询问工作计划

时间:2023-08-11 12:01:37 作者:曹czj

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

询问工作计划篇一

的人,一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。而这样的人录用的可能性就会大。

这虽然不是面试的直接反应,可是面试中你的一言一行都能看的出你的专业水准,所以我们必须以过硬的专业知识来应对我们的面试,这样不仅可以为我们的面试增添底气,而且你的谈吐也会给面试官留下很好的印象。

在面试过程中,我们采取的谈话方式的不同得到的额结果也就会不同。在面试当中我们应该以一个客人热情的谈话方式来和面试官谈话,以一种温馨平和的方式来开始面试的过程,你的语调,你的举止都是成功与否的关键点!

在面试过程过会出现各种各样的情况,所以我们必须高度的精神集中,对于所问道的问题我们必须认真的去思考去回答。而在思考回答的工程中注意时间的把握,时间太短了,会认为你很鲁莽,不善于思考;时间长了,会认为你反应过慢,灵活性差。所以我们一改把握这个时间这个度量。

在面试过程中面试官会问到你的个人爱好,你应该以一种又和的方式来表现出来,比如你说你喜欢唱歌,他会说:你唱一句试试。我们应该选择一个气氛好的歌曲,以一种有好的声音展现出来,结束的时候别忘了说一句谢谢!

在面试当中我们要表现出属于我们自己的那份自信,不怯场,不紧张,以一种自己独特的气质来填充自己,这样的形象会给你大大的加分!

在面试过程当中我们应该保持自己的风范,对考官以微笑示之,然他感觉你很有好,很近人,这样的环境会给一个意想不到的效果!

当考官问你对一件事的看法时,你应该客观的去评鉴他,不要过分的表现假象,关键一点认真,真实,就可以了。

在考官自己说话时我们一概有自己迎合的方式,这样让他感觉我们在听他的演说,彼此间建立一个互动,这样会让他感觉你很懂事!

当面试结束时,我们应该说出自己的话,让面试圆满结束,最后对面试官说谢谢,再见。

面试是一种方式,也是一个人综合素质的体现,所以我们不能刻意的去提高什么面试能力,只要我们平时注意自己的言行,提高个人素质,努力地丰富自己的知识,我想我们每一个人都会在面试中获得成功!

询问本问题的目的:评估求职者的人际技能和处理冲突的能力。

记住,你一定要弄清楚客户或同事抓狂的原因,求职者做出了什么样的反应,情况发生了什么样的改变,在这里应该注意短期和长期的改变。

糟糕的答案:求职者把所有的过错以及改变这种状况的责任都推给别人。

好的答案:求职者关注的是他们是如何解决问题的,而不是该责怪谁。

非常好的答案:求职者承认他们自己让别人不安,承认自己有责任,并且努力改变这种糟糕的局面。这种答案从三个方面反映出比较好的信息:求职者愿意承认自己的错误,愿意承担改正错误的责任,并且从中汲取了教训。(记住,每个错误都是变相的培训。当然,前提是同样的错误不再重复。)

询问本问题的目的:评估求职者解决问题的能力、判断力,有时候甚至可以了解到求职者在智力上愿意冒险的程度。

糟糕的答案:没有答案。每个人,无论他/她处在什么职位上,都会面临着一些艰难的决定。我的女儿在一家本地餐馆做兼职招待,几乎每天晚上她都会面临着一些艰难的决定,比如如何面对那些行为近乎骚扰的餐厅常客。

好的答案:在艰难的分析或者推理的基础上做出决定。例如,分析大量的数据,在此基础上找出某个问题的最佳解决方案。

非常好的答案:无论是人际关系方面的艰难决定还是基于数据的困难问题,都牵涉到人际的因素和影响。在数据的基础上做出决定是非常重要的,但是几乎每个决定都会对人产生影响。最好的求职者应该能够本能地考虑到问题的各个方面,而不仅仅采用是商业角度或者人的角度。

询问本问题的目的:评估求职者的服从能力……可能还有领导能力。

糟糕的答案:找到了一种规避指导的方式“……因为我知道我是对的,”或者不假思索地接受指导,即便这样做会影响到自己的业绩也无所谓。(无论你是否相信,如果你问了足够的问题,一些人会告诉你他们感到愤怒或者窒息,结果是不那么努力地工作了,特别是当他们认为你强调的重点是在于他们的“困境”的时候。)

好的答案:做那些需要做的事,特别是在时间非常紧急的情况下,然后寻找合适的时间和地点提出问题,努力改善现状。

非常好的答案:不仅仅是做那些需要做得事,而且依然保持积极的心态,还帮助激励其他人。如果求职者当时是一名员工,能够对其他人说,“嗨,我不确定这样是否对,但是现在我们还是尽力去做,尽量完成吧……”,这种做法是无价的。如果求职者是一名管理者,好的领导者应该能够在私下据理力争,但是在公开场合,应当对决定表示出全力支持,即使他/她私下并不支持这个决定。

询问这个问题的目的:评估对方信守承诺的能力,区分优先级的能力以及有效沟通的能力。

好的答案:加一会班,把重要的任务完成,或者在下班前区分一下手上工作的优先级,确保重要的工作已经完成了。你不能指望对方每天都拼命地努力,但是一定程度的奉献是非常好的。

非常好的答案:加班或者/并且区分工作的优先级……更重要的是如果有工作的完成时间会出现问题,提前进行沟通。好的员工始终关注事情的进程;了不起的员工不但关注事情的进程,还非常注意让其他人提前了解到可能存在的问题,让其他人可以预先做出决定。

注意:一定要记住,对于这个问题有很多种好的,或者非常好的答案。“我一直工作到深夜,直到把所有的工作都做完”有时候可能会是一个非常好的答案,但是这种夜复一夜的加班同时也表明求职者带来了一些组织或效率的问题。(也许我有时候会喜欢你工作到深夜,但是我始终希望你能够帮助我找到长期存在的问题或者组织的瓶颈。)评估求职者对这个问题的答案应该结合你所在公司的企业文化和组织需求。

你还可以问很多其他的问题;这只是几个我比较喜欢的问题。

选择基于事实的问题,你能够快速地突破求职者的“面试盔甲”,因为求职者面对这一类的问题,无法用虚张声势的方法蒙混过关。而且你能够轻而易举地发现求职者的简历和真实经验、资历、成就之间的差异。

这种方法最好的一点在于你能够更好地发现那些潜在的优秀员工。在基于事实的面试中,那些了不起的求职者会像宝石一样熠熠生辉。

1、“公司当前面临的机遇和困难是什么?”

这个问题看起来似乎有点空洞,面试官也可能不会告诉你什么具体的信息,但你至少可以从中捕捉到点东西,有助于你判断这个企业是否真的适合你。

而且,通过问这样的问题,让面试官知道,你来公司面试,是确实在考虑长远发展问题,而不是单看眼前利益,这无疑会为你增加一些印象分。

2、“这个岗位为什么会存在空缺?”

通过询问这个问题,来判断公司是在发展的过程中需要补充人选,还是因为人员离职导致了岗位空缺,这也可以帮助你来对该公司做出正确的评判。如果是因为原有的任职者离职,那么,其离职的原因是什么呢?上司原因?待遇原因?机制问题?等等,都要去进行考虑。如果是原来的任职者调整岗位或者是晋升了,那当然没什么问题,这可以帮助你了解一下未来的发展机会。

3、“我的准上司是个怎样的人?”

数据表明,员工往往是因为公司而来,又因为上司而走,在很大程度上,与上司的关系已经成为员工的主要导火索。所以,在决定加入某企业之前,一定要了解一下你的准上司,了解她的个人情况(年龄、婚姻状况、子女情况、大致的工作经历等)、了解她的工作风格,等等,避免遇到一个很“混蛋”的上司,否则,你可能也会因为她而很快离职。

作为hr来说,也许我们偏好的这类问题是不应该公之于众的,但作为一个职业人,我觉得,心得体会还是应该分享的,这也正是我开博的原因吧!

1、我的主要责任是什么?

2、您能描绘一下在这一职位上典型的工作日的情形吗?

3、做这份工作的前任是否被提升了?干这份工作获得提升的可能性怎样?

4、您认为这儿的气氛如何?正规而传统吗,还是充满活力,不拘一格?

5、我的第一份工作项目会是什么?

6、我会接受何种培训?参加培训,对我本人有什么要求?

7、我应该具有什么样的才智才能做好这份工作?

询问工作计划篇二

1、加强规范管理,鼓励员工积极性,树造良好形象。加强员工间的交流与合作,不断规范管理,除了每天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展示进行了合理调整,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。

认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的.集体。

以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

3、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作

4、当顾客光临时,要注意礼貌用语,积极热情为顾客服务,做到要顾客高高兴兴的来,满满意意的走,树立良好的服务态度和工作形象。

树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

询问工作计划篇三

最新关于专题询问办法(全文)

第一条 为了规范本省各级人民代表大会常务委员会对本级人民政府、人民法院和人民检察院的专题询问工作,增强监督实效,加强权力运行制约,促进依法行政、公正司法,根据《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》等有关法律的规定,结合本省实际,制定本办法。

第二条 专题询问工作应当与听取和审议专项工作报告,听取和审议国民经济和社会发展计划、预算的执行情况报告、审计工作报告,执法检查等多种监督方式相结合,坚持依法有序、公开透明、问题导向、注重实效的原则。

第三条 专题询问的议题应当围绕关系本地区改革发展稳定大局和群众切身利益、社会普遍关注的重大问题,结合人民代表大会代表提出的议案建议、人民代表大会及其常务委员会各项工作中发现的突出问题以及公开征集意见中社会公众反映的热点难点问题提出。

第四条 专题询问的议题建议由人民代表大会及其常务委员会各机构提出,由常务委员会办公厅(室)汇总并征求常务委员会组成人员和有关方面的意见,由常务委员会主任会议(以下简称主任会议)研究决定专题询问议题,列入常务委员会年度工作要点。主任会议根据工作需要,可以调整专题询问议题。

第五条 专题询问每年至少进行一次。根据主任会议决定,人民代表大会专门委员会、常务委员会工作委员会(以下简称承办机构)承办专题询问的具体组织实施工作,常务委员会其他机构按照职责分工负责专题询问相关工作。

第六条 承办机构应当拟定专题询问工作方案,提请主任会议研究通过后实施。

工作方案主要包括询问议题、应询单位、组织领导、工作分工、方法步骤、询问会议组织、新闻报道等内容。

第七条 承办机构应当围绕专题询问议题组织调研,掌握真实情况,形成调研报告。调研时,应当邀请一定数量的常务委员会组成人员、人民代表大会代表参加,可以邀请专家学者参加。

承办机构应当根据调研、执法检查、代表议案建议、公开征集意见中反映的突出问题,提出询问提纲。

调研报告和询问提纲经主任会议研究同意后,会前印发常务委员会组成人员和列席会议的本级人民代表大会代表,抄送应询单位。

第八条 应询单位应当按照专题询问工作方案要求,提供必要资料,配合开展调研、执法检查、视察等相关活动,做好应询准备工作。

第九条 专题询问会议在常务委员会会议听取和审议相关工作报告后举行,由常务委员会主任或者副主任主持,出席、列席常务委员会会议的人员参加,可以邀请公民旁听。询问人主要在常务委员会组成人员中产生,列席会议的.本级人民代表大会代表也可以提出询问。

第十条 询问人提出的问题应当围绕询问提纲,结合应询单位职责,紧扣议题、抓住关键、明确具体,不得事先告知应询单位。

第十一条 根据询问议题所涉及的工作,人民政府、人民法院、人民检察院有关负责人应当到会回答询问,其所属部门的主要负责人同时到会回答询问。

询问问题涉及多个部门的,应当由承担主要职责的部门为主答复,其他有关部门补充答复。

第十二条 应询人回答询问应当直截了当、客观准确,不得推脱或者回避。不能当场回答的,应当说明原因,经主持人同意后,可以在专题询问会议结束后五日内书面答复询问人并抄送承办机构。

第十三条 承办机构应当在专题询问会议结束后十日内,结合审议有关报告的情况,整理提出审议意见,经主任会议研究同意后,由常务委员会办公厅(室)交由应询单位研究处理。

第十四条 应询单位应当根据审议意见制定整改方案,明确整改任务、整改措施和时间安排,在收到审议意见后的二个月内,将审议意见中要求解决问题的研究处理情况征求承办机构意见后,向常务委员会提出书面报告。情况复杂需要延长期限的,应当经主任会议同意,但最长不超过三个月。

承办机构应当对审议意见中要求解决的问题进行连续跟踪督办,直至有关问题得到解决。督办情况的报告经主任会议同意后,印发常务委员会组成人员和列席会议的本级人民代表大会代表。

常务委员会应当听取审议意见的研究处理情况报告,结合审议有关报告和专题询问会议情况进行满意度测评。满意度测评时,应到会的常务委员会组成人员过半数对应询单位的研究处理情况报告不满意的,应当要求其继续处理并报告,也可以依法作出决议、决定或者提出质询。

第十五条 专题询问应当作为宣传法律法规、规范权力运行、推动和促进工作的有效途径。专题询问情况向有关方面通报。

第十六条 常务委员会有关机构应当协调安排新闻媒体做好专题询问的宣传报道工作,按照有关规定向社会公开。

新闻媒体根据常务委员会安排,围绕专题询问的议题选定、调研视察、听取报告、现场询问、研究处理审议意见、督促整改等工作可以进行连续报道,对现场询问可以进行网络直播、电视直播或者录播。

第十七条 本办法自通过之日起施行。

询问工作计划篇四

1.负责财务部的整体工作,指导会计核算工作,编制会计报告和财务分析报告。

2.完善财务制度,建立明确的业务处理规范和流程。

3.编制预算和收集预算执行的数据资料。

4. 监督各项资金运用,筹划资金理财,保证企业资金安全完整和良性循环。

5. 建立内部审计稽查制度,根据公司业务的需要,设计财务处理方案;

6. 定期汇报会计工作的各项数据,并进行分析、检查,为领导提供决策数据。

7. 审核各项费用开支是否合理,确保各项费用在合理的范围列支。

8. 对公司业务进行监督、控制,避免公司利益的损失;与各部门进行沟通,保证会计信息的畅通。

9.定期组织公司财产清查(含内外部债权债务往来、固定资产盘点等)。

10. 加大对财务人员的培训工作,加强内部工作经验的分享,同时做好部门员工考核工作。

询问工作计划篇五

(证人、鉴定人出庭作证用)

姓名:

性别:

年龄:

民族:

职业及工作单位:

与本案当事人关系:

我作为本案的证人(或者鉴定人),保证向法庭如实提供证言(或者说明鉴定结论)。如有意作伪证或者隐匿罪证(或者作虚假鉴定),愿负法律责任。

(签名)

年 月 日

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