2023年乡镇维护稳定工作总结 维护稳定工作总结标题汇总

时间:2023-08-25 17:05:57 作者:江sx 2023年乡镇维护稳定工作总结 维护稳定工作总结标题汇总

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

乡镇维护稳定工作总结 维护稳定工作总结标题篇一

管委会一直重视维护社会稳定工作,为进一步加强景区维护社会稳定工作的领导,成立了维护社会稳定领导小组。由主要领导负总责,分管领导具体抓,站在构建社会主义和谐社会的高度,牢固树立“稳定是第一责任”的思想,切实加强领导,狠抓各项社会稳定措施的落实,结合景区实际,专题研究部署重点单位、重要时段、重点人员、重点区域的社会稳定工作,制定了严密的防范措施,细化并落实各环节和岗位的安全稳定责任的落实,做到及时发现、及时解决,把不稳定的因素消灭在未萌芽状态之中。

常化、制度化。二是加大了突发问题调处力度,对一些突出问题认真进行梳理,分类研究,逐一落实承办人员和承办时限,集中时间、集中精力切实解决了群众关心,社会关注的热难点问题,坚决防止简单问题复杂化,个体问题群众化、经济问题政治化、局部问题扩大化。在重大节庆活动、节假日期间全天候排查解决群众、经营户的矛盾纠纷,*时做到每月进行一次排查调处工作,值班电话保证二十四小时畅通,累计处理旅游投诉4起,涉及游客20人,都能及时处理化解,防止了矛盾扩大化。

在景区加强正面宣传和舆论引导,大力宣传党和*为解决民生问题作出的`努力和采取的措施,宣传各行各业涌现出来的模范人物和先进事迹,宣传社会主义法治理念,建立健全相关工作机制,及时掌握了解不稳定动向,牢牢把握工作主动权,尤其是在重要节假日期间,坚持每日报送信息,有事报事,无事报*安,坚决防止瞒报、漏报和错报,对故意瞒报,缓报造成工作被动和恶劣影响的,将严肃追究责任。

在县委县*的正确领导下,在各部门的密切配合,齐抓共管下,xx古镇景区在20xx年没有发生一起群众*事件。

乡镇维护稳定工作总结 维护稳定工作总结标题篇二

1、强化目标责任管理。年初,在全县政法工作会议上,县委、县政府主要领导与各乡镇和县综治委成员单位的主要负责人签订了社会治安综合治理目标责任书。各乡镇、县直各部门按照目标责任书的要求,层层签订目标责任书,并制定了具体的考核细则。县委、县政府对县维稳办、县各级维稳领导小组、各专项工作领导小组的成员及时进行了充实和调整,完善指导、督办工作机制,组织体系更加完备,工作职责更加明晰。

2、强化目标责任的落实措施。

县综治委对20xx年度社会治安综合治理工作中存在问题的乡镇和单位提出了整改意见,要求针对存在的问题,落实整改。县综治委、县委组织部按照上级要求,下发了《关于建立全县党政领导干部综治维稳工作实绩档案的意见》,对全县正科级单位的党政主要领导和分管综治维稳工作的领导,建立了综治维稳工作实绩档案。由于加大了目标责任的落实措施,各乡镇、县直各单位对综治维稳工作的认识普遍提高,责任更加落实。

(二)化解矛盾纠纷,维护社会稳定

1、落实领导责任。

县委、县政府高度重视维护稳定工作,主要领导自觉履行维稳工作的第一责任,先后多次召开专题会议研究部署维护社会稳定工作。县综治委、县维稳办把全县维护社会稳定工作总体要求细化为具体工作标准,纳入全县社会治安综合治理考评的主要内容,定期暗访测评,及时通报整改,严格考评奖惩。

2、完善工作机制。

县维稳办先后制发了《清水河县维护社会稳定工作规则》和《清水河县维护社会稳定领导小组成员单位职责》、《清水河县深入推进社会矛盾纠纷排查化解工作实施方案》等一系列文件,对全县各级各部门的工作内容、责任主体、条块关系、归口办结等机制性问题,作出了更加科学明确的界定,具有较强的操作性。根据形势和任务的需要,明确了县维稳办为正科级常设机构,按程序配备了县维稳办专职副主任。

3、加强隐蔽战线的斗争

乡镇维护稳定工作总结 维护稳定工作总结标题篇三

安全播出是广播电视部门的命脉。无论工作做得再多,人、财、物投入再大,能否取得实效能否确保节目安全播出始终是衡量工作成绩的首要标准、落脚点。我局紧扣“安全播出,平安稳定”这个落脚点,扎实工作,力求综治维稳工作取得实效。

一是“五五”普法深入开展。突出加强以班子成员和党员干部为重点的学法用法,着力提高广播电视工作人员的法律素质,坚持执行每2月一次的学法制度,进取组织行政执法人员法制参加市、县学习培训。从年初开始,利用“科技宣传周”、“三下乡”等活动进取组织开展形式多样的科普宣传和科技下乡宣传活动,多渠道多层次宣传广电法规和依法行政法律法规。

二是行业管理扎实推进。今年来共制定印发安全播出安全生产文件5个,配合县公安、工商等部门进行集中整治卫星地面接收设施销售市场专项行动4次,收缴非法经营销售卫星地面接收设施280台(套),有效开展打击私接乱串、破坏广电传输设施的案件90余人次。

三是综治基础不断夯实。我们结合工作实际,不断强化安全播出制度建设和职责落实工作,有效地杜绝了各种不安全事故的发生。县广播电视台和兑山转播台制定了《节目播出安全风险评估机制》和《安全播出应急预案》,落实值班人员职责,进行反复演练;制作播出机房重新修订了值机人员岗位职责,对节目的播前、播中、播后和收视情景实行分时段把关、全程监测,从时段、职责等环节强化了职责;广播电视台节目播出实行总编负责制,由技术播出部、社会事业股双重监测监控,新闻部、专题部对各种播发稿件实行领导签发制度,确保了宣传质量和节目播出效果。

对地处偏远农村的“村村通”设备,由县局村村通办公室负责技术服务和行业管理,逐一签订安全播出目标职责书,落实安全播出职责。

综治工作是维护社会、政治稳定的一项重要工作,经过全体同志的不懈努力,我们在综治政法维稳工作方面,取得了较好的成绩,确保了机关工作的安定和团结,确保了广播电视节目的安全播出,为维护社会稳定,营造和谐氛围做出了进取贡献,也得到了县委、县政府的肯定和好评,但我们也清醒地看到工作中还存在着一些差距和不足,我们决心在今后的工作中加以克服和改善,努力为我县经济社会率先突破发展和构建平安洛南做出应有的贡献。

乡镇维护稳定工作总结 维护稳定工作总结标题篇四

由于公司产品种类越来越多,技术要求越来越复杂,对技术部要求越来越高,在此情况下我和狄乳燕不断学习,提高自身专业技能,以快速适应公司发展。今年技术部进步有二点:一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握,包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体方案,包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙兴伟同志的加入,对我们技术部是一个很大的帮助,虽然加入公司时间比较断,但是他以前在社会上其他单位工作过,这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助,我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我们会克服困难,排除问题,使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧,专业技能不足的困难。但但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,部门员工的不懈努力密不可分。有时也因为赶进度或者是粗心大意,工艺出现了一定的纰漏,工艺流程设计不够完善,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。

一年来,技术部和生产部门、经营部门相互配合,对生产工艺进行革新,最突出的就是rpr地毯的接头使用胶粘合,原先使用粗丝对接打结,结头大严重影响布面质量,经过我们的努力,设计了胶粘合接头,解决了布面质量问题,使rpr地毯合格率显著提高,为公司节约成本。

(一)、技术部门管理混乱

1、没有理解x质量体系的内容和思想,没有形成针对本部门有效的管理体系,方案设计完成之后缺乏必要的技术会审,对工艺的改动存在很大的随意性,对此没有有效的约束,虽然公司对此作了规定,但是没有按照规定执行,造成管理混乱,漏洞百出。

2、对技术文件的管理没有做到有效控制,工艺单发放、回收缺少必要的记录。

3、辞职员工的交接问题,交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作,尤其是技术工作,专业性强,交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。

(二)、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题

优化设计最大的一个特点就是可操作性强,成本低,经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比较混乱,例如我们地毯厚度,同样规格的产品,有各种厚度,导致相同的产品互相不通用,浪费严重。这也是2020年必须要解决的一个问题,产品形成规模化,标准化,降低生产成本,做到经济利益最大化,车间的工作也能够有条不紊,井井有条。

(三)、产品质量缺陷有反复,对产品质量的控制手段有待提高,控制方法有待改进。

今年的.产品质量相比较2020年有一定的提高,但时质量缺陷反复出现,没有出根本上解决问题。这就要求我们在2020年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。

(四)、设备管理缺乏计划性。

公司的设备管理也是一个很大的问题,现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。平时对设备缺乏起码的维护保养,这也是我工作当中的疏忽,没有做好设备管理。

(一)、继续加强学习。

学习专业技术、学习xx体系思想,按照x体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的发展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。

(二)、继续实施技术标准化、产品系列化建设,形成品牌建设。

不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则,尽量节约成本,按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象,设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品,增强产品适应市场的能力。

(三)、要逐步形成技术会审制度。

工艺设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,然后签字实施,不签字不发放,保证工艺的准确无误,以免造成不必要的损失。

(四)、做好保密工作,尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密。

新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,技术部会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

乡镇维护稳定工作总结 维护稳定工作总结标题篇五

一是层层落实目标责任,xx年社会治安综合治理保一方平安,全力维护社会稳定,各村签订了社会综合治安,维护稳定责任书。

二是切实抓好防邪工作,实现“四零”政治目标,具体措施如下:

各村居党支部书记、镇辖各单位负责人是第一责任人;搞好宣传,认清xxx的危害;每月搞好矛盾纠纷排查,对查出的不良倾向及时上报;教育、引导群众相信科学,抵制xxx诱惑,走依靠科技致富的路子;加强对群众的培训,提高群众的致富能力;将各村防邪工作纳入年终综合目标考核,奖惩挂钩。

做到了小事不出村,重大事件不出镇,无群体性事件上访,无重大的刑事案件发生。

调解各类民事纠纷24件,家庭纠纷7件,邻里纠纷6件,其中治安案件2件。

三是加强和改进刑释解教认员的安置帮教工作,按照构建和谐社会的要求,深入开展严打整治斗争。切实地调处各类矛盾纠纷的调解处理,无重大的社会治安和重大的刑事案件发生,保障了人们能安居乐业。

四是认真做好法制教育和综治宣传:开展法制(平安)进学校、进居委会、进村委、进企业等活动;对进城务工农民进行法制教育;开展综合宣传月活动,坚持宣传,群众对平安创建的知晓率达95%,人民群众安全感对社会治安满意率达90%以上。制定了平安村、平安校园、平安单位、平安企业的标准。

五是进一步加强平安创建规范化建设。

下一步打算:

2、进一步抓好矛盾纠纷排查调处,镇建立矛盾纠纷调处办公室,各村、各单位建立的调处领导小组,努力做到。

3、矛盾纠纷排查调处经常化,做到一月一次定期排查。

矛盾纠纷全面排查,分级负责,把“早排查、早发现、早预防、早解决”正真落到实处。

4、重大矛盾纠纷采取联动机制,相关职能部门全力配合,限时办理。

5、领导小组成员分工负责制,对各领导成员所分管工作按条块落实责任,采取有力措施,一抓到底。

6、依法调处化解矛盾纠纷,对经耐心细致反复调处无效的,要引导当事人用法律手段维护权益,依法调处解决。

7、善于总结分析问题,总结经验,对存在的不足,要及时予以改进,对取得的成功经验,要加以推行。

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