企业管理感悟心得体会(模板12篇)

时间:2023-10-17 08:23:09 作者:JQ文豪 企业管理感悟心得体会(模板12篇)

军训心得是每位参与军训的学生在一段时间内对军训经历和感受的总结和概括。以下是一些关于教学反思的经验分享,希望对您的教学有所启发。

企业管理感悟心得体会篇一

作为一名学生,我们时常接触到学校五项管理。在过去的学习过程中,我不仅认识到了学校五项管理的重要性,还深刻感受到它对我的学习生活产生的巨大影响。以下将从目标管理、计划管理、进度管理、考勤管理、审批管理五个方面来谈我的学习心得体会。

首先是目标管理,目标是人生前进的动力源泉。在学习中,明确的目标可以帮助我们更好地规划自己的学习生活,把握自己的方向。比如,我在每个学期开始之前都会给自己设定一些具体的学习目标,例如提高数学成绩、学习一门新的外语等。然后,我会将这些目标分解成具体的行动计划,并制定相应的时间表,以确保自己在规定的时间内完成任务。通过目标管理,我明确了自己的学习方向,激发了内在的动力,不断努力学习,不断进步。

其次是计划管理,计划是实现目标的桥梁。在学习过程中,我深刻认识到了计划的重要性。首先,我会根据自己的时间和能力,制定出周密的学习计划。在制定计划时,我会合理安排每天的学习时间,将复习和新知识的学习有机结合起来。其次,我会根据课程表和学习材料,有针对性地进行学习。在准备考试时,我会根据试题的重点和难点,有针对性地制定复习计划,以确保学习的效果。通过计划管理,我不仅能够高效地安排自己的学习时间,还能够有针对性地学习,提高学习效率。

接下来是进度管理,进度是评估工作成果的标尺。在学习中,我意识到了合理控制学习进度的重要性。首先,我会根据学习计划,制定每周的学习进度表,并及时记录学习情况。每天晚上,我都会进行学习总结,查看当天的学习进度是否达到预期目标。如果没有达到目标,我会反思自己的原因,并适当调整学习方法和进度。其次,我会根据学习情况,及时与老师进行沟通,寻求帮助和指导。通过进度管理,我能够及时了解自己的学习情况,及时调整自己的学习进度,不断提高学习效果。

再次是考勤管理,考勤是学校管理学生出勤情况的有效方式。在学习过程中,我明白了良好的考勤习惯对于学习的重要性。首先,我会每天按时到校,并及时参加上课、组织的各项活动。在上课期间,我会积极参与课堂讨论,并及时完成老师布置的作业。其次,我会按时参加考试和测验,并且尽量争取好的成绩。通过考勤管理,我能够培养良好的学习习惯,提高学习素质,为将来的学习和工作打下坚实基础。

最后是审批管理,审批是学校管理学生活动的一种方式。在学习过程中,我深刻认识到了审批管理的必要性和重要性。首先,我会按照学校的规定,进行请假、交作业等事务的申请和审批。在申请时,我会提供必要的材料和理由,并保证事务的合理性和真实性。其次,我会积极参加学校组织的各类活动,并及时进行报名和审批手续。通过审批管理,我能够培养严谨的学习态度,遵守学校规章制度,注重自己的形象,增强自己的人际交往能力。

总之,学校五项管理在我个人的学习中起到了重要的作用。通过目标管理,我明确了自己的学习方向;通过计划管理,我合理安排了学习时间;通过进度管理,我了解了自己的学习情况;通过考勤管理,我培养了良好的学习习惯;通过审批管理,我遵守了学校的规章制度。在今后的学习中,我将继续遵循学校五项管理,不断完善自己的学习方法和学习习惯,提高自己的学习效果,为将来的学习和工作做好充分的准备。

企业管理感悟心得体会篇二

随着社会竞争日益激烈,我们所面临的工作、家庭、社会交往等各方面的压力越来越大。所以,我们需要实时监控和调节自己的压力与情绪状态。现在大多人是生活在激烈的竞争下,工作、生活、学习压力都很大,常此以往不仅损害个体,而且也破坏组织内健康,压力与情绪管理相对于我们的关系是很大的,这不仅是一种个人修养的表现,又是可以看出社会的人文素养的表现。所以,我们要深刻了解自己、剖析自己、鼓励自己,明白自己在干什么、想干什么、能干什么、可干什么。不要让自己做悔不当初的事,当情绪要失控前,你要先告诉自己:这已经是我的极限了,不会让我更难受了。心态调整了以后,好好的想想是什么问题让你到了心情的低谷,自己替自己定位顺其自然。对人、对事、对物不要过于强求,我们要以积极向上的心态来迎接每一刻幸福时光的到来。

我们学会了一些减轻负面情绪的技巧和方法,学会不要带着情绪去工作和处理问题,在处理问题时要先放下情绪,然后再冷静思考解决对策。停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间;不追求完美,心理上预先接受并适应不可避免的事实;通过放松肌肉来减少焦虑和紧张情绪;学会倾诉性的宣泄;转移注意力或花时间娱乐;为别人做点有益的事情;建立良好的生活、工作、学习习惯,把眼前的忧虑化为事前的思考和行动,进一步提高了为人处事的能力。

企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。这次参观了大众汽车公司后,让我清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的,大到企业高管、小到班组成员。他们不是靠别人管理和制度对自己的约束,更多是要自我约束和自觉性。我们也有自己的企业文化。我们要用企业的文化来正确处理自由与纪律的关系,培养自我管理、自我约束的能力,培养严于律己、自控自制的`坚强意志,做到在任何情况下,思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。

每个人都有自己的工作,只不过工作性质不同而以。职业没有贵贱,劳动都是神圣的。其实大家心里都这么想了,我们的工作责任心就慢慢的有了。无论我们处在什么职位上都必须具备一种责任意识。责任,就是能够敢于承担,不推诿、不拖拉;就是勇于奉献,不计较个人得失;就是积极拓宽思路,努力创新工作方法;就是团结协作不遗余力的支持他人的工作。如果一个人没有工作责任心、时时处处敷衍了事我想这样的人终究要被淘汰。马克思说过:世界上有许多事情你不一定喜欢做,但你必须做。这就是责任的涵义。微软总裁比尔·盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美有责任意识的人,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的责任。那么作为一名基层员工,更应该明确自己的责任所在,明确自己应该承担怎样的责任。

通过此次紧张的培训,使我的理论水平、知识素养和精神面貌都大为改观。我会将所学知识用到实际工作中,不断总结经验,提高个人素质,为公司作出自己应有的贡献。

企业管理感悟心得体会篇三

企业管理制度是企业的脉络,通过一系列的管理制度,员工可以充分了解这个企业的具体管理模式及在这一管理模式下的个人的行为规范及准则。

合同是市场主体自由谈判,以促进资源向更高价值转移的最主要交易形式,是当事人双方为确认某种事实而达成的具有权利与义务内容的协议。各项贸易都是基于一份完整,合法,合理的合同之上,而合同的准确性和合法性同样是保证贸易顺利进行的必备条件,而我们业务中日常接触到的合同大体有两种:买卖合同和出口合同。基于合同的重要性,为加强合同管理,公司对于合同的定制及跟踪执行制定了一整套的规范系统。

首先,公司经营的所有商品与供货单位签订由公司统一制订的买卖合同,合同需经经理审批签字,盖有公司合同专用章并使用公司统一下发的合同编号。其次,公司经理办公室指定为买卖合同审核和管理部门,负责审核工作,审核无误后方能盖上合同专用章。最后由财务部按有效的买卖合同及有关手续分批付款。希望通过此套流程操作以防止签订买卖合同中产生不必要的纠纷和避免造成经济损失。

合理定价是整个合同的关键要素之一,业务员应完全掌控各项材料的单价及使用情况(如服装部分的各项面料及辅料的单价及用量,加上运杂货费、利润和应纳税款等成本支出来综合制定),务求定价合理准确。其次,部经理要认真复核,严格把关,分管总经理对大类商品的收购要认真审核,坚决杜绝因定价过高而造成亏损,务求做到‘双重保险’。

合同跟踪管理是保证合同能够正常有序的顺利执行的重要保障。公司同样制定了一系列的购销合同跟踪管理制度,其中要求业务员签订买卖合同后要专人负责,定期检查执行情况,如发现执行中有困难,应及时提出解决办法;如对方不能执行,要迅速寻求追索办法,直至使用法律手段。由此得出,企业合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企业的生产经营与市场接轨,满足市场的需要,提高企业适应市场和参与市场竞争的能力;另一方面是使企业在履约过程中维护自身合法权益,提高企业经济效益。

为了避免单据编制的重复,保证公司正常业务的有序开展,各业务部本部门的所有合同均应按所签时间顺序依次排列来编制合同号及运编号,以便能够简明迅捷的登记、查询、了解各项业务活动的相关情况。

通过这段时间对企业管理制度的学习,本人充分了解了公司对于基本业务及日常规范所提出的规章及正确的.流程,这不但将会规范我们以后的业务工作,同时提高的业务操作的效率,保证了各项业务的顺利有序执行。

企业管理感悟心得体会篇四

在我这半年的工作中,得到了公司各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法。

今天想就管理与激励谈谈自己的一些心得体会,向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

我作为领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争。岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次。

我在工作中,积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。

我们不仅要深入学习理论业务知识,用理论业务知识武装头脑,而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。一定要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型干部,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

企业管理感悟心得体会篇五

管理学对于管理专业的学生来说是非常重要的一门学科。它涉及到了组织、领导、决策、策略、营销等多个方面。在学习管理学的过程中,我深刻认识到了自身的优劣势,并意识到自身在团队协作中的重要性。在这篇文章中,我将分享一下我在这门学科中所体会到的一些心得和经验。

第二段:认识自我

在学习管理学的过程中,我们不仅要学习如何管理他人,还要认识自己。在当今竞争激烈的社会中,每个人都应该清楚自己的特长和不足。通过学习管理学,我明白了自己的优点和缺点,并且也了解了如何更好地发挥自己的优点、改正自己的缺点。我发现,管理学并不仅仅是一门学科,它是一种思考管理问题和解决问题的能力,在实践中,我们可以将这种能力运用到自己的生活和工作中。

第三段:团队协作

在管理学中,我们学习了团队协作的重要性。任何一个成功的管理者都需要团队协作的支持。在团队中,我们不仅要考虑到自身的利益,还要体谅他人,并互相配合。团队协作需要我们善于沟通和交流,需要我们有灵活的思维方式和解决问题的能力。在实践中,我发现,团队协作是一种非常有意义的经验。

第四段:领导能力

管理学是培养领导者的一门学科。学习领导能力,可以帮助我们在未来成为一位更优秀的领导者。在学习领导能力的过程中,我们要学习如何激发团队成员的潜力,并设定愿景和目标。我们要有勇气面对挑战,并鼓励团队成员跟随自己的步伐。除此之外,在领导的过程中,我们也要向下属学习,了解他们的想法和意见,来更好地推进工作的达成。

第五段:结尾

总的来说,通过学习管理学,我非常感谢这门学科所带来的收获。我收获了管理能力、自我认知、团队协作、领导技能等多个方面的经验。在未来的发展中,我会更加注重培养自身的管理能力,在工作和生活中,不断实践和提升自己。感谢管理学的这次启蒙,让我在未来的道路上更为自信、坚定。

企业管理感悟心得体会篇六

管理学习是我在大学学习过程中所接触到的一门重要课程。经过一年多的学习,我发现管理学不仅仅是一门学科,更是一种态度,一种方法,一种思维方式。在这篇文章中,我将分享我在管理学习过程中所获得的心得体会。

第一段:管理学学习初体验

作为一名刚进入大学的学生,我对管理学并没有太多了解,只是听说这门课是我们未来职业发展中必不可少的一门学科。初上管理学课程时,我感觉这是一门非常抽象和难以理解的学科,但通过老师的讲解和讨论,我逐渐认识到管理学的重要性。

第二段:管理学的理论框架

管理学的理论框架是我们学习的重点内容之一。在学习过程中,我了解到管理学的核心理论分为传统管理理论和现代管理理论两大派别。传统管理理论主要以规则、流程和层级等组织管理方式为主,而现代管理理论则注重人性化管理、创新和灵活性。这些理论为我们提供了不同的思路和方法,帮助我们更好地理解管理的本质和重要性。

第三段:案例分析的实践

在管理学课堂上经常会以案例分析的方式帮助我们加深对管理理论的理解。我们分析的案例来自不同的企业,面临的问题也各不相同,但作为一名管理者,必须学会如何有效地管理资源、解决问题,通过案例分析,我学会了如何站在多角度思考问题,从中寻找出最佳的解决方案,这对于日后职业生涯的发展非常重要。

第四段:团队合作的重要性

管理学学习中,团队合作的重要性不言而喻。在团队合作中,我们学会协调不同人的优势,尊重不同意见,发扬个人特长,共同达成目标。在团队合作过程中,我意识到合作不仅是完成任务的手段,更是一种关系的建立和价值的传递,同时,合作也让我认识到自己的不足之处,引导我不断学习和提升自己的能力。

第五段:管理学习的启示

通过管理学的学习,我明白了管理的本质是以人为本,理性和人性并重的管理方式才是最有效的。同时,管理学习也让我意识到学习是一种生活态度,不断学习新知识,并不断提高自身综合素质,才能更好地胜任未来的职业。总之,管理学习的过程是一种不断完善自己的过程,将学到的知识应用到实践中,才能更好地实现个人和社会的价值。

总之,管理学习是我大学生活中必不可少的重要内容之一。管理学的学习让我在课堂和实践中得到了很多启示和体验,这些都对我未来的职业发展和生活有着积极的影响。希望管理学的学习也可以帮助更多的人在职业和生活中实现更好的发展。

企业管理感悟心得体会篇七

管理学习是每位管理者不可避免的课程。无论是从公司的角度还是从自身的发展出发,都需要通过管理学习来提高自己的管理水平。在我的职业生涯中,我发现管理学习给我的帮助非常大。因此,我想分享一些自己在管理学习过程中的心得和体会。

第二段:反思自我管理风格

在管理学习过程中,我学习到了许多不同的管理风格,例如:民主管理、权威管理、教练式管理、变革式管理等等。通过学习和思考,我认识到自己的管理风格还需要不断地调整和改进。在平时工作中,我也喜欢回顾自己的管理风格,反思自己的优缺点,从而提高管理效率。

第三段:提高团队的凝聚力

在管理学习中,我也学会了如何提高团队的凝聚力。一个团队的凝聚力是非常重要的,可以有效地提高工作效率。因此,我在管理工作中也会尽量促进团队的凝聚力。例如定期组织团队活动、开展培训课程等等,以提高团队成员之间的交流和沟通,从而更好地完成工作。

第四段:灵活应用管理策略

在管理学习过程中,我也学到了如何灵活应用不同的管理策略。例如对于不同的员工,针对其不同的个性和能力,采取不同的管理策略。通过管理员工的行为和应对,可以培养和激励员工,提高团队的工作效率和协作能力。

第五段:总结

通过管理学习,我不仅学到了许多管理技能和策略,还明确了管理者的职责和角色。我的管理理念也逐渐成型,即创新、开明、尊重和激励员工。在实际工作中,我会努力实现这些理念,并继续学习,提高自己的管理水平。通过努力学习和不断总结,相信我能够成为一名优秀的管理者。

企业管理感悟心得体会篇八

当代企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人才的学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。我们紧紧围绕“三要素”提高学习力,针对工作的重点、难点增强创新力,实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学习型企业的建设,为做大做强企业打好基础。

企业管理感悟心得体会篇九

公共管理学作为一门关于政府和公共组织管理的学科,对于现代社会的发展起着至关重要的作用。在近期的学习中,我深感公共管理学的理论和实践对于提升政府和公共组织的运行效率和服务质量有着积极的影响。以下是我在学习公共管理学过程中得出的一些心得体会。

首先,公共管理学的学习让我深刻认识到政府和公共组织的职能与责任。政府和公共组织是服务于社会公众的,他们的职责是保障公共利益,提供公共服务,推动社会发展。在公共管理学的课堂中,我们学习了诸多关于政府和公共组织的职能与责任的理论,比如公共利益理论、公共事务管理理论等。这些理论使我更加清楚地认识到政府和公共组织在社会中的地位和使命,进而激发了我在未来为社会做贡献的动力。

其次,公共管理学的学习使我了解到公共管理的原则和方法。公共管理学研究了如何高效地组织和管理公共事务,以达到提高公共服务质量和效率的目标。在学习过程中,我了解了有关公共管理的各种原则和方法,如行政组织理论、决策理论、绩效管理理论等。这些理论和方法为我提供了思考和解决实际问题的思路和方法,帮助我更好地理解和应对公共管理领域的挑战。

第三,公共管理学的学习使我认识到政府和公共组织的管理需要拥有一定的专业素养。在公共管理学的学习中,我们不仅学习了课本上的理论知识,还进行了实践活动,如案例分析、模拟演练等。通过这些实践活动,我深感公共管理工作需要具备良好的沟通能力、组织能力、分析能力等。只有通过不断的学习和实践,不断提升自己的专业素养,我们才能更好地适应和应对公共管理领域的日益复杂的问题。

第四,公共管理学的学习使我认识到公共管理需要注重民主和法制建设。公共管理的目的是为了实现公共利益,而民主和法制是保障公共利益的重要保障。在公共管理学的学习中,我们学习了民主决策的理论和法制建设的原则。这让我深刻认识到民主和法制是公共管理的基础和前提,只有在遵循民主和法制的基础上,才能更好地实现公共管理的目标。

最后,公共管理学的学习使我了解到公共管理需要依靠全社会的参与。公共管理不能仅仅依靠政府和公共组织的力量,而需要借助全社会的参与和共同努力。在公共管理学的学习中,我们学习了公共参与的理论和方法。这些理论和方法使我认识到公共管理需要搭建起政府、公共组织与社会公众之间的有效信息沟通渠道,建立起广泛的参与协商机制。只有充分调动全社会的积极性和创造力,才能推动公共管理工作的顺利进行。

总之,公共管理学的学习让我受益匪浅。我深刻认识到政府和公共组织的职能与责任,了解到公共管理的原则和方法,认识到公共管理需要拥有一定的专业素养,需要注重民主和法制建设,需要依靠全社会的参与。我相信,在未来的学习和工作中,我将不断努力提升自己的公共管理素养,贡献自己的力量,为社会发展做出应有的贡献。

企业管理感悟心得体会篇十

我们在设计载体,开展活动中,着重围绕干部员工学习能力的培养和提升,重点解决怎样学更有效的问题。为此,我们应根据企业中现有人员的素质状况,从实际出发,建立了适合不同层次需要和不同工作需要的各种载体,在组织形式上采用外送培养、内部培训、联合培训、定期讲座等办法,在活动形式上采用集中培训、调研、学习、经验交流、岗位目标学习等。重点是引进戴尔提出的三种方法:在错误中学习、通过提出问题学习、通过比较学习。如我们通过提高如何做到降本增效的问题,要求各部门学习《利润倍增》这本书,并结合工作实际完成有分析和见解的学习心得体会。利用比较学习,开展多次的内、外部学习交流活动,取长补短,促进先进经验的推广与利用。

企业管理感悟心得体会篇十一

近几年来,人性化管理的思想和方法越来越多地被国内企业家所重视,并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理逐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。有一些企业推行人性化管理以后出现了可喜的局面:创造了一个人性化的管理氛围,加强了员工对公司的忠诚度,激发了员工的工作积极性和创造性;加强了团队合作,增强了组织的凝聚力和战斗力。然而,有一些企业实施人性化管理以后却完全走向了反面,问题层出不穷,产生了许多与人性化管理实施者愿望不一致的结果。

从我入公司至今,公司一直力求人性化管理的模式,但是我个人认为并没有发挥到最佳的效果,没有完善制度下的人性化管理只会削弱其管理模式的优势。今日我寻找资料时看到这么一个案例:

某公司是一家港资企业,实施人性化管理,在工业区xx年的运转以后,致使大部分老员工产生了“公司理应如此”的思想,同时员工甚至管理人员看到公司管理宽松,开始出现思想懈怠,自律性不强,工作积极性欠缺,责任感较差等不良现象。如办公室空调只开不关,个人电脑下班不关,在办公室吃早餐,上班挂着qq,下班铃声一响立即离开,即使当日的本职工作未完成也不配合加班等等。在人力资源部加强管理时,员工说得最多的一句话是,“你们讲不讲人性化管理,都什么年代了?”于是,在公司内就形成了一种令人非常困惑的工作习惯和企业氛围:一方面,公司尊重员工,保障员工福利;另一方面,员工却钻人性化管理的空子,工作主动性不够。老板发现此种现象也会发火,“炒人”也就逐渐成为了家常便饭。这样又形成了另外一种问题:员工一旦产生离职念头,并不主动向公司申请,而是故意工作散漫、拖拉,等待公司辞退,以便获得相应的补偿金。这样一来,人力资源部在工作时就会非常棘手:给予员工补偿金,今后就会更难管理;不给予员工补偿金,员工就会到劳动部门投诉。长此下去,员工就会越来越“刁”,管理起来就会越来越困难,从而影响到企业的发展。

以上的案例对我产生了启发,该公司推行人性化管理,突出了员工在管理过程中的主体地位和作用,管理宽松,尊重员工,注重提高员工待遇,创造良好的工作条件,提倡自我管理等,但却放松了制度约束。像这样重视人性化管理而放松制度化管理,从而引发管理困境的情况,在现在很多国内企业中还较为普遍。如果说在人性化管理过程中只是讲感情、重“亲情”、照顾情绪、满足需要,而放松制度约束,那么这不符合人性化管理的本质要求。 从词义上来看,“人性化”是一个定语,也就是说,要在做好管理的前提下,才能谈人性化。人性化管理是以严格的管理制度为依据的,是具有科学性和原则性的,它是基于人的人性特征而实施管理的一种模式。一旦失去科学的制度依据,管理就会趋于人情化。如果单凭管理者个人好恶进行管理,非常容易走偏。中国社会是一个注重血缘、亲情和人情传统的社会,如果不用科学理性的尺度去丈量、规范管理者的行为,企业管理难免会缺少公正、公平,员工就会受到不平等的对待。离开制度管理来谈人性化,也就离开了管理的前提和基础,失去了管理的方向和目的(平等、公平、公正)。

从企业治理的角度而言,没有规矩不成方圆。企业必须要有一套严格、完善的管理制度,对员工的行为加以约束和规范,形成一种决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的管理模式。在这种管理模式下,员工按照规定的程式步调一致地工作,直至达成预定目标。当今社会竞争激烈,严格的制度看似冷酷无情,但它却是企业正常运转和不断发展的保证。科学的制度化管理不仅符合企业的整体利益,同时也符合员工个人的利益。

从个人的角度来看,人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、职责不清的“大锅饭”,是滋生员工惰性的最佳“土壤”。有一定自觉性的员工能做好“份内的事”就不错了,“份外的事”是绝对不会干的。而自觉性较差的员工恐怕连“份内的事”都不会好好干。长此以往,员工私欲膨胀、各自为政、放弃责任、混时度日。在管理实践中,人性化管理要重视人性,但对人性不能放纵。一方面,在管理中要充分尊重人性,以人为本,使管理贴近人性;另一方面,又要看到人性的弱点与消极面,对人性的弱点与消极面不能放纵、不能无原则、无限制地张扬。否则,人性的弱点与消极面会阻碍管理,损害组织与社会。只有这样才算是真正的、有实践意义的人性化管理。因此,健全的制度是企业运行的基础,再先进的管理理念和方法,如果没有制度作保障,也会变成无源之水、无本之木。

“人性化”与“制度化”并非是水火不相容的。相反,科学的管理制度则是企业真正实现管理人性化的基础和前提。制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。

企业管理感悟心得体会篇十二

公共管理作为现代社会的一种重要管理形式,正日益受到广大学子的关注与重视。作为一名学习公共管理的学生,我深切体会到公共管理学习过程中的益处与收获。在这一学期的学习中,我特别重视理论学习与实践结合的方式,以及重要性和团队合作的重要性。下面我将从这些方面总结自己的学习心得。

首先,理论学习在公共管理学习过程中起到了重要作用。公共管理学科体系庞杂而复杂,经过理论学习能够帮助我们清晰地把握具体问题背后的本质属性。在学习公共管理理论的过程中,我注意到理论与实践之间存在着密切的联系。通过学习相关的理论,我们可以更好地指导自己的实践,提升自己的综合能力。同时,理论学习也能培养我们的分析与解决问题的能力,使我们能够在实践中更好地运用理论知识,为公共管理提供科学有效的决策。

其次,实践对于公共管理学习具有重要意义。公共管理学科是一门实践性很强的学科,理论知识只是为我们提供了一个基本的学习框架。只有通过实践,我们才能真正地领会和掌握理论知识,理论与实践的结合是我们学习公共管理的关键所在。在公共管理学习的过程中,我们要积极参与到实践中去,可以通过实习、调研、项目等方式,亲身感受公共管理的真正含义,以及实践中的种种挑战与机遇。通过实践的方式,我们能够在实际操作中发现问题、解决问题,提高自己的实践能力和创新能力。

再次,在公共管理学习中,团队合作的重要性不可忽视。公共管理的问题往往是复杂的,需要通过团队合作来完成。在学习过程中,我意识到了自己单打独斗的局限性,通过与同学的合作,我能够更好地理解和掌握公共管理的知识和技能。在团队合作中,每个人都能够发挥自己的专长和优势,共同解决问题,取得更好的成果。团队合作还能够培养更广泛意义上的合作精神和沟通能力,这将对我们未来的工作和生活也能够产生重要的影响。

最后,公共管理学习需要我们不断反思和总结。在公共管理学习中,我们要时刻保持自我反思的意识,不断总结经验教训,以便更好地改进和提升自己。反思和总结是我们深化对公共管理学科的理解和把握的重要方式之一。通过反思和总结,我们能够找到自己的不足之处,及时进行调整和改进。只有坚持不懈地反思和总结,我们才能够在公共管理的学习和实践中取得更好的成果。

综上所述,公共管理学习是一项复杂而庞杂的任务,但通过理论学习与实践结合、重视团队合作和不断反思总结,我们能够取得不错的效果。公共管理学习之路虽然艰辛,但却充满挑战和机遇,通过不断学习和实践,我们能够不断提高自己的综合能力和素质,为将来的工作和事业奠定坚实的基础。希望更多的学子能够加入到公共管理学习的行列中来,共同为社会的发展和进步做出更大的贡献。

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