品牌策划书目录（实用22篇）

通过编写策划书，我们能够更好地了解项目的背景、目标、目标受众和预期结果，有助于我们制定更有效的措施。如果你正在为策划书苦恼，不妨阅读以下案例，或许能够找到一些解决问题的思路。

策划书目录

2．3．。

4．调研目的..............错误！未定义书签。调研时间..............错误！未定义书签。调研区域..............错误！未定义书签。调研方法..............错误！未定义书签。

4.1分层抽样.............错误！未定义书签。

4.2定量分析及定性分析..........错误！未定义书签。二．。

1.

2.

三．。

1.

四、1.

2.目标市场分析............错误！未定义书签。目标市场现状..........错误！未定义书签。产品占有率情况........错误！未定义书签。竞争分析................错误！未定义书签。主要要竞争对手........错误！未定义书签。消费者分析..............错误！未定义书签。消费者特征描述........错误！未定义书签。消费者购买习惯分析...........错误！未定义书签。2.竞争品广告分析............错误！未定义书签。

3.消费则品牌忠诚度分析.............错误！未定义书签。

五．品牌分析.............错误！未定义书签。

1．企业经营现状.............错误！未定义书签。现状一：国产主流阵营进入调整期。......错误！未定义书签。现状二：国产阵营缺少中坚力量。........错误！未定义书签。

3．产品分析..........错误！未定义书签。

3.1类别及名称..........错误！未定义书签。

3.2卖点................错误！未定义书签。

3.3渠道促销.............错误！未定义书签。

4.品牌swot分析.............错误！未定义书签。

4.1品牌优势（strengths）:......错误！未定义书签。

4.2品牌劣势(weaknees):......错误！未定义书签。

4.3品牌机会（opportunities）:........错误！未定义书签。

4.4品牌威胁（threats）：.......错误！未定义书签。

六．战略设计.............错误！未定义书签。

1．品牌战略目标.............错误！未定义书签。

2．近期、中期、远期发展方向及模式.........错误！未定义书签。

3.定价策略..........错误！未定义书签。

4．销售整合..........错误！未定义书签。

七．展望..........错误！未定义书签。

策划书目录

二、企划动机。

两三名在读的大学生担任嘉宾发表意见，主要谈论看完《蜗居》的感想、以及自己身边适婚年纪人们的想法。对事件进行评论，以讨论的方式进行，实话实说，畅所欲言。

第二部分：节目设定。

一、节目名称。

毕业了，我们拿什么结婚？

二、节目类别。

电视访谈节目。

三、节目主旨。

四、节目目标。

通过这一期节目来告诉观众80后群体的真实感受。间接的了解大学生对待高额房价的态度。

五、节目定位。

在校学生。

六、节目形态。

电视访谈节目。

七、节目内容。

发表意见，主要谈论看完《蜗居》的感想、以及自己身边适婚年纪人们的想法。对事件进行评论，以讨论的方式进行，实话实说，畅所欲言。

八、节目特色。

这期节目是根据现有资源和条件做的一期针对校园学生的访谈节目，围绕《蜗居》这部电视剧来探讨当今社会“房奴”现象这样一个热点事件，由大学生当嘉宾来讨论和评论，节目以朋友间谈话的方式进行，嘉宾表达的都是自己观点，这样的开放式的谈话让观众觉得更加具有交流感和亲切感，讨论的气氛更加活跃。

九、节目特点。

这期节目是根据现有资源和条件做的一期针对校园学生的访谈节目，围绕《蜗居》这部电视剧来探讨当今社会“房奴”现象这样一个热点事件，由大学生当嘉宾来讨论和评论，节目以朋友间谈话的方式进行，嘉宾表达的都是自己观点，这样的开放式的谈话让观众觉得更加具有交流感和亲切感，讨论的气氛更加活跃。

十、节目风格。

开放式的谈话让观众觉得更加具有交流感和亲切感，讨论的气氛更加活跃。

十一、剪辑风格。

快节奏，青春气息。

十二、敍事方式。

十三、主持人串联风格。

十四、诉求对象。

在校学生。

十五、节目长度。

一个小时。

十六、单集节目构成1先播一段《蜗居》的视频，主持人先点评一下这部电视剧，引出今天的话题。

2.介绍嘉宾，进入访谈内容，先问嘉宾对《蜗居》的整体感受。然后切入房奴这样一个话题。

3.最后播放视频和图片（有关80后面对房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感觉。

十七、播出时段。

九点至十点。

十八、播出次数。

1次。

十九、节目集数。

1集。

二

十、制作方式。

1先播一段《蜗居》的视频，主持人先点评一下这部电视剧，引出今天的话题。

2.介绍嘉宾，进入访谈内容，先问嘉宾对《蜗居》的整体感受。然后切入房奴这样一个话题。

3.最后播放视频和图片（有关80后面对房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感觉。

二十一、版权所有。

二十二、合作方式。

第三部分：摄制策略。

一、主持人。

二、节目顾问。

三、创作思路。

本期节目是以大学生情侣毕业后的迷茫为基点（没有稳定的工作，未知的未来还有当今高额的房价），话题围绕热播电视剧《蜗居》展开讨论，想了解在强大的就业压力和高额的房价压力下，在大学生这个群体当中是怎样看待先买房再结婚还是先结婚再买房这样的一个话题？因此请来两三名在读的大学生担任嘉宾发表意见，主要谈论看完《蜗居》的感想、以及自己身边适婚年纪人们的想法。对事件进行评论，以讨论的方式进行，实话实说，畅所欲言。

四、节目要求。

五、整体目标。

通过这一期节目来告诉观众80后群体的真实感受。间接的了解大学生对待高额房价的态度。

六、节目包装。

七、制作设备。

摄像机三台。

八、节目标准。

九、制播周期。

十、工作人员设置。

第四部分：行销宣传。

一、节目优势分析。

二、节目市场分析。

三、广告市场分析。

四、节目宣传片规划。

五、节目预告带规划。

六、宣传推广规划。

附篇。

一、企划人简介。

二、公司简介。

三、合作程序。

四、联系方式。

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封面：

1、题目（黑体小二居中）通常要加上单位的标志,注意顺序.

2、主办单位,赞助商,时间（宋体4号）。

目录：可以用办公软件自动生成,注意要有层次.

具体内容：

2、安排：总括的一个大致的安排,有大致的日程表.

3、具体安排：在上述部分上做细致的阐述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有参加者的角度来阐述如何进行,要精细到每一点上去.

4、宣传：要求——要总体给人一种大气,普及广的感觉.方式——广告,海报,传单,广播,电视等等方式.建议方式：表格的方式——一目了然（其中项目包括：宣传类别,宣传媒介,对象—可以适当夸大,具体方式,备注—对用的媒介或方式的补充介绍,可以适当夸大.多用数据.项目可以适当调整）.

5、子活动的安排（看情况定.）——安排参照2,3点.

6、费用预算：建议方式——表格包括的内容—阶段,具体时间,事项/地点/规格（实质上就是发生金额的原因）,单价,数量,总计.（单价和数量分开写使预算更加严谨,便于双方协商.）。

7、突发情况安全保障.——预案.主要是给举办方看,也是给自己看.比如系统的问题,安全问题,嘉宾到场问题等等.这条内容可以让这个方案更加严谨.

8、附录（无论有没有内容都附上这么一条,使策划更加严谨）：补充一些必要但是不适合放在以上部分的内容.附上参考的案例.一些参考文献等.

9、小号字,宋体,1.5倍行距,首行往里缩两个字符.

一级标题3号字体,加粗,左对齐,符号统一.二三级标题字号往下减就行了.

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为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售，使公司规模再上一个台阶，在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。在广告策略以中央一套广告为核心，以点带面，充分发挥广告整体效应。以下对公司xx年9月------xx年广告做初步规划：本计划分为两部分，一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。

一.计划。

1.初期。

9-1月份，此时中央一套广告尚未开播，顾客对我公司广告支持力度感受不大，必须增大广告投放密度，使潜在客户感受到公司实力，“xx”在温州各品牌中突颖而出的感觉，促成他们经销公司产品。增强一般顾客对xx认识。

2.中期。

11-12月份，此时以渐如销售季节，经过初期广告宣传公众度xx西服以有一定印象，而且正值中央一套广告开播，此时需其他媒体配合宣传，同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件)，加强印象，刺激顾客购买。

3.后期。

12-xx年2月，推出性跨世纪新款，制造新闻——举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”，并同时发行xx金卡，冲击消费者，促进消费者长期购买xx西服。

4.后续期。

xx年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特，并成立温州市第一支企业模特队。

二.公司整体宣传媒体安排及预算:。

1.初期：9-1月份。

a、中央电视台一、二、三套及1省有线台精品衬衫展示广告组合共播出3个月计98元。

此栏目权威性较大，覆盖面广，费用相对较低，并可吸引一部分衬衫经销商加盟。

b、温州晚报每周一次，共1次，规格为6.5×23计55元×1次=55元。

c、1月初，温州、乐清、白象条幅共计7条约为xx元左右。

d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。约5万小计213元。

a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元。

广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元。

b、火车站出口或入口广告牌?元×2个×半年=约5万。

小计8672元。

3.后期xx年1月——2月。

举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”

(1)活动目标。

通过这次活动大力弘扬服装文化，提高“xx”在同行业中的威性，进一步打响知名度使xx成为名牌产品迈进。加深广大顾客对xx的了解，在稳定顾客的基础上扩大影响，增加顾客回头率。使企业再上一个台阶。

(2)活动筹备。

a、活动广告宣传，(电视、报纸)。

b、落实场地、主持人、特邀明星。

c、联系新闻单位、摄影、摄像人员。

d、邀请嘉宾，邀请政府领导人、广发邀请函，联系车辆。

e、布置场地准备活动。

(3)活动安排。

a、花车舞龙队游行(白天)。

b、舞龙舞狮队表演，政府领导人讲话。

c、时装表演。

d、服装知识竟猜。

e、文艺表演。

f、21世纪服装流行趋势及xx西服21世纪新款发布。

g、xx西服21世纪新款服装表演。

h、xx金卡现场发布，凡是现场现场购买xx西服的顾客将获得xx金卡一张，凭金卡购买xx西服一套可便宜5元。累计购买5套可获赠一套。

i、拍卖一件特制“xx”金丝西服并由公证员宣读公证书，由公司经理颁发证书。

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早晨创意认为客户通过该项目的工作，应达到以下目的：

1、形成客户的品牌核心内涵，作为品牌发展的长期指导原则；

2、规划客户的品牌理念及视觉识别系统；

3、建立系统的品牌架构原则并视觉化，以便有效的利用品牌资源并便于品牌管理和推广。

1、品牌定位的初步设想。

在前期工作的基础上，早晨创意会提出客户的品牌定位的初步设想，描绘客户的品牌模型，品牌模型内容包括：商业描述、品牌承诺、品牌标语等，以此勾勒出客户的品牌核心内涵。商业模式的描述——准确阐述企业的经营定位、未来发展、企业使命及愿景。

品牌承诺——从行业、消费者需求及自身特质三个角度，找到一个最适合客户的定位方向。品牌标语（口号）——用最精简的语言传递品牌内涵。

在前期工作的基础上，整合客户的意见，并加入早晨的诠释与建议，提炼出最贴切、精炼的语言描述客户的品牌内涵。

品牌架构。

早晨将协助客户从品牌的角度，去思考以组织作为一个整体时，如何去构造与传播者、旗下各部门、你的战略联盟之间的关系。

品牌视觉识别系统。

早晨将协助客户建立一个可以体现品牌承诺与个性的视觉系统，使其成为这个客户这一品牌日后在视觉形象上能有效累积品牌的资产。视觉识别基础系统将通过视觉化元素表现客户的品牌内涵，功能在于对品牌未来的.各类传播与视觉设计元素发挥指导性作用。

二、品牌服务内容及报价mi+bi。

备注：

1.同意设计请签订合同并预付40%费用；

2.以上费用不包含：任何合作过程中与第三方发生的费用，如图片购买、插图绘画、差旅费等。客户如需购买正版图片公司图片将另外报价。顺颂商褀！

品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。从深层来讲品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。世纪鼎盛品牌策划设计运筹机构表示，作为一个专业的策划机构，我们将按以下的流程来为品牌服务：

1、企业现状及目标分析。

首先对企业的现状进行分析和评估，确定品牌是否清晰明确，意义是否积极向上，消费者的定位是否准确，消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致，企业希望实现的效果和目前的状态。最后总结存在的不足和问题。

2、行业分析。

分析该行业的市场环境，竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。

分析企业的优势劣势，为企业制定发展方向和目标。

完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、logo、包装、渠道设计、终端物料等。

规划品牌发展阶段，确定阶段的目标，细分目标，具体到企业的产品。明确品牌战略意义，内部统一认知观念，统一行为，统一形象。品牌管理实施，建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制，将品牌管理工作落到实处。品牌审计，宣传及包装规范，市场占有率，销售额等。

进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。

温馨提示：

ctop从品牌诊断、品牌核心体系构建到si和vi形象塑造，构成一套专业化、系统化、战略化的品牌整合解决方案。如您在品牌建设方面遇到困难或瓶颈，可致电咨询世纪鼎盛，服务专线是400-028-2340。

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1项目基本情况.........错误！未定义书签。

1.1项目背景...................错误！未定义书签。

1.2项目意义..................错误！未定义书签。

1.3项目概况..................错误！未定义书签。

2.市场分析..........错误！未定义书签。

2.1目标市场...................错误！未定义书签。

2.2市场的容量和趋势................错误！未定义书签。

2.3竞争力量分析.................错误！未定义书签。

2.4市场份额分析.................错误！未定义书签。

2.5市场发展的走势.............错误！未定义书签。3商业模式设计.................错误！未定义书签。

3.1战略目标..................错误！未定义书签。

3.2目标客户..................错误！未定义书签。

3.3产品与服务.....................错误！未定义书签。

3.4收入和利润来源.............错误！未定义书签。

3.5价值链分析.....................错误！未定义书签。

3.6竞争优势..................错误！未定义书签。4网站建设..................错误！未定义书签。

4.1网站定位与总体目标............错误！未定义书签。

4.2网站规划与建设进度............错误！未定义书签。

4.3系统功能设计.................错误！未定义书签。

4.4网站结构/栏目板块..............错误！未定义书签。

4.5主要栏目介绍.................错误！未定义书签。5技术架构...................错误！未定义书签。

5.1技术概述..................错误！未定义书签。

5.2服务器方案.....................错误！未定义书签。

5.3开发平台..................错误！未定义书签。

5.4关键技术..................错误！未定义书签。6运营规划..................错误！未定义书签。

6.1网站推广计划.................错误！未定义书签。

6.2资金运作方法.................错误！未定义书签。

6.3经营战略..................错误！未定义书签。7项目运营管理.................错误！未定义书签。

7.1项目运营要求.................错误！未定义书签。

7.2项目任务结构.................错误！未定义书签。

7.3项目团队及组织结构............错误！未定义书签。

7.4项目时间进度..................错误！未定义书签。

7.5项目管理制度.................错误！未定义书签。

8财务分析..................错误！未定义书签。

8.1投资估算分析..................错误！未定义书签。

8.2资金筹措与投资计划............错误！未定义书签。

8.3销售收入预测和成本估算...........错误！未定义书签。

8.4财务评价..................错误！未定义书签。

8.5风险与不确定性分析............错误！未定义书签。

9.质量管理..................错误！未定义书签。

9.1质量策划...................错误！未定义书签。

9.2质量控制...................错误！未定义书签。

9.3质量保证...................错误！未定义书签。

9.4质量改进...................错误！未定义书签。10风险分析................错误！未定义书签。10.1市场风险................错误！未定义书签。10.2政策风险................错误！未定义书签。10.3财务风险................错误！未定义书签。10.4技术风险................错误！未定义书签。11项目总结................错误！未定义书签。

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策划背景：

借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场，集天时、地利、人和这三方面的有利因素，开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。

产品定位：低调的奢华。

推广目的：

加强品牌与客户之间的沟通；提高品牌知名度；收集市场信息；提高产品销量；

4.推广方式：现场参与活动，品牌与产品互动。

5.推广对象：情侣、夫妻。

6.推广引入：以爱情为诉求点。

活动策划方案：

活动主题：品一份，温馨而浪漫的爱。

从游乐场入门到品牌活动现场的设计：

在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使),给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片，上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排，并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排工作人员派发，亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点，让情侣前来自取。

3.塑造品牌特色的宣传设计：

与游乐场主题活动的宣传设计：

游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报。

5.活动现场活动的宣传设计(雪地旁):。

在人工造雪场旁的场地中，适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如：几对情侣分别男女各绑一只脚，中加夹着一个心形气球，一起从比赛场地的一头走到另一头，最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取);其它活动参考：几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果，最快吃干净的情侣取胜；或者是，几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条，女方把看到的字写在对方手心上，只能写一遍，说出者犯规，男方需要猜出写下的字并告诉主持人，猜对者取胜；还可以是，几对情侣中的男女任意选出一方，对着图片比赛做蛋糕，材料需提前准备，最终做得最快最漂亮者取胜。(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取)。

6.活动现场的宣传设计(与客交流):。

现场内播放柔和而优美的轻音乐，以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围，同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合，一曲曲音乐似乎在低声地讲述着一个个动人的爱情故事，场地内设置展台可以展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍，到现场的观赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字，另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精美小礼品),场地旁边布置两棵美丽的圣诞树，情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上，增添浪漫的色彩。)。

与此同时，还可以邀请现场顾客填写简单的调查问卷以及对品牌的评价或意见等信息。另外，前面2、3、4、5点所涉及到的所有活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场，加深对品牌蛋糕的了解。

现场还可以通过lcd电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动“谢谢你的爱！”24:00的活动，如场地能同时容纳30人以上，可以主持一些现场“真爱大告白”的活动，让情侣们彼此说出自己对对方的爱。又或者以抽奖的形式，让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情；让“爱的天使”教大家用手语表达“我爱你”;给现场的客人每人发一个氢气球，情侣双方在气球上写下“爱的誓言”,在24:00整，主持人的主持，一同放飞气球，以天空作证情侣间的爱情。

7.方案说明：

1.)因为蛋糕的高级定位，因而在价格上也会高于普通蛋糕，如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值，一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特别之处，另一方面，也需要让客户了解到品牌的内涵，从而钟情于它。

2.)在所有的客户群中，情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者，一方面，平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多，另一方面，为了表达一份真挚的爱情，人们可以不惜代价，因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受。只要能营造出这种氛围，蛋糕在平安夜的意义，如同玫瑰在情人节的意义。

3.)活动的所有设计，都围绕着浪漫温馨的主题，而这是最所有情侣们所希望感受到的，以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情，有利于以后的销售。

最后，希望贵司与蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出这个让人期待的而心动的产品。

【范本二】。

一。化妆品市场分析。

1.1化妆品市场特征分析。

1.2化妆品渠道分析。

二。化妆品目标消费群分析。

2.1大众消费群体。

2.2特殊消费群体。

三。化妆品产品规划3.1化妆品产品形态。

4.1品牌定位。

4.2化妆品命名策略。

4.21产品命名策略。

五。化妆品营销推广策略。

化妆品营销渠道策略。

六、合作内容。

1.化妆品品牌整合及品牌规划。

1、品牌概念提取及定位；

2、品牌故事及文化建立；

3、品牌的核心价值主张；

4、品牌核心诉求和广告语。

2.新品上市规划。

1)确定目标市场与产品定位。

(2)市场分析。

(3)市场定位。

3.化妆品促销活动策划。

制定促销纲要。

(1)促销任务。

(2)促销目标。

(3)促销对象分析。

(4)促销投入经费。

七、化妆品形象设计：

(1)品牌标志及vi设计。

a基本要素系统(含标志标准字，标准色，标准组合规范等12项)。

b应用要素系统。

(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计。

八、化妆品品牌整合推广规划：

(1)市场策略建议。

包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张。

(2)广告策略。

包括广告切入点、、广告执行区域。

八、化妆品招商体系建立。

1)化妆品招商设计。

1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写。

2、新品上市会暨招商会规划设计。

2)化妆品招商管理。

1、招商培训计划。

2、代理商培训计划。

3、招商合同，表格及单据。

4、市场人员培训计划。

九、共和化妆品品牌全程服务：

一。化妆品市场分析。

1.1化妆品市场特征分析。

1.2化妆品渠道分析。

二。化妆品目标消费群分析。

2.1大众消费群体。

2.2特殊消费群体。

三。化妆品产品规划3.1化妆品产品形态。

4.1品牌定位。

4.2化妆品命名策略。

4.21产品命名策略。

五。化妆品营销推广策略。

化妆品营销渠道策略。

六、合作内容。

1.化妆品品牌整合及品牌规划。

1、品牌概念提取及定位；

2、品牌故事及文化建立；

3、品牌的核心价值主张；

4、品牌核心诉求和广告语。

2.新品上市规划。

1)确定目标市场与产品定位。

(2)市场分析。

(3)市场定位。

3.化妆品促销活动策划。

制定促销纲要。

(1)促销任务。

(2)促销目标。

(3)促销对象分析。

(4)促销投入经费。

七、化妆品形象设计：

(1)品牌标志及vi设计。

a基本要素系统(含标志标准字，标准色，标准组合规范等12项)。

b应用要素系统。

(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计。

八、化妆品品牌整合推广规划：

(1)市场策略建议。

包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张。

(2)广告策略。

包括广告切入点、、广告执行区域。

八、化妆品招商体系建立。

1)化妆品招商设计。

1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写。

2、新品上市会暨招商会规划设计。

2)化妆品招商管理。

1、招商培训计划。

2、代理商培训计划。

3、招商合同，表格及单据。

4、市场人员培训计划。

九、共和化妆品品牌全程服务：

【范本三】。

一、前言。

近十年来，中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据《中国消费导报》的一项调查显示，女性国民用于美容化妆的费用较1992年提高了5.9%。且经一些经济学家预测，女性用于自身美容化妆的成员队伍将有等比例增加的趋向，一些品牌优美、知名度高、价格较为适宜的美容化妆品将越来越受到消费者的喜爱，比如说欧莱雅系列化妆品。事实证明，人们已经知道化妆品不再是奢侈品，而是女性生活中的必需品。在逐渐富裕(有部分已经富裕)的生活里，女性更注重自己的装扮，希望把自己的生活打扮得多姿多彩。这个形式，给欧莱雅系列化妆品拓展中国大陆市场，扩大销售，提高效益，创造了有利的市场机会，同时，也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国大陆市场创造了同样的条件。如何在竞争中秋发展，在竞争中创造效益，用什么样的方法使人们尽快认识欧莱雅系列化妆品，是欧莱雅系列化妆品代理商、经销商不可忽视的重要课题，做好欧莱雅系列化妆品的推广对于完善产品的大陆体系。有着不可低估的作用。

二、欧莱雅系列化妆品市场分析。

1.欧莱雅系列化妆品市场的建立。

欧莱雅系列化妆品虽然市面十多年，且在国外有很好的销量(说明其在国外的认识程度较高)，但对于中国大陆市场来说，仍是一个新牌子、新品种。相对消费者来说(中国大陆有3.5亿以上女性较崇高护肤美容一体化的化妆品)，较喜爱已经面世(在大陆市场)较久地化妆品品牌，对这些化妆品牌又很大的信任感(如兰蔻、欧莱雅等)。欧莱雅系列化妆品虽然有它独特的性能，但要想取得消费者的信任和赏识，迅速建立自己的市场是迫在眉睫的工作之一。因此，在短期内，欧莱雅系列化妆品应该在人们对“外来品”的“欧莱雅系列化妆品”持疑感、观望态度之时，迅速树立欧莱雅系列化妆品品牌形象，尽力自己独有特色的形象市尝继而开辟销售批发市场，实现欧莱雅系列化妆品在中国大陆市场的较好定位，形成一个推广发展的良性循环，开辟产品的输送基地，减少流通环节，提高产品效益。

2，欧莱雅系列化妆品已建立的市场分析。

欧莱雅系列化妆品虽然进入中国大陆市场数月，但在市场定位上仍感做得不够深入细致，原因有五个方面：

(1)宣传攻势没有展开，造成知名度低。

(2)没有针对同行业产品的宣传攻势，采取迂回措施，树立品牌特点。

(3)进入商场后没有实行配套服务(如免费美容等工作)。

(4)价格较高，没有较好地考虑消费者意愿及购买力。

(5)树立欧莱雅系列化妆品品牌形象是没有鲜明的主题(对消费者来说，主题不鲜明就没有吸引力和诱-惑力)。

但是也由于欧莱雅系列化妆品有一般化妆品没有的药物效果，能治疗皮肤、柔软皮肤、自定去死皮、平衡掉接肌肤分泌、抗拒紫外线伤害等一系列优点特点及欧莱雅系列化妆品品牌形象独特、富情感和吸引力等自身优势，同已在中国大陆有一定市场的其他国外化妆品一较高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。

策划书目录

1、题目（黑体小二居中）通常要加上单位的标志，注意顺序。

2、主办单位，赞助商，时间（宋体4号）。

目录：可以用办公软件自动生成，注意要有层次。

2、安排：总括的一个大致的安排，有大致的日程表。

3、具体安排：在上述部分上做细致的阐述。怎么做，什么人做，用什么形式等等。以所有参加者的角度来阐述如何进行，要精细到每一点上去。

4、宣传：要求——要总体给人一种大气，普及广的感觉。方式——广告，海报，传单，广播，电视等等方式。建议方式：表格的方式——一目了然（其中项目包括：宣传类别，宣传媒介，对象—可以适当夸大，具体方式，备注—对用的媒介或方式的补充介绍，可以适当夸大。多用数据。项目可以适当调整）。

5、子活动的安排（看情况定。）——安排参照2，3点。

6、费用预算：建议方式——表格包括的内容—阶段，具体时间，事项/地点/规格（实质上就是发生金额的原因），单价，数量，总计。（单价和数量分开写使预算更加严谨，便于双方协商。）。

7、突发情况安全保障。——预案。主要是给举办方看，也是给自己看。比如系统的问题，安全问题，嘉宾到场问题等等。这条内容可以让这个方案更加严谨。

8、附录（无论有没有内容都附上这么一条，使策划更加严谨）：补充一些必要但是不适合放在以上部分的内容。附上参考的案例。一些参考文献等。

9、小号字，宋体，1.5倍行距，首行往里缩两个字符。

一级标题3号字体，加粗，左对齐，符号统一。二三级标题字号往下减就行了。

品牌策划书目录

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公司××品牌策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。品牌可策划可以借助文化含量达到以提升自我之目的，对企业后期的发展创造先决条件。

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为品牌策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对品牌策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中。加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明企业参加品牌策划活动的人员。

品牌策划书目录

封面：

一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者者以良好的第一印象。

广告策划小组名单：

在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示示一种对策划结果负责的态度。

目录：

在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言：

在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

正文：

第一部分：市场分析。

这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析。

1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；

总体的经济形势。

总体的消费态势。

产业的发展政策。

（2）市场的`政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？

（3）市场的文化背景。

企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？

这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？

2、市场营销环境中的微观制约因素。

企业的供应商与企业的关系。

产品的营销中间商与企业的关系。

3、市场概况。

（1）市场的规模：

整个市场的销售额。

市场可能容纳的最大销售额。

消费者总量。

消费者总的购买量。

以上几个要素在过去一个时期中的变化。

未来市场规模的趋势。

（2）市场的构成：

构成这一市场的主要产品的品牌。

各品牌所占据的市场份额。

市场上居于主要地位的品牌。

与本品牌构成竞争的品牌是什么？

未来市场构成的变化趋势如何？

（3）市场构成的特性：

市场有无季节性？

有无暂时性？

有无其他突出的特点？

4、营销环境分析总结。

（1）机会与威胁。

（2）优势与劣势。

（3）重点问题。

二、消费者分析。

1、消费者的总体消费态势。

现有的消费时尚。

各种消费者消费本类产品的特性。

2、现有消费者分析。

（1）现有消费群体的构成：

现有消费者的总量。

现有消费者的年龄。

现有消费者的职业。

现有消费者的收入。

现有消费者的受教育程度。

现有消费者的分布。

（2）现有消费者的消费行为：

购买的动机。

购买的时间。

购买的频率。

购买的数量。

购买的地点。

（3）现有消费者的态度：

对产品的喜爱程度。

对本品牌的认知程度。

使用后的满足程度。

未满足的需求。

3、潜在消费者。

品牌策划书目录

米方便面的主要目标市场是在校学生和年轻的工薪一族，品牌的命名应该年轻化、时尚化，并将其形象内涵转化为一种健康的形象，从而使品牌名称能够直接表明我们的目标消费者。

第二，根据消费者感受定位策划品牌名称。

品牌命名是一个将定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程，而所有的一切归根结底都是来自于市场。比如对一款食品命名时，我们就要深入的进行调研：这种产品的消费群体是谁，是那个年龄阶段，是男是女，这个阶段的消费群体有什么样的消费心理与情感，喜好什么，讨厌什么等等。只有了解了这些，才能为品牌做出一个正确的名称定位。所以，调研是品牌命名的前提。

名字要简洁、易记易读，便于传播。品牌命名的最终是为了方便传播和识别，一个复杂难懂的品牌是无法快速有效地传播的，更不用说形成品牌的张力与持久力了。

第三、根据情感形象定位策划品牌名称。

作为一种定位，情感营销已被许多品牌作为市场及诉求的重点支点，根据情感形象定位策划品牌名称，更能直接而有效地冲击消费者的情感体验。玉米方便面可以从酸辣美味让消费者体验到家的感觉，让消费者感受到家的温馨。特别是对于在校学生，出门在外的工薪一族带来良好的反应。

第四、根据消费者观念定位策划品牌命名。

许多品牌带给消费者的也就是一种消费观念。但由于世界各国在历史文化、地域特色、风土人情、价值观念等存在着差异，使每个地方的人们对同一个名字有不同的看法，在一个地方本来是象征美好吉祥的名字，在另外一个地方可能代表着邪恶。

其实该原理同样也适合于品牌命名。当你为一个新品牌命名时，最好能使该品牌的名字在该类别中凸显出来，成为该类别的第一个产品的代名词。

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融资计划书目录的

一、公司概况描述。

二、公司的宗旨和目标。

三、公司目前股权结构。

四、已投入的.资金及用途。

五、公司目前主要产品或服务介绍。

六、市场概况和营销策略。

七、主要业务部门及业绩简介。

八、核心经营团队。

九、公司优势说明。

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还。

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。

十二、财务分析。

1、财务历史数据。

2、财务预计。

3、资产负债情况。

第二部分综述。

第一章公司介绍。

一、公司的宗旨。

二、公司简介资料。

三、各部门职能和经营目标。

四、公司管理。

1、董事会。

2、经营团队。

3、外部支持。

第二章技术与产品。

一、技术描述及技术持有。

二、产品状况。

1、主要产品目录。

2、产品特性。

3、正在开发/待开发产品简介。

4、研发计划及时间表。

5、知识产权策略。

6、无形资产。

三、产品生产。

1、资源及原材料供应。

2、现有生产条件和生产能力。

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力。

4、原有主要设备及需添置设备。

5、产品标准、质检和生产成本控制。

6、包装与储运。

第三章市场分析。

一、市场规模、市场结构与划分。

二、目标市场的设定。

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

五、市场趋势预测和市场机会。

六、行业政策。

第四章竞争分析。

一、有无行业垄断。

二、从市场细分看竞争者市场份额。

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况。

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析。

五、公司产品竞争优势。

第五章市场营销。

一、概述营销计划。

二、销售政策的制定。

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

四、主要业务关系状况。

五、销售队伍情况及销售福利分配政策。

六、促销和市场渗透。

1、主要促销方式。

2、广告/公关策略、媒体评估。

七、产品价格方案。

1、定价依据和价格结构。

2、影响价格变化的因素和对策。

融资计划书目录的

四川本朴投资管理有限公司(工商注册号：510000000294255)成立于10月，注册资金为3000万元。公司致力于文化、旅游、商业资源的优化配置、拓展开发、建设营运和品牌打造，是文、旅、商三大产业综合发展，走向品牌化、国际化的主要投融资平台和营运平台。按照培育核心战略品牌和打造核心竞争力的发展要求，不断强化专业化分工，逐渐形成产品研发、品牌营销、资产运营三大专业板块。公司下设八部一会：专家顾问委员会、行政事业部、资本运营部、规划发展部、投资管理部、市场营销部、人力资源部、项目事业部、开发事业部，形成了“专业化经营、模块化管理”的管理模式，促进了公司的协调发展，实现了人、财、物等战略资源的有效配置。

公司以“大旅游带动大产业”为创新思路，最大限度整合文化旅游资源，走可持续发展的创新之路。恪守“创造美好生活，倡导健康方式”的企业使命，始终坚持以宏大的事业感召人，以灵活的机制吸引人，以优秀的文化聚集人，以发展的机遇成就人，以“道法自然厚德诚信”的核心价值观凝聚着一支文化层次高、专业覆盖面广的高效队伍。

公司以文化旅游综合开发为核心业务，致力于区域、城镇开发和运营，涵盖文化旅游项目的全程咨询、策划、规划、建设、招商、运营、管理等业务，构建了完整的文化旅游景区开发管理链条。通过倡导文化的保护和传承，通过历史文化街区和古镇的保护性开发、民间民族歌舞艺术的弘扬，引领文化的创造和复兴，有效提升城市价值和文化内涵。同时集中优势发展文化创意、文化博览、艺术演艺产业等文化产业，并以文化产业大发展为契机，力促文化创意产业的开发和跨越式发展。

二、项目背景。

1、概况。

11月，陕西省安康市委、市政府批准成立安康市恒口示范区党工委、管委会，是汉滨区委、区政府派出的正县级机构，履行恒口示范区党建、经济、行政和社会事务管理职责，并于207月25日正式揭牌成立。示范区距安康中心城区19公里。总面积382.2平方公里，辖恒口、大同两镇，147个行政村，3个社区居委会，总人口16.04万人。

恒口示范区位于安康市月河川道中部，是月河川道城镇带三大支点和“一体两翼”核心产业聚集区之一，是省委、省政府批准设立的统筹城乡一体化发展综合配套改革实验区，也是国家级发展改革试点城镇。

便利的区位交通。

恒口示范区东接荆楚、西至沔汉、南达巴蜀、北通甘宁，自古以来就是区域商品集散中心，文化底蕴非常深厚，区位交通优势十分明显，紧邻拟建的安康机场，阳安铁路和g316、s310公路横贯其中，包茂、十天高速在境内交汇，是连接西安、汉中、安康和重庆、武汉、成都的重要交通枢纽。便捷的高速公路网，使恒口示范区成为成渝、关天、武汉三大经济区的几何中心。

千年的文化传承。

远的历史沿革。丰富的文化积淀和多姿多彩的民俗风情，是恒口具有了明显的长江流域文化特色。

灵秀的自然资源。

恒口示范区凤凰、福牛两山南北相拥，恒河、月河交汇形成的“两山夹一川，双河穿其间”的自然地貌，丰富的森林植被创造了优越的生态环境，山秀水美，人杰地灵的自然景观格外壮丽。拥有保留了较好的明清古街及凤凰山森林公园等生态人文资源，可打造陕南生态文化旅游高地，是连接国家规划的“西安----三峡”和“西安----张家界”绿色生态旅游长廊中的重要驿站。恒口示范区用地条件优越，土地广阔、平整，山水资源丰富，是建设现代田园风光城市的最佳之地。

支柱产业已经形成。

恒口示范区已经形成了现代生态农业、特色水产养殖、宝业丝绸、精密仪器、恒圣矿业、恒巷化工为龙头的生态农业、丝绸产品、工业加工、生物化工、商贸物流五大支柱产业。便利的交通区位优势、深厚的历史文化积淀、丰富的自然资源优势、先进的产业基础条件为恒口示范区的发展改革奠定了坚实的基础。

2、规划。

核心区规划。

安康中心城市的副中心，统筹城乡一体化发展的重要示范区。到，在恒口示范区建设产业发展、功能完善、生态优美、人文宜居、带动力强、15平方公里、15万人口的城乡统筹发展的城市新区和中心城市副中心。

空间结构布局。

示范区总体空间结构布局为“一心、双脉、六区、多点”。“一心”：规划在月河、恒河交汇口布置地区级公共服务中心，即“恒口之心”;“双脉”：月河公共设施发展脉络和恒河公共设施发展脉络;“六区”：古镇综合区、活力科技区、产业休闲区、生态公园区、产业服务区、滨水宜居区;“多点”：行业服务中心、体育休闲中心、农业科技中心、商务办公中心、产业服务中心、文化娱乐中心、活力商业中心。

发展目标。

体，形成月河川道城镇群。恒口示范区将依托区位和交通优势，打造新型工业产业园区，积极推进农业产业化进程，建设高效设施农业示范园区，打造文化品牌，大力发展旅游产业，打造城市品牌和旅游特色，加快培养和发展高新技术产业、优势产业和战略性新型产业，集中打造核心竞争力，真正建成生态优美、人文宜居、风景独特的现代田园风光城市。

3、恒口之心。

恒口之心位于示范区月河、恒河交汇口的核心位置，为地区级公共服务中心、行政中心、高档住宅社区、核心商业区与五星级酒店区。本bt项目“恒口示范区月河北岸月滨大道一期工程和创业中心”即为恒口之心规划区内项目。

三、项目简介。

公司做为安康市政府的重点招商引资企业于4月5日在“第十七届中国东西部合作与投资贸易洽谈会”(简称西洽会)上与安康市恒口示范区投资发展有限公司签订“bt模式投资建设协议书”，据此公司拉开了“扎根安康、建设恒口”的序幕。

通过安康市政府以及恒口示范区的大力支持，公司加大了在安康市恒口示范区的投资力度。到目前为止，公司在当地开展的业务主要为以下几块：

1、工程名称：陕西省安康市恒口示范区月河北岸月滨大道一期工程和创业中心bt项目。

a、建设地点：陕西省安康市恒口镇一期详细规划恒口之心内;。

b、设计单位：陕西华瑞勘察设计院;。

e、工程款支付方式：业主在我方投资建设施工前以约定价款用土地置换方式支付项目工程款，土地价款按每亩人民币柒拾万元计(含土地出让金及其办理国有土地使用权证的相关税金和费用)，土地面积暂按200亩计算(最终按实际决算多退少补)，土地位置位于恒口之心规划范围内。

2、“山水新城”开发项目。

项目建设的地理位置：安康市恒口示范区一期规划675亩“恒口之心”地块内、四至(四周相邻)：东临规划筹建中的五星级酒店，西临和平路，北为恒口镇明清古街，南为示范区创业大厦和公检法等行政事业单位办公聚居区且与月河相邻。项目地块紧邻恒口镇主街区，地势平坦，形状方正，无拆迁与市政管网迁移，已完成周围及地块内市政道路的规划，现地面自然标高低于月滨北大道，便于地下室施工，地面附着物已完成赔偿，现有市政管网及电力通讯主干线已接通至地块红线边缘，开发与施工条件优良。

上述地块已取得的《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》等三证。

设计规划参数如下：

a、总用地面积：13平方米。

c、建筑占地面积：33758.7平方米。

d、建筑密度：25.6%。

e、容积率：3.19。

f、绿地率:35.5%。

g、总户数：3389户。

h、停车数：个。

3、安康金矿棚户区改造项目(约40亩)。

该项目位于原中国黄金总公司安康金矿大院。安康金矿“团结、开拓、求实、奉献”的企业精神，以及“省级模范职工之家”的大院形象已经深深植入恒口人的内心。为改善原安康金矿棚户区居民的居住条件，兼顾完善城市功能、改善城市环境，安康市恒口示范区正式启动了原安康金矿棚户区改造工程。本项目占地约40亩，安置原居民228户，改造后的小区总建筑面积约13万平米。

总经济技术指标如下：

a、规划净用地面积：27225.31m2。

b、规划总建筑面积：134095m。

c、容积率：4.5。

d、建筑密度：24.65%。

e、住宅户数：1188户。

四、项目现状。

1、管理模式。

书》和《恒口示范区原安康金矿棚户区改造项目协议书》中约定的各项义务，全面开展恒口项目的`各项日常管理工作。

并同时按照安康市委市府及恒口示范区要求由四川本朴投资管理有限公司原股东全新组建陕西本朴房地产开发有限公司。公司成立于年10月，注册资本金1000万元，主要经营房地产开发、商品房销售和租赁、物业管理、酒店管理、建筑材料和装饰材料销售;企业形象策划等业务。

2、项目建设。

a、月河北岸月滨大道一期工程和创业中心项目在示范区管委会的指导配合下，正在按计划实施建设。目前月河北岸月滨大道正在进行路基施工;创业中心预计在2013年12月开工建设。

c、“安康金矿棚户区改造项目”处在总平方案设计阶段。

五、抵押物。

1、“山水新城”置换所得200亩土地价值超过2.0亿。

2、“安康金矿棚户区改造项目”40亩土地价值超过0.6亿。

3、宜宾“和兴时代名筑”商场、农贸市场、地下停车库等不动产物业(22956.32平方米，正在综合验收阶段)，评估价超4.2亿元。“和兴时代名筑”项目地址：宜宾市上江北红丰西路8号。时代名筑商圈位于宜宾市繁华商业区江北区，西南邻红丰路，东北靠致富路和振兴大道、东南临五粮液大道旧州路。毗邻著名的五粮液酒厂，区域内酒香飘郁，处于酒都上风上水的优居地域。

六、融资金额。

1.5亿元人民币。

七、融资用途。

用于bt项目和自建的“山水新城”以及“安康金矿棚户区改造项目”的施工和开发。

八、融资使用期限。

使用年限为2~3年。

传媒商业计划书目录

2010年5,25日。

目录。

一：公司的创始人及股东出资情况说明。

二：公司的主营业务模式，市场定位，盈利模式说明。

三:公司的企业文化系统及发展愿景。

四：公司（3—5年内）经营战略目标。

九：公司（内外部）人力资源管理系统。

十：公司（内外部）工资，福利，绩效奖金系。

统

十一:公司财务运营管理系统。

十二：公司的品牌，vi系统。

十三：公司（内外部）学习培训系统。

十四：公司（内外部）市场营销系统。

十五：公司的办公，固定资产投资，注册，运。

营，工资等成本费用预算。

网站策划书目录

商业计划书目录

目录。

第一章：公司概况………………………………………………………..

第二章：战略发展目标…………………………………………………。

第三章：技术与专利……………………………………………………..

第四章：产品、生产、制造与设备………………………………………..

第五章：行业、市场竞争性………………………………………………。

第六章：市场销售推广与服务…………………………………………..

第七章：公司团队与管理………………………………………………..

第八章：融资需求与使用………………………………………………..

第九章：历年经营状况及分析…………………………………………..

第十章：未来5年的财务预测…………………………………………...

第十一章：项目的投资价值……………………………………………..

第十二章：投资风险与控制……………………………………………..

第十三章：推荐理由总结………………………………………………。

第十四章：投资保障退出方式…………………………………………..

目录(细节)。

第一章公司概况…………………………………………………………………………………..

一、历史情况。

二、现状简介。

三、技术与产品。

四、股本结构。

五、管理队伍。

六、历年财务。

第二章公司发展战略…………………………………………………………………………….

一、总体目标。

二、发展战略步骤和未来5年的主要发展指标。

三、公司发展思路。

1、总体思路2、资本运营思路3、资本运作思路4、与各方面进行合作。

第三章核心技术与研究应用计划……………………………………………………………….

一、背景介绍。

二、研发历史。

三、成果及认证、专利。

四、主要特点。

五、经济(社会)价值及应用前景。

六、继续研发及应用计划。

第四章产品与服务………………………………………………………………………………。

一、系列产品介绍。

二、生产制造过程、工艺。

三、设备。

四、(单位与总)成本、各项费用、售价、毛、净利润。

五、未来研发产品规划。

第五章行业与市场竞争性分析………………………………………………………………….

一、行业历史、现状、特点、发展预测。

二、竞争形势分析、主要厂家简介。

三、本项目/公司的竞争优势/劣势分析。

第六章市场销售、推广与服务…………………………………………………………………...

一、市场定位、定价策略。

二、销售渠道、网络、伙伴、拓展策略。

三、短、中、长期的市场销售计划目标(含国内与国外)。

四、产品服务支持。

第七章公司管理………………………………………………………………………………….

一、公司管理层人员的详细介绍。

二、公司董事会、管理部门、分公司的组织架构图。

三、公司管理、财务、销售、科技人员激励、员工制度。

第八章融资需求与使用计划…………………………………………………………………….

一、募集资金金额。

二、募集资金使用计划。

三、其他投资方或剩余资金缺口的解决途径。

第九章历年经营状况及分析…………………………………………………………………….

一、目前经营财务状况及分析。

二、静态财务指标分析。

三、动态财务指标分析。

第十章未来5年财务预测………………………………………………………………………..

一、预测条件假设。

二、预测5年的财务收益数据。

三、分析与总结。

第十一章投资风险分析…………………………………………………………………………..

一、风险因素：政策风险、管理风险、技术风险、市场拓展风险、人才风险、知识产权。

风险、针对管理风险、融资风险、其它风险。

二、风险控制：针对政策风险、针对管理风险、针对技术风险、针对市场风险、针对。

人才风险、针对知识产权风险、针对融资风险。

三、结论。

第十二章推荐理由………………………………………………………………………………..

第十三章投资保障与投资退出…………………………………………………………………。

一、投资增值/最低收益的保障措施。

二、投资才权利。

三、投资退出的途径。

附件：公司近三年的资产负债表、损益表、现金流量表。

竣工验收报告书目录

第一节。

工程建设概况。

建设目的及意义。

第二节建设依据。

第三节工程简介。

第二章工程建设管理。

第一节管理机构。

第二节质量、投资、工期、安全控制的主要措施及效果。

第三节工程建设总体部署及执行情况。

第四节对工程建设管理工作的评价。

第三章勘察设计。

第一节工程勘察。

第二节设计概况及设计单位分工情况。

第三节设计进度。

第四节设计特点及采用的新技术。

第五节对设计的评价。

第四章施工。

第一节施工单位及分工。

第二节施工工期、主要实物工程量。

第三节对施工的评价。

第五章无损检测。

第一节无损检测单位及分工油气田地面建设工程（项目）竣工验收手册目录。

第二节无损检测工期、主要实物工作量。

第三节对无损检测工作的评价。

第六章监理。

第一节监理单位及分工。

第二节监理业务范围及成效。

第三节对监理工作的评价。

第七章材料设备采购。

第一节材料设备采购的组织机构。

第二节关键设备订货及配套设备采购。

第三节材料设备质量情况。

第四节进口及大型超限设备的接、保、检、运。

第五节投资控制。

第六节对材料设备采购工作的评价。

第八章生产准备。

第一节生产准备概况。

第二节对生产准备工作的评价。

第九章投产试运和生产考核。

第一节投产试运组织、方案和投产试运概况。

第二节生产考核概况及考核结果。

第三节对投产试运和生产考核工作的评价。

第十章环境保护。

第一节主要污染源及其治理设施。

第二节环境保护组织及规章制度的建立健全。

第三节环境保护监测及验收情况。

第十一章职业卫生。

第一节职业卫生设施的概况。

第二节职业卫生规章制度建立。

第三节职业卫生验收。

第十二章消防。

第一节消防设施概况。

第二节消防组织及其规章制度的建立健全。

第三节消防验收。

第十三章安全。

第一节安全设施概况。

第三节安全设施验收。

第十四。

章档案项目档案概况。

第一节项目档案工作概况。

第二节档案验收。

第三节概算执行情况、竣工决算及审计结论第十五。

章

第一节概况执行。

第二节竣工决算。

第三节竣工决算审计及结论。

第十六章尾项工程、遗留问题及其处理和安排意见第十七章工程总评语。

附图1油气田地面建设总平面图（略）。

油气田地面建设工程（项目）竣工验收手册。

附图2工程平面示意图（略）。

附图3工程工艺流程示意图（略）。

附表1单位工程交接情况表。

附表2关键设备汇总表。

附表3主要实物工程量统计表。

附表4工程质量验收情况汇总表。

附表5生产人员配备表。

附表6生产考核结果表。

附表7未完工程统计表。

附表8工程概算执行情况总表。

附表9基本建设项目竣工决算。

附表10（1）竣工工程概况表。

附表10（2）竣工决算财务总表。

附表10（3）交付使用资产总表。

附表10（4）竣工工程建设成本表。

附件1.项目批准文件及其他重要文件资料汇编附件2.专项验收文件资料汇编。

`

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项目介绍：西安市北大街大厦(图1)，位于陕西省西安市北门里黄金地段，南临钟楼，北临经济技术开发区，东临罗马市步行街，西临鼓楼，每天的顾客可人数总流量大约有30万多人次。

北大街大厦始建于1995年，总面积达16700平方米。总楼共有6层。分为三栋。正门1(图2)可以用来做宾馆，ktv，和各种娱乐场所。正门2(图3)可以用来做各种大型的超市，卖场和大型的店铺和各种广告设施。正门3(图4)可以用来做办公室，餐厅和大型的餐饮场所北大街大厦因欠各类款项不明。因此法院与最近折合拍卖。总价1。2亿人民币。初步估计投资两亿可以因为地皮的炒作，房价的升高。可以在1年之后盈利，6年之内可以还完各类款项。

项目总负责人：黄鹏。

项目业务：大型ktv，宾馆，网吧，大型卖场，餐厅，写字楼。

项目计划财务：1月~20~12月。

大型ktv，宾馆，网吧。500万rmb。

大型卖场。200万rmb。

餐厅，写字楼。100万rmb。

1月~20~12月。

大型ktv，宾馆，网吧。800万rmb。

大型卖场。500万rmb。

餐厅，写字楼。140万rmb。

项目总融资：2。1亿人民币（2。6千万美元）。

项目目标：未来5年之内的成长最迅速的消费娱乐和商业结合性公司。

短期目标：项目的各项运作基本到位，项目的管理，技术基本能够形成完整的体系。

项目收拢资金介绍：基本的各个子系统的收入（1。3千万/年）。品牌战略盈利（400万/年）。

项目基本工作年限：3年/人。

大力提高项目在各种条件下的实力，达到每年项目的利比上年超高20个百分点，在两年之内达到项目在全市，全省，全国的知名度和企业的影响力，在项目的发展初期能够大力的和国际具有500企业的资格公司合手，加强自己的竞争力。

项目的竞争资本：1）资源基本80%具备国内大型公司的决策能力和具备国内一流本科院校的知识。

2）项目有独特的销售和运作模式，走在流行的最前沿。

3）加强自己的经济能力和资本的合理运用模式。

项目优势：地理位置服务态度员工素质领导能力宣传策划。

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项目名称：厦门******股份有限公司增资扩股，争夺提前在国内外创业板上市。

项目开发承当单位:厦门*******股份有限公司。

出资规划:总本钱850万美元。

联创公司现财物折合500万美元。

方案增资350万美元。

1）融资意图。

联创公司经过四年的开展渡过了草创的艰难和高危险期间，进入了高速生长的前夕，跟着成绩的敏捷生长，加上上海矽创公司建立后事务拓展，资金变成开展中的瓶颈制约。

20xx年联创公司在国内较早地进入了数字电视中心操控芯片研制职业，并成功开发两代hdtv显现操控芯片，正在着手开发的第三代tft液晶数字显现操控芯片具有非常宽广的商场前景和很高的技能难度，招引一批高级人才联合开发，需要较多的资金撑持。

联创公司现有本钱规划偏小，仅1800万元人民币，需要拓展至5000万元左右，构成能与其它规划公司竞赛抗衡的才能，坚持和拓展自个的商场份额，一起到达能直接在境内外上市的规划后也能够专注去拓展成绩，在短期内不再受开展资金的困惑。

联创公司若要在境外上市，对国有股东成份需要进行改造（mbo），这也需要经过本次融资来完结。

2）融资方案。

外资出资方法。

考虑到外资投入一般期望经过境外上市来取得出资报答，这就需要将联创公司注册为外资控股公司并将现有国有股退出,完成过程主张如下：

a、现有国有股按现值转让给运营团队（mbo）；

b、在境外注册一家公司作为联创公司的境外母公司；

c、新出资者经过出资境外公司出资收买联创公司；

d、联创公司现股东(运营者、厦华等)用出售现有股份所获外资从头入股联创公司。

内资投入方法。

考虑到内资投入者首要期望公司做强后，在境内上市或被新股东高价收买而取得报答，主张完成过程如下：

a、现有国有股按现值转让给运营团队（mbo）；

b、出资方直接入股联创公司。

本钱退出方法。

境内外上市。

公司回购。

股权转让等。

2.本次融资资金需要及资金投向。

本次增资扩股总需要资金核算为2890万人民币，合美金350万美金，加现有资金1000万人民币共3890万元人民币，核算分配如下：

（1）拓展小家电及手机周边asic的研制、出产、使用、出售共出资800万元。

a、小家电asic晋级。

b、小家电asic使用开发。

c、手机外围芯片研制与使用开发。

（2）、通用mcu(top)商品开发与使用推行共出资800万元。

a、8位riscmcu开发。

b、8051兼容mcu(otp)芯片开发。

（3）、数字电视与液晶显现操控芯片开发、出产、使用、拟投入1200万元。

a、估计研制测验设备、软件改进更新晋级700万元。

b、商品开发投入500万元。

（4）、公司开展预留流动资金1090万元。

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1.项目的经营对象和范围。

2.投资规模。

3.所需要的融资服务的规模。

4.建设周期。

5.项目收益的主要来源(这部分要详细可信)。

6.项目的年回报率(详细可信)。

7.项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)。

8.其他情况，其中包括是否经主管部门批准，有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。

是否是国家或者地方重点扶持项目等等。

第一部分xx项目摘要。

一、公司简单描述。

二、公司的'宗旨和目标。

三、公司目前股权结构。

四、已投入的资金及用途。

五、公司目前主要产品或服务介绍。

六、xx市场概况和营销策略。

七、主要业务部门及业绩简介。

八、核心经营团队。

九、公司优势说明。

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还。

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。

十二、财务分析。

1、财务历史数据。

2、财务预计。

3、资产负债情况。

第二部分xx项目综述。

第一章公司介绍。

一、公司的宗旨。

二、公司简介资料。

三、各部门职能和经营目标。

四、公司管理。

1、董事会。

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2、经营团队。

3、外部支持。

第二章xx技术与产品。

一、技术描述及技术持有。

二、产品状况。

1、主要产品目录。

2、产品特性。

3、正在开发/待开发产品简介。

4、研发计划及时间表。

5、知识产权策略。

6、无形资产。

三、xx产品生产。

1、资源及原材料供应。

2、现有生产条件和生产能力。

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力。

4、原有主要设备及需添置设备。

5、产品标准、质检和生产成本控制。

6、包装与储运。

/

第三章xx市场分析。

一、xx市场规模、市场结构与划分。

二、xx目标市场的设定。

三、xx产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

五、xx市场趋势预测和市场机会。

六、xx行业政策。

第四章xx竞争分析。

一、有无行业垄断。

二、从市场细分看竞争者市场份额。

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况。

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析。

五、公司产品竞争优势。

第五章xx市场营销。

一、概述营销计划。

二、销售政策的制定。

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

四、主要业务关系状况。

五、销售队伍情况及销售福利分配政策。

六、促销和市场渗透。

1、主要促销方式。

2、广告/公关策略、媒体评估。

七、产品价格方案。

1、定价依据和价格结构。

2、影响价格变化的因素和对策。

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标。

第六章xx投资说明。

一、资金需求说明(用量/期限)。

二、资金使用计划及进度。

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。

四、资本结构。

五、回报/偿还计划。

六、资本原负债结构说明。

七、投资抵押。

八、投资担保。

九、吸纳投资后股权结构。

十、股权成本。

十一、投资者介入公司管理之程度说明。

十二、报告。

十三、杂费支付。

第七章xx项目投资报酬与退出。

一、股票上市。

二、股权转让。

三、股权回购。

四、股利。

第八章xx项目风险分析。

一、资源风险。

二、市场不确定性风险。

三、研发风险。

四、生产不确定性风险。

五、成本控制风险。

六、竞争风险。

七、政策风险。

八、财务风险。

九、管理风险。

十、破产风险。

第九章公司管理。

一、公司组织结构。

二、管理制度及劳动合同。

三、人事计划。

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四、薪资、福利方案。

五、股权分配和认股计划。

第十章xx项目财务分析。

一、财务分析说明。

二、财务数据预测。

1、销售收入明细表。

2、成本费用明细表。

3、薪金水平明细表。

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商业计划书目录

二、商业模式设计：围绕直销行业专业多元化服务。

三、核心竞争力(不可复制性)分析。

四、业务模式及流程。

第二章产品及服务。

一、预定服务目录。

二、产品定位及目标客户群。

三、产品平台的技术说明。

四、技术平台认证、许可及认证情况。

第三章市场营销及推广策略。

一、互联网推广策略。

二、市场推广传播策略：商务拓展。

三、活动策划推广。

第四章项目营运及业务支撑。

一、营运策略。

二、会员制及积分反馈策略。

三、资源互换的营运捆绑销售策略。

四、餐饮预订网的业务营运支撑系统。

五、客户服务。