运输行业包括物流公司、航空公司、铁路公司等，它们协同工作，为人们提供便捷的运输服务。如果你是一名新手司机，以下是一些建议和技巧，希望能帮助你更好地进行运输工作。
道路运输工作总结
为贯彻落实行业主管部门下达的“关于20xx年道路运输平安年”文件精神，蓉城一分公司公司经理张光忠、书记王俊毅在接到上级主管部门的通知后，立即组织公司全体管理人员及驾驶员班组长召开了紧急会议，传达了会议精神同时部署了我司驾驶员“平安年”工作期间驾驶员的安全生产等方面工作。根据蓉城一分公司实际情况，将我司开展“道路运输平安年”期间工作小结如下：
一、公司利用驾驶员回场学习日、刷卡日，利用黑板报、会议等形式，对公司驾驶员进行宣传、动员和告知，并于7日、8日驾驶员安全学习会上重点针对此次工作向全体驾驶员提出了要求，此次专项工作培训会人数达386人/次，驾驶员知晓面达100%。
二、公司在此次“道路运输平安年”工作期间，利用驾驶员回场刷卡日对公司196台/次营运车辆进行逐台大检查，检查内容包括：车辆的轮胎、雨刮器、灯光、消防设施、设施设备、安全技术状态等。据统计：开展工作期间我司共计检查营运车次数4次，车台数共计996/台次（除下线车），其中现场整改73/台次，开具限期整改通知书5台/次，均复检合格，整体合格率达92。6%。
三、公司技术部门坚持每日利用gps平台对驾驶员进行监控，同时认真对监控数据进行分析。工作期间我司还重点开展驾驶员电子眼违章的帮教工作，对违章违纪驾驶员进行回场帮教，责令其写书书面认识，进一步建立健全了驾驶员电子眼违法帮教档案。
四、公司在“道路运输平安年”工作期间驾驶员二类违章违纪行为得到了明显控制，优质服务工作得到了大力提升，在此期间，我司未发生任何一起二类违章严重违规行为。
道路运输工作总结
xxxx年，在县委、政府和上级主管部门的正确领导下，xx县运管所以开展作风大整顿、创先争优、客运管理服务大提质、客运市场“清剿”、安全生产隐患大排查等活动为契机，内强素质、外树形象，加强管理、优化服务，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作情况总结如下。
（一）抓好道路运输经营业户年度审验工作。
截止xx月底，我所共审验货车xxxx辆、客车xxx辆、驾校教练车xx辆，审验维修企业xxx家、xx公司x个、驾校x个。
（二）打造优质的客运服务体系。一是培育、壮大客运市场。我所xxxx年新增客运班线x条线路，延长线路xx条，变更线路xx条，报废更新客车x台，共新增客车xx台（投放到位xx台）；二是抓好客运班车燃油费补贴工作。x月份，我所为农村客运车辆、出租车、公交车发放了xxxx年度的燃油补贴，让广大客运经营者享受到国家优惠政策；三是开展“民生大爱行动”。我所围绕xx镇为中心开展“村村通”试点工作，提高客运班车通村率。今年通车xx个行政村，累计实现xxx个行政村通班车，占考核任务的xxx%；四是在客运行业开展行业文明创建活动。xxxx年开展了创建“群众满意客运站”和评选“文明客车”、“优秀客车驾驶员”、“文明出租车”、“优秀出租车驾驶员”等创建活动。
（三）积极培育货运市场。重新整理了货运企业档案资料，开展了对货运企业的质量信誉考核工作。新增xx公司、xx公司xx公司。
（四）加强维修市场整治。按照市运管处的要求开展了机动车维修市场专项整治行动，印发了整治工作方案。在行动中，驾维股人员每月对维修市场的检查不低于x次，抓好了维修企业的源头管理。在行政审批上，新增风驰汽修厂，升级xx公司为一类企业、通达汽车修理厂为二类企业。驾维股人员还组织维修企业从业人员参加业务培训，提高其业务技能和服务质量。
（五）严格规范驾校培训教学行为。我所开展了驾培市场专项整治活动和检查考核工作。针对当前我县驾培市场存在的异地教学车辆在本地设点培训等突出问题，驾维股联合稽查股执法人员采取定点布控、流动稽查、接受举报等多种举措，查处了xx的宇通、顺发、福城、酷车地带等多所驾校车辆。不仅如此，我所执法人员还多次到x黄沙等地对当地人违规从事驾培经营的情况进行摸底调查、集中打击。所行政审批股在驾校的准入条件上严格把关，栗源镇的一家拟兴办的驾校因资料不全未予受理。
今年是安全生产年和道路客运安全年，我所认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强道路运输企业的安全监管，强化道路客运市场管控，全力防范道路交通安全事故发生。
（一）强化安全知识宣传教育
x月x日，县运管所在五楼会议室召开了全县道路运输
行业安全生产暨精神文明创建工作会。会上，李和平副所长宣读了《关于对湘jxxxxx客运班车严重超员情况的处理通报》（x发x号）、《关于切实加强道路危险货物运输管理的紧急通知》（湘运管货运发x号）、《关于集中开展旅游包车客运安全专项整治行动的通知》（交运发xx号）等安全生产文件，印发了所安全生产相关文件。
x月xx日开展了“文明交通，人人行动”宣传活动。县运管所和志愿者在县城主干道向机动车驾驶员和过往行人发放倡议书xxxxx份，大力倡导“六大文明交通行为”，要求机动车驾驶员自觉摒弃“六大交通陋习”，坚决抵制“六大危险驾驶行为”。县电视台记者进行了实时采访，宣传活动达到了预期的效果。
通过开展安全生产宣传教育“五进”活动，全面提高道路运输从业人员的安全意识和安全素质，形成了“人人讲安全，个个重安全”的良好氛围，有效地预防和减少道路运输事故发生。
（二）狠抓重点时段的安保工作
x月既是“安全生产月”，又是高考和中考的集中时段，我所采取了以下举措确保学生考期安全：加派了执法人员加强学校周边客运环境的整治；向各xx公司、客运经营者发放了《关于xxxx年客运包车运送高考学生有关要求的通知》xxx份；在道路运输行业积极推行“爱心送考”公益活动，为学生免费送考成为出租车司机的自觉行动；要求各客运站驻站工作人员抓好车源管理，落实“三关一监督”。通过采取严密的安保措施，考期没有发生一起道路运输安全生产事故。
此外，我所还加强了春节、“两节两会”、莽山杜鹃花节、x（xx）国际旅游节、成人高考等重点时段和重要活动期间的道路运输安全保障工作。
（三）积极开展安全生产隐患大排查行动
x月下旬，在县委、政府的组织下，我县交通系统开展了交通运输安全生产大巡查联合行动，重点围绕全县客运站、公路、桥梁、在建交通工程项目、车辆维修企业、渡口、客货车辆、校车等安检内容进行了巡查。在行动中我所出动执法人员xx人，执法车辆x台，较好的完成了安全生产大检查任务。
我所还从x月xx日至x月xx日开展了为期一个月的安全生产隐患大排查行动。我所共出动执法人员xxx人次，车辆xx台次，检查客运车辆xxx辆，检查道路运输经营企业xx家，排查出一般隐患xx起，至x月xx日已全部整改到位。
（四）建立良好的灾情防护体系
进入汛期，我县连降暴雨，洪涝灾害、泥石流等自然灾害危情四伏。在“x·xx”莽山泥石流事故中，我所启动了防汛抢险应急预案，紧急抽调了应急救援车辆、人员赶赴事故现场实施救援。在我所的紧急救援下，最大限度的挽救了乘客的生命，减轻人民群众的财产损失。在x月份的客运运力、线路审批会上，我所对该公司上会讨论的客运运力进行了严格审核，达不到旅游客运要求的车辆不予许可。
（五）加强驻站管理
为深入开展“平安车站”、创“群众满意客运站”等活动，我所加大了驻站管理力度，严格抓好车源和客源管理，认真履行“三关一监督”职责。每逢重大节假日所里增派驻站人员，同时还要求客运站加强安全生产管理，实现运管、企业、客运站对车辆管理的无缝衔接。如从县城到x到x等地的近城xx台中巴车曾有一段时间不例行安全检查，存在重大安全隐患。通过所里做工作，这xx台中巴车经营者与汽车总站签订了《委托安全例行检查》协议书。目前，这几条线路的中巴车例行安检率达xxx%，重大安全稳患得以化解，人民群众的生命财产安全得到有了有效保障。
在“安全带-生命带”专项活动中，站场管理股对xx公司和xx公司的客运车辆安全带安装情况进行了检查，其中xx分公司安装台，xx公司安装台。在工作中，我所还要求企业严格控制xxxx公里以上的跨省长途客运班线和夜间运行时间，坚决实行长途客车凌晨x时至x时停止运行的规定，落实好长途客运驾驶员停车换人及落地休息和驾驶时间控制等制度。
（六）加强道路运输车辆gps监管
目前，我县“两客一危”企业均安装了gps，安装率xxx%。我所建成了道路运输车辆gps监控中心，对及时发现并制止道路运输违法、违规行为，加强客运企业的安全生产监管起到了一定的效果。
我所主要做了以下几方面的工作：一是领导重视，责任到位。我所成立了治超工作领导小组，与治超人员、货源单位、维修企业层层签订了责任状，将工作责任落实到岗、到人；二是方案明确，措施到位。我所印发了xxxx年治超工作方案、治超工作制度、再掀治超风暴行动方案及预案等治超文件；三是提高认识，宣传到位。我所注重舆论宣传，发动了强大的治超宣传攻势，在再掀治超风暴行动中共出动治超宣传车xx余台次、发放各种宣传资料xxx余份、悬挂治超横幅xx条，让治超工作的政策和重大意义深入人心。经过治超政策攻心，我所共接到咨询、举报电话xx余次，向县治超办汇报治超相关案情xx余起；四是抓好源头，监管到位。我所严把营运车辆年审关，建立了“非法改装改型车辆查处台帐”，共清查出前来年审办证的非法改装改型车辆xx台，并已全部按要求恢复车辆原状。我所相关股室（站）按规定进行源头治超巡查，向相关部门移送了x起治超违规案件。
（一）开展作风大整顿活动。在作风大整顿活动中，我所认真执行县委、政府关于“六个一律免职”的规定和县交通运输系统机关工作人员“五不准”等x项规定。我所还通过公开举报电话、设立创先争优意见箱、聘请作风监督员、不定期开展民主评议等形式，提升了社会满意度和单位的公信度和形象。
（二）加强运政队伍学习培训。我所加强科学文化和业务学习。所里订阅了数十份党报党刊和行业报刊，增加干部职工的知识储备。此外，我所工作人员还参加了干部职工理论考试、普法考试、业务培训和行政执法评议考核，法制观念进一步提升，执法水平和服务质量进一步提高。我所组织党员干部职工学习了《党内纪律处分条例》、《党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等反腐倡廉规定，提高廉洁自律、防腐杜渐的能力。
（三）开展形式多样的创争活动。开展“民生大爱行动”、党员“结对帮扶”、“千名干部下基层，倾听民声解难题”等活动，积极推行“三问三进三同”的群众工作法，广泛深入群众建整扶贫、排忧解难。所支部党员在群众工作中锻炼了品质、磨练了意志，紧密了党群和干群关系；参与“十佳岗位奉献先锋”和“十佳群众满意窗口”评比活动。
（五）推行阳光政务和“一站式”审批。今年x月份，我所运政大厅整体迁往县政务服务中心县交通运输局窗口。该窗口紧紧围绕县委、县政府关于落实电子政务行政审批工作会议，以“管理再抓细、精神再提振、作风再抓实、业务再求精”为出发点，不断提升工作效能，优化服务环境，采取的主要措施：一是营造浓厚工作氛围。要求全体窗口工作人员提高思想认识，增强大局观念，转变工作作风，提高服务水平，以强烈的事业心和责任感在本职岗位上干事创业，以实实在在的工作，体现自己的人生价值；二是创造性地开展工作。窗口要求统一着装，严肃组织纪律，加强窗口工作人员的业务素质和工作能力培养，定期开展业务培训，提高业务办理能力和工作能力，对外树立了良好的形象。三是推行“六个零”服务。即服务态度“零埋怨”，服务质量“零推脱”，服务事项“零积压”，服务目标“零差错”，服务质量“零投诉”，队伍管理“零违纪”。四是为办事企业和群众打造优质服务平台。根据上级文件精神和我县的工作实际对现有的xx个审批事项进行梳理，在原来平均审批时限xx个工作日的基础上压缩至xx个工作日，有的审批事项立等可办，提高了“即办率”和“当日办结率”，优质的办事效率和良好的办事服务态度得到了广大办事企业和群众的一致好评。
自x月x日进驻中心以来截止到xx月xx日止，元，共办结事项xxxx台/次。其中办结二级维护签章xxxx台/次，货物运输经营许可xxx辆，机动车维修经营许可xx家，接待人数xxxx人，现场办结率xxx%，群众满意率xxx%，有效投诉为零。
（六）开展丰富多彩的文娱活动。在“创业xx，激情飞扬”活动暨“颂歌献给党，交通大建设”主题歌咏会上，我所获得集体二等奖和个人三等奖；开展了迎国庆徒步活动、党建日党史知识教育、运政换装仪式等活动。
（七）加强单位制度建设。落实岗位责任制，加强内部管理，建立健全了治超工作制度、消防安全管理制度、行政执法制度、财务管理暂行办法等内部管理制度。
（一）注重舆论引导，抓好创园宣传
一是提高干部职工的创园意识和参与活动的积极性，在院内设立了创园宣传栏x期和园林绿化温馨提示牌x块、张贴创园标语x条；二是悬挂宣传横幅xx余条，出动宣传车xxx台次，发放倡议书xxx份、群发短信xxxx条，张贴车身标语xxxx余条；三是参加了xx县“县树、县花、县鸟”的海选活动，填报了三评选票；四是强化宣传发动，利用网络、电视台、行业报刊等媒体宣传创园工作，形成了领导重视、全民动员、全社会共同参与的'浓厚氛围。
（二）资金投入到位，抓好绿化攻坚
x-x月间，我所干部职工在县交通运输局的组织下分别到长冲和天塘参加了义务植树活动，抓好通道绿化，打造生态家园。
在单位园林化建设这一块，我所至今没有独立的办公场所，院内场地也已经水泥硬化，受条件所限无法开展园林式单位的创建工作。为抓好创园工作，我所开展屋顶、阳台、墙面以及室内的增绿工作，美化了办公环境，现在所里“花成行、树成线、绿成景”，形成优美的人性化景观环境。
x月底，在县政府的组织下，我所协同县交通运输局、县交警大队、城管局等单位一行xx人赴攸县、资兴等地考察。回来后，我所因地制宜的推出了公交体制改革实施方案，并积极向县政府领导汇报考察情况，提出了公交体制改革的意见和建议。
为进一步规范城区公共交通秩序，为市民出行提供一个安全、便捷、舒适的乘车环境，县交警大队、城管大队、运管所于x月xx日组织人员对城区主要路段公交线路停靠站点进行了实地勘查，新增xx个公交停靠站点和x个过境客车下客点。
xx县四完小已于x月x日开学，当时运送xxxx余名师生的问题亟待解决。x月xx日，县政府主持召开了四完小开学相关事项协调会，我所派人列席会议。在协调会后，客运管理股负责人召集城乡公交车线路车主代表开会，确定了x路公交车绕道四完小负责接送师生。因该校师生较多，后又增开了至四完小的公交线路。
为整顿我县客运市场秩序，确保城区道路客运安全，我所采取了以下措施：一是加大客运市场整治的宣传力度。在中心城区张贴整治通告xxxx余份，张挂整治宣传横幅xxx条，出动宣传车进行巡回宣传xx台次，设置禁停标志牌x块；加强矛盾纠纷的调解工作，全年共调解客运纠纷xx起，回复政协提案x件、信访件xx件；二是从x月中旬至x月底，运政执法人员从xx：xx至xx：xx在民主西路路段采取流动巡查和蹲点监管的方式整治城区客运市场秩序。在行动期间，我所共纠正异地出租车的驻点营运行为xxx余台次，查获非法营运“黑车”x台；三是开展城区交通秩序集中整治活动。我县城区交通秩序集中整治自x月x日起，于x月xx日结束。联合整治组查处机动车各类交通违法违章行为xxx台（次），其中查处乱停乱摆尤其是各主要路段路口的摩托车xxx辆（次），拖移人行道上严重妨碍行人通行的各类小车xx辆，查处城区随意上下客客车x辆；四是全力开展客运市场“清剿”行动。我所抽调执法车辆x台、执法人员xx人，重点打击“黑车”非法经营行为，重拳整治乱停乱靠、违章停车、违章超车、随意掉头、不在规定站点随意上下客、酒后驾车、疲劳驾驶、超载和超速行使等行为。共纠正客运车辆违规经营行为xx台次，其中停班整改客运车辆xx台次，查处“黑车”xx台；五是开展客运管理服务大提质活动。客运管理服务大提质活动主要围绕六大行动开展。在大造势行动中，县运管所悬挂宣传横幅xxx条，出动宣传车xxx台次，发放倡议书xxxx份，群发短信xxxxx条，张贴宣传标语xxx条，同时利用电视台、网络、报刊等形式宣传造势，在全县客运行业迅速掀起了客运管理服务大提质的热潮。我所组织力量深入到客运源头，督促客运企业按照“xs”管理法抓好安全、保洁工作；实行质量信誉考核，对考核不达标企业或客运车辆责令限期整改、停业整顿。
（一）货车外流现象严重。近几年来，因治超、代税等因素影响，造成我县数以千计的大吨位营运货车转户或从事异地经营，营运车辆管理工作受到极大影响，严重冲击了货运市场秩序。今年，我所共审验货车xxxx辆，去年审验xxxx辆，%。
（三）运政队伍建设亟待加强。运管人员的职业道德、文化知识、业务技能等方面的素质有待进一步提高，队伍建设有待进一步加强。
（四）公交体制改革进展缓慢。截至目前，我县公交体制改革实施方案还未在政府常务会上讨论、通过。公交市场管理乏力：一无全国性的城市客运管理法规对城市客车违规经营行为进行处罚；xx公司规范从业人员的经营行为；三无良好的公交经营环境。
（一）继续全力抓好治超、创园、客运市场整治等工作。
（二）坚持不懈的抓好道路运输行业的安全监管，严格落实安全防范措施，从源头上杜绝安全生产隐患。
（三）在县政府的支持下，加快公交体制改革进程，加强对城市客运市场的管理。同时积极探讨、借鉴适应新时期发展需要的道路运输行业管理模式。
（五）在县政府的关心、支持下，尽快争取到运政人员换证换装、办公场所修缮、建设gps监控中心等工作经费。
（六）进一步加强单位作风大整顿活动，引导所干部职工牢固树立廉洁勤政、务实高效的思想观念，着力提高运政队伍的整体形象。
道路运输工作总结
时光流逝，不知不觉间，20xx年即将过去，我局财务工作在上级主管部门及局领导的正确领导和指导下，在各股室间相互协调配合支持下认真完成所有财务核算及收支工作，对所内财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理圆满完成。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是20xx年财务工作总结。
1、反映、是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对单位发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我股室已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、监督、是财务工作的另一项基本职能。首先是对每笔经济业务的合法性、合理性进行监督，保证交管所不受不必要的经济损失。在这方面，财务股严格执行财务制度，从未因工作失职、失误给本所造成经济损失。
3、管理、是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确无误的财务资料和数据，财务股能够随时完成所领导和其他部门要求提供的数据资料。
在完成财务常规性工作的基础上，财务股在今年以来还认真完成了以下工作：
1、积极做好今年的预算工作。预算工作做的好与否，直接关系到运管局的发展和职工切身利益，每年的预算就显得十分重要。对此局领导高度重视，把预算工作纳入议事日程，我股人员多次向县财政相关科室报送我局收支预算、项目支出预算等报表、资料和文件，将我局交通运输管理工作的特点、难点及财务状况真实地向财政汇报经过艰辛的努力，终于求得县上财政的理解和支持。圆满做好了今年的预算工作。
2、贯彻执行《会计法》、《预算法》严把支出关。根据今年预算支出安排及时调整支出，继续建立健全所内单、牌、证、票据、物资及各类财务台账、记帐帐簿、文件档案，做到专人管理。领销统一，定期清理上缴、销号、建立健全内部牵制制度。每月25日按时结清票款，对支出的每一笔进行严格审核，符合规定和要求的才列为支出，严把支出关。
3、严格收支两条线。非税收入、罚没收入及时解缴入库经常深入财政催返罚没收入和领销票据。
4、充分听从行领导的安排调度，使得我局后勤保障工作顺利开展。
有关制度和规定执行力度不够；
1、进一步完善财经纪律和财务制度，加大财务的监督管理力度；
2、管好用好各类专项资金，确保专项资金专款专用；
财务部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，”是我财务室应尽的职责。作为财务股的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。
总之，今后的工作中，我们将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应交通事业的发展，与各位共同进步，与运管局共成长。
道路运输工作总结
对从事公路运输经营的企业和个人的经营资格、行为、运输质量、运价和运输法规的制定及实施进行统筹、协调、服务、监督管理。公路运输管理的宗旨是，维护国家利益，促进公路运输事业的发展，提高行业经济效益，为广大用户、货主、旅客及运输经营者服务，保护其合法权益。公路运输管理的目标是培育和发展公路运输事业，建立统一、开放、竞争、有序的运输市场体系。
自年初以来，我所法制工作在xx县道路运输局的正确领导下，在上级主管部门的指导下，以税费改革为契机，认真贯彻执行《中华人民共和国道路运输条例》、《行政许可法》、《湖南省道路运输条例》等各项法律、法规。以《湖南省行政程序规定》为指导，突出道路运输管理工作重点，积极主动做好行政许可、行政强制、行政处罚工作，采取多种有效措施，抓好执法建设和运政执法监督工作，有力地推进行道路运输管理工作步入规范化、制度化的轨道。
1. 依法许可。严格遵守公正、公平、公开、及时便民的原则。全年共办理许可xx次，其中新许可农村客运班线两条，客运班车4台，极大的方便了该区域农村居民的出行。新许可道路货物运输经营业户xx家，积极发展大型化，专业化运输，其中发展重型载货汽车五台，专业载货汽车3台，极大的改善了我县货运市场的运力结构，提高了应对突发公共事件的应急能力。
全年共更新报废县内班线客车xx台，以提高车辆安全性、车辆舒适性为重点，提高了全县客运服务舒适性、安全性，受到全县广大人民群众的普遍欢迎。
审验客货运输车辆xx台次，进一步规范了道路运输市场经营行为，维护了道路运输市场秩序。
2. 严厉打击未经许可的非法经营行为。依照有关法律、法规，对严重扰乱道路运输市场的经营行为，依法实行行政强制措施。上半年，全所共查处各类违法经营户xx起，依法查扣车辆xx台次。有力打击了非法营者的嚣张汽焰，营造了良好的道路运输市场环境。
加强对汽车维修市场的监督管理，全年共许可二类汽车维修厂家3家，提升了汽车维修市场服务能力。许可机动车驾驶员培训机构2家，提高了机动车驾驶员培训能力。
3. 行政执法水平不断提高。全年共办理处政处罚案件603件，严格按程序办好每一件执法案件，做到主体合法、内容合法、程序合法、适用法律依据准确，自由裁量适当，未发生一起行政复议、行政诉讼案件。
4. 行政执法的规章制度进一步健全和落实，认真贯彻执行交通部门制定的备案审查、错案追究、大案审议等制度，进一步强化执法责任，理顺执法工作关系。
1. 执法队伍素质有待提高，基层站队办理的行政执法案件，取证不够扎实，程序不够完备，应加强业务知识学习培训。
2. 执法人员工作责任心不强，执法工作方法简单，工作质量不高。
总之，随着社会经济的不断发展，对道路运输管理工作也提出了更高的要求，作为道路运输管理执法机构，在今后的工作中为断克服重重困难，为道路运输管理工作的发展作出应有的贡献。
道路运输安全年总结
2月25日，全市道路运输管理工作会议在澄城县召开。全市各县(市、区)交通运输局主管副局长，县运管所所长、书记，市运管处领导班子全体成员、中层以上干部以及部分运输企业代表参加会议。市交通运输局党委副书记王普辉，市交通运输局党委委员、市交战办副主任王晓明出席会议并分别作重要讲话，澄城县县常委、副县长许拴锁到会致辞，市运管处党总支书记、处长习忙俊做了题为《精准把握新常态科学谋划新路径推进道路运输创新协调绿色开放共享发展》的工作报告。
会议回顾总结了“十二五”时期全市道路运输发展成就和经验，认真分析了“十三五”面临的形势和任务，提出了“十三五”全市道路运输发展的.总体要求和发展目标，确定了“十三五”期间重点实施的“六项工程”，对全市道路运输工作进行了安排部署。大荔县运管所、澄城县运管所分别作了道路运输信息化建设、交通城乡物流配送发展经验介绍。
习忙俊在报告中指出，“十二五”时期全市道路运输取得了长足进展，实现了从“总体缓解”到“基本适应”的发展转变，有力地支撑了全市经济社会快速发展。“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段，发展机遇和挑战并存，道路运输仍处于大有可为的重要战略机遇期。
习忙俊强调，“十三五”时期全市道路运输工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以及市委四届九次全会精神，把握引领经济发展新常态，坚持“五个更加注重”，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”，深化道路运输改革，坚持创新引领，着力打造经营集约化、管理精细化、服务品质化、市场诚信化的道路运输升级版，为渭南全面建成小康社会当好先行。重点实施道路运输服务升级、基础设施连线成网、从业人员素质提升、互联网+智慧交通、推进法制运输建设、低碳绿色可持续发展“六项工程”。
会议要求，20全市各级道路运输管理机构要紧盯“十三五”目标任务，规划发展布局，明晰发展路径，实化工作措施，确保“十三五”道路运输发展开好局、起好步。
道路运输安全年总结
3月22日，全市道路运输工作会议在市交通运输局召开。各县市交通运输局分管领导，全市各级运管机构及有关运输企业负责同志参加了会议。
会议对“十二五”全市道路运输工作进行了总结回顾，分析了当前道路运输工作面临的形势和任务，确定了“十三五”全市道路运输工作的总体思路和目标任务，对年道路运输工作作了全面部署，并对2016年全市春运工作进行了通报。会议提出，“十三五”全市道路运输工作要以“五大发展理念”为引领，着眼于加快推进“四个交通”建设，规范道路运输市场，围绕一个中心，深化三项治理，完善五大运输体系。
会议强调，全市道路运输工作要牢牢把握提升服务品质这条主线，不断提升班线客运服务质量、提升公共交通服务品质、提升现代物流竞争能力、提升统筹协调发展水平。要强化依法治运，深入推进行业改革创新;强化安全意识，保障运输生产安全;强化“互联网+”发展，提升道路运输管理信息化水平;强化作风建设，树立运输行业新形象。要不断规范运输管理，促进运输服务提质增效升级，让乘客更加满意、物流更加高效、公交更加便捷、市场更加规范。
道路运输企业总结
随着国家经济发展和人民生活水平的提高，道路运输行业在中国的发展取得了巨大的进步。作为交通运输的重要环节，道路运输承担了全国大部分的客运和货运量。然而，行业的发展也面临一些问题和挑战，如安全隐患、车辆老化、驾驶员素质等。为了更好地了解和应对这些问题，本研究对全国范围内的道路运输企业进行了调查和分析。
二、研究方法。
本研究采用问卷调查和访谈的方式，对全国范围内的道路运输企业进行了调查。问卷涵盖了企业的基本情况、安全管理、驾驶员管理、车辆状况等多个方面。同时，与企业的管理者和驾驶员进行了深入的访谈，以更全面地了解企业的运营情况和存在的问题。
三、结果与讨论。
1.安全管理体系：调查发现，大部分企业已经建立了安全管理体系，并制定了相应的安全管理制度和应急预案。然而，仍有部分企业存在安全管理不到位、制度执行不严格等问题。
2.驾驶员管理：调查发现，大部分企业已经建立了驾驶员管理制度，包括驾驶员培训、考核和奖惩等方面。但是，仍有部分企业存在驾驶员管理不到位、培训不规范等问题。
3.车辆状况：调查发现，大部分企业的车辆状况良好，但仍有个别企业的车辆存在老化和故障问题。
四、结论。
通过对调查结果的分析，我们发现道路运输企业存在的主要问题包括：安全管理不到位、驾驶员管理不规范、车辆状况不良等。为了改善这些问题，我们建议企业应加强安全管理，完善驾驶员管理制度，定期检查车辆状况，以提高企业的安全运营水平。
五、建议。
1.强化安全管理：企业应建立健全安全管理体系，加强安全管理制度的执行力度，定期开展安全培训和应急演练。
2.规范驾驶员管理：企业应建立健全驾驶员管理制度，加强驾驶员的培训和考核，建立完善的奖惩机制。
道路运输企业总结
在过去的五年里，我们的道路运输企业经历了无数的挑战与变革，我很高兴在这个机会上分享一些主要的成就和经验。
我们的企业始于2017年，经过一段时间的艰苦奋斗，终于在2018年实现了首次盈利。自那以后，我们的业务规模和影响力逐年攀升，我们成功地成为了行业内的领军企业。我们的业务范围包括公路货物运输、旅客运输、物流配送等，服务覆盖了全国各地。
在过去的五年里，我们成功地实现了以下几个主要目标：首先，我们通过提供高质量的运输服务，有效地提高了物流效率，降低了运输成本。我们的运输服务以其高效、安全、可靠的特点赢得了客户的高度赞誉。其次，我们通过引进先进的物流技术，优化运输路线，成功地提高了运输效率。这些努力使我们的企业在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。
在面对挑战和困难时，我们也有不少的收获和启示。我们学会了如何在危机面前保持冷静，如何通过团队合作解决问题。我们也认识到了企业管理的科学性和重要性，开始优化企业流程，提高了管理效率。
我们也清楚知道，我们的发展仍面临着一些挑战。如市场变化、技术进步等，都要求我们持续创新，以适应市场的需求。我们也需要投入更多的资源来提升服务质量，满足客户的需求。
回顾过去，我们感到自豪，也更加明白未来的责任。我们将继续秉持“以人为本，服务至上”的理念，为实现更大的成功而努力。我们期待着未来，相信在我们的努力下，我们的道路运输企业会越来越好。
道路运输企业总结
作为国内领先的道路运输企业，我们致力于提高运输效率，为全社会提供更加便捷、高效的出行服务。本次总结主要涵盖企业在过去一年中的运营情况、市场表现、业务拓展以及未来规划等方面。
二、运营情况。
在过去一年中，我们企业的道路运输业务取得了显著进展。我们不断优化线路布局、提升车辆性能，确保运输安全、高效。同时，我们加强了企业内部管理，提高了整体运营水平，确保了各项业务顺利开展。
三、市场表现。
在市场竞争方面，我们企业在过去一年中表现出色。通过精准的市场定位和差异化战略，我们成功地吸引了大量客户，实现了业务增长。同时，我们的市场份额也有所提升，表明我们在市场中的竞争力不断增强。
四、业务拓展。
在过去一年中，我们企业积极拓展业务范围，不断拓宽市场边界。我们通过深入挖掘客户需求，开发了新的运输产品和服务，如定制化运输、冷链物流等，满足了不同客户的需求。同时，我们还在国际市场进行了初步尝试，为未来的国际化战略布局奠定了基础。
五、未来规划。
对于未来，我们企业将继续深化内部管理，提高运营效率，确保持续稳定发展。同时，我们将加大研发投入，不断优化运输流程，提升服务质量，提高客户满意度。在市场方面，我们将继续深耕现有市场，拓展新市场，并积极寻求与行业内优秀企业的合作，提升企业竞争力。在业务方面，我们将继续关注行业发展趋势，积极布局新兴市场，以满足不断增长的需求。
总之，过去一年的发展让我们企业取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战。我们将以此为契机，持续优化运营管理，不断创新发展，为行业和客户提供更优质的服务，开启新的发展篇章。
道路运输企业总结
运输企业总结应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
一、安全管理工作。
安全是道路运输企业生存发展的关键所在。今年以来，我们在安全管理方面主要采取了以下措施：
1.建立安全管理机构，明确安全职责。我们成立了以主要领导挂帅的安全领导小组，明确了各级人员的职责和权限，建立了安全管理制度和应急预案，形成了健全的安全管理体系。
2.加强安全宣传教育。我们组织开展了安全宣传教育活动，提高了广大员工的安全意识，增强了员工的安全防范能力。
3.加大安全投入力度。我们加大了安全投入力度，增加了安全设施和设备，提高了安全防范能力。
4.加强安全检查和考核。我们加强了安全检查和考核工作，对发现的隐患及时进行了整改，确保了安全生产的顺利进行。
二、运输生产工作。
运输生产是道路运输企业的主要业务。今年以来，我们在运输生产方面主要采取了以下措施：
1.优化运输线路。我们根据市场需求和公司实际情况，优化了运输线路和车型，提高了运输效率和质量。
2.加强车辆管理。我们加强了车辆管理，建立了车辆档案和车辆维修保养制度，提高了车辆的使用寿命和安全性。
3.加强调度管理。我们加强了调度管理，建立了调度制度和应急预案，提高了运输调度能力和应急反应能力。
4.加强客户服务。我们加强了客户服务工作，建立了客户服务制度和客户投诉处理机制，提高了客户满意度和忠诚度。
三、经营管理工作。
经营管理工作是道路运输企业的核心工作之一。今年以来，我们在经营管理工作方面主要采取了以下措施：
1.加强市场调研和预测。我们加强了市场调研和预测工作，了解市场需求和竞争情况，制定了相应的营销策略和经营计划。
2.加强成本核算和管理。我们加强了成本核算和管理工作，建立了成本核算制度和成本控制机制，提高了经营效益和竞争力。
3.加强财务管理。我们加强了财务管理工作，建立了财务管理制度和财务报告制度，提高了财务透明度和规范性。
4.加强人力资源管理。我们加强了人力资源管理，建立了人力资源管理制度和招聘培训机制，提高了员工素质和工作能力。
四、其他工作。
1.加强信息化建设。我们加强了信息化建设工作，建立了信息化平台和数据库，提高了工作效率和信息化水平。
2.加强党建工作。我们加强了党建工作，建立了党组织和党员管理制度，提高了党组织的战斗力和凝聚力。
3.加强企业文化建设。我们加强了企业文化建设工作，建立了企业文化理念和标识，提高了员工归属感和凝聚力。
道路运输企业总结
2022年已经过去，回首这一年的工作，我们认真贯彻执行公司下达的年度方针，并能够坚持“安全第一，预防为主”的指导思想。除此之外，我们也深刻理解并贯彻执行公司提出的各项改革和措施。这一年来，全体员工在公司领导的正确指挥下，凝心聚力，团结协作，求真务实，较好的完成了各项任务，为公司的发展做出了应有的贡献。
一、各项工作指标完成情况。
1.全年共完成运输任务5000余万吨，比上年增长了20.20%，其中，货物发送量2210万吨，货物接运量1590万吨。零担货物运输量400万吨，比上年增长了10.99%。
2.全年货物在途时间40天，比上年缩短了8天。
3.全年货物运输费用支出24900元，比上年支出增长了19.79%。其中，基础运费支出13900元，车辆维修费支出4500元，轮胎支出4800元，其他费用支出1200元。
4.全年车辆平均运用里程为18000公里，比上年增加了1200公里。
5.全年车辆停驶损失3500元，比上年减少了1000元。
二、主要工作完成情况。
1.认真开展安全检查活动，加强了运输过程的安全管理。我们始终把安全工作作为重中之重，坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，开展了一系列的安全生产活动。全年，共开展安全检查活动12次，查处安全隐患10起，整改10起，整改率达到100%。全年未发生一起安全责任事故，确保了全年安全运输。
2.加强了车辆设备的技术管理。全年共新增车辆17辆，其中，牵引车5辆，平板车3辆，自卸车9辆。对这些新车辆，我们严格把关，不符合要求的，坚决不允许出场，保证了车辆设备的技术状况完好，达到了安全行驶的标准。全年，驾驶员更换15人，临时工辞退10人，现有持证上岗驾驶员135人，其他人员一律辞退。
3.加强了业务管理，提高了运输效率。对业务管理，我们加大了车辆调度工作，采取了灵活多样的车辆调度办法，保证了运输任务的完成。同时，我们还认真执行了车辆燃、润油管理规定和车辆调度纪律，杜绝了乱开、乱停、乱用燃、润油等不正当行为，减少了运输成本。
4.加强了企业管理，提高了经济效益。我们认真贯彻执行公司制订的各项改革和措施，加强了对企业管理，提高了经济效益。全年各种节约3000元，内部亏损逐年减少，资金运转状况良好，公司士气旺盛，各车队都呈现出良好的发展态势。
三、队伍建设情况。
一年来，我们始终把队伍建设作为重点工程来抓，严格了驾驶员的挑选和聘用，不断优化队伍结构，提高队伍素质。全年共辞退、转岗20人，新增驾驶员17人，其中，大本生3人，大专生5人，都具备较高的专业知识和思想素质。同时，我们还加强了对在岗人员的业务、安全、理论、文化、技能等方面的培训，全年共培训10次，培训人数达到500人次，通过培训，提高了队伍的综合素质和业务技能。
四、存在的问题。
1.车辆老化现象严重，部分车辆已达到报废年限，如不加快更新，存在严重的安全隐患。
2.部分车辆因机械故障不能正常参加运输，影响了任务的完成。
3.由于装卸货物的不规范，存在货物脱落等安全隐患。
五、新一年的工作打算。
我们将在新的一年里，以“安全第一”的原则，狠抓安全管理工作，落实各项措施，确保全年安全运输任务的完成。同时，加强车辆设备的维修和保养工作，保证车辆设备的技术状况完好，争取完成全年运输任务。
道路运输工作总结
光阴荏苒，日月如梭，转眼又一个月的时间就匆匆过去了。这月来，公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各单位的密切配合，全体员工的共同拼博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩，做出了应有贡献，取得了可喜成绩，得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作，公司主要做了如下方面工作。
全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作。为了进一步加大公司的业务运输能力，拓展公司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车（车号省略）、两辆四轴车（省略）、四辆二轴车（车号省略）十一辆车的基础上，在上级领导的关心和支持下，分别于x月x日、x月x日购进了（车号省略）两辆五轴车投入运输工作，全面增强了公司的运输能力。
为了进一步推进公司规范化、制度化管理。全年来，公司结合工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增强了公司职员的工作积极性和创造性，加快了公司的发展步伐。
1、在公司领导的正确指导下，制定新的《xxxx有限公司车辆管理规定》，明确了岗位职责，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”。
2、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术不过关的司机给予辞退处理。
3、增强员工的责任感，努力提高职工的综合素质，吸取优秀人才，加快公司的发展步伐。
1、为了降低成本，为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下，经过多条路线试行的办法，实施了既可以增加运输盈利能力，又不延误各单位工作进行的办法。
2、二月份由于过新年，车辆在没有货源的情况下停止运作了十天，行车趟数为xxxx趟，未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达到了公司规定xxxx趟以上。
3、因大部分车辆使用的年代已久，为确保车辆安全正常工作，车辆各部位的安全配件均需要更新。从六月份开始修理费用大福增加，利润相对减少。
4、从九月份开始，由于柴油的紧缺，油价平均上升了x元/升，利润降低。
5、为配合市场的发展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份开始，由于运费单价减少了1/3，运费收入也相对减少了1/3。具体如下表：（利润表省略）。
在日常行车中始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作把好安全关，要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水，如发现问题，应立即到修理场进行修理，并及时提醒修理工应检查变速箱油、尾牙油；出车前应携带一条备胎，并再次对车辆进行检查，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查决不放松。
全年共发生交通事故十起，共罚款人民币xxx元整，车辆报废一辆（车号省略）；因超重及其他罚款，被交警等交管部门罚款共xxx元整。
全年的工作，在上级领导的'支持和指导下，取得了可喜的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将继续加强对公司的规范化管理，突出“以人为本”的企业宗旨；继续加强对安全工作的宣传，保证员工人身安全的同时，避免安全事故的发生；继续加强计划与控制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫，管理工作需要提高水平。
在下一步工作中，公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标，在上级领导的正确指导下，肩负新使命，创造新业绩，巩固取得的成绩，开创公司的新局面，为xxx有限公司的美好未来谱写新篇章。
道路运输企业总结
随着国家经济发展和人民生活水平的提高，道路运输行业在我国的发展迅速，并成为交通运输体系中的重要组成部分。本文旨在对道路运输企业进行全面总结，分析其发展现状、存在的问题，并提出相应的改进建议。
二、研究方法。
本文采用了文献资料分析、访谈和问卷调查等方法，通过对相关文献的梳理和数据的分析，客观地反映了道路运输企业的现状和问题。
三、结果与讨论。
1.行业发展现状。
道路运输行业的发展取得了显著成就。据统计，截至2022年底，全国道路运输车辆数量达到3500万辆，比2021年增长了5%。道路运输业已成为我国交通运输体系中的重要组成部分，为国民经济发展和人民生活提供了强有力的支撑。
2.存在的问题。
尽管道路运输行业取得了显著成就，但仍存在一些问题。主要问题包括：安全事故频发、服务质量参差不齐、运输效率低下等。这些问题严重影响了道路运输行业的形象和声誉，需要采取有效措施加以解决。
3.改进建议。
针对存在的问题，本文提出了以下改进建议：
(1)加强安全管理，降低安全事故发生率；
(2)提高服务质量，加强行业自律；
(3)优化运输组织，提高运输效率。
四、讨论。
本文通过对道路运输企业进行全面总结，发现该行业的发展现状和存在的问题。通过分析，本文提出了相应的改进建议，以期为道路运输企业提供参考和借鉴。
五、结论。
1.道路运输行业在发展中取得了显著成就，但仍然存在一些问题，需要采取有效措施加以解决。
2.加强安全管理、提高服务质量和优化运输组织是道路运输企业未来发展的关键。
3.本文提出的改进建议具有一定的针对性和可操作性，可为道路运输企业提供参考和借鉴。
参考文献：
道路运输企业总结
本道路运输企业成立于2010年，是一家专业从事道路货物运输、物流仓储、配送等业务的综合性企业。公司总部位于北京市，拥有现代化的办公环境和先进的物流设施。经过多年的发展，公司已经成为国内道路运输行业的领军企业之一。
二、经营情况总结。
1.营业收入：2010年至2020年，公司营业收入从5000万元增长至5亿元，年均增长率为15%。
2.利润总额：2010年至2020年，公司利润总额从1000万元增长至1亿元，年均增长率为12%。
3.市场份额：公司市场份额在过去五年内稳步提升，目前在国内道路运输行业中处于领先地位。
三、经验教训总结。
1.团队协作：公司曾经在团队协作方面存在问题，部分部门之间沟通不畅，导致工作效率低下。通过加强内部沟通与协调，公司已经有效解决了这一问题。
2.风险管理：公司在过去几年内曾面临一些风险，如市场波动、政策调整等。通过加强风险管理与控制，公司已经更好地应对了这些风险。
四、未来展望。
1.市场拓展：公司计划在未来五年内，将业务拓展至国际市场，进一步提高市场份额。
2.技术升级：公司计划投资研发新型物流设施和技术，以提高运输效率和质量。
3.人才培养：公司将继续加强人才培养和引进，为公司的可持续发展提供有力支持。
五、结论。
本道路运输企业通过不断努力和发展，已经成为国内道路运输行业的领军企业之一。未来，公司将继续拓展业务、升级技术、培养人才，以实现持续稳健的发展。
道路运输企业总结
随着____年的结束，我们诚挚地呈交我们的年度总结报告。本报告将详细介绍我们在过去一年中的主要成就，面临的挑战，以及我们未来的计划。
1.运营和业绩概述：
在过去的一年中，我们成功地实现了预期的业绩目标，完成了多项重要的项目。我们的道路运输业务总量同比增长了x%，这一增长超过了行业的平均水平。我们的收入增长了x%，利润也相应地增长了x%。
2.市场分析：
我们的市场份额保持稳定，我们在行业内的地位也日益稳固。我们的客户满意度也有了显著的提高，反馈普遍积极。然而，我们也注意到市场竞争激烈，需要持续优化和提升服务质量。
3.技术进步和创新能力：
在技术方面，我们引进了新的信息系统，优化了运营流程，提高了运输效率。我们成功地开发了新的运输管理系统，使我们的业务操作更加智能化和高效化。此外，我们也在新能源技术和绿色运输方面进行了积极的探索。
4.风险管理：
我们增强了风险防范意识，建立了新的风险管理体系。我们通过加强财务管理，提高了风险防范能力，降低了财务风险。然而，我们仍然需要进一步改进我们的风险管理策略。
5.社会责任和可持续发展：
我们持续关注社会责任，尽力减少我们的运营对环境的影响。我们增加了对新能源技术和绿色运输的研究和投入，以实现我们的运营目标。
6.未来展望和计划：
在未来的一年里，我们将继续优化我们的服务，提高我们的运营效率。我们将进一步扩大我们的市场份额，并提高我们的服务质量。同时，我们也将继续投资于新技术，以提升我们的竞争力。
总结，____年对我们来说是充满挑战和机遇的一年。我们相信，只要我们团结一致，继续努力，我们就一定能够实现我们的目标。
我们期待在新的年度中，为我们的客户提供更优质的服务，为我们的合作伙伴创造更大的价值。
感谢您的关注和支持。
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