,甚至没有企业logo,外人和员工一个样,分不出哪个是哪个。

2、对内,没有具体行为要求。员工串岗、聊天、吃零食等现象时有发生,给人感觉这不是办公室,而是公共场所。

3、对己,没有仪容仪表规范。穿戴、头发、化妆等没有明确指引,员工凭兴趣办事。

4、形象,自然就因人而异,根本看不出是*公司的统一良好形象。

二、缺乏足够的行为过程考核。

其实员工是可以引导和规范的,为什么新加坡能够保持世界花园城市,环保城市的典范?其禁烟为什么那么有效?最主要就是政府“既能说到,也能考核到”。

现在企业往往只重视结果,而忽略了过程。久而久之,结果就将失控。就像一个农民,春天把秧插好,就等着秋天有好收成,对过程一概不管,这样能有好收成才怪!我们企业经常犯同样的错误,制度制定出来了,也张贴出来了,至于过程怎么执行一概不管,这样的制度能执行到位才怪!

考核过程是现代绩效考核是趋势,优秀的过程必然带来有效的成果。过程可控,才是全程可控。我们不怕犯错误,就怕犯了错误都不知道!这就是过程管控的重要!

三、忽视优秀行为的典型塑造。

典型是能够对人们的思想、行为等产生示范和导向作用的特定个人或集体或事迹,有正面与反面之分。先进典型宣传能够激发员工内在的荣誉感,从而激发自己向善的力量,是一种最有效成本最低的激励手段。但是这么一个好方法,我们的企业往往很少用。

有一次对100家民营企业的人力资源调查表明,企业实施罚款等惩罚考核与实施奖励等正面考核的比例是8:2;企业对过错典型的强调与优秀典型的强调比例是7:3。可见正面行为的激励少得可怜。

《发现你的优势》这本风靡全球的书中一个重要观点是:发现你的优势从而正面加强,发挥到最大效应,而不要老是关注你不足的地方。发挥优势比克服劣势来得更容易得多。转换思想,从负面走向正面,是引导员工正确行为的良方。

员工安全行为规则心得体会

随着互联网的快速发展和全球化的多元化,员工安全成为了企业运营中不可忽视的一环。为了促进员工保障自身安全的意识和能力,企业必须制定和实施一系列的安全行为规则。在参与完这一系列的员工安全行为规则的学习培训后,我深感员工安全的重要性,并体悟到了一些心得体会。

首先,员工安全行为规则的制定必须贴合实际,科学有效。在参与学习培训时,我发现,安全行为规则不仅仅是为了教会员工如何保护自己,更重要的是能够贴合具体的工作场景和岗位要求。比如,在生产车间,要求员工戴好安全帽和耳塞,穿戴防护服等,可以最大程度地减少工作事故的发生。因此,制定安全行为规则时,必须考虑到不同工作环境的特点,并制定相应的安全措施,保障员工的安全。

其次,员工安全行为规则的学习和执行需要全员参与。安全是一个整体性的概念,不能仅仅依靠企业的安全管理部门或专职人员,而是需要全员参与共同落实。在学习培训中,我深感只有全员积极参与,才能真正做到安全意识贯穿于工作和生活的方方面面。企业可以通过不同形式的宣传和培训活动,让员工了解到安全的重要性,并提高他们的安全意识,促使员工自觉遵守安全行为规则。

第三,员工安全行为规则的执行需要有相应的监督和激励机制。学习培训只是一个开始,真正实现安全行为规则的执行,需要企业建立相应的监督和激励机制。监督可以通过现场检查、随机抽查等方式进行,及时发现和纠正不符合安全行为规则的行为。而激励可以通过奖惩制度或者安全绩效考核等方式实施,鼓励员工自觉遵守安全行为规则,并不断提高安全意识和能力。

第四,员工安全行为规则的培训应定期进行更新。企业安全行为规则需要随着时代的变化而不断更新和完善。新的科技设备和工作方式的引入可能带来新的安全隐患,因此,企业应及时对安全行为规则进行修订和培训。同时,不仅要做到规定明确,语言简练,图文并茂,还要注意与员工进行互动,引导员工进行讨论和问题解答,提高培训的实效性。

最后,员工安全行为规则的学习和执行是一个长期的过程。安全意识和行为习惯的养成需要时间,不能一蹴而就。企业需要坚持对员工进行定期的安全培训,并及时总结和分享安全管理的经验。同时,企业还可以组织员工参加安全培训交流会议等活动,让员工互相学习和借鉴,共同提高安全意识和行为能力。

总之,在员工安全行为规则的学习培训中,我深刻认识到员工安全对企业的重要性,也体会到了制定和执行安全行为规则的一些要点。只有员工安全行为得到有效的规范和培训,企业才能保证员工的生命财产安全和生产经营的顺利进行。

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