写心得体会可以帮助我们更好地吸取经验教训，提高自己的能力水平。下面是一些优秀的心得体会范文，希望对大家撰写心得体会有所帮助。
创业初期的经验和心得体会
第一段：引言（200字）。
创业初期是每个创业者都会经历的阶段。在这个阶段，充满了无数的挑战和机遇。然而，作为一个创业者，只有通过经验和不断的实践，才能够在这个初期取得成功。在我创业初期的经历中，我领悟到了许多宝贵的经验和心得，它们对于我个人的成长和事业的发展起到了至关重要的作用。
第二段：勇于迎接挑战（200字）。
在创业初期，各种挑战接踵而至。这些挑战可能来自于市场的需求不确定性、资源的稀缺性和竞争对手的威胁等方面。然而，面对这些挑战，我们不能退缩或者畏惧，而应该勇往直前。我创业初期曾遇到了人员不齐、资金短缺等问题，但正是这些挑战激发了我坚持不懈、勇往直前的动力，最终取得了成功。
第三段：团队合作与沟通的重要性（200字）。
创业初期的团队合作和沟通非常关键。作为创业者，我们需要建立一个高效的团队，共同承担起创业的责任和挑战。而要建立一个高效的团队，沟通就显得尤为重要。在我的创业初期，我发现尽管每个人都有自己的专业领域和能力，但只有通过有效的沟通和协作，我们才能够充分发挥团队的潜力，积极应对种种困难和挑战。
第四段：持续学习和创新（200字）。
创业初期，市场环境瞬息万变，需要不断学习和创新才能应对变化。创业者应该时刻保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能，及时了解市场动态，把握市场机遇。同时，创业者还需要不断创新，寻找独特的竞争优势，与时俱进，适应市场的需求。在我创业初期，我时刻关注市场的变化，进行持续学习和创新，这使得我的企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第五段：坚持与信念（200字）。
创业初期是一个充满曲折和挫折的阶段。只有坚持自己的信念和目标，才能战胜种种困难和挑战。在我创业初期，我遇到了种种困难和挫折，但我始终相信自己的项目具有潜力，并坚持不懈地努力奋斗，最终实现了初步的成功。坚持与信念是摆脱世俗眼光的重要法宝，只有永不放弃，不断追求进取，才能在创业初期取得更大的成就。
总结（100字）。
在创业初期，我个人通过面对挑战、团队合作、持续学习和创新以及坚持与信念等方面的实践，积累了宝贵的经验和体会。这些经验和体会不仅对我的个人成长起到了重要的推动作用，同时也对我创业事业的发展起到了积极的促进作用。创业初期确实充满了困难和挑战，但只有通过勇于迎接挑战、持续学习创新和坚持信念，我们才能够在激烈的市场竞争中取得成功。
马云创业心得体会总结
处于互联网的时代，电子商务的发展对于传统零售业的冲击是巨大的，电子商务改变了人们的消费观念，网购的流行使得传统零售业不得不转型升级。但是，线上购物也存在一定的局限性。由于物流配送受时间、地点等因素的影响，给顾客在进行线上交易时带来很多的不便。所以，电商企业也在尝试进行变革。在这种情况下，如何有效解决传统企业和电商企业面临的问题成为时下热点，2016年，马云首次提出新零售的概念，其核心就是线上和线下的有机融合。雨盒马鲜生作为新零售的标杆，研究其商业模式不管对于传统企业还是电商企业都韦很好的借鉴意义。本文研究的盒马鲜生的商业模式都是基于北京盒马鲜生大成店，对于盒马鲜生的其它店是不考虑在内的。
零售业物流电商。
盒马鲜生概述。
(1)盒马鲜生简介。
盒马鲜生是一家支付宝会员生鲜体验店，2016年1月13日在上海张扬路3611号浦东金桥国际商业广场开业。盒马鲜生是阿里巴巴投资的“新零售”项目，其采用“线上电商+线下门店”经营模式，门店承载的功能较传统零售进一步增加，集“生鲜超市+餐饮体验+物流配送”为一体。截至目前，盒马鲜生已开出36家店，覆盖北京、上海和宁波等地。盒马鲜生分为线上与线下两部分业务：线下开设门店，以场景定位的方式销售来自103个国家、超过3000种的商品；线上依托其实体店，提供三公里以内、半小时送达的快速物流配送服务。
(2)盒马鲜生的特色。
1.鲜。
盒马鲜生强调为顾客提供最新鲜的食材，致力于满足顾客每一餐的需求。因此，盒马鲜生提供的都是预包装、小包装的食材，而且生鲜产品包装上都有生产日期，不会存在过期产品的销售。盒马鲜生的鲜，就是要让大家的生活品质得到保障，同时也不浪费。
2.所想即所得。
盒马鲜生采用店仓合一的经营理念，线上与线下保持商品的质量、、库存等的一致性，同时提供3公里内30分钟送达服务，可以满足顾客在任何场景下的即时性需求，实现“所想即所得”。
3.一站式购物。
盒马鲜生的门店面积有限，通过线上扩大品类，并推出各种各样的预售商品，来满足消费者的各种需求。盒马鲜生是围绕吃来定位的，会满足你所有吃的问题，提供所有吃的产品，所以在吃的一站式服务上，盒马鲜生具备巨大的商品竞争能力。
4.让吃变成一种娱乐。
盒马鲜生不断推出各种各样的活动让消费者参与，让80后、90后消费者在店里都有一种参与感，都能够感受到自身价值，所以盒马鲜生在整个店里面设置了大量的分享、diy,交流等，让“吃”变成一种娱乐，体现出消费者的价值。盒马鲜生就是基于消费者体验重新创造了一种新的生活方式，让大家吃在其中，乐在其中。
盒馬鲜生商业模式分析。
(1)零售角度。
盒马鲜生是一种新的零售模式，集超市和餐饮于一体。盒马鲜生线下实体店经营商品种类很多，尤其以生鲜为主。与一般超市生鲜区相同的是，卖场人口陈列着各种海鲜食品，几乎在其它超市能买到的在这里也能够买得到。不同于一般超市的是，占盒马鲜生30-409b的区域是餐饮区。消费者到店，不仅仅可以买到所需的生鲜、食品半成品，还可以直接将挑选的海鲜当场在餐饮区加工，直接堂吃或者带回家吃。这就是盒马鲜生创新点之一，这种新的消费体验，解决了年轻上班族的吃饭问题，而且还吸引了大量的顾客前来体验。
(2)营销角度。
1.精准的目标群体定位。
盒马鲜生的目标群体是80后和90后。盒马鲜生创始人侯毅表示，80后和90后数量庞大，而且需求也比较特殊。在现代物质财富极大丰富的年代，商品对于这些人来说，不是特别敏感的因素，相对来说，商品的质量和服务体验成为他们最关心的问题。正是抓住这群消费群体的消费需求，盒马鲜生才将自己定位为“精品超市”：产品质量好、包装精美，产品从世界各个地方进行采购，追求质量上的完美。
2.高端的产品定位。
盒马鲜生的海鲜产品多数是从国外采购的，比如俄罗斯帝王蟹、南美大虾、澳洲龙虾和澳洲牛排等。对于美食，鲜有人能抵得住诱惑。从国外采购来的海鲜，对于消费者的诱惑更大。不仅如此，店里的休闲食品，酒饮类等大多数也都是从国外进口的，这么多的进口食品，使得产品的定位一下子提高了一个档次。
3.多元化的销售渠道。
盒马鲜生的销售模式融合了线上和线下两种方式。盒马鲜生有自己的实体店，消费者可以亲自到店里选购自己喜欢的商品。而且，店铺位置选在交通比较便利的地方，接近于公交站点，消费者完全可以在下班时顺道来店里购买，另外，盒马鲜生有自己的app,每个顾客都可以成为其会员。你只要打开盒马鲜生app,选购自己喜欢的商品，并且下单，围绕店面3公里范围内，30分钟就可以送达。
(3)物流角度。
盒马鲜生3公里内30分钟送达的承诺，这得益于它全自动的物流系统。其在门店后台设置了三百多平方米的合流区，前后台采取自动化传输系统，从前端门店到后端仓库装箱，都由物流带传送，在门店中消费者可以看到头顶上方的传送带有包裹在飞来飞去。店铺接到app订单后，拣货员根据订单只挑选属于自己类别下的商品，放入专用保温袋，通过自动传输系统直接把商品传送到后台合流区，装入专用的配送箱，用垂直升降系统送到一楼，从接单到装箱只需10分钟即可完成。
盒马鲜生商业模式的弊端。
养猪创业心得经验
为了发展生猪养殖，提高农业经济收入，引导农民走出传统养殖的圈子，克服一家一户养殖的弊端，使生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，销售不畅、规模效益差、抗风险能力弱，附加值低的局面得到扭转，尽快适应现代养殖业的发展，我准备发展生猪养殖。
一、本人及家庭情况简介。
我叫xxx，男，现年36岁，高中文化，xxxxxx人，全家四口人，家庭现有房屋8间，农用车一辆，承包集体土地6亩，以种植和货运为主，年经济收入2万元。随着农业结构调整和生产条件的不断改善，单靠粮食生产已不能达到致富的目的，所以准备发展生猪养殖业。
二、项目计划。
拟建一个600平方米的'养殖示范场，修建标准化猪舍，配备相应设施，引进优良品种，科学养殖，计划一期投资25万元，饲养生猪200头，以带动当地群众致富，逐步树立自己的品牌，达到创业的目的。
三、市场分析。
猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品，市场需求大。纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。
受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的影响，导致生猪生产下滑，造成生猪价格超过历史最高水平和人们的预测。所以国家颁布了许多扶持养猪行业的政策，从这些不难看出国家对生猪生产行业的重视，所以养猪行业的前景非常可观。
四、项目基础条件。
1、区位优势。
2、资源优势。
本地区主产小麦、玉米，薯类豆类等，非常适应养猪业的发展。
五、项目实施规划。
项目实施规划：本项目预计在2012年12月份开始实施，2013年3月建成。
六、项目投资预测。
项目供需资金25万元，其中，租赁场地600平方米，0.3万元，建厂房100平方米，2万元；建猪舍400平方米，8万元，配套其它设施4万元，引进种猪2000元，母猪5头5000元，子猪50头，2.5万元，饲料3万元，其它4.5万元。
七、经济效益分析。
1、成本计算：
（1）饲料消费量，种猪、母猪6头x1000元=6000元；仔猪50头x600元=30000元。
（2）水电费3000元。
（3）防疫消毒1000元。
（4）设施运行维护1000元。
（5）养殖人员工资3.6万元。
（6）其它费用2000元。
合计：7.9万元。
2、销售收入。
育肥仔猪50头，自产仔猪育肥80头，平均体重100公斤，市场价格，即商品猪130头x100公斤/头x8元／公斤=10.4万元。
3、获利：销售收入-成本=10.4-7.9=2.5万元。
八、结论。
本项目符合现行国家政策要求，发展起来具有一定的社会效益和经济效益，前景可观。
文档为doc格式。
创业的经历或经验心得体会
创业是一段充满挑战和机遇的旅程。作为一名创业者，我有着自己的经历和经验心得。通过这篇文章，我想分享一下我在创业过程中所学到的一些重要的体会。
第一段：迎接挑战和机遇。
创业是一种全新的体验，为了开展自己的事业，我们需要冒着风险去迎接挑战和机遇。在创业初期，我遇到了无数的困难和阻碍，但我从未放弃。我学会了对挑战保持积极的态度，乐于接受新的挑战，并从中提取经验教训。正是这种态度让我能够克服困难并取得成功。
第二段：创建一个强大的团队。
一个强大的团队是创业成功的关键。在成立我的公司之前，我花了很多时间研究和选择合适的团队成员。他们需要有高度的专业知识，富有创业精神，并且具备解决问题的能力。通过与团队紧密合作，我们可以共同克服困难，实现公司的目标。
第三段：灵活和适应性是关键。
在创业过程中，市场和环境的变化时常发生，作为创业者，我们需要保持灵活和适应性。通过保持与市场的接触和了解，我能够及时调整公司的策略并抓住新机遇。灵活和适应性让我能够在激烈的竞争中生存并取得成功。
第四段：坚定的信念和目标。
创业过程中，出现失败和挫折是不可避免的。然而，要想取得成功，必须有一个坚定的信念和目标。我始终相信我的业务理念，并不断努力实现目标。无论遇到多大的困难，都不能动摇我们的信念和目标。
第五段：持续学习与创新。
创业者必须不断学习和创新。我通过不断的学习新知识和技能，保持了领先的竞争优势。此外，创新是保持公司竞争力的关键。我鼓励团队成员积极提出新的想法和观点，并不断尝试和实验新的方法。持续学习与创新使我们能够不断进步并保持成功。
总结：
创业是一段充满挑战和机遇的旅程，但是只要保持积极的态度和勇于面对困难，我们就能够取得成功。通过创建一个强大的团队、保持灵活和适应性、坚定的信念与目标以及持续学习与创新，我相信我们可以在创业道路上取得辉煌的成就。无论遇到多大的挑战，只要坚持不懈，我们一定能够实现自己的梦想。
创新创业经验观摩心得体会
创新创业一直是社会发展的重要驱动力，对于提升国家竞争力和促进经济增长至关重要。为了深入了解创新创业的经验和实践，我参加了一次创新创业经验观摩活动。通过这次活动，我深感创新创业的力量和价值，并收获了许多宝贵的心得体会。
第二段：创新带来的改变。
在这次创新创业经验观摩中，我深切感受到创新带来的改变。创新不仅仅是技术的进步，更是对传统思维方式的突破。在一个创新的企业中，我看到了员工们充满激情和创造力的工作状态。他们不停地尝试新的想法，挑战传统观念，不断实践和反思。正是这种不断创新的精神，使得他们的企业获得了成功。这使我深信创新是引领企业持续发展的根本动力。
第三段：创业的决心和勇气。
观摩过程中，我还看到了创业者们所展现出的决心和勇气。创业不仅仅是一个简单的创新行为，更是一种不断面对风险和挑战的决心。一家成功的创业公司的背后，往往是创业者付出了无数个日夜，甚至是无数次失败与伤痛。在一家初创企业中，我见到了一位年轻的创业者，他说服自己辞去稳定的工作，全身心地投入到自己的创业梦想中。他坦言这是一场赌博，但他坚信这是他人生中最值得冒险的一次。这让我深刻体会到创业需要的不仅是理念和技能，更需要的是拼搏和勇气。
第四段：合作与团队的重要性。
在这次观摩活动中，还有一点给我留下极深印象，那就是合作与团队的重要性。一个卓越的创业企业离不开一个高效的团队。在一家中小型企业中，我见到了一个充满活力和默契的团队。他们相互协作，密切配合，共同努力实现了企业的目标。这个团队彼此信任，相互支持，共同担当起了团队的使命。通过这次观摩，我深刻认识到，高效的团队和良好的团队合作是创业成功的基石。
第五段：对个人发展的启示。
这次创新创业经验观摩不仅给我带来了对创新创业的深刻理解，还对我个人的发展产生了积极的影响。我明白了创业不仅仅是创造财富，更是实现自我价值的过程。在这个过程中，我意识到创新是激发自己潜力的有效方式，而创业则是实践和验证自己的平台。我决定将创新创业的精神融入到自己的职业生涯规划中，不断学习和提升自己的创新能力，为未来的创业做好充分准备。
总结：
通过这次创新创业经验观摩活动，我深刻认识到创新创业的价值和其对社会发展的重要性。创新带来了改变，而创业则需要决心和勇气。在这个过程中，合作与团队的重要性是不可忽视的。这次观摩也对我个人发展产生了深远影响，我将创新创业的精神融入到自己的职业生涯规划中。我相信，只有不断创新和创业，我们才能不断进步，为社会的发展做出自己的贡献。
创业经验心得体会
每个人都可能有自己的创业梦想，但是要将梦想转化为现实，并不容易。创业经验是宝贵的财富，是我们走过坎坷和困难时得来的。为了能够分享自己的创业经验，激励他人追逐梦想，写下自己的创业经验心得体会是必不可少的。然而，如何写一篇连贯的关于“创业经验心得体会”的文章呢？本文将从五个方面为您阐述，希望能够对您有所帮助。
第一段：引言。
引言部分是文章的开篇，应该吸引读者的注意力。在写创业经验心得体会的引言时，可以以一个引人入胜的故事来开始，或是用一个令人震撼的数据来引起读者的共鸣。同时，应该明确表达文中所要讲述的创业经验主题。比如，“每个创业者都曾面临过困境和挫折，但只有坚持不懈的人，才能最终实现自己的梦想。在我经历多次失败后，我总结出了一些宝贵的创业经验心得，希望能够与大家分享。”
第二段：创业初期的准备工作。
接下来，可以详细介绍创业初期的准备工作。创业并不是一蹴而就的，需要良好的准备。可以从以下几个方面展开：
首先，需要明确自己的创业目标和创业方向。需要思考自己擅长的领域和对市场的了解，确定一个有潜力的创业领域。
其次，需要制定一个切实可行的创业计划。这个计划应该包括市场调研、竞争分析、产品定位、运营模式等方面的内容。
另外，需要进行适当的资金储备和物质储备。创业需要资金的支撑，而且在初期很可能会遇到资金短缺的情况，所以要提前做好资金储备的工作。
最后，需要搭建一个良好的团队。创业的过程是一个团队合作的过程，一个强大的团队可以更好地支持创业者实现目标。
第三段：面临挑战与应对策略。
创业过程中难免会面临各种各样的挑战，这些挑战可能来自市场、竞争对手、政策等各个方面。在这一段，可以详细描述一些具体的挑战以及自己是如何应对的。同时，需要结合自己的经验，提出一些行之有效的策略供读者参考。比如：“当市场竞争激烈，我采取了产品差异化策略，通过提供独特的产品特色和定制化服务来吸引消费者。”
第四段：成功经验与启示。
在这一段，可以详细叙述自己在创业过程中取得的一些成功经验，并给读者以启示。可以分享一些成功的案例，从中总结出取得成功的关键因素。同时，也可以回顾自己经历的失败，总结失败的原因，提出避免类似错误的建议。
第五段：总结。
总结是文章的结尾，要对上文进行总结，并给出自己对未来的展望和建议。同时，可以呼吁创业者们要坚持梦想，勇往直前。比如，“创业是一条崎岖的道路，但只要我们坚持不懈，努力追求，就一定能够实现自己的梦想。希望我的创业经验心得能够给大家带来一些启示和鼓励。”
以上就是如何写一篇关于“创业经验心得体会”的连贯的五段式文章。希望对您有所帮助，祝您的创业梦想早日实现！
创业成功者创业经验
创业者往往都不清楚，自己是谁----你想干什么？你适合干什么？你有什么资源？创业者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟？还有多少难点？在为咨询者提出一些创业咨询意见的过程中，我们碰到了很多创业者，或是一个网页制作师，或是一个刚刚毕业的文员，或是一家里有钱，想干大事的失业者。他们在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为xxx（一般都是超级创业成功者）。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解到你是谁。
2、创业是什么？
址上的一个错误，就可让你注定成为一个失败的老板，让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调创业的难度，我只是想告诉创业的朋友，创业是有风险的，是需要你理性面对的，是需要团队精神帮助你的。
3、你得准备些什么？
要创业的朋友，一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富，但这还不够，你还得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友问我创业要准备些什么，我粗粗总结了一下：创业者要创业首先得准备以下几点：
a、充分而可行性的项目计划。你的商业计划书得是全面而可行的，最好有财务专家与咨询专家的认可。
b、要有明确的经营范围与核心竞争力。这也就是说的一个定位的问题，你的企业是干嘛的，你的企业与同类竞争者相比，有什么很核心的，别人无法做到的东西。当然，有的创业者认为我就是学别人成功的企业就行了，市场大得很，我们自不愁没有市常其实大凡在市场有明显成功者的时候，说明这个市场已经近于饱和，进入了发展期的后期与成熟期，离衰退期不远了，能在这个市场成为成功者的企业，都有其明显的优势与核心竞争力，你一个初创企业，在某些方面可能很不足，比如，你有资金，但却没有技术实力，有了技术，可能员工缺少经验，有了经验，可能市场已经不好进入，或者是成本过大没有进入的必要了，要知道现在的很多成熟市场都是资金密集型或是技术密集型了。这个时候，你一定要理性的考虑。
要学到他们创业的心理意志与心理历程，而不是他们创业的具体流程，因为那是不可直接copy的。所以经验的获取只有一个途径，就是实践。
书本存在的唯一意义是启发。
4、以动态的角度去看创业。
哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止，说的是没有绝对的真理，只要相对的真理。用在创业上也可以给我们很多的启发，它告诉我们，要使用动态的角度去思考创业，如你在事先思考你的企业的定位时，你可先依托你以往的经验与领域而订，当你来到手一份还发着油香的战略书时，你千万别认为这个东东就是你企业20年不变的信条了，社会在发展、信息更丰富、资讯的传播与碰撞越来越快，这个时候，我们要学习小船的竞争力----好调头，在理性的状态下，我们要学会变，从创业的量变到质变，所以面对创业者静止去看待企业的状态，我的观点是“在这个世界上，唯一不变的就是变！”。创业者，一定要学会勤于思考，总结与计划，只有这样我们才能立于不败之地。
5、准备用多大的力去决策了没有？
了......但我不赞成，在理性的思考后，认定自己是适合于创业的朋友，这个时候，所要的就是魄力了，“风萧萧易水寒”，创业是激发自己的潜能，向自己的挑战，真正的创业者就怕没有困难，有了困难更能磨练自己，更能干成大事，所以创业，定了就干！
6、给自己留了后路没有？
你怕了？不，我没怕。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考虑到后路与退出机制。因为，任何投资都是有风险的，这是一条真理。所以在开创自己的事业之前，我们要尽量多想可能出现的坏情况与坏的一方面。在想好自己的退出机制以来，集中所有的精力开创属于自己的事业。
7、依靠大家的力量。
团队的力量最大，因为人无完人，都存在缺陷，但通过团队与集体的合作，就会达到很好的互补的效果，而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。
8、一个比喻。
我下面做一个比喻：创业如同建大厦地基是创业者的资源，只有资源全部打稳打牢了，企业才能生存与发展；钢筋骨架是企业的核心竞争力，没有骨架，企业就会面临着倒塌的风险；砖瓦是执行，没有一点一滴的执行，创业的大厦永远都无法入住与峻工；资金是建筑设备，没有建筑设备，你也能建起来，只不过慢些，有了它，你可做高楼大厦，一句话，少不得；建筑设计图纸就是创业企业的商业计划，没有它，大厦无从科学的建设；施工机制与管理体系就是企业管理制度，没有它，创业企业只是一盘散沙；最重要是什么呢？我看是人。是执行者，是创业者，没有他们，一切无从谈起。
创业经验
每一个人都有自己的梦想，也有自已的追求和选择，年经的时候都曾迷茫网商创业经验分享过，无助过，总有一种找不到方向的感觉，也没有自己的目标，只是漫无目的的工作着生活着，为了工作而工作，到头来确是一场空，而我之前也是一样，不过现在正在改变，觉得刚开始可以一无所有，但唯独不能没有独特的思想目标和雄心，更不能人云亦云的生活着，后来通过反复不断的优化自己的思想和目标，才找到了属于自己的发展方向，说到这里还是先简单的自我介绍一下吧：来自湖北。十堰（仙山，秀水，汽车城），即：武当山、丹江水，东风汽车，享誉：亚洲天池，世界水都，中国卡车之都，闻名中外的世界仙山及武术发源地之一等等，指的正是我的家乡！
自小所居的家境不是很理想，所以很早就已步了社会参加了工作，喜欢好学，尤其是自己所喜欢做的事情，初入社会的坚幸只有自己最清楚了，经历了很多的挫折和困难，后来也就慢慢地习惯了，再也无所谓惧，练就了一种‘兵来将挡，水来土淹’的心态，人越是再最低谷的时候就越是想努力改变自己，总想着有一天自己也要像那些老板一样风光，就决定四处闯荡，通过打工来改变现实处境，先是进了家工厂，没想到一干就是好几年，感觉也没什到起色，发现这些并不是自己想要的生活，觉得什么也没学到，就辗转做了业务销售工作，在这期间虽然没有赚到很多钱，但是学到了很多一生中从未学到过的知识，感觉彼有收获，直到金融危机后才不得已结束了这个行业的工作，开始了新的工作领域，也就是后来现在的这份工作！
来这里的时候基本上思想目标都是比较明确的，也是带着希望和梦想而来的，因为传统零售业和电子商务是非常接近的，起步低、易上手，也有互补性的作用，感觉这才是我想要的追求的，利用平时所学的经验和知识，很快就用业余时间研究了电子商务，启动了我的网上创业征程，开启了电商生意之门，同时也让我看到到了未来和希望！
创业的过呈中起初是比较坚辛的，更何况现在的电子商务竟争得也日益呈现出白热化状态，而要想在这个领域占有一席之地也并非容易，要深知，拼得就是智慧，比得就是专业和实力，要想有所突破，就必须找到一个能够快速学习成长的平台，只有通过不断的学习和实战经验才能促使自已的成长，而很快这个平台已顺理成章的找到了，并且也在循环应用！
从深入了解认知电子商务到加以应用，经历了很长的时间，想要做为生意人‘卖家，就得先体验下消费者网购的感受，这是必须要经历的事情，就这样先从网购开始入手，偶尔也会帮同事或朋友在网上代购一些商品，很快有了体验后，发现同行的不足之处就铭记于心，决定日后自己在这方面就要有所改变和调整，先模仿，后超越，正是目前国内很多那些成功商人通用的做法，不久后就开始了网上开店，从办理手续，商品采购，开店考试，发布商品，店铺装修，管理商品上架，物流发货，再到宣传推广等等，这些繁锁的工作，统统都由自己一人搞定，感觉这些已经够多了，其实这些还只是开始，更加漫长的是推广工作，每当夜深人静的时候还在电脑前不停的敲打着键盘，忙碌着日常的工作，就这样日子一天天的过去了，在此期间也遇到过很多的困难和迷茫，但是依然坚持着前行，从未放弃过，总想通过自己的努力再获得一份收获，很多天过去了店里却无人问津，时而会感到有些让人失望！
功夫不负有心人，有付出就有回报，后来也正好验证了那句话，直到有一。
天打开电脑一看，意外惊喜的发现期待一久的生意终于上门来了，清析的可以看到顾客已下的订单并且已付款，正期待着收货呢，简值不敢相信自己的眼睛，又感觉是否看错，事实就是如此，而且是真的出单了，然后就勿忙的按照顾客的要求快速的发了货，但是在此也要注意很多细节问题，发货前还要仔细核对订单和检查商品质量，不得有任何差错，减少日后退货所带来的不必要的麻烦，尤其是商品包装一定要精美大方，结实，运输途中才不易出问题，因为商品包装的好坏，到了顾客手中给人的第一感观会直接影响人的视觉，这也是我之前在网购时所体会到的，也决定着日后顾客是否还会继续光顾本店，成交后的那种喜悦和激动的心情只有经历过的人才能体会得到，不知不觉间就这样成就了我人生中的第一笔生意，虽然利润微薄，但是还是很开心，至少这些是自己通过业余时间努力付出后所得到的收益，而不再是那份单一的工资，也就更加能够提升自已的人生价值！迈出了第一步后很快就步入了正常的轨道，接二连三地生意也就慢慢的活跃起来了，有时遇到顾客在购买后所出现的不满也能及时的去处理问题，做好售后服务工作才是根本，因为顾客买的并不是单一的廉价商品，更重要的是能够为顾客及时解决问题的能力，也是所谓服务包装的核心！
尽管偶尔没生意也会借此空闲时间给自己充电加油，去学习一些新的营销知识，更新一下旧的营销观念，以便备用，有利于为一下步做好准备，通过总结，积累经验比打工赚钱更重要，因为目前那点微不足道的工薪在现今这个比高铁还快的物价上涨时代，根本不中用，很快就会所剩无几，只有所积累到的经验才是价值的所在，它的潜在也是自己一种无型的财富！
创业的路途还很漫长，前方还有很多的未知等待着我们去探索发现，今天的生活也是五年前的奋斗，而十年后想要过得生活可能正是今天所努力的成果！
经验积累的过程往往是失败教训后来得更为深刻，我们年轻，所在不怕失败，敢于尝试和勇于创新，我们乐观，所以不怕失落，而悲观的情绪是不容存在的，精神富有，思想乐观，信心充足，拥有坚定的恒心才是我们作为创业者应具备的素质，想信通过努力学习来改变自己，有可能达到理想的彼岸！
——九洲商盟。
成功创业经验
不想再打工受老板气了，不想和一群成不了气候的人干了，自己创业开公司，想怎么样就怎么样!这是很多人的人生目标，这也是这个时代给我们的大好机会。本人在互联网混了多年，当过经理人，也做过咨询，有一些经验拿出来给分享。同时也感谢朋友们提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代替。
1、人力资源槛：找对的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要赶走。
这个时代是合伙人的时代，人已经不满足于有一份工作，而更看中这份工作的属性，是不是自己的，人人都有自己当老板的想法，为什么?因为我们的文化中当老大可以指挥一切。所以有80%的企业都是中小企业，员工都以打工者的心态在工作，有时候非常计较薪水，不认同你画的烧饼，其实很简单，在初创期让所有的人都成为股东，都是在做自己的事，积极性就好办了。因为做不好大家没饭吃，做好了也不是老板一个人有饭吃。
其次就是对人的找人和管理，北京c公司刚开始创立，最大的问题就是招不到人。当时老板的想法很简单，招人不是hr的事，只要有了hr，后面的人全部搞定。结果满天下的hr，他偏偏找了自己原来的同学。
这个hr的确实很“专业”，尽然是花钱通过猎头，去门户网站s挖来了一个技术专家，结果入职的第二天这个专家就说自己是做架构的，不会写代码，要给他配10个兵，结果没撑到三个月，那么点启动资金就被用光。有时候一个理论派专家比不上找11个肯干的工程师，一个“理论专家”的工资可以养活3-4个工程师。
没过半年，c公司撑不下去了，资金链断裂赶紧关门。而关门的那天hr还一分钱不少的结算了自己最后的薪水和赔偿金，笑咪咪的离开了办公室。
他当时就是准备抄facebook，动手的时候比开心网还要早，但由于找了错误的hr，又找到了错误的工程师，结果还没上线就撑不下去了。
我们一定要坚持，业绩不行，一定要换人。不用亲戚尽量不要用，如果用了亲戚，也要和普通员工一样，淡化这种关系。
2、技术开发槛：不要被技术绑架，也不要把技术捧的太高。
物以稀为贵，一个好的程序员是天才，能够让机器去干人事，可以大大降低人力成本。当然也不能把程序员捧上天，至少不是什么人都能捧上天的。
之前给h公司做过一年的产品经理，结果发现，h公司最后严重的问题是技术开发。老板自己不懂技术，不知道那里找来了一个高级架构师黄某，然后这个人进来后，又把原来自己的手下1的人全部带进来，结果黄某的第一件事就是巩固自己的势力，把创业期间的几个程序员一个一个“清理”出去。
为了显示自己在“干活”，一个月后提出了要把网站底层重构的想法。当时产品经理、运营等人一至反对，这种“看不到的”重构没必要，还不如把一堆用户迫切需要的改进先做掉。而这位高级架构师的理由是不重构不安全，那天黑客进来被注入有害信息公司要关门的，理由二，目前的系统无法支持未来上亿的用户流量，公司想做大就一定要重构。
果然很懂老板的口味，老板好像没有其它选项，被黑如果出现反动信息，严重的话是要坐牢的。老板听到未来上亿的流量，哈拉子都下来了，结果一拍桌子，还表扬了这个高级架构师：“我们就是要颠覆，大家都要像黄某一样有远见。”
半年期间整个技术就封闭开发，不接受其实任何“小”需求，就在漫长的半年快到的时候，最蛋疼的事来了。由于这批技术原来是做企业系统的，擅长java，硬生生的把php全部用java重新做了一遍，而接下来技术就是全公司最牛的部门了，任何部门提的网站优化需求，只要技术说做不了，拿他们一点办法也没有。
老板今天只能听黄某的指挥，他们想怎么样就怎么样。原因很简单，java工程师很难少，很难招又很贵，java不像php，代码是可以加密的，你换掉这批人，意味着没有人动的了这些代码，而php的话随便找一个程序员都能上手。
3、产品创新槛：现阶段中国的产品创新抄袭就够了。
互联网不是我们发明的，但我们有庞大的市场，只要把国外的成功网站复制到中国，加上一些本土化的优化，也能成功。如果借助zf的墙，google这样的巨头也不是我们的对手。
而中国目前满大街的产品经理比妓女还多，原因很简单，认为产品经理是个“经理”，中国目前的价值文化还处于官位思想，谁都不愿意做一个“干活的”人，都想做那个指手划脚，高人一等的人。
因为人人都是产品经理，结果指手划脚的人也多了，所谓的“创新”也就多了。这些鸡毛产品经理最擅长的创新是：把左边换到右边、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一个top10、把[立刻购买]改成[选好了，立刻下单购买]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也参与产品，他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。
我建议一个创业公司产品经理不用太多，一两个足够，而且要把工资跟指标数据捆绑，做不到就换人，产品经理还是比较容易找的。
4、品牌推广槛：名字只是一个符号，死撑到一百年就是百年老店。
在东京街上有一家糕点店，非常的小，生意一直很好。但你绝对想不到，这家庭店已经有上百年的历史，老太太说，这是他爷爷传下来的，天皇曾经也光临过他的店。
千万不要随便换品牌，那怕名字没取好也没关系。品牌是靠长期维护，注入文化才有价值的。品牌也不是做点礼品，或者做几块广告版就是品牌推广。创业期间的团队，也千万不要和巨头一样花重金去投传统媒体广告，巨头的广告一半是做给风投看的，传统广告的实际效果只有千分之二，一千个人看过，有2个人来使用你的产品已经很好了，一个广告投放到上百万人看过，才能得到的看似比较好的效果。
杭州有一个创业的小公司b网，之前策划了一个赶集网的恶搞网站赶驴网，虽然比较流氓，但是效果还是不错的，网友通过刨根问底最后都知道了b网。
桔子水晶酒店的推广就是一个成功的案例，桔子从品牌名字上来说没有什么特别的新意，但是通过后期的品牌维护，达到了成倍增长的品牌影响力。看一段桔子最近的广告片：，我建议创业阶段多走低成本高创意的推广路线，让别人知道你这个品牌就已经很不错了。
5、用户体验设计槛：设计不只是用户体验，用户体验也绝不是设计。
很多公司都配了ued，但这只是巨头们的一场秀。设计从用户体验出发，这是对传统设计业的一个革新，但很多人误解，认为设计就是用户体验。
上个月杭州一个朋友请我去他公司参观，a公司在业内影响还是很大的，主要是ceo的个人魅力，团队的执行力真的很差，做的最多的事是开会。他们的ued是真的“用户体验”，只做网页设计，其它设计统统不会。而大部分时间在开会做内部知识分享，正儿八经的需求不做。因为挂了一个用户体验的招牌，工资是普通设计师的好几倍，但是做事的方式问题相当的大。
一个美院毕业的，招进来直接就是资深首席交互设计师，有一次他们要做网友聚会，结果ued说我们是做用户体验设计的，这种活不做的，结果只能再花钱找广告公司设计。而他们自发要做页面改版，尽然要把企业色橙色系的页面改成蓝色，我们做运营的都知道，每个公司都有一个主色系，而美院的人一来，眼睛看到的所有东西都是有问题的，都是要他来“颠覆”一下的，觉的自己有成就感。与ued开了一天会，吵了一天，最后的结果就是被网友骂，最后不得已又改回来了。
有时候不必特意强调设计，豆瓣就是一个例子，如果从设计师的思维看，这是一个垃圾网站，没有艺术性，但从用户使用的角度看，它吸引了一大批“高端”用户。如果你的设计不行就往用户体验的概念上走一定行。
创业公司我建议招设计一定要招“全能”的，传统平面设计和网页设计都会做。所有的设计都是要讲用户体验的，不是只有网页设计才讲。而所谓的ued，这是公司做大后，作为提高影响力，吸引人才的一种噱头。
6、赚钱生存槛：互联网的营销一定是基于产品而不是业务员。
先让自己活下来，再让自己活的好，所有的创业者都知道一个理，赚钱。公司一开，人招进来，每个月都是要发工资的。千万不要以创业团队的名头，发所谓的生活费，一个月可以，两个月还行，到第三月的时候，创业团队再高的热情也会被无情的城市生活成本压垮。
启动资金一定要准备充裕，而且创业团队的工资应该比大公司还要高，这才能留住人，毕竟他们有能力一个人抵多个人的工作，总的成本你还是低的。
互联网公司造成不要和传统行业的营销，依赖业务员，这赚的钱其实成本很高。f公司主要的收入来源是靠一款产品，并且是依赖婚庆行业内比较牛的销售员，一开始10%的提成他们也干，后来提高到20%，最后达到60%的提成后，公司所有的日常开销加上去，利润几乎为零，只能请他走。结果人走了，客户走带走。传统行业的销售就是带着业务员跑，他为你赚钱的同时也是为自己赚钱。
而互联网赚钱的方式最经典的就是腾讯q币，产品架构好后，并且打通所有产品线，钱就自然进账，腾讯也赚到了第一桶金。百度竞价排名也是通过产品赚钱的最好例证。初创期可以有几个传统的业务员，帮你解决一部分运营压力，但最终赚大钱还是要采用低成本的产品。产品赚钱的最大好处是我赚100万和赚1000万，成本增加并不是成正比的。
7、关于企业文化：千万不能抄袭照搬，也千万不能闭门造车，一定要自己来。
在h公司曾经有一个有趣的事，该人是从a公司跳槽过来的，开会的时候他始终放不下a公司文化的影响，动不动就a公司是怎么干的，有一天我们和老板开会，讨论到高潮的时候，他冒出一句，我们马总(a公司ceo)说过，这事应该这样做„.老板瞬间傻眼。
对于一个创业公司来说最好不要找大公司出来并且文化高度认同的人，或者招这样的人进来，用更强的文化进行洗脑。
很多朋友自己创业失败，归咎于现在的员工太难管，对企业文化不认同，不知道他们在想什么。事情没做好就要求加薪或者辞职。其实最好塑造的是混了没几年的年轻员工，大公司出来的所谓牛人，换到另外一个环境，就是一个屁，最好让他们忘掉过去，从零开始。
企业文化最好不要由老板写写，这样很容易变成帖在墙上的口号，可以在公司发展一两年后，从员工的优秀事迹中去挖掘，这样定下来的企业文化每一条背后都有一个自己的故事，传导效果会非常好，也不容易遭到员工的白眼。
创业不容易，虽然有95%的公司都没办法活下来，但是谁都想当5%。最后成功一定是把梦想坚持到最后的人。
创业经验总结
经历20xx年第一次创业之后，现总结这一年创业经验。
客户利益至上，而不是公司利益至上。很多创业者为了公司的利益而忽视了客户的利益从而因小失大。
有时候1+1未必就等于2，两者互补，取长补短其本身所创造的价值远远超出了两者单独所创造之合。两者不合，其创造价值远远低于任何一方的单独价值。
通往成功的路一定是失败，多数创业者成功的都不是第一份事业。而是经历多少次失败之后走向的成功。
水可载舟亦可覆舟，使你成功的东西肯定也能使你灭亡
要整合资源，但是不要过于依赖不属于自己的东西。
不要为了现在而失去将来。恰恰要为了将来失去现在。
没有孤胆英雄，只有团队协作。
做好心理准备，因为什么困难都有可能降临在你身上，孤独、无助绝望。创业者最大的敌人是自己，任何时候都不要绝望，所以要树立坚不可摧信心和恒心。
要学会左手温暖右手，在创业路上很大一部分的困难是孤独
如果你的目标是挣多少钱，你可能能挣到一千万。如果你的目标是为社会做了什么，为大家带来什么，往往你得到的更多。
一个人的成功与否，在于你影响了多少人，而不是挣了多少钱得到多少东西。
今创业虽未取得成功及金钱物质的回报，但是得到了前所未有的宝贵经验。为以后打下基础。
年创业经验
我叫吴，是第二技师学院xx届的毕业生。通过毕业后的几年努力与打拼，目前在事业上也算小有所成。回忆一路走来的历程，感慨万千。
在二技时，我所学的是电子商务专业，(一个决定未来的专业，一个改变未来中国经济的专业)。当时的班主任是郭鹏老师，还有计算机组的朱华德老师，刘梅老师等。在那时我们已经接触到了网络购物的雏形(那时还没有淘宝)，也学习了市场营销等非常有实战作用的课程。学校在当时就已经非常注重学生的实践能力，确实，在日后这种能力再加以提高，才能在社会中生存。在此，感谢老师给我的事业打下了一个良好的基础。
毕业后，我先去的一家电脑零售公司进行实习，记得当时一个月只有250元的待遇，但是在我们那个时候，能有个工作已经非常高兴，也没有更多的去要求收入。学习，还是学习!人只有不断学习才能提高，才能发展，才能有更高的收入。刚进入社会，一切的一切都是零，在学校以为自己能力很行，到了单位突然发现自己什么都不懂，没有人和你讲学校课本，需要的是你的效率，你的实际能力。没有人会给你更多的机会，做错就要立马走人。不会像学校和老师给你一次次的机会。当时想的很明白，学习吧，努力吧。埋头苦干的工作和学习了有将近半年，收入也随之有所提高。后因电脑零售业的压力，老板决定改行，所以我们只好离开了工作半年的电脑公司。
后来我去了中国电信，当时是负责通信线路的维护，学习到了一些关于网络通信方面的技能。刚进去的时候工资也低。中国电信有很严格的企业员工章程，各项考核及各项指标，对一个刚进去工作的人来说很难适应和达标，每个月算下来有个600元就很不错了，但我心态还算好，我明白：现在的我有何能力去和别人谈待遇，多少能力拿多少工资。很现实的问题。一年后，因为合同终止与电信外聘员工的改制，我又不得不离开了这家单位。
当时的我已经有一定的工作经验，但确实因为学历低的原因，很难找到新的工作，当时也比较沮丧。随后在家待了一段时间。当时父母非常严厉的质问我：你为什么要在家里待着?不管扫大街也好，工地打工也罢，我们不管，但你必须要出去工作。父母现在要靠你供养吗?不需要!你会饿死吗?不会!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待着，待在家里只会让你变的懒惰。你去工作，我们父母目前的能力还可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就离开这个家，自己去养活自己吧。就你目前的状态，如果要你像我们父母一样去养个孩子，去养一个家呢，我们早饿死了。父母不会照顾你一辈子，只有你自己才能照顾你自己一辈子!我反思了一晚上，对，一切要靠自己!现在是父母在养活我，他们并不要我去供养，但是首先我要学会养活我自己，以后我还需要有供养一个家庭，供养父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我开始踏上了应聘面试的“旅途”。书店营业员，手机店营业员，it公司销售，货运代理业务员，外贸业务员，水果配送员。。。在一年半的时间里杂七杂八也干了一堆。虽然都做的不久，但是我学习到了很多各行业的知识(我进入一个新行业就会非常“拼命”的去学习研究和工作)。对社会的种种也有了自己的客观了解。
可能是与身俱来的一种顽强拼搏的精神吧，随后我自己计划打算开始创业，也征求父母的同意。父母对我的想法并不赞同：创业?不是打击你，就靠你这点社会经验，人脉，阅历就想创业?你连个大马路上扫地的都不如，不要不知天高地厚，你随便想个小点子就能发家致富?如果这也行，也轮不到你，扫大街的也比你有能耐!现在给你个机会，你去试吧，但是要父母帮助那不可能，一切自己想办法去吧!我知道，天下没有不疼爱自己儿女的父母，而我父母只是换了一种更疼爱我，望子成龙的正确教育方式去引导我，让我看清现实。
当时自己在之前的工作经历中有一点小积蓄(平时的生活习惯向来比较有计划和节俭)，也就几千元钱。我想：父母是在暗地试探我，考验我。我就要凭这点点钱去试试，年轻是最大的资本，我现在输的起。但是我自己所做的一切必须要我自己来承担，我一定要有这种观念和能力。
呵呵，社会是现实的。几千元能做什么?街边卖水果总行吧。随之就通过各种渠道研究了解水果行业，进了点水果自己改造了自行车去城乡结合部贩卖(城区内城管部门严格控制这种街边小贩)。但现实哪有想的那样容易，水果新鲜度对我这新手来说很难把控，又是收假钞，苦干一天，赚的与亏损的只够持平。回到家一脸的沮丧。父母说：孩子，凡事都要坚持，自己摔了一跤要记住，别人摔了一跤你也要记住。随后和我说了他们的人生经历。这对我的帮助和影响非常大。加上自我总结，再凭自己的努力付出坚持了三个月的水果贩卖，赚了所谓的第一桶金。数字“保密”哦，不过其实也不多。随后想着，要不开个水果店试试?一个月后，我的水果店开张营业了。因为自己刚开始创业，各方面经验不足，选址等问题，生意不温不火。保个本不赔钱。勉强够自己生活费，但当时我已经不需要依靠父母来供养我，我已经可以自己独立养活我自己。
当时想着，换个店面试试吧，随后也开始大街小巷去找店面。要想找个好店面，哪有那么容易。当时看到很多的服装店转让，饭店转让，各行各业店面转让都有。但是发现一个奇怪的问题，那种“性保健品店”看着不死不活，又没有生意，怎么就老霸占着店面不转出来呢(因为我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常适合我)。因为找店面的关系，所以平时不太关注的店面和行业引起了我的深思。那些性保健店平时我也不怎么关注和了解，但是在这个城市土生土长那么多年，这些性保健店其实我还是有印象的，都开了好多年。看着没生意，但就是不倒。带着疑问，我开始关注和了解了这个行业。向成人用品行业中的前辈打听，询问了解。不问不知道，一问吓一跳。这是个“水很深”的行业，带着国人“谈性色变”的观念所产生的行业优势，各种的欺骗，顾客的害羞，不正规的经营。但是我发现了商机：这是个很朝阳的产业，巨大的行业利润和前景。再次和我家人进行沟通。家人给出的建议是：常规行业进入门槛已经很高，竞争很大，有些不为人知的冷门行业才是挖掘的重点，现在连三岁小孩都知道开服装店，还有何意义?好多年前的“收废品”行业，大家都看不起，觉得所谓的“面子过不去”。可现在呢，哪个不是百万千万身家。但是当大家看到前景的时候，现在行业门槛已经很高，基本不可能去与这些大鳄们竞争。只要我不违法，不伤天害理。正儿八经的把成人用品当成事业就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正规，做专业。
有了家人的鼓励与支持，我与爱人(当时的我已经是位已婚男士了，呵呵)开始转行从事起了外人带“有色眼镜”看待的成人用品行业。拜访了行业内的资深前辈，加上自己的电子商务专业及后期学习到的经验和技术，开始了我的创业之路。思路一定要对,要做就做“专业正规的网购，保护顾客的私密性!”接着，我与爱人便开起了自己的淘宝网店，随之而来的是没日没夜的投入工作。进货，拍照，后期设计，处理。产品卖点提炼，学习相关行业法规。产品的上架，网店的装修，同行业对比分析。当时与爱人一起基本就是累了趴在电脑前睡一觉，醒了继续!周而复始。说来容易做来难，光是拍照就难到我们了，普通相机根本无法支持产品的清晰度，要有特色特点，必须要自己独立的完成产品拍摄与后期的制作等事项。投资买了单反相机，买了还不会用，每天不要命的工作，又学习了单反摄影技术，为了达到所需要的效果又投资购入了高昂的配套摄影器材。从不懂到精通，从不知道什么是修图，到熟练运用ps软件。从不知道上传装修及数据整理，到学会了代码，装修，数据编辑与制作整合。付出的心血与投入都非常的大，完全依靠对行业前景的看好和夫妻双方的艰苦坚持。有时为了一个代码可能就要花费一个通宵的时间去学习和调整。幸好前期已经做好了亏损的心理准备。
经过了几个月的努力与打拼，店铺开始正常的经营，销量也越来越好!正好区里普查创业就业情况，向我询问了有关情况后，对这个有良好市场前景的行业表示非常认同与支持。扶持我的成人用品创业项目。随后便开始成立了宁波海曙距点贸易有限公司，扩大规模。当时区里及街道办的有关领导非常关心和支持，经常来了解经营状况，希望我能起到年轻人创业的表率作用，带动更多的年轻人创业和就业，同时更好的发展我们公司的规模。根据自己一路走来的艰辛和汗水，也明白了创业并不是件容易的事。各种的经验，技术，资金投入并不是一朝一夕能办到的事。也希望在公司的发展前提下，能带动更多的年轻人能够低成本创业，也尽自己能力去解决一些年轻人就业的问题。而后我们公司从网络零售开始慢慢转向了网络及实体批发，一件代发的经营模式。让自己的企业不断的成长，也带动当地的一部分年轻人通过与我们公司的合作，以更低的门槛和投入去进行小成本创业。并提供了一些年轻人的就业岗位。在宁波当地受到了领导们的支持与赞同，20xx年10月，在宁波市创业就业孵化基地，我向区里有关领导汇报了工作情况，得到了领导们的认可。并将我的创业情况上报市里，并刊登在各大报纸上。做为一样年轻创业者的榜样。
公司今年也开始打造全国实体连锁品牌运营理念，致力打造成人用品行业的生态健康。将行业带入到一个“健康，文明，正规，专业”的方向发展。让更多志同道合的人一起加入到我们公司的平台当中，更好的创业，更好的就业。为我们企业的发展也同时为社会做出一份贡献。
在这里，首先要感谢我的父母，从小正确的教育了我，让我更懂事，更坚强，让我懂得，一切要靠自己的双手去创造。其次要感谢母校“宁波第二技师学院”及教育过我的老师们，给我打下了一个今后创业的良好基础，让我的实践能力更有优势在当今社会中与“本科生”“研究生”去竞争。再者感谢我们公司的员工，团队。谢谢你们的一路陪伴与坚持，造就了今天的距点贸易公司，在成人用品这个潜力行业中乘风破浪。再这里也要重点感谢市里区里及街道的领导们对我们公司的支持与帮助。
最后在这里给年轻的学弟学妹们几点忠告：
1，趁年轻，多读书，多学习有用的知识。以后你会感觉你的知识永远都是不够的。
2，电脑，可以让你花更多的钱(网络游戏)，也可以让你从中赚到更多的钱。工具在你手中，看你如何利用。电脑绝不仅仅是一台新式游戏机!
3，学会独立。告诉自己：现在是父母养你，如果现在是要你来养父母呢?
4，换位思考!不要永远站在自己的角度看问题，看人。如果你是对方呢?懂得这点，你就懂得了做人的道理。
5，永远不要拿在家里的脾气到学校中，社会中。父母围着你转那是溺爱，但在社会中，只有你去适应社会，去改变你自己!社会中，没有人会去围着你转，因为你要知道你只是一个卑微的小百姓。
6，永远不要向别人索取什么，而先要知道你能付出什么。别人帮你那是情分，不帮你那是本分。别人永远没有义务去为你做什么，包括你的父母。
同时也劝“可怜天下父母心”的长辈们：
这个时代的孩子不缺物质，不会饿死，不会冻着。他们远比你们的儿时要幸福的多。学校教育能给予他们知识，但家教能影响到他们的前途!我的同学，因父母溺爱，直到现在年近30，无工作，无事业，无婚姻。还天天等着某企业老总能亲自去他家里请他去工作。我觉得他自己有问题，但他的父母从小的溺爱毁了他的一生。
创业经验
许多人都梦想着从互联网的盛宴中分到一杯属于自己的羹，但或苦于没有方向，或苦于没有技术，或苦于没有资金„„只能眼睁睁地看着互联网行业一个个财富的诞生，从马云到马化腾，从李彦宏到李兴平，从丁磊到陈天桥„„，没有一个和自己有任何关系。哦„„也不对，还是有一点关系，就是我们此时也许正用他们的产品，为他们财富神话贡献着我们一份微薄的力量。
从门户网站到搜索引擎、从论坛到sns、从博客到微博、从聊天工具到视频网站、从网址导航到百团大战、从b2b到c2c、从分类信息到婚恋网站„„你方唱罢我登场，互联网从不缺少热点，热点背后我们的机会又在哪里？细分、垂直、地区性的行业网站，这是属于草根站长的最后机会，这也是很多人圈内人的共识。
垂直行业上市比较早的网站有中国化工网、前程无忧、携程、盛大等等，这些行业早已是红海，已没有任何新机会。
近几年，房子成为全民话题，房产网站也很热闹，搜房网也借机上市了。汽车是除了房子另一大件，也是身份的象征，易车网也上市啦。剩男剩女越来越多，电视上的相亲节目火的一塌糊涂，婚恋网站跟着也火起来，小龙女的世纪佳缘也上市啦。巧的是，这三个网站还都是2010在美国上的市。这些行业，因巨头存在，基本形成垄断，新入行的站长，机会十分渺茫。
垂直性行业非常多，机会还是很多，这些年听到见到从中赚钱的站长也很多，笔者能力所限，就不再一一分析。在此重点分析一下房子相关的另一类网站——装修网。买了房肯定要装修，房子旧了还要再装修，装修对每位业主来说都一项大工程，涉及的面很多，光主材就不下10来种，很多业主对装修又不太懂，所以近几年，和装修相关的网站如雨后春笋，包括家装网、家居网、装修网、装饰网、建材网、建材团购网等等，每个城市都有数家不等。但真正做的好的，赚到钱的并不多。
究竟是什么原因呢？笔者分析可能存在以下几方面的原因。
一、缺技术。
做个网站虽然现已不算什么难事，但真正做一个完全符合自己要求的，安全性高，大气漂亮的网站也还是一件不简单的事。很多同类网站完全是模仿别人，甚至用的是就是从网上买来或盗来的程序，仅仅换个名字，就上线了。这类网站数量众多，有时也忽悠一部分客户，但做大做强的可能性基本没有。
有的站长技术是比较厉害，也懂优化，网站做的也不错，但对装修行业不懂，也不知道如何宣传网站，不擅长市场运营。这类站长，笔者也接触过很多，他们大多性格比较内向，不擅长与人沟通。光有赚钱的梦想，却不知道如何去实现，结果也都以失败而告终，最后还是给别人打工。
三、缺资金。
大多数的创业者是没有太多的资金，而网站赚钱一般需要很长一段时间积累，从网站设计、制作、上线、优化、宣传、运营，环节多，周期长。而房租、人员工资、广告费、服务器费、各种杂费加起是一笔不小的开支。网站开通前初期，收入很难稳定，大多数网站入不敷出，再好的想法，再好的创意，因为没有钱而无法实施，一分钱难倒英雄好汉的故事很多。
四、缺方向。
这是也最难解决的，每个都有自己的生活圈子，每个人思维都会受到自己生活环境的影响，有一定局限性。独自创业，要面临众多问题，如：网站如何建设、如何推广、如何赚钱；团队如何建设、如何管理。对于初次创业者，很多问题都是第一次碰到，没有可以商量的对象，没有人能指点迷津，只能摸着石头过河，常常一不小心就前功尽弃。
五、模式不对。
很多家居网站在一些城市也是红极一时，但很快烟消云散。这类网站往往是有背景，比较有钱，很快把网站烧出名，但网站光有名还远远不够，必须有可持续的赚钱能力才行。笔者亲眼所见一个家居网两年内花掉两百多万，钱花完了，网站也倒闭啦。家居网站目前最常见的三种赚钱模式：一是靠广告，二是靠装修招标，三是靠建材团购。当然仅理解表象是不够的，因为：
1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；
2、盈利模式不是一成不变的；
3、盈利模式必须是长期可持续的。
当然，不成功的网站原因可能还很多，就不再一一分析啦。对创业者来说：失败必然的，成功是偶然的。
希望以上的分析没有吓倒你，虽然不成功的网站众多，但我还是要告诉你家居行业网站充满机会，下面就来分析一下这个千载难逢的好机会，错过了，可别后悔。
答案是肯定的。是什么办法？加盟装修第一网。装修第一网是什么？为什么加盟装修第一网可以成功呢？且听笔者慢慢道来。
很多近几年关注家装网站的人，可能知道郑州家装网。如果你还不知道，你到淘宝里搜一下（注意，不是百度哟），可以发现郑州家装网各个时期的版本都有人在出售，当然现在少多了，前两年更多。郑州家装网于2007年初上线，经过两年痛苦摸索，终于在2009年初实现盈利。这两年中，网站经历过无数次的黑客攻击，网上在售的版本也是那两年被盗的。网站安全，是每一个做网站的必须要面对的问题。这两年中，团队也出现过很大变故。团队管理，也是每一位创业者必须跨越的门槛。经历无数的次沉痛打击，犹豫过、彷徨过，不断摸索，郑州家装网终于找对了方向。
在郑州家装网取得初步成功的基础上，原有团队全新开发了装修第一网，于2009年初正式上线。装修第一网在开发之初，就汲取了郑州家装网的经验教训，安全性，互动性，都有很大提高，目前为之，互联网上还没有和装修第一网一样或类似的网站。
装修第一网没有用当时流行的cms开发，是车前草技术团队原创作品，前后经历近一年的艰苦卓越的工作，才了有装修第一网。
车前草团队，名字很奇怪吗？车前草，是一种生命力极强、又对人们很有用、且很朴素的一种草。车前草科技是公司名字，装修第一网和郑州家装网都其旗下网站。
言归正传，装修第一网定位是：中国互动性最好的装修网。网站在设计上充分考虑到的互动性，网上内容90%以上有用户产生。装修第一网的理念是：用户产生内容，用户带来流量。
用户产生内容好理解，用户带来流量你可能不理解，简单说几点：
1、装修第一网开发了很强大的会员功能，相当于一个功能齐全的网站，给会员免费使用，用户在宣传他们会员店的时候，也宣传我们网站。
2、装修第一网给vip会员一个很好记的免费域名（如：）会员可以将其印在名片和宣传资料上。
3、装修第一网所有页都有分享功能，用户可以他喜欢的内容将分享到各大网站，会员也会到处分享他们会员店网址。
4、装修第一网上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，会员为了更好的排名，也会加大宣传。
5、还有许多这方面的细节设计，但最关键的还是网站做的好，用户愿意心甘情愿推荐给他的朋友们看，即口碑传播。
从2009年初到2011年初，装修第一网一直在进行着不断的改进，没有进行收费。2011初，装修第一网郑州站开始收费，并取得开门红；2011年5月，在经历第二次大改版以后，装修第一网全国分站招商工作启动。在没有进行大的宣传情况下，两个月之内，已成功加盟5个城市分站：盐城、中山、武汉、平顶山、温州，还有20多个城市在洽谈中。
前期加盟的盐城站、中山站已实现盈利，百度搜“盐城装修网”“中山装修。
网”等关键词排名均在第一位。其中盐城站7月上旬就签了5单，信心满满，打算以后连徐州一块做。中山站已发行第6期《建材商情》，效果也很不错，也计划以后连珠海一块做。新加盟的平顶山站正策划大型的建材团购会；新加盟的武汉站，正准备搞免费验、免费监理、免费检测等多项大型活动。
同时，加盟城市也对装修第一网提出很多宝贵的意见和建议，现正吸纳各方面的意见和建议，对网站进行改版。不久之后，全新的，更好看，更实用，功能更强大的装修第一网就上线了。
说了这么多，总结一下加盟装修第一网的具体好处。
一、不用再担心不懂网站技术问题。
装修第一网为你提供一个功能完善，操作简便的网站，教会你操作管理维护。装修第一网经常数次改版，功能已非常强大，安全性也很高。如果你还有什么不满意，你只需要提出你的意见或建议，我们来实施。
二、不用再担心没有经验。
装修第一网已经过多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同时，装修第一网各个分站都有自己成功之处，这些成功经验各个分站之站可以互相分享，众人拾柴火焰高。以后每年，装修第一网还会举办全国性的经验交流大会。从此，你不再是一个人在战斗。
三、不用担心资金问题。
加盟装修第一网只需要很少的钱，还不到一个家居网站的制作费用，和大型门户网站动辄数十万上百万加盟费相比，简直九牛一毛。同时，各个分站都已经开通多时，加盟后可以很快盈利，滚动发展，不担心后期没钱投入。就算你不出加盟费，前期也还可以采用分成的办法合作。
四、不用担心发展方向问题。
装修第一网中期目标是打造中国装修行业第一门户网站，中长期目标是一站式解决业主装修过程所有需要，包括设计、施工、材料供应、监理等等。真正实现有朝一日，人们需要装修时，首先想到装修第一网。加盟分站短期发展方向，总站会需要针对当地情况，帮你具体分析具体制定。
五、不用担心盈利模式问题。
装修第一网现已集合了家居网三种成功的盈利模式：广告、装修招标、建材团购。虽然盈利模式不是一成不变的，但无论如何变，盈利都不成问题。加盟装修第一网前期投入极少，收入见效很快，总部会对新加盟分站进行大力支持。具体的赚钱秘诀，还是不宜公开哟。
加盟装修第一网的好处还不止这些„„装修第一网是一个非常大的舞台，每一位加盟者都是这个舞台上的主演。如果你有家居行业和家居网站的从业经历，或者有家居行的人脉资源，或者有自己的团队，那么你离成功就更近一步。
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当然，你要想成功，还必须拿出破釜沉舟的勇气，勇往直前，创业者没有回头路，没有备胎。有句名言说的好：要成功，先发疯，头脑简单向前冲。话俗理不俗，行动，才有改变的可能。成功是属于少数人的，千万不要是：晚上想走千条路，早上起来走原路。
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