试验室年度工作总结(热门17篇)

时间:2023-11-06 20:29:26 作者:曼珠 试验室年度工作总结(热门17篇)

每个月的工作总结都是对自己工作成果的一种评估和归纳,也是对自己成长的一种记录和思考。以下是小编为大家整理的几篇月工作总结范文,供大家参考和借鉴。希望能够帮助大家更好地撰写出一份符合个人工作实际的月工作总结。让我们一起来看看吧。

试验室年度工作总结

xxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的服务!

本次实验室认可申请的检测领域为:金属制品及汽车零部件。实验室申请的检测能力范围:涉及4项实验室申请认可的授权签字人:1(名)实验室质量管理体系20xx年度运行时间的说明我中心为母体法人授权成立的第一方实验室,具有相对独立开展检测活动的资格,可以为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平,为我公司和公司客户提供更好的服务,于09年开始开展实验室认可工作,于x年x月通过了审核专家的现场评审,x年x月份完成审核不符合项的整改工作,x年x月x日正式获得了cnas颁发的认可证书。

按测试中心20xx年度内审计划,测试中心内审组于20xx年x月x日~20xx年x月x日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进行了审核,发现存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商进行评价,而程序文件中未明确对b类服务和供应品的评价要求一项。5.6测量溯源性,在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些不足,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动认真检查,提出纠正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于xx年x月x日,测试中心在主任的组织和主持下,对管理体系进行了管理评审,目的是按有关法律法规、cnas-cl01:20xx《检测和校准实验室能力认可准则》、cnas-cl19《实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》、《质量手册》及《程序文件》要求就管理体系运行情况进行管理评审,以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进和完善管理体系,确保质量方针、目标的实现满足客户的需要。

在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在20xx年共计发放满意度调查表12份,收回12份,总满意度为100%。

测试中心根据自身情况,按照质量控制程序,制定了质量控制计划,并由专人负责质量控制计划的实施,主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据,未发现超出预定的判据情况。

按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作达到全部合格上岗要求。

管理体系在20xx年的运行过程中,各项活动能按照《检测和校准实验室能力认可准则》、体系文件的要求进行。

搅拌站试验室年度工作总结

我于今年1月底加入xx集团,在投资发展部担任项目经理,负责项目策划,经营管理分析,行业研究等工作,并参与了连锁酒店融资与接待洽谈及项目考察与谈判等工作。截止12月25日,共完成各类报告和文件共计57个(不含资料收集工作)。年初下达的工作报告任务共计8个(星级酒店信息资料库的建立(西安、贵阳、昆明、兰州),xx饭店竞争对手经营管理调查研究,经济型酒店信息资料库的建立(西安、长沙、武汉),xx饭店经营管理分析,成都市星级酒店经营现状调研,商业地产市场开发与管理研究,外商投资、税收政策研究,连锁经营管理研究),后来星级酒店资料库的建立移交给了市场拓展部,今年10月初追加了4个报告(品牌发展研究,注册商标研究,xx集团及子公司发展战略研究,母子公司管控研究)。实际今年的报告任务是11个,目前为止完成了5个(经济型酒店信息资料库的建立(西安、长沙、武汉),xx饭店经营管理分析,成都市星级酒店经营现状调研,注册商标研究,母子公司管控研究),另外,地震后应部门要求写了“关于灾后四川经济形势和重建政策的分析及我公司相关投资机会的建议”,自己主动在震后写了“灾后成都旅游业swot分析和xx集团所属旅游企业经营发展对策建议”的报告,并代四川省旅游商会写了两个报告,为集团公司领导写了两个报告。由于临时性任务较多,故今年的任务总量未能完成。所完成的各类报告与文件如下:

与阳城公司合作方案。

与阳城公司合作思路。

与阳城公司合作方案建议。

与阳城公司租赁意向书。

修改补充金堂xx酒店的商业计划书。

富景楼租赁方案。

西安长沙武汉经济型酒店信息库。

汇总省外主要经济型酒店信息库。

成都市房地产经营公司宾馆物业基本条件评估。

修改完善成都市房地产经营公司宾馆物业项目的意向投标书。

关于灾后四川经济形势和重建政策的分析及我公司投资建议。

灾后旅游行业重建政策建议(代商会完成)。

震后四川旅游业现状分析和重振四川旅游政策建议(代商会完成)。

四川震后半年旅游业现状与发展分析(与同事共同完成)。

成都星级酒店现状调研。

灾后成都旅游业swot分析和xx集团所属旅游企业经营发展对策建议。

xx饭店经营管理分析。

拉萨酒店经营管理分析工作提纲。

融资顾问保密协议。

与asianglobal的融资合作意向书。

中国驰名商标申报条件与办法的调研报告。

四川省旅游骨干企业申报表(以集团名义)。

四川省旅游骨干企业申报表(以xx饭店名义)。

xx集团母子公司管控制度设计。

投资公司运作方案。

投资公司经营范围、广告词、简介等。

xx饭店加盟书修改意见。

加盟书修改意见。

特许加盟合同的拟定与修改。

xx公司单店合作协议的拟定与修改。

xx集团企业文化精神文化层。

拉萨酒店股权转让协议。

xx集团与成都一生之城投资公司战略合作协议。

集团与sts公司和donbirch会议纪要。

学校类投资项目尽职调查要点。

省旅游骨干企业政策与省政府《关于加快恢复振兴旅游业的意见》的政策分析。

制作总规版集团简介(与同事共同完成)。

部门领导与sts公司会谈纪要。

集团领导与风投会谈纪要(与市场部共同完成)。

集团对外担保事项说明。

拉萨酒店情况访谈调查表(与同事共同完成)。

拉萨酒店情况介绍。

关于集团加入四川省中小企业协会的建议。

拟定报送中小企业局的参加成长期企业峰会所需文件。

拟定报送中小企业局的参加股权融资峰会所需文件。

地铁一号线站名冠名权争取情况的报告。

3g手机域名注册的建议。

拟定报送旅游局的融资担保文件。

关于成都饭店再次拍卖情况的汇报。

填写中汇道明公司尽职调查表、协助答复其他意向投资者问题。

收集国家产业政策和投资引导政策。

收集小巨人计划、工信部资金、四川名牌企业等优惠政策与申报要求。

收集灾后恢复重建有关优惠政策。

收集震后省市旅游局的旅游经济分析报告。

收集整理地震对四川旅游行业和xx酒店、食品、工程等有关产业的影响情况。

收集中小企业债发行条件和要求。

收集华融资产公司处置紫微酒店、酒都饭店等债权资产情况。

省旅游业商会广告词。

酒店之道课件(ppt)(为董事长写)。

酒店的回顾与发展课件(word文档与ppt)(为董事长写)。

修改xx公司引资意向书英文版。

修改集团简介(ppt)英文版。

翻译拉萨酒店引资意向书。

翻译意向投资商公司简介。

翻译意向投资商来信。

翻译aianglobal给公司领导的信。

会务与陪同口译。

1.除完成自己的本职报告外,积极从事企业发展类事务的工作,积极进行xx饭店申报旅游骨干企业工作,多次与饭店有关部门进行沟通,撰写并准备有关资料,并在事后多次跟踪骨干企业的申报进程,在申报成功后多次与省市旅游局联系,咨询政策情况,并与饭店行政办和财务部交流涉及饭店事务和财务的政策等;与xx饭店和xx公司、xx公司多次沟通,协助其进行省服务名牌企业与名牌产品企业的申报,并与省质监局多次接洽。此外,多次拜访、接洽省中小企业局和中小企业协会,咨询了解有关政策和提出希望其帮助牵线搭桥等。

2.参与了融资工作,参与意向投资商的接待与洽谈;多次陪同意向投资商参观考察xx公司,并带领自己的朋友前往考察洽谈合作。

3.参与了企业文化精神层的研究,并就精神层与制度层积极与同事交流意见。

4.积极投入富景楼项目的考察和调研,协助审查财务预测,并在考察基础上形成有关报告。对成都市房地产经营公司所属办公楼项目进行了考察,并形成了有关报告。参与了和阳城公司的接待与洽谈工作。对其它可能的投资项目也进行了考察。也与部门领导一起与可能的合作方进行了接洽。考察了北川商品混凝土搅拌站项目和金牛腾飞学校等项目。与集团市场拓展部一起,考察了青城山飞泉大酒店项目。

5.与同事考察成都饭店,世代锦江饭店,银河王朝饭店,索菲特万达饭店等。

6.收集星级酒店与经济型酒店行业研究资料。

试验室年度工作总结

实验室名称:

依托单位:

主管部门:

主任姓名:

通讯地址:

电话:

电子邮件:

日期:

二、内容。

(一)市级重点实验室简介。

1、批准认定时间。

2、学科类别。

3、实验室正、副主任。

4、学术委员会正、副主任。

5、主要研究内容。

6、仪器设备情况。

7、附固定工作人员名单、学术委员会名单。

(二)市级重点实验室本年度运行情况。

1、研究工作进展,科技成果转化与推广业绩(包括承担市级以上科技项目,自选课题,成果转化所获社会经济效益等)。

2、获奖情况(市级以上奖励)。

3、国内外学术交流与合作情况。

4、大型设备仪器完好率及使用率。

5、实验室开放情况。

6、学术委员会开展活动情况与发挥作用。

7、队伍建设及人才培养(包括培养研究生及在职人员进修等)。

8、科研管理与规章制度执行情况。

9、各种拨款经费使用情况。

10、横向收入。

(四)明年工作计划。

三、主管部门审核意见。

试验室年度的工作总结

xxxx年即将结束,回首xxxx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,其实试验室的工作就是以工程质量控制为核心基础,其性质决定了检测机构是一个必须科学严谨工作的部门,是一切质量控制的基础,一切坚持实事求是,在确保检测数据的准确性、真实性的基础上出具相关的质量证明文件。检测检验工作对人员个体要求较高,一方面要具备动手操作的能力,另一方面要具备相关标准理论基础知识,我认为更重要的是要具备认真细心、科学严谨、务实求真、有据可循的工作态度和相关的业务技术水平。经过一段时间的实践锻炼和理论学习,基本上掌握和运用了一些最基本的检测检验基础知识和标准规范,现结合日常工作总结如下:。

在这一段时间中,学习了一些即将要实施的新标准,同时也巩固和运用了一些最基础、最常用的标准规范,因为这些看似枯燥而又乏味的标准就是试验检测人员的准绳和生命力,标准规范是试验检测员说话的依据,也是检测工作应该努力的方向,更是检测工作强有力的事实根据。学习的目的就是能够付诸于实践,更主要的是灵活而具有针对性的发挥其规范的性能。随着时间的推移,对标准规范和试验检测流程也是越来越熟悉了,既而工作效率就会事倍功半。通过不断的学习和实践运用,基本做到了用标准规范自己的试验检测行为。

对xx国道淳安临岐至临安湍口段改建工程(淳安段)工地试验检测项目而言,我已经掌握且能够娴熟运用以下项目的标准规范及实操要领,(粗细骨料、钢筋水泥、路基填料、混凝土试件抗压);了解并熟悉了以下原材料(外加剂、土工布、防水卷材、波纹管、钢绞线等)的试验标准规范。

在这过去的一段时间当中,对工程的参建单位所委托的检测任务是及时有序完成的',尤其是对常规的原材料检测基本上做到了及时、优质,除部分特殊原材料有少数报告的出具会有些滞后和错误,但总体情况还是可以的。

今年具体开展的工作有:混凝土结构物原材料检验(其中包括见证检验;平行检验及抽检部分)、路基、桥涵缺口回填检测、配合项目管理处做些阶段性检查和抽查工作、按时统计季度试验检测费用、定期完善归档内业资料,对于这些工作的完成情况基本圆满和到位。

虽然有好多经验是值得继续保持和发扬的,但同时也犯了不少错误,错误主要体现在对工作的重视程度不够,关键的是对有些试验流程存在侥幸心理,制造了不少麻烦和不必要的错误,从中也总结了不少经验教训,勤动手、多动脑、重细节、爱思考,养成这些习惯就可以大大的减少或消除错误和不足。

由于对特殊原材料在两地试验室检测,我认为在其工作流程和部分环节中出现了漏洞,譬如各试验站之间的沟通较少,遇事总是先摘清自己的问题。检测工作是一个很精细的工作,有的时候需要很仔细的观察和记录,在进行具体试验的时候,有的时候因为自己的一点马虎和不认真,结果造成了实验结果的很大不同,以后还应多加注意。

从事检测工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关技术文件,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些贡献。

试验室年度的工作总结

即将过去,在一段时间中,我们一直在忙碌中度过:抽样,检尺寸,写报告。然后把不合格的报告送配套部交相应的部门签字,再把他们签好的报告和配套申请待检单一起进行盖章整理,最后还要把配套申请待检单送到库房。在金融危机波及到我们厂的这一、二个月里,情况稍有缓解,但也只能说是处于饱和。有时为了把当天的事情做完,要延迟下班,第二天还要提前来上班。最忙的时候给人一种身心疲惫的感觉:既要保证外协件的质量,又要完成当天的事情。有时遇到急件而质量又不合格的还要和相关部门沟通。在检的过程中,遇到不合格的地方还要给送货方当时指出,说出该怎么做。在整个检测过程中,由于技术部图纸不到位,特别是新产品,往往是东西都送来了,图纸却没到,也给我们增大了难度和工作量。在我们的不懈努力下,外协质量在不断地改进:比如左的锥度,还有杆部外径尺寸等都比原来变好。当然在其它方面还存在不足,还需要我们不断地努力,怎样提高外供件的质量,这是我们下一步的努力方向,也是我们今后的工作重点。

在一段时间中,我们一共检了外协件通机曲轴类(包括毛坯,半成品,淬火件,钻偏轴孔)共xx批次,其中不合格的有xx批次,%,摩托车曲轴类(包括曲柄,连杆毛坯,半成品,淬火件,钻深孔,滚花键齿等)共xx批次,其中不合格的有xx批次,%,其它杂件类(包括各类正时,调速齿,滚针,轴承,垫片,甩油盘,链轮,定位销,半圆键等)共xx批次,其中不合格的有xx批次,%。

通机曲轴类的不合格内容主要包括:毛坯的金相,切边模处的飞边,非加工部位的氧化皮,杆部的错模以及精锻毛坯的几何尺寸等;半成品和淬火件的轴向长度,中心孔偏,杆部跳动大,曲拐分中偏以及表面锈蚀。

摩托车曲轴类的不合格项主要有:曲轴销的金相,裂纹,外径;曲柄的金相,锈蚀,中心孔深浅,消气内外环差,端面厚薄以及其它几何尺寸和表面碰伤;淬火连杆的金相和硬度。

其它杂件类的不合格项主要包括以下方面:滚针的漂移和金相,轴承的清洁度,半圆键的`金相和硬度,齿类的m值和外观,链轮的孔径和金相,甩油盘的外径和厚度,定位销的外径等。

对我来说是辛苦的一段时间,也是收获的一段时间。通过对外协件的检测,让我对产品的常规错误有了掌握,在检测时能重点进行抽查。既能很好地控制质量,又提高了检测的效率,也让我的能力得到了进一步的提升;通过在车间的走访和与巡检的沟通,知道哪些尺寸对后工序有无影响,让我在作判断时能心中有数,减少误判,提高判断的准确性,从而避免了不必要的争端;通过和不同部门的沟通,也让我的协作能力得到了加强,在处理问题时能更灵活,更得体。

让我在辛苦的一段时间工作中不断学习,在学习中不断进步,在进步中不断成长。

在即将到来的里,为了更好地控制外供件的质量,力争把不合格品控制在厂外。缩短外供件在车间的流转周期,提高生产效率。为提高我厂外出件的质量把好第一道关,还需要做好以下几方面的事情:

1:技术图纸或作业指导卡需即时发到我们这里,好让我们提高检测效率和准确率;。

2:产品发生变更时,技术部门能即时将变更通知单发到我们这里,或是能即时将变更的尺寸在我们的图纸上改过来,减少因这种错误而造成批量报废的产生。

3:配备必需的检测工具或工装,减小检测误差;。

4:给外协单位提供和我们用的一致的作业指导卡,让他们提供的报告规范,和我们自己做的保持一致,以备外单位来检查。

5:希望采购部在通知外供单位来货时,能合理安排时间(特别是毛坯和半成品),不要在同一时间几个厂都来,特别是要到下班的时候。这样,给我们和金相检测的准确性都增大了难度。

6:遇到需即时解决的质量问题,请相关部门的相关人员能即时给于答复,不要让外供件在我处停滞时间过长,以免耽误生产计划和进度。

是艰辛的一段时间,也是充满希望的一段时间。在我们大家的共同的努力下,团结一致,共克时艰,打造精品曲轴,走向世界,创造美心曲轴的辉煌一定会实现。

混凝土试验室年度工作总结

半年来,在公司的正确领导下,本工地试验室,紧紧围绕xx年的工作目标和任务,以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将xx年上半年的工作做一下简要的汇报:

年初,xx项目正式开工,根据设计图纸,抓紧时间形成本项目的试验检测计划;

进行6座大中桥、12座盖板涵、6个箱涵、11个圆管涵的分部分项工程划分,将各个构造物从下到上逐层分解,针对每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测,并将各分项统一汇总,保证试验检测不漏项;满足试验检测频率;真实、准确反映工程质量情况。

全线主线段落3.08km分为安谷互通和杜家场互通2个互通区,包括10个匝道,1个连接线,按照各个段落划分土石填挖方、软基处理、防护、排水工程等各项试验检测项目。

xx年4月项目进行工地试验室资质申请与认定,主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境,申报的试验检测项目范围与设备配备完善,并及时鉴定和校准;采用合法有效的试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系,保证其可操作性通过工地试验室的认定,达到业主、质监站的要求。

试验室工程检测进展情况:

半年时间,本工地试验室完成原材料检测:水泥5批次,代表数量1300t;钢筋原材6批次,代表数量190t;焊件和机械连接检测6组,粗集料15批次,代表数量3130m3;细集料7批次,代表数量1150m3;土工试验10批次。完成基础及下部构造c20混凝土配合比设计;混凝土立方体抗压强度检测66组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据,反映到公路桥涵工程实体上,保证工程质量。

在今后的工作中还需积累管理经验,进一步加强工地试验室的管理工作,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理能力,才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。

搅拌站试验室年度工作总结

转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,对于我来说20xx年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:

一、安全及生产方面:

我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元,6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。在近半年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。

工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此我经常教育大家要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的半年里都能认真操作,认真细致的输入配方,基本没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况,经过学习和会议等方式都能吸取经验教训,加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘xx人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的xx次。

7、公司维修工,维修车辆每月达xx次,外出抢修车辆约xx次。车辆正常出车率达到以上,保障公司生产任务的完成,到施工现场巡查及上路达xx次以上,全年评估新工地勘察现场及施工情况达多个工地。

展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手,结合跟司机签订的安全承诺书,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做好以安全促效益,效益促发展,主要做到以下几点:

1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降耗增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

4、严格把好公司考核关,确保司机队伍的整体素质得以提高。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关单位及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,清除隐患,以确保安全作业和运输的安全,保证按时完成生产运输任务。

二、市场部的全体业务人员,在部门领导的带领下,客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击,他们坚定信心,同心协力,根据客户类型,具体分析对待,(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击,较好的完成公司下达的销售任务,为公司在本行业的立足,立下了汗马功劳。但从销售业绩上看,还不是很理想,与公司下达的保底指标年产万立方相差了万多立方,整个建筑行业大幅缩水,混凝土销量也逐渐减少,同行单位出现低价销售争抢工地,恶性竞争,致使一些施工单位只认单价不认服务和质量,这对市场部开展市场造成很大压力,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的问题,主要表现在与客户沟通不够深入,销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应,工作中没有一个明确的目标和详细的计划,工作局面混乱,造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题:

1、团队互助精神欠佳,部门与部门之间的沟通缺少默契,没有做好互相支持和理解。

2、工作视野不够开阔,在开展工作中,看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动。

3、工作细节考虑不周,工作魄力有待提高。

在新的一年里,计划销售目标为万立方米,全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作,利用资源、努力开发新客户,在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼,旧帐回收工作,做好工地的协调与突发事件和处理,做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通,提高执行力,提高服务水平,取得客户的信任。

三、试验室在20xx年完成了从c10到c60的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中c60砼用于洲际花园c60桩芯),混凝土合格率达到98%以上。42.5r,天山p.o42.5r水泥,水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠海电厂ii级为主,以海门灰、台山灰、乌石灰ii级为辅,入库前都进行检验,粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石,该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少,色泽好、针片状少,但级配稍欠佳,从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配,调整石子的合理级配,改善混凝土性能,使用的细石为公司对面石场生产,使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合,杜绝细度模数在2.0以下的砂进场,凡含泥量高,贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场,使用时两种砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂,其中丰通外加剂的减水率不稳定,含固量有时不达标,后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用,确保混凝土强度的稳定。

工地试验室年度工作总结

年终岁尾,一年的时间很快过去了,在领导的关心与帮助下,大湾试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。在水电工程中试验是一项非常重要的工作,试验工作是工程质量控制的关键。在这一年的试验工作中,我对我们试验室安全做以下几方面总结:

一、试验室安全工作必须坚持“预防为主,安全第一”的方针,试验室工作人员要对进入本室开展试验的人员进行安全教育,提高工作人员对安全生产重要性的认识,杜绝安全质量事故发生。

二、试验室安全管理工作坚持“谁主管,谁负责”的原则,实行安全责任制。试验室主任全面负责试验室安全管理工作,且是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。对不履行各项消防安全职责,造成安全隐患久拖不改,以至养患成灾的个人和领导,将追究当事人和领导的责任。

三、试验室要建立健全本试验室的安全制度,试验室每个房间的安全工作必须做到专人管理,责任到人。试验室要与每个岗位人员签订安全责任书,做到下级对上级负责。

四、应根据试验项目特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度,并上墙公示。必须遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。试验室内应建立仪器设备使用台帐和维修保养台帐,当使用设备时,必须按规程操作,使用及维修保养并按照台帐要求填写和签名。

1.仪器设备由专人保管,维修保养有专人负责,技术资料齐全,履历书记录完整。

2.精密仪器设备除专人任何人不得调试,未经技术负责人批准不得搬动仪器位置,更不得拆卸和维修。

3.仪器设备运行中,人员不得少于2人,更不得擅自离开。

4.仪器设备必须建立安全操作规程,违章操作造成设备损坏,要追究责任,赔偿部分经济损失。

5.仪器设备有配置防尘罩要求的必须配置防尘罩,操作人员需配备相应的防护用品。

五、必须将试验室安全工作纳入日常管理工作之中,与试验管理工作同计划、同布置、同总结、同评比。工地试验室要定期检查安全工作,做好日常安全工作记录,发现安全隐患及时排除,自己不能解决的问题及时报相关部门。

1.试验室是工作场所,禁止将与工作无关的物品带入试验室,外来人员、新职员、实习人员,在未熟悉仪器性能、操作方法前不得随意动用仪器设备。禁止无关的外面闲杂人进入试验室。

2.试验室操作人员不得穿拖鞋高跟鞋,须身着工作服,并将拉链拉好,袖口扣紧,长头发的人员必须戴工作帽,并将长发盘好塞进帽内。

3.单位的配备的机动车必须是专职人员驾驶,试验室人员严禁驾驶。

4.试验室内消防设备,灭火器应经常检查,任何人不得擅自挪动位置,不得挪作他用。

5.试验室要加强水、电的管理,不超负荷用电,未经相关管理部门允许,严禁非电工人员乱接、乱拉电线和随意在线路上增加用电设备,电源、电闸下禁止摆放易燃物品,防止电源短路引起火灾,出现问题要及时断开电源。

6.试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭,防止发生意外。并做好防火防盗工作。在重大事故和被盗案件发生时,要保护现场,并立即向上报告。

7.测试中断处理办法。

(1)在测试过程中如出现停电情况,应及时通知配电室,立即查找原因。

(2)测试人员应将停电原因、时间、处理经过等书面记录,附于试验记录后。

(3)如停电不能立即恢复供电,应通知配电室启动备用电源。

(4)测试过程中,如仪器设备发生故障,测试人员应立即切断电源并向主任汇报。

(5)测试中断后,根据不同项目按其操作规程对试样做适当处理。

(6)测试人员应将设备故障原因、处理措施等记入档案。

8.仪器设备严禁“带病”使用。试验中若发现仪器设备运转声音异常,或有异味,或遇停电、停水、漏油、漏水时,应立即停止试验,切断电源、水源,进行检修,及时排除故障。

六、加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理。必须严格执行《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国消防法》和各项法律法规,按规定程序存放的剧毒品须进行集中统一管理,严格执行“四双”制度,定期清理核对库存数量。

七、试验室对化学性质不稳定的化学品,要经常检查,及时通风。

八、试验室人员应具备简单的救助知识,一旦发生事故,应立即积极组织人员抢救,把损失降至最低程度,并及时上报。

九、在搬迁时必须对易燃易爆、剧毒品等进行专门的管理,制定相应的措施,保证此类物品在搬迁过程中的绝对安全。

试验室年度工作总结

光阴荏苒,时光流逝,20xx年在紧张忙碌中飞快地过去了,我项目部试验室在项目部领导的带领下、各级领导的正确领导及大力自持下、中心试验室及第四驻地监理办试验室的正确指导下与其他部门携手参与成武高速公路建设已经有12个月之久.随着时间的流逝,,我试验室基本完成了今年规定的试验检测任务。成武高速cw10承建成武高速k44+900~k50+030段,路线全长5.13km,合同总价为38261.2967万元。路线内有大中桥7座,隧道1座,单线全长3810米,路基填方约18万m,挖方约4万m。在工程的整体施工进度中,在项目办、中心试验室及第四驻地监理办的指导和各级领导的带动下,我们团队时刻保持着旺盛的生命力。团队的融洽度是影响工作的好坏的关键因素。现将工程工作总结如下:

经中铁一局集团第一工程试验检测中心授权,我项目部工地试验室于20xx年末开始组织建设,包括设备购进,规范、标准规程的配置,人员配置等。于20xx年2月25日,用于本标段路基、桥隧的全部试验仪器设备基本购置齐全,并于20xx年2月27日完成检定工作,及20xx年2月28日完成自校工作。新建试验室基本组33。

成情况为:试验工程师2名,试验员4名,持证率100%。检测项目包括:土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂浆、水泥浆、无机结合料稳定材料、钢筋、道路工程现场检测,地基承载力及锚杆拉拔试验。试验室检测用房面积为185m2,试验室内部工作环境整理一应完成,规章制度、仪器操作规程、各职务工作岗位制度等标识牌制作完成并上墙。

工地试验室备案材料于20xx年3月8日制作完成,并上报。于20xx年8月29日收到备案通知书,编号为20xx-cw-018。

我工地试验室在工程开工前期,认真研究图纸、规范及相关合同文件。对照本标段工程施工进度,进行了一系列配合比的委托送样及验证工作,目前已经完成的配合比审批工作有c50普通、c30水下、c30普通、25泵送、c25喷射、c25普通、c20、c15等混凝土,以及m30、m10、m7.5砂浆配合比和m50水泥净浆配合比,并已经在工程实体中使用,所设计的配合比组成材料有:甘肃祁连山水泥股份有限公司生产的p.o42.5普通硅酸盐水泥,中材汉江水泥股份有限公司生产的p.o42.5普通硅酸盐水泥及p.o52.5普通硅酸盐水泥;源丰石料厂生产的中、粗砂,略阳生产的中砂;源丰石料厂生产的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加剂有陕西博华工程材料有限公司的zss-bh聚羧酸高性能减水剂,山西铁力建材化工有限公司生产的`tl-h缓凝减水剂、tl-a聚羧酸标准型减水剂、tl-1聚羧酸高性能减水剂、tl-y灌浆剂,山西永红建材化工有限公司生产的rt-s速凝剂、nf-4泵送剂;拌合用水为当地经中心试验室检测合格的饮用水。

土工试验方面我们对k44+900~k45+045原地表、k49+940~k50+030挖方利用段、k45+825~k45+876挖方利用段、k49+730~k49+800原地表土样,会同监理工程师进行了取样,委托送样,并进行了验证和审批工作。

自20xx年4月19日起yk45+435平洛河31号大桥右幅23-0桩基、22-0桩基的混凝土工程工程开始施工,标志着本标段实体工程正式开工建设。经过大半年来的努力奋斗,目前我标段完成工程量:

钻孔灌注桩完成184棵;

承台、系梁完成22道;

柱式墩完成40根;

盖梁(挡块)完成1个;

30m箱梁预制完成1片;

隧道掘进780m,仰拱完成370m,二次衬砌完成231.8m。

依施工进度,我工地试验室进行进场原材料的质量控制及自检,配合抽检,委托送样等工作。

水泥进场数量为11394.27吨,其中祁连山p.o42.5水泥7904.04吨、中材p.o42.5水泥3293.83吨、中材p.o52.5水泥196.4吨,共检测160次,检测频率相对较高。

细集料进场数量为10208m3,多为源丰石料厂生产,略阳砂用于桥梁上部构造,进场数量为170m3。检测56次。

粗集料进场数量为19576m3,均为源丰石料厂生产,检测56次,所占用报告编号为108个。

钢筋进场数量为2470.206吨,多为酒泉钢铁(集团)有限责任公司生产,其中有59.124吨为新疆八一钢铁股份有限公司生产,检测76次。

钢筋接头力学性能试验,检测94次。

钢绞线进场11.344吨,送检1次;锚具夹片进场4000套(各型号),送检4次。

防水板和土工布各进场16863m2,送检4次;止水条进场3000m,送检1次;止水带进场1000m,送检1次;排水半管进场20xxm,送检1次;中心排水管进场3960m,送检1次;双壁波纹管进场7920m,送检2次。

工字钢进场205.136吨,送检4次;中空锚杆进场21612m,送检2次;无缝钢管进场102.158吨,送检5次。

依施工进度进行,混凝土试件抗压强度、地基承载力、回弹法检测混凝土强度、锚杆拉拔及钻孔灌注桩清孔后泥浆性能等试验。其中混凝土试件抗压强度603次;地基承载力委托检测6次;回弹法检测混凝土强度49次,锚杆拉拔试验104次;泥浆检测184次。

质量控制方面,我工地试验室积极配合监理及中心试验室抽检。在材料进场时有试验室专人负责把第一道关,目测不合格的材料拒绝进场。材料进场后一般会在第一时间由试验员会同监理工程师进行见证取样,并及时自检、抽检或送检。

对于经检测不合格的原材料,会同监理工程师,清除出场。

内业资料经各级领导多次检查指导,针对成武项目规定,资料格式已标准化。报告上报及时,试验原始记录准确、真实、客观,进场材料台帐、原材料批量检验台帐、试验台帐、检测台帐等一应俱全,资料数据上台帐及时,试验报告整理归档及时、条理清晰,并附有卷内目录。

全年共有内资料统计数据如下:委托试验167次,其中有各类原材料料源标准试验,配合比,土工以及外购材料外加剂、防水材料、型钢、预应力材料等;自检资料中配合比验证16份、土工5份、水泥136份、细集料54份、粗集料100份、钢筋原材75份、钢筋接头力学性能95份、混凝土553份、回弹法检测混凝土强度49份、锚杆拉拔89份、泥浆性能检测162份。

加强专业知识与技能的学习,努力提高自身专业素质。由于我标段施工进度总体滞后,工作量还不算太多。除了夜间施工过程中需要值班外,经常组织学习规范及设计文件。我们团队的工作人员,在整体施工过程中,能熟练操作,并指导施工,只要我们在学习中认真去体会,去对照,去改进,我们的思想境界会得到更大提高。今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。在20xx年的工作中我们将大干快上把工程进度赶上去,严格控制各种原材料及工程实体的质量关,总结不足,发扬成绩,使我们的工作更上一层楼,给支持我们工作的各级领导交一份满意的答卷。

试验室年度工作总结

光阴荏苒,时光流逝,20__年在紧张忙碌中飞快地过去了,我项目部试验室在项目部领导的带领下、各级领导的正确领导及大力自持下、中心试验室及第四驻地监理办试验室的正确指导下与其他部门携手参与成武高速公路建设已经有12个月之久.随着时间的流逝,,我试验室基本完成了今年规定的试验检测任务。成武高速cw10承建成武高速k44+900~k50+030段,路线全长5.13km,合同总价为38261.2967万元。路线内有大中桥7座,隧道1座,单线全长3810米,路基填方约18万m,挖方约4万m。在工程的整体施工进度中,在项目办、中心试验室及第四驻地监理办的指导和各级领导的带动下,我们团队时刻保持着旺盛的生命力。团队的融洽度是影响工作的好坏的关键因素。现将工程工作总结如下:

一、试验室前期建设、备案材料申报。

经中铁一局集团第一工程试验检测中心授权,我项目部工地试验室于20__年末开始组织建设,包括设备购进,规范、标准规程的配置,人员配置等。于20__年2月25日,用于本标段路基、桥隧的全部试验仪器设备基本购置齐全,并于20__年2月27日完成检定工作,及20__年2月28日完成自校工作。新建试验室基本组33。

成情况为:试验工程师2名,试验员4名,持证率100%。检测项目包括:土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂浆、水泥浆、无机结合料稳定材料、钢筋、道路工程现场检测,地基承载力及锚杆拉拔试验。试验室检测用房面积为185m2,试验室内部工作环境整理一应完成,规章制度、仪器操作规程、各职务工作岗位制度等标识牌制作完成并上墙。

工地试验室备案材料于20__年3月8日制作完成,并上报。于20__年8月29日收到备案通知书,编号为20__-cw-018。

二、标准试验的委托、验证及审批工作。

我工地试验室在工程开工前期,认真研究图纸、规范及相关合同文件。对照本标段工程施工进度,进行了一系列配合比的委托送样及验证工作,目前已经完成的配合比审批工作有c50普通、c30水下、c30普通、25泵送、c25喷射、c25普通、c20、c15等混凝土,以及m30、m10、m7.5砂浆配合比和m50水泥净浆配合比,并已经在工程实体中使用,所设计的配合比组成材料有:甘肃祁连山水泥股份有限公司生产的p.o42.5普通硅酸盐水泥,中材汉江水泥股份有限公司生产的p.o42.5普通硅酸盐水泥及p.o52.5普通硅酸盐水泥;源丰石料厂生产的中、粗砂,略阳生产的中砂;源丰石料厂生产的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加剂有陕西博华工程材料有限公司的zss-bh聚羧酸高性能减水剂,山西铁力建材化工有限公司生产的tl-h缓凝减水剂、tl-a聚羧酸标准型减水剂、tl-1聚羧酸高性能减水剂、tl-y灌浆剂,山西永红建材化工有限公司生产的rt-s速凝剂、nf-4泵送剂;拌合用水为当地经中心试验室检测合格的饮用水。

土工试验方面我们对k44+900~k45+045原地表、k49+940~k50+030挖方利用段、k45+825~k45+876挖方利用段、k49+730~k49+800原地表土样,会同监理工程师进行了取样,委托送样,并进行了验证和审批工作。

三、工程进度及质量控制。

自20__年4月19日起yk45+435平洛河31号大桥右幅23-0桩基、22-0桩基的混凝土工程工程开始施工,标志着本标段实体工程正式开工建设。经过大半年来的努力奋斗,目前我标段完成工程量:

钻孔灌注桩完成184棵;。

承台、系梁完成22道;。

柱式墩完成40根;。

盖梁(挡块)完成1个;。

30m箱梁预制完成1片;。

隧道掘进780m,仰拱完成370m,二次衬砌完成231.8m。

依施工进度,我工地试验室进行进场原材料的质量控制及自检,配合抽检,委托送样等工作。

水泥进场数量为11394.27吨,其中祁连山p.o42.5水泥7904.04吨、中材p.o42.5水泥3293.83吨、中材p.o52.5水泥196.4吨,共检测160次,检测频率相对较高。

细集料进场数量为10208m3,多为源丰石料厂生产,略阳砂用于桥梁上部构造,进场数量为170m3。检测56次。

粗集料进场数量为19576m3,均为源丰石料厂生产,检测56次,所占用报告编号为108个。

钢筋进场数量为2470.206吨,多为酒泉钢铁(集团)有限责任公司生产,其中有59.124吨为新疆八一钢铁股份有限公司生产,检测76次。

钢筋接头力学性能试验,检测94次。

钢绞线进场11.344吨,送检1次;锚具夹片进场4000套(各型号),送检4次。

防水板和土工布各进场16863m2,送检4次;止水条进场3000m,送检1次;止水带进场1000m,送检1次;排水半管进场20__m,送检1次;中心排水管进场3960m,送检1次;双壁波纹管进场7920m,送检2次。

工字钢进场205.136吨,送检4次;中空锚杆进场21612m,送检2次;无缝钢管进场102.158吨,送检5次。

依施工进度进行,混凝土试件抗压强度、地基承载力、回弹法检测混凝土强度、锚杆拉拔及钻孔灌注桩清孔后泥浆性能等试验。其中混凝土试件抗压强度603次;地基承载力委托检测6次;回弹法检测混凝土强度49次,锚杆拉拔试验104次;泥浆检测184次。

质量控制方面,我工地试验室积极配合监理及中心试验室抽检。在材料进场时有试验室专人负责把第一道关,目测不合格的材料拒绝进场。材料进场后一般会在第一时间由试验员会同监理工程师进行见证取样,并及时自检、抽检或送检。

对于经检测不合格的原材料,会同监理工程师,清除出场。

四、内业资料的整理。

内业资料经各级领导多次检查指导,针对成武项目规定,资料格式已标准化。报告上报及时,试验原始记录准确、真实、客观,进场材料台帐、原材料批量检验台帐、试验台帐、检测台帐等一应俱全,资料数据上台帐及时,试验报告整理归档及时、条理清晰,并附有卷内目录。

全年共有内资料统计数据如下:委托试验167次,其中有各类原材料料源标准试验,配合比,土工以及外购材料外加剂、防水材料、型钢、预应力材料等;自检资料中配合比验证16份、土工5份、水泥136份、细集料54份、粗集料100份、钢筋原材75份、钢筋接头力学性能95份、混凝土553份、回弹法检测混凝土强度49份、锚杆拉拔89份、泥浆性能检测162份。

五、努力学习专业知识和业务技能。

加强专业知识与技能的学习,努力提高自身专业素质。由于我标段施工进度总体滞后,工作量还不算太多。除了夜间施工过程中需要值班外,经常组织学习规范及设计文件。我们团队的工作人员,在整体施工过程中,能熟练操作,并指导施工,只要我们在学习中认真去体会,去对照,去改进,我们的思想境界会得到更大提高。今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。在20__年的工作中我们将大干快上把工程进度赶上去,严格控制各种原材料及工程实体的质量关,总结不足,发扬成绩,使我们的工作更上一层楼,给支持我们工作的各级领导交一份满意的答卷。

试验室年度工作总结

年终岁尾,一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下,试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的`,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,尤其我们施工的是高铁,它对质量要求更高,我们试验任务就更重,在这一年的试验工作中,我对我们试验室做以下几方面总结:

1、3月份进场以来,我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作,统计试验仪器,对仪器进行标定,以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。

2、严格执行现场试验检测标准规程,做好原材料、成品、半成品、试验检测工作,不能检测的项目按频率及批次要求及时委托中心试验室或有资质的外单位检测。

2、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。

3、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

4、参加混凝土施工值班,按批准的配合比要求,督促拌和站严格按配合比施工,进行混凝土坍落度和含气量的检测,留置混凝土标准养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件。

5、配合中心试验室、监理中心试验室现场抽样工作,及时给监理中心试验室送样。

试验室工作总结

上半年以来,试验室全体成员在项目领导的正确带领下,严格执行公司、项目及业主监理等上级部门制定的各种规章制度,圆满的完成试验室各项检测任务。试验室全体成员齐心协力,认真履行试验室职责,配合指导施工现场,加强控制施工质量。现将20xx年上半年工作总结如下。

一、试验室概况

江罗十五标工地试验室目前共有7人,其中试验室主任1人,副主任2人,试验员2人,试验工2人,试验人员均持有公路检测资格证。试验室严格按照广东省公路建设标准化要求,经业主监理一次验收通过。按照工地试验室管理办法中的要求,将规定的各项试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

二、综合管理情况

根据工程实际要求,试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已悬挂上墙。按照业主要求,配齐了各种试验仪器,仪器台帐已全部建立,并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护。

三、试验室检测工作开展情况

2、各项结构施工前,及时对其所用的砼、砂浆配合比进行自检申报,获得平行批复。保证和指导现场施工。

3、加强施工过程控制,严把原材料进场质量关。按照进场材料标准要求及时准确的对于新进场原材料进行检测。在砼的生产过程中,加强各个环节的控制,集众人之力控制好出厂砼,现场结构施工打好基础。有规划有步骤的加强路基填土的试验,确保现场施工的进度和质量。对于现场检测压实度数据失真时,要收集信息认真分析,及时处理。

4、结构施工完成后及时进行实体检测。检测成型结构的外观状况,采用无损检测手段检查其内各验收参数。采用检测方法有灌砂法检测路基压实度,地基动力触探试验,用3m直尺检测平整度。对收集到的检测数据进行了及时分析处理,按时将各结构的施工质量情况进行通报。

5、截止20xx年5月31日,已完成水泥试验57组,粗集料试验50组,细集料试验29组,钢筋原材试验109组,焊接试验16组,机械连接8组,标准击实31组,cbr试验31组,混凝土抗压强度1139组,砼配合比试验14个。

四、存在问题

对业主、监理的高标准要求估计不足,没有及时,有效的应对。

五、下半年计划

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

3、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。

4、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

5、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

6、进一步加强学习和培训工作,提高试验检测人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。

7、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。

试验室工作总结

试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。20xx年试验检测工作是在鞭策中逐步规范,在强制下执行新验标,虽如此,试验检测工作仍取得了显著成绩。

一、工程概况。

本标段东界路(翔安北路~马巷大桥段)道路工程a标起点为翔安北路与丙洲东路交叉处,终点为马巷大桥第六联结束,工程包括桥梁、路基,路面为厦门市政重点工程。

二、工程进度与质量简介。

截止20xx年11月12日,路基完成28万方,所有软基处理处理完毕,涵洞完成两道,雨水工程已然开始施工,围堰施工完毕,钻孔桩施工完毕,承台施工完毕,桥台施工完毕,墩柱施工完毕,临时桩施工完毕,临时支架系统施工完毕,为箱梁顺利施工竣工了条件。

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

试验室现有试验人员3人,试验室主任1人,试验技术人员2人;试验室占地面积10m2。根据市政工程要求:一切检测项目均委托检测。按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

1、施工前主要是对对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。

2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于常规及非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行委外检测。对于路基尽量选用a级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。

五、试验检测频率及资料管理情况。

试验室设兼职资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验送检。

试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利地完成了检测任务。截止20xx年11月12日,在委外试验方面:钢筋原材试验104组,钢筋接头试验26组,土工布常规试验1组,碎石筛分试验2组,标准击实2组,砂相对密度1组,压实度1650个点,砂相对密实度156个点,桩基检测68根,混凝土抗压强度265组,片石保水抗压强度1组,验证配合比6组。

六、存在的问题。

1、由于路途远,车辆紧张给送检和取报告带来了一定难度。

2、由于本人理解能力有限,对一体化的实行还存在一定问题。

七、来年的工作计划。

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。

6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

9、继续学习并贯彻“一体化”方针。

试验室工作总结

xxxxxxxxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的服务!

我中心为母体法人授权成立的第一方实验室,具有相对独立开展检测活动的资格,可以为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平,为我公司和公司客户提供更好的服务,于09年开始开展实验室认可工作,于x年x月通过了审核专家的现场评审,x年x月份完成审核不符合项的整改工作,x年x月x日正式获得了cnas颁发的认可证书。

按测试中心20xx年度内审计划,测试中心内审组于20xx年x月x日~20xx年x月x日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进行了审核,发现存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商进行评价,而程序文件中未明确对b类服务和供应品的评价要求一项。5.6测量溯源性,在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些不足,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动认真检查,提出纠正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于xx年x月x日,测试中心在主任的组织和主持下,对管理体系进行了管理评审,目的是按有关法律法规、cnas-cl01:20xx《检测和校准实验室能力认可准则》、cnas-cl19《实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》、《质量手册》及《程序文件》要求就管理体系运行情况进行管理评审,以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进和完善管理体系,确保质量方针、目标的实现满足客户的需要。

在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在20xx年共计发放满意度调查表12份,收回12份,总满意度为100%。

测试中心根据自身情况,按照质量控制程序,制定了质量控制计划,并由专人负责质量控制计划的实施,主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据,未发现超出预定的判据情况。

按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作达到全部合格上岗要求。

管理体系在20xx年的运行过程中,各项活动能按照《检测和校准实验室能力认可准则》、体系文件的要求进行。

试验室工作总结

一、 试验室的基本情况:

项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成,这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利,检测人员常规检测分头进行,有利于提高工作效率,专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。

二、试验室的基本职责:

试验室主要负责项目施工质量的控制;负责各种配合比的设计及验证工作,负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查;对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测;对各种材料进行检测,为了做好以上这些,试验室人员做了大量的工作,总结来有以下这些方面:

三、人员

成绵乐铁路项目共设一个中心试验室和三个工地试验室,全线里程桩号为dk181+920~dk232+500,线路总长50.08km。

中心试验室在本项目的主要工作职责为:监督、指导、服务、协调各工地试验室正常开展试验工作,并进行各种配合比试验及各种材料型式检验工作;配合业主、总体监理及监理做好各项抽检和检查工作。

20xx年,试验室在局指挥部大力支持和全体试验人员的共同努力下,各项试验工作正常有序开展。

20xx年试验工作情况

一、 各种原材料检验情况:

截止20xx年12月底,我项目各试验室共进行各种试验检验8436批次,其中水泥检验103批次,粉煤灰检验51批次,外加剂检验26批次,细骨料检验127批次,粗骨料检验229批次,矿粉检验5批次,路基填料检验52批次,钢筋原材检验83批次,钢绞线检验3批次,钢筋焊接接头469组,混凝土试块强度试验1844组,砂浆试块强度试验118组,孔道压浆试件15组,孔隙率(或压实系数)试验3368点,ev2试验645点,k30试验1288点地基承载力检验10次。

进场材

料质量全部符合规范要求。

二、配合比试验:

由于20xx年以前已完成配合比试验及报批132个,截止20xx年12月底,中心试验室共进行新混凝土配合比试验9组,全部申报并通过监理审批,有效的满足了现场施工需求。

三、委外试验:

严格按照规范及标准要求,对我项目所使用的甲供和甲控原材料,按规范要求的检验频率,对本试验室不能完成的检验项目,委托具备资质的单位进行检验。

截止到20xx年12月底,共委托检验71批次,满足现场施工需求及规范要求。

四、工作会议:

试验室每月不定期组织召开全体试验人员工作会议,每月不定期根据工作需要组织召开试验室主任、资料员专题会议。

通过组织各种不同形式的试验会议,及时解决工作中存在的问题,通报试验进展情况,通报检查中各试验室存在的问题,传达各上级单位的会议及文件精神,使各试验室能达到及时沟通、协调、交流的目的。

五、培训考核:

为提高试验人员的理论知识水平和实际操作能力,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对各试验人员进行理论培训和实际操作演示,培训内容从试验室建设、原材料进场检验、配合比试验、高性能混凝土特点到试验室内业资料的管理、归档等方面。

为了了解各试验人员理论知识水平,检验培训的效果,中心试验室专门组织各专业试验人员进行业务理论知识考核。

各工地试验室每月也有针对性的开展试验人员培训和考核,培训和考核分为理论知识和实际操作两项,较大的提高了各试验人员的理论知识和实际操作能力,保证了各项试验检测结果的准确性。

六、检查、指导、协助各试验室开展试验工作:

中心试验室每月定期、不定期的对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查,对检查出的问题要求其及时处理和整改,并督促其认真整改,确保存在的问题得到及时解决。

督促各工地试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料检验及施工过程控制,认真检验各种原材料质量,及时出具试验报告,使试验工作做到标准化管理。

七、抽检验证、强化过程控制:

在检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样验证检验,并对抽检或复检出现不合格的材料,监督其进行彻底处理,杜绝不合格材料用于实体工程。

目前中心试验室共抽检各拌和站混凝土原材料18批次,其中3批次材料出现不合格;抽检钢筋原材15批次,全部合格;抽检钢筋焊接接头21批次,其中4批次不合格,已监督其将不合格材料做清场处理,不合格焊接接头切割后重新焊接。

在过程中强化材料采购、进场验收及检验、施工使用以及拌和站生产过程的控制工作,从而做到从源头把好质量关的试验检测工作。

八、拌和站管理:

为了确保混凝土实体质量,各试验室加强对拌和站原材料质量控制(尤其是地材),对进场的每批次材料均进行抽样检验,对容易出现不合格地材加大检验频率,材料出现不合格时,立即要求物设部对该批材料进行清退出场,在清退的过程中试验人员进行监督。

在混凝土拌合过程中,试验人员认真检查拌和机称量偏差情况是

否符合要求,拌和站是否严格按照配合比进行拌合,并按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校,督促拌和站按照规范要求的时间请有资质的计量检定单位对拌和机进行标定,并检查标定情况。

督促拌和站及时更新各种材料标识牌内容,及时清理拌合场地,督促其对地材待检仓进行有效管理,确保未检验合格的材料不用于混凝土中。

各试验人员及时更新配合比标识牌内容,及时开具混凝土配料通知单。

九、积极配合上级部门工作、服务现场施工:

在日常工作中,中心试验室积极配合各上级单位、业务部门的检查指导和抽样检验工作;积极加强与业主、监理及相关业务部门的业务沟通,使各试验室日常工作能够顺利进行,并为现场施工提供技术支持;积极深入施工一线,了解、发现实际工作中存在的问题,及时更正试验工作中存在的问题,并及时给现场施工人员提正确的指导和合理的建议。

试验室年度工作总结

实验室名称:

依托单位:

主管部门:

主任姓名:

通讯地址:

电话:

电子邮件:

日期:

(一)市级重点实验室简介。

1、批准认定时间。

2、学科类别。

3、实验室正、副主任。

4、学术委员会正、副主任。

5、主要研究内容。

6、仪器设备情况。

7、附固定工作人员名单、学术委员会名单。

(二)市级重点实验室本年度运行情况。

1、研究工作进展,科技成果转化与推广业绩(包括承担市级以上科技项目,自选课题,成果转化所获社会经济效益等)。

2、获奖情况(市级以上奖励)。

3、国内外学术交流与合作情况。

4、大型设备仪器完好率及使用率。

5、实验室开放情况。

6、学术委员会开展活动情况与发挥作用。

7、队伍建设及人才培养(包括培养研究生及在职人员进修等)。

8、科研管理与规章制度执行情况。

9、各种拨款经费使用情况。

10、横向收入。

(四)明年工作计划。

试验室工作总结

转眼间,20xx年已接近尾声,在项目部领导的关心与帮助下,涡河大桥试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。

在这一年的试验工作中,我对我们试验室做以下几方面总结:

1、进场以来,我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作,统计试验仪器,对仪器进行标定,以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。

2、严格执行现场试验检测标准规程,做好原材料、成品、半成品、试验检测工作,不能检测的项目按频率及批次要求及时委托有资质的外单位检测。

3、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。

4、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

涡河大桥项目部

养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件。

6、配合质监站、检测中心以及监理试验室现场抽样工作。

7、在试验室人员管理方面,试验室进行人员分管试验责任制,工作落实到人。试验室对各种原材料试验及试验检测项目按标准、按规范有序进行试验检测,认真仔细做好试验检测工作。如在试验检测过程中遇上有争议试验检测项目,大家一同讨论研究,共同解决。工作相互协助,相互学习,分工不分家。

截止到11月20日,我试验室已完成以下检测工作。在试验方面:钢筋原材试验122组,钢筋焊接试验201组,粗集料筛分试验86组,水泥性能检测55组,砂浆抗压强度165组,混凝土抗压强度1536组,验证配合比11组。委外方面:钢绞线5组,精轧螺纹钢筋4组,外加剂5组,水质检测2组,锚具夹片3组,静载锚固11组,缓凝高效减水剂2组,膨胀剂2组,橡胶支座3组。

回首即将过去的20xx年,我们的工作虽然有很大的成效,但也存在着不足。

(1)在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱,尤其是水泥和外加剂,混凝土质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

(2)在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。

涡河大桥项目部

(3)人员专业技术技能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了一段时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

(4)工作主动性不足,超前意识不强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。

(5)与各部门的沟通协调不到位。

来年的工作计划

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,节省成本。

6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

7、调动试验人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

8、加强新验标的学习,提高试验人员的素质,让试验工作再上新台阶。

9、继续学习并贯彻“精细化管理”方针。

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